第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后新領導班子運行情況調(diào)研報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后新領導班子運行情

況調(diào)研報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后新領導班子運行情況調(diào)研報告 為全面掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子運行狀況，最近，市成立課題組，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后，領導班子運行情況進行了專題調(diào)研。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子在運行過程中，存在四個方面的問題，這些問題的存在影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子的整體功能。1.角色定位上存在“三個偏差”。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)政角色定位偏差。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府沒有走出計劃任務、行政管理的老傳統(tǒng)，不能主動適應新農(nóng)村建設的需要，為農(nóng)民群眾提供高效的信息、政策和技術服務，加之少數(shù)干部服務意識不濃、謀富能力不強、發(fā)展思維不新，工作比較被動滯后。二是黨委委員角色定位偏差。少數(shù)由原副書記改任的黨委委員，認為自己降了格，與原來的下屬站在同一起跑線，心理上感覺不公平；部分由原黨委委員留任的委員，則認為自己破了格、沾了政策光，比副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長提拔快，工作中表現(xiàn)出優(yōu)越感，不能很好地處理與其他班子成員的關系。三是配套機關角色定位偏差。黨委換屆后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席、政協(xié)主任不再兼任黨委副書記，工作中權力弱化，由此帶來的影響力大幅下降，部分同志因而心理上失衡，不能擺正位置，正確處理與其他班子成員的關系。

2.工作運行上存在“三種沖突”。一是落選干部要求與控制領導職數(shù)相沖突。絕大多數(shù)落選干部，特別是落選的原副書記，強烈要求組織上安排適當?shù)穆毼换蛘疹欉M城工作，但在嚴控領導職數(shù)的要求下，他們的愿望難以得到滿足，這種仕途上的失落最終導致了工作上的消極

與應付，有的甚至干脆不上班。二是部門利益與鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能相沖突。國家對一些重要職能的垂直管理，客觀上造成了不同層級的部門利益與鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能間的矛盾與沖突，職能運行中鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩大兩小”的現(xiàn)象突出。三是站所管理體制與工作需要相沖突。當前，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的管理上，縣直部門由于管理幅度偏大，無力管，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于對站所缺乏必要的制約手段，想管又無權管。

3.權力監(jiān)督上存在“三項滯后”。一是思想認識滯后。換屆后，人大主席、政協(xié)主任礙于身份變化，對黨委決策的參與，突出支持、維護的一面，淡化監(jiān)督、制約的一面，他們往往把完成工作任務、多拿獎金作為第一目標。二是監(jiān)督手段滯后。由于管理層次的減少，黨委書記權力趨于集中，易造成強權書記包攬一切。同時，迫于精減職數(shù)的壓力，在黨委換屆中，黨委委員不與政府、人大班子成員交叉任職，造成黨委工作缺少政府、人大、政協(xié)的參與，不利于科學決

策。三是制度建設滯后。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合實際建立健全了議事、決策、工作管理等各項規(guī)章制度，但缺乏創(chuàng)造性，不能解決因體制變化帶來的監(jiān)督弱化問題，特別是對“一把手”的監(jiān)督比較軟弱。4.干部成長上存在“三大癥狀”。一是年輕干部“憂慮癥”。隨著干部人事制度改革深入，干部“入口”越來越窄，加之受“論資排輩”觀念影響、干部“上”“下”渠道不暢，年輕干部“上”的門坎更高，臺階更小，渠道更窄，普遍對自己的政治前途擔憂，工作動力不足。二是落選干部“憂郁癥”。相當一部分干部受“能上不能下”、“只能官、不能民”觀念的影響，落選后工作熱情不高，情緒低落，這種癥狀在“三弱”干部中表現(xiàn)尤為突出。三是群眾工作“恐懼癥”。在干部去留由群眾審決的用人理念指導下，部分干部片面地認為要贏得選舉關鍵在于搞好與代表的關系，工作中瞻前顧后，縮手縮腳，老怕得罪人，有的甚至為了討好代表，喪失工作原則。

針對當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運行中存在的問題，該市認為主要應該做好以下四個方面的工作。

教育引導，調(diào)整干部心態(tài)。注重領導班的思想政治建設，采取多種形式加強換屆后領導班子成員的思想政治教育，用發(fā)展的馬克主義和社會主義榮辱觀占領班子成員的思想陣地，不斷提高其理論水平，增強其大局意識、角色意識和團體意識。充分發(fā)揚黨的思想政治工作優(yōu)勢，用正確的人生觀、價值觀和權位觀教育引導干部，使其以平常心態(tài)對待仕途升遷和職位變動。注重關心、尊重和引導落選干部，鼓勵他們放下包袱，繼續(xù)為黨和人民努力工作。正確引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政協(xié)班子成員從自己的職能要求出發(fā)，找準職責定位，在工作中當好配角的同時，當好權力運行監(jiān)督的主角。理順關系，促進班子和諧。要理順縣市部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能關系，合理界定縣鄉(xiāng)兩級政府的職責職權范圍，按照“事權”與“財權”對應，“職權”與“職責”對等的原

則，依法將與鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務職能相關的職權返還給鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的管理上，縣市部門除了保留業(yè)務指導權限外，對站所人員的管理、人事安排和待遇決定權，要下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)。理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)四大家班子的關系，在堅持黨委集中領導的前提下，重新明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政協(xié)班子的職責，充分發(fā)揮人大、政府、政協(xié)的作用，調(diào)動好三個班子的積極性，真正讓黨委的意圖通過人大、政府、政協(xié)加以貫徹。要理順班子成員間的關系，四大家班子主要領導成員要加強溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)常交心通氣，黨委政府研究有關工作時要主動聽取并吸收人大、政協(xié)的有益意見。健全制度，監(jiān)督權力運行。健全重大決策票決制。對干部任免等事關鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展全局的重大事項的決策，先在黨委會上認真討論，形成統(tǒng)一意見后，再拿到黨政領導會議上議決，在充分醞釀的基礎上，集體投票表決，避免“一把手定調(diào)子、黨委委員合曲子、其他成員跟拍子”，切實解決一把手或少數(shù)人說了算的問題。

建立重大情況通報制。對工作中出現(xiàn)的新情況，要及時召開黨委會、黨政聯(lián)席會及黨代表、人大代表、政協(xié)委員和普通群眾代表參加的議事會，及時通報情況，研究對策。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)事會制度，聘請部分有威望、懂政策、會管理的離休老干部和人大代表、政協(xié)委員組成專門機構，對權力運行情況監(jiān)督。完善機制，助推干部成長。大面積推進干部交流，對這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉中的落選干部，特別是對那些長期在條件差、矛盾多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部，對那些在工作中敢抓敢管、敢于動真碰硬、得罪人較多的干部，除少數(shù)照顧進城和解決待遇的外，要大面積實行“保護性”交流，為他們換個崗位，讓他們輕裝上陣。多渠道鍛煉年輕干部，對有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的年輕干部，通過跟班學習、崗位鍛煉、臺階鍛煉及抽調(diào)參加中心工作等方式，對其進行多層次多方面的鍛煉，市直機關崗位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導職位出現(xiàn)空缺時，適時公開選拔，讓素質(zhì)全面、政績突出的

干部有為有位。全方位優(yōu)化工作環(huán)境，要加大對農(nóng)民群眾的教育引導力度，不斷提高農(nóng)民群眾的參政意識和大局觀念，特別是在換換屆的關鍵時刻，要切實做好群眾的思想工作，引導其正確行使手中的權利，從發(fā)展的大局選擇干部，從而減輕干部的思想壓力。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆調(diào)研報告

以提高黨的執(zhí)政能力為重點　實現(xiàn)兩委班子的合理配置 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉，是農(nóng)村基層黨組織政治生活中的一件大事，也是一項十分嚴肅的政治任務。為做好黨委換屆的各項準備工作，按照縣委組織部的安排，我鎮(zhèn)對黨委換屆有關情況進行了調(diào)研?，F(xiàn)形成調(diào)研報告如下：

一、基本情況鎮(zhèn)黨委、政府現(xiàn)有副科以上領導人，其中副縣人，正科人，副科人；男人，女　人；漢族　人，維吾爾族　人，蒙古族　人，回族　人；具有大學本科以上學歷　人，大專學歷　人，中專學歷　人；班子成員的平均年齡在歲，基本實現(xiàn)了干部的年輕化。近年來，從新提任干部的專業(yè)結構來看，經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)專業(yè)的占55%，并且50%左右的干部擁有兩個以上的不同專業(yè)學歷，鎮(zhèn)黨政領導班子成員年齡結構、氣質(zhì)結構、專業(yè)知識結構趨于合理，政治立場堅定，思想觀念較新，工作能力較強、整體素質(zhì)有所提高。黨委、政府分工時均考慮到了成員的各方面素質(zhì)，做到了分工合理。近年來，我鎮(zhèn)黨委政府領導能認真貫徹執(zhí)行黨政領導班子議事規(guī)則和決策程序，比較團結，善于集思廣義，充分發(fā)揚民主，堅持大事集體討論、集體決策，堅持集體領導和個人分工相結合的原則。凡屬于方針政策、全局性的問題，如領導干部的推薦、任免和獎懲，經(jīng)濟社會發(fā)展的重要決策等，都提請黨委（黨組）、黨支部集體討論，每個領導成員都能認真履行自己的職責。我鎮(zhèn)兩委班子的政治核心作用發(fā)揮得比較好，基本上能做到既總攬全局，又協(xié)調(diào)各方，既抓大事、議大事，又較為充分地調(diào)動各方面的積極性。能把上級精神與本單位的實際相結合，創(chuàng)造性地開展工作，積極落實自治區(qū)、自治州和縣委做出的決議、決定，保持政令暢通。專職人大主席及組織干事作為黨委委員，能夠圍繞黨的中心工作，認真履行職責，顧全大局，維護好黨委的權威。堅持定期召開民主生活會，班子成員之間積極開展批評與自我批評，切實解決在思想、作風、工作和學習方面存在的突出問題，班子成員之間做到經(jīng)常溝通，黨政“一把手”有較高的領導藝術。在決策前能充分調(diào)研，征求相關部門和人員的意見、建議和決策。面對改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的新情況、新問題，尤其是在急難險重任務面前敢于打硬仗，保證了全鎮(zhèn)中心工作的順利推進，使全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出了經(jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定、社會進步、民族團結、人民物質(zhì)文化生活水平不斷提高的新局面。

二、存在的問題一是班子副職的作用發(fā)揮得不是很充分。我鎮(zhèn)的副職職數(shù)較多，有利于開展工作，但是也容易形成推諉、拖拉的現(xiàn)象。二是領導干部的綜合素質(zhì)有待于進一步提高。個別人員不愿意當配角，對單位的工作不出力或不出全力，片面維護局部利益或部門利益，對大局工作不盡心的現(xiàn)象仍然存在。三是在對干部的監(jiān)督上存在一些薄弱環(huán)節(jié)。個別領導干部主管工作單一，容易留下一片自己的“自留地”。四是個別人員對會議上的不同意見、合理化建議態(tài)度漠然，為避嫌而保持距離，內(nèi)心設防，不參與決議。五是由于近年來人事變動及工作需要，我鎮(zhèn)領導班子人員變動頻繁，對于分管的日常工作銜接出現(xiàn)漏洞。目前，鎮(zhèn)黨委政府共有領導干部名，其中黨委名，武裝部部長名，政府領導名，人大主席名。

三、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆的建議一是黨委、政府領導職數(shù)的合理配備，應根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民族成份和人口情況來確定。如我鎮(zhèn)現(xiàn)有黨委領導名，均為性，其中黨委書記　名，族；副書記　名，族　名　族　名；專職武裝部部長　名。政府領導　名，性　名　性　名，其中鎮(zhèn)長　名，族；副鎮(zhèn)長　名，族　名，族　名　族　名。從我鎮(zhèn)的民族成份比例和我鎮(zhèn)的人口情況來看，領導班子性別結構略有失調(diào)，應在黨委領導中配備性干部。二是建章立制，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表在閉會期間的作用。要建立黨員代表例會制度、黨員代表小組活動制度、黨委委員聯(lián)系代表和代表聯(lián)系黨員、群眾制度、黨員代表評議黨委班子成員制度、黨員代表視察工作制度等規(guī)章制度，經(jīng)常向黨代表報告黨委、政府的工作，黨委、政府在重大問題決策前，要發(fā)揮黨代表的作用，廣開言路，廣為納諫，充分聽取他們的意見，積極組織黨代表參與黨政領導班子的測評。三是實行交叉任職，充分調(diào)動班子成員的工作積極性，充分發(fā)揮了解全盤工作的職能。同時，通過交叉任職，減少了領導職數(shù)，有利于干部政績考核，進一步加強黨的執(zhí)政能力，使班子成員擰成一股繩，提高辦事效率。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆應先對人員進行調(diào)整，然后再進行換屆選舉，這樣有利于工作的銜接。五是加大農(nóng)牧區(qū)干部交流力度，擴大交流范圍，盡可能地使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也可以跨地區(qū)交流，提高干部協(xié)調(diào)各方的能力。六是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中，要充分發(fā)揮民主，廣泛征求各方面的意見，采取個人自薦、領導舉薦與群眾推薦相結合的方式提名候選人，擴大差額選舉的范圍。

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第三篇：最新?lián)Q屆縣委領導班子運行情況報告

縣委領導班子運行情況報告

XX縣委班子共有成員10名，其中，男性9名，女性1名；博士研究生學歷1名，碩士研究生學歷1名，本科學歷7名，?？茖W歷1名；60后7名，70后3名，平均年齡48歲；正縣級3名，副縣級7名。

換屆以來，XX縣委班子在市委、市政府的堅強領導下，充分發(fā)揮“統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方”的核心作用，團結帶領縣人大、縣政府、縣政協(xié)班子和全縣干部群眾攻堅克難、銳意進取，全面推進深化改革、從嚴治黨和依法治縣，加快推進生態(tài)經(jīng)濟強縣建設，班子成員各司其職、各負其責、通力協(xié)作，凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，班子整體運行情況良好。

一、政治堅定，執(zhí)行力強，責任擔當精神足。

領導班子高度重視思想政治隊伍建設，健全了縣委常委會集體學習、縣委中心組學習等學習制度，建立并堅持了常委會會前學法制度，不斷強化班子成員政治理論和法制知識學習教育，切實增強班子成員政治定力。中央、省、市關于轉(zhuǎn)變作風、懲治腐敗、深化改革、依法治理、從嚴治黨等重大決策部署出臺后，縣委及時組織四套班子領導認真學習傳達，研究迅速貫徹落實措施，確保全縣各級干部在思想上、行動上始終堅定地與中央、省、市保持高度一致，不折不扣完成上級下達的各項工作任務。旗幟鮮明的提出“四講四不”（講責任，不推諉；講實干，不折騰；講效率，不拖沓；講紀律，不松散）和“四個首先做到”（要求縣級四套班子做到的，縣委班子必須首先做到；要求各級各部門做到的，四套班子必須首先做到；要求領導班子做到的，“一把手”必須首先做到；要求廣大干部做到的，領導干部必須首先做到），著力加強班子成員為民服務宗旨觀念，切實擔當起在xx執(zhí)政的政治責任。

二、團結協(xié)作，運行規(guī)范，攻堅破難能力強。

領導班子堅持從自身抓起，切實加強制度建設，縣委常委會、全委會議事規(guī)則制度健全，人事任免、重點項目建設、重要工作推進等都通過常委會討論后決策，民主集中制落實情況好。建立法律顧問制度，重大問題集體決策、議事程序更加規(guī)范。縣委班子歷來都是高標準、嚴要求召開班子民主生活會，對班子成員中存在的各類問題，不遮掩、不避諱，真正做到了自我批評敢亮丑、相互批評動真格、聚焦“四風”真排毒、團結友善見真情，在批評中團結、在團結中前行，達到了“團結—批評—團結”的目的。嚴肅黨內(nèi)生活，要求班子成員以普通黨員身份參加所在支部組織生活，加強思想交流，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強。班子成員分工合理，溝通協(xié)調(diào)機制完善。特別是面對xx薄弱的基礎條件和艱苦的工作環(huán)境，在推進“五抓”工作重點、落實黨建工作責任制、解決民生訴求、應對復雜歷史遺留問題等重大問題上，領導班子堅持事不避難、勇敢面對、步調(diào)一致、沖鋒在前，較好地發(fā)揮了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、示范帶動作用，顯示出較強的整體合力和攻堅破難能力?？h委班子團結帶領全縣干部群眾、社會各界力量，緊盯生態(tài)經(jīng)濟強縣建設目標，不斷夯實縣域經(jīng)濟發(fā)展基礎，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展取得了顯著的業(yè)績。

三、勤政務實，專注發(fā)展，經(jīng)濟社會變化大。

縣委領導班子深刻分析了xx發(fā)展面臨的形勢，認清了加快發(fā)展的突出的區(qū)位優(yōu)勢、獨特的后發(fā)優(yōu)勢、豐富的人力優(yōu)勢和濃厚的氛圍優(yōu)勢“四大優(yōu)勢”，明確了抓工業(yè)，在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整上實現(xiàn)突破；抓城市，在打造宜居城市上實現(xiàn)突破；抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，在農(nóng)民增收致富上實現(xiàn)突破；抓項目，在擴大對外開放上實現(xiàn)突破；抓落實，在干部作風建設上實現(xiàn)突破的“五抓五突破”工作重點，堅持把xx的發(fā)展放在成渝經(jīng)濟圈乃至整個西部定位謀劃，提出了建設生態(tài)經(jīng)濟強縣的戰(zhàn)略構想，全面推進深化改革、依法治縣和從嚴治黨。三年多來，全縣財政收入從4.12億元增長到12.7億元；固定資產(chǎn)投資連續(xù)三年保持在50億元以上；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從16687元增長到23465元，農(nóng)村居民人均純收入從6768元增長到9673元。今年上半年，全縣實現(xiàn)財政總收入5.85億元，其中，地方公共財政收入1.76億元，增長11.2％；實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資26.44億元；規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值增長14％，規(guī)上工業(yè)增加值增長12.1％；實現(xiàn)社會消費品零售總額22.67億元，增長10.6％；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到13093元、增長8.5％；農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入達到6021元、增長11.5％。開發(fā)區(qū)核心區(qū)基礎設施建設全面完成，機電制造、建材、醫(yī)藥三大主導產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)獲得省政府批準，新型工業(yè)強勢起步。“拆房還綠”“拆違治違”深得民心，“禁摩禁拖”“潔城治堵”成效明顯，城市建成區(qū)面積由2011年的10平方公里擴展到18平方公里，城區(qū)人口達14.2萬人，全縣城鎮(zhèn)化率達38％，城市面貌煥然一新。梓江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶建設整體連片推進，建成“西部花都”花卉基地、“西部水產(chǎn)”高標準水產(chǎn)核心基地等特色農(nóng)業(yè)基地6.7萬畝，現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)欣欣向榮。引進企業(yè)投資20億元，按照國家5A級標準打造嫘祖文化旅游景區(qū)，“西部花都－西部水產(chǎn)”鄉(xiāng)村旅游環(huán)線全面建成，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村旅游協(xié)調(diào)發(fā)展。彌江河全域綜合治理全面啟動，城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設成效顯著，生態(tài)經(jīng)濟強縣建設正朝著既定目標快速推進。

四、作風深入，親民愛民，干部群眾評價高。

高度重視班子作風建設，認真開展黨的群眾路線教育實踐活動、“庸懶散浮拖”等專項整治活動。領導班子認真踐行黨的群眾路線和“三嚴三實”，高度重視民生事業(yè)，深入開展“走基層”“三同四百”“兩上兩下”“亮崗踐諾”等活動，堅持經(jīng)常性深入基層、深入群眾，解決了一大批群眾關心的熱點難點問題，深受全縣干部群眾好評。班子成員聯(lián)鄉(xiāng)包村，聯(lián)系指導重點工作、重點項目、重點企業(yè)、貧困村和黨建聯(lián)系點制度更加健全，班子成員深入一線抓點帶面、推動全局，促進了各項工作的開展。三年多來，全縣先后投入民生資金近56.9億元，解決了一大批涉及群眾切身利益的問題。建成了全域覆蓋的交通網(wǎng)絡，全縣36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水泥路全面貫通。金峰水庫建設快速推進，移民搬遷任務全面完成，解決了9.6萬人飲水安全問題。社會保障體系更加健全，城鄉(xiāng)低保和五保供養(yǎng)、醫(yī)療救助、新農(nóng)保等保障措施更全、水平更高，全縣城鄉(xiāng)居保參保率、重特大疾病醫(yī)療救助率達100％。在城區(qū)選擇最好的地段，按照城市小區(qū)的標準建設居民安置房和保障房，建成保障性住房4632套，解決了12000余名困難群眾居住問題。投入資金8000余萬元，加強基層黨組織陣地建設，全縣所有村和社區(qū)活動陣地面積全部達標。多方籌集資金1.78億元，及時兌付了拖欠群眾多年的征地拆遷補償款；籌資3.65億元，以實物安置和貨幣安置的方式，徹底解決多年來拆遷安置1046戶2909人的住房問題。著力暢通干群溝通渠道，建立和完善以“書記縣長信箱”為核心的網(wǎng)絡理政平臺、領導干部下訪接訪、網(wǎng)民市民見面座談以及包案化解信訪積案等一系列制度，做到來訪必接、來信必復，全縣信訪量大幅下降。

五、清正廉潔，敢于碰硬，執(zhí)政為民形象好。

領導班子認真落實黨風廉政建設“兩個責任”和“一崗雙責”制度，開展了以“四講四不”“四個首先做到”為主題的干部作風整頓活動，帶頭貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定、市委市政府七項規(guī)定，帶頭整改正風肅紀“9＋x”問題，從辦事拖拉、權力尋租、公款吃喝、公車私用、參與賭博、請客斂財?shù)雀刹咳罕姺从硰娏业耐怀鰡栴}抓起，旗幟鮮明地向請客風、賭博風、告狀風、“三強兩亂”等歪風邪氣、不正之風宣戰(zhàn)，帶頭堅持厲行節(jié)約，“三公經(jīng)費”大幅下降。實行縣委巡查、重大事項督查等制度，加大案件查辦力度，換屆以來，全縣黨紀政紀立案查處190件、193人，其中副科級干部19人、正科級干部20人，追繳違紀資金2400萬元，挽回經(jīng)濟損失7300萬元。開展形式多樣的干部培訓，堅持“好干部”標準，突出“重品行、重實干、重公認”“四用四不用”選人用人導向，先后調(diào)整干部36批次716人，做到了干部心悅誠服、群眾認可支持、上級充分肯定。加強基層組織建設，成立了社團工委和企業(yè)工委，“兩新”組織單獨建立黨組織74個；通過換屆、培訓、轉(zhuǎn)化加強等多種途徑和方式，加強村（社區(qū)）黨支部班子建設，先后舉辦村（社區(qū)）干部培訓班16期，培訓3315人次，轉(zhuǎn)化軟弱渙散基層黨組織60個。全縣干部作風更加務實，黨員干部隊伍戰(zhàn)斗力更強，執(zhí)政為民的形象深入人心。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆調(diào)研報告

以提高黨的執(zhí)政能力為重點實現(xiàn)兩委班子的合理配置

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉，是農(nóng)村基層黨組織政治生活中的一件大事，也是一項十分嚴肅的政治任務。為做好黨委換屆的各項準備工作，按照縣委組織部的安排，我鎮(zhèn)對黨委換屆有關情況進行了調(diào)研?，F(xiàn)形成調(diào)研報告如下：

一、基本情況

鎮(zhèn)黨委、政府現(xiàn)有副科以上領導人，其中副縣人，正科人，副科人；男人，女人；漢族人，維吾爾族人，蒙古族人，回族人；具有大學本科以上學歷人，大專學歷人，中專學歷人；班子成員的平均年齡在歲，基本實現(xiàn)了干部的年輕化。近年來，從新提任干部的專業(yè)結構來看，經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)專業(yè)的占55%，并且50%左右的干部擁有兩個以上的不同專業(yè)學歷，鎮(zhèn)黨政領導班子成員年齡結構、氣質(zhì)結構、專業(yè)知識結構趨于合理，政治立場堅定，思想觀念較新，工作能力較強、整體素質(zhì)有所提高。黨委、政府分工時均考慮到了成員的各方面素質(zhì)，做到了分工合理。

近年來，我鎮(zhèn)黨委政府領導能認真貫徹執(zhí)行黨政領導班子議事規(guī)則和決策程序，比較團結，善于集思廣義，充分發(fā)揚民主，堅持大事集體討論、集體決策，堅持集體領導和個人分工相結合的原則。凡屬于方針政策、全局性的問題，如領導干部的推薦、任免和獎懲，經(jīng)濟社會發(fā)展的重要決策等，都提請黨委（黨組）、黨支部集體討論，每個領導成員都能認真履行自己的職責。我鎮(zhèn)兩委班子的政治核心作用發(fā)揮得比較好，基本上能做到既總攬全局，又協(xié)調(diào)各方，既抓大事、議大事，又較為充分地調(diào)動各方面的積極性。能把上級精神與本單位的實際相結合，創(chuàng)造性地開展工作，積極落實自治區(qū)、自治州和縣委做出的決議、決定，保持政令暢通。專職人大主席及組織干事作為黨委委員，能夠圍繞黨的中心工作，認真履行職責，顧全大局，維護好黨委的權威。堅持定期召開民主生活會，班子成員之間積極開展批評與自我批評，切實解決在思想、作風、工作和學習方面存在的突出問題，班子成員之間做到經(jīng)常溝通，黨政“一把手”有較高的領導藝術。在決策前能充分調(diào)研，征求相關部門和人員的意見、建議和決策。面對改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的新情況、新問題，尤其是在急難險重任務面前敢于打硬仗，保證了全鎮(zhèn)中心工作的順利推進，使全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出了經(jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定、社會進步、民族團結、人民物質(zhì)文化生活水平不斷提高的新局面。

二、存在的問題

一是班子副職的作用發(fā)揮得不是很充分。我鎮(zhèn)的副職職數(shù)較多，有利于開展工作，但是也容易形成推諉、拖拉的現(xiàn)象。

二是領導干部的綜合素質(zhì)有待于進一步提高。個別人員不愿意當配角，對單位的工作不出力或不出全力，片面維護局部利益或部門利益，對大局工作不盡心的現(xiàn)象仍然存在。

三是在對干部的監(jiān)督上存在一些薄弱環(huán)節(jié)。個別領導干部主管工作單一，容易留下一片自己的“自留地”。

四是個別人員對會議上的不同意見、合理化建議態(tài)度漠然，為避嫌而保持距離，內(nèi)心設防，不參與決議。

五是由于近年來人事變動及工作需要，我鎮(zhèn)領導班子人員變動頻繁，對于分管的日常工作銜接出現(xiàn)漏洞。目前，鎮(zhèn)黨委政府共有領導干部名，其中黨委名，武裝部部長名，政府領導名，人大主席名。

三、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆的建議

一是黨委、政府領導職數(shù)的合理配備，應根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民族成份和人口情況來確定。如我鎮(zhèn)現(xiàn)有黨委領導名，均為性，其中黨委書記名，族；副書記名，族名族名；專職武裝部部長名。政府領導名，性名性名，其中鎮(zhèn)長名，族；副鎮(zhèn)長名，族名，族名族名。從我鎮(zhèn)的民族成份比例和我鎮(zhèn)的人口情況來看，領導班子性別結構略有失調(diào)，應在黨委領導中配備性干部。

二是建章立制，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表在閉會期間的作用。要建立黨員代表例會制度、黨員代表小組活動制度、黨委委員聯(lián)系代表和代表聯(lián)系黨員、群眾制度、黨員代表評議黨委班子成員制度、黨員代表視察工作制度等規(guī)章制度，經(jīng)常向黨代表報告黨委、政府的工作，黨委、政府在重大問題決策前，要發(fā)揮黨代表的作用，廣開言路，廣為納諫，充分聽取他們的意見，積極組織黨代表參與黨政領導班子的測評。

三是實行交叉任職，充分調(diào)動班子成員的工作積極性，充分發(fā)揮了解全盤工作的職能。同時，通過交叉任職，減少了領導職數(shù)，有利于干部政績考核，進一步加強黨的執(zhí)政能力，使班子成員擰成一股繩，提高辦事效率。

四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆應先對人員進行調(diào)整，然后再進行換屆選舉，這樣有利于工作的銜接。

五是加大農(nóng)牧區(qū)干部交流力度，擴大交流范圍，盡可能地使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也可以跨地區(qū)交流，提～部協(xié)調(diào)各方的能力。

六是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中，要充分發(fā)揮民主，廣泛征求各方面的意見，采取個人自薦、領導舉薦與群眾推薦相結合的方式提名候選人，擴大差額選舉的范圍。

第五篇：關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的調(diào)研報告

黨委換屆是黨的生活的一項重要的民主形式，改革和完善黨委換屆制度對于提升黨內(nèi)民主水平，完善黨的領導干部任職制度，保障黨員民主權利具有重要意義。我縣歷來對黨委換屆工作高度重視，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織換屆工作中，堅持加強組織領導，充分發(fā)揚民主，嚴格依法辦事，有力推動了黨委換屆工作的順利開展。

一、基本情況

全縣12個鄉(xiāng)1個鎮(zhèn)。7個大鄉(xiāng)，4個中等鄉(xiāng)，2個小鄉(xiāng)。

黨委委員129人。其中，漢族42人，民族87人；男124人，女5人；本科34人，大專55人，中專以下40人；30歲以下12人，31歲—35歲的36人，36歲—45歲的61人，46歲—50歲的10人，51歲—55歲的8人，56歲以上的2人，平均年齡38.4歲。

黨委書記13人。其中，漢族書記9人，民族書記4人(含1名回族）；男12人，女1人（民族）；本科12人，大專1人；31歲—35歲的6人，36歲—45歲的7人，平均年齡36歲。

黨委副書記68人。其中，漢族20人，民族48人；男67人，女1人（漢族）；本科17人，大專33人，中專以下18人；30歲以下2人，31歲—35歲的20人，36歲—45歲的39人，46歲—50歲的5人，51歲—55歲的2人，平均年齡38.2歲。專職政法書記11人，紀委書記12人。

政府鄉(xiāng)鎮(zhèn)長13人，全部是民族男性。其中，本科17人，大專33人，中專以下18人；30歲以下1人，31歲—35歲的2人，36歲—45歲的9人，46歲—50歲的1人，平均年齡38.3歲。

目前，黨委配備30歲及以下干部的班子8個，配備女干部的班子4個。

黨委班子成員分工，根據(jù)“4211”工作機制要求，按照內(nèi)設機構的“五室一部”要求進行人員崗位分工的。

二、基本做法

1、縣委高度重視，加強換屆工作的組織領導。為了確保換屆工作在縣委的正確領導下依法、有序開展，每次大規(guī)模選舉前，書記辦公會、縣委常委會都專題進行研究部署，及時成立換屆選舉工作領導小組，并抽調(diào)了相關部門工作人員抓好具體落實，同時，強調(diào)選舉期間的各項紀律，堅持正確的輿論導向，教育黨員領導干部做好表率，正確對待個人的進退留轉(zhuǎn)，自覺服從組織安排，通過建立起完備的組織指導體系，為黨內(nèi)選舉工作提供了強有力的組織保障。在具體實施中，我們認真深入調(diào)研，全面掌握了解代表的思想動態(tài)以及可能影響選舉工作的各種因素，結合實際制定選舉實施方案、工作細則和處置預案，為選舉依法、規(guī)范進行奠定了基礎。近幾年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中，沒有發(fā)生一起重大違法違紀案件，沒有出現(xiàn)一起重大工作失誤，沒有發(fā)生一起群體性上訪事件。

2、認真搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子和干部調(diào)配工作，挑選最佳人選。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆前縣委就及時有側(cè)重地調(diào)配鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，使一批年富力強、組織協(xié)調(diào)能力較強和經(jīng)驗豐富的干部充實基層，盡快進入角色，為換屆選舉打基礎。并在地區(qū)干部考察組的帶領下，抽調(diào)得力干部與地區(qū)考察成員混合編組，歷時1個月左右，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子和干部作了認真考察，較為全面地掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子的基本情況，在此基礎上，提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領導班子的初步人選，并形成正式方案報縣委常委會研究同意，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉預備人選及早到位。

3、開展培訓，努力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的質(zhì)量。針對一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員變動大、對換屆工作認識不高、業(yè)務不熟悉的實際，積極組織開展了培訓。為了提高培訓效果，在培訓內(nèi)容上突出了三個方面：一是學習上級的精神和有關領導講話，進一步明確搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的重要意義，增強做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的責任感和緊迫感。二是學習《黨章》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》，吃透精神，把握好政策界限。三是學習換屆工作的業(yè)務知識，熟悉掌握換屆工作的每個環(huán)節(jié)和細節(jié)，提高工作效率和水平。在培訓方式上力求做到靈活多樣，一是通過采取以會代訓的方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記和組織委員進行集中培訓。二是通過舉辦縣鄉(xiāng)兩個層次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆籌備辦公室工作人員培訓班，講授換屆工作的業(yè)務知識。三是縣委組織專門力量將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的文件、方案、黨委換屆選舉流程圖、具體工作方法和需要注意的問題，匯編成冊，發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，組織他們開展學習，并確定專人及時解答他們工作中遇到的問題。

4、搞好宣傳，積極營造鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的良好氛圍。為了切實做好這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會的宣傳工作，我們充分利用各種形式，廣泛宣傳三年來的變化和取得的成就。一是在新聞廣播媒體。我們在縣鄉(xiāng)兩級廣播中集中報導和宣傳我縣農(nóng)村工作所取得巨大成就和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員領導的先進事跡，用身邊的事和身邊的人教育廣大農(nóng)村黨員和群眾，進行正面引導。二是設置宣傳欄（墻報和板報）、懸掛橫幅和張?zhí)麡苏Z等方式進行宣傳，使廣大農(nóng)村黨員和群眾切身感到，在當?shù)攸h委正確領導下，身邊所發(fā)生的一些巨大變化。三是召開座談會。為了使宣傳工作深入人心，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還通過召開