第一篇：崗位轉(zhuǎn)正述職報告

崗位轉(zhuǎn)正述職報告

本人2008年8月份進XX工作，2012年9月初從XXXX崗位調(diào)任XXX一職。工作的這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，在單位同事的幫助和支持下，我逐步完成了工作角色的順利轉(zhuǎn)變?；叵脒@一年的工作生活，感覺收獲頗多，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一是在思想意識上，不斷增強政治修養(yǎng)。在工作和學(xué)習(xí)中我認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想，深入學(xué)習(xí)黨的“十八大”精神，保持政治上的清醒和堅定。用理論知識武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠在腳踏實地追求理想的實踐中，不斷提高自己。

二是盡職盡責(zé)，認真履行崗位職責(zé)，積極做好各項工作。進入XX之后，所接觸的工作內(nèi)容有了本質(zhì)性的轉(zhuǎn)變，由原先的以XXX為中心轉(zhuǎn)向了以XXX為中心。為適應(yīng)工作上的轉(zhuǎn)變，我積極向同事學(xué)習(xí)，全力以赴、任勞任怨，認真履行自己的崗位職責(zé)，及時完成上級交辦的各項工作，取得了令人滿意的成績。這一年來，主要完成的工作有：一是全力做好每月一期的全市經(jīng)營分析工作，通過各方面的數(shù)據(jù)分析及與與各專業(yè)局溝通，在尋找自身發(fā)展的優(yōu)勢與不足的同時，收集外部經(jīng)濟形勢信息與省公司經(jīng)營思路，積極為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有效的資料。二是在做好經(jīng)營分析工作之外，匯總編輯《營銷與策劃》內(nèi)刊，完善全地區(qū)的優(yōu)秀營銷案例交流平臺，助力全地區(qū)營銷能力的提升；三是組織策劃推出了XXX綜合營銷活動，促進各項業(yè)務(wù)融合發(fā)展； 三是努力鍛煉，逐步提高業(yè)務(wù)知識和工作能力。對于工作中心產(chǎn)生巨大轉(zhuǎn)變的我來說，首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)，以適應(yīng)新的環(huán)境與工作。為此，我積極加強學(xué)習(xí)，針對工作內(nèi)容，廣泛閱讀有關(guān)企業(yè)經(jīng)營與營銷策劃方面的資料與書籍，同時加強與周圍同事的交流，努力提升自身業(yè)務(wù)知識水平，增強自身水平與工作能力。經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)、不斷地積累，工作能力有了顯著的提高，目前已能夠比較從容地處理各項日常工作。

在這一年的時間，通過努力，自己在思想和工作上都有了新的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，進一步提高自己的業(yè)務(wù)知識，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己。

總之，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點，彌補不足，加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)，以更好地勝任這個崗位的要求，做一名優(yōu)秀的XX工作者。特此提出轉(zhuǎn)正申請，請批準(zhǔn)!

第二篇：網(wǎng)絡(luò)維護崗位試用轉(zhuǎn)正述職報告

網(wǎng)絡(luò)維護崗位

試用轉(zhuǎn)正述職報告

目錄

第一部份入職（晉升、轉(zhuǎn)崗）心得體會

第二部份對部門、崗位的認識及建議、意見

第三部份工作業(yè)效

第四部份近期的工作規(guī)劃及方向

部門:

崗位：

姓名: 流程與IT 網(wǎng)絡(luò)維護 *****

2012年**月**日

一 第一部份入職心得體會

已經(jīng)六個月了，我很慶幸能夠加入到一個團結(jié)和睦的團隊，慶幸能夠遇到對我們關(guān)懷備至的領(lǐng)導(dǎo)，慶幸擁有這么多熱情的同事。入職已經(jīng)三個月了，經(jīng)過這三個月的不斷實踐總結(jié)我對網(wǎng)絡(luò)維護也有了根深層次的理解。先前我的主要工作就是處理異常，現(xiàn)在隨著對網(wǎng)絡(luò)知識的深入理解，我意識到在做好網(wǎng)絡(luò)維護的同時還應(yīng)該去學(xué)習(xí)如何去構(gòu)建一個安全、穩(wěn)定、暢通的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境還有如何快速處理異常，只有這樣才能給同事們提供一個好的工作環(huán)境提高工作效率。在這三個月里我成長了進步了，這都歸功于同事的幫助，還有領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，在此我要感謝他們給予我的幫助。

第二部份對部門、崗位的認識及建議、意見

流程與IT是公司的支撐體系，能夠提高企業(yè)的運作效率以及進行流程的優(yōu)化。而流程與IT部門的IT系統(tǒng)管理課則是這個大支撐體系下的小支撐體系，IT系統(tǒng)管理課主要負責(zé)給流程的運行提供技術(shù)支持，讓流程有序快速的運行。而我所在崗位網(wǎng)絡(luò)維護，也同樣是給流程的運行提供技術(shù)的支持，崗位的主要職責(zé)是管理、維護和更新公司服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)資源、公共器材等

在這三個月的時間里我總結(jié)了一下有三方面可以進行優(yōu)化提高1、2、3、提高異常處理的速度、做好異常的記錄 優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建安全、穩(wěn)定、暢通的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 器材以及數(shù)據(jù)資料的安全管理

第三部分工作業(yè)效

1、完成公司各交換機的四元綁定

2、公司端服務(wù)器的測試、部署以及后期優(yōu)化、更新

3、電話交換機電話號碼對應(yīng)關(guān)系標(biāo)注

4、機房服務(wù)器的早晚一檢，及時發(fā)現(xiàn)異常以及處理

5、會議室的日常檢查

6、電腦、打印機、電話、網(wǎng)絡(luò)等異常處理

7、起草公司計算機報廢標(biāo)準(zhǔn)

8、測試Linux系統(tǒng)作為辦公系統(tǒng)的可行性，以及搜集Linux下的辦公軟件

第四部分近期的工作規(guī)劃及方向

1、網(wǎng)絡(luò)資源的合理分配，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)速度

2、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)知識，整理異常記錄以提高工作效率

3、進一步拓展知識能夠進行公司網(wǎng)站維護以及web界面的開發(fā)

第三篇：崗位述職報告

崗位述職報告

在XX年銷售管理工作中，我按照公司制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的決策指示精神，在做好公司內(nèi)部管理的同時，平時注重對部門員工的職業(yè)道德和日常工作的教育、引導(dǎo)和監(jiān)督，規(guī)范合同評審程序，嚴(yán)格對用戶單位的資信審核把關(guān)，規(guī)避企業(yè)貨物和資金風(fēng)險，合理利用崗位平臺，加強和業(yè)務(wù)員和用戶單位的溝通、跟蹤，穩(wěn)定了公司原有客戶群體，認真聽取反饋意見，協(xié)調(diào)化解供需間的分歧和矛盾，切實維護公司形象和利益，對公司一些沉淀性應(yīng)收款及原材料采購中出現(xiàn)的一系列問題，密切和公司法律顧問配合，運用法律手段，保障公司的合法權(quán)益。并參與各級主管機關(guān)和客戶的接待工作，在交流過程中，充分了解每位客人的的特點，靈活機動，接待好各個層次的客人，最大程度地讓每位客人滿意。要讓客戶對企業(yè)感興趣，讓企業(yè)深入人心，必先讓其了解企業(yè)，感知企業(yè)。為此，我盡可能地給每位客戶灌輸企業(yè)文化、宗旨、理念。讓客戶真切感受我們金塔企業(yè)積極向上的團隊氛圍和企業(yè)的可靠性、誠信度和責(zé)任感。讓他們了解與時俱進的，意氣風(fēng)發(fā)的金塔企業(yè)，更好的讓企業(yè)與各界拉近距離。同時充分利用公司資源，廣泛和同行業(yè)間的接觸，及時了解掌握市場信息動態(tài)，積極參與和一些國有大型企業(yè)、電力系統(tǒng)的招投標(biāo)，拓寬和開發(fā)了部分市場和同行業(yè)間的合作渠道，為增加公司銷售份額出謀劃策，添磚加瓦。

不足之處

在過去的一年中，由于職能轉(zhuǎn)型及對專業(yè)業(yè)務(wù)知識的欠缺，自身存在諸多問題和不足，對部分小額訂單監(jiān)管判斷疏忽，從而影響公司貨款資金的按時回籠。

XX年的工作計劃和改進措施

在新的一年的工作中，我將調(diào)整工作思路，努力鞏固XX年的銷售成果，把企業(yè)發(fā)展作為首要中心任務(wù)，通過走出去，引進來的工作方針，充分挖掘社會資源和自身潛能，吸引更多優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員和市場用戶群體，加盟和選擇金塔企業(yè)。蔣總在XX年工作總結(jié)會議上提出了XX年公司新的銷售目標(biāo)，我將把蔣總的要求作為新的起點，為爭取有所突破而不遺余力。同時在工作中努力提高辯知能力，舉一反三，加強規(guī)避風(fēng)險意識，在學(xué)習(xí)中不斷充實完善自我，虛心向優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)，以問道而明道，取長補短，提高自身業(yè)務(wù)水平和能力，明確工作方向和職責(zé)，樹立高度的企業(yè)主人翁思想。以企業(yè)興而榮，更好的服務(wù)于企業(yè)。

對公司和部門的合理化建議、生產(chǎn)部和質(zhì)檢部需明確崗位職責(zé)，完善崗位責(zé)任制，加大監(jiān)管力度，避免出現(xiàn)問題互相推諉。造成公司產(chǎn)品市場信譽度下降，增加售后服務(wù)成本。就本而已，出現(xiàn)類似現(xiàn)象較多，同時加強質(zhì)檢隊伍建設(shè)，強化工作人員責(zé)任性。防漸杜微，把可能出現(xiàn)的問題排除在產(chǎn)品出廠前。

2、公司技術(shù)部業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心有待提高，標(biāo)書制作過程應(yīng)落實復(fù)核措施，徹底杜絕因制作人員的疏忽、粗心出現(xiàn)失誤，造成廢標(biāo)現(xiàn)象的再度發(fā)生。同時，對技術(shù)部標(biāo)書制作人員實行激勵機制，重大項目投標(biāo)，中標(biāo)后對標(biāo)書制作人員予以適當(dāng)獎勵，因標(biāo)書制作中技術(shù)、商務(wù)出現(xiàn)問題而造成流標(biāo)、廢標(biāo)的應(yīng)予以處罰。

個人對XX的總體工作情況自我評價

能遵守公司各項規(guī)章制度，對待工作熱情，負責(zé)。能團結(jié)同事，加強企業(yè)核心凝聚力。能以身作則，起到帶頭表率作用。同時完成總經(jīng)理交辦的臨時任務(wù)。

第四篇：崗位述職報告

崗位述職報告

在XX年銷售管理工作中，我按照公司制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的決策指示精神，在做好公司內(nèi)部管理的同時，平時注重對部門員工的職業(yè)道德和日常工作的教育、引導(dǎo)和監(jiān)督，規(guī)范合同評審程序，嚴(yán)格對用戶單位的資信審核把關(guān)，規(guī)避企業(yè)貨物和資金風(fēng)險，合理利用崗位平臺，加強和業(yè)務(wù)員和用戶單位的溝通、跟蹤，穩(wěn)定了公司原有客戶群體，認真聽取反饋意見，協(xié)調(diào)化解供需間的分歧和矛盾，切實維護公司形象和利益，對公司一些沉淀性應(yīng)收款及原材料采購中出現(xiàn)的一系列問題，密切和公司法律顧問配合，運用法律手段，保障公司的合法權(quán)益。并參與各級主管機關(guān)和客戶的接待工作，在交流過程中，充分了解每位客人的的特點，靈活機動，接待好各個層次的客人，最大程度地讓每位客人滿意。要讓客戶對企業(yè)感興趣，讓企業(yè)深入人心，必先讓其了解企業(yè)，感知企業(yè)。為此，我盡可能地給每位客戶灌輸企業(yè)文化、宗旨、理念。讓客戶真切感受我們金塔企業(yè)積極向上的團隊氛圍和企業(yè)的可靠性、誠信度和責(zé)任感。讓他們了解與時俱進的，意氣風(fēng)發(fā)的金塔企業(yè)，更好的讓企業(yè)與各界拉近距離。同時充分利用公司資源，廣泛和同行業(yè)間的接觸，及時了解掌握市場信息動態(tài)，積極參與和一些國有大型企業(yè)、電力系統(tǒng)的招投標(biāo)，拓寬和開發(fā)了部分市場和同行業(yè)間的合作渠道，為增加公司銷售份額出謀劃策，添磚加瓦。

不足之處

在過去的一年中，由于職能轉(zhuǎn)型及對專業(yè)業(yè)務(wù)知識的欠缺，自身存在諸多問題和不足，對部分小額訂單監(jiān)管判斷疏忽，從而影響公司貨款資金的按時回籠。

XX年的工作計劃和改進措施

在新的一年的工作中，我將調(diào)整工作思路，努力鞏固XX年的銷售成果，把企業(yè)發(fā)展作為首要中心任務(wù)，通過走出去，引進來的工作方針，充分挖掘社會資源和自身潛能，吸引更多優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員和市場用戶群體，加盟和選擇金塔企業(yè)。蔣總在XX年工作總結(jié)會議上提出了XX年公司新的銷售目標(biāo)，我將把蔣總的要求作為新的起點，為爭取有所突破而不遺余力。同時在工作中努力提高辯知能力，舉一反三，加強規(guī)避風(fēng)險意識，在學(xué)習(xí)中不斷充實完善自我，虛心向優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)，以問道而明道，取長補短，提高自身業(yè)務(wù)水平和能力，明確工作方向和職責(zé)，樹立高度的企業(yè)主人翁思想。以企業(yè)興而榮，更好的服務(wù)于企業(yè)。

對公司和部門的合理化建議、生產(chǎn)部和質(zhì)檢部需明確崗位職責(zé)，完善崗位責(zé)任制，加大監(jiān)管力度，避免出現(xiàn)問題互相推諉。造成公司產(chǎn)品市場信譽度下降，增加售后服務(wù)成本。就本而已，出現(xiàn)類似現(xiàn)象較多，同時加強質(zhì)檢隊伍建設(shè)，強化工作人員責(zé)任性。防漸杜微，把可能出現(xiàn)的問題排除在產(chǎn)品出廠前。

2、公司技術(shù)部業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心有待提高，標(biāo)書制作過程應(yīng)落實復(fù)核措施，徹底杜絕因制作人員的疏忽、粗心出現(xiàn)失誤，造成廢標(biāo)現(xiàn)象的再度發(fā)生。同時，對技術(shù)部標(biāo)書制作人員實行激勵機制，重大項目投標(biāo)，中標(biāo)后對標(biāo)書制作人員予以適當(dāng)獎勵，因標(biāo)書制作中技術(shù)、商務(wù)出現(xiàn)問題而造成流標(biāo)、廢標(biāo)的應(yīng)予以處罰。

個人對XX的總體工作情況自我評價

能遵守公司各項規(guī)章制度，對待工作熱情，負責(zé)。能團結(jié)同事，加強企業(yè)核心凝聚力。能以身作則，起到帶頭表率作用。同時完成總經(jīng)理交辦的臨時任務(wù)。

第五篇：崗位述職報告

崗位述職報告

在XX年銷售管理工作中，我按照公司制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的決策指示精神，在做好公司內(nèi)部管理的同時，平時注重對部門員工的職業(yè)道德和日常工作的教育、引導(dǎo)和監(jiān)督，規(guī)范合同評審程序，嚴(yán)格對用戶單位的資信審核把關(guān)，規(guī)避企業(yè)貨物和資金風(fēng)險，合理利用崗位平臺，加強和業(yè)務(wù)員和用戶單位的溝通、跟蹤，穩(wěn)定了公司原有客戶群體，認真聽取反饋意見，協(xié)調(diào)化解供需間的分歧和矛盾，切實維護公司形象和利益，對公司一些沉淀性應(yīng)收款及原材料采購中出現(xiàn)的一系列問題，密切和公司法律顧問配合，運用法律手段，保障公司的合法權(quán)益。并參與各級主管機關(guān)和客戶的接待工作，在交流過程中，充分了解每位客人的的特點，靈活機動，接待好各個層次的客人，最大程度地讓每位客人滿意。要讓客戶對企業(yè)感興趣，讓企業(yè)深入人心，必先讓其了解企業(yè)，感知企業(yè)。為此，我盡可能地給每位客戶灌輸企業(yè)文化、宗旨、理念。讓客戶真切感受我們金塔企業(yè)積極向上的團隊氛圍和企業(yè)的可靠性、誠信度和責(zé)任感。讓他們了解與時俱進的，意氣風(fēng)發(fā)的金塔企業(yè)，更好的讓企業(yè)與各界拉近距離。同時充分利用公司資源，廣泛和同行業(yè)間的接觸，及時了解掌握市場信息動態(tài)，積極參與和一些國有大型企業(yè)、電力系統(tǒng)的招投標(biāo)，拓寬和開發(fā)了部分市場和同行業(yè)間的合作渠道，為增加公司銷售份額出謀劃策，添磚加瓦。

不足之處

在過去的一年中，由于職能轉(zhuǎn)型及對專業(yè)業(yè)務(wù)知識的欠缺，自身存在諸多問題和不足，對部分小額訂單監(jiān)管判斷疏忽，從而影響公司貨款資金的按時回籠。

XX年的工作計劃和改進措施

在新的一年的工作中，我將調(diào)整工作思路，努力鞏固XX年的銷售成果，把企業(yè)發(fā)展作為首要中心任務(wù)，通過走出去，引進來的工作方針，充分挖掘社會資源和自身潛能，吸引更多優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員和市場用戶群體，加盟和選擇金塔企業(yè)。蔣總在XX年工作總結(jié)會議上提出了XX年公司新的銷售目標(biāo)，我將把蔣總的要求作為新的起點，為爭取有所突破而不遺余力。同時在工作中努力提高辯知能力，舉一反三，加強規(guī)避風(fēng)險意識，在學(xué)習(xí)中不斷充實完善自我，虛心向優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)，以問道而明道，取長補短，提高自身業(yè)務(wù)水平和能力，明確工作方向和職責(zé)，樹立高度的企業(yè)主人翁思想。以企業(yè)興而榮，更好的服務(wù)于企業(yè)。

對公司和部門的合理化建議、生產(chǎn)部和質(zhì)檢部需明確崗位職責(zé)，完善崗位責(zé)任制，加大監(jiān)管力度，避免出現(xiàn)問題互相推諉。造成公司產(chǎn)品市場信譽度下降，增加售后服務(wù)成本。就本而已，出現(xiàn)類似現(xiàn)象較多，同時加強質(zhì)檢隊伍建設(shè)，強化工作人員責(zé)任性。防漸杜微，把可能出現(xiàn)的問題排除在產(chǎn)品出廠前。

2、公司技術(shù)部業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心有待提高，標(biāo)書制作過程應(yīng)落實復(fù)核措施，徹底杜絕因制作人員的疏忽、粗心出現(xiàn)失誤，造成廢標(biāo)現(xiàn)象的再度發(fā)生。同時，對技術(shù)部標(biāo)書制作人員實行激勵機制，重大項目投標(biāo)，中標(biāo)后對標(biāo)書制作人員予以適當(dāng)獎勵，因標(biāo)書制作中技術(shù)、商務(wù)出現(xiàn)問題而造成流標(biāo)、廢標(biāo)的應(yīng)予以處罰。

個人對XX的總體工作情況自我評價

能遵守公司各項規(guī)章制度，對待工作熱情，負責(zé)。能團結(jié)同事，加強企業(yè)核心凝聚力。能以身作則，起到帶頭表率作用。同時完成總經(jīng)理交辦的臨時任務(wù)。