第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后新領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況調(diào)研報(bào)告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后新領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情

況調(diào)研報(bào)告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后新領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況調(diào)研報(bào)告 為全面掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行狀況，最近，市成立課題組，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后，領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子在運(yùn)行過程中，存在四個(gè)方面的問題，這些問題的存在影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子的整體功能。1.角色定位上存在“三個(gè)偏差”。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)政角色定位偏差。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府沒有走出計(jì)劃任務(wù)、行政管理的老傳統(tǒng)，不能主動(dòng)適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的需要，為農(nóng)民群眾提供高效的信息、政策和技術(shù)服務(wù)，加之少數(shù)干部服務(wù)意識(shí)不濃、謀富能力不強(qiáng)、發(fā)展思維不新，工作比較被動(dòng)滯后。二是黨委委員角色定位偏差。少數(shù)由原副書記改任的黨委委員，認(rèn)為自己降了格，與原來的下屬站在同一起跑線，心理上感覺不公平；部分由原黨委委員留任的委員，則認(rèn)為自己破了格、沾了政策光，比副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長提拔快，工作中表現(xiàn)出優(yōu)越感，不能很好地處理與其他班子成員的關(guān)系。三是配套機(jī)關(guān)角色定位偏差。黨委換屆后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席、政協(xié)主任不再兼任黨委副書記，工作中權(quán)力弱化，由此帶來的影響力大幅下降，部分同志因而心理上失衡，不能擺正位置，正確處理與其他班子成員的關(guān)系。

2.工作運(yùn)行上存在“三種沖突”。一是落選干部要求與控制領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)相沖突。絕大多數(shù)落選干部，特別是落選的原副書記，強(qiáng)烈要求組織上安排適當(dāng)?shù)穆毼换蛘疹欉M(jìn)城工作，但在嚴(yán)控領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的要求下，他們的愿望難以得到滿足，這種仕途上的失落最終導(dǎo)致了工作上的消極

與應(yīng)付，有的甚至干脆不上班。二是部門利益與鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能相沖突。國家對(duì)一些重要職能的垂直管理，客觀上造成了不同層級(jí)的部門利益與鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能間的矛盾與沖突，職能運(yùn)行中鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩大兩小”的現(xiàn)象突出。三是站所管理體制與工作需要相沖突。當(dāng)前，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的管理上，縣直部門由于管理幅度偏大，無力管，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于對(duì)站所缺乏必要的制約手段，想管又無權(quán)管。

3.權(quán)力監(jiān)督上存在“三項(xiàng)滯后”。一是思想認(rèn)識(shí)滯后。換屆后，人大主席、政協(xié)主任礙于身份變化，對(duì)黨委決策的參與，突出支持、維護(hù)的一面，淡化監(jiān)督、制約的一面，他們往往把完成工作任務(wù)、多拿獎(jiǎng)金作為第一目標(biāo)。二是監(jiān)督手段滯后。由于管理層次的減少，黨委書記權(quán)力趨于集中，易造成強(qiáng)權(quán)書記包攬一切。同時(shí)，迫于精減職數(shù)的壓力，在黨委換屆中，黨委委員不與政府、人大班子成員交叉任職，造成黨委工作缺少政府、人大、政協(xié)的參與，不利于科學(xué)決

策。三是制度建設(shè)滯后。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際建立健全了議事、決策、工作管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，但缺乏創(chuàng)造性，不能解決因體制變化帶來的監(jiān)督弱化問題，特別是對(duì)“一把手”的監(jiān)督比較軟弱。4.干部成長上存在“三大癥狀”。一是年輕干部“憂慮癥”。隨著干部人事制度改革深入，干部“入口”越來越窄，加之受“論資排輩”觀念影響、干部“上”“下”渠道不暢，年輕干部“上”的門坎更高，臺(tái)階更小，渠道更窄，普遍對(duì)自己的政治前途擔(dān)憂，工作動(dòng)力不足。二是落選干部“憂郁癥”。相當(dāng)一部分干部受“能上不能下”、“只能官、不能民”觀念的影響，落選后工作熱情不高，情緒低落，這種癥狀在“三弱”干部中表現(xiàn)尤為突出。三是群眾工作“恐懼癥”。在干部去留由群眾審決的用人理念指導(dǎo)下，部分干部片面地認(rèn)為要贏得選舉關(guān)鍵在于搞好與代表的關(guān)系，工作中瞻前顧后，縮手縮腳，老怕得罪人，有的甚至為了討好代表，喪失工作原則。

針對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子運(yùn)行中存在的問題，該市認(rèn)為主要應(yīng)該做好以下四個(gè)方面的工作。

教育引導(dǎo)，調(diào)整干部心態(tài)。注重領(lǐng)導(dǎo)班的思想政治建設(shè)，采取多種形式加強(qiáng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治教育，用發(fā)展的馬克主義和社會(huì)主義榮辱觀占領(lǐng)班子成員的思想陣地，不斷提高其理論水平，增強(qiáng)其大局意識(shí)、角色意識(shí)和團(tuán)體意識(shí)。充分發(fā)揚(yáng)黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì)，用正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)位觀教育引導(dǎo)干部，使其以平常心態(tài)對(duì)待仕途升遷和職位變動(dòng)。注重關(guān)心、尊重和引導(dǎo)落選干部，鼓勵(lì)他們放下包袱，繼續(xù)為黨和人民努力工作。正確引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政協(xié)班子成員從自己的職能要求出發(fā)，找準(zhǔn)職責(zé)定位，在工作中當(dāng)好配角的同時(shí)，當(dāng)好權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督的主角。理順關(guān)系，促進(jìn)班子和諧。要理順縣市部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能關(guān)系，合理界定縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府的職責(zé)職權(quán)范圍，按照“事權(quán)”與“財(cái)權(quán)”對(duì)應(yīng)，“職權(quán)”與“職責(zé)”對(duì)等的原

則，依法將與鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)職能相關(guān)的職權(quán)返還給鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的管理上，縣市部門除了保留業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)限外，對(duì)站所人員的管理、人事安排和待遇決定權(quán)，要下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)。理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)四大家班子的關(guān)系，在堅(jiān)持黨委集中領(lǐng)導(dǎo)的前提下，重新明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政協(xié)班子的職責(zé)，充分發(fā)揮人大、政府、政協(xié)的作用，調(diào)動(dòng)好三個(gè)班子的積極性，真正讓黨委的意圖通過人大、政府、政協(xié)加以貫徹。要理順班子成員間的關(guān)系，四大家班子主要領(lǐng)導(dǎo)成員要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)常交心通氣，黨委政府研究有關(guān)工作時(shí)要主動(dòng)聽取并吸收人大、政協(xié)的有益意見。健全制度，監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行。健全重大決策票決制。對(duì)干部任免等事關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展全局的重大事項(xiàng)的決策，先在黨委會(huì)上認(rèn)真討論，形成統(tǒng)一意見后，再拿到黨政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上議決，在充分醞釀的基礎(chǔ)上，集體投票表決，避免“一把手定調(diào)子、黨委委員合曲子、其他成員跟拍子”，切實(shí)解決一把手或少數(shù)人說了算的問題。

建立重大情況通報(bào)制。對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況，要及時(shí)召開黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)及黨代表、人大代表、政協(xié)委員和普通群眾代表參加的議事會(huì)，及時(shí)通報(bào)情況，研究對(duì)策。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)事會(huì)制度，聘請(qǐng)部分有威望、懂政策、會(huì)管理的離休老干部和人大代表、政協(xié)委員組成專門機(jī)構(gòu)，對(duì)權(quán)力運(yùn)行情況監(jiān)督。完善機(jī)制，助推干部成長。大面積推進(jìn)干部交流，對(duì)這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉中的落選干部，特別是對(duì)那些長期在條件差、矛盾多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部，對(duì)那些在工作中敢抓敢管、敢于動(dòng)真碰硬、得罪人較多的干部，除少數(shù)照顧進(jìn)城和解決待遇的外，要大面積實(shí)行“保護(hù)性”交流，為他們換個(gè)崗位，讓他們輕裝上陣。多渠道鍛煉年輕干部，對(duì)有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的年輕干部，通過跟班學(xué)習(xí)、崗位鍛煉、臺(tái)階鍛煉及抽調(diào)參加中心工作等方式，對(duì)其進(jìn)行多層次多方面的鍛煉，市直機(jī)關(guān)崗位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺時(shí)，適時(shí)公開選拔，讓素質(zhì)全面、政績突出的

干部有為有位。全方位優(yōu)化工作環(huán)境，要加大對(duì)農(nóng)民群眾的教育引導(dǎo)力度，不斷提高農(nóng)民群眾的參政意識(shí)和大局觀念，特別是在換換屆的關(guān)鍵時(shí)刻，要切實(shí)做好群眾的思想工作，引導(dǎo)其正確行使手中的權(quán)利，從發(fā)展的大局選擇干部，從而減輕干部的思想壓力。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆調(diào)研報(bào)告

以提高黨的執(zhí)政能力為重點(diǎn)　實(shí)現(xiàn)兩委班子的合理配置 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉，是農(nóng)村基層黨組織政治生活中的一件大事，也是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的政治任務(wù)。為做好黨委換屆的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按照縣委組織部的安排，我鎮(zhèn)對(duì)黨委換屆有關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)形成調(diào)研報(bào)告如下：

一、基本情況鎮(zhèn)黨委、政府現(xiàn)有副科以上領(lǐng)導(dǎo)人，其中副縣人，正科人，副科人；男人，女　人；漢族　人，維吾爾族　人，蒙古族　人，回族　人；具有大學(xué)本科以上學(xué)歷　人，大專學(xué)歷　人，中專學(xué)歷　人；班子成員的平均年齡在歲，基本實(shí)現(xiàn)了干部的年輕化。近年來，從新提任干部的專業(yè)結(jié)構(gòu)來看，經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)專業(yè)的占55%，并且50%左右的干部擁有兩個(gè)以上的不同專業(yè)學(xué)歷，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡結(jié)構(gòu)、氣質(zhì)結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)趨于合理，政治立場堅(jiān)定，思想觀念較新，工作能力較強(qiáng)、整體素質(zhì)有所提高。黨委、政府分工時(shí)均考慮到了成員的各方面素質(zhì)，做到了分工合理。近年來，我鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，比較團(tuán)結(jié)，善于集思廣義，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持大事集體討論、集體決策，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的原則。凡屬于方針政策、全局性的問題，如領(lǐng)導(dǎo)干部的推薦、任免和獎(jiǎng)懲，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要決策等，都提請(qǐng)黨委（黨組）、黨支部集體討論，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)。我鎮(zhèn)兩委班子的政治核心作用發(fā)揮得比較好，基本上能做到既總攬全局，又協(xié)調(diào)各方，既抓大事、議大事，又較為充分地調(diào)動(dòng)各方面的積極性。能把上級(jí)精神與本單位的實(shí)際相結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作，積極落實(shí)自治區(qū)、自治州和縣委做出的決議、決定，保持政令暢通。專職人大主席及組織干事作為黨委委員，能夠圍繞黨的中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，顧全大局，維護(hù)好黨委的權(quán)威。堅(jiān)持定期召開民主生活會(huì)，班子成員之間積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，切實(shí)解決在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)方面存在的突出問題，班子成員之間做到經(jīng)常溝通，黨政“一把手”有較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在決策前能充分調(diào)研，征求相關(guān)部門和人員的意見、建議和決策。面對(duì)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的新情況、新問題，尤其是在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前敢于打硬仗，保證了全鎮(zhèn)中心工作的順利推進(jìn)，使全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定、社會(huì)進(jìn)步、民族團(tuán)結(jié)、人民物質(zhì)文化生活水平不斷提高的新局面。

二、存在的問題一是班子副職的作用發(fā)揮得不是很充分。我鎮(zhèn)的副職職數(shù)較多，有利于開展工作，但是也容易形成推諉、拖拉的現(xiàn)象。二是領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。個(gè)別人員不愿意當(dāng)配角，對(duì)單位的工作不出力或不出全力，片面維護(hù)局部利益或部門利益，對(duì)大局工作不盡心的現(xiàn)象仍然存在。三是在對(duì)干部的監(jiān)督上存在一些薄弱環(huán)節(jié)。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部主管工作單一，容易留下一片自己的“自留地”。四是個(gè)別人員對(duì)會(huì)議上的不同意見、合理化建議態(tài)度漠然，為避嫌而保持距離，內(nèi)心設(shè)防，不參與決議。五是由于近年來人事變動(dòng)及工作需要，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子人員變動(dòng)頻繁，對(duì)于分管的日常工作銜接出現(xiàn)漏洞。目前，鎮(zhèn)黨委政府共有領(lǐng)導(dǎo)干部名，其中黨委名，武裝部部長名，政府領(lǐng)導(dǎo)名，人大主席名。

三、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆的建議一是黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的合理配備，應(yīng)根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民族成份和人口情況來確定。如我鎮(zhèn)現(xiàn)有黨委領(lǐng)導(dǎo)名，均為性，其中黨委書記　名，族；副書記　名，族　名　族　名；專職武裝部部長　名。政府領(lǐng)導(dǎo)　名，性　名　性　名，其中鎮(zhèn)長　名，族；副鎮(zhèn)長　名，族　名，族　名　族　名。從我鎮(zhèn)的民族成份比例和我鎮(zhèn)的人口情況來看，領(lǐng)導(dǎo)班子性別結(jié)構(gòu)略有失調(diào)，應(yīng)在黨委領(lǐng)導(dǎo)中配備性干部。二是建章立制，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表在閉會(huì)期間的作用。要建立黨員代表例會(huì)制度、黨員代表小組活動(dòng)制度、黨委委員聯(lián)系代表和代表聯(lián)系黨員、群眾制度、黨員代表評(píng)議黨委班子成員制度、黨員代表視察工作制度等規(guī)章制度，經(jīng)常向黨代表報(bào)告黨委、政府的工作，黨委、政府在重大問題決策前，要發(fā)揮黨代表的作用，廣開言路，廣為納諫，充分聽取他們的意見，積極組織黨代表參與黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的測評(píng)。三是實(shí)行交叉任職，充分調(diào)動(dòng)班子成員的工作積極性，充分發(fā)揮了解全盤工作的職能。同時(shí)，通過交叉任職，減少了領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，有利于干部政績考核，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力，使班子成員擰成一股繩，提高辦事效率。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆應(yīng)先對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整，然后再進(jìn)行換屆選舉，這樣有利于工作的銜接。五是加大農(nóng)牧區(qū)干部交流力度，擴(kuò)大交流范圍，盡可能地使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也可以跨地區(qū)交流，提高干部協(xié)調(diào)各方的能力。六是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中，要充分發(fā)揮民主，廣泛征求各方面的意見，采取個(gè)人自薦、領(lǐng)導(dǎo)舉薦與群眾推薦相結(jié)合的方式提名候選人，擴(kuò)大差額選舉的范圍。

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第三篇：最新?lián)Q屆縣委領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況報(bào)告

縣委領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況報(bào)告

XX縣委班子共有成員10名，其中，男性9名，女性1名；博士研究生學(xué)歷1名，碩士研究生學(xué)歷1名，本科學(xué)歷7名，?？茖W(xué)歷1名；60后7名，70后3名，平均年齡48歲；正縣級(jí)3名，副縣級(jí)7名。

換屆以來，XX縣委班子在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮“統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方”的核心作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)縣人大、縣政府、縣政協(xié)班子和全縣干部群眾攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取，全面推進(jìn)深化改革、從嚴(yán)治黨和依法治縣，加快推進(jìn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣建設(shè)，班子成員各司其職、各負(fù)其責(zé)、通力協(xié)作，凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，班子整體運(yùn)行情況良好。

一、政治堅(jiān)定，執(zhí)行力強(qiáng)，責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神足。

領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視思想政治隊(duì)伍建設(shè)，健全了縣委常委會(huì)集體學(xué)習(xí)、縣委中心組學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)制度，建立并堅(jiān)持了常委會(huì)會(huì)前學(xué)法制度，不斷強(qiáng)化班子成員政治理論和法制知識(shí)學(xué)習(xí)教育，切實(shí)增強(qiáng)班子成員政治定力。中央、省、市關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)、懲治腐敗、深化改革、依法治理、從嚴(yán)治黨等重大決策部署出臺(tái)后，縣委及時(shí)組織四套班子領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)，研究迅速貫徹落實(shí)措施，確保全縣各級(jí)干部在思想上、行動(dòng)上始終堅(jiān)定地與中央、省、市保持高度一致，不折不扣完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。旗幟鮮明的提出“四講四不”（講責(zé)任，不推諉；講實(shí)干，不折騰；講效率，不拖沓；講紀(jì)律，不松散）和“四個(gè)首先做到”（要求縣級(jí)四套班子做到的，縣委班子必須首先做到；要求各級(jí)各部門做到的，四套班子必須首先做到；要求領(lǐng)導(dǎo)班子做到的，“一把手”必須首先做到；要求廣大干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先做到），著力加強(qiáng)班子成員為民服務(wù)宗旨觀念，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起在xx執(zhí)政的政治責(zé)任。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，運(yùn)行規(guī)范，攻堅(jiān)破難能力強(qiáng)。

領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持從自身抓起，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，縣委常委會(huì)、全委會(huì)議事規(guī)則制度健全，人事任免、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、重要工作推進(jìn)等都通過常委會(huì)討論后決策，民主集中制落實(shí)情況好。建立法律顧問制度，重大問題集體決策、議事程序更加規(guī)范?？h委班子歷來都是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求召開班子民主生活會(huì)，對(duì)班子成員中存在的各類問題，不遮掩、不避諱，真正做到了自我批評(píng)敢亮丑、相互批評(píng)動(dòng)真格、聚焦“四風(fēng)”真排毒、團(tuán)結(jié)友善見真情，在批評(píng)中團(tuán)結(jié)、在團(tuán)結(jié)中前行，達(dá)到了“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”的目的。嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，要求班子成員以普通黨員身份參加所在支部組織生活，加強(qiáng)思想交流，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。班子成員分工合理，溝通協(xié)調(diào)機(jī)制完善。特別是面對(duì)xx薄弱的基礎(chǔ)條件和艱苦的工作環(huán)境，在推進(jìn)“五抓”工作重點(diǎn)、落實(shí)黨建工作責(zé)任制、解決民生訴求、應(yīng)對(duì)復(fù)雜歷史遺留問題等重大問題上，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持事不避難、勇敢面對(duì)、步調(diào)一致、沖鋒在前，較好地發(fā)揮了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、示范帶動(dòng)作用，顯示出較強(qiáng)的整體合力和攻堅(jiān)破難能力?？h委班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣干部群眾、社會(huì)各界力量，緊盯生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣建設(shè)目標(biāo)，不斷夯實(shí)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了顯著的業(yè)績。

三、勤政務(wù)實(shí)，專注發(fā)展，經(jīng)濟(jì)社會(huì)變化大。

縣委領(lǐng)導(dǎo)班子深刻分析了xx發(fā)展面臨的形勢(shì)，認(rèn)清了加快發(fā)展的突出的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、獨(dú)特的后發(fā)優(yōu)勢(shì)、豐富的人力優(yōu)勢(shì)和濃厚的氛圍優(yōu)勢(shì)“四大優(yōu)勢(shì)”，明確了抓工業(yè)，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上實(shí)現(xiàn)突破；抓城市，在打造宜居城市上實(shí)現(xiàn)突破；抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，在農(nóng)民增收致富上實(shí)現(xiàn)突破；抓項(xiàng)目，在擴(kuò)大對(duì)外開放上實(shí)現(xiàn)突破；抓落實(shí)，在干部作風(fēng)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破的“五抓五突破”工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把xx的發(fā)展放在成渝經(jīng)濟(jì)圈乃至整個(gè)西部定位謀劃，提出了建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的戰(zhàn)略構(gòu)想，全面推進(jìn)深化改革、依法治縣和從嚴(yán)治黨。三年多來，全縣財(cái)政收入從4.12億元增長到12.7億元；固定資產(chǎn)投資連續(xù)三年保持在50億元以上；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從16687元增長到23465元，農(nóng)村居民人均純收入從6768元增長到9673元。今年上半年，全縣實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入5.85億元，其中，地方公共財(cái)政收入1.76億元，增長11.2％；實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資26.44億元；規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值增長14％，規(guī)上工業(yè)增加值增長12.1％；實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額22.67億元，增長10.6％；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到13093元、增長8.5％；農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入達(dá)到6021元、增長11.5％。開發(fā)區(qū)核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面完成，機(jī)電制造、建材、醫(yī)藥三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)獲得省政府批準(zhǔn)，新型工業(yè)強(qiáng)勢(shì)起步。“拆房還綠”“拆違治違”深得民心，“禁摩禁拖”“潔城治堵”成效明顯，城市建成區(qū)面積由2011年的10平方公里擴(kuò)展到18平方公里，城區(qū)人口達(dá)14.2萬人，全縣城鎮(zhèn)化率達(dá)38％，城市面貌煥然一新。梓江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)整體連片推進(jìn)，建成“西部花都”花卉基地、“西部水產(chǎn)”高標(biāo)準(zhǔn)水產(chǎn)核心基地等特色農(nóng)業(yè)基地6.7萬畝，現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)欣欣向榮。引進(jìn)企業(yè)投資20億元，按照國家5A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)打造嫘祖文化旅游景區(qū)，“西部花都－西部水產(chǎn)”鄉(xiāng)村旅游環(huán)線全面建成，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與鄉(xiāng)村旅游協(xié)調(diào)發(fā)展。彌江河全域綜合治理全面啟動(dòng)，城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)成效顯著，生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣建設(shè)正朝著既定目標(biāo)快速推進(jìn)。

四、作風(fēng)深入，親民愛民，干部群眾評(píng)價(jià)高。

高度重視班子作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“庸懶散浮拖”等專項(xiàng)整治活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真踐行黨的群眾路線和“三嚴(yán)三實(shí)”，高度重視民生事業(yè)，深入開展“走基層”“三同四百”“兩上兩下”“亮崗踐諾”等活動(dòng)，堅(jiān)持經(jīng)常性深入基層、深入群眾，解決了一大批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，深受全縣干部群眾好評(píng)。班子成員聯(lián)鄉(xiāng)包村，聯(lián)系指導(dǎo)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)、貧困村和黨建聯(lián)系點(diǎn)制度更加健全，班子成員深入一線抓點(diǎn)帶面、推動(dòng)全局，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。三年多來，全縣先后投入民生資金近56.9億元，解決了一大批涉及群眾切身利益的問題。建成了全域覆蓋的交通網(wǎng)絡(luò)，全縣36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水泥路全面貫通。金峰水庫建設(shè)快速推進(jìn)，移民搬遷任務(wù)全面完成，解決了9.6萬人飲水安全問題。社會(huì)保障體系更加健全，城鄉(xiāng)低保和五保供養(yǎng)、醫(yī)療救助、新農(nóng)保等保障措施更全、水平更高，全縣城鄉(xiāng)居保參保率、重特大疾病醫(yī)療救助率達(dá)100％。在城區(qū)選擇最好的地段，按照城市小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)居民安置房和保障房，建成保障性住房4632套，解決了12000余名困難群眾居住問題。投入資金8000余萬元，加強(qiáng)基層黨組織陣地建設(shè)，全縣所有村和社區(qū)活動(dòng)陣地面積全部達(dá)標(biāo)。多方籌集資金1.78億元，及時(shí)兌付了拖欠群眾多年的征地拆遷補(bǔ)償款；籌資3.65億元，以實(shí)物安置和貨幣安置的方式，徹底解決多年來拆遷安置1046戶2909人的住房問題。著力暢通干群溝通渠道，建立和完善以“書記縣長信箱”為核心的網(wǎng)絡(luò)理政平臺(tái)、領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接訪、網(wǎng)民市民見面座談以及包案化解信訪積案等一系列制度，做到來訪必接、來信必復(fù)，全縣信訪量大幅下降。

五、清正廉潔，敢于碰硬，執(zhí)政為民形象好。

領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”制度，開展了以“四講四不”“四個(gè)首先做到”為主題的干部作風(fēng)整頓活動(dòng)，帶頭貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府十項(xiàng)規(guī)定、市委市政府七項(xiàng)規(guī)定，帶頭整改正風(fēng)肅紀(jì)“9＋x”問題，從辦事拖拉、權(quán)力尋租、公款吃喝、公車私用、參與賭博、請(qǐng)客斂財(cái)?shù)雀刹咳罕姺从硰?qiáng)烈的突出問題抓起，旗幟鮮明地向請(qǐng)客風(fēng)、賭博風(fēng)、告狀風(fēng)、“三強(qiáng)兩亂”等歪風(fēng)邪氣、不正之風(fēng)宣戰(zhàn)，帶頭堅(jiān)持厲行節(jié)約，“三公經(jīng)費(fèi)”大幅下降。實(shí)行縣委巡查、重大事項(xiàng)督查等制度，加大案件查辦力度，換屆以來，全縣黨紀(jì)政紀(jì)立案查處190件、193人，其中副科級(jí)干部19人、正科級(jí)干部20人，追繳違紀(jì)資金2400萬元，挽回經(jīng)濟(jì)損失7300萬元。開展形式多樣的干部培訓(xùn)，堅(jiān)持“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，突出“重品行、重實(shí)干、重公認(rèn)”“四用四不用”選人用人導(dǎo)向，先后調(diào)整干部36批次716人，做到了干部心悅誠服、群眾認(rèn)可支持、上級(jí)充分肯定。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，成立了社團(tuán)工委和企業(yè)工委，“兩新”組織單獨(dú)建立黨組織74個(gè)；通過換屆、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)化加強(qiáng)等多種途徑和方式，加強(qiáng)村（社區(qū)）黨支部班子建設(shè)，先后舉辦村（社區(qū)）干部培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)3315人次，轉(zhuǎn)化軟弱渙散基層黨組織60個(gè)。全縣干部作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，黨員干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力更強(qiáng)，執(zhí)政為民的形象深入人心。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆調(diào)研報(bào)告

以提高黨的執(zhí)政能力為重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)兩委班子的合理配置

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉，是農(nóng)村基層黨組織政治生活中的一件大事，也是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的政治任務(wù)。為做好黨委換屆的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按照縣委組織部的安排，我鎮(zhèn)對(duì)黨委換屆有關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)形成調(diào)研報(bào)告如下：

一、基本情況

鎮(zhèn)黨委、政府現(xiàn)有副科以上領(lǐng)導(dǎo)人，其中副縣人，正科人，副科人；男人，女人；漢族人，維吾爾族人，蒙古族人，回族人；具有大學(xué)本科以上學(xué)歷人，大專學(xué)歷人，中專學(xué)歷人；班子成員的平均年齡在歲，基本實(shí)現(xiàn)了干部的年輕化。近年來，從新提任干部的專業(yè)結(jié)構(gòu)來看，經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)專業(yè)的占55%，并且50%左右的干部擁有兩個(gè)以上的不同專業(yè)學(xué)歷，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡結(jié)構(gòu)、氣質(zhì)結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)趨于合理，政治立場堅(jiān)定，思想觀念較新，工作能力較強(qiáng)、整體素質(zhì)有所提高。黨委、政府分工時(shí)均考慮到了成員的各方面素質(zhì)，做到了分工合理。

近年來，我鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，比較團(tuán)結(jié)，善于集思廣義，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持大事集體討論、集體決策，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的原則。凡屬于方針政策、全局性的問題，如領(lǐng)導(dǎo)干部的推薦、任免和獎(jiǎng)懲，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要決策等，都提請(qǐng)黨委（黨組）、黨支部集體討論，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)。我鎮(zhèn)兩委班子的政治核心作用發(fā)揮得比較好，基本上能做到既總攬全局，又協(xié)調(diào)各方，既抓大事、議大事，又較為充分地調(diào)動(dòng)各方面的積極性。能把上級(jí)精神與本單位的實(shí)際相結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作，積極落實(shí)自治區(qū)、自治州和縣委做出的決議、決定，保持政令暢通。專職人大主席及組織干事作為黨委委員，能夠圍繞黨的中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，顧全大局，維護(hù)好黨委的權(quán)威。堅(jiān)持定期召開民主生活會(huì)，班子成員之間積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，切實(shí)解決在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)方面存在的突出問題，班子成員之間做到經(jīng)常溝通，黨政“一把手”有較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在決策前能充分調(diào)研，征求相關(guān)部門和人員的意見、建議和決策。面對(duì)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的新情況、新問題，尤其是在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前敢于打硬仗，保證了全鎮(zhèn)中心工作的順利推進(jìn)，使全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定、社會(huì)進(jìn)步、民族團(tuán)結(jié)、人民物質(zhì)文化生活水平不斷提高的新局面。

二、存在的問題

一是班子副職的作用發(fā)揮得不是很充分。我鎮(zhèn)的副職職數(shù)較多，有利于開展工作，但是也容易形成推諉、拖拉的現(xiàn)象。

二是領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。個(gè)別人員不愿意當(dāng)配角，對(duì)單位的工作不出力或不出全力，片面維護(hù)局部利益或部門利益，對(duì)大局工作不盡心的現(xiàn)象仍然存在。

三是在對(duì)干部的監(jiān)督上存在一些薄弱環(huán)節(jié)。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部主管工作單一，容易留下一片自己的“自留地”。

四是個(gè)別人員對(duì)會(huì)議上的不同意見、合理化建議態(tài)度漠然，為避嫌而保持距離，內(nèi)心設(shè)防，不參與決議。

五是由于近年來人事變動(dòng)及工作需要，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子人員變動(dòng)頻繁，對(duì)于分管的日常工作銜接出現(xiàn)漏洞。目前，鎮(zhèn)黨委政府共有領(lǐng)導(dǎo)干部名，其中黨委名，武裝部部長名，政府領(lǐng)導(dǎo)名，人大主席名。

三、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆的建議

一是黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的合理配備，應(yīng)根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民族成份和人口情況來確定。如我鎮(zhèn)現(xiàn)有黨委領(lǐng)導(dǎo)名，均為性，其中黨委書記名，族；副書記名，族名族名；專職武裝部部長名。政府領(lǐng)導(dǎo)名，性名性名，其中鎮(zhèn)長名，族；副鎮(zhèn)長名，族名，族名族名。從我鎮(zhèn)的民族成份比例和我鎮(zhèn)的人口情況來看，領(lǐng)導(dǎo)班子性別結(jié)構(gòu)略有失調(diào)，應(yīng)在黨委領(lǐng)導(dǎo)中配備性干部。

二是建章立制，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表在閉會(huì)期間的作用。要建立黨員代表例會(huì)制度、黨員代表小組活動(dòng)制度、黨委委員聯(lián)系代表和代表聯(lián)系黨員、群眾制度、黨員代表評(píng)議黨委班子成員制度、黨員代表視察工作制度等規(guī)章制度，經(jīng)常向黨代表報(bào)告黨委、政府的工作，黨委、政府在重大問題決策前，要發(fā)揮黨代表的作用，廣開言路，廣為納諫，充分聽取他們的意見，積極組織黨代表參與黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的測評(píng)。

三是實(shí)行交叉任職，充分調(diào)動(dòng)班子成員的工作積極性，充分發(fā)揮了解全盤工作的職能。同時(shí)，通過交叉任職，減少了領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，有利于干部政績考核，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力，使班子成員擰成一股繩，提高辦事效率。

四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆應(yīng)先對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整，然后再進(jìn)行換屆選舉，這樣有利于工作的銜接。

五是加大農(nóng)牧區(qū)干部交流力度，擴(kuò)大交流范圍，盡可能地使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也可以跨地區(qū)交流，提～部協(xié)調(diào)各方的能力。

六是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中，要充分發(fā)揮民主，廣泛征求各方面的意見，采取個(gè)人自薦、領(lǐng)導(dǎo)舉薦與群眾推薦相結(jié)合的方式提名候選人，擴(kuò)大差額選舉的范圍。

第五篇：關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的調(diào)研報(bào)告

黨委換屆是黨的生活的一項(xiàng)重要的民主形式，改革和完善黨委換屆制度對(duì)于提升黨內(nèi)民主水平，完善黨的領(lǐng)導(dǎo)干部任職制度，保障黨員民主權(quán)利具有重要意義。我縣歷來對(duì)黨委換屆工作高度重視，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織換屆工作中，堅(jiān)持加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格依法辦事，有力推動(dòng)了黨委換屆工作的順利開展。

一、基本情況

全縣12個(gè)鄉(xiāng)1個(gè)鎮(zhèn)。7個(gè)大鄉(xiāng)，4個(gè)中等鄉(xiāng)，2個(gè)小鄉(xiāng)。

黨委委員129人。其中，漢族42人，民族87人；男124人，女5人；本科34人，大專55人，中專以下40人；30歲以下12人，31歲—35歲的36人，36歲—45歲的61人，46歲—50歲的10人，51歲—55歲的8人，56歲以上的2人，平均年齡38.4歲。

黨委書記13人。其中，漢族書記9人，民族書記4人(含1名回族）；男12人，女1人（民族）；本科12人，大專1人；31歲—35歲的6人，36歲—45歲的7人，平均年齡36歲。

黨委副書記68人。其中，漢族20人，民族48人；男67人，女1人（漢族）；本科17人，大專33人，中專以下18人；30歲以下2人，31歲—35歲的20人，36歲—45歲的39人，46歲—50歲的5人，51歲—55歲的2人，平均年齡38.2歲。專職政法書記11人，紀(jì)委書記12人。

政府鄉(xiāng)鎮(zhèn)長13人，全部是民族男性。其中，本科17人，大專33人，中專以下18人；30歲以下1人，31歲—35歲的2人，36歲—45歲的9人，46歲—50歲的1人，平均年齡38.3歲。

目前，黨委配備30歲及以下干部的班子8個(gè)，配備女干部的班子4個(gè)。

黨委班子成員分工，根據(jù)“4211”工作機(jī)制要求，按照內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的“五室一部”要求進(jìn)行人員崗位分工的。

二、基本做法

1、縣委高度重視，加強(qiáng)換屆工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為了確保換屆工作在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下依法、有序開展，每次大規(guī)模選舉前，書記辦公會(huì)、縣委常委會(huì)都專題進(jìn)行研究部署，及時(shí)成立換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)了相關(guān)部門工作人員抓好具體落實(shí)，同時(shí)，強(qiáng)調(diào)選舉期間的各項(xiàng)紀(jì)律，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做好表率，正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，自覺服從組織安排，通過建立起完備的組織指導(dǎo)體系，為黨內(nèi)選舉工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。在具體實(shí)施中，我們認(rèn)真深入調(diào)研，全面掌握了解代表的思想動(dòng)態(tài)以及可能影響選舉工作的各種因素，結(jié)合實(shí)際制定選舉實(shí)施方案、工作細(xì)則和處置預(yù)案，為選舉依法、規(guī)范進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。近幾年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中，沒有發(fā)生一起重大違法違紀(jì)案件，沒有出現(xiàn)一起重大工作失誤，沒有發(fā)生一起群體性上訪事件。

2、認(rèn)真搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子和干部調(diào)配工作，挑選最佳人選。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆前縣委就及時(shí)有側(cè)重地調(diào)配鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，使一批年富力強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)和經(jīng)驗(yàn)豐富的干部充實(shí)基層，盡快進(jìn)入角色，為換屆選舉打基礎(chǔ)。并在地區(qū)干部考察組的帶領(lǐng)下，抽調(diào)得力干部與地區(qū)考察成員混合編組，歷時(shí)1個(gè)月左右，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子和干部作了認(rèn)真考察，較為全面地掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子的基本情況，在此基礎(chǔ)上，提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子的初步人選，并形成正式方案報(bào)縣委常委會(huì)研究同意，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉預(yù)備人選及早到位。

3、開展培訓(xùn)，努力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的質(zhì)量。針對(duì)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員變動(dòng)大、對(duì)換屆工作認(rèn)識(shí)不高、業(yè)務(wù)不熟悉的實(shí)際，積極組織開展了培訓(xùn)。為了提高培訓(xùn)效果，在培訓(xùn)內(nèi)容上突出了三個(gè)方面：一是學(xué)習(xí)上級(jí)的精神和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話，進(jìn)一步明確搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的重要意義，增強(qiáng)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的責(zé)任感和緊迫感。二是學(xué)習(xí)《黨章》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》，吃透精神，把握好政策界限。三是學(xué)習(xí)換屆工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉掌握換屆工作的每個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，提高工作效率和水平。在培訓(xùn)方式上力求做到靈活多樣，一是通過采取以會(huì)代訓(xùn)的方式，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記和組織委員進(jìn)行集中培訓(xùn)。二是通過舉辦縣鄉(xiāng)兩個(gè)層次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆籌備辦公室工作人員培訓(xùn)班，講授換屆工作的業(yè)務(wù)知識(shí)。三是縣委組織專門力量將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的文件、方案、黨委換屆選舉流程圖、具體工作方法和需要注意的問題，匯編成冊(cè)，發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，組織他們開展學(xué)習(xí)，并確定專人及時(shí)解答他們工作中遇到的問題。

4、搞好宣傳，積極營造鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的良好氛圍。為了切實(shí)做好這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會(huì)的宣傳工作，我們充分利用各種形式，廣泛宣傳三年來的變化和取得的成就。一是在新聞廣播媒體。我們?cè)诳h鄉(xiāng)兩級(jí)廣播中集中報(bào)導(dǎo)和宣傳我縣農(nóng)村工作所取得巨大成就和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)事跡，用身邊的事和身邊的人教育廣大農(nóng)村黨員和群眾，進(jìn)行正面引導(dǎo)。二是設(shè)置宣傳欄（墻報(bào)和板報(bào)）、懸掛橫幅和張?zhí)麡?biāo)語等方式進(jìn)行宣傳，使廣大農(nóng)村黨員和群眾切身感到，在當(dāng)?shù)攸h委正確領(lǐng)導(dǎo)下，身邊所發(fā)生的一些巨大變化。三是召開座談會(huì)。為了使宣傳工作深入人心，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)還通過召開