第一篇：肛腸科主任總結(jié)述職

肛腸科主任總結(jié)述職

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

肛腸科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，以年初制定的工作思路為指導(dǎo)，以提高醫(yī)院效益為核心，以增強(qiáng)肛腸科綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，全面落實(shí)醫(yī)院管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，順利通過“三甲中醫(yī)院復(fù)審”，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，管理科學(xué)化，社會(huì)效益最大化，有力地推動(dòng)了肛腸科各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。作為肛腸科主任的幾年期間，本人認(rèn)真履行科主任職責(zé)，盡職盡責(zé)。為更好服務(wù)于患者，鞭策自己，今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一年來的工作，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1項(xiàng)。2012年全科累計(jì)出入院人數(shù)約1200人次，床位使用率110%，總收入800余萬元，全年完成手術(shù)約800人次，其中Ⅲ類以上手術(shù)150余例，電子結(jié)腸鏡檢查突破1500例，完成了結(jié)、直腸腫瘤根治術(shù)62例，包括全結(jié)腸切除2例。各類痔病、肛裂、肛瘺、肛周膿腫手術(shù)560余例。其它各類手術(shù)二百余臺(tái)次。收治重癥壞死性筋膜炎3例。無較大醫(yī)療事故發(fā)生。在皖西北地區(qū)率先開展PPH術(shù)治療環(huán)狀混合痔及直腸粘膜內(nèi)脫垂，并順利開展了直腸癌超低位保肛術(shù)、結(jié)直腸息肉鏡下治療、直腸前突修補(bǔ)、經(jīng)腹生物吊帶治療直腸脫垂等新項(xiàng)目。豐富中藥熏洗、中藥灌腸、紅光治療、枯痔、結(jié)扎、掛線等中醫(yī)治療。邀請(qǐng)省內(nèi)外知名專家會(huì)診手術(shù)30余人次，增進(jìn)了醫(yī)院、科室在同行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家近距離的了解，并得到權(quán)威界的支持和好評(píng)，擴(kuò)大了科室在皖西北地區(qū)的影響力。

二、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：努力提高醫(yī)療技術(shù)水平，實(shí)行人性化溫馨服務(wù)，誠(chéng)懇認(rèn)真工作、細(xì)致耐心交流，為適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)科室成員的思想及職業(yè)教育，樹立面向社會(huì)、面向患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。

三、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。肛腸科的工作一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，而且專業(yè)性強(qiáng)。需踏實(shí)、耐心、不懼臟累，才能勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。特別是年輕醫(yī)生的成長(zhǎng)、成長(zhǎng)方面，甚至是決定性因素。我常告訴他們，只有這樣，你們才能成為醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的合格的外科醫(yī)生。一年來，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)醫(yī)療工作，克抓嚴(yán)管，確保醫(yī)療安全，以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計(jì)較個(gè)人得失。

四、醫(yī)乃仁術(shù)，廉潔行醫(yī)，作為科主任應(yīng)率先垂范：一是經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中，了解病員的痛苦和需求，關(guān)心和體貼病人，誠(chéng)心誠(chéng)意為病員服務(wù)。二是在工作上大膽創(chuàng)新。認(rèn)真切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式，大膽開展技術(shù)創(chuàng)新，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三是大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病員的尊重和信賴。切實(shí)規(guī)范自己的言行，樹立良好的天使形象，嚴(yán)格履行服務(wù)承諾。四是嚴(yán)格自律，做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中，提高覺悟，堅(jiān)定信念，錘煉意志，耐得住清貧，抗得住誘惑，堅(jiān)持原則、秉公行醫(yī)、公私分明，認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系；尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽(yù)。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。

翻過去的一頁已成為歷史，如果說做了一些工作，能較順利的完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開。在這里，對(duì)全院職工對(duì)我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度，加強(qiáng)中醫(yī)?？平ㄔO(shè)，豐富推廣非藥物治療手段，爭(zhēng)取在醫(yī)院“十二五規(guī)劃”期間，開展一些新業(yè)務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)特色?？?，使肛腸科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階。

第二篇：科主任述職

骨科主任述職報(bào)告

201x本人在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就全年本人工作情況從德、能、勤、績(jī)、四個(gè)方面匯報(bào)如下：

一、德 認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，學(xué)習(xí)習(xí)總書記的反對(duì)“四風(fēng)”等重要講話精神，提高自身政治素養(yǎng)。遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求，加強(qiáng)科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中，使全科醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，熱情為患者服務(wù)。從思想上跟醫(yī)院精神保持高度一致，以實(shí)際工作回報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的信任與關(guān)心，同時(shí)獲得了患者的認(rèn)可?？剖胰旯簿苁占t包5000余元。

二、能 在主管院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，管理上我也有了長(zhǎng)足進(jìn)步，現(xiàn)在遇到問題不再是站在個(gè)人角度來看待，更多的是站在科室的角度來處理，要考慮問題的方方面面，想著既要把問題處理好，又不能打擊同志們的積極性。時(shí)刻提醒自己，對(duì)外我代表醫(yī)院的形象，對(duì)內(nèi)我代表骨一科，要以精神飽滿、樂觀向上、誠(chéng)懇待人的形象展示給大家。也積極宣傳我科醫(yī)療能力，使大家更多的了解骨科、認(rèn)識(shí)骨科，在一定程度上提高了骨科在大家心目中的形象。

工作上，我狠抓科室的質(zhì)量管理，狠抓病歷質(zhì)量，嚴(yán)格按《病歷書寫規(guī)范》要求書寫，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，規(guī)范本科醫(yī)生診療行為，要求管床醫(yī)生每天查房及值班醫(yī)生夜查房，科主任每周全面查房一次，嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度，把時(shí)間交給患者，第一時(shí)間了解患者情況，解決患者的問題，提高了患者滿意度。工作中認(rèn)真帶教年輕醫(yī)生，手把手交他們操作技能巧，放手讓他們實(shí)踐，使他們很快成長(zhǎng)，能獨(dú)立完成手術(shù)。認(rèn)真落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論、會(huì)診制度、術(shù)前討論制度，保證醫(yī)療安全。

三、勤 本人始終保持著工作的積極性，每天早晨提前到崗，準(zhǔn)備晨會(huì)的內(nèi)容，充分利用晨會(huì)對(duì)科室人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，使大家樹立起正確的價(jià)值觀；及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院周會(huì)和各類會(huì)議的精神和醫(yī)院的動(dòng)態(tài)，用正面的信息引導(dǎo)科室人員，積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作，提高工作技能和效率。堅(jiān)持每個(gè)節(jié)假日都到科里查房，以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科一起努力工作。

四、績(jī) 本人能認(rèn)真履行科主任工作職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)開展工作，截至2015年12月下旬，我科全年業(yè)務(wù)收入共計(jì)9000萬元，其中：病區(qū) 萬余元，門診 萬余元，共完成門診診療人數(shù) 余人次，住院人次 余人次，完成手術(shù) 例，其中全麻手術(shù) 例，醫(yī)大教授來院做手術(shù) 例，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。通過持續(xù)的溝通、培訓(xùn)，使員工適應(yīng)崗位要求，履行崗位職責(zé)，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，將個(gè)人潛能發(fā)揮到極致。最大限度的保證了醫(yī)療安全，提升了醫(yī)療質(zhì)量，提高了工作效率。

201x1年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫助下，本人較順利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。內(nèi)心很感激，也很欣慰。展望201x1年，如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高工作質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度，達(dá)到“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)，是我們科孜孜以求的目標(biāo)。我將帶領(lǐng)全科人員齊心協(xié)力，踏實(shí)進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收而努力。

201x年12月23日

第三篇：科主任述職報(bào)告

2011個(gè)人述職報(bào)告及新工作設(shè)想

一、工作業(yè)績(jī)

2011，我一直在**醫(yī)院放射科磁共振室工作。在此期間，我們完成磁共振檢查***人次,業(yè)務(wù)收入**萬元，較上一增長(zhǎng)**%（排除**年同期CT損壞兩個(gè)月MR病人聚增的超常影響因素，業(yè)務(wù)收入增幅***%）,再次實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。

在過去的一年里，我主要做了以下工作：

1、爭(zhēng)取婦產(chǎn)科的病源，積極與該科醫(yī)護(hù)溝通；與中醫(yī)科、內(nèi)1科等臨床科室保持密切合作關(guān)系，使得我們的病原穩(wěn)定較快增長(zhǎng)（快于CT增長(zhǎng)率）。

2、確保磁共振檢查圖像質(zhì)量、報(bào)告書寫及診斷符合規(guī)范；設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，保養(yǎng)及記錄完備，更換了MOD光驅(qū)，消除了一大故障隱患；大型設(shè)備檢查陽性率及疑難病例追蹤等指標(biāo)達(dá)到醫(yī)務(wù)部門考核標(biāo)準(zhǔn)；無差錯(cuò)、事故、糾紛、投訴等發(fā)生；在專業(yè)核心期刊發(fā)表文章一篇。

3、完成職工到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修一人次，提高了整體診斷能力。

4、在科主任外出進(jìn)修期間，協(xié)助完成放射科管理工作。

二、存在不足

1、診斷水平有待進(jìn)一步提高，這是一個(gè)持續(xù)的無止境的過程，是我科生存與發(fā)展之根本。

2、病源質(zhì)量不高。我們的病原主要集中在老年病、退

行性病變兩個(gè)方面，疑難病例不多，不利于業(yè)務(wù)水平的提高。

3、今年我們參與的體檢項(xiàng)目較少。

三、2012工作設(shè)想風(fēng)險(xiǎn)因素

在新的里，我們的工作核心仍然是提高醫(yī)療水平和

服務(wù)質(zhì)量，并以此為基礎(chǔ)，確保業(yè)務(wù)收入跟上級(jí)醫(yī)院整體業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)水平。

1、在新的一年里，爭(zhēng)取到上級(jí)醫(yī)院專業(yè)進(jìn)修一人次。

2、改變服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容也將是我們持續(xù)努力的方向。

3、積極爭(zhēng)取更多的病源及體檢項(xiàng)目。

我也意識(shí)到一些風(fēng)險(xiǎn)因素：

1、人才流失，造成日常工

作開展困難。

2、MR設(shè)備逐漸老化，故障率上升，有可能影響到日常工作。

3、醫(yī)院的整體發(fā)展、我們?cè)卺t(yī)療行為中的被動(dòng)地位及人力資源因素也將對(duì)我們的業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)造成影響。

無論怎樣，做好自己份內(nèi)的事。成功，單靠一點(diǎn)點(diǎn)努力

和認(rèn)真還不夠，要堅(jiān)忍，要排除念，要懂得依靠團(tuán)隊(duì)的力量，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光……，我將以坦誠(chéng)、熱情、包容的心態(tài)和足夠的耐心迎接未來。

二零一二年三月一十六日

第四篇：科主任述職報(bào)告-2014

述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我于2012年3月聘為XX科主任，2013年3月續(xù)聘至今，在醫(yī)院院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，以及各職能部門的指導(dǎo)下，開展病區(qū)管理各項(xiàng)工作，有進(jìn)步，也有不足，我現(xiàn)將近一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、在思想上，我始終堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀作為自己的行動(dòng)指南，落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，按照衛(wèi)生廳“九不準(zhǔn)”以及“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”的要求，加強(qiáng)科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中使全體員工增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，熱情為患者服務(wù)。本人及科室醫(yī)務(wù)人員拒收患者家屬紅包數(shù)千元及宴請(qǐng)多次，收到家屬表揚(yáng)信3封，錦旗2面，深得患者家屬好評(píng)。

二、認(rèn)真履行病區(qū)主任職責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量與安全管理：

1、貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)方針政策，核心制度及其它規(guī)章制度；在院部的統(tǒng)一部署下，病區(qū)開展了醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)、三好一滿意活動(dòng)及狠抓內(nèi)涵建設(shè)活動(dòng)等，按照“細(xì)節(jié)服務(wù)管理”、“建設(shè)溫馨醫(yī)院”活動(dòng)的相關(guān)要求，繼續(xù)狠抓病區(qū)內(nèi)涵建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)核心制度及崗位職責(zé)，加強(qiáng)了督促檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)有效的分析整改，整改后效果評(píng)價(jià)，整改不足的再整改，進(jìn)一步提高了醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量。

2、堅(jiān)持了每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行了“三基”培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考核，加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，認(rèn)真總結(jié)臨床工作，積極撰寫醫(yī)學(xué)論文。全科室醫(yī)務(wù)人員普遍參加了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，均圓滿完成國(guó)家規(guī)定繼教學(xué)分。同時(shí)鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，積極申報(bào)科研項(xiàng)目及撰寫醫(yī)學(xué)論文，全病區(qū)已在國(guó)家級(jí)及省級(jí)期刊雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文論著共5篇，申請(qǐng)市衛(wèi)生局科研一項(xiàng)。

3、定期進(jìn)行了院感與傳染病知識(shí)的學(xué)習(xí)，在臨床工作中重點(diǎn)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行院感與傳染病報(bào)告制度，加強(qiáng)消毒、隔離措施，醫(yī)療廢物分類存放運(yùn)輸?shù)卯?dāng)，全年臨床工作中未發(fā)生院感與傳染病流行，各項(xiàng)登記本如實(shí)及時(shí)填寫。進(jìn)行了手衛(wèi)生及無菌技術(shù)操作培訓(xùn)及考核。

4、積極開展了臨床路徑管理工作，入組精神分裂癥及雙相情感障礙障礙共90余例。

5、配合醫(yī)院各種專項(xiàng)檢查以及醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量查房，按照相關(guān)要求完善各項(xiàng)記錄登記資料，按照標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療工作。

6、做好病區(qū)的安全管理工作，堅(jiān)持每周進(jìn)行了安全檢查，危險(xiǎn)物品嚴(yán)禁帶入病區(qū)，加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員安全服務(wù)意識(shí)，積極與家屬溝通及安全告知。

三、按照院部安排履行公共衛(wèi)生職能，繼續(xù)下社區(qū)指導(dǎo)重性精神疾病治療管理工作40人次，指導(dǎo)管理覆蓋重性精神病患者700余人，評(píng)估復(fù)核及處置危重精神病人100余人次，精神疾病健康講座近10次，協(xié)助了所負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生重性精神疾病治療管理工作的順利開展。

四、在康復(fù)科的指導(dǎo)下加強(qiáng)康復(fù)工作，組織了病區(qū)醫(yī)務(wù)人員康復(fù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極開展了病區(qū)精神康復(fù)工作，對(duì)本病區(qū)病員進(jìn)行了健康講座、體操、音樂治療、舞蹈治療、社會(huì)生活技能訓(xùn)練等多種康復(fù)活動(dòng)。安排專業(yè)護(hù)士到康復(fù)科負(fù)責(zé)日間康復(fù)，主要管理開心廚房。鼓勵(lì)病區(qū)恢復(fù)期病員參加日間康復(fù)治療。

五、努力學(xué)習(xí)、提升個(gè)人素質(zhì)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，利用各種機(jī)會(huì)參加多種學(xué)習(xí)。感謝醫(yī)院在2013年給我進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，2013年5月至7月在XXX進(jìn)修3月，拓展了自己的專業(yè)水平，對(duì)科研教學(xué)方面有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)管理水平得到了一定程度的提升。

六、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，遵守廉政規(guī)定，管好自己，接受監(jiān)督，無違紀(jì)行為發(fā)生。

七、存在的不足：

1、管理方法簡(jiǎn)單，不靈活；

2、病區(qū)質(zhì)量管理力度不夠，質(zhì)控水平有待提高；管理不夠嚴(yán)格，不能大膽管理；醫(yī)療核心制度落實(shí)與執(zhí)行仍不夠徹底，還存在醫(yī)療隱患。三級(jí)醫(yī)師承擔(dān)一級(jí)醫(yī)師工作，不利于質(zhì)量把關(guān)。醫(yī)師查房次數(shù)不夠及對(duì)病人病情的評(píng)估不足、護(hù)理巡視病房觀察病員病情及評(píng)估存在不足、醫(yī)患溝通需加強(qiáng)，還需要強(qiáng)化安全意識(shí)，強(qiáng)化醫(yī)療核心制度的繼續(xù)學(xué)習(xí)和管理實(shí)施，落實(shí)責(zé)任。

3、出現(xiàn)不良事件多起，發(fā)生病人出走未遂2例及醫(yī)療糾紛1例。

4、業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。自己的臨床經(jīng)驗(yàn)、診療技術(shù)及病區(qū)管理等多方面存在很多很多不足，希望得到更多的鍛煉學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，同時(shí)利用工作之余多讀書。

下一步工作設(shè)想：

一、繼續(xù)狠抓科室內(nèi)涵建設(shè)，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效”，以病人為中心，落實(shí)核心制度，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，并在此基礎(chǔ)上爭(zhēng)取超額完成各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)。

二、完成“三甲復(fù)評(píng)”的相關(guān)工作。按照復(fù)評(píng)辦的工作安排及要求，做好各種培訓(xùn)、考核、效果評(píng)價(jià)，完善各種記錄；完善質(zhì)量管理，做好質(zhì)量追蹤，持續(xù)改進(jìn)。

三、鞏固“細(xì)節(jié)服務(wù)管理”活動(dòng)成果，持續(xù)開展創(chuàng)建“溫馨醫(yī)院”及“評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作”活動(dòng)，開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，做好自查、分析、總結(jié)。堅(jiān)持抓好病區(qū)精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)，關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，積極組織豐富的業(yè)余活動(dòng)。

四、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及制度職責(zé)，依法執(zhí)業(yè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)范。

五、繼續(xù)加強(qiáng)病區(qū)科研教學(xué)工作。積極參與醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的講課和學(xué)習(xí)，做好病區(qū)三基三嚴(yán)的培訓(xùn)及考核。提高病區(qū)醫(yī)務(wù)人員科研水平，提高科研論文的閱讀與寫作能力，爭(zhēng)取科室申報(bào)市級(jí)科研及發(fā)表和投稿論文5篇以上，其中核心期刊2篇。

六、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療文書記錄，加強(qiáng)督促檢查病歷書寫情況，提高的書寫質(zhì)量，認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部的《病歷書寫基本規(guī)范》，做好對(duì)運(yùn)行病歷及出院病歷的全面檢查、考核工作。

七、繼續(xù)定期進(jìn)行院感與傳染病知識(shí)的學(xué)習(xí)，按照院感管理相關(guān)要求進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作，做好各項(xiàng)登記、報(bào)告。加強(qiáng)消毒、隔離措施，醫(yī)療廢物嚴(yán)格分類存放。堅(jiān)持每月進(jìn)行手衛(wèi)生培訓(xùn)及考核，進(jìn)一步規(guī)范手衛(wèi)生。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程。

八、繼續(xù)積極開展病區(qū)精神康復(fù)工作，開展健康講座、體操、音樂治療、舞蹈治療、社會(huì)生活技能訓(xùn)練等多種康復(fù)活動(dòng)，力爭(zhēng)有所創(chuàng)新。

九、繼續(xù)積極開展臨床路徑管理工作，完成精神分裂癥及雙相情感障礙障礙病例入組，嚴(yán)格按照臨床路徑進(jìn)行管理統(tǒng)計(jì)、分析。

十、繼續(xù)堅(jiān)持四合理，規(guī)范臨床醫(yī)療行為；規(guī)范抗精神病藥物及抗菌藥物的合理使用等。

十一、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員安全服務(wù)意識(shí)，做好病區(qū)的安全管理工作，堅(jiān)持每周進(jìn)行了安全檢查，針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，去除安全隱患。

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2014年XX月XX日

第五篇：科主任述職報(bào)告

普外科科主任述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

今天我做為普外科副主任做這個(gè)述職報(bào)告，我既感責(zé)任重，有干好工作的使命感。但深知能力有限，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的信任，借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)自己的 感性認(rèn)識(shí)和一些想法，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正：

作為普外科副主任的幾年期間，本人認(rèn)真履行科副主任職責(zé)，盡職盡責(zé)。2010年全科累計(jì)出入院人數(shù)約1283人次，床位使用率88.31%，總收入1068余萬元，帶教學(xué)生136人次，全年完成手術(shù)約800人次。較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)從三方面述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1項(xiàng)。完成了我院第1例十二指腸曠置手術(shù)。同時(shí)完成胃癌根治術(shù)43例，其中全胃切除術(shù)5例。結(jié)、直腸癌根治術(shù)22例，包括全結(jié)腸切除1例。各類肝膽、脾手術(shù)496例。其它各類手術(shù)二百余臺(tái)次。收治重癥胰腺炎9例。無較大醫(yī)療事故發(fā)生。

二、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點(diǎn)，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流，在當(dāng)前不正常的 醫(yī)療環(huán)境下，加強(qiáng)對(duì)科室成員的思想及職業(yè)教育，樹立面向社會(huì)、面向患者，1把一切以治病為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。

三、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”的，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，而且責(zé)任重大。沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒有無私奉獻(xiàn)的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。幾年來，我科工作人員不分節(jié)假日，沒有下夜班，特別是年輕醫(yī)生。我 常告訴他們，這樣的工作，我雖不能給予你們額外報(bào)酬，但你們能夠養(yǎng)成良好的 從醫(yī)習(xí)慣以及更好的 醫(yī)術(shù)本領(lǐng)。一年來，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)醫(yī)療工作，堅(jiān)持每天從零開始，以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計(jì)較個(gè)人得失。

翻過去的一頁已成為歷史，如果說做了一些工作，能較順利的完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室支持分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開。在這里，對(duì)全院職工對(duì)我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一，希望在農(nóng)合及醫(yī)保病人的費(fèi)用上借鑒其它地市醫(yī)院的管理，爭(zhēng)取在三甲復(fù)審之前，完成一些較大手術(shù)，開展一些新業(yè)務(wù)，使醫(yī)院的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階。

二〇一〇年十二月二十六日