第一篇：雙溪2008年安全工作總結(jié)及2009年安全工作要點(diǎn)(終結(jié)版

犍為縣雙溪煤礦

2008年安全工作總結(jié)及2009年安全工作要點(diǎn)

2008年，我礦按照上級(jí)部門的工作部署，在業(yè)管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全管理，不斷對(duì)照國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的各類法律法規(guī)和管理規(guī)定進(jìn)行集中整改，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件，不斷提升企業(yè)安全管理水平，不斷強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的有效監(jiān)管和控制，使企業(yè)在安全生產(chǎn)裝備、安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)狀況以及職工安全素質(zhì)等各個(gè)方面有了突破性的進(jìn)展和質(zhì)的變化。一年來(lái)，在各級(jí)管理人員和全體職工的共同努力下，全礦安全條件明顯改善，安全狀況明顯提高，全礦取得了可喜的成績(jī)。一年來(lái)，我們主要做了以下工作。

一、完善全員安全包保體系，明確安全管理共同目標(biāo)

2008年初，我們針對(duì)煤礦生產(chǎn)的客觀規(guī)律和安全管理特點(diǎn)，結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管的發(fā)展形勢(shì)和礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，認(rèn)真分析和總結(jié)了企業(yè)在安全管理及運(yùn)行控制上正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)有效實(shí)施全年安全管理活動(dòng)進(jìn)行了全面細(xì)致的策劃。同時(shí)，礦積極推廣應(yīng)用安全目標(biāo)管理的原理和方法，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，與礦各隊(duì)、部門、班組以及職工共同簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書和自保聯(lián)保、互保安全責(zé)任書，將企業(yè)總的安全管理目標(biāo)逐級(jí)向下分解，形成礦與科室、礦與隊(duì)級(jí)、隊(duì)級(jí)與班組、班組與職工，一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書的多層次、全方位、全員、全過(guò)程的安全管理責(zé)任包保體系和分級(jí)負(fù)責(zé)、專職管理、群防群治的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，并切實(shí)做到工作不間斷、管理無(wú)空檔、責(zé)任不落空，有力地促進(jìn)了企業(yè)全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、加強(qiáng)安全規(guī)章制度建設(shè)，營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍

為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造一個(gè)全體職工都能充分參與實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理目標(biāo)的內(nèi)部氛圍和環(huán)境。2008年，我們?cè)谏钊胴瀼芈鋵?shí)礦既定的各類安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，不斷追求管理創(chuàng)新和制度建設(shè)，堅(jiān)持引進(jìn)與自我完善相結(jié)合，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)和管理盲區(qū)，通過(guò)法制、技治和人治等多種手段，增添本質(zhì)安全化措施、強(qiáng)制安全化措施和人治安全化措施，積極探索安全管理方面的新途徑和新方法，在安全制度建設(shè)、安全技術(shù)對(duì)策、安全教育對(duì)策和安全管理對(duì)策等方面都有了突破性的進(jìn)展。去年，我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重新修改并完善了一系列的安全管理規(guī)章制度，采取了各種行之有效的措施和辦法，使礦井安全生產(chǎn)管理更加完善、規(guī)范和有效。

⒈在安全管理規(guī)章制度建設(shè)方面，重新修訂完善了涉及礦井提升運(yùn)輸管理制度、爆炸材料及井下放炮管理制度、安全生產(chǎn)隱患排查治理制度以及安全管理違章管理處罰辦法等安全管理規(guī)章制度，新增補(bǔ)全機(jī)采管理制度、班前安全培訓(xùn)簽到單制度、現(xiàn)場(chǎng)交接班記錄管理規(guī)定等。

2.在安全技術(shù)對(duì)策方面，嚴(yán)格對(duì)照《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，逐條修改完善了各類采掘維作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，新增補(bǔ)了礦井水災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急預(yù)案等。完善了裝載機(jī)運(yùn)行、采后巷道維護(hù)、翻籠工、裝炭工以及上山全機(jī)采工作面等各工種人員的崗位職責(zé)和操作規(guī)程等。這些操作規(guī)程及管理辦法的制訂和完善，對(duì)有效指導(dǎo)原煤產(chǎn)品生產(chǎn)和各工種的工藝操作，進(jìn)一步規(guī)范職工產(chǎn)品操作行為，使企業(yè)適應(yīng)不斷發(fā)展變化的煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)，具有非常重要而積極的意義。

⒋在安全教育對(duì)策方面，我們從加強(qiáng)危機(jī)管理、搞好危險(xiǎn)源點(diǎn)控制和強(qiáng)化崗位安全責(zé)任落實(shí)等方面入手，著重教育職工知曉井下危險(xiǎn)源、明白各類事故的危險(xiǎn)程度、該怎么做 2 和怎么樣做，如何預(yù)防和處理事故、如何緊急避災(zāi)等，力求提高職工安全生產(chǎn)常識(shí)和自主保安能力，達(dá)到齊抓共管，群防群治的目的。

⒌在安全管理對(duì)策方面，我們著重從消除“人的不安全行為”、“物的不安全狀態(tài)”和管理缺陷等方面入手，加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患的控制和治理。生產(chǎn)過(guò)程中，各級(jí)管理人員和全體職工嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理制度，及時(shí)將各類不安全因素化解到最小程度。各級(jí)管理人員堅(jiān)持輪流入井帶班生產(chǎn)，與職工同進(jìn)同出，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，使礦井“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”以及管理缺陷等方面都得到了有效控制和減少。

三、按照國(guó)家安全法律法規(guī)，依法治理煤礦生產(chǎn)隱患

按照《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的要求，我們嚴(yán)格對(duì)照煤礦安全生產(chǎn)基本條件和上級(jí)安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)的對(duì)涉及礦井安全生產(chǎn)的重大隱患、重點(diǎn)隱患和一般隱患進(jìn)行了集中徹底的整治。去年，我們圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，主要解決了以下幾個(gè)方面的煤礦安全生產(chǎn)隱患。

㈠ 通風(fēng)瓦斯整治方面

1.礦井總回平硐、集中人行風(fēng)巷、主石門大巷、一水平運(yùn)輸大巷和上山回風(fēng)巷、8支巷、下山絞車道沉底、擴(kuò)巷、換碹和調(diào)整道床達(dá)2000多米。該工程的實(shí)施，不僅使礦井通風(fēng)斷面增大、阻力降低，風(fēng)量達(dá)到有效保證，而且使行人、運(yùn)輸更加安全可靠，礦井工作條件和環(huán)境面貌達(dá)到改善。

2.增添并改進(jìn)通風(fēng)設(shè)施，在主要通風(fēng)巷道增設(shè)反向風(fēng)門，對(duì)井下沿途通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行清理和維修，并嚴(yán)格按通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安設(shè)和改進(jìn)。

3.積極實(shí)施礦井區(qū)域性通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，基本實(shí)現(xiàn)采掘分風(fēng)。4.實(shí)施礦井防塵系統(tǒng)，徹底結(jié)束雙溪煤礦井下無(wú)防塵水的歷史。

5.及時(shí)安排在井下各作業(yè)地點(diǎn)增補(bǔ)懸掛通風(fēng)、瓦斯、一炮三檢檢查記錄等牌板，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。

㈡ 安全監(jiān)控系統(tǒng)整治方面

按照上級(jí)煤監(jiān)部門的要求，積極實(shí)施安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)聯(lián)網(wǎng)工作，與犍為縣煤監(jiān)局安全監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)接聯(lián)網(wǎng)。并實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代工作，其監(jiān)控主機(jī)實(shí)現(xiàn)一用一備，使礦井在安全監(jiān)控系統(tǒng)管理上實(shí)現(xiàn)全方位、全天候、全自動(dòng)、全過(guò)程的對(duì)井下通風(fēng)瓦斯?fàn)顩r進(jìn)行監(jiān)控和管理。

㈢ 供電系統(tǒng)及井下機(jī)電設(shè)備整治方面

⒈實(shí)施礦井高壓電源入井供電改造工程，改善礦井供電方式，提高供電質(zhì)量，為采掘生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

2.實(shí)施上山全機(jī)采工作面各類設(shè)備的安裝和投用。3.個(gè)別掘進(jìn)工作面淘汰手工裝巖，實(shí)現(xiàn)裝載機(jī)操作。

4.更新、淘汰各類老舊雜設(shè)備若干。5.完善礦井通訊系統(tǒng)。㈣ 采掘生產(chǎn)系統(tǒng)和安全保障系統(tǒng)整治方面

⒈對(duì)礦井各主要運(yùn)輸巷、機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸軌道、通風(fēng)巷道、提升斜井、井下硐室、地面供電系統(tǒng)等進(jìn)行檢查、維護(hù)、更換和保養(yǎng)，解決了大量制約安全生產(chǎn)的不利因素，使礦井安全條件和生產(chǎn)環(huán)境得到極大的改善。

⒉ 實(shí)施上山延伸工程，緩減礦井接替壓力。

⒊ 按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，對(duì)礦井安全生產(chǎn)的各個(gè)方面進(jìn)行集中整治，不斷提高礦井安全生產(chǎn)條件，改善井下安全生產(chǎn)環(huán)境，為職工作業(yè)安全創(chuàng)造有利條件。

⒋實(shí)施采煤工藝改革，完成了上山全機(jī)采工作面投產(chǎn)工作。㈤ 防塵系統(tǒng)整治方面

⒈實(shí)施礦井防塵系統(tǒng)改造，結(jié)束雙溪煤礦井下無(wú)防塵水的歷史。2.在井下增設(shè)綜合防塵設(shè)施多處。3 ㈥ 排水系統(tǒng)整治方面

加大礦井水患防治力度，集中大量人力、物力對(duì)井下排水溝進(jìn)行疏通和整治，并取得較好效果。

㈦ 提升運(yùn)輸系統(tǒng)整治方面

⒈ 對(duì)主運(yùn)輸平硐、下山絞車道、8支巷、主石門運(yùn)輸巷、一水平運(yùn)輸大巷的道床進(jìn)行徹底整治，使運(yùn)輸線路更加暢通。

⒉ 新掘煤倉(cāng)下部車場(chǎng)、7支巷車場(chǎng)、103車場(chǎng)、順槽車場(chǎng)等集中車場(chǎng)，極大的改善了礦井運(yùn)輸條件。

⒊ 調(diào)整了主石門的坡度，緩減了制約運(yùn)輸安全的不利因數(shù)。

⒋ 新掘煤倉(cāng)兩個(gè)并順利投用，同時(shí)制定了各類安全保護(hù)裝置的使用辦法、管理制度和操作規(guī)程及崗位職責(zé)，對(duì)提升運(yùn)輸進(jìn)行全面規(guī)范整治。

通過(guò)以上安全整治活動(dòng)，礦井歷年安全隱患基本達(dá)到了消除，其上級(jí)安全檢查中給我礦提出的問(wèn)題達(dá)到根本解決。使企業(yè)安全生產(chǎn)條件基本符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。

四、突出礦井安全管理重點(diǎn)，實(shí)施各項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)

礦井生產(chǎn)組織活動(dòng)和安全管理總是不斷發(fā)展變化的，都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)由不完善到完善，直至更新或改進(jìn)的過(guò)程。為適應(yīng)這種不斷發(fā)展、變化的安全生產(chǎn)形勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)能力和防御各類不利因素的能力，改進(jìn)企業(yè)安全管理業(yè)績(jī)，確保運(yùn)行控制有效可靠，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。2008年，礦結(jié)合不同時(shí)期、不同季節(jié)變化的安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和指示，認(rèn)真總結(jié)和分析礦井安全生產(chǎn)上存在的不足和差距，對(duì)各個(gè)時(shí)期的安全管理進(jìn)行了精心的策劃和正確的部署，不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)機(jī)制，積極實(shí)施安全生產(chǎn)的各項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)工作，提高企業(yè)安全管理的有效性和效率。去年，我們采取召開安全生產(chǎn)委員會(huì)、安全工作會(huì)、隊(duì)組長(zhǎng)會(huì)等形式和途徑，切實(shí)加強(qiáng)安全管理的內(nèi)部溝通，制定并實(shí)施了各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)、工作方式、監(jiān)管措施和管理策略等，不斷對(duì)礦井安全生產(chǎn)進(jìn)行改進(jìn)和強(qiáng)化，使礦井生產(chǎn)過(guò)程中“人的不安全行為”、“物的不安全狀況”和管理缺陷得到了有效治理。礦全年共召開各類會(huì)議45次，不斷分析和評(píng)價(jià)礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定改進(jìn)重點(diǎn)和工作目標(biāo)，積極研究并探討最適應(yīng)、最有效的措施辦法，認(rèn)真解決涉及礦井安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，有計(jì)劃、有組織、有步驟，分階段實(shí)施“五大系統(tǒng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、百日安全督查活動(dòng)等一系列安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，不斷提升企業(yè)安全管理的水平和效果，較好的把握了安全生產(chǎn)的主動(dòng)性并確保持續(xù)有效。

五、加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件

為進(jìn)一步改善職工勞動(dòng)生產(chǎn)環(huán)境和作業(yè)條件，提高礦井抗災(zāi)防險(xiǎn)能力，用科技手段和先進(jìn)裝備來(lái)保障安全生產(chǎn)，不斷適應(yīng)上級(jí)煤監(jiān)部門的要求，獲取安全生產(chǎn)準(zhǔn)入資格。去年，礦在礦井工作環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、安全裝備、主要設(shè)備、生活后勤、職工教育、勞動(dòng)保護(hù)等各個(gè)方面繼續(xù)加大資金投入，不惜一切人力、物力、財(cái)力，集中精力對(duì)涉及礦井安全生產(chǎn)的各類瓶徑問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底有效的整治，較好的解決了礦井諸多歷史遺留問(wèn)題和重大安全隱患，使企業(yè)安全生產(chǎn)條件明顯提高，井下安全生產(chǎn)狀況明顯改善，安全風(fēng)險(xiǎn)程度明顯降低，不但持續(xù)獲得了煤礦安全生產(chǎn)準(zhǔn)入制資格，而且為實(shí)施和保持企業(yè)內(nèi)部有效的安全管理保障體系提供了必備的條件和有力的支持。一年來(lái)，通過(guò)各類設(shè)備的投入與更新以及各項(xiàng)生產(chǎn)隱患的整治，使企業(yè)在安全裝備欠帳上有所緩減，部分老舊雜設(shè)備和不符合安全生產(chǎn)要求的設(shè)備和工藝被逐步淘汰，生產(chǎn)設(shè)備上的安全隱患達(dá)到根本消除。

六、健全企業(yè)應(yīng)急救援體系，積極開展礦井災(zāi)害防治 為積極果斷的應(yīng)對(duì)和處置礦井各類突發(fā)性事故，實(shí)施正確有效的應(yīng)急處置與救援工作，降低企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)程度，最大限度的控制和減少事故造成的人員傷亡及財(cái)物損失，維護(hù)受災(zāi)遇難人員的利益。去年，礦根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)的要求，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際和災(zāi)害事故特點(diǎn)，堅(jiān)持“預(yù)防為主，常備不懈”的應(yīng)急思想，強(qiáng)化危機(jī)管理和過(guò)程控制，制定 4 了礦綜合性的《事故應(yīng)急處置及救援預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《地震應(yīng)急預(yù)案》和《水災(zāi)事故應(yīng)急處置與救援預(yù)案》等多個(gè)應(yīng)急子預(yù)案以及《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》，組建了事故應(yīng)急與救援隊(duì)伍，進(jìn)一步明確了職責(zé)分工和應(yīng)急處置程序，有計(jì)劃、有步驟、有組織、有重點(diǎn)的開展礦井災(zāi)害預(yù)防和處理工作，并認(rèn)真組織全體職工正確認(rèn)識(shí)和掌握各類災(zāi)害事故規(guī)律，了解事故征兆，熟悉災(zāi)害預(yù)防、處理辦法和避災(zāi)路線，提高職工自主保安意識(shí)和礦井抗災(zāi)能力。企業(yè)重大事故應(yīng)急救援體系的建立，使企業(yè)做到居安思危，有備無(wú)患，有足夠的能力來(lái)抵御各類事故風(fēng)險(xiǎn)或控制災(zāi)害蔓延，降低事故危害。

2008年，我們還結(jié)合礦井實(shí)際，狠抓管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，在頂板管理、提升運(yùn)輸管理、機(jī)電設(shè)備和爆炸材料及爆破作業(yè)管理等方面全線出擊，有重點(diǎn)、有針對(duì)性的逐一解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。在采掘工作面管理及頂板防治方面，我們積極推行采掘工作面標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化整治，著重抓好采面“五大支護(hù)”管理和采后充填以及掘進(jìn)工作面錨桿、碹廂支護(hù)，加大頂板防治工作。同時(shí)，積極實(shí)施區(qū)域分段安全包保制度和聯(lián)?；ケ０踩贫纫约案喽酱侔踩贫?，堅(jiān)持執(zhí)行敲幫問(wèn)頂和傳呼檢查制度，不斷加強(qiáng)頂板管理工責(zé)任心教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，規(guī)范職工操作行為，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕了惡性頂板事故的發(fā)生。在提升運(yùn)輸方面，我們從改善運(yùn)輸環(huán)境，增添安全裝置，規(guī)范職工操作行為入手，強(qiáng)化運(yùn)行控制，全面整頓運(yùn)輸秩序，提高運(yùn)輸能力和安全管理效果。在機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)方面，我們嚴(yán)格規(guī)程要求，努力改善設(shè)備條件，狠抓機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與設(shè)備入井前強(qiáng)制性檢驗(yàn)，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，防止了各類設(shè)備事故的發(fā)生。在爆炸材料及爆破作業(yè)管理方面，嚴(yán)格爆炸材料管理制度和程序，從領(lǐng)用、貯存、使用、管理等各個(gè)方面從嚴(yán)把關(guān)，防止了藥管流失和放炮事故發(fā)生。在日常安全管理方面，繼續(xù)抓好地面消防、雨季“三防”、礦井水害防治、用電安全、壓力容器管理以及地面交通運(yùn)輸?shù)确矫娴陌踩芾砉ぷ?，確保了礦區(qū)社會(huì)治安穩(wěn)定，保障了職工群眾的安全。

七、細(xì)化企業(yè)日常安全管理，提高全員安全執(zhí)行力度

為加強(qiáng)對(duì)井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，有效控制各類不安全因素，及時(shí)消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)全程管理和安全生產(chǎn)。礦積極開展了各種形式的安全檢查和隱患排查活動(dòng)，礦堅(jiān)持了每月2—3次對(duì)井下的安全執(zhí)法檢查，各級(jí)管理人員堅(jiān)持了不定期的現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，各隊(duì)堅(jiān)持了每日1次的巡回檢查，礦領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了入井現(xiàn)場(chǎng)值班帶班和夜間安全突擊檢查，切實(shí)做到了專管與群防結(jié)合，職工自檢與互檢結(jié)合，管理人員定檢與巡檢結(jié)合，平時(shí)檢查與突擊檢查結(jié)合，明查與暗訪結(jié)合，督促與整改結(jié)合，使全員、全過(guò)程以及每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)的安全都得到了有效保障。對(duì)在安全檢查中查處的問(wèn)題，一律出據(jù)隱患整改通知書，按照“四定”原則，及時(shí)落實(shí)整改并進(jìn)行效果驗(yàn)證，基本上做到了條條有著落，件件有交待。較好的掌握了安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。

同時(shí)，按照礦督查、隊(duì)監(jiān)管，安監(jiān)科監(jiān)控和群眾監(jiān)督的原則，嚴(yán)厲打擊各類違章違紀(jì)行為行為，加大對(duì)安全生產(chǎn)中“不放心的人”和“不放心的事”的有效控制。在懲治各類違章違紀(jì)人員的過(guò)程中，礦采取井口曝光、停工學(xué)習(xí)、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等多種手段和措施，不斷強(qiáng)化對(duì)各類違章違紀(jì)人員的安全教育與培訓(xùn)，不斷規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為。

八、注重職工安全教育培訓(xùn)，營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍

2008年，礦按照年度職工培訓(xùn)計(jì)劃，積極實(shí)施各種類型的安全技術(shù)培訓(xùn)，多途徑、多形式的抓好各層次職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，努力提高全體職工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，為企業(yè)安全生產(chǎn)工作提供了有力保障。

在過(guò)去的一年里，雖然我們?cè)诎踩度搿踩b備、安全教育、安全管理、安全制度、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、安全檢查、安全整治等各個(gè)方面做了大量卓有成效的工作，但嚴(yán)格對(duì)照各類關(guān)于安全生產(chǎn)的管理規(guī)定和辦法，嚴(yán)格對(duì)照《煤礦安全規(guī)程》的要求和不斷發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢(shì)，嚴(yán)格對(duì)照各級(jí)煤監(jiān)部門的監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)和要求，仍不同程度的存在一些差距和不足：一是在適應(yīng)不斷發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢(shì)和積極應(yīng)對(duì)各級(jí)安全檢查等方面差距較大，主動(dòng)性和預(yù)見性不足，存在見子打子的現(xiàn)象；二是礦井基礎(chǔ)管理仍較薄弱，各類不安全因素（包 5 括勞動(dòng)組織、設(shè)備故障、人員素質(zhì)和安全監(jiān)管等）還需要進(jìn)一步治理，企業(yè)安全條件與安全狀況不匹配，安全規(guī)章制度與現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不對(duì)等，隱患治理與事故控制上存在差距，各類輕重傷事故仍居高不下（去年共發(fā)生工傷事故7起，其中重傷事故4起），生產(chǎn)任務(wù)完成差距較大；三是安全激勵(lì)機(jī)制不健全，各級(jí)管理人員和職工自覺抓好安全生產(chǎn)的積極和主動(dòng)性尚顯不足；四是安全教育培訓(xùn)及檢查方面仍需加強(qiáng)，職工安全意識(shí)和操作技能還未完全得到安全生產(chǎn)的要求，人的不安全因素仍不同程度的制約著礦井安全生產(chǎn)；五是在企業(yè)安全管理規(guī)章制度方面較散亂，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，制度建設(shè)上還要進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)和完善。

2009年是我礦全面扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)敗局，實(shí)施安全管理新戰(zhàn)略，確保持續(xù)獲取安全生產(chǎn)準(zhǔn)入資格的決戰(zhàn)之年。在新的一年里，安全生產(chǎn)形勢(shì)將更加嚴(yán)峻，安全準(zhǔn)入資格競(jìng)爭(zhēng)將更加殘酷，企業(yè)內(nèi)部的安全管理壓力將不斷加大，如何適應(yīng)這一形勢(shì)，是全礦各級(jí)管理人員和全體職工共同面臨的新課題。困難與希望同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，逆水行舟，不進(jìn)是退，小進(jìn)也是退，不在進(jìn)取中求勝，就在競(jìng)爭(zhēng)中失敗。在新的一年里，全礦安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是：牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)，積極適應(yīng)上級(jí)煤監(jiān)部門的監(jiān)管要求，堅(jiān)持以人為本和持續(xù)改進(jìn)，不斷深化企業(yè)安全生產(chǎn)管理，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高礦井安全生產(chǎn)狀況，始終把職工的生命安全和健康擺在首位，強(qiáng)化監(jiān)管，真抓實(shí)干，標(biāo)本兼治，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，促進(jìn)我礦持續(xù)快速和健康穩(wěn)定發(fā)展。

全礦2009年安全生產(chǎn)的主要工作目標(biāo)和任務(wù)是：

1.杜絕死亡事故，減少重傷事故。全年安全事故處理費(fèi)用（含醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、了斷費(fèi)）不突破業(yè)管委下達(dá)的指標(biāo)。全面完成業(yè)管委下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

⒊ 按照建立安全高效礦井的要求，企業(yè)安全管理基本實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，安全控制體系更加合理和可靠，安全激勵(lì)和約束機(jī)制更加規(guī)范和有效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)和任務(wù)，在新的一年里，我們要采取有力措施并做好以下十項(xiàng)主要工作：

一、完善安全管理體系，適應(yīng)上級(jí)安全監(jiān)管，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

要繼續(xù)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)定以及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，樹立法制觀念，增強(qiáng)法律意識(shí)，加大依法治礦力度，完善企業(yè)自我約束機(jī)制，建立健全企業(yè)安全管理體系，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，積極采取各種行之有效的安全管理措施，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全管理，提高安全生產(chǎn)條件，改善安全生產(chǎn)狀況，不斷適應(yīng)上級(jí)安全管理部門的監(jiān)管要求，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。要以安全法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，自覺遵守安全生產(chǎn)“準(zhǔn)入”制度，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，從嚴(yán)治企，從嚴(yán)治礦，不斷對(duì)照上級(jí)監(jiān)管要求和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，找差距、查不足、添措施、強(qiáng)管理，繼續(xù)有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的實(shí)施煤礦安全整治活動(dòng)，積極開展安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，不斷提高企業(yè)安全管理水平和安全生產(chǎn)狀況，努力適應(yīng)不斷發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢(shì)。

要積極引進(jìn)兄弟單位先進(jìn)的安全管理體系和管理模式，使其與企業(yè)現(xiàn)有管理體系相結(jié)合，從領(lǐng)導(dǎo)決策、過(guò)程控制、流程設(shè)計(jì)、全員參與、管理考核等方面進(jìn)行有機(jī)的整合和協(xié)調(diào)，利用先進(jìn)的管理方法和先進(jìn)的管理手段對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查和處置，使其始終處于有序可控狀態(tài)，從而促進(jìn)企業(yè)職業(yè)安全健康狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、理順安全工作思路，明確安全管理職能，不斷提高礦井安全生產(chǎn)水平。

1．要繼續(xù)堅(jiān)持行政主抓、分級(jí)負(fù)責(zé)、專職管理、監(jiān)督檢查、群防群治和群眾監(jiān)督的原則，加大勞動(dòng)組織管理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，進(jìn)一步完善專管群防與分頭把關(guān)相結(jié)合，齊抓共管與全員參與相結(jié)合，過(guò)程控制與重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合，源頭抓起與多層防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)保障體系。在行政主抓方面，要堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全” 6 的原則，強(qiáng)化多層防范和分頭把關(guān)的縱向管理作用，按照礦直線管理模式，形成礦長(zhǎng)、科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)四個(gè)管理層次的安全責(zé)任實(shí)體和安全管理網(wǎng)絡(luò)，突出礦、科、隊(duì)、組四級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，做到行政管長(zhǎng)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)監(jiān)管考核一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層有人抓安全，層層有人保安全，分級(jí)監(jiān)管，目標(biāo)一致，責(zé)任明確的安全生產(chǎn)縱向管理格局，以確保各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任得到真正落實(shí)。在分級(jí)負(fù)責(zé)方面，要強(qiáng)化以安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)、采掘隊(duì)長(zhǎng)為核心的安全生產(chǎn)一體化調(diào)度指揮系統(tǒng)，加強(qiáng)組織保障和信息管理，利用各種行之有效的組織和管理手段，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的一切積極因素，合理組織勞動(dòng)力，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，靈活具體的對(duì)全礦安全生產(chǎn)實(shí)行集中統(tǒng)一指揮和控制。要形成條塊結(jié)合，縱向到底、橫向到邊的組織管理保障體系和技術(shù)支撐體系，突出的安全管理的分級(jí)負(fù)責(zé)原則和綜合協(xié)調(diào)作用，強(qiáng)調(diào)分工與協(xié)作，利用行政管理手段和工程技術(shù)措施來(lái)共同搞好企業(yè)安全。要重點(diǎn)抓好各級(jí)管理人員的責(zé)任心教育和監(jiān)督考核，使其具體分工負(fù)責(zé)搞好分管業(yè)務(wù)方面的工作，協(xié)助安全生產(chǎn)第一責(zé)任人做好全局性的工作，積極履行安全生產(chǎn)方面的協(xié)管職責(zé)。在專職管理方面，要突出安監(jiān)科長(zhǎng)職能，發(fā)揮安全巡回檢查和安全管理方面的權(quán)力約束和監(jiān)督作用，使其正確行使企業(yè)賦予的安全監(jiān)督權(quán)和處罰權(quán)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)井下各級(jí)管理層、各工種人員、各工作地點(diǎn)的監(jiān)督檢查，不斷的督促安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，不斷的監(jiān)督檢查各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，不斷發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違章違紀(jì)行為和不安全隱患，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。在監(jiān)督檢查方面，要以強(qiáng)化礦井“五大系統(tǒng)”內(nèi)部管理和加強(qiáng)基層班組建設(shè)為重點(diǎn)，從安全生產(chǎn)的源頭抓起，突出現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制，著力提高系統(tǒng)內(nèi)部自我約束、自我完善、自我管理的能力，從而將各類問(wèn)題解決在基層，將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要充分發(fā)揮值班隊(duì)長(zhǎng)在安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查中的哨兵作用，最終形成以安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心貫穿各條塊的點(diǎn)、線、面、體，縱橫交錯(cuò)，相互聯(lián)系，相互作用的安全管理網(wǎng)絡(luò)管理優(yōu)勢(shì)，全方位、全過(guò)程的抓好安全生產(chǎn)工作。在群防群治方面，要加強(qiáng)班組內(nèi)部建設(shè)，加大各層次職工的安全培訓(xùn)和責(zé)任意識(shí)教育，建立行之有效的班組管理制度和監(jiān)管辦法，健全激勵(lì)和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各層次職工參與安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。要繼續(xù)推行組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)制和責(zé)任區(qū)域劃分制，落實(shí)分段安全包保和聯(lián)?；ケ?，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全業(yè)績(jī)考核，努力提高基層隊(duì)組自我約束、自我控制和自我防范的能力。在群眾監(jiān)督方面，要充分發(fā)揮群眾性安全組織的作用，不斷加強(qiáng)井下安全監(jiān)督工作。要建立健全違章舉報(bào)受理制度，理順安全監(jiān)督情報(bào)回饋渠道，及時(shí)受理并處置職工反應(yīng)的涉及礦井安全生產(chǎn)的問(wèn)題，及時(shí)解決危及職工人身安全的各類隱患，自覺接受群眾監(jiān)督。最終，要通過(guò)安全生產(chǎn)管理的激勵(lì)原則和動(dòng)力原則，以科學(xué)的手段，激發(fā)各層次職工的內(nèi)在潛力，使其充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保上述各種體系的有效運(yùn)行，提高專管群防的效果。

三、堅(jiān)持安全管理創(chuàng)新，倡導(dǎo)務(wù)實(shí)安全管理，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行控制效果。

要針對(duì)礦井安全生產(chǎn)組織過(guò)程中出現(xiàn)的各類安全問(wèn)題，找準(zhǔn)管理方面的差距和不足，堅(jiān)持管理創(chuàng)新和務(wù)實(shí)管理，積極整合各類生產(chǎn)要素，運(yùn)用有效的管理資源，發(fā)揮職工的聰明才智，通過(guò)正確的決策、計(jì)劃、組織、監(jiān)督、檢查、處置和控制等活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

1.加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理分級(jí)管理力度，不斷強(qiáng)化對(duì)各工作場(chǎng)所、工作地點(diǎn)和各類人員的運(yùn)行控制。要從技術(shù)原因、教育原因、職工身體狀況和工作態(tài)度原因以及管理原因等方面入手，逐級(jí)排查影響安全生產(chǎn)的人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)，進(jìn)行徹底有效的解決。在隱患分級(jí)排查和治理上，要繼續(xù)開展礦督查、隊(duì)監(jiān)管、安監(jiān)專檢、技術(shù)部門專業(yè)檢查、值班隊(duì)長(zhǎng)巡檢、隊(duì)組自查、安監(jiān)人員不間斷的安全檢查以及操作職工自查互檢等活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行督促整改。在礦督查方面，要堅(jiān)持專題研究、專項(xiàng)排查與明察暗訪相結(jié)合，認(rèn)真對(duì)照上級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的規(guī)定進(jìn)行隱患排查和整改，并建立隱患登記檔案，按期上報(bào)重大隱患及排查整改情況。在隊(duì)監(jiān)管方面，要積極實(shí)施安全生產(chǎn) 7 自查自糾和隱患整改，在整改和控制礦井一般隱患和重點(diǎn)隱患上下工夫，并建立隱患登記制度，按程序向礦提交本隊(duì)當(dāng)月隱患及排查整改情況。在安監(jiān)專檢方面，要繼續(xù)組織各類安全檢查活動(dòng)，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行篩選、分類、匯總、編號(hào)，下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)單位和人員進(jìn)行整改，并對(duì)整改實(shí)施情況進(jìn)行效果驗(yàn)證，徹底改變有檢查無(wú)落實(shí)，有落實(shí)無(wú)證據(jù)，有整改無(wú)效果驗(yàn)證的不合理狀況，確保各類安全檢查的有效性，確保隱患治理整改率達(dá)到100%。在技術(shù)部門專業(yè)檢查中，要結(jié)合上級(jí)指示和安全生產(chǎn)需要，集中開展各類安全專項(xiàng)治理活動(dòng)，進(jìn)行專業(yè)對(duì)口檢查，重點(diǎn)研究和解決安全技術(shù)專業(yè)上存在的問(wèn)題。在值班隊(duì)長(zhǎng)巡檢方面，要督促值班隊(duì)長(zhǎng)勤巡回、勤檢查，嚴(yán)格隱患分級(jí)整改和監(jiān)控制度，及時(shí)匯報(bào)并處置生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類問(wèn)題和隱患，搞好交接班記錄和隱患登記，及時(shí)反饋井下安全生產(chǎn)狀況和動(dòng)態(tài)。在隊(duì)組自查方面，要重點(diǎn)加強(qiáng)作業(yè)前、作業(yè)中和作業(yè)完畢后的安全檢查，建立隊(duì)組自查安全檢查制度和隊(duì)組級(jí)管理人員安全業(yè)績(jī)考核辦法，監(jiān)督隊(duì)組搞好安全工作。并要求隊(duì)組管理人員出班后必須將當(dāng)班安全情況、隱患排查治理情況、職工違章違紀(jì)情況、生產(chǎn)遺留問(wèn)題等情況在辦公室登記或向有關(guān)部門匯報(bào)，為礦井有效實(shí)施隱患排查治理工作提供依據(jù)。在各級(jí)檢查中，既要深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)面到點(diǎn)，突出安全監(jiān)管重點(diǎn)，又要加強(qiáng)信息溝通和組織協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋井下安全生產(chǎn)信息，為礦管委提供管理線索和決策依據(jù)。在職工自查互檢上，要加強(qiáng)班組內(nèi)部管理，督促職工搞好聯(lián)?；ケ?，做到“四不傷害”。同時(shí)，要堅(jiān)持正面引導(dǎo)，鼓勵(lì)職工積極主動(dòng)的揭發(fā)、檢舉違章違紀(jì)行為，積極反映各類安全問(wèn)題，自覺搞好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。

2.繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員輪流入井帶班制度，保證每個(gè)作業(yè)場(chǎng)所及工作地點(diǎn)每班都有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)帶班，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，防止事故發(fā)生。

四、積極依靠科技力量，加大安全生產(chǎn)投入，不斷完善煤礦安全生產(chǎn)條件。

2009年，我們要積極依靠科技力量，繼續(xù)安排適當(dāng)資金，用于改善礦井安全設(shè)施，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及安全生產(chǎn)投入，不斷提高礦井安全裝備水平和技術(shù)含量，努力改善井下安全生產(chǎn)環(huán)境和職工生產(chǎn)作業(yè)條件，利用先進(jìn)的裝備條件和先進(jìn)的工程技術(shù)手段來(lái)消除礦井物的不安全因素，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝和機(jī)械設(shè)備的本質(zhì)安全，以保證企業(yè)不斷具備國(guó)家法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

1.結(jié)合礦井實(shí)際，積極開展安全技術(shù)改造和創(chuàng)新，加大安全資金投入，逐步淘汰和更新制約礦井安全生產(chǎn)的老舊雜設(shè)備，合理調(diào)整井下裝備結(jié)構(gòu)和數(shù)量，以先進(jìn)的工程技術(shù)和裝備來(lái)促進(jìn)企業(yè)安全管理水平的提高。

2.要在切實(shí)加強(qiáng)安全設(shè)備日常維護(hù)，充分發(fā)揮現(xiàn)有裝備和安全儀器儀表效能和作用的前提下，逐步完善各類安全技術(shù)措施工程，增添和更新安全設(shè)備、器材、裝備和儀表，用科技手段和先進(jìn)裝備來(lái)保證安全生產(chǎn)。

3.鞏固采煤工藝改革成果，積極實(shí)施礦井?dāng)U能技術(shù)改造工程，逐步達(dá)到安全高效礦井的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

五、堅(jiān)持以人為本思想，完善安全培訓(xùn)體系，努力提高全員安全素生產(chǎn)質(zhì)。

事故之因，人因?yàn)橄?，人之素質(zhì)，源于教育。以人為本，全員參與是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，而切實(shí)加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作，是貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)方針和主要工作措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，提高職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤，確保年度安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑。2009年，我們要嚴(yán)格按照《煤礦安全培訓(xùn)監(jiān)督管理辦法（試行）》的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的主體責(zé)任，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)監(jiān)督檢查制度，著重抓好各層次職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，致力于全面提高各級(jí)管理人員和職工的管理能力、安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，為企業(yè)安全生產(chǎn)培養(yǎng)并提供能勝任本職工作的合格人員。

六、加大安全監(jiān)管力度，強(qiáng)化安全執(zhí)法手段，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違章現(xiàn)象。

安全監(jiān)督檢查部門和各級(jí)安全管理人員要增強(qiáng)執(zhí)法意識(shí)，加大安全監(jiān)管力度，提高執(zhí)法水平和管理效果，樹立指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的觀念，拓寬工作思路，改變工作方法，8 深入開展各類安全檢查活動(dòng)，嚴(yán)格按照企業(yè)安全規(guī)章制度和管理程序?qū)ΦV井安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)督促班組及職工認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)，執(zhí)行安全規(guī)章制度和管理辦法，落實(shí)各類安全防范措施，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)查處違章違紀(jì)人員和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的隱患，做到嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法，督促其搞好安全生產(chǎn)。在執(zhí)法過(guò)程中，要正確處理好安全監(jiān)督檢查與生產(chǎn)組織管理的關(guān)系，正確處理好熱情服務(wù)與嚴(yán)格執(zhí)法的關(guān)系，正確處理好正面教育與經(jīng)濟(jì)處罰的關(guān)系，正確處理好綜合協(xié)調(diào)與強(qiáng)制整改的關(guān)系，正確處理好正常生產(chǎn)與應(yīng)急處置的關(guān)系，積極探索各種行之有效的監(jiān)管辦法，努力提高安全管理的嚴(yán)肅性和有效性。

堅(jiān)持勤查嚴(yán)管重處罰的原則，搞好分類指導(dǎo)和重點(diǎn)監(jiān)管，不斷強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，堅(jiān)決依靠強(qiáng)制性執(zhí)法手段和各種強(qiáng)制性措施來(lái)有效傳遞安全生產(chǎn)壓力，警示和震懾違章違紀(jì)人員，堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)安全管理規(guī)章制度的嚴(yán)肅性和公正性，堅(jiān)決打擊各類有令不行、有禁不止的違章違紀(jì)現(xiàn)象，保障企業(yè)正常的安全生產(chǎn)秩序與安全管理。

積極推行行政領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制和事故連帶責(zé)任追究制及安全業(yè)績(jī)考核制度，嚴(yán)格工傷事故管理和職工平常安全業(yè)績(jī)考核。堅(jiān)持按照“四不放過(guò)”的事故追查原則，認(rèn)真查處各類事故責(zé)任人，對(duì)存在失職、瀆職行為，或?qū)κ鹿拾l(fā)生負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部，要依照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)安全管理制度嚴(yán)肅追究其相關(guān)責(zé)任。

七、注重日常安全管理，提高安全執(zhí)行力度，努力控制各類危險(xiǎn)有害因素。

要正確擺正安全管理規(guī)章制度與安全管理執(zhí)行力度的關(guān)系，堅(jiān)持從安全管理的日常細(xì)節(jié)入手，突出“執(zhí)行”文化，強(qiáng)化過(guò)程控制，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)管理中的存在的“四不四有”現(xiàn)象（即責(zé)任不落實(shí)、監(jiān)管不到位、管理不作為、檢查不實(shí)在和工作有間斷、管理有空檔、生產(chǎn)有隱患、整改有虛假的現(xiàn)象），狠抓安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的管理，堅(jiān)決消除各類工藝設(shè)備故障、人的操作失誤和生產(chǎn)管理上的缺陷，堅(jiān)決杜絕各類人身傷亡事故發(fā)生。

⒈ 頂板防治方面，要繼續(xù)推行采掘工作面標(biāo)準(zhǔn)化管理，積極推廣其它煤礦采掘管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搞好達(dá)標(biāo)評(píng)比，提高頂板防治效果。要重點(diǎn)抓好“五大支護(hù)”和采后充填，嚴(yán)格支柱摻設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化錨桿支護(hù)和發(fā)碹支護(hù)，用《規(guī)程》規(guī)范職工操作行為，提高職工自主保安能力，堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂和傳呼檢查等行之有效的安全保障措施，積極實(shí)施區(qū)域分段安全包保和聯(lián)?；ケＶ贫?，不斷加強(qiáng)頂板管理工的責(zé)任心教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，切實(shí)搞好頂板管理工作。要繼續(xù)加強(qiáng)掘進(jìn)工作面安全管理，嚴(yán)格工程質(zhì)量，杜絕空頂作業(yè)現(xiàn)象，及時(shí)清刁危巖活石和加固巷內(nèi)支護(hù)，防止零敲碎打事故發(fā)生。

⒉ 提升運(yùn)輸管理上，要狠抓薄弱環(huán)節(jié)，整頓和規(guī)范運(yùn)輸秩序，著重抓好傾斜井巷提升運(yùn)輸管理和機(jī)車運(yùn)行管理，管好用好安全設(shè)施，嚴(yán)厲打擊超拉多掛現(xiàn)象，防止跑車事故和車輛傷人事故。

⒊ 機(jī)電設(shè)備管理上，要嚴(yán)把設(shè)備入井檢查關(guān)，杜絕失爆和不合格電器設(shè)備入井。要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備使用、維護(hù)和管理，建立和完善專人包機(jī)包崗制，理順設(shè)備使用與維護(hù)的關(guān)系，堅(jiān)持設(shè)備巡回檢查維修和定期強(qiáng)制性維護(hù)保養(yǎng)制度，提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，及時(shí)消除設(shè)備故障，防止機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生。

⒋ 爆炸材料及爆破作業(yè)管理上，要嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的有關(guān)管理規(guī)定，搞好儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用和管理，防止藥管流失。要堅(jiān)持“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”，切實(shí)加強(qiáng)井下放炮管理，堅(jiān)持“一次裝藥，一次起爆”，杜絕違章作業(yè)，防止放炮崩人和瞎炮傷人事故。

⒌ 其它安全管理方面，要積極開展地面消防檢查、壓力容器管理、機(jī)修作業(yè)工序、井下水患防治、地面交通運(yùn)輸?shù)确矫娴倪\(yùn)行控制和隱患治理，做到有備無(wú)患，防范于未然。

八、突出災(zāi)害防治重點(diǎn)，強(qiáng)化應(yīng)急信息處置，建立健全防大防特預(yù)警機(jī)制。

突出重中之重，堅(jiān)持常抓不懈，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“一通三防”工作的領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，搞好礦井“一通三防”各環(huán)節(jié)的工作，杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和“一通三防”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)”原則和煤礦瓦斯治理16字方針，不斷加強(qiáng)和完善企業(yè)“一通三防”技術(shù)管理體系，健全各項(xiàng)管理制度，明確各級(jí)“一通三防”職責(zé)，9 著重抓好瓦斯檢查、安全監(jiān)控、粉塵治理、通風(fēng)系統(tǒng)、巷道貫通、井下爆破、電器防爆、火災(zāi)防治等一系列的監(jiān)控管理工作，努力達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，努力提高礦井災(zāi)害防治效果，堅(jiān)決消除礦井“一通三防”方面存在的各類危險(xiǎn)源，確保萬(wàn)無(wú)一失。要強(qiáng)化以安全生產(chǎn)調(diào)度為中心的安全生產(chǎn)一體化指揮系統(tǒng)，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度和井下值班人員跟班巡回檢查制度，建立健全井下信息預(yù)警預(yù)報(bào)和應(yīng)急處置救援機(jī)制，加強(qiáng)信息傳遞和處理，及時(shí)收集和反饋井下安全生產(chǎn)信息，及時(shí)督促現(xiàn)場(chǎng)隱患整改，正確、及時(shí)、快速、有效的處置井下一旦出現(xiàn)的各類突發(fā)性事件，防止災(zāi)害事故蔓延擴(kuò)大。

九、加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管合力，真正落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

要認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任，繼續(xù)推行和實(shí)施安全目標(biāo)管理和過(guò)程考核，完善激勵(lì)機(jī)制、考核機(jī)制和管理辦法，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，突出安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化分級(jí)安全責(zé)任包保制度和行政責(zé)任追究制度。要結(jié)合企業(yè)年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，建立企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)及事故控制指標(biāo)體系，對(duì)各部門、隊(duì)組及職工安全生產(chǎn)情況實(shí)行定量控制和考核。要圍繞安全生產(chǎn)第一要?jiǎng)?wù)，形成全員參與和齊抓共管格局，進(jìn)一步制定各級(jí)管理層和全體職工唯一的行動(dòng)準(zhǔn)則和價(jià)值取向，具體落實(shí)企業(yè)各層次人員的職責(zé)、權(quán)限和工作目標(biāo)，力求通過(guò)安全目標(biāo)分解、安全指標(biāo)考核和安全激勵(lì)約束機(jī)制來(lái)層層傳遞安全生產(chǎn)壓力，提高全體職工的參與意識(shí)和參與程度，以全體職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性來(lái)促進(jìn)各分目標(biāo)、子目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以各分目標(biāo)、子目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)促進(jìn)企業(yè)全年安全總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

要引入安全管理風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和利益機(jī)制，建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，按照“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一的原則，根據(jù)各級(jí)管理人員、生產(chǎn)班組和操作職工安全責(zé)任大小、安全貢獻(xiàn)大小、管理難度、危險(xiǎn)程度、安全目標(biāo)完成情況等，確定各層次人員（或班組）安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的額度和事故控制指標(biāo)，每季度進(jìn)行一次集中統(tǒng)一的評(píng)價(jià)和考核，并在考核中，實(shí)行“安全一票否決權(quán)”制度和量化考核以及過(guò)程考核，對(duì)安全狀況良好、生產(chǎn)任務(wù)完成好、隱患整改完畢率達(dá)標(biāo)以及事故指標(biāo)控制在合理范圍的單位或個(gè)人予以雙倍于安全抵押金的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)安全狀況不佳、生產(chǎn)任務(wù)欠缺、事故控制指標(biāo)超標(biāo)的單位或個(gè)人予以取消安全抵押金的懲罰。力求通過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的實(shí)施，使各級(jí)管理人員和全體職工圍繞企業(yè)安全目標(biāo)，共擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)安全職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)井下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自我約束和自我控制，主動(dòng)辨識(shí)和防范本單位、本部門、本隊(duì)組、本崗位的危險(xiǎn)危害因素，自覺改變工作方法和工作態(tài)度，自覺加強(qiáng)隱患控制和整改治理，自覺實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)操作和規(guī)范化管理，從而實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)。

十、健全安全規(guī)章制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

2009年，我們要結(jié)合不斷變化發(fā)展的安全生產(chǎn)形勢(shì)和企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)調(diào)整以及采煤工藝改革的實(shí)際，以“與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新”的觀念，從具有可操作性和務(wù)實(shí)管理以及系列化入手，重現(xiàn)修訂完善企業(yè)各類安全管理規(guī)章制度，力求統(tǒng)一、具體、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，符合上級(jí)監(jiān)管要求和企業(yè)安全管理的實(shí)際。要通過(guò)健全和完善企業(yè)安全規(guī)章制度，嚴(yán)格“安全、制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序”的治礦方針，增強(qiáng)依法行政意識(shí)，積極探索安全管理的新途徑和新方法，斬事故之根，斷隱患之水，堵危險(xiǎn)之源，不斷強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管和控制，努力構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

二00八年十二月二十七日

第二篇：2011安全工作總結(jié)和2012安全工作要點(diǎn)

2011安全工作總結(jié)與2012

安全工作要點(diǎn)

2011年，XXXXX安全工作小組在XXXX領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及各部門的關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主” 的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，積極完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)和各項(xiàng)安全目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將2011年安全工作作如下總結(jié)：

一、2011安全運(yùn)營(yíng)指標(biāo)完成情況

1.XX質(zhì)量安全事故0起；

2.在確保人身安全的前提下，生產(chǎn)作業(yè)安全事故0起；

3.地面重大交通事故0起；

4.所屬人員造成的安全嚴(yán)重差錯(cuò)次數(shù)0起；

5.一般消防事故0起；

6.直接經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)元以上，20萬(wàn)元以下火災(zāi)事件0起；

7.投訴率百萬(wàn)分之XX；

8.投訴次數(shù)X起。

二、2011安全工作總結(jié)

(一)完善制度，不斷改進(jìn)

為加強(qiáng)各項(xiàng)安全措施，建立健全安全體系，2011年10月13日至2011年10月20日安全工作小組按照XXXXX安全審核提出的安全建議及整改要求進(jìn)行整改：

1.完善安全信息管理制度，細(xì)化專門、外部安全信息管理規(guī)定；

2.制定企業(yè)安全巡查計(jì)劃表，分為季度、月度、日常巡查計(jì)劃，并按照巡查計(jì)劃表單對(duì)廠區(qū)各區(qū)域開展安全、衛(wèi)生巡查；

3.保持供應(yīng)商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的有效性，定期對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照檢驗(yàn)情況進(jìn)行檢查，保障營(yíng)業(yè)執(zhí)照的有效性；

4.將廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境檢查明細(xì)化，制定詳細(xì)衛(wèi)生環(huán)境檢查表，檢查衛(wèi)生環(huán)境時(shí)，按照檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查；

5.完善叉車使用制度，制定叉車保養(yǎng)計(jì)劃、維修維修計(jì)劃，并定期檢查叉車保養(yǎng)、維修記錄；

6.完善生產(chǎn)設(shè)備管理辦法，制定生產(chǎn)設(shè)備維修計(jì)劃；對(duì)生產(chǎn)設(shè)備檢查表進(jìn)行明細(xì)分類，檢查生產(chǎn)設(shè)備時(shí)按照檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查。

(二)做好安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)

1.積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的文化氛圍?；顒?dòng)緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，突出活動(dòng)主題“遵章守法，關(guān)愛生命”，貫徹落實(shí)上級(jí)部門的文件、會(huì)議精神，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全工作。

2.加強(qiáng)安全教育工作，有計(jì)劃地組織職工進(jìn)行安全思想、安全制度、安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)職工的安全意識(shí)及安全技能。201X年共開展安全教育培訓(xùn)XX次，培訓(xùn)XX人次；

安全消防演習(xí)X次，培訓(xùn)XX人次；加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，杜絕無(wú)證人員、證件過(guò)期人員操作特種設(shè)備進(jìn)行作業(yè)，從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。

(三)加強(qiáng)食品安全管理

1.2011年品控研發(fā)部以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為安全重點(diǎn)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員、物料、設(shè)備、衛(wèi)生的安全管理工作，并定期對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行檢查，同時(shí)針對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)不合格項(xiàng)勒令進(jìn)行整改，并對(duì)整改項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、落實(shí)。確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)對(duì)原輔料、食品添加劑進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，定期對(duì)供應(yīng)商三證進(jìn)行檢查。

2.嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)制度，對(duì)成品、半成品進(jìn)行抽檢、檢驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)開機(jī)前、故障后、結(jié)束樣產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)可疑產(chǎn)品立即進(jìn)行隔離，并定期對(duì)隔離產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品7天檢驗(yàn)放行制度，確保合格產(chǎn)品到達(dá)客戶手中。

(四)加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備檢查力度

2011年安全小組結(jié)合公司實(shí)際情況制定設(shè)施設(shè)備巡查清單，并定期對(duì)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，為避免生產(chǎn)設(shè)備故障造成火災(zāi)、爆炸事件，安全小組每日定期對(duì)鍋爐房、壓縮空氣房、純凈水房、低壓配電房進(jìn)行巡檢，并對(duì)運(yùn)行記錄及維修記錄進(jìn)行抽查，2011年共巡查設(shè)施設(shè)備XX次，同時(shí)為確保車輛使用安全，安全小組定時(shí)對(duì)公司車輛、叉車進(jìn)行檢查，對(duì)車輛使用保養(yǎng)、維修記錄進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)故障車輛、叉車在未經(jīng)

專業(yè)人員維修前停止人員駕駛。

(五)嚴(yán)抓消防，杜絕火災(zāi)、爆炸事故

2011XXXXX安全工作小組嚴(yán)格控制消防安全，對(duì)廠區(qū)內(nèi)、外區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)、危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)及施工區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格巡查、排查, 對(duì)存在隱患區(qū)域進(jìn)行限期整改，并對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)。安全小組定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行巡查，更換滅火器干粉X公斤，更換消防水袋X條，從而保證了XXXX有限公司的消防設(shè)施設(shè)備的完整性、有效性，對(duì)突發(fā)火災(zāi)事件能第一時(shí)間進(jìn)行撲救做出了良好的保障工作。

為繼續(xù)取得好成績(jī)，2012年XXXX安全小組將繼續(xù)全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，深入治理”的管理方針，并且嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全工作任務(wù)，繼續(xù)抓好源頭安全生產(chǎn)管理，保質(zhì)保量的把安全工作達(dá)到100%，在新的一年里，力爭(zhēng)將安全工作再上新的臺(tái)階。

三、2012年安全工作計(jì)劃

1.加強(qiáng)安全宣傳力度，利用宣傳板報(bào)、懸掛標(biāo)語(yǔ)、播放警示片段等形式做好安全宣傳教育引導(dǎo)工作；

2.2012年繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)安全培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)人員進(jìn)行干粉滅火器使用演習(xí)、消防水袋使用演習(xí)及安全消防知識(shí)培訓(xùn)；同時(shí)繼續(xù)加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)及食品安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、開展多形式、多內(nèi)容的安全培訓(xùn)活動(dòng)，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識(shí)；

3.繼續(xù)加強(qiáng)食品安全。定期對(duì)生產(chǎn)線及生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查；嚴(yán)格對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審及加強(qiáng)驗(yàn)收原輔料，對(duì)不符合原輔料拒接簽收、使用；

4.加強(qiáng)消防安全，定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查，將過(guò)期、作廢的消防器材進(jìn)行更換，并每月對(duì)廠區(qū)內(nèi)外進(jìn)行消防隱患排查,確保廠區(qū)內(nèi)的消防安全；

5.為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，2012年安全小組將結(jié)合公司規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)文件，對(duì)公司安全生產(chǎn)制度進(jìn)行制定及修改，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度。

第三篇：安全工作要點(diǎn)

2012年安全工作要點(diǎn)

2012年，我校繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，積極圍繞打造“平安和諧校園”的主題，扎實(shí)推進(jìn)安全教育、安全保衛(wèi)、安全隱患排查整治工作，進(jìn)一步提高學(xué)校安全管理水平，杜絕學(xué)校安全責(zé)任事故的發(fā)生，降低非責(zé)任事故發(fā)生率，全力維護(hù)校園的安全穩(wěn)定。

一、加強(qiáng)安全教育，用知識(shí)守護(hù)生命。一是上好安全教育課、法制教育課、心理健康教育課三門課程，使學(xué)生掌握安全基本常識(shí)，增強(qiáng)法律意識(shí)，提高自救自護(hù)能力；二是扎實(shí)開展好“五個(gè)安全教育月” 活動(dòng)，抓好專題安全教育；三是繼續(xù)開展放學(xué)前一分鐘安全教育活動(dòng)，向?qū)W生傳授安全知識(shí)和技能；四是利用安全事故典型案例，開展“即時(shí)安全警示”教育，通過(guò)一幕幕的悲劇事件，震撼教師、學(xué)生和家長(zhǎng)的心靈，時(shí)時(shí)敲響安全的警鐘；五是加強(qiáng)校園安全文化建設(shè)，通過(guò)環(huán)境熏陶強(qiáng)化學(xué)生的安全意識(shí)。

二、以創(chuàng)建“平安和諧校園”為抓手，促進(jìn)學(xué)校安全工作的全面提升。開展“平安和諧校園”創(chuàng)建活動(dòng)，提高安全工作水平的積極性，促進(jìn)學(xué)校安全工作向制度化、規(guī)范化、精細(xì)化邁進(jìn)，從而全面提升我校的安全管理水平。

三、加強(qiáng)學(xué)校安全網(wǎng)格化管理，落實(shí)安全責(zé)任。網(wǎng)格化管理是做實(shí)做細(xì)學(xué)校安全工作的有效舉措，要進(jìn)一步細(xì)化完善網(wǎng)格化管理體系，使學(xué)校的安全管理責(zé)任落實(shí)到每一名干部和每一名教職工，確保不留死角、不留盲區(qū)。

四、加大自查、檢查力度，消除安全隱患。做到安全工作日檢查、周總結(jié)、月排查制度。學(xué)校每天對(duì)安全工作情況進(jìn)行一次檢查；每周對(duì)安全工作情況進(jìn)行一次總結(jié)；每月進(jìn)行一次安全隱患排查，分析查

找校舍、校內(nèi)設(shè)施、安全保衛(wèi)、飲食安全、防踩踏、防火、防溺水、課間活動(dòng)、師生大型集體活動(dòng)、春冬季傳染病等方面可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)安全工作動(dòng)態(tài)確定工作重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)苗頭性的問(wèn)題，極早進(jìn)行教育和防范。

五、建立學(xué)校安全工作預(yù)警機(jī)制，增強(qiáng)學(xué)校安全工作的針對(duì)性。做到預(yù)警及時(shí)、防范到位。各班要建立飛信平臺(tái)，實(shí)施安全短息提醒工程。要求每周末、節(jié)假日前和寒暑假中，針對(duì)學(xué)生安全防范的重點(diǎn)，向家長(zhǎng)發(fā)送學(xué)生安全提醒短信，增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí)和監(jiān)護(hù)意識(shí)。

六、加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)，確保校園安全。校領(lǐng)導(dǎo)和校保衛(wèi)人員要重視學(xué)校安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校安全保衛(wèi)工作制度，要長(zhǎng)期堅(jiān)持，不能有絲毫的麻痹和松懈。進(jìn)一步加強(qiáng)人防、物防、技防建設(shè)，提高學(xué)校的安全防衛(wèi)能力，確保校園安全。

七、強(qiáng)化防踩踏、防溺水、防火災(zāi)等安全工作，杜絕責(zé)任事故發(fā)生。踩踏、溺水、火災(zāi)是容易引發(fā)責(zé)任事故的重點(diǎn)領(lǐng)域，要認(rèn)真研究預(yù)防的辦法，進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任，做到萬(wàn)無(wú)一失，防止安全事故的發(fā)生。

八、抓好應(yīng)急預(yù)案的修訂和演練工作，提高學(xué)生自救自護(hù)能力。學(xué)校在開展應(yīng)急演練的基礎(chǔ)上，對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂，使之更加科學(xué)有效。每學(xué)期開學(xué)后第一周舉行一次防踩踏演練，5月份舉行防震逃生演練，11月份組織防火災(zāi)逃生演練。

九、開展 “學(xué)校安全教育大家談”活動(dòng)。學(xué)校邀請(qǐng)周邊環(huán)境治安綜合治理成員單位領(lǐng)導(dǎo)與校長(zhǎng)一起開展校園安全大家談活動(dòng)，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界力量，共同做好學(xué)校安全工作。學(xué)校在教師、學(xué)生和家長(zhǎng)中，通過(guò)大家談提高教師、學(xué)生和家長(zhǎng)安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，改進(jìn)安全工作方法，提高安全工作的實(shí)效性。

2012年學(xué)校安全工作主要活動(dòng)安排

一月份

1.布置寒假安全工作

2.調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)校車事宜

二月份

1.布置學(xué)校春季開學(xué)前后安全工作

2.開展“期初安全教育月”活動(dòng)

3.開展“事故案例警示教育巡展”

4.開展防踩踏演練

5.開展期初學(xué)校安全工作檢查

6.開展交通安全檢查

三月份

1.召開全市中小學(xué)安全管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

2.與基層單位簽訂2012年安全目標(biāo)責(zé)任書

3.開展 “學(xué)校安全大家談”活動(dòng)

4.開展“中小學(xué)生安全教育日”活動(dòng)

5.開展學(xué)校安全檢查（安全教育月開展情況、安全保衛(wèi)情況）四月份

1.開展 學(xué)校安全“網(wǎng)格化管理”檢查

2.下發(fā)防溺水工作預(yù)警通知

3.開展學(xué)校安全互查、互評(píng)活動(dòng)

五月份

1.開展“防震減災(zāi)安全知識(shí)教育月”活動(dòng)

2.組織全市學(xué)校開展防震逃生演練

六月份

1.開展“防溺水安全教育月”活動(dòng)

2.對(duì)“防溺水安全教育月”開展情況進(jìn)行檢查

七月份

1.布置暑假安全工作

2.開展防溺水工作檢查

八月份

1.組織安全管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行學(xué)校安全教育與管理培訓(xùn)

2.組織安全保衛(wèi)檢查

九月份

1.開展“期初安全教育月” 活動(dòng)

2.開展全市學(xué)校（園）汛期安全大檢查

3.開展防踩踏演練

4.開展期初安全和防溺水工作檢查 十月份

1.開展學(xué)校安全互查、互評(píng)活動(dòng)

2.開展安全文化建設(shè)檢查

十一月份

1.開展“消防安教育全月”活動(dòng)

2.舉行全市滅火逃生演練

十二月份

1.開展以消防和防踩踏為主的冬季安全檢查

2.對(duì)平安和諧校園進(jìn)行驗(yàn)收

3.總結(jié)2012年安全工作

第四篇：2012安全工作要點(diǎn)

2012安全工作要點(diǎn)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府有關(guān)安全工作的各項(xiàng)決策和部署，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)，有效防范和遏制重特大安全事故發(fā)生，促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作上水平，完成2012年股東大會(huì)確立的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，特制定2012安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及要點(diǎn)。

一、工作方針

以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，緊緊圍繞“預(yù)防、責(zé)任、動(dòng)態(tài)、長(zhǎng)效”安全生產(chǎn)八字工作方針和安全“四個(gè)一”的工作方法，深入開展安全隱患排查工作和“三超一疲勞”整治活動(dòng)，著力推進(jìn)安全工作“三化建設(shè)”，恪盡職守、扎實(shí)工作，唱響安全生產(chǎn)、平安萬(wàn)合主旋律。

二、安全計(jì)劃目標(biāo)

1、百萬(wàn)車公里事故率6次；

2、百萬(wàn)車公里死亡率0.3人／次；

3、百萬(wàn)車公里傷人率3人／次；

4、百萬(wàn)車公里全部經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元；

三、主要工作要點(diǎn)

（一）樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展觀念，著力做好安全事故預(yù)防工作

1、加大安全宣傳教育力度。要認(rèn)真學(xué)習(xí)和大力度宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，貫徹落實(shí)上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件和會(huì)議精神。以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，組織開展好“安全百日賽”、“道路客運(yùn)安全年”、全國(guó)第11個(gè)“安全生產(chǎn)月”等安全活動(dòng)。12、加強(qiáng)安全培訓(xùn)。各單位要制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，做到全員培訓(xùn)、重點(diǎn)對(duì)駕駛員、站乘人員、危貨車押運(yùn)員及特殊工種人員的培訓(xùn)教育。培訓(xùn)要切合實(shí)際有針對(duì)性，并注重培訓(xùn)效果。

3、做好安全警示教育。要利用周五安全例會(huì)、板報(bào)、宣傳欄、信息發(fā)送等多種形式對(duì)駕駛員進(jìn)行安全警示教育。對(duì)國(guó)內(nèi)和本單位發(fā)生的安全事故案例，要要再現(xiàn)歷史上的今天，進(jìn)行警示教育，使駕駛員能夠遵章守紀(jì)、安全行車，做到不傷害別人也不被別人所傷害。

（二）全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

1、各單位要逐級(jí)簽訂《安全責(zé)任書》和《安全承諾書》，層層制定包保措施，進(jìn)一步細(xì)化獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化執(zhí)行力度。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法。

2、認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)》中所要求的“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、全體員工人人有責(zé)、誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)在崗誰(shuí)是第一責(zé)任人”的安全責(zé)任體系，做到抓安全無(wú)縫對(duì)接、無(wú)責(zé)任空隙、無(wú)隱患死角。

3、繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)“四個(gè)一”工作法及時(shí)安排部署各階段安全工作，分析存在問(wèn)題、研究解決對(duì)策、制定防范措施。

（三）抓好安全工作的“動(dòng)態(tài)”管理

1、車輛的檢驗(yàn)。要按車輛安全行駛的有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)在運(yùn)行前、行駛中、收車后對(duì)車輛進(jìn)行仔細(xì)檢查，同時(shí)做好車輛二級(jí)維護(hù)工作，做到不脫保。車輛例檢要按時(shí)進(jìn)行，確保車況良好、運(yùn)行安全。

2、安全檢查。各客運(yùn)站要做到“三不進(jìn)站，五不出站”，嚴(yán)禁將危險(xiǎn)品帶進(jìn)站帶上車。各單位要經(jīng)常檢查客車、危貨車的安全設(shè)施是否具

備和有效。重點(diǎn)檢查GPS、安全錘、消防器材的配備等。安管人員要定期、不定期上路進(jìn)行路查路檢，重點(diǎn)查“三超一疲勞”，對(duì)查出的問(wèn)題要及時(shí)糾正和整改。

3、利用科技手段，監(jiān)管行車安全。按照省市有關(guān)要求，集團(tuán)公司所屬危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛、旅游包車、班線客車GPS定位監(jiān)控裝置已全部安裝到位，為了充分發(fā)揮監(jiān)控裝置的作用，集團(tuán)公司今年將建立營(yíng)運(yùn)車輛一級(jí)監(jiān)控中心，各單位要建立二級(jí)監(jiān)控中心。一級(jí)監(jiān)控中心對(duì)在網(wǎng)運(yùn)營(yíng)車輛進(jìn)行抽查，并每周公布一次抽查通報(bào)。二級(jí)監(jiān)控中心對(duì)在網(wǎng)運(yùn)營(yíng)車輛進(jìn)行逐車適時(shí)監(jiān)控，并每日公布一次監(jiān)察通報(bào)。對(duì)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的駕駛員違章違紀(jì)情況要詳實(shí)記錄，及時(shí)糾正處理。

（四）推進(jìn) “三化建設(shè)”，建立安全工作長(zhǎng)效機(jī)制

1、建立長(zhǎng)效機(jī)制，控制安全風(fēng)險(xiǎn)。按照邯鄲市安全生產(chǎn)委員會(huì)邯安〖2011〗5號(hào)文精神，全面推行“三化”建設(shè)，即“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查制度化、安全監(jiān)管精細(xì)化”通過(guò)“三化”建設(shè)，著力提高單位本質(zhì)安全水平。

2、安全標(biāo)準(zhǔn)化。按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，全面推行《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（一二級(jí)）》《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（一二級(jí)）》《道路運(yùn)輸普通貨運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（一二級(jí)）》《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（一二級(jí)）》等行業(yè)安全達(dá)標(biāo)工作，結(jié)合安全達(dá)標(biāo)工作，進(jìn)一步細(xì)化《安全管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，加大安全工作考核力度。

3、隱患排查制度化。集團(tuán)公司建立四級(jí)隱患排查體系，即：集團(tuán)公司以各單位為隱患排查對(duì)象，每季進(jìn)行一次安全隱患排查。各

單位以本單位所屬分（子）公司、車間為隱患排查對(duì)象，每月進(jìn)行一次安全隱患排查，分（子）公司、車間以各班組或崗位為隱患排查對(duì)象，每周進(jìn)行一次安全隱患排查，各崗位以個(gè)人行為、工作環(huán)境、工作流程及操作規(guī)范、崗位涉及車輛及設(shè)備、安全及防護(hù)設(shè)施安全管理環(huán)節(jié)及制度等為隱患排查對(duì)象，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正。各層級(jí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)糾正和治理，解決不了的要及時(shí)上報(bào)。每次排查要建立臺(tái)帳記錄，確保隱患排查治理落實(shí)到位。

4、安全監(jiān)管精細(xì)化管理。各崗位安全責(zé)任分明，各負(fù)其責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)，人人抓安全的氛圍。從集團(tuán)公司到各單位各部門，再到各車間班組崗位，要從制度上、流程上、控制上建立完善管理體系，以精細(xì)的工作方法和標(biāo)準(zhǔn)，從安排到組織，從檢查到落實(shí)，從考核到獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫全覆蓋精益求精，把精細(xì)化理念滲透到履職的全過(guò)程。

二〇一二年二月十三日

第五篇：2013安全工作要點(diǎn)

寺灣鎮(zhèn)中心學(xué)校

2013年安全工作要點(diǎn)

一、指導(dǎo)思想

以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全會(huì)議精神，按照中央、省、市、縣安全工作整體部署，從維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局出發(fā)，嚴(yán)格遵循“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步深化知識(shí)，規(guī)范管理，創(chuàng)新機(jī)制，為2013年全鎮(zhèn)教育事業(yè)開好局、起好步創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。

二、主要工作

（一）安全教育工作

1、加大各中小學(xué)安全教育進(jìn)課堂的整體推進(jìn)力度。按照教育部的要求，以安全教育進(jìn)課堂為抓手，落實(shí)教學(xué)計(jì)劃（每月于設(shè)一節(jié)）、教案、教師（專兼職），確保各中小學(xué)把安全教育列入教育教學(xué)之列。在此基礎(chǔ)上，于五月份、九月份組織開展安全教育優(yōu)秀教案評(píng)選活動(dòng)，以此檢查各學(xué)校安全教育進(jìn)課堂教學(xué)貫徹執(zhí)行情況。

2、認(rèn)真執(zhí)行開展安全教育系列活動(dòng)。結(jié)合三月份“全國(guó)中小學(xué)安全教育日”、九月份“學(xué)校安全月”宣傳教育活動(dòng)，繼續(xù)加大對(duì)中小學(xué)生進(jìn)行交通安全、消防安全、飲食衛(wèi)生安全等方面的教育力度。擬在三月份和十月份聯(lián)合交警部門分別開展“交通安全在我心中”中小學(xué)生優(yōu)秀手抄報(bào)評(píng)比活動(dòng)和在臨近交通要道的學(xué)校開展“交通安全宣傳示范學(xué)校”評(píng)選活動(dòng)，在三月底開展“教師談安全”主題征文等活動(dòng)。

3、繼續(xù)深入開展安全演練活動(dòng)，提高廣大師生的安全意識(shí)和自救自護(hù)技能。擬在四月份組織開展以預(yù)防食物中毒和流感為內(nèi)容的春期安全演練，十一月份擬組織以預(yù)防樓梯擁擠踩踏和宿舍消防等 1

主要內(nèi)容的冬季安全演練活動(dòng)，以此驗(yàn)證各地編制安全預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)效性。

（二）安全培訓(xùn)工作

4、制訂中長(zhǎng)期安全培訓(xùn)計(jì)劃，分級(jí)分批組織開展管理崗位培訓(xùn)，切實(shí)提高各級(jí)安全管理工作水平。擬在三月至四月份組織對(duì)中小學(xué)、幼兒園負(fù)責(zé)安全工作的校長(zhǎng)、園長(zhǎng)集中進(jìn)行一次系統(tǒng)的安全管理知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高安全隊(duì)伍整體素質(zhì)。

（三）安全檢查工作

5、規(guī)范安全檢查的內(nèi)容和方式。制定安全檢查的具體要求，進(jìn)一步把學(xué)校安全檢查規(guī)范化、制度化。建立和完善以學(xué)校日常自查、上級(jí)主管部門定期和不定期檢查的工作制度，規(guī)范檢查程序，注重工作實(shí)效。擬在春期四月份組織對(duì)有住宿學(xué)生的學(xué)校進(jìn)行安全檢查，秋期九月份開展一次安全檢查活動(dòng)。

6、提高安全檢查的專業(yè)化水平。積極發(fā)揮建設(shè)、衛(wèi)生、消防、公安、安監(jiān)等相關(guān)職能部門的作用，協(xié)助做好 從專業(yè)角度加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的檢查指導(dǎo)，準(zhǔn)確找出學(xué)校存在的安全隱患。擬在十月份協(xié)調(diào)公安、消防、交通等部門組織對(duì)各學(xué)校開展消防、內(nèi)保、交通管理等方面為主的專項(xiàng)檢查。

（四）校園周邊環(huán)境綜合整治工作

7、進(jìn)一步明確工作職責(zé)，下發(fā)2013年學(xué)校及周邊環(huán)境綜合整治工作要點(diǎn)。

8、四月份協(xié)調(diào)工商部門加強(qiáng)對(duì)學(xué)校及周邊“三無(wú)”食品的專項(xiàng)整治工作，依法取締非寄宿制學(xué)校小賣部。

9、五月份協(xié)調(diào)衛(wèi)生部門加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂規(guī)范化管理，查封不合格學(xué)校食堂，清退不合格食堂從業(yè)人員。

10、制訂好夏季安全防范措施，確保師生汛期安全。

11、十月份協(xié)調(diào)公安部門加強(qiáng)對(duì)寄宿制學(xué)校內(nèi)部保衛(wèi)工作的檢查

與指導(dǎo)，繼續(xù)整治校園周邊交通秩序。

（五）安全校園創(chuàng)建工作

12、繼續(xù)深入推進(jìn)“安全文明校園”創(chuàng)建工作，進(jìn)一步修訂考評(píng)細(xì)則，營(yíng)造創(chuàng)建活動(dòng)濃厚氛圍，并加強(qiáng)對(duì)審報(bào)學(xué)校的檢查和指導(dǎo)，發(fā)揮審報(bào)學(xué)校在當(dāng)?shù)刂行W(xué)的輻射帶動(dòng)作用。

13、加強(qiáng)安全管理工作經(jīng)驗(yàn)交流，切實(shí)提高各地安全管理工作水平。擬有六月份召開安全管理先進(jìn)學(xué)校經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，并實(shí)地觀摩安全管理先進(jìn)學(xué)校。

三、方法措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步提高各學(xué)校對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。把安全工作納入教育工作整體規(guī)劃中，列入到考核學(xué)校和幼兒園管理、督導(dǎo)、評(píng)估工作目標(biāo)之中，尤其是對(duì)學(xué)校的綜合性考評(píng)，堅(jiān)決實(shí)行安全工作未位淘汰制和一票否決制。

（二）建立例會(huì)制度。定期召開安全工作會(huì)議，聽取學(xué)校情況匯報(bào)，分析存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，協(xié)調(diào)解決工作中存在的突出問(wèn)題，并公布各學(xué)校、幼兒園安全工作量化積分情況。

（三）建立督查制度。加強(qiáng)督查是推動(dòng)各地學(xué)校安全工作深入開展的重要環(huán)節(jié)，鎮(zhèn)中心學(xué)校將根據(jù)工作重點(diǎn)，適時(shí)組織力量，深入學(xué)校進(jìn)行督查，并以此作為對(duì)各學(xué)校安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制、一票否決制的重要內(nèi)容，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

（四）實(shí)施目標(biāo)管理和過(guò)程管理。為了加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)學(xué)校安全工作的管理，使之更加科學(xué)化、規(guī)范化，繼續(xù)對(duì)全鎮(zhèn)各中小學(xué)校安全工作實(shí)施目標(biāo)管理和過(guò)程性管理，對(duì)每階段的工作逐級(jí)逐項(xiàng)進(jìn)行量化考核，用事實(shí)說(shuō)話，憑實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，并將結(jié)果作為年終表彰和向上級(jí)“推優(yōu)”的重要依據(jù)。

寺灣鎮(zhèn)中心學(xué)校

2013年2月25日