第一篇：酒店改造工程部建議

酒店改造工程部建議

一、冷熱水系統(tǒng)

1、現(xiàn)有熱水交換系統(tǒng)可改為節(jié)能型產(chǎn)品：熱泵系統(tǒng)或熱水鍋爐系統(tǒng)。

2、冷熱水系統(tǒng)改造成東西樓和員工浴室可以分合系統(tǒng)，在保證對客服務(wù)質(zhì)量同時根據(jù)客房數(shù)據(jù)增減設(shè)備，從而達(dá)到節(jié)能。

3、冷熱水系統(tǒng)總功率需增大，因為現(xiàn)有設(shè)備都不能保證客房的正常運行，冷水能保證壓力，熱水供水壓力不足，如果某一臺設(shè)備出現(xiàn)故障就會影響對客服務(wù)的質(zhì)量，降低客人的滿意度，所以我們需要增加備用功率。

4、酒店客房用水有忽冷忽熱現(xiàn)象，而且很嚴(yán)重，需重新設(shè)計我們酒店的供水系統(tǒng)。

5、酒店客房供水系統(tǒng)供水方式采用上行下供式，避免搶水現(xiàn)象

6、增加水處理系統(tǒng)：

1、保證整個酒店熱水系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施不集水垢，減少維修停水現(xiàn)象。

2、保證客房飲用水達(dá)到直接飲用水標(biāo)準(zhǔn)。

7、所有供水泵出口采用先導(dǎo)式緩閉防水錘止回閥，避免停泵造成異響。

8、酒店外圍冷水環(huán)網(wǎng)管道全部重新布管。

9、東西樓室內(nèi)普消管道需更換。

10、東西樓室外排水系統(tǒng)改造。

11、所有生活用水供水水箱必須可分隔二隔斷。當(dāng)一個水箱停止使用時，另一個水箱可正常使用而不需要斷水。水箱外裝有水位指示器。

二、空調(diào)系統(tǒng)。

1、空調(diào)循環(huán)泵采用變頻系統(tǒng)控制，更換高效率節(jié)能泵。

2、更換現(xiàn)有老式換熱系統(tǒng)，減少交換時間，增加能源利用率。

3、制冷制熱轉(zhuǎn)換閥改造為電動閥，增加閥門的可靠性。

4、中央空調(diào)系統(tǒng)需重新設(shè)計布管，因酒店部分區(qū)域效果不好（套房供水是否可考慮優(yōu)先供水方式，改變現(xiàn)有最后供水方式）。

5、地下室需設(shè)計排煙系統(tǒng)包括客房樓層過道。

6、新風(fēng)機(jī)組功率需增大：客房 餐廳 會議室。

7、面積大一些的會議室建議采用機(jī)組供暖，盤管升溫慢，效果差，安裝位置不好檢修。

8客房套房墻體建議采取保溫處理，避免冬天房間過冷。

9、風(fēng)機(jī)盤管使用數(shù)字調(diào)溫LED 顯示控制器

9、地下室水泵房做隔音措施，否則二段客房無法使用。

10、冷凍機(jī)，要求采用 134A，環(huán)保型氟力昂，機(jī)組配置需要不小于30 ％備用容量(機(jī)組建議使用：約克

開利，控制器：霍尼威爾)

11、.冷卻塔，采用低損耗型號，高效率，低噪音, 節(jié)水型的冷卻塔

三、客房電器系統(tǒng)。

1、客房電器設(shè)備采用一鍵式控制。

2、設(shè)不間斷電源，開關(guān)需注明所控設(shè)備名稱，插座需注明電壓。

3、房間電源控制箱不設(shè)在天花上，統(tǒng)一安裝在墻上暗裝，便于檢修維護(hù)，減少天花維修量。

4、書桌靠墻面需安裝2個以上多用插座。

5、每間客房總開關(guān)建議使用獨立控制，容量考慮房間所有設(shè)備同時使用功率，避免房間相互影響。

6、房控系統(tǒng)提議采用的可編程房控系統(tǒng)．要求采用房控系統(tǒng)與酒店前臺PMS 系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，可進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)視及控制房態(tài)及溫度，達(dá)到節(jié)能

5、客房寫字臺上方安裝客人AV 設(shè)施連接器到電視或AV 系統(tǒng)，以便客人可通過TV 或AV 系統(tǒng)使用IPOD,MP3,AV,HDMI，VGA, IPOD底座．二個上網(wǎng)數(shù)據(jù)端口及其他功能。具體位置要求與室內(nèi)設(shè)計相配合．AV 連接器采用單線HDMI 輸出TV 及PLUG &PLAY 自動訊號檢測接通功能（AUTO SENSING）.四、弱電、消防系統(tǒng)

1、消防控制系統(tǒng)重新設(shè)計更換。

2、東西樓監(jiān)控探頭無資源。

3、西樓有線電視信號差，需重新布線。

4、東西樓客房設(shè)計為雙線制電話，需重新布線。

5、東西樓網(wǎng)線需重新布線或清理線路。（建議改造為無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋）

6、東西樓門鎖。

7、樓宇控制系統(tǒng)需要更新，控制系統(tǒng)最好是中文顯示。

8、安裝使用于天然氣，蒸汽，電，水，水壓，溫度的能源消耗計量表

8、鍋爐的火災(zāi)撲滅系統(tǒng)（水噴霧）及燃油鍋爐的濕化學(xué)滅火系統(tǒng)。

9、殘疾人房配頻閃光燈光報警器。

10、干蒸房安裝高溫噴淋（141度）廚房排放管道（室內(nèi)水平管部分）內(nèi)安裝 260C 高溫噴淋。

11、消防報警系統(tǒng)UPS供電，電池容量必須大于4和小時，應(yīng)急廣播系統(tǒng)大于30分鐘。

12、電梯轎廂內(nèi)有背景音樂，提供應(yīng)急廣播。

13、消防樓梯在最高及最低處安裝水噴

14、電腦房，程控交換機(jī)房需安裝 FM 200 滅火系統(tǒng)。系統(tǒng)設(shè)計濃度8%。

系統(tǒng)控制方式為自動-手動-機(jī)械應(yīng)急手動控制切換控制。并與排風(fēng)系 統(tǒng)聯(lián)動。氣體噴放延遲時間在0～30S 內(nèi)。

15、濕化學(xué)火災(zāi)滅火系統(tǒng)使用于廚房排煙罩。建議使用ANSUL(ANSUL PIRANHA)系統(tǒng).需與消防報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)并能自動或手動切斷煤氣主閥 及報警反饋到中央控制室。

第二篇：淺析酒店改造經(jīng)營建議方案

核心提示：淺析酒店改造經(jīng)營建議方案，XX大酒店開業(yè)十二余年,是日照成立較早的一家三星級酒店,得益于局領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略規(guī)劃的高瞻遠(yuǎn)矚和得天獨厚的資源依托,在經(jīng)營過程中創(chuàng)造了多項第一,即在星級酒店中第一個聘請飯店管理專家團(tuán)隊進(jìn)行管理的酒店,南京金陵飯店管理公司的規(guī)范管理仍體現(xiàn)在今天的經(jīng)營管理中;在同星級酒店中第一個引進(jìn)保齡娛樂項目的酒店;在同星級酒店中第一個引進(jìn)KTV娛樂項目的酒店;在同星級酒店中酒店的茶館是最有品味最具特色的;在同星級酒店中擁有兩個子酒店

回顧過去，酒店曾經(jīng)有過太多的輝煌，時值今天，受諸多方面因素的影響，又面臨著新的的問題，有共性的行情危機(jī)，也有獨具特色的體制管理問題；有先天利潤設(shè)計的不足，也有后天經(jīng)營模式的問題遺留等等，不一而足。

一個酒店的持續(xù)性成功經(jīng)營需要依托天時、地利、人和。作為綜合型星級酒店，在利潤創(chuàng)收組成上應(yīng)該體現(xiàn)以面帶點，以主帶次，確定哪是主業(yè)（客房、），哪是輔業(yè)（娛樂、茶館等），單純地從某一個輔助經(jīng)營項目上尋求突破點，是事倍功半的，但凡是主業(yè)做好了，會更好地帶動輔業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)從以下幾個方面予以分析：

（一）關(guān)于日照市星級酒店現(xiàn)狀與危機(jī)的分析

日照市現(xiàn)有四星級酒店3家，三星級旅游飯店16家，二星級旅游飯店8家，星級酒店共擁有床位4600張。另外像君臨天下、宏裕酒店等一批待評星級酒店擁有4000張床位，累計床位9000張左右，擁有民俗村床位8000張，全市共計旅游接待床位17,000張左右。經(jīng)過對市區(qū)星級酒店調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，我市酒店業(yè)目前已經(jīng)存在明顯的“僧多粥少”惡性競爭的不良發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將日照市星級酒店的現(xiàn)狀與危機(jī)分析如下：

1、酒店餐飲發(fā)展舉步為艱。

日照目前賓館餐飲普遍經(jīng)營狀態(tài)較差，主要原因是我市餐飲高檔客源較少，餐飲經(jīng)營專業(yè)化不夠，部分酒店依托婚宴來彌補(bǔ)餐飲較低的上座率，但日照的婚宴標(biāo)準(zhǔn)太低，通過2007年8月的調(diào)查分析，目前日照星級酒店宴會單間的上座率在60％－80％。就剛剛結(jié)束的水運會之月8月份最多的利潤額，日照市餐飲最好的幾家酒店餐飲收入在120萬－140萬，餐飲的毛利潤是45％，純利潤在10-15％，只有20萬元是餐飲酒店的純收入。而營業(yè)額在60萬－80萬的餐飲月收入是50％全市星級酒店的月營業(yè)額，而這個營業(yè)收入是沒有利潤可言的。在淡季，日照市星級酒店有半數(shù)餐飲處于虧損狀態(tài)。

2、酒店康樂逐步萎縮。

康樂項目在星級酒店的出現(xiàn)是因為賓館配套需要，是星級評定的硬性要求。隨著中國酒店業(yè)的發(fā)展，星級酒店正在做出這樣的變革發(fā)展，擴(kuò)大客房面積，適度壓縮餐飲面積，減少或取消康樂項目。綜合酒店的夜總會、洗浴中心因?qū)I(yè)化不夠，無法與社會上專業(yè)化娛樂項目相競爭，紛紛承包經(jīng)營或放棄該經(jīng)營項目，因此就我市的星級酒店在娛樂項目經(jīng)營是沒有利潤的。

綜上述，經(jīng)過對日照星級酒店分析研究，特別是餐飲、客房、康樂三個酒店經(jīng)營項目收益分析，可以看出日照星級酒店經(jīng)營狀況不容樂觀，加上對折舊利潤的分?jǐn)?，日照的星級酒店?/p>

有20％是盈利的，這種經(jīng)營狀況導(dǎo)致不少酒店入不敷出，慘淡經(jīng)營，特別是在淡季很多酒店降低房價進(jìn)行惡性競爭，低價位的惡性競爭可以贏得更多的客源，也可以讓消費者得到實惠。但長期的低價競爭經(jīng)營，很難保證酒店的正常運轉(zhuǎn)，消費者自然無法享受到與相應(yīng)星級相匹配的星級服務(wù)，久而久之，會構(gòu)成這個行業(yè)的信任危機(jī)。

3、關(guān)于客房出租平均房價

根據(jù)旅游局?jǐn)?shù)字統(tǒng)計，日照市2006經(jīng)營較好的星級酒店客房出租率在65％－75％，這個比例只占酒店總量比例的20％，平均房價260元/間，有50％的房間全年房間出租率50％－55％，平均房價在160元/間－200元/間。有35％酒店客房出租率在35％－45％，平均房價120－160元/間，按照國際慣例出租率達(dá)到80％的星級酒店才是一個良好的經(jīng)營狀態(tài)，而且要達(dá)到原制定的房間價格。而根據(jù)我市酒店投資狀況及成本分析，年客房出租率在50％是我市酒店客房的盈虧點，所以客房單項經(jīng)營收益分析：我市客房出租率50％是保本微利的。有20％的酒店客房是有一定利潤的，有30％的酒店客房是虧損的。

（二）該酒店的問題表現(xiàn)

在與酒店劉總的兩次溝通中，對該酒店目前的經(jīng)營狀況和思路有了大致的了解，經(jīng)過與酒店老員工的交談與顧客的調(diào)查，現(xiàn)將酒店目前存在的問題主要概括為以下幾點：

1、酒店人員團(tuán)隊忠誠度較高，但精神狀態(tài)不佳；部分管理人員從基層提升上來，管理方法和水平欠缺，整體管理水平上不去，沒有將管理轉(zhuǎn)換為效益。

2、與周邊酒店的產(chǎn)品沒有形成差異性，缺乏競爭力；東海飯店以北京烤鴨為主要特色，山水酒店設(shè)施新，位置好；日照大酒店和金階酒店在客房的銷售分流我們的大量客源，而且受經(jīng)營體制的影響，他們對市場的開拓力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們。而我們的亮點是什么？如果與他們放在同一個水平線上，我們以什么取勝？

3、酒店的地理位置特殊，形不成人氣，聚不成財氣。這也是關(guān)鍵因素之一。

4、受經(jīng)管體制的影響，一方面在經(jīng)營上放不開拳腳，另一方面酒店背靠大樹好乘涼，員工在心理上有依賴，因此后勤崗位及管理崗位人員穩(wěn)定，但思想掉隊；

5、酒店硬件設(shè)施老化嚴(yán)重，缺少特色產(chǎn)品，造成客源大量流失，只能依托接待內(nèi)部客源為主，經(jīng)營收入上不去，整體競爭力削弱；

6、管理經(jīng)營受人員、設(shè)備等因素的影響，運營成本和費用偏高；存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

7、酒店經(jīng)營格局不合理，娛樂、客房和餐飲這三個經(jīng)營項目平分天下，利潤點不突出，客房出租率低于同檔次星級酒店，娛樂休閑項目閑置，造成能源浪費，利潤分割。

（三）關(guān)于對保齡球和茶藝館的經(jīng)營建議：

1、關(guān)于保齡球館：

我們的保齡球館現(xiàn)在的確是設(shè)施老化，資源閑置。但至于改造成什么項目的確要下一翻功夫，動一翻腦筋。我們應(yīng)該放眼酒店大的經(jīng)營格局來確定，單純支離破碎地搞一個項目是帶支不了整個酒店的經(jīng)營的，弄不好反而會勞民傷財。就酒店目前的經(jīng)營狀態(tài)來看，我們二樓的KTV和一樓的保齡球館都是一種閑置，但考慮到酒店的整體經(jīng)營對外承包顯然是不合適的。作為一個綜合型酒店，我們必須要有配套項目，用主業(yè)來帶動輔業(yè)的發(fā)展，達(dá)到最終的經(jīng)營目的。如果沒有非常適合的項目，我們寧可閑置，也不輕易進(jìn)行改造調(diào)整。

綜合日照目前的旅游業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀來看，我們城市的流動人口較少，做酒店很大程度上要依托本地客源，所此，社會餐飲業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了星級酒店。我們***在著眼對這兩個項目的改造時，是否可以先考慮把酒店的客房和餐飲經(jīng)營起來，把利潤平衡點調(diào)整一下，主業(yè)做起來了，一切都會好起來！再者，能否先從酒店內(nèi)部深挖潛力，讓“人先動起來”，讓思想先活起來，讓酒店在同行業(yè)中立起風(fēng)范來，我們的效益才能好起來！

2、關(guān)于茶館

我們的茶館在全省乃至全國都非常有名氣，該茶館的和家私選用時至今天仍然很有感覺，內(nèi)飾做得也相當(dāng)不錯。茶客們都非常喜歡我們的茶館環(huán)境和氛圍，認(rèn)為這里是日照市最有品味和感覺的茶館，但在具體的經(jīng)營上存在問題，主要有以下兩點：

A、經(jīng)營方式過于死板（我們電業(yè)局內(nèi)部的員工經(jīng)常去該酒店的茶館消費，而不去其他茶館，一方面是因為在自家的地盤上喝茶消遣不方便，另一方面是因為我們的經(jīng)營方式過于死板）；

B、在酒店產(chǎn)品銷售方面沒有整體的包裝和策劃，沒有發(fā)揮出以點帶面的經(jīng)營優(yōu)勢來。

因此，茶館目前沒有必要進(jìn)行裝修，我們可以考慮在經(jīng)營項目和經(jīng)營格局上做一些調(diào)整，但同時應(yīng)注意：因茶館包間的功能不變，因此大廳的經(jīng)營項目選擇必須與之匹配，茶館是休閑高雅的場所，是社會上流人士消遣的地方，不能與喧嘩的娛樂項目和人流量大、客源層次低的大眾餐飲放在一起；否則會導(dǎo)致不倫不類，造成更大的損失。建議：茶館這個位置雖說靠近沿街地段，但受以上因素的影響，不宜做大的調(diào)整，可以考慮引進(jìn)以健康主題的高檔餐廳，定位為中高端客源，受場地所限，可以考慮做潮州菜或是素菜館、時尚水果餐廳等項目?？傮w上不以營利為目的，先做人氣，與茶館相互帶動，相得益彰。

酒店網(wǎng)。

第三篇：酒店工程改造建議報告

酒店工程改造建議報告

一、酒店前坪及外圍： 項目：地磚

現(xiàn)存在之問題：

酒店前坪地磚為10*10藍(lán)色小磚，地磚與地磚之間的貼磚縫隙較大，加上過往車輛較多，在熱脹冷縮的情況下在使用一段時間后造成地磚與地面剝落，酒店工程部經(jīng)過屢次維修，但不能徹底解決此問題，同時加上后補(bǔ)地磚有一定的色差，局部影響了酒店的外觀形象。

建議：

如酒店進(jìn)行前坪改造，建議使用花崗巖石材，第一、因現(xiàn)用凹凸不平的地磚，在日常的清潔中需要過多的人力清理地磚之間的泥土及雜物，在使用洗地機(jī)進(jìn)行清洗時不能完全清理干凈。第二、花崗石巖質(zhì)堅硬密實、耐磨，耐酸。對于經(jīng)常出入酒店車輛的前坪有一定的保護(hù)作用，另作為酸雨較多的長沙，同時使用該石材也可一定程度保持抗腐蝕性。

項目：花崗石臺階

現(xiàn)存在之問題：

酒店外圍馬蹄形花崗石臺階離酒店前坪地面為20公分左右，另每層臺階約有1厘米左右較薄石材延伸包邊，車輛在停車時車輪無意中經(jīng)常撞到酒店馬蹄形花崗石臺階包邊處，造成一定程度破損，現(xiàn)破損程度已到11處。如要徹底改變除非完全拆除重建馬蹄形花崗石臺階包邊處。

建議：

酒店花崗石臺階因地制宜，根據(jù)酒店臺階馬蹄形結(jié)構(gòu)的特點，仿照天然水景改造為小型噴泉水池，其一設(shè)計為以壁泉為主體的水簾瀑布景觀，其二設(shè)計為兩側(cè)為雙馬奔騰的馬口噴泉，中間為風(fēng)水球的具有酒店文化主題小型噴泉池。除上述噴泉設(shè)計外最為節(jié)約方式為馬蹄形臺階改造為花壇。

項目：酒店雨棚

現(xiàn)存在之問題：

其一、本酒店雨棚在原設(shè)計時考慮重點為酒店能為客人提供遮風(fēng)避雨的停車落客區(qū)，夏冬兩季因雨量及風(fēng)向的原因在實際運營中由于酒店雨棚較短不能實際起到遮風(fēng)避雨的作用，其二為修飾酒店門楣整體效果，現(xiàn)外觀上效果并不大氣。

建議：

經(jīng)詢問酒店采購部彭經(jīng)理及工程部曾經(jīng)理酒店在酒店紅線范圍內(nèi)可考慮將酒店一樓大堂向外移3米左右，與兩側(cè)翼樓平行，酒店雨棚外移，其材質(zhì)為材質(zhì)鋼結(jié)構(gòu)玻璃立柱雨棚，立柱位置為酒店馬蹄形臺階兩側(cè)。

酒店標(biāo)志

現(xiàn)存在之問題：

酒店如大堂外移，現(xiàn)位于酒店主3樓玻璃幕墻的酒店標(biāo)志必將受到視線的限制，現(xiàn)有標(biāo)志的款式及顏色也不顯眼。另因天馬樓的修通現(xiàn)僅有北面可以看到酒店8樓頂?shù)臉?biāo)志。再則酒店因租賃戶較多，在酒店外墻上制作各類招牌影響了酒店整體形象。

建議：

拆除酒店所有租賃戶招牌，所有的招牌必須按照酒店的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)重新設(shè)計及制作，由酒店租賃戶負(fù)責(zé)除去或替換不符合要求的標(biāo)志的所有費用。酒店的標(biāo)志都

應(yīng)在顯著位置展示，加裝兩組標(biāo)志，其

一、在酒店馬蹄形臺階立面處設(shè)一石材標(biāo)志，其

二、面向瀟湘路的酒店8樓頂加裝一組霓虹燈標(biāo)志。

酒店景物

現(xiàn)存在之問題：

酒店在南翼樓酒樓處有一花壇，與之呼應(yīng)的天馬路北翼樓處相對單調(diào)，現(xiàn)僅有一顆樹及消防栓與酒店整體建筑相對比尤顯突兀。

建議：

在酒店天馬路北翼樓加栽二顆樹，在綠色植物上安裝綠色LED燈襯托酒店綠色植物效果，同時利用樹蔭掩飾消防栓或其他相似的設(shè)備。

停車場

現(xiàn)存在之問題：

按照標(biāo)準(zhǔn)酒店的設(shè)置每三個客房設(shè)兩個車位，餐廳每四個座位設(shè)一個車位的要求，酒店現(xiàn)有車位50個，其中地下22個，地面28個，酒店遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)停車場的要求。

建議：

天馬路不屬于主要干道，也不在禁停區(qū)域內(nèi)，酒店可與長沙泊車公司聯(lián)系，在酒店天馬路道路兩側(cè)安裝咪表，可以在交通法規(guī)內(nèi)解決停車位不夠的問題。同時也可完善酒店主樓功能的分離運作停車結(jié)構(gòu)。

玻璃幕墻及墻面

現(xiàn)存在之問題：

酒店在6年的營運中從未清洗酒店玻璃幕墻，從而影響了酒店美觀度，其原因有二，其一因天馬路在修繕中會造成較多的塵土；其二考慮到酒店將于2012年年

初進(jìn)行裝修需清洗避免重覆性浪費。酒店幕墻結(jié)構(gòu)為單層玻璃，隔熱保溫的效果不甚理想。酒店的南北兩翼樓的墻面存在以下問題，其一為與周邊建筑主題顏色相同，不能有效的突出酒店外形效果；其二酒店墻面的空調(diào)掩體裝飾板因使用年限的問題造成自然脫落。

建議：

酒店的幕墻從節(jié)約成本考慮建議清洗即可，同時在幕墻內(nèi)側(cè)加裝玻璃。酒店的南北兩翼樓可由設(shè)計師按照酒店整體裝修風(fēng)格重新設(shè)計墻面顏色。酒店墻面的空調(diào)掩體裝飾板進(jìn)行維修。

亮化照明

現(xiàn)存在之問題：

考察長沙新建酒店亮化照明主要有三種模式，其一為LED燈帶裝飾酒店建筑輪廓；其二為整體玻璃幕墻上內(nèi)置LED，通過電腦控制LED燈變化點綴酒店整體墻面；其三為主體建筑分層次局面亮化，襯托酒店建筑亮點。本酒店現(xiàn)有兩盞鎢絲照明燈，量化效果不甚明顯。

建議：

以節(jié)約酒店能源為前提，建議酒店采取主體建筑分層次局面亮化模式。

二、酒店大廳： 入口大門

現(xiàn)存在之問題：

酒店大堂區(qū)域采取的是格力空調(diào)組，沒有中央空調(diào)效果明顯，室內(nèi)溫度在夏冬兩季達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)酒店要求，酒店安裝中央空調(diào)費用及成本較大，只能在門的功能上解決此問題。

建議：

建議酒店入口大門應(yīng)定制加裝抗風(fēng)門或改建為旋轉(zhuǎn)門從而保證室內(nèi)溫度及隔音效果。

大堂地面

現(xiàn)存在之問題：

酒店現(xiàn)鋪設(shè)為80x80瓷磚，材質(zhì)本身與大理石無法媲美且酒店大堂的要求比酒店其它營業(yè)場所的地面要求更高，對比周邊酒店現(xiàn)僅剩我店大堂鋪設(shè)為普通瓷磚。

建議：

建議酒店鋪設(shè)大理石地面石材，具體材質(zhì)須設(shè)計師根據(jù)酒店的設(shè)計風(fēng)格再進(jìn)行定奪。

前臺

現(xiàn)存在之問題：

1、酒店前臺接待、問詢、收銀、總機(jī)、服務(wù)中心、商務(wù)復(fù)印、公安上傳系統(tǒng)、傳真等集中在前臺接待臺，分別有多種設(shè)備放置于前臺，因前臺長度較短顯得雜亂無章；

2、酒店前臺有多組工作資料柜放置于前臺后側(cè)，按酒店要求前臺后側(cè)不能擺放任何多余物品；

3、前臺電腦的擺設(shè)，經(jīng)常需要員工半蹲式觀看酒店電腦客人信息，其儀態(tài)不雅；4、5、6、前臺后側(cè)無背景墻，影響前臺美觀度；

前臺接待臺內(nèi)無空調(diào)風(fēng)口，導(dǎo)致員工冬天工作時較冷； 前臺接待臺內(nèi)坑光線較暗；

7、前臺強(qiáng)弱電前期布線較少，導(dǎo)致接線較多，影響消防安全也使工作不便；

建議：1、2、3、4、5、6、7、8、前臺接待臺加長，保證各類設(shè)備的安放； 工作資料柜放置于前臺接待臺下側(cè)； 前臺電腦的擺設(shè)改立式為臥式；

前臺加裝背景墻，可由設(shè)計師設(shè)計風(fēng)格及材質(zhì)； 前臺接待臺內(nèi)加裝空調(diào)風(fēng)口；

前臺接待臺內(nèi)坑及接待臺上加裝射燈；

前臺強(qiáng)弱電重新布線路，按照設(shè)備的位置確定各類端口及電線插座； 前臺的造型和鑲嵌應(yīng)讓客人感到親切，另加設(shè)客用吧臺椅，服務(wù)模式沿用站式服務(wù)；

9、為考慮到人性化服務(wù)，前廳接待臺內(nèi)加設(shè)茶水服務(wù)臺，為辦理入住及退房的客人提供便易的茶水服務(wù)；

10、前臺設(shè)置1個保險箱，放置于較安全的位置，只能由前臺工作人員才能觸碰。

大堂客用休息區(qū)

現(xiàn)存在之問題：

酒店客用休息區(qū)皮質(zhì)家具保養(yǎng)尚可，但由于使用較頻繁導(dǎo)致座位局部下陷，另客用茶幾款式陳舊需更換，客用地毯至今尚無。

建議：

皮質(zhì)沙發(fā)進(jìn)行維修即可，茶幾進(jìn)行更換，在休息區(qū)的地毯采用小地毯延伸到大廳座位下面。建議地毯為防靜電質(zhì)地，要求最少6.5磅的綜合織物地墊，并具有B

級防火級。

大堂藝術(shù)品

現(xiàn)存在之問題：

大堂在藝術(shù)品裝飾上較少，現(xiàn)僅有為數(shù)不多的花瓶及藝術(shù)插花，前臺右側(cè)的迎客松玻璃藝術(shù)畫，顏色暗淡。無法突出酒店主題文化特點及裝飾風(fēng)格。

建議：

在大堂藝術(shù)品選擇上以酒店文化主題為前提，以油畫、砂巖、陶瓷、石材浮雕等藝術(shù)元素點綴酒店大堂裝飾。

公共洗手間

現(xiàn)存在之問題：1、2、3、未使用防滑地板磚；

瓷磚老化發(fā)黃且質(zhì)地已淘汰； 男衛(wèi)生間內(nèi)無煙灰缸；

建議：

1、洗臉盆應(yīng)懸吊、鑲邊、獨立洗手臺，垂高至少5英寸。洗臉盆上方貼墻安裝全身鏡，采用懸墻式油畫框鑲邊鏡，；2、3、4、5、6、7、設(shè)香皂盒。

設(shè)毛巾架、電力干手機(jī)。

在每個公共洗手間放置一個大廢紙桶。在每一個洗手間放置一個廁紙卷。設(shè)置一坐廁。

在女廁放置衛(wèi)生巾垃圾桶。

8、9、在每個洗手隔間安裝掛衣鉤。建議放置煙灰缸。

10、在女廁安裝全身鏡。

三、工程及安全 酒店主樓主體建筑

現(xiàn)存在之問題：

經(jīng)過詢問酒店原建于潭基之上，在使用一定年限后有下沉現(xiàn)象，導(dǎo)致酒店7樓部分房間墻體開裂，酒店工程部技術(shù)資源有限不能徹底解決此問題，7樓墻紙也是修修補(bǔ)補(bǔ)嚴(yán)重影響了顧客對酒店硬件設(shè)施的評價。

建議：

建議酒店請相關(guān)設(shè)計及技術(shù)人員對酒店對7樓房間墻體進(jìn)行加固處理。

學(xué)府樓主體建筑

現(xiàn)存在之問題：

學(xué)府樓建筑質(zhì)量較差，其墻體滲水情況非常嚴(yán)重，學(xué)府樓3樓走道及房間內(nèi)均有不同程度的滲水及發(fā)霉現(xiàn)象，經(jīng)過工程部多次的維修，始終治標(biāo)不治本。每當(dāng)下雨天必須封閉3樓部分房間。

建議：

建議酒店在3樓頂加蓋防雨頂棚。

客房窗戶

現(xiàn)存在之問題：

在酒店外圍氣溫為0度時，由于空調(diào)除霜時間加長、客房為單層玻璃、玻璃推拉門間隔縫隙大、房間空間大等原因使酒店空調(diào)制熱效果明顯減弱，酒店遭遇到客

戶投訴。

建議：

根據(jù)酒店現(xiàn)有條件，建議將酒店客房臥室面積減少，擴(kuò)大衛(wèi)生間面積。同時改造酒店客房內(nèi)玻璃推拉門為雙層外推小型窗。

客房鎖具

現(xiàn)存在之問題：

酒店在購買鎖具及房卡系統(tǒng)中使用的是低頻卡，在使用時客房房間經(jīng)常失效打不開房門，客人及員工經(jīng)常需要往返到前臺換取房卡，導(dǎo)致員工頻繁換卡及顧客投訴。

建議：

可與深圳華高門鎖廠家直接聯(lián)系更換高頻卡設(shè)備。

暖氣與空調(diào)

現(xiàn)存在之問題：

在酒店外圍氣溫為0度時，由于客房空調(diào)除霜時間加長使酒店空調(diào)制熱效果明顯減弱。

建議：

長沙氣溫在零度以下的天氣很少，主要集中在1月至2月，建議酒店采買電熱暖氣片，相對采購成本較低。

供水、排水

現(xiàn)存在之問題：

供水：酒店的生活用水日用水量為30立方米，由市政水管引入，引入的生活用水將儲存在屋面兩個12.5立方米的主要生活水箱，然后經(jīng)加壓后供到各用水點。

由于學(xué)府樓為原用水設(shè)計外建筑，故學(xué)府樓客人在使用熱水時需要等15分鐘至30分鐘才可供應(yīng)熱水。另根據(jù)工程部酒店實際用水總量與水表量進(jìn)行數(shù)據(jù)分析對比，有一定的差距，后與自來水公司維修工溝通，質(zhì)疑酒店可能存在管道漏水現(xiàn)象。因漏水量水量較小加之維修水管費用較高的原因，等酒店整體裝修時再作改造。

排水：酒店電力管道溝因水分流管道較小，無法順暢分流到下水道，大雨季節(jié)時經(jīng)常會發(fā)生水隨著電纜線流到配電房，雖然工程部在配電房做了二次水分流處理，但終究有重大安全隱患。

火警控制

現(xiàn)存在之問題：

學(xué)府樓在消防安全方面存在一定缺陷，消防通道、煙感系統(tǒng)、噴淋、消防報警系統(tǒng)等方面還需增加，如遇到火災(zāi)只能靠人為的疏散及撲救。

建議：

每間客房都必須如法律所要求，設(shè)置火警控制系統(tǒng)，設(shè)置探測煙霧/火警系統(tǒng)及自動滅火裝置。

電梯

現(xiàn)存在之問題：1、2、3、光線較暗； 酒店樓層指南無；

電梯按鍵裝飾板由于使用年限導(dǎo)致一定破損；

建議：

1、每臺電梯加裝4組LED頂燈；2、3、4、每臺電梯內(nèi)加裝亞克力酒店樓層指南； 電梯按鍵改造成不銹鋼面板；

為增加客人私密性及安全性在電梯內(nèi)安裝房卡讀卡系統(tǒng)控制電梯到達(dá)區(qū)域。

網(wǎng)絡(luò)：

酒店按照配置80間客房端口以下，帶寬至少達(dá)到4M；81間-120間客房，帶寬至少達(dá)到8M；121間客房以上，帶寬至少達(dá)到10M所有的客房里能正常上網(wǎng)

酒店管理軟件系統(tǒng)

現(xiàn)存在之問題：

因酒店前期購買盜版管理軟件導(dǎo)致酒店數(shù)據(jù)庫不穩(wěn)定，操作經(jīng)常失靈、模塊不能升級等問題發(fā)生；

建議：

酒店購買國內(nèi)有一定實力的、穩(wěn)定性及操作性較好的酒店管理軟件。

四、客房

主三樓客房存在問題

1.衛(wèi)生間地漏下水慢，導(dǎo)致積水，造成客房與衛(wèi)生間交接處浸水，墻面起泡掉灰；

2.衛(wèi)生間干濕未分區(qū)，淋浴間的水流道馬桶和化妝臺地面； 3.房間空間較大，無掛衣柜，杯具及酒水現(xiàn)放在電視臺板上； 4.房間網(wǎng)線在空調(diào)下面，現(xiàn)被沙發(fā)阻擋，無書桌和書椅、行李架； 5.空調(diào)的風(fēng)口對著沙發(fā)，床上感覺不到效果； 6.化妝臺燈光太暗；

7.房間隔音效果太差，外面走路的聲音影響休息； 8.房間窗簾壞，無紗簾。

改造建議

1.衛(wèi)生間進(jìn)行干濕分區(qū)，將淋浴間用玻璃隔斷，做防水處理，淋浴間內(nèi)下水地漏單獨走下水管道，不要與衛(wèi)生間下水共用，可保證下水通暢；

2.衛(wèi)生間下水管道改造，保證下水管道是直接向下流通，從而減少衛(wèi)生間地面積水，不會影響到客房墻面起泡； 3.化妝臺鏡面上方加暖色霧燈，保證亮度；

4.面盆更換龍頭，將水龍頭加高，保證水能直接流到面盆中央； 5.衛(wèi)生間玻璃門更換合頁，方便使用，安全性能好；

6.房間建議增加行李架和掛衣柜，主三樓客房為新裝修客房，建議增加電腦桌，并配備電腦。房間其它家具不動，增添有特色的圈椅個茶幾； 7.空調(diào)更換位置，安裝在靠窗戶墻面，出風(fēng)口對準(zhǔn)床，保證空調(diào)效果； 8.更換長桿式家用窗簾，配紗簾，給客人溫馨的感覺； 9.房間門加密封條，達(dá)到最佳的隔音效果；

10.走道地板磚更換為地毯，可避免走道噪音傳道客房內(nèi)。

四樓五樓客房存在之問題（普通客房，團(tuán)隊為主）

1.衛(wèi)生間面積太小，無干濕分區(qū)，造成地面積水帶到客房地毯上，地面長期積水，直接影響到衛(wèi)生間門套腐蝕； 2.淋浴噴頭生銹，花灑容易跌落損壞；

3.房間落地?zé)魮p壞嚴(yán)重，無燈罩，臺燈無電源接口； 4.墻紙老化，變顏色，接口處開裂嚴(yán)重；

5.門廳地毯長期有水印，無法清潔干凈； 6.地毯使用年限過久，感覺不到舒適；

7.窗簾破損率高，幾乎所用客房窗簾縮水，遮光簾破損嚴(yán)重，窗簾鉤及窗簾槽變型破損；

8.房間密封不好，空調(diào)效果差；

9.布草陳舊，毛巾發(fā)黑，破損率高，被芯太薄。

改造建議

1.四樓和五樓定位為接待團(tuán)隊，故房間電器設(shè)備不需做太大改動，保留現(xiàn)有家具；

2.更換房間地毯、墻紙、窗簾；

3.增加房間插座，位客人提供方便，更換落地?zé)簦?/p>

4.將房間門廳至衛(wèi)生間除非地毯更換為石材，可減少衛(wèi)生間水帶到地毯上，保證房間地毯整潔；

5.衛(wèi)生間做干濕分區(qū)，保證地面無積水； 6.更換衛(wèi)生間門套；

7.更換淋浴噴頭，用主三樓花灑即可保證客人需求，降低破損率；

8.房間門窗加密封條，保證隔音和密封，更換房間空調(diào)，加大空調(diào)P數(shù)，保證房間空調(diào)效果；

9.更換房間布草和巾類，被芯和枕芯用較好的材質(zhì)，保證舒適度。10.房間所有燈可改用LED暖色調(diào)節(jié)能燈，衛(wèi)生間加霧燈。

六樓客房之問題（商務(wù)樓層）

1、衛(wèi)生間面積太小，無干濕分區(qū)，造成地面積水帶到客房地毯上，地面長

期積水，直接影響到衛(wèi)生間門套腐蝕；

2、淋浴噴頭生銹，花灑容易跌落損壞；

3、房間落地?zé)魮p壞嚴(yán)重，無燈罩，臺燈無電源接口；

4、墻紙老化，變顏色，接口處開裂嚴(yán)重；

5、門廳地毯長期有水印，無法清潔干凈；

6、地毯使用年限過久，感覺不到舒適；

7、窗簾破損率高，幾乎所用客房窗簾縮水，遮光簾破損嚴(yán)重，窗簾鉤及窗簾槽變型破損；

8、房間密封不好，空調(diào)效果差；

9、布草陳舊，毛巾發(fā)黑，破損率高，被芯太薄。

改造建議

1、商務(wù)樓層必須配備電腦，房間需增加電腦桌椅；

2、衛(wèi)生間向房間推寬一米左右與現(xiàn)有吧臺齊平；

3、衛(wèi)生間做干濕分區(qū)，將淋浴間和衛(wèi)生間用玻璃隔斷分開，化妝臺面加寬至強(qiáng)面頂部，以階梯式，分別擺放洗漱用具用品、毛巾燈物品，配備電吹風(fēng)和正反兩面小妝鏡；

4、更換淋浴噴頭，用主三樓花灑即可保證客人需求，降低破損率；

5、更換衛(wèi)生間門套；

6、將房間門廳至衛(wèi)生間除非地毯更換為石材，可減少衛(wèi)生間水帶到地毯上，保證房間地毯整潔；

7、房間門窗加密封條，保證隔音和密封，更換房間空調(diào)，加大空調(diào)P數(shù)，保證房間空調(diào)效果；

8、增加房間插座，位客人提供方便，更換落地?zé)簦?/p>

9、更換房間地毯、墻紙、窗簾；

10、房間所有燈可改用LED暖色調(diào)節(jié)能燈，衛(wèi)生間加霧燈；

11、房間床上用品更換為舒適鵝絨保護(hù)墊，鵝絨被芯，布草更換為材質(zhì)較好的被套、床單、枕套；

12、房間增加一個床頭柜，將床頭柜擺放在床的兩側(cè)，兩張床可根據(jù)客人或團(tuán)隊需要隨時合并為單人間，房間備用和床后尺寸的床上用品；

13、電視機(jī)更換為液晶電視機(jī)，掛在上，保留行李柜，取消電視柜，做與行李柜相同寬度的面板直接襄到墻內(nèi)，臺面上擺放杯具和開水壺?zé)粑锲罚?/p>

14、更換房間電控開關(guān)按鈕，改用觸摸屏電控器控制房間所有電器設(shè)備；

15、房間增加迷你小冰箱，衣柜內(nèi)增加保險柜和擦鞋籃；

16、增加洗衣服務(wù)。

七樓客房現(xiàn)存在之問題（行政樓層）

1、衛(wèi)生間面積太小，無干濕分區(qū)，造成地面積水帶到客房地毯上，地面長期積水，直接影響到衛(wèi)生間門套腐蝕；

2、淋浴噴頭生銹，花灑容易跌落損壞；

3、房間落地?zé)魮p壞嚴(yán)重，無燈罩，臺燈無電源接口；

4、墻紙老化，變顏色，接口處開裂嚴(yán)重；

5、門廳地毯長期有水印，無法清潔干凈；

6、地毯使用年限過久，感覺不到舒適；

7、窗簾破損率高，幾乎所用客房窗簾縮水，遮光簾破損嚴(yán)重，窗簾鉤及窗簾槽變型破損；

8、房間密封不好，空調(diào)效果差；

9、布草陳舊，毛巾發(fā)黑，破損率高，被芯太薄；

10、七樓墻體開裂嚴(yán)重，有下沉現(xiàn)象；

11、有部門房間有漏水現(xiàn)象。

改造建議

1、商務(wù)樓層必須配備電腦，房間需增加電腦桌椅；

2、衛(wèi)生間向房間推寬一米左右與現(xiàn)有吧臺齊平；

3、衛(wèi)生間做干濕分區(qū)，將淋浴間和衛(wèi)生間用玻璃隔斷分開，化妝臺面加寬至強(qiáng)面頂部，以階梯式，分別擺放洗漱用具用品、毛巾燈物品，配備電吹風(fēng)和正反兩面小妝鏡；

4、更換淋浴噴頭，用主三樓花灑即可保證客人需求，降低破損率；

5、更換衛(wèi)生間門套；

6、將房間門廳至衛(wèi)生間除非地毯更換為石材，可減少衛(wèi)生間水帶到地毯上，保證房間地毯整潔；

7、房間門窗加密封條，保證隔音和密封，更換房間空調(diào)，加大空調(diào)P數(shù)，保證房間空調(diào)效果；

8、增加房間插座，位客人提供方便，更換落地?zé)簦?/p>

9、更換房間地毯、墻紙、窗簾；

10、房間所有燈可改用LED暖色調(diào)節(jié)能燈，衛(wèi)生間加霧燈；

11、房間床上用品更換為舒適鵝絨保護(hù)墊，鵝絨被芯，布草更換為材質(zhì)較好的被套、床單、枕套；

12、房間增加一個床頭柜，將床頭柜擺放在床的兩側(cè)，兩張床可根據(jù)客人或

團(tuán)隊需要隨時合并為單人間，房間備用和床后尺寸的床上用品；

13、電視機(jī)更換為液晶電視機(jī)，掛在上，保留行李柜，取消電視柜，做與行李柜相同寬度的面板直接襄到墻內(nèi)，臺面上擺放杯具和開水壺?zé)粑锲罚?/p>

14、更換房間電控開關(guān)按鈕，改用觸摸屏電控器控制房間所有電器設(shè)備；

15、房間增加迷你小冰箱，衣柜內(nèi)增加保險柜和擦鞋籃；

16、增加洗衣服務(wù)；

17增加行政套間：取消房間麻將機(jī)，客廳擺放沙發(fā)，電視機(jī)改用投影，投影機(jī)直接連接有線，可為客人提供商務(wù)洽談和行政會議服務(wù)，偏房配備電腦桌椅和休閑圈椅。

會議室

會議室存在之問題

1、現(xiàn)有三樓七樓兩個會議室，基本上使用率不高，三樓會議室比較周正，但只能接待100人課桌式會議，根據(jù)酒店客房數(shù)量，應(yīng)該配備260人至300人大小的會議室，七樓會議室使用較少；

2、投影儀、影響、話筒等設(shè)備不適合會議接待規(guī)格，經(jīng)常投訴；

3、隔音效果太差，影響客房休息；

4、地毯破損，縮水嚴(yán)重；

5、三樓會議室四周未貼墻紙，；

6、無休息間和更衣間，無消毒間和茶水間；

7、燈光不統(tǒng)一，冷光和暖光同時使用；

8、無小型會議室；

改造建議

1、增加會議室配置：會議桌椅、臺呢、可移平臺陳列物等；

2、改造會議室隔音效果；

3、考慮使用衣帽間；

4、改造會議室照明可調(diào)光暗，并各自配有燈光控制器；

5、考慮額外的電器插座；

6、建議使用話筒座與P.A.揚聲器；

7、所有的椅子都要加墊；

8、更換地面地毯，可以直接粘合

9、更換現(xiàn)有的投影儀、影響、調(diào)音臺，設(shè)立專業(yè)的DJ室

10、貼墻紙，墻紙拋光應(yīng)符合所有防火法令規(guī)則

11、建議將主三樓8341、8340兩間房廢除，擴(kuò)大會議室面積，可容納260人左右課桌式會議接待；

12、將現(xiàn)有的三樓辦公室和儲物室改造成休息室和小會議室；

13、七樓會議室改為行政酒廊。

第四篇：xx酒店機(jī)電系統(tǒng)檢查情況及改造建議

XX酒店機(jī)電系統(tǒng)檢查情況及改造建議 空調(diào)冷卻水系統(tǒng)部分

一、經(jīng)與酒店工程部經(jīng)理中了解到，空調(diào)冷卻水系統(tǒng)自酒店開業(yè)以來重未做過水處理，冷卻塔的填料及水盤每季度清洗一次；冬季時冷卻管道及冷卻塔管道的水全部放空（即冷卻管未灌滿水）。綜上所述二種情況，可想而知所冷卻管道內(nèi)壁氧化、銹蝕程度的嚴(yán)重性。如此多年運行下來將使冷凝器的使用壽命不斷減少，使冷卻熱交換效果降低，無形中就使能耗不斷遞增。屋面兩臺冷卻塔的冷卻管道中的閥門關(guān)閉不嚴(yán)密，單臺塔運行時冷卻水串流至另一臺塔上，從而也使冷卻效果減低。冷卻塔補(bǔ)水管道及未做保護(hù)處理部分的冷卻管表面銹蝕嚴(yán)重。冷卻塔塔體消音罩部分已經(jīng)損壞，電機(jī)支架銹蝕嚴(yán)重（其中1臺電機(jī)支架已經(jīng)更換過）。建議：

1、屋面冷卻管的閥門全部更換。

2、冷卻管局部更換、補(bǔ)水管道及其閥門全部更換，外表做好保護(hù)層以延長其使用壽命。

3、冷卻塔全面檢修、維修、保養(yǎng)。

4、冷卻塔加藥水徹底清洗干凈，定期做好水處理工作。

二、空調(diào)機(jī)房冷卻系統(tǒng)—檢測儀表（溫度計、壓力表）部分已經(jīng)損壞，不能監(jiān)測冷卻系統(tǒng)的運行情況；閥門、止回閥、過濾器等管件及其連接管道表面也銹蝕嚴(yán)重。建議：

1、更換檢測儀表。

2、閥門、止回閥、過濾器作全面維修、保養(yǎng)，拆卸后檢查根據(jù)實際情況再更換。

3、冷卻管道全部進(jìn)行人工除銹，涂刷防銹漆二遍、面漆二遍。

4、請專業(yè)設(shè)計師現(xiàn)場核定，冷卻泵的選型是否偏大。正確選擇冷卻泵的功率、揚程，降低運行成本。（冷卻泵的選型偏大了）空調(diào)冷凍水系統(tǒng)部分

一、空調(diào)機(jī)房冷凍水系統(tǒng)--檢測儀表（溫度計、壓力表）部分已經(jīng)損壞，不能監(jiān)測冷卻系統(tǒng)的運行情況；閥門、止回閥、過濾器等管件及其連接管道表面也銹蝕嚴(yán)重并未做保溫處理。冷凍泵運行時聯(lián)軸器機(jī)械部分漏水、不時發(fā)發(fā)出咔、吱的響聲，明顯減低了水泵的有效功率、使水泵的負(fù)荷增大，增加了運行成本。建議：

1、更換檢測儀表。

2、閥門、止回閥、過濾器作全面維修、保養(yǎng)，拆卸后檢查根據(jù)實際情況再更換并做好保溫處理。

3、冷凍管道保溫外表層纏二層玻璃絲布、涂刷防火涂料二遍。

4、請專業(yè)設(shè)計師現(xiàn)場核定，冷凍泵的選型是否偏大。正確選擇冷卻泵的功率、揚程，降低運行成本。（冷凍泵的選型偏大了）

5、運行時聯(lián)軸器漏水、發(fā)響聲的冷凍循環(huán)泵需要更換。

二、集分水器部分—各分支路的閥門及連接短管均未做保溫，閥門、螺絲、法蘭盤均已氧化、銹蝕嚴(yán)重并伴有冷凝水外流，據(jù)了解閥門均關(guān)閉不嚴(yán)實；集分水器及各組冷凍管道保溫不嚴(yán)實、部分已經(jīng)脫落。

建議：

1、更換各組回路（共6組）的閥門及法蘭盤、螺絲。

2、集分水器及管道原保溫管殼拆除，將其外表人工除銹、涂刷防銹漆二遍，保溫重新更換、外表纏玻璃絲布、涂刷防火涂料二遍。

3、重新做好標(biāo)識、標(biāo)記。

三、3層夾層水平管道及客房末端冷凍管部分（屬下供上回系統(tǒng)）—據(jù)酒店工程部分經(jīng)理介紹夾層內(nèi)的各回路閥門均關(guān)閉不嚴(yán)實，從外表感觀看（包括螺絲、法蘭盤及與其連接的管道）已經(jīng)嚴(yán)重銹蝕、外表銹蝕的氧化層用手輕輕一抓就一把。建議：

1、夾層的水平干管、閥門、排氣閥等全部更換。

2、供客房風(fēng)機(jī)盤管的冷凍立管全部更換。

3、管道保溫外殼纏玻璃絲布二遍、涂刷防火涂料二遍。采暖系統(tǒng)部分

采暖系統(tǒng)部分—新安裝了兩臺板式熱交換器，蒸汽及熱水管道的保溫及閥門、儀表未更換。建議：

1、在原有管道保溫管殼外表纏玻璃絲布二遍，涂刷防火涂料二遍。

2、閥門、止回閥、過濾器作全面維修、保養(yǎng)，拆卸后檢查根據(jù)實際情況再更換并做好保溫處理。

3、重新做好標(biāo)識、標(biāo)記。消防水系統(tǒng)部分

噴淋水系統(tǒng)-泵房部分：泵房潮濕、墻面有滲水現(xiàn)象，不利于系統(tǒng)運行環(huán)境。管道外表面明顯起”泡”,推理可知-管道內(nèi)同樣也銹蝕嚴(yán)重、起水垢，管壁很薄。水泵基座鋼架已經(jīng)銹蝕。建議：

1、水泵房墻面滲水部分進(jìn)行補(bǔ)漏處理，四周墻面將原批灰層鏟除重新批灰、涂刷油漆二遍，以保證機(jī)房整潔、干凈。

2、所有噴淋管道全部更換。

3、閥門、止回閥、過濾器作全面維修、保養(yǎng)，拆卸后檢查根據(jù)實際情況再更換。

4、水泵保養(yǎng)、基座鋼架除銹涂刷防銹漆二遍、面漆二遍。

二、噴淋水系統(tǒng)-末端系統(tǒng)部分：主立管外表面明顯起”泡”、銹蝕嚴(yán)重；水平管道的水流指示器、信號閥門部分已經(jīng)失靈沒在使用了；部分噴淋頭采用絲口堵頭封閉（即減少了噴淋頭的點位）。

建議：

1、噴淋立管、水流指示器、信號閥門全部更換，恢復(fù)自動滅火噴淋水系統(tǒng)。

2、對發(fā)現(xiàn)噴淋頭采用絲口堵頭封閉現(xiàn)象，進(jìn)行全面檢查及時修復(fù)其系統(tǒng)。

三、消火栓系統(tǒng)--管道外表面明顯起”泡”,推理可知-管道內(nèi)同樣也銹蝕嚴(yán)重、起水垢，管壁很薄。水泵基座鋼架已經(jīng)銹蝕。

建議：

1、水平管道及立管道全部更換。

2、水泵保養(yǎng)、基座鋼架除銹、涂刷防銹二遍、面漆二遍。鍋爐部分

2004年新安裝的蒸汽鍋爐，主要供給冬季采暖-汽水板式交換器及供給生活熱水-容積式熱交換器使用，其泄水管道的根部已經(jīng)銹蝕，有滲水現(xiàn)象，維修非常困難。建議：

1、蒸汽鍋爐繼續(xù)使用。

2、生活熱水-容積式熱交換器更換為板式熱交換器。生活給水部分

熱水部分—容積式熱交換機(jī)房：熱水循環(huán)泵安裝位置根本未預(yù)留維修位置；工作環(huán)境潮濕，水泵的進(jìn)出水管道及閥門等已經(jīng)銹蝕嚴(yán)重；水泵噪音大。建議：

1、生活熱水系統(tǒng)重新設(shè)計、安裝。

二、冷熱水部分—客房末端部分：3層夾層水平管至客房衛(wèi)生間的立管，自酒店開業(yè)以來一直使用到現(xiàn)在，管道外表銹蝕并部分已經(jīng)起銹塊，保溫脫落。在衛(wèi)生間使用熱水時需要放大約1分鐘左右才有熱水出來，可知是熱水系統(tǒng)循環(huán)不好，浪費了能源。建議：

1、冷熱水管道及其閥門全部更換。

2、管材建議采用PP-R管道-熱熔器連接。排污系統(tǒng)

排污系統(tǒng)—在七層玻璃采光頂、茶藝館位置正下方的客房部分，其排氣管道未設(shè)置透氣管，導(dǎo)致衛(wèi)生間存在有異味。

建議：

1、上述部分的所有排污立管在七層分別設(shè)置2條水平透氣管道直接延長至屋面并做好防水處理。通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)一、根據(jù)酒店工程部經(jīng)理中了解到，該酒店客房未設(shè)計新風(fēng)及排氣系統(tǒng)，衛(wèi)生間的臭氣等直接排至天花吊頂內(nèi)。建議：按照現(xiàn)行三星級酒店標(biāo)準(zhǔn)重新設(shè)計新風(fēng)及排氣系統(tǒng)，其通風(fēng)管道可安裝在走廊天花吊頂內(nèi)。

二、6層會議室反映空調(diào)效果不好

建議：增加風(fēng)機(jī)盤管，靠會議室最近的管道井冷凍立管增大。

三、由8層茶藝中心天花上往外走的排風(fēng)管道，排風(fēng)口處當(dāng)時未滿足裝修效果，將排風(fēng)管道出口段在原尺寸的基礎(chǔ)上縮小了尺寸安裝，現(xiàn)反映效果不好。建議：將其通風(fēng)管道順延至8層屋面，各增加一臺排風(fēng)柜風(fēng)柜出口安裝防雨彎頭并做好防水處理。

四、8層玻璃頂天棚夏季時，太陽直接照射進(jìn)室內(nèi)-溫度達(dá)到了33度左右。建議：玻璃頂貼太陽膜，室內(nèi)增加風(fēng)機(jī)盤管補(bǔ)充冷量。排水自動提升泵部分

負(fù)一層地下室集水坑的污水泵-自動控制系統(tǒng)已經(jīng)失靈，全靠手動控制；集水坑未設(shè)置鋼架（或其他材質(zhì)）的篦子，存在安全隱患。

建議：

1、污水泵全部更換（含自動控制系統(tǒng)、控制箱）。

2、集水坑增設(shè)鋼架篦子。

3、集水坑清理、沖洗干凈、四壁修復(fù)完整。深圳市XXXX有限公司

2009年5月29日

第五篇：工程部工作計劃及建議

工程部工作計劃及建議

尊敬的陳總、雷總：

工程部自成立以來承接完工了陽春新鋼鐵煉鋼廠、軋鋼廠的30余個小型工程。11月份完成了公司的招投標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)工程部自承接新鋼鐵鐵前年總包（煉鐵廠、能源中心、物流中心、生產(chǎn)技術(shù)部、營銷部）以來業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，承接的2號地磅已于27日破土開挖，5號地磅于30日放線，能源中心的零星土建將于29日動工，工程管道項目工作計劃預(yù)定為30日動工。工程的材料計劃已經(jīng)完成，待落實。施工隊伍的確定，工程部維檢班的組建等各項工作進(jìn)展緩慢，與陽西市政公司確定新鋼鐵項目部的相關(guān)事項及銀行帳號也需盡快落實。

一、根據(jù)新鋼鐵工程部的工作要求，我部門工作開展已經(jīng)舉步維艱，很難正常運作。主要原因為：

1、公司的工程運作政策的合理的確定。

2、工程部組織結(jié)構(gòu)及工資、費用標(biāo)準(zhǔn)的確定。

3、公司工程部各崗位人員的迅速落實就位。

4、辦公設(shè)備及所需生產(chǎn)工具的落實配備。

5、公司對工程部的流動資金合理的計劃安排。

二、根據(jù)新鋼鐵工程業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的施工隊伍承接土建業(yè)務(wù)情況為：

1、一冶、23冶、寶冶、湖北千禧、安普能、洪盛物流等公司在新鋼鐵工程項目總包后以分包（招標(biāo)）形式的最低價發(fā)包。

2、在執(zhí)行新鋼鐵15號文件結(jié)算的標(biāo)準(zhǔn)下，再下浮6—8個點作為管理費用上交發(fā)包方。

3、現(xiàn)有的新鋼鐵范圍內(nèi)部分隊伍對新鋼鐵的工程業(yè)務(wù)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)失去信心，很難在陽春本地找到合適的合作隊伍。

三、根據(jù)現(xiàn)狀，工程部應(yīng)迅速成立維檢班組以便完成新鋼鐵交付的維檢工作任務(wù)。其人員配置建議如下： 1.電工一名，管鉗工一名，普工四名。將能應(yīng)對目前的工作任務(wù)并為今后的工作開展打下基礎(chǔ)。

四、根據(jù)公司目前的實際情況，工程部建議：

1、為完成新鋼鐵的維檢、土建工程項目，建立長遠(yuǎn)工程維護(hù)系統(tǒng)，在我公司沒有相應(yīng)的實力和資金投入的時期應(yīng)采取靈活的如：招標(biāo)、承包、合作等方式予以工程部開展工作的空間，以雙贏的原則獲取我公司工程業(yè)務(wù)的發(fā)展時間，以自身系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的逐漸完善而占據(jù)新鋼鐵工程業(yè)務(wù)的制高點。

2、迅速成立以工程部為核心項目部架構(gòu)，以務(wù)實的工作風(fēng)格、以靈活的工作方式、以踏實的工作態(tài)度，用勤奮、誠信來創(chuàng)建公司在陽春新鋼鐵的企業(yè)形象。

3、我個人認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營應(yīng)該是以社會責(zé)任為核心價值觀，而不能單純以企業(yè)利益最大化來運作，只有樹立正確的企業(yè)理念來指導(dǎo)企業(yè)行為才能順應(yīng)時代的發(fā)展，在瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)浪潮中立于不敗之地。

4、工程部自成立以來，公司給予的政策缺乏可操作性，其所需配套的支持根本就沒有。堅持到現(xiàn)在，我已經(jīng)勉為其難。如果沒有陳總、雷總的絕對信任、授予一定的權(quán)限、指明工程部的工作方向，確定工程部的框架結(jié)構(gòu)我實在無法完成公司的工作目標(biāo)及新鋼鐵的工作任務(wù)。懇請您們指示。

陽春三山勞務(wù)派遣服務(wù)有限責(zé)任公司

顏建國

2010.12.1.