第一篇：2011春夏TUYA FEVER“涂鴉”品牌企劃團隊論文總結(jié)報告

2011春夏TUYA FEVER“涂鴉”品牌企劃

團隊論文總結(jié)報告

前言

本課題產(chǎn)生于校企合作企業(yè)臺灣旭榮集團，該集團是橫跨織染、成衣的大型跨國集團，目前集團在全球共擁有員工近萬人，年營業(yè)額達4億美金，業(yè)績屢創(chuàng)新高。NEWIDESPACE，以旭榮強大的面料研發(fā)和服裝生產(chǎn)資源為堅強后盾，以其獨特和先進的企業(yè)文化為支撐，以企業(yè)的模式在學校運營后，按照培養(yǎng)學生通用職業(yè)能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)能力的要求，為廣大師生營造了一個設計、打版、成衣、營銷的全程平臺。服裝系的學生們在這個平臺上將完成整個設計、生產(chǎn)和銷售的過程，他們被劃分到不同的項目團隊，在工作中學習，在學習中工作，將自己的作品轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品，通過虛擬商店和實體店等渠道進行銷售。除此之外，旭榮集團還提供旗下多個品牌，派遣具備實務經(jīng)驗的資深品牌掌舵人，與國內(nèi)多家紡織專業(yè)院校進行校企合作，在學校內(nèi)開設實習商店，供學生實際運作，讓學生實際操作從商品設計、產(chǎn)品生產(chǎn)到品牌行銷以及營運管理的整個流程。本次團隊設計是在老師帶領(lǐng)下與預就業(yè)學生參與企業(yè)“涂鴉品牌”開發(fā)的學生共同完成的設計方案，并打入市場取得了一定市場效益。

一、課題產(chǎn)生來源

本課題旨在分析服裝品牌產(chǎn)品系統(tǒng)開發(fā)設計由單一產(chǎn)品設計的基礎(chǔ)轉(zhuǎn)向以系統(tǒng)設計為中心的開發(fā)模式。產(chǎn)品設計不僅僅是對其實體的研究，而是將其作為一個具備系統(tǒng)化特征的部分、要素和組成來認識，從而完成市場運營的效應性。以此為概念，對產(chǎn)品的發(fā)生、過程、功能、市場、營銷等關(guān)系進行總體分析和研究。從產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)的整體目標出發(fā)，通過系統(tǒng)分析、系統(tǒng)綜合和系統(tǒng)優(yōu)化，解決產(chǎn)品設計問題。

12月2日，旭榮集團旗下的NEWIDESPACE“旭榮空間·我的新視界”大陸首家實體店落戶南通紡院。同時，旭榮空間時尚服飾品牌戰(zhàn)略啟動儀式暨服飾設計校企聯(lián)合開發(fā)基地揭牌活動也隆重舉行。旭榮集團希望藉由這樣的產(chǎn)學合作模式，引導中國的年輕設計師，藉由不斷的試溫，建立出獨具風格的知名品牌。除此之外，旭榮集團還提供旗下多個品牌，派遣具備實務經(jīng)驗的資深品牌掌舵人，與國內(nèi)多家紡織專業(yè)院校進行校企合作，讓學生實際操作從商品設計、產(chǎn)品生產(chǎn)到品牌行銷以及營運管理的整個流程。并在學校內(nèi)開設實習商店，供學生實際運作，以期廣大學子們在求學時期就得到寶貴的實務經(jīng)驗，未來進入企業(yè)后能無縫接軌，快速發(fā)揮所學，成為企業(yè)的骨干人才。

二、課題產(chǎn)生的目標與定位

本課題以服裝商品的市場流動為主線，以服裝品牌的整體策劃運營為核心，學習服裝商品企劃的內(nèi)涵實質(zhì)、品牌戰(zhàn)略、操作流程、案例剖析、組織運營等。主要內(nèi)容包括：服裝品牌的創(chuàng)設→目標市場的設定→環(huán)境分析與流行預測→品牌理念風格設定→服裝總體設計→服裝品類組合構(gòu)成→服裝商品的視覺營銷與市場推廣等。畢業(yè)設計冊分為TUYA商品企劃，TUYA商品設計、TUYA工作室品牌策劃、TUYA工作室運營管理，以及與之相配合的品牌企劃、企業(yè)VI設計、主題產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品批量下單、促廣企劃、產(chǎn)品訂貨會、SI系統(tǒng)規(guī)劃、銷售通路經(jīng)營管理等。品牌設計系統(tǒng)是由具有密切關(guān)系的若干事物為實現(xiàn)特定功能目標而構(gòu)成的集合體。構(gòu)成系統(tǒng)的事物，稱為系統(tǒng)元素。元素間相對穩(wěn)定有序的聯(lián)系方式稱為系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，元素間通過有機結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的綜合效果稱為系統(tǒng)功能。作為一定功能的物質(zhì) 1 載體，產(chǎn)品本身就具備多種要素和合理結(jié)構(gòu)，要素和結(jié)構(gòu)之間的相互關(guān)系構(gòu)成具備相對獨立功能的閉環(huán)系統(tǒng)——產(chǎn)品內(nèi)部系統(tǒng)。同時，產(chǎn)品必須在特定的社會文化環(huán)境中被消費者使用才能實現(xiàn)其功能，即產(chǎn)品又是一個與外部環(huán)境相關(guān)聯(lián)的開環(huán)系統(tǒng)——產(chǎn)品外部系統(tǒng)。新產(chǎn)品設計與開發(fā)是企業(yè)的生命線，從市場角度看產(chǎn)品就是商品，是一種滿足消費、需要與欲望的物質(zhì)產(chǎn)品和非物質(zhì)形態(tài)，應該能為消費者帶來有形、無形的利益。系統(tǒng)設計就是把對象作為一個有機的整體，進行有機的、動態(tài)性的研究和形象性表達。是在分析和掌握信息時代特征前提下，融合工業(yè)設計學科與系統(tǒng)工程學科的一項探索新的理念與實踐的研究課題。服裝產(chǎn)品正是通過內(nèi)部系統(tǒng)與外部環(huán)境的聯(lián)系和作用，將產(chǎn)品的表層結(jié)構(gòu)（產(chǎn)品的要素和結(jié)構(gòu)）轉(zhuǎn)化為深層結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)產(chǎn)品的外化穿著功能。服裝設計開發(fā)過程是消費者和市場、設計部門、生產(chǎn)部門、信息部門行為過程的總和。設計部門的設計以消費者和市場為主要依據(jù)，消費者和市場及各部門的活動都是由新產(chǎn)品設計開發(fā)過程中的各個產(chǎn)品形成要素構(gòu)成，圍繞有關(guān)產(chǎn)品形成的成本、研制、信息、生產(chǎn)等各要素來展開。服裝企業(yè)只有明確產(chǎn)品的內(nèi)部系統(tǒng)和外部系統(tǒng)的整體開發(fā)運行設計，才能為消費者提供整體性產(chǎn)品，更好的滿足消費者需求。

三、課題產(chǎn)生的理念與思路

（一）“涂鴉”產(chǎn)品實體要素（使用價值）設計

我們要求學生首先把設計亮點放在產(chǎn)品使用價值主體特性的不確定性上。它是指事物對于不同生理、心理和精神素質(zhì)的使用主體將表現(xiàn)出不同的使用價值，事物對于同一使用主體的不同生理、心理和精神方面的變化狀態(tài)也將表現(xiàn)出不同的使用價值。使用價值的主體特性決定了任何事物的使用價值會隨著使用者素質(zhì)和狀態(tài)的變化而變化，表現(xiàn)出較大的模糊性和不確定性。使用價值的介體特性的可變換性，使事物的使用價值表現(xiàn)出較大的不確定性。由此可見，產(chǎn)品的使用層面，不僅涉及功能的可靠好用，而且重要的是使用方式情趣化，如：三宅一生“一塊布”的設計變穿法，裙裝的腰線與胸線形式的換穿，其功能類似，但使用方式的變化，實際上是使用者創(chuàng)造的新的使用情境，增加了使用時的樂趣，在一定意義上也是審美的快樂，這就要求生產(chǎn)者和產(chǎn)品開發(fā)者研究消費需求各種結(jié)構(gòu)構(gòu)成，涉及進入了一個交流層面，包涵著從產(chǎn)品之美到任何審美接受互為互動的整個過程，在產(chǎn)品設計開發(fā)過程中針對設計目標進行需求調(diào)查、市場預測、可行性論證及確定設計參數(shù)，選定約束條件，最后提出詳細設計任務書，設計師應盡可能全面的了解所要研究的問題，對目標有一支個理性的認識和初步思考，包括產(chǎn)品市場定位、產(chǎn)品主要功能和輔助功能、產(chǎn)品外觀效果、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特性、產(chǎn)品賣點、成本、對參數(shù)的理解等。

（二）“涂鴉”產(chǎn)品形式要素（形、色、質(zhì)）設計

服裝產(chǎn)品的形色質(zhì)主要是是指形狀結(jié)構(gòu)、色彩視覺、質(zhì)感情節(jié)等產(chǎn)品設計的感性要素，形主要指產(chǎn)品的外形設計和內(nèi)部結(jié)構(gòu)設計符合系統(tǒng)化要求及功能使用需求，“形色質(zhì)”間必定有內(nèi)在聯(lián)系，同時，意匠、構(gòu)思等思維過程必須形成有機整體，如設計只有各個部分的相加或堆砌，缺乏系統(tǒng)的循環(huán)機制，也就是缺乏材料、結(jié)構(gòu)、形式、功能的協(xié)調(diào)一致。產(chǎn)品設計中的視覺體驗研究是自然形態(tài)和人為形態(tài)所體現(xiàn)的空間、形態(tài)、光、色、肌理及工藝效果和構(gòu)成這些形態(tài)的點、線、面、體及其變化，研究的是傳達信息和接受信息的視覺和知覺心理，研究的是物質(zhì)世界(物理的)通過視覺感知(生理的)在人的心理上產(chǎn)生作用的過程，研究的是如何使產(chǎn)品在使用和流通過程中對人產(chǎn)生最為合理的視覺效果的理 2 論和方法。在產(chǎn)品設計中，形與態(tài)的藝術(shù)結(jié)合，功能與情感的敘述表達，材料質(zhì)感與肌理的傳遞直接傳遞產(chǎn)品的形式，面料的透與不透，有光與無光，肌理與平滑。可見，在產(chǎn)品與人的作用關(guān)系中，人對產(chǎn)品的認知、感受、領(lǐng)悟主要是通過產(chǎn)品傳遞出來的各種視覺元素(形、色、質(zhì))逐漸達到的。產(chǎn)品作為設計的視覺化和人類需求的物化，要求設計師在設計時不但要解決產(chǎn)品的功能與形態(tài)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中物與物的關(guān)系，而且還要解決人與產(chǎn)品之間的關(guān)系，即讓產(chǎn)品盡快地、準確地被大眾認識和接受，根據(jù)人的需求和美的規(guī)律通過一定的手段將產(chǎn)品視覺化、合理化，從而達到方便于人、服務于人。

（三）“涂鴉”產(chǎn)品技術(shù)要素（樣板工藝單）設計

我們安排服裝設計和企劃的同學具體設計所企劃的每款服裝，并用效果圖或款式工藝圖的形式表現(xiàn)。完成設計效果圖之后，負責樣板設計的同學樣板將效果圖進行款式分析得到平面結(jié)構(gòu)圖，進行樣板設計，再通過樣衣試制，修改不利于工業(yè)化生產(chǎn)的設計細節(jié)，完善樣板，而后運用CAD軟件進行排料推版最后確定投入工業(yè)化生產(chǎn)的樣板。首先進行打樣指導單制作，其內(nèi)容包括：①公司名稱、品牌名稱；②初樣完成時間；③商品編碼；④季節(jié)編號；⑤基本款型編號。而后進行生產(chǎn)加工指導單制作，按照打樣指導單的說明，標注設計時間、設計帥名稱以及打板師、跟單、審批人等相關(guān)人員的姓名備查，是款式存檔的基本要求。一般的公司，都會對再次返單（銷量大，多次下單生產(chǎn)）的款式設計者給予提成獎勵，這也是對設計者的尊重。樣板通知單的繪制為了保證制作的服裝能充分體現(xiàn)設計者的意圖，制單的過程要仔細，款式圖繪制要清楚，細節(jié)或細微之處要特別標注或放大，要清晰、明確，應充分考慮到紙樣師傅打板的需要及制作過程的工藝要求，特種工藝要明確說明，為跟單員的正確理解跟進給予指導，盡量減少誤解，清晰、明確的樣板單有利于提高部門之間的協(xié)作效率，這也體現(xiàn)了設計者本人的工作能力。樣衣修改至理想效果后，由銷售或設計部門總監(jiān)、老板確定下單做大貨。由板房部門或設計師按要求（視企業(yè)的編制分工而定）填寫生產(chǎn)制造單，生產(chǎn)制造單因廠家和生產(chǎn)的成衣類型的不同而有所差異，一般都標明生產(chǎn)成衣的款號、面料代碼或附面料小樣、配件小樣或型號以及生產(chǎn)的碼號、尺寸及數(shù)量、工藝說明等。至此，成衣設計階段基本完成，其余由生產(chǎn)部門和銷售部門完成牛產(chǎn)和流通，設計者也應該及時與銷售部門溝通，了解銷售量；或進入市場，了解成衣暢銷或滯銷的原因，為今后的設計積累實踐經(jīng)驗，使自己成為一名與市場接軌的實戰(zhàn)設計師，為企業(yè)獲取利潤，實現(xiàn)自我價值。

（四）“涂鴉”產(chǎn)品附加要素（市場運營品牌推廣）設計

“涂鴉”品牌在學院有實體銷售店鋪，我們將品牌銷售業(yè)績，產(chǎn)品展示形象設計方案和SI形象終端做了設計規(guī)劃，并將店鋪的經(jīng)營情況和銷售報表進行整合，產(chǎn)品的市場運營主要是指供應鏈運行，一個時尚產(chǎn)品從最初的概念設計到消費者將其穿戴在身上的整個復雜過程稱為“供應鏈”在供應鏈中包含四個主要階段：研究市場和流行趨勢；設計開發(fā)；生產(chǎn)；銷售和分銷。運營即“轉(zhuǎn)換流程”將“輸入”轉(zhuǎn)換為“輸出”過程，也就是將人、原材料、技術(shù)等結(jié)合起來形成有效的服務或產(chǎn)品過程。市場運營包括產(chǎn)品從市場方面研究到整個系列產(chǎn)品的渠道設計與管控。服裝運營管理必須是一個完整的系統(tǒng)開發(fā)所涉及貨品形象、銷售、服務等幾個方面系統(tǒng)設計。通過營銷運營了解前期的顧客信息，消費中期顧客接受服務狀況，消費后期掌握顧客期望。市場資源是指一切可以用來提供流行信息和檢驗設計結(jié)果的有效性市場條件，是指事物的施眾、受眾極其關(guān)聯(lián)載體所組成的綜合結(jié)構(gòu)，任何設計行為都必須考慮其設計結(jié)果的產(chǎn)品通路，包括社會環(huán)境、顧客層次、顧客流量、3 店鋪位置、銷售成本等，必須配合與之相適應的產(chǎn)品，才能實現(xiàn)銷售到最大化。市場運營在于通過對設計計劃的組織實施和高效執(zhí)行，協(xié)調(diào)和控制服裝設計各部門系統(tǒng)化管理。市場運營的主要任務就是發(fā)揮各種有效要素的協(xié)同效應。配合系統(tǒng)化開發(fā)設計原則，在特定的物質(zhì)流、能量流和信息流等要素上建立起來的技術(shù)系統(tǒng)、系統(tǒng)的輸入和輸出必須以協(xié)同為原則完成系統(tǒng)目的的最大化。

四、課題實施的難點與重點

（一）“涂鴉”系統(tǒng)設計策略

“涂鴉”產(chǎn)品系統(tǒng)設計策略是通過產(chǎn)品設計獲得競爭性優(yōu)勢計劃，設計策略一般通過兩種途徑來完成實現(xiàn)：一是設計新產(chǎn)品開拓新市場，例如考慮到功能性和舒適性的新型產(chǎn)品出現(xiàn)，開拓新市場，主要是企業(yè)在新技術(shù)新工藝而有所突破設計的產(chǎn)品，二是比競爭對手有更好的設計策略，更加支持現(xiàn)有的市場需要，企業(yè)一旦確定了設計策略，即意味制定了產(chǎn)品開發(fā)方向，設計經(jīng)濟成本，設計組織架構(gòu)等方針。設計策略是通過設計建立產(chǎn)品識別，類似企業(yè)識別或品牌識別，即通過企業(yè)定位的視覺化解讀和重組，為公司創(chuàng)造識別環(huán)境，進而指導新產(chǎn)品的設計以獲得競爭優(yōu)勢。這其中包括設計功能、目標人群、產(chǎn)品形象和品牌戰(zhàn)略。設計策略是透過市場及產(chǎn)業(yè)組織內(nèi)部資源、材料、架構(gòu)進程等的分析，對即將開發(fā)的新產(chǎn)品在開發(fā)設計的的決策中提出一系列設計方案，設計策略在設計行動展開之前，對特定的市場信息，環(huán)境信息綜合分析后，將設計策略描述為：通過產(chǎn)品市場分析、技術(shù)等外部環(huán)境因素，分析產(chǎn)品內(nèi)部系統(tǒng)或特定產(chǎn)品的內(nèi)部環(huán)境，將設計資源進行協(xié)調(diào)分配和綜合運用。對設計策略的定義的共同特點是強調(diào)了對產(chǎn)品內(nèi)部環(huán)境的協(xié)調(diào)與適應。所以，設計策略是在產(chǎn)品內(nèi)部系統(tǒng)和外部系統(tǒng)之間的一種適應性存在。

（二）“涂鴉”品牌系統(tǒng)設計評價

我們通過收集、歸納、判斷、想象、選擇等方式來分析問題，在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生了系統(tǒng)的概念，這樣能夠使人的思想?yún)R集起來，協(xié)調(diào)一致，解決問題。之所以產(chǎn)生系統(tǒng)是把大問題分解成幾部分分別來解決，從另外的角度選擇了邏輯作為建立系統(tǒng)的基礎(chǔ)，以聯(lián)系系統(tǒng)的各個部分，協(xié)調(diào)各部分之間的矛盾。“涂鴉”產(chǎn)品的系統(tǒng)方法是從邏輯上構(gòu)造出解決問產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、流通到淘汰的過程，可以怎么說，設計行為是在人的需求基礎(chǔ)上，在各種因素限制下，創(chuàng)造產(chǎn)生某種系統(tǒng)外物，并決定是否接受這種新的“物”。這種行為是使與之相關(guān)的系統(tǒng)消失，產(chǎn)生新系統(tǒng)的行為過程。設計的適應性系統(tǒng)評價包括適應性系統(tǒng)的目的和意圖、適應性系統(tǒng)的外在環(huán)境、適應性系統(tǒng)的內(nèi)在環(huán)境。這三者是設計中的核心，也是創(chuàng)造更合理生存方式的縮影，也是指設計的目的、原則、方法、觀念與評價系統(tǒng)的一致性，是存在一個開放的系統(tǒng)內(nèi)，都是以有限的適應性原則為中心，設計目標制定還必須確定設計范圍，包括使用者類別，使用的空間性質(zhì)，以及使用的時間界定和時間的長短，從產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、流通到淘汰的過程，否則會失去市場意義。這設計范圍的限定是我們設計注意力從單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)到該產(chǎn)品在需要的時空范疇上的認識，這無疑是當今設計評價的原則。

（三）“涂鴉”品牌產(chǎn)品系統(tǒng)設計的市場效應

快速消費型服裝是指產(chǎn)品的使用周期較短、使用頻率較高而時尚感較強的服裝，例如：西班牙的ZARA、瑞典的H&M、美國的GAP、德國的C&D等這些品牌在市場上發(fā)揮越來越大的影響力，縮短產(chǎn)品前導時間的快速設計和應變設計往往是這些品牌的策略。往往通過縮短品牌開發(fā)周期、加快貨品翻新速度、減少流通環(huán)節(jié)、降低銷售成本等手段達到以量 4 取勝的目的，及時調(diào)整原有的設計策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，快速的推出應時應市的產(chǎn)品，適時而有效的使產(chǎn)品與市場的貼切度更為密切，是指產(chǎn)品應付市場需求變化的能力，是指對各方面的反饋信息（如：流行資訊、市場信息、生產(chǎn)信息、庫存信息）做出綜合判斷和快速反應處理，發(fā)掘人們潛在的意識傾向、價值傾向，深層需求，并作出綜合判斷和快速反應。對市場的“快速反應能力”將成為衡量現(xiàn)代化企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。而對于以“時效性”著稱的服裝業(yè)界，“流行性”和“季節(jié)性”構(gòu)成了服裝商品的顯著特征，作為服裝企業(yè)更要做到“信息反饋高效、市場反應靈敏”，才能在日趨激烈的市場競爭中立穩(wěn)腳跟。因此，如何突破傳統(tǒng)經(jīng)營模式的壁壘，將設計開發(fā)、面/輔料供應、生產(chǎn)制造、物流配送、銷售等環(huán)節(jié)有機協(xié)調(diào)，建立起高效而完整的產(chǎn)品供應鏈體系、共享信息網(wǎng)絡的有效資源，通過配合默契的高效物流來加速配送過程。通過及時、準確的銷售信息反饋及調(diào)整來驅(qū)動供應鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同快速運作，從而大大提高整個供應鏈的反應速度。對于中小型品牌來講，準確及時地把握市場信息，提高設計效率，增強品牌營銷管理能力及其決策能力是要解決的重點問題。從設計開發(fā)系統(tǒng)來說，更需要側(cè)重應用與設計開發(fā)聯(lián)系的市場信息系統(tǒng)和生產(chǎn)信息系統(tǒng)，整個設計開發(fā)應該盡可能的做到信息的層層快速反饋，使得設計開發(fā)過程隨時對所得信息進行分析利用。以涉及供應鏈各個環(huán)節(jié)的服裝快速反應系統(tǒng)為研究方向，各企業(yè)著重于生產(chǎn)、管理、銷售方面的研究，借鑒ZARA模式中設計開發(fā)“三位一體”模式,分為外部信息組任務，信息研究組任務，內(nèi)部信息組任務，即“設計師”、“市場專家”、及“采購專家”三者一起來確定設計款式，中小型品牌通過快速的反應捕捉現(xiàn)有潮流時尚，提高設計開發(fā)的效率，降低可能存在的開發(fā)風險，大大縮短設計周期，以最快的速度滿足消費者對流行的需要，從而達到快速模仿和快速反應，通過模仿、消化、再創(chuàng)造模式，取得一定的市場份額，同時設計生產(chǎn)銷售等環(huán)節(jié)密切聯(lián)系，信息流貫穿于整個過程，形成良性的設計開發(fā)循環(huán)，中小型品牌為應變系統(tǒng)構(gòu)建快速應變機制，實現(xiàn)設計開發(fā)，根據(jù)市場變化的需要而適時進行調(diào)整動態(tài)設計鏈。

（四）網(wǎng)絡營銷優(yōu)勢及可行性開發(fā)系統(tǒng)

我們在淘寶網(wǎng)上開設了網(wǎng)站http://tuyafever.taobao.com/，主要是學生自己拍照展示自主銷售，自負盈虧，目標人群是以低價工薪階層銷售為主，消費對象是學生一族，網(wǎng)絡營銷能夠作為一種新型的營銷模式興起，必然有著它不可比擬的優(yōu)越性。借助電子商務平臺，具備全面的營銷的優(yōu)越性，產(chǎn)品從網(wǎng)絡營銷可行性、網(wǎng)絡營銷風險及其安全系統(tǒng)的構(gòu)建、產(chǎn)品優(yōu)勢及營銷模式以及這種產(chǎn)品的營銷組合等四個方面，都要有明確的品牌定位和理念，有完善的倉儲和物流系統(tǒng)做后盾，具有美編、網(wǎng)絡推廣、客服、物流和技術(shù)等團隊, 網(wǎng)絡營銷區(qū)別于傳統(tǒng)營銷的根本原因是網(wǎng)絡本身的特性和消費者需求的個性回歸。其核心是將原本以產(chǎn)品為中心的營銷策略，改變?yōu)橐韵M者為中心，即實現(xiàn)，“4P”（即產(chǎn)品：product、價格：price、通路：place和促銷：promotion）到 “4C”（即顧客的欲望和需求：Consumer’s Wants and Needs、滿足欲望需求：Cost to Satisfy Want and Needs、方便購買：Convenience to Buy，以及與消費者的溝通：Communication）的轉(zhuǎn)換。從傳播學的角度講，它所觸及的不是技術(shù)也不是媒介，而是一種以信息為標志的生活方式，而消費者的生活方式的了變化必然導致市場營銷手段的變化。網(wǎng)絡的這種異化力量表現(xiàn)在消費者心理上，至少產(chǎn)生了如下的一些特征變化：

1、強調(diào)消費的個性化。消費者更多的以個人心理愿望為基礎(chǔ)挑選和購買商品或服務。

2、表現(xiàn)消費的主動性。消費者會主動通過各種可能的途徑獲取與商品有關(guān)的信息并進行分析比較。

3、要求購買的方便性。要求能更方便更快捷的購物。

4、追求購買的娛樂性。希望購物能為他們帶來樂趣，能滿足心理需求。

五、畢業(yè)設計總結(jié)

通過本次學習，在校內(nèi)項目工作室和校外合作企業(yè)采用真題實作，打破原有的畢業(yè)設計模式，調(diào)動了我們的主觀能力性，激活了我們的創(chuàng)新思維，使我們學生的設計能力顯著提升，讓我們學生在互動中強化專業(yè)技能，獲得來自設計一線的實踐工作經(jīng)驗。畢業(yè)設計產(chǎn)品設計的系統(tǒng)性主要是在研究設計對象時，不僅著眼于對象本身，而且著眼于與外部世界的相互作用和相互影響。并通過考慮從市場調(diào)查、確定任務、產(chǎn)品規(guī)劃、原理方案、定性定量設計、制造、試銷、修樣、直至進入市場的產(chǎn)品開發(fā)全過程，企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)在設計開發(fā)中銜接一致，使企業(yè)形成有機整體，有效的適應市場變化。設計的系統(tǒng)論，主張事物的若干部分相互聯(lián)系、相互作用，構(gòu)成具有特定目的和功能的有機整體，要從外部環(huán)境、內(nèi)部構(gòu)造和目的的三個要素來研究適應性系統(tǒng)。服裝產(chǎn)品設計是企業(yè)進行產(chǎn)品開發(fā)活動所涉及的各種工具、知識、資源、管理機制和運行環(huán)境的有機集合，這些因素構(gòu)成了產(chǎn)品設計活動的基本體系，產(chǎn)品的設計開發(fā)系統(tǒng)不僅要對局部變化采取快速反應，重要的是帶有全局性的變化應變模式，不僅取決于設計開發(fā)系統(tǒng)的應變能力，還取決于生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)的應變能力，及管理系統(tǒng)與生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)相互適應的能力，加強服裝產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)設計的內(nèi)涵和快速反應發(fā)展趨勢是品牌服裝企業(yè)的設計和內(nèi)涵發(fā)展至關(guān)重要的組成部分，對提高服裝企業(yè)快速響應市場意識帶有一定的積極促進意義。

最后，感謝學校，感謝領(lǐng)導的校企合作策略與時俱進，感謝企業(yè)協(xié)助！感謝常州旭榮集團和上海樂獲商貿(mào)的大力支持！

企劃設計： 08制版 林佳宏 商品設計制作：08服設 吳瑋瑋 VI推廣： 08制版 邱炫 設計指導：邢穎、高星 工藝指導：劉輝

2011年9月于南通紡織職業(yè)技術(shù)學院