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      鑒定站本周工作小結(jié)(五篇模版)

      時間:2019-05-13 17:36:20下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《鑒定站本周工作小結(jié)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《鑒定站本周工作小結(jié)》。

      第一篇:鑒定站本周工作小結(jié)

      鑒定站本周工作小結(jié)(8月10日——8月16日)

      1.開展法制宣傳工作兩次,大澤鄉(xiāng)一次、金田農(nóng)機大市場一次。2.開展朱仙莊鎮(zhèn)環(huán)保治理整頓包保區(qū)域村治理工作三次 3.開展大澤鄉(xiāng)保保扶貧戶工作一次 4.開展創(chuàng)建文明城市包保社區(qū)治理工作一次 5.錄入2018年度農(nóng)機補貼資料上傳工作

      下周工作計劃

      1.繼續(xù)開展法制宣傳工作

      2.參與朱仙莊鎮(zhèn)環(huán)保治理整頓包保區(qū)域村治理工作 3.開展大澤鄉(xiāng)保保扶貧戶個工作 4.參加創(chuàng)建文明城市包保社區(qū)治理工作 5.錄入2018年度農(nóng)機補貼資料上傳工作

      第二篇:本周工作小結(jié)

      本周工作小結(jié)

      一、整理四個礦的公司章程,并收集反饋意見。

      二、編制打印2010年生產(chǎn)計劃測算資料。

      三、起草李家樓煤礦職工安置方案。

      四、起草西山綠化工作的安排。

      五、上報固定資產(chǎn)投資報表。

      下周工作安排

      一、討論四個礦的章程事宜,有關(guān)領(lǐng)導要參加。

      二、討論李家樓煤礦出讓方案、職工安置方案,要責成一名公司領(lǐng)

      導牽頭。

      三、生產(chǎn)計劃測算資料要打印下發(fā)。

      四、修訂2010年專用資金計劃。

      五、測算2010年部門主要考核指標。

      六、職代會好事及主要指標建議。

      七、修改專用資金管理辦法。

      八、上報國資委2009年工作及2010年指標建議。

      企管計劃科

      時間:2010年3月5日

      第三篇:本周工作小結(jié)

      本周工作小結(jié)

      總的感覺這一周時間過得特慢,因為要做的事情很多,也做了很多事情,雖然都不是什么大事情,可都是些個人認為必須做的事情,我份內(nèi)的事情。打開筆記本,羅列羅列本周做了哪些事情。臨近期末,要做的事情自然就多了些:

      周二早自修,電商專業(yè)二年級進行了并班,人數(shù)突然大增,人心變得更加浮躁,班級管理難度明顯增加;

      從周三開始,我把其它所有的工作放了放,除了上課,就是溜回家一個人集中精力完成課題中期報告,查資料,做了一些研究思考,感覺收獲還挺大,到了周五早上發(fā)到了教科室郵箱,感覺像卸了重擔般的輕松。

      學生們陸陸續(xù)續(xù)走上了實習崗位,忙碌地給他們跑各處室簽字蓋章辦上崗手續(xù);

      完成課業(yè)手冊的填寫工作;

      見縫插針給學生進行實習前的指導和期末相關(guān)教育,偶爾下寢關(guān)心學生的生活,看看寢室整理得怎樣了; 準備了下周一班費報銷的一些手續(xù);

      教室寢室的財產(chǎn)確認單也在周一落實到學生負責人,我只是做了必要的指導,完了上交后勤處;

      5月份的美麗故事加評語上傳心理中心;

      聽課本、備課本需要整理整理,迎接期末備查,花了我一天的時間; 本周每天發(fā)兩個蘋果,我共吃過兩個,可是現(xiàn)在看到加了的一大盆蘋果就倒胃口。本來就不愛蘋果的我從今以后想說愛蘋果更是難上加難了。

      事情雖然很多,可是,只要有計劃,也可以高效、有條不紊地去完成,不會手忙腳亂,焦頭爛額。本周工作小結(jié)(2):

      本周是這個月的最后一周,本周初期主要針對樓宇廁所的改造跑了幾家大的五星級酒店,收獲還是很大的,這些酒店都是很會算帳的,他們算了一下改造的造價和投資回收問題,覺得一下投資太多接受不了,回收期太長等.但其中一家古井假日酒店說他們今年要申報綠色酒店,也在找各種環(huán)保節(jié)能的產(chǎn)品,但是如果要改的話必須要用他們原來的廁具.這個問題還希望公司能夠給予解決或者提出更好的比如在節(jié)水,環(huán)保以及節(jié)約人工等方面更加具體的方案.這樣我們在和客戶談的時候才比較有說服力。

      其實我覺得最重要的還是觀念的改變問題,畢竟我們做的產(chǎn)品屬于新鮮的事物,很多人在觀念上還接受不了,對產(chǎn)品的真正效果還持懷疑的態(tài)度,這個轉(zhuǎn)變觀念的工作是比較難做但一定要去做的。

      另外本周還跑了幾個重要的旅游景點,徽園要的產(chǎn)品比較特殊,要外墻是全木的亭體.而翡翠湖公園屬于今年剛剛開發(fā)的景點,剛剛開放,還有很多規(guī)劃沒有到位,很多設備需要采購,現(xiàn)在也有其他的廠家去過,所以要抓緊進行聯(lián)系.這個公園占地一千多畝,規(guī)模還是比較大的.

      本周還跑了幾家房地產(chǎn)公司,他們開發(fā)的都是合肥頂級高檔寫字樓,主要是和他們談新建樓宇的廁所和崗亭,有的意向也比較好.對我們的產(chǎn)品還是比較感興趣的。

      在租賃方面,本周也促成了一筆業(yè)務,是XX區(qū)環(huán)衛(wèi)科張科長介紹的一家廣告公司做的開業(yè)慶典,租用的是兩臺打包廁所,一天的時間.這個單子雖然小,但也是我們合肥分公司人員共同努力的結(jié)果,算是開了一個好頭,至少前期做的工作終于有了一點回報,而且對今后的租賃業(yè)務也是非常好的經(jīng)驗.因為經(jīng)驗不足,開始和客戶談的時候沒有說運輸費的問題,最后在顏玉華的幫助下還是把業(yè)務做成了,運輸費也收到了,今后肯定要避免出現(xiàn)這樣的問題,同時也說明我們的工作就是首先要維護好和各區(qū)市容環(huán)衛(wèi)部門的關(guān)系.當然我本周也和各區(qū)市容環(huán)衛(wèi)部門領(lǐng)導繼續(xù)進行了聯(lián)系,有的見面聊了,有的人在外地出差,也和他們電話溝通了.主要目的還是要加深他們對南京協(xié)力公司的印象。

      年后正式進入市場已經(jīng)一個多月了,在工作中常會遇到的主要問題有,客戶的計劃總是不能確定,有的也說了各種原因,各方面的因素,要分辨出客戶真正的原因還比較困難.另外客戶常會有疑慮,怕廁所進行改造會帶來不方便,對我們改造的結(jié)果不太相信,還有就是價格的問題.覺得造價太高等。下周工作計劃和重點: 下周第一步工作仍然是繼續(xù)和各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門領(lǐng)導聯(lián)系,加快拜訪,加強聯(lián)絡,要增強工作的緊迫感,因為這幾個月正是政府各單位制定和落實計劃的關(guān)鍵時期,時間不等人,萬一錯過了,就是一年的時間.那對我們的業(yè)務會是很大的損失。

      另外按公司的指示,要擴大和明確我們的工作目標群,把高新開發(fā)區(qū),外商企業(yè),星級酒店,銀行,醫(yī)院作為下一周工作的重點,要合理安排,加大加強拜訪量,同時一定要轉(zhuǎn)變思路,要敢于和客戶去談我們的股份上市,談合作公贏,要勇于宣傳我們協(xié)力公司的共同致富的企業(yè)文化理念,為我們的銷售打開一條通途,以達成我們今年的銷售計劃。

      第四篇:本周工作小結(jié)2010

      本周工作小結(jié)2010/12/10

      一.

      1.2.3.4.二.

      1.2.三.

      1.2.3.工作內(nèi)容

      見引藻客戶,協(xié)助這個客戶開淘寶店。我友網(wǎng)房產(chǎn)事業(yè)部和彩票事業(yè)部溝通。我友網(wǎng)祭奠參與執(zhí)行。配合章總做行政工做。工作上問題

      對我友網(wǎng)幾個事件的具體細節(jié)不能掌握。感覺一個人做的話很吃力。資金預算表,還有不足的地方,不知道該如何補足。學習內(nèi)容

      以品牌力為主要學習點,每天至少半小時以上閱讀。報名品牌力培訓班。剛剛把去百度里,按分類回答問題,貼品牌力的鏈接。試試方法。

      今后的工作會有一部分行政方面事情,看了一些有關(guān)于寫公文、通知、請示等等的寫法。

      4.看公司之前的案例,從網(wǎng)上了解別針換別墅、天仙妹妹等等事件。四. 學習中的問題

      1.發(fā)現(xiàn)自己在學習和執(zhí)行的過程中,細節(jié)方面做的還不夠好,總是想不到。2.看了一些理論的文章,卻還是應用不上。

      3.進步得很慢,要學的東西很多,很雜,沒有規(guī)劃。4.理論上的規(guī)劃聽完了,沒去操作,過幾天又忘了。五. 學習計劃

      1. 了解自己公司的案例。學會講之前的案例。

      2. 逛論壇,增加閱讀量。研究分析熱點論壇在哪里、話題為什么吸引人等。

      第五篇:本周小結(jié)

      本周小結(jié)(20110518----20110525)

      本周設備事故影響情況:

      一煉鋼區(qū)域:

      1、自動化發(fā)生2起事故:1#爐氧槍報故障,1#轉(zhuǎn)爐氧槍流量波動大(已處理)

      2、一行車1起事故:10#行車主鉤極限短接按鈕脫落,(已處理)

      3、一連鑄1起事故:4#連鑄機I流自動液面故障(已處理)

      二煉鋼區(qū)域:

      1、自動化發(fā)生1起事故:2#爐渣罐車電纜被紅渣燒壞短路(已處理)

      2、二行車2起事故:7#行車主鉤電機故障,16#行車主起接觸器連續(xù)燒損(已處理)

      3、二連鑄1起事故:3#連鑄機I段電掉,II段電未送電(已處理)計劃檢修執(zhí)行完成情況:

      1、本周主要完成二煉鋼1#轉(zhuǎn)爐更換大齒輪及1#連鑄機大修的電

      氣儀表檢修項目,(已完成)

      2、3 #轉(zhuǎn)爐消缺項目(已完成)

      設備缺陷及準備情況:

      1、二煉鋼新增儲坯跨滑線電壓降大,造成19#行車掉坯,正在協(xié)

      調(diào)軋鋼共同處理,7#行車錠子調(diào)壓備用裝置壞,待備件到處理2、1#轉(zhuǎn)爐保安電源不能自投,(改UPS電源)待查

      3、一煉鋼PLC大修準備27日全停,先處理風機房部分

      4、二煉鋼脫硫站電纜恢復,前期準備工作完成,29日開始實施,預計3天完成.5、3#轉(zhuǎn)爐電纜卷筒壞,26日更換處理,全員設備點檢工作:

      1、本周點檢標準作業(yè)卡正在整理

      2、供電單線圖正在整理

      3、設備關(guān)鍵連鎖正在整理

      4、檢修作業(yè)卡正在整理

      下周工作安排:

      1、繼續(xù)整理全員設備點檢標準工作,2、加強備用設備功能檢查,3、加強全員設備點檢工作的檢查,4、繼續(xù)完成技改大修項目工作,

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