第一篇：綜合調(diào)研匯報(bào)材料

國(guó)家衛(wèi)計(jì)委綜合調(diào)研匯報(bào)材料

---****縣大張莊鄉(xiāng)計(jì)生辦

（二零一四 年 月 日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表鄉(xiāng)*委、政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)光臨大張莊鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)人口和計(jì)劃生育工作表示熱烈歡迎，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大張莊鄉(xiāng)人口計(jì)生工作的一貫支持和幫助表示衷心感謝！

大張莊鄉(xiāng)位于**縣東北部，下轄 個(gè)行政村，境內(nèi)總?cè)丝跒?人，其中已婚育齡婦女 人，其中：零孩 人，一孩 人，二孩 人，多孩 人。二零一三年出生 人，其中男孩 人，女孩 人，出生率為 ‰，當(dāng)年符合政策生育率 %；二零一四年出生 人，其中男孩 人，女孩 人，出生率為.‰，當(dāng)年符合政策生育率 %；二零一四 年截至現(xiàn)在出生 人，其中男孩 人，女孩 人，出生率為 ‰，當(dāng)年符合政策生育率 %。

近年來(lái)，在鄉(xiāng)*委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣計(jì)生局的指導(dǎo)幫助下，我鄉(xiāng)立足于貫徹國(guó)家各項(xiàng)計(jì)劃生育政策，努力打造“和諧張莊”、“和諧計(jì)生”的優(yōu)質(zhì)理念，提高依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。建立健全了以利益導(dǎo)向機(jī)制為龍頭、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托、溫馨宣傳為手段、依法行政為標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)管理體系?，F(xiàn)將我們計(jì)劃生育工作方面的主要做法匯報(bào)如下：

一、*政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)。我鄉(xiāng)高度重視計(jì)劃生育工作，把計(jì)劃生育工作列入鄉(xiāng)日常工作重中之重，成立了由鄉(xiāng)*委書記任組長(zhǎng)，計(jì)生辦主任任副組長(zhǎng)計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作協(xié)調(diào)、管 理和監(jiān)督，定期研究部署計(jì)劃生育工作，年初根據(jù)市縣計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)研究、部署全年計(jì)劃生育工作，全年定期督導(dǎo)，并在年終落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理制。我鄉(xiāng)在落實(shí)責(zé)任目標(biāo)的同時(shí)堅(jiān)決落實(shí)“一票否決”制，我鄉(xiāng)在提拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)工作中對(duì)涉及到的干部必須經(jīng)過(guò)計(jì)劃生育審核，有違法生育的，交紀(jì)委處理，所在村兩委班子年終考核計(jì)劃生育工作不達(dá)標(biāo)不得評(píng)優(yōu)。計(jì)劃生育“一票否決”制的堅(jiān)持，有力的推動(dòng)了全鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作的開展。

二、堅(jiān)決貫徹落實(shí)單獨(dú)兩孩政策。自去年河北實(shí)施單獨(dú)二孩政策以來(lái)，我鄉(xiāng)*委政府多次研究方案，通過(guò)廣播、墻頭標(biāo)語(yǔ)、集中宣傳、張貼公告、入戶問查等措施宣傳單獨(dú)二孩政策，并對(duì)符合政策條件家庭進(jìn)行摸底，全鄉(xiāng)符合條件家庭共 戶，目前已辦理 戶，分別為大蟲營(yíng)村張賢、陳峰波夫婦，羊毛疙瘩村胡霞子、宋士勇夫婦，目前未辦理人員均已逐戶告知，未辦理原因主要是當(dāng)前生育愿望不足。

三、計(jì)劃生育基層網(wǎng)絡(luò)、隊(duì)伍建設(shè)和經(jīng)費(fèi)保障情況。當(dāng)前我鄉(xiāng)計(jì)生辦專職人員共計(jì) 人，在編人員 人。村計(jì)生專干嚴(yán)格按照上級(jí)要求配備，人口以上計(jì)生主任不得兼職，村計(jì)生主任工資不得低于村正職（村支書、村主任）的 %；每個(gè)小組長(zhǎng)的管轄育齡婦女人數(shù)不得高于 人，鄉(xiāng)村按此要求跟據(jù)各村情況配備小組長(zhǎng)人數(shù)，當(dāng)前我鄉(xiāng)小組長(zhǎng)共有 人，工資為 元/月，小組長(zhǎng)兼任藥具員的 元/月，均已達(dá)到相關(guān)要求?；鶎佑?jì)生協(xié)建設(shè)和運(yùn)行情況，我鄉(xiāng)當(dāng)前會(huì)員數(shù)共計(jì) 人，其中男會(huì)員 人，女會(huì)員 人，個(gè)村計(jì)生協(xié)會(huì)均運(yùn)行正常，年初制定工作計(jì)劃，一年一次會(huì)員或會(huì)員代表大會(huì)，一季度一次理事會(huì)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行安排、部署，保證計(jì)生協(xié)在計(jì)劃生育工作中發(fā)揮重要作用。鄉(xiāng)計(jì)劃生育專職人員工資以及計(jì)劃生育事務(wù)全部納入預(yù)算，以保障計(jì)劃生育專職人員的待遇落實(shí)和計(jì)劃生育工作的正常運(yùn)行。

四、計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策落實(shí)和特殊家庭輔助關(guān)懷情況。

（一）、堅(jiān)持利益導(dǎo)向機(jī)制為龍頭，落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策。

在二零一三年度中我鄉(xiāng)共計(jì)投入優(yōu)惠資金 元

1、在獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)中，我鄉(xiāng)農(nóng)村獨(dú)生子女戶落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì) 人，共計(jì) 元；、在新農(nóng)合補(bǔ)助中，落實(shí)了獨(dú)生子女戶獎(jiǎng)勵(lì) 戶，元；雙女戶 人，元；男到女家 人，元。、在新農(nóng)保補(bǔ)助中，我鄉(xiāng)共補(bǔ)助 人，共計(jì) 元。

2、二零一三年度獨(dú)生子女高考加分共獎(jiǎng)勵(lì) 戶。，我鄉(xiāng)還對(duì)自愿退回二胎生育證的 戶 人獎(jiǎng)勵(lì) 元；對(duì)獨(dú)生子女雙女戶父母死亡的 戶補(bǔ)助 元；無(wú)獨(dú)生子女雙女戶父母?jìng)麣堁a(bǔ)助，獨(dú)生子女對(duì)獨(dú)女雙女家庭子女上大學(xué)的 戶補(bǔ)助助學(xué)金各 元，共計(jì) 元。，我鄉(xiāng)二零一三年度無(wú)獨(dú)生子女父母退休人員，而且我鄉(xiāng)還對(duì)以前退休職工進(jìn)行了核查，并沒有發(fā)現(xiàn)符合條件的人員。

在二零一四 年度中我鄉(xiāng)采取了多種優(yōu)先優(yōu)惠政策，共計(jì)投入優(yōu)惠資金 元。

1、在獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)中，我鄉(xiāng)農(nóng)村獨(dú)生子女戶落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì) 戶，共計(jì) 元；無(wú)城鎮(zhèn)獨(dú)生子女戶獎(jiǎng)勵(lì)。、在新農(nóng)合補(bǔ)助中，落實(shí)了獨(dú)生子女戶獎(jiǎng)勵(lì) 戶，元；雙女戶 戶，元；男到女家 戶，元。

2、在新農(nóng)保補(bǔ)助中，我鄉(xiāng)共補(bǔ)助 戶，人，元。

3、二零一三年度獨(dú)生子女高考加分共獎(jiǎng)勵(lì) 戶。，我鄉(xiāng)還對(duì)自愿退回二胎生育證的 戶 人獎(jiǎng)勵(lì) 元；無(wú)雙女戶父母死亡補(bǔ)助； 對(duì)獨(dú)女雙女家庭子女上大學(xué)的 戶補(bǔ)助助學(xué)金各 元，共計(jì) 元。

4、我鄉(xiāng)二零一四 年度無(wú)獨(dú)生子女父母退休人員，而且我鄉(xiāng)還對(duì)以前退休職工進(jìn)行了核查，并沒有發(fā)現(xiàn)符合條件的人員。

在二零一四 年獨(dú)生子女高考加分共獎(jiǎng)勵(lì) 戶。其他優(yōu)惠由于落實(shí)時(shí)間未到未予辦理。

（二）、我鄉(xiāng)尤其把對(duì)失獨(dú)家庭的優(yōu)惠政策落到了實(shí)處，我鄉(xiāng)目前有范莊村王萬(wàn)鑫、大蟲營(yíng)村張?jiān)霰颉⑼鯂?guó)平、王雄莊村董計(jì)坤、劉通莊村劉金社、張家口村王春美、張慶安夫婦七人五戶失獨(dú)家庭，對(duì)他們經(jīng)濟(jì)上給予了補(bǔ)助，并采取了居家養(yǎng)老的養(yǎng)老保障措施，縣鄉(xiāng)計(jì)劃生育志愿者定期入戶幫扶，送去各種生活用品，定期車接車送到縣醫(yī)院進(jìn)行全身體檢等等各種幫扶政策。

我鄉(xiāng)通過(guò)一系列的利益導(dǎo)向機(jī)制，有力的宣傳了、支持了全鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作的開展。

五、堅(jiān)持依法進(jìn)行政策外生育查處和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)管理。我鄉(xiāng)在政策外查處和撫養(yǎng)費(fèi)管理上堅(jiān)持立案在縣,征收在縣,管理在縣,支付在縣的“四在縣”政策，對(duì)拒不履行繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)義務(wù)的外生戶則申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行，一切依法行政。在二零一三年度立案 戶，應(yīng)征 元，實(shí)征 元，征收率 %；在二零一四 年度立案 戶，應(yīng)征 元，實(shí)征 元，征收率 %；在二零一四 年至今立案 戶，應(yīng)征 元，實(shí)征 元，征收率 %。

六、性別比治理和流動(dòng)人口管理。在性別比治理工作中，我鄉(xiāng)以計(jì)劃生育女孩家庭利益導(dǎo)向政策落實(shí)，并加大宣傳力度，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主，同時(shí)加大整治“兩非”案件的治理

1、我鄉(xiāng)落實(shí)了對(duì)計(jì)劃生育女孩家庭有獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)、新農(nóng)合獎(jiǎng)勵(lì)、新農(nóng)保獎(jiǎng)勵(lì)、中高考加分、上大學(xué)、退二胎生育證以及父母或本人傷殘死亡等等各項(xiàng)優(yōu)先優(yōu)惠政策；

2、并采取了廣播、發(fā)放宣傳品等措施宣傳“男女平等，生男生女一個(gè)樣”的性別比知識(shí)；、我鄉(xiāng)采取了三級(jí)包保責(zé)任制、免費(fèi)測(cè)試紙、免費(fèi)孕檢等措施，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

3、同時(shí)加大“兩非”案件的查處，我鄉(xiāng)二零一三年查處非醫(yī)學(xué)需要的私自終止妊娠 件，二零一四 年查處非醫(yī)學(xué)需要的私自終止妊娠 件，二零一四 年查處非醫(yī)學(xué)需要的私自終止妊娠 件，有力的震懾了“兩非”案件的發(fā)生。

七、簡(jiǎn)化程序、方便群眾、服務(wù)大廳一站式辦結(jié)。

1、我鄉(xiāng)根據(jù)上級(jí)計(jì)劃生育部門的政策，出臺(tái)了貫徹落實(shí)意見和工作方案，并加以落實(shí)。在此項(xiàng)生育政策落實(shí)過(guò)程中，自覺強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把簡(jiǎn)化辦證、服務(wù)群眾作為創(chuàng)新服務(wù)方式方法的切入點(diǎn)，為符合條件的群眾在審批辦證方面提供便捷、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要按照統(tǒng)一規(guī)定，簡(jiǎn)化審批程序，減少辦事材料，縮短辦理時(shí)限，認(rèn)真執(zhí)行首接責(zé)任制、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)等便民制度。實(shí)行了一胎證登記制度，工作人員審核當(dāng)事人提供的證件后，符合辦理?xiàng)l件的，夫妻雙方現(xiàn)場(chǎng)簽訂《第一個(gè)子女生育登記承諾書》，依據(jù)證件和《承諾書》，即時(shí)辦理。再生育申請(qǐng)，工作人員審核當(dāng)事人提供的證件后，符合辦理?xiàng)l件的填寫再生育申請(qǐng)表報(bào)縣辦理，隨上報(bào)隨受理隨審批，在提高再生育審批工作質(zhì)量的同時(shí)，簡(jiǎn)化辦事程序，改進(jìn)工作作風(fēng)，達(dá)到群眾滿意。

2、為了方便群眾，我鄉(xiāng)投資建立了高標(biāo)準(zhǔn)的便民服務(wù)大廳，標(biāo)識(shí)規(guī)范、室內(nèi)裝修專業(yè)美觀，開放式柜臺(tái)、冷暖空調(diào)、打印機(jī)、辦公電腦、吧臺(tái)凳 等辦公設(shè)施一應(yīng)俱全，并按照省計(jì)生委《簡(jiǎn)化辦證程序便民利民十一項(xiàng)措施》規(guī)定，簡(jiǎn)化了程序，設(shè)立了AB崗制度，提高了各類事項(xiàng)的辦理效率，避免了歸檔不及時(shí)、不規(guī)范，辦事推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生。我鄉(xiāng)建立辦事公開制度，依法受理一胎生育登記卡、獨(dú)生子女父母光榮證、獎(jiǎng)勵(lì)扶助、再生育審批申請(qǐng)等手續(xù)，資格審核準(zhǔn)確率達(dá) %。依法辦理第一個(gè)子女生育登記卡、流動(dòng)人口婚育證明、獨(dú)生子女父母光榮證等計(jì)劃生育證件。對(duì)群眾咨詢、投訴案件，及時(shí)予以辦理。強(qiáng)化民主評(píng)議和監(jiān)督措施，推動(dòng)計(jì)生干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，兌現(xiàn)各項(xiàng)法定計(jì)劃生育政策和服務(wù)承諾。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合調(diào)研匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：XX年是“xxx”收官之年，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣直各部門的支持配合下，全鎮(zhèn)廣大干部群眾通力協(xié)作，克服各種困難，狠抓工作落實(shí)，全鎮(zhèn)XX年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入2.5168億元；比XX年的1.45億元增73.57%；財(cái)政總收入2447.104萬(wàn)元，比XX年的584萬(wàn)元增319%；糧食總產(chǎn)2266萬(wàn)公斤，比XX年1796.79萬(wàn)公斤增26.11%；農(nóng)民人均純收入3620元，比XX年2150元增26.11%68.37%。各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)快速持續(xù)發(fā)展，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，黨的建設(shè)和政府自身建設(shè)不斷加強(qiáng)，人民生活水平穩(wěn)步提高。

XX年是“十二五”開局之年，我們將高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“科教文化興鎮(zhèn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)商貿(mào)活鎮(zhèn)、社會(huì)和諧穩(wěn)鎮(zhèn)”的思路，抓機(jī)遇、強(qiáng)基礎(chǔ)、拓思路、謀發(fā)展，認(rèn)真實(shí)施“456”工程，即抓好四項(xiàng)建設(shè)：一是抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)；二是抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；三是抓好新農(nóng)村建設(shè)；四是抓好和諧社會(huì)建設(shè)。建好五大基地：一是建萬(wàn)畝現(xiàn)代糧煙生產(chǎn)基地；二是建萬(wàn)畝蔬菜種植基地；三是建萬(wàn)畝商品經(jīng)濟(jì)林果基地；四是建萬(wàn)畝花卉、中藥材生產(chǎn)基地；五是建畜牧養(yǎng)殖基地。壯大六大支撐產(chǎn)業(yè)：即鞏固提升糧、煙、畜三大支柱產(chǎn)業(yè)；培育壯大蔬菜、花卉、中藥材等特色種植業(yè)，根據(jù)各村優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)打造一批各具特色的專業(yè)村。把xx打造成為師宗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范鎮(zhèn)?，F(xiàn)將XX年的重點(diǎn)工作匯報(bào)如下：

一、著眼規(guī)劃，建管并得，加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐

小集鎮(zhèn)是一定區(qū)域內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、交通、通訊、財(cái)富等聚集的中心。它能涵蓋周圍一大片農(nóng)村地區(qū)，能把該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)，促進(jìn)商貿(mào)旅游、娛樂、運(yùn)輸?shù)确?wù)行業(yè)，帶動(dòng)和吸納個(gè)體企業(yè)進(jìn)入小集鎮(zhèn)從事二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，達(dá)到建一個(gè)集鎮(zhèn)，富一方百姓，建一個(gè)市場(chǎng)，興一方經(jīng)濟(jì)的目的。

（一）著眼規(guī)劃謀發(fā)展

鎮(zhèn)黨委政府充分利用“一腳跨兩州”的和與瀘西工業(yè)園區(qū)相毗鄰的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，全力打造半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈。在資金十分困難的情況下，投資22.3萬(wàn)元，與省規(guī)劃設(shè)計(jì)院合作完成xx鎮(zhèn)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編和控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作。目前，已完成4.2平方公里地形測(cè)量工作，完成3.7平方公里集鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作。規(guī)劃建設(shè)“一中心、兩場(chǎng)、四大園區(qū)”，一中心，即：以“小長(zhǎng)山、大紫微、金家寨、白龍?zhí)丁彼膫€(gè)村子為中心，充分利用白龍?zhí)端Y源、天然濕地等自然優(yōu)勢(shì)，結(jié)合全鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，發(fā)展以觀光農(nóng)業(yè)、城郊休閑娛樂、餐飲服務(wù)為一體的集餐飲、垂釣、文化娛樂為一體的休閑娛樂中心；二場(chǎng)，即：建設(shè)功能完善的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、建設(shè)休閑娛樂文化廣場(chǎng)一個(gè)；四大園區(qū)，即：建成生態(tài)蔬菜園、特色養(yǎng)殖園、城郊休閑娛樂園、美味農(nóng)家園“四大園區(qū)”。通過(guò)集鎮(zhèn)建設(shè)帶動(dòng)周邊的大紫薇、小長(zhǎng)山、小紫薇、金家寨、白龍?zhí)?、老紫薇等新農(nóng)村建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)一體化。同時(shí)，計(jì)劃年內(nèi)，完成64個(gè)自然村村莊規(guī)劃編制工作，為新農(nóng)村建設(shè)繪制發(fā)展藍(lán)圖，決定規(guī)劃發(fā)展區(qū)域面積達(dá)1000余畝，用1-2年的時(shí)間把規(guī)劃區(qū)打造為集鎮(zhèn)和縣城的“菜籃子”和“后花園”，建成農(nóng)業(yè)觀光休閑娛樂小康村。

（二）抓投入，高強(qiáng)度推進(jìn)

鎮(zhèn)黨委政府一心一意抓投入，千方百計(jì)謀求集鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展，在人力、物力、財(cái)力等方面優(yōu)先保障集鎮(zhèn)建設(shè)工作的開展。一是建立健全了協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作機(jī)制，始終堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)新自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門全力抓的工作原則，為xx集鎮(zhèn)建設(shè)排除各種干擾和阻礙，使各項(xiàng)建設(shè)工作順利進(jìn)行。二是探索建立多元化的投資體制，破解小城鎮(zhèn)建設(shè)資金“瓶頸”，加快集鎮(zhèn)建設(shè)速度。加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度。按國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，結(jié)合集鎮(zhèn)特色和優(yōu)勢(shì)，多方爭(zhēng)取國(guó)家的扶持，爭(zhēng)取城鎮(zhèn)建設(shè)資金。以市場(chǎng)運(yùn)作為導(dǎo)向，拓寬融資渠道，建立多元投入機(jī)制。鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)一步解放思想，更新觀念，廣開門路，用活政策，從單純依靠政府投資建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽空?，向市?chǎng)、向社會(huì)要資金，逐步建立各種資本共同建設(shè)城鎮(zhèn)的多元投資體制，使集鎮(zhèn)建設(shè)步入自我建設(shè)、自我積累、自我發(fā)展的良性循環(huán)軌道。三是堅(jiān)持“以地生財(cái)、以財(cái)建鎮(zhèn)”的路子。走“以地生財(cái)、以財(cái)建鎮(zhèn)、以鎮(zhèn)招商，以商帶農(nóng)”的路子，大膽集約化經(jīng)營(yíng)土地，拓寬投資渠道，加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。XX年，擬對(duì)煤炭市場(chǎng)、原民政所、木材加工廠、金葉路20宗土地，總面積14000余平方米，準(zhǔn)備公開掛牌出讓，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)土地出收益500余萬(wàn)元。同時(shí)，加快農(nóng)村集體土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)步伐，盤活集鎮(zhèn)周圍小長(zhǎng)山、大紫薇、小紫薇、金家寨、老紫薇、小矣則等閑置建設(shè)用地，通過(guò)村商合作、村廠合作的形式得到科學(xué)合理利用。

（三）抓管理，高質(zhì)量發(fā)展

一是部門聯(lián)動(dòng)，齊抓共管。由村鎮(zhèn)建設(shè)管理所專門負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)建設(shè)管理的日常工作，同時(shí)充分發(fā)揮各部門的職能作用，按各自管理職能進(jìn)行責(zé)任劃分。二是重點(diǎn)整治，常抓不懈。對(duì)集鎮(zhèn)主要街道的單位、門面實(shí)行門前“三包”，簽訂“三包”責(zé)任書，并嚴(yán)格按照責(zé)任書的要求抓好落實(shí)。針對(duì)集鎮(zhèn)主要街道亂停亂放、亂擺攤點(diǎn)、亂扔垃圾的現(xiàn)狀，由派出所牽頭負(fù)責(zé)整治。通過(guò)整治，常抓不懈，有效解決了集鎮(zhèn)“臟、亂、差”等問題。

二、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，走發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆四、五中全會(huì)精神，按照“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求，充分利用xx人少地多，地勢(shì)平坦，便于機(jī)械作業(yè)的有利條件，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，以發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為重點(diǎn)，以增加農(nóng)民收入為核心，率先在xx建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)。

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)可持續(xù)發(fā)展體系

鎮(zhèn)黨委政府按照縣委政府統(tǒng)一部署，抓實(shí)撥云片區(qū)、紅土片區(qū)10萬(wàn)畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)建設(shè)。按照“破埂破溝、廢棄地整治、坡地改臺(tái)地”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，采取“先丈量、再整治、后分配”的方式破埂分田，在示范區(qū)內(nèi)重點(diǎn)圍繞水網(wǎng)、路網(wǎng)、土地平整進(jìn)行、建設(shè)。整個(gè)示范區(qū)有水源點(diǎn)27個(gè)，修建抽水站12個(gè)、水塔1個(gè)、配套灌排溝渠238條259公里，新鋪設(shè)管網(wǎng)538條370公里，布置灌樁2萬(wàn)余根。共修建4-6米機(jī)耕道184條163公里，核心區(qū)形成了“4橫15縱”相交連接的田間機(jī)耕道路網(wǎng)。通過(guò)土地平整，均塊面積在250-400畝的方塊田地?cái)?shù)量達(dá)270塊，墑面坡度由10-30度降低到5-8度以下；耕作層由大多不足18厘米提高到20-40厘米；片區(qū)機(jī)耕率達(dá)95%以上，機(jī)械化收種率達(dá)85%以上。建成“田成方、渠相通、路相連、地平坦、旱能澆、澇能排”的高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田，不斷加大科技投入，大力推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化，使每畝降低勞動(dòng)力5至8個(gè)，降低生產(chǎn)成本50至150元，平均畝產(chǎn)值增加259元，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的目標(biāo)。通過(guò)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)建設(shè)，黨委政府圍繞“一縱兩橫兩片區(qū)”進(jìn)行規(guī)劃布局，一縱即溫則線、兩橫即師彌、尚師線，兩片區(qū)，即以白泥山梁子為界，東片區(qū)以烤煙、蔬菜、花卉為主，范圍涉及法塊、長(zhǎng)街、檳榔、紅土、路撒5個(gè)村委會(huì)。西片區(qū)以辣椒、核桃、中藥材為主，范圍涉及務(wù)龍、額則、石洞、足法4個(gè)村委會(huì)。

（二）創(chuàng)新組織模式構(gòu)建現(xiàn)代組織體系

按照“依法自愿、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、按股分配、規(guī)范管理”和“共同投入、集約經(jīng)營(yíng)、按勞分配、財(cái)務(wù)公開”的原則，在小紫薇村成立了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社。合作社在不改變農(nóng)戶土地承包責(zé)任制的前提下，將社內(nèi)煙農(nóng)烤煙收購(gòu)合同和土地集中起來(lái)，以土地、勞動(dòng)力入股，利潤(rùn)按股分紅的形式開展集體生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)模式。合作社下設(shè)育苗、機(jī)耕、機(jī)栽、施肥、植保、烘烤、分級(jí)扎把、運(yùn)輸?shù)劝酥I(yè)隊(duì)，實(shí)行統(tǒng)一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一農(nóng)事操作、統(tǒng)一采烤、統(tǒng)一分級(jí)扎把，統(tǒng)一銷售。通過(guò)創(chuàng)新組織模式，大力推行機(jī)械深耕、機(jī)械整地理墑、機(jī)械移栽、機(jī)械覆膜，促使傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，達(dá)到了“減工、降本、提質(zhì)、增效”的目的，提高了土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。

（三）土地流轉(zhuǎn)構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展體系

在確保土地用途不變、土地權(quán)屬不變、土地自主經(jīng)營(yíng)權(quán)不變、群眾利益不減、群眾自愿的前提下，通過(guò)“反租倒包”土地流轉(zhuǎn)模式，按照“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一片示范基地、一個(gè)龍頭企業(yè)”的模式，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的方式，引進(jìn)師宗中源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司在撥云發(fā)展特色蔬菜、師宗綠洲農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司在長(zhǎng)街、檳榔發(fā)展蔬菜1000畝；引進(jìn)文山三七老板在小矣則發(fā)展三七500畝。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，把群眾單家獨(dú)戶的土地集中起來(lái)，組建專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)種植規(guī)?；⑸a(chǎn)服務(wù)專業(yè)化、生產(chǎn)產(chǎn)品商品化運(yùn)作。在經(jīng)營(yíng)上按照“共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同投入、共同經(jīng)營(yíng)、按股分配、財(cái)務(wù)公開”的原則進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)了在家門打工，實(shí)現(xiàn)了“雙重收入”，即每畝可實(shí)現(xiàn)地租收入500元；每人每月可實(shí)現(xiàn)打工收1500元。

（四）措施配套構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。

一是科技推廣。以“科技推廣促進(jìn)行動(dòng)”為抓手，按照“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、科技要領(lǐng)直接到人”的要求，重點(diǎn)推廣高效新品種，實(shí)施優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、無(wú)公害栽培，實(shí)行工廠化育苗、病蟲綜合防治等技術(shù)，目前，已建設(shè)烤煙工廠化育苗基地1個(gè)，蔬菜育苗基地1個(gè)，開展病蟲害綜合防治5萬(wàn)畝。二是實(shí)施測(cè)土配方。在全鎮(zhèn)9個(gè)村委會(huì)進(jìn)行取樣，對(duì)近1000個(gè)土樣的氮、磷、鉀等方面進(jìn)行分析，基本上掌握了全鎮(zhèn)各村的土壤養(yǎng)分含量及土壤肥力狀況，及時(shí)指導(dǎo)農(nóng)戶開展好配方施肥。三是以村“兩?！?、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)服務(wù)中心為平臺(tái)，派出農(nóng)業(yè)技術(shù)人員給農(nóng)民上課，并組織科技小分隊(duì)進(jìn)村入戶到田間地。

三、加強(qiáng)黨的建設(shè)，構(gòu)建和諧xx

xx鎮(zhèn)黨建工作按照中央、省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的重大部署，始終堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，著眼于加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，把各級(jí)黨組織建設(shè)成為政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)集體，使基層黨組織成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心。

（一）以培育典型為重點(diǎn)，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。共有10個(gè)黨總支、42個(gè)黨支部和952名黨員參與到此次活動(dòng)中。明確了19個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系點(diǎn)。同時(shí)發(fā)揮6名大學(xué)生“村官”和9名新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中的作用，合力推動(dòng)工作深入開展。組織開展“黨性教育”活動(dòng)、“崗位奉獻(xiàn)”活動(dòng)、“服務(wù)群眾”活動(dòng)、“亮牌示范”活動(dòng)、“組織創(chuàng)新”活動(dòng)。組織952名黨員重溫入黨誓詞，并組織18名預(yù)備黨員集中進(jìn)行入黨宣誓，邀請(qǐng)縣委黨校教師針對(duì)黨的成就、黨史、黨的方針政策等內(nèi)容進(jìn)行專題輔導(dǎo)。組織200余名在職黨員進(jìn)行黨性分析，撰寫黨性分析報(bào)告。全面推行“四議兩公開”工作法，積極引導(dǎo)足法村黨總支創(chuàng)辦辣椒特色產(chǎn)業(yè)基地，鼓勵(lì)紅土村黨總支發(fā)展壯大烤煙生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)協(xié)會(huì)。在鞏固好路撒村黨總支基層黨建示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，積極培育紅土、長(zhǎng)街、石洞三個(gè)村黨總支和檳榔社區(qū)黨總支基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。繼續(xù)推行學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中探索出來(lái)的“群眾事務(wù)代辦”、“駐村夜訪”等利民、便民服務(wù)機(jī)制，共排查出群眾熱點(diǎn)難點(diǎn)問題81個(gè)，要求各黨組織在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中著力解決。

（二）抓學(xué)習(xí)教育，促隊(duì)伍素質(zhì)提高。鎮(zhèn)黨委以提高黨員干部素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，多渠道加大對(duì)黨員干部的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高鎮(zhèn)四班子自身素質(zhì)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為契機(jī)，以黨委理論中心學(xué)習(xí)組為載體，組織四班子成員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策等一系列理論知識(shí)和科技文化知識(shí)，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了xx屆四中、五中全會(huì)精神，全面提高鎮(zhèn)四班子依法執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政的能力和水平，把智慧和力量凝聚到干事謀發(fā)展上來(lái)，齊心協(xié)力做好各項(xiàng)工作，做到思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步。同時(shí)，把學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)機(jī)制延伸到村（社區(qū)）黨支部、鎮(zhèn)直各支部、站所，并健全學(xué)習(xí)考核制，全面提高基層干部學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性。目前，黨委中心組集中學(xué)習(xí)11次522人次，股所級(jí)以上干部參學(xué)率達(dá)100%。二是堅(jiān)持“精心備課，細(xì)心講課，認(rèn)真測(cè)評(píng)，廣泛評(píng)議，勇于實(shí)踐，嚴(yán)格考核，力求實(shí)效”七個(gè)環(huán)節(jié)二十八字的黨課教育方針，堅(jiān)持聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)帶頭上黨課，不斷提高廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)。目前，組織黨員上黨課3次，學(xué)習(xí)人員達(dá)2300余人。三是全面推進(jìn)“村兩委”素質(zhì)教育工程。以農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育為契機(jī)，全面加強(qiáng)村級(jí)干部的思想政治素質(zhì)建設(shè)，使村級(jí)干部建設(shè)新農(nóng)村的水平和能力得到全面加強(qiáng)，基層組織建設(shè)進(jìn)一步得到夯實(shí)。全鎮(zhèn)9個(gè)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育接受站點(diǎn)共學(xué)習(xí)達(dá)810多個(gè)小時(shí)。

（三）全面加強(qiáng)組織建設(shè)。鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作基本要求，以開展“五個(gè)一”創(chuàng)建、“三心四力”及“互聯(lián)共創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī)，以班子強(qiáng)、隊(duì)伍精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)為目標(biāo)，把班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)作為加強(qiáng)黨的組織建設(shè)的重點(diǎn)。突出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層組織建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新的精神爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)全面推進(jìn)組織建設(shè)，為推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。一是不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新成效。把制度建設(shè)作為抓好黨建工作的保障，堅(jiān)持用制度建設(shè)鞏固黨建成果，使黨的建設(shè)走上依靠制度來(lái)加強(qiáng)和改進(jìn)的新路子，不斷推進(jìn)黨建工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。鎮(zhèn)黨委充分發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以堅(jiān)持民主集中制為核心，健全完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策工作機(jī)制。堅(jiān)持鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子黨內(nèi)民主生活會(huì)制度，建立完善了領(lǐng)導(dǎo)班子及成員重大事項(xiàng)報(bào)告、重大事項(xiàng)決策、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等各項(xiàng)制度，貫徹落實(shí)好黨內(nèi)監(jiān)督條例和紀(jì)律處分條例，在實(shí)踐中逐步形成了全鎮(zhèn)黨建工作的制度體系，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政為民意識(shí)，提高了團(tuán)結(jié)干事和解決自身問題的能力。二是突出“兩個(gè)作用”的發(fā)揮，基層組織建設(shè)取得新突破。始終堅(jiān)持抓基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)是做好黨建工作的基礎(chǔ)。按照“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”的要求，開展無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)，努力找準(zhǔn)農(nóng)村無(wú)職黨員“設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng)與新農(nóng)村建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)。設(shè)置11個(gè)黨員服務(wù)群眾的崗位，已有473名農(nóng)村無(wú)職黨員參與到活動(dòng)中，上崗率達(dá)90％，進(jìn)一步發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。大力實(shí)施“四培養(yǎng)”工程。今年全鎮(zhèn)共把12名致富能手培養(yǎng)成黨員、12名黨員培養(yǎng)成致富能手、12名黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部、12名村干部發(fā)展成為黨員、12名村干部培養(yǎng)成致富能手。加大發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍力度。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展 ”的方針和成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”，今年共發(fā)展黨員22名。大力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。通過(guò)烤煙、萬(wàn)壽菊生產(chǎn)和盤活集體閑置的土地、房產(chǎn)等集體資產(chǎn)增加集體收入。認(rèn)真抓好大學(xué)生村官的培養(yǎng)管理工作。為確保大學(xué)生“村官”成長(zhǎng)成才，迅速融入社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，成為新農(nóng)村建設(shè)的骨干力量，xx鎮(zhèn)結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)教育培訓(xùn)、實(shí)施人文關(guān)懷、明確崗位目標(biāo)、建立工作日志、嚴(yán)格督查考核等措施，著力構(gòu)建大學(xué)生“村官”培養(yǎng)管理工作長(zhǎng)效機(jī)制，確保大學(xué)生“村官”在村中留得住、干得好、能成才。抓好新社會(huì)組織建設(shè)。目前有烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)社、植保協(xié)會(huì)、中心幼兒園等新社會(huì)組織3家，從業(yè)人員243人，其中黨員47人。

（四）抓制度建設(shè)，促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是建立健全《xx鎮(zhèn)黨委政府工作制度》、《xx鎮(zhèn)黨委工作規(guī)則》以及《xx鎮(zhèn)人民政府工作規(guī)則》。二是加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育、管理和監(jiān)督。鎮(zhèn)黨委與各支部書記簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，補(bǔ)充完善了《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理規(guī)定》和《違反機(jī)關(guān)內(nèi)部管理規(guī)定的有關(guān)處罰規(guī)定》等制度，建立健全了《財(cái)務(wù)公開制度》和落實(shí)《公務(wù)員八條禁令》一系列管理制度，對(duì)用人、用權(quán)、重大決定、干部管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、車輛使用等作了具體規(guī)定，形成以制度管人為主的管理方式，在黨員干部中樹立自重、自省、自警、自律的觀念，并經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)。三是抓好“四培養(yǎng)”、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員公開承諾和黨員掛牌上崗等活動(dòng)，真正做到黨徽掛在胸間，示范落在崗上，實(shí)惠讓給群眾。四是全面推行發(fā)展黨員考察預(yù)告制、公示制、推優(yōu)制，同時(shí)還以開展“四評(píng)”、“百個(gè)支部幫百村，千名干部下基層”、“六個(gè)一百”等活動(dòng)為載體，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，強(qiáng)化黨員干部的監(jiān)督管理。同時(shí)，繼續(xù)深化 “爭(zhēng)五星，創(chuàng)五好”活動(dòng)。五是抓好黨務(wù)公開工作。充分利用專欄、會(huì)議、農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)等多種形式，按照“需要群眾知道的和群眾需要知道的”原則，進(jìn)行全面、客觀、真實(shí)的公開，通過(guò)黨務(wù)公開進(jìn)一步提升了黨內(nèi)基層民主政治建設(shè)水平，提高了黨的工作在群眾中的影響力和滲透力，使黨的執(zhí)政能力得到有效提升，從機(jī)制上破解了農(nóng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)改革發(fā)展遇到的新課題，開創(chuàng)了在科學(xué)發(fā)展觀指引下的農(nóng)村黨建工作新局面。六是抓好黨員干部考核工作。采取年終考核與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式加大對(duì)全鎮(zhèn)黨員干部的考核力度。通過(guò)考核，進(jìn)一步激發(fā)全鎮(zhèn)廣大干部團(tuán)結(jié)拼搏的精神，把廣大黨員干部的精力集中到學(xué)習(xí)上、提高自身素質(zhì)上，從而增強(qiáng)了廣大黨員干部隊(duì)伍的事業(yè)心、責(zé)任心、誠(chéng)信心、凝聚力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力、親和力。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合調(diào)研匯報(bào)（本站推薦）

各位領(lǐng)導(dǎo)：2010年是“十一五”收官之年，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣直各部門的支持配合下，全鎮(zhèn)廣大干部群眾通力協(xié)作，克服各種困難，狠抓工作落實(shí)，全鎮(zhèn)2010年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入2.5168億元；比2006年的1.45億元增73.57%；財(cái)政總收入2447.104萬(wàn)元，比2006年的584萬(wàn)元

增319%；糧食總產(chǎn)2266萬(wàn)公斤，比2006年1796.79萬(wàn)公斤增26.11%；農(nóng)民人均純收入3620元，比2006年2150元增26.11%68.37%。各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)快速持續(xù)發(fā)展，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，黨的建設(shè)和政府自身建設(shè)不斷加強(qiáng)，人民生活水平穩(wěn)步提高。

2011年是“十二五”開局之年，我們將高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“科教文化興鎮(zhèn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)商貿(mào)活鎮(zhèn)、社會(huì)和諧穩(wěn)鎮(zhèn)”的思路，抓機(jī)遇、強(qiáng)基礎(chǔ)、拓思路、謀發(fā)展，認(rèn)真實(shí)施“456”工程，即抓好四項(xiàng)建設(shè)：一是抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)；二是抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；三是抓好新農(nóng)村建設(shè)；四是抓好和諧社會(huì)建設(shè)。建好五大基地：一是建萬(wàn)畝現(xiàn)代糧煙生產(chǎn)基地；二是建萬(wàn)畝蔬菜種植基地；三是建萬(wàn)畝商品經(jīng)濟(jì)林果基地；四是建萬(wàn)畝花卉、中藥材生產(chǎn)基地；五是建畜牧養(yǎng)殖基地。壯大六大支撐產(chǎn)業(yè)：即鞏固提升糧、煙、畜三大支柱產(chǎn)業(yè)；培育壯大蔬菜、花卉、中藥材等特色種植業(yè)，根據(jù)各村優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)打造一批各具特色的專業(yè)村。把XX打造成為師宗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范鎮(zhèn)?，F(xiàn)將2011年的重點(diǎn)工作匯報(bào)如下：

一、著眼規(guī)劃，建管并得，加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐

小集鎮(zhèn)是一定區(qū)域內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、交通、通訊、財(cái)富等聚集的中心。它能涵蓋周圍一大片農(nóng)村地區(qū)，能把該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)，促進(jìn)商貿(mào)旅游、娛樂、運(yùn)輸?shù)确?wù)行業(yè)，帶動(dòng)和吸納個(gè)體企業(yè)進(jìn)入小集鎮(zhèn)從事二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，達(dá)到建一個(gè)集鎮(zhèn)，富一方百姓，建一個(gè)市場(chǎng)，興一方經(jīng)濟(jì)的目的。

（一）著眼規(guī)劃謀發(fā)展

鎮(zhèn)黨委政府充分利用“一腳跨兩州”的和與瀘西工業(yè)園區(qū)相毗鄰的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，全力打造半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈。在資金十分困難的情況下，投資22.3萬(wàn)元，與省規(guī)劃設(shè)計(jì)院合作完成XX鎮(zhèn)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編和控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作。目前，已完成4.2平方公里地形測(cè)量工作，完成3.7平方公里集鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作。規(guī)劃建設(shè)“一中心、兩場(chǎng)、四大園區(qū)”，一中心，即：以“小長(zhǎng)山、大紫微、金家寨、白龍?zhí)丁彼膫€(gè)村子為中心，充分利用白龍?zhí)端Y源、天然濕地等自然優(yōu)勢(shì)，結(jié)合全鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，發(fā)展以觀光農(nóng)業(yè)、城郊休閑娛樂、餐飲服務(wù)為一體的集餐飲、垂釣、文化娛樂為一體的休閑娛樂中心；二場(chǎng)，即：建設(shè)功能完善的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、建設(shè)休閑娛樂文化廣場(chǎng)一個(gè)；四大園區(qū)，即：建成生態(tài)蔬菜園、特色養(yǎng)殖園、城郊休閑娛樂園、美味農(nóng)家園“四大園區(qū)”。通過(guò)集鎮(zhèn)建設(shè)帶動(dòng)周邊的大紫薇、小長(zhǎng)山、小紫薇、金家寨、白龍?zhí)丁⒗献限钡刃罗r(nóng)村建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)一體化。同時(shí)，計(jì)劃年內(nèi)，完成64個(gè)自然村村莊規(guī)劃編制工作，為新農(nóng)村建設(shè)繪制發(fā)展藍(lán)圖，決定規(guī)劃發(fā)展區(qū)域面積達(dá)1000余畝，用1-2年的時(shí)間把規(guī)劃區(qū)打造為集鎮(zhèn)和縣城的“菜籃子”和“后花園”，建成農(nóng)業(yè)觀光休閑娛樂小康村。

（二）抓投入，高強(qiáng)度推進(jìn)

鎮(zhèn)黨委政府一心一意抓投入，千方百計(jì)謀求集鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展，在人力、物力、財(cái)力等方面優(yōu)先保障集鎮(zhèn)建設(shè)工作的開展。一是建立健全了協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作機(jī)制，始終堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)新自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門全力抓的工作原則，為XX集鎮(zhèn)建設(shè)排除各種干擾和阻礙，使各項(xiàng)建設(shè)工作順利進(jìn)行。二是探索建立多元化的投資體制，破解小城鎮(zhèn)建設(shè)資金“瓶頸”，加快集鎮(zhèn)建設(shè)速度。加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度。按國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，結(jié)合集鎮(zhèn)特色和優(yōu)勢(shì)，多方爭(zhēng)取國(guó)家的扶持，爭(zhēng)取城鎮(zhèn)建設(shè)資金。以市場(chǎng)運(yùn)作為導(dǎo)向，拓寬融資渠道，建立多元投入機(jī)制。鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)一步解放思想，更新觀念，廣開門路，用活政策，從單純依靠政府投資建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽空?，向市?chǎng)、向社會(huì)要資金，逐步建立各種資本共同建設(shè)城鎮(zhèn)的多元投資體制，使集鎮(zhèn)建設(shè)步入自我建設(shè)、自我積累、自我發(fā)展的良性循環(huán)軌道。三是堅(jiān)持“以地生財(cái)、以財(cái)建鎮(zhèn)”的路子。走“以地生財(cái)、以財(cái)建鎮(zhèn)、以鎮(zhèn)招商，以商帶農(nóng)”的路子，大膽集約化經(jīng)營(yíng)土地，拓寬投資渠

第四篇：煙草綜合調(diào)研匯報(bào)材料

調(diào)研匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表xx縣局（營(yíng)銷部）全體職工對(duì)省局調(diào)研組一行來(lái)xx檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎。下面我將本次調(diào)研的幾項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、縣局基本情況

xx縣局目前設(shè)1個(gè)專賣科、3個(gè)專管所，現(xiàn)有專賣人員16人，通過(guò)專賣職業(yè)技能鑒定考試的14人，三級(jí)2人，四級(jí)5人，五級(jí)7人，另有2人參加工作不滿一年，未參加職業(yè)技能鑒定考試?，F(xiàn)有卷煙持證經(jīng)營(yíng)戶2339戶。2015年申請(qǐng)辦證量170個(gè)，許可74個(gè)。截止10月底查獲各類涉煙案件47起，卷煙985.4條，案值11.45萬(wàn)元，其中假冒卷煙案件1起。

2015年1-10月份，xx營(yíng)銷部銷售卷煙14297.74箱，同比減少360.37箱，同比降低 2.46%，其中三類以上銷售8634.65箱，占總銷量的60.39%，同比降低5.29%，銷售收入29881萬(wàn)元，同比增加1778萬(wàn)元，同比提升6.33%，單箱銷售額達(dá)到20899元，同比提升9%，卷煙單條值83.6元，同比提升9%。

二、專賣管理工作

（一）市場(chǎng)監(jiān)管。一是推行“APCD”卷煙零售市場(chǎng)檢查方法，通過(guò)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、管理信息分析、收集信息分析，確定重點(diǎn)檢查對(duì)象，對(duì)卷煙零售市場(chǎng)實(shí)施有針對(duì)性檢查，提高市場(chǎng)監(jiān)管效率。二是采取專管所日常查、錯(cuò)時(shí)查、交叉查以及縣局聯(lián)合查等措施，實(shí)施全方位監(jiān)管，市場(chǎng)檢查中，詳細(xì)了解卷煙庫(kù)存、條碼信息，準(zhǔn)確掌握零售戶卷煙銷售動(dòng)態(tài)，對(duì)重點(diǎn)戶和違法戶做到心中有數(shù)。三是落實(shí)與公安、工商聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，每季度開展聯(lián)合檢查和集中整治，扎實(shí)開展“隴劍4號(hào)”、“隴劍5號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)繁華街道的超市、名煙名酒店、娛樂場(chǎng)所及客運(yùn)、貨運(yùn)部等重點(diǎn)市場(chǎng)和重點(diǎn)對(duì)象的監(jiān)管、打擊力度。四是落實(shí)與寧夏沙坡頭區(qū)毗鄰地區(qū)市場(chǎng)聯(lián)管機(jī)制，每季度組織開展一次聯(lián)合執(zhí)法檢查和聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)溝通、互通信息、聯(lián)合打擊，共同維護(hù)毗鄰地區(qū)卷煙市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。五是通過(guò)向零售戶宣傳、清查庫(kù)存、收集信息、跟蹤調(diào)查等方式，加強(qiáng)真煙非法流通治理工作。

（二）打假破網(wǎng)。一是牢固樹立打假破網(wǎng)工作常抓不懈的思想認(rèn)識(shí)，加大工作力度，夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。二是將案件經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)監(jiān)管相結(jié)合，從市場(chǎng)檢查信息的收集整理入手，在發(fā)展線人及拓寬案件信息渠道上下足功夫，深挖細(xì)查網(wǎng)絡(luò)案件線索，增強(qiáng)案件經(jīng)營(yíng)能力。三是加強(qiáng)協(xié)作，密切聯(lián)系公安部門，建立專賣管理長(zhǎng)效機(jī)制，形成市場(chǎng)管理合力。打假破網(wǎng)工作目前沒有取得突破性進(jìn)展。

（三）依法行政。一是規(guī)范許可證管理，嚴(yán)格履行行政 審批職責(zé)，執(zhí)行許可證準(zhǔn)入規(guī)定，杜絕人情證、關(guān)系證。將許可證后續(xù)監(jiān)管作為一項(xiàng)重要日常工作，6月份開展了一次許可證后續(xù)監(jiān)管專項(xiàng)檢查，對(duì)全縣所有持證戶進(jìn)行了實(shí)地核查，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在證址不符、地址搬遷等問題的31戶零售戶全部暫停煙草專賣零售業(yè)務(wù)，督促其及時(shí)整改。二是落實(shí)深化行政審批制度改革要求，建設(shè)行政服務(wù)大廳，配備軟硬件設(shè)施，編制許可證行政審批事項(xiàng)權(quán)責(zé)清單，承諾限時(shí)辦結(jié)。三是范行政執(zhí)法和行政處罰行為，嚴(yán)格按照法定程序開展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，強(qiáng)化案卷評(píng)查，確保行政行為合法規(guī)范。

（四）隊(duì)伍建設(shè)。以培訓(xùn)計(jì)劃為總綱，結(jié)合實(shí)際情況，將法律法規(guī)、技能鑒定知、執(zhí)法實(shí)務(wù)作為重點(diǎn)，合理安排每周培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，以理論考試、執(zhí)法操作、崗位情景模擬測(cè)試為主要形式，每周一小考、每月一大考，考試成績(jī)與考核掛鉤，促進(jìn)人員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，提高專賣人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，解決專賣人員業(yè)務(wù)能力比較單一的問題，爭(zhēng)取使專賣隊(duì)伍綜合素質(zhì)有較大提升。

當(dāng)前專賣管理工作存在的主要問題：一是信息收集能力不足，渠道窄、范圍小、辦法少，打假破網(wǎng)工作滯后。二是對(duì)“APCD”市場(chǎng)監(jiān)管工作法吃的不透，分析問題的能力不夠，不能準(zhǔn)確甄別各類異常情況。

三、內(nèi)部監(jiān)管工作 一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高全員自律意識(shí)。每季度組織召開內(nèi)管專題培訓(xùn)，就內(nèi)管制度、內(nèi)管規(guī)范、部門規(guī)范、法律法規(guī)、制度文件組織專賣人員、客戶經(jīng)理、送貨員、欣大工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)規(guī)范的深入理解，使規(guī)范二字植根人心，全面提升了全員的自律意識(shí)。二是規(guī)范流程，完善內(nèi)部監(jiān)管工作機(jī)制。對(duì)商定供貨量、客戶訂單、落地落戶入網(wǎng)銷售、配送、促銷、欣大等環(huán)節(jié)的監(jiān)管流程進(jìn)行梳理，每一個(gè)流程都明確了監(jiān)管時(shí)限、責(zé)任人、監(jiān)管底稿、需要查閱的資料、查閱人擁有的綜合監(jiān)管系統(tǒng)及V3系統(tǒng)權(quán)限以及分析數(shù)據(jù)資料的工具（方法），逐步形成了較為規(guī)范的內(nèi)部監(jiān)管工作機(jī)制。三是加強(qiáng)日常監(jiān)管，完善卷煙品牌日銷售監(jiān)控體系。將各品牌卷煙的日銷售、月銷售情況進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)記錄，并根據(jù)其具體卷煙的投放策略、銷售趨勢(shì)，查找有無(wú)銷售異常的品牌。通過(guò)V3系統(tǒng)的訪銷訂單明細(xì)表、客戶訂單、客戶單體分析、商品單體分析等工具核實(shí)客戶銷售，并以電話回訪、實(shí)地走訪等措施，核實(shí)零售戶訂貨的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，保證卷煙100%落地、落戶入網(wǎng)銷售。四是加強(qiáng)同級(jí)監(jiān)管，確保各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行。對(duì)客戶服務(wù)部卷煙銷售工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，核查是否嚴(yán)格執(zhí)行卷煙投放策略，是否合理商定零售戶供貨量，是否存在截留卷煙、套購(gòu)卷煙、假入網(wǎng)、分?jǐn)偺摂M客戶、給零售戶超限量供貨等違規(guī)行為。對(duì)專賣執(zhí)法全過(guò)程實(shí)施有效監(jiān)管，突出對(duì)專賣涉案財(cái)物的監(jiān)管，抽查盤點(diǎn)專賣涉案財(cái)物、罰沒款項(xiàng)，監(jiān)督檢查案件舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、有功人員 獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)開支等重點(diǎn)內(nèi)容，促進(jìn)專賣執(zhí)法行為更加規(guī)范。對(duì)欣大卷煙零售店進(jìn)行盤點(diǎn)清查，查有無(wú)無(wú)證批發(fā)、有無(wú)賒欠貨款、為他人代售卷煙、亂渠道進(jìn)貨等方面的問題。每月及時(shí)召開內(nèi)管、專賣、營(yíng)銷人員共同參加的內(nèi)管聯(lián)席會(huì)議，暢通專賣內(nèi)管工作渠道，促進(jìn)專賣內(nèi)管工作有效開展。五是強(qiáng)化卷煙外流相關(guān)監(jiān)管工作。5月份以來(lái)，按照市局安排部署，加強(qiáng)對(duì)零售戶商定供貨總量的監(jiān)管，在保證零售戶正常銷售的基礎(chǔ)上，盡量減小社會(huì)庫(kù)存，針對(duì)一次性外流5條以上的零售戶，降低月度商定供貨量，合理控制零售戶庫(kù)存。同時(shí)，細(xì)化卷煙外流臺(tái)賬，對(duì)發(fā)生卷煙外流情形的零售戶逐戶核查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題。

當(dāng)前內(nèi)管工作存在的主要問題：內(nèi)管工作人員缺乏工作技能，發(fā)現(xiàn)問題以系統(tǒng)預(yù)警為主要方式，核查問題以制作調(diào)查筆錄為主要手段，缺乏更有效的方式方法。

四、整頓規(guī)范工作

一是加強(qiáng)綜合管理體系建設(shè)。持續(xù)修訂各項(xiàng)管理制度和工作流程，不斷完善綜合管理體系，形成按制度辦事、按程序辦事、按標(biāo)準(zhǔn)辦事、按職責(zé)辦事的良好工作秩序和內(nèi)部環(huán)境，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范開展。二是規(guī)范勞動(dòng)用工管理。在勞動(dòng)用工中，嚴(yán)格按照市局（公司）的制度流程及要求開展錄用、解聘工作，切實(shí)做好勞動(dòng)合同管理，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，逐步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。三是落實(shí)辦事公開民主管理。認(rèn)真落 5 實(shí)國(guó)家局、省局和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)辦事公開、民主管理的工作要求，深入推進(jìn)政務(wù)公開，利用行政大廳電子屏、公示欄全面公開煙草專賣行政執(zhí)法，行政許可的政策、法規(guī)、制度依據(jù)和執(zhí)行過(guò)程等方面的事項(xiàng)，確保了政務(wù)透明；深入推進(jìn)企務(wù)公開，通過(guò)職工大會(huì)、座談會(huì)、宣傳欄，全面公開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的工作事項(xiàng)，確保了企務(wù)透明。以上匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

第五篇：縣服務(wù)業(yè)調(diào)研綜合匯報(bào)材料

一、襄城縣服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近幾年來(lái)，襄城縣服務(wù)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，為支撐全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活改善做出了重要貢獻(xiàn)。但就襄城縣整體而言，各種約束性因素仍然較為突出，服務(wù)業(yè)發(fā)展仍滯后于全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。面對(duì)新一輪發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的機(jī)遇，進(jìn)一步加快服務(wù)業(yè)全面發(fā)展步伐，對(duì)于襄城縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展有著極為重要的意義。目前襄城縣城鎮(zhèn)化、工業(yè)化發(fā)展已初具雛形。按照三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，在這一階段，應(yīng)加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)（服務(wù)業(yè)），形成二產(chǎn)、三產(chǎn)業(yè)共同推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的格局。

1、現(xiàn)代物流業(yè)

我縣的物流業(yè)發(fā)展雖然處于起步階段，但在縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和有關(guān)部門的大力支持下，呈現(xiàn)了健康的發(fā)展勢(shì)頭。目前，現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展步伐加快，新的物流企業(yè)不斷涌現(xiàn)。襄城縣農(nóng)產(chǎn)品配送中心的群發(fā)熟菜批發(fā)市場(chǎng)已是農(nóng)業(yè)部的“鮮活農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)市場(chǎng)”和“許昌市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”?，F(xiàn)有職工197人，擁有資產(chǎn)5537萬(wàn)元，交易區(qū)設(shè)有招待所、食堂、運(yùn)輸車隊(duì)等。在該市場(chǎng)的帶動(dòng)下，襄城縣蔬菜種植面積擴(kuò)展到34.5萬(wàn)畝，使襄城縣糧經(jīng)比例由原來(lái)的7：3調(diào)整為現(xiàn)在的6：4。蔬菜生產(chǎn)已成為襄城縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一道亮麗的景線和當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)支柱。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)商務(wù)部關(guān)于開展“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的有關(guān)部署，加快推進(jìn)我縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)步伐，完善農(nóng)村流通體系建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，營(yíng)造安全、方便、實(shí)惠的農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，培育壯大服務(wù)業(yè)的發(fā)展，建立商品應(yīng)急儲(chǔ)備機(jī)制，緩解物價(jià)上漲風(fēng)險(xiǎn)，成立金浩商貿(mào)有限公司承擔(dān)了此項(xiàng)工程并新上了物流配送中心項(xiàng)目。新成立的河南冷王襄城分公司，占地70畝，正在建設(shè)。原有的鹽業(yè)局配送中心、襄城縣郵政局配送中心及誠(chéng)信貨運(yùn)、豫鑫物流、中宇物流、安利快運(yùn)、長(zhǎng)通物流等企業(yè)逐步發(fā)展為具有現(xiàn)代物流業(yè)特征和運(yùn)作模式的物流企業(yè)。

（2）文化旅游

近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣立足于把旅游業(yè)培育成襄城經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，大力實(shí)施政府主導(dǎo)旅游發(fā)展戰(zhàn)略，積極發(fā)揮旅游業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，相繼召開旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)，出臺(tái)加快發(fā)展旅游業(yè)發(fā)展的意見，加大對(duì)旅游業(yè)的扶持力度，襄城旅游步入快速發(fā)展時(shí)期，旅游工作取得顯著成效：旅游基礎(chǔ)工作日益完善，改善了旅游投資環(huán)境，樹立了良好的對(duì)外形象。旅游開發(fā)建設(shè)力度不斷加大。宣傳促銷力度進(jìn)一步加大，襄城旅游品牌知名度不斷攀升。目前，全縣初步形成了“一山、一水、一寺、一廟、一城”的景區(qū)旅游格局。

盡管我縣旅游業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年開發(fā)取得了較快的發(fā)展，形成了一定的規(guī)模和基礎(chǔ)，但與周邊先進(jìn)縣市相比還存在著許多問題，嚴(yán)重制約著我縣旅游業(yè)的健康快速發(fā)展。一是政府主導(dǎo)作用沒有得到很好發(fā)揮。我縣至今沒有制訂整套的鼓勵(lì)社會(huì)投資旅游開發(fā)建設(shè)的優(yōu)惠政策，社會(huì)資金沒有很好的發(fā)揮作用。同時(shí)經(jīng)費(fèi)投入不到位，對(duì)外客源市場(chǎng)開拓不力，旅游對(duì)外影響力不大。二是規(guī)劃不到位，開發(fā)水平低。原有的規(guī)劃已不能指導(dǎo)當(dāng)今旅游發(fā)展需要，急需修訂完善，沒有高水平的“旅游拳頭產(chǎn)品”，形不成競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的旅游品牌。三是開發(fā)體制沒有理順，景區(qū)和重要旅游資源點(diǎn)存在多頭管理，開發(fā)建設(shè)形不成合力，制約了全縣旅游業(yè)發(fā)展。

2007年，我縣緊緊圍繞紫云山景區(qū)和百寧崗五岳廟景區(qū)等旅游品牌，按照《襄城縣旅游總體策劃方案》不斷加大旅游開發(fā)建設(shè)力度，參加了中國(guó)旅游交易會(huì)等旅游項(xiàng)目推介會(huì)，促進(jìn)了襄城旅游業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。投資1200萬(wàn)元在汝河北岸建設(shè)的金龍旅游度假樂園項(xiàng)目和投資1100萬(wàn)元成立了集肉牛養(yǎng)殖、儲(chǔ)藏、加工、銷售、旅游開發(fā)為一體的襄城錫草肉業(yè)（旅游）公司落戶我縣。并推進(jìn)旅游開發(fā)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，9月底經(jīng)縣委、縣政府研究決定，將紫云山風(fēng)景區(qū)管理處與國(guó)有林場(chǎng)合并，劃歸縣林業(yè)部門管理，由林業(yè)部門負(fù)責(zé)景區(qū)開發(fā)工作，旅游部門負(fù)責(zé)行業(yè)管理，增強(qiáng)旅游企業(yè)發(fā)展活力。

（3）商貿(mào)服務(wù)業(yè)

隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化，我縣商貿(mào)服務(wù)業(yè)已初具規(guī)模，近幾年通過(guò)招商引資等引進(jìn)的一峰公司、雙匯連鎖店、志高量販、春天服飾廣場(chǎng)、步步高鞋業(yè)量販等以及逐步建設(shè)形成的步行商業(yè)街和中心路東段商貿(mào)區(qū)等，發(fā)展迅速，為服務(wù)人民群眾生產(chǎn)生活作出了重要貢獻(xiàn)。但從經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的形勢(shì)看，還不能滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要。商場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積較小，全縣5178個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，大部分均屬中小型便民店；吸引力和吸納就業(yè)能力不足；總體分布不合理、管理不規(guī)范，服務(wù)生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)少；城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)低，管理不到位，存在著臟亂差；各業(yè)態(tài)分布規(guī)劃滯后，舊貨市場(chǎng)、汽車修理、建材、門業(yè)等在城區(qū)設(shè)置散亂；賓館檔次低，吸引不足；社區(qū)服務(wù)、電子商務(wù)、家政服務(wù)、信息勞務(wù)市場(chǎng)很不完善；經(jīng)營(yíng)理念還不新，特許經(jīng)營(yíng)、連鎖經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)發(fā)展慢；商貿(mào)物流配送延伸網(wǎng)點(diǎn)的趨勢(shì)弱。所有這些都與我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的總體態(tài)勢(shì)不相協(xié)調(diào)，已成為制約我縣服務(wù)業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，隨著服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展的大趨勢(shì)，商貿(mào)服務(wù)業(yè)面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，已成為競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)。更好更快地發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè)，事關(guān)襄城建設(shè)全局，我們必須進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)我縣商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展的新跨越。

（4）社區(qū)服務(wù)

按照構(gòu)建服務(wù)型政府的要求，不斷加大對(duì)與居民關(guān)系密切的民政、勞動(dòng)、計(jì)劃生育、文化、體育、城管等服務(wù)部門工作的監(jiān)查力度，推動(dòng)家政服務(wù)、疾病預(yù)防、醫(yī)療保健、托幼養(yǎng)老、職業(yè)介紹、文化娛樂、體育健身等產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。目前，我縣城區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)650個(gè)，比2006年底的490個(gè)增加了160個(gè)，增幅24%；服務(wù)內(nèi)容已經(jīng)從單一分散性服務(wù)發(fā)展為包括連鎖超市、餐飲、幼兒園、美容美發(fā)、家電維修、家政服務(wù)等多樣性一條龍綜合性服務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)了居民生活的需有所應(yīng)、就近方便的新局面。同時(shí)，加大城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，人行道鋪裝：先后完成了紫云大道、煙城路等路段的人行道鋪裝工程，總鋪裝面積達(dá)12萬(wàn)平方米；下水道清淤：對(duì)中心路、常莊市場(chǎng)等路段進(jìn)行了清淤總清淤8000米，清運(yùn)淤泥150噸，修復(fù)坍塌下水道溝壁200多米；修復(fù)市政基礎(chǔ)設(shè)施：更換雨水箅子、窨井蓋260多塊，更換、整修果皮箱140多個(gè)，修復(fù)人行道松動(dòng)彩磚160多平方米。園林綠化：先后完成了臺(tái)北路、汝河路、紫云大道、曙光路、虹橋路、北一環(huán)及東環(huán)路的綠化，新建街頭游園4處，種植喬灌樹2.6萬(wàn)多株，新增綠化面積2.1萬(wàn)多平方米，城區(qū)綠化覆蓋率達(dá)28.5%。環(huán)保工程建設(shè)：襄城縣污水處理廠已建成運(yùn)營(yíng)、垃圾處理廠項(xiàng)目正在籌建、第二水廠前期工作進(jìn)展順利。