第一篇:xxx局重大項目落實情況近期工作匯報doc
Xxx局近期工作進展情況匯報
xxx年是x委、x政府確定的“項目建設年”。x委確定了xx年為民辦的xx件實事和xx個重點建設項目。為確保xx件實事和xx個重點建設項目用地落實,根據(jù)x領導安排,xxx局認真開展了城市建設用地報批及征地拆遷工作。現(xiàn)將工作進展情況匯報:
一、經(jīng)濟適用房、廉租房用地征用進展情況
根據(jù)xx市城市發(fā)展規(guī)劃要求,我市向xx區(qū)申報了xx市實施城市規(guī)劃xx年第三批次建設用地已經(jīng)自治區(qū)人民政府批準。該宗土地位于xx市xx鄉(xiāng)菜場(xxx路以南),總面積為xx畝,共涉及拆遷戶xx戶。拆遷戶中占絕大多數(shù)為養(yǎng)殖業(yè)個體戶,xxx鄉(xiāng)人民政府擬在位于xxx鄉(xiāng)xxx村安置房旁統(tǒng)一規(guī)劃建養(yǎng)殖區(qū),用地面積xx畝,現(xiàn)養(yǎng)殖區(qū)項目用地已落實,拆遷涉及樹木補償費用xx萬元已發(fā)放至征遷戶手中,土地已落實。
Xx批次用地目前新增建設用地其征遷管理費共計xxx萬元已上繳xxx廳,正式批準文件即將下發(fā)。向xxx公司所借的xx萬元征遷費xx月xx日已到x局賬戶。xx畝經(jīng)濟適用房、廉租房征地費用共計xx萬元費用已于x月x日拔付給xx鄉(xiāng)政府。目前,鄉(xiāng)政府已做通xx戶征遷戶的思想工作。
其余約xx畝土地規(guī)劃部門已做出詳細規(guī)劃,共化分x區(qū)塊,其中沿路的商業(yè)用地面積xx 畝,其余為住宅用地。xxx局已著手準備土地拍賣的前期工作。
二、xx院征地進展情況
xx院征地目前xx局已與xx市新發(fā)食品有限責任公司共同委托xx國信地產(chǎn)咨詢評估有限責任公司xx分公司進行地上資產(chǎn)及土地的評估工作。同時委托xx測繪公司對該宗土地進行了勘界。
三、xx工業(yè)園區(qū)二期征地及土地平整進展情況 xx工業(yè)園區(qū)二期所征用的xxx畝農用地,xx局已準備組織報件報批??苯绻ぷ髡谶M行。目前土地平整工作進展順利,共征用xx臺裝載機,已平整xx天。對一期防洪疏散區(qū)共約xx畝土地已平整出xx畝。二期教育用地已平整了xx畝。濱河大道路基已平整了xx米。
和田市國土資源局 二〇〇九年三月五日
第二篇:XX局近期宣傳工作匯報
XX局宣傳工作匯報
縣委宣傳部:
現(xiàn)將XX局近期宣傳工作匯報如下:
一、幸福觀教育活動開展情況
四月份以來,我局緊緊圍繞全縣宣傳工作及年初制定的工作目標,繼續(xù)創(chuàng)新“幸福觀”主題教育載體,將幸福觀主題教育與部門日常工作相結合,在畜牧業(yè)發(fā)展方面,我局繼續(xù)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域所為基層服務點,組織微生物發(fā)酵床技術培訓班4期、中華蜂養(yǎng)殖培訓班2期、肉雞標準化養(yǎng)殖生產(chǎn)技術培訓班2期,累計培訓農民1300余人,發(fā)放生產(chǎn)科普資料3000余份;協(xié)助指導英額門馬俊成牛場完成遼育白牛雜交本地黃牛試驗20頭,為遼育白牛品種在我縣推廣提供了良好的科學依據(jù);指導4戶規(guī)?;B(yǎng)豬戶建設微生物發(fā)酵床2000平方米,項目完成后年可無害化處理糞污900噸;在重大動物疫病防控方面,我局組織開展全縣防疫技術培訓會2期,培訓村級動物防疫員200余人,全縣累計免疫禽流感萬只、牲畜口蹄疫萬頭、豬藍耳病萬頭、豬瘟萬頭,免疫密度均達到100%,圓滿完成了2012年春防任務;組建全縣重大動物疫情應急預備隊230人,補充應急物資儲備庫達35個品種;組織流行病學調查2次,覆蓋面涉及全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn),未發(fā)現(xiàn)任何流行動物疫病,為全縣畜牧業(yè)健康發(fā)展提供了有效保障。在畜產(chǎn)品安全監(jiān)管方面,我局繼續(xù)開展以打擊“瘦肉精、沙丁安醇、病死動物無害化處理”為內容的專項整治活動,四月份以來共計檢查畜禽飼養(yǎng)場、屠宰場59個、獸藥飼料經(jīng)營單位37個,抽檢豬、牛尿樣182頭份,均未發(fā)現(xiàn)有使用“瘦肉精”等非法藥品行為;查處各類違法案件16起,有力的保障全縣人民的肉食品安全。
二、學“雷鋒”志愿服務隊活動情況
我局結合部門業(yè)務職能,繼續(xù)加強學“雷鋒”志愿服務隊伍建設,將服務隊伍劃分為3個小隊,分別為畜牧科教服務隊、動物疫病防控服務隊和畜產(chǎn)品安全宣傳隊,畜牧科教服務隊負責畜禽生產(chǎn)技術推廣、提供行業(yè)信息等;動物疫病防控服務隊負責流行病學調查、病原監(jiān)測、滅源消毒及防控技術普及等;畜產(chǎn)品安全宣傳服務隊負責肉品市場督察、肉品知識普及等;成立服務小分隊以來,我局共計組織服務活動6次,發(fā)放畜牧科技材料2000余份,現(xiàn)場解答農戶、消費者問題200余個,入戶指導37人次、發(fā)放消毒藥品次氯酸鈉溶液3000公斤,XX局學“雷鋒”服務隊受到了廣大養(yǎng)殖戶的熱烈歡迎。
三、“五四”青年節(jié)活動開展情況
2012年 5月4日,為紀念“五四”青年節(jié)93周年的到來,我局創(chuàng)新活動載體,將弘揚“五四精神”與傳承“雷鋒精神”相結合,積極開展了以“紀念五四運動,傳承雷鋒精神”為主題的思想教育活動。在活動中,全局22名青年干部在局機關黨組織的指導下首先回顧了“五四”運動的重大歷史意義,總結了年初以來我局“幸福觀”主題教育及學“雷鋒”服務隊活動中取得的成績和不足,并就下一步活動進行了部署,廣泛的征求了青年們的意見。隨后,全局青年干部在局機關黨組織的帶領下,到撫順市雷鋒紀念館實地觀光學習,使我局青年干部再一次體會到了“雷鋒”精神的偉大,同時也堅定了青年干部們“服務發(fā)展,服務群眾”的高尚信念,更好的鼓勵他們?yōu)槲铱h畜牧業(yè)發(fā)展作出新的成績。
第三篇:XX局近期宣傳工作匯報(新)
XX局宣傳工作匯報
縣委宣傳部:
現(xiàn)將XX局近期宣傳工作匯報如下:
一、幸福觀教育活動開展情況
四月份以來,我局繼續(xù)創(chuàng)新“幸福觀”主題教育載體,將幸福觀主題教育與部門日常工作相結合,逐步完善“幸福觀”教育活動與實際工作緊密結合的長效機制,努力做到“三個結合”,一是將重大動物疫病防控工作與“幸福觀”活動相結合,明確了不因重大動物疫病給農戶造成損失就是系統(tǒng)干部職工幸福的工作主題,我局組織開展全縣防疫技術培訓會2期,培訓村級動物防疫員200余人,春季動物防疫免疫密度均達到100%,圓滿完成了2012年春防任務,為全縣畜牧業(yè)健康發(fā)展提供了有效保障。二是將畜產(chǎn)品安全工作與“幸福觀”活動相結合,明確了保證全縣人民吃上放心肉就是系統(tǒng)干部職工幸福的工作主題,繼續(xù)加大了對畜產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、銷售等環(huán)節(jié)及畜牧投入品經(jīng)營、使用環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,堅持對縣內屠宰場每周抽檢瘦肉精2次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰場每月抽檢2次的監(jiān)測頻率,抽檢豬、牛尿樣282頭份,均未發(fā)現(xiàn)有使用“瘦肉精”等非法藥品行為,有力的保障全縣人民的肉食品安全。三是將畜牧科技推廣服務工作與“幸福觀”活動相結合,明確了通過畜牧科技使農民致富就是就是系統(tǒng)干部職工幸福的工作主題,繼續(xù)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域所為基層服務點,組織微生物發(fā)酵床技術培訓班4期、中華蜂養(yǎng)殖培訓班2期、肉雞標準化養(yǎng)殖生產(chǎn)技術培訓班2期,累計培訓農民1300余人次,發(fā)放生產(chǎn)科普資料3000余份,為農民致富提供了有利契機。
二、學“雷鋒”志愿服務隊活動情況
我局結合部門業(yè)務職能,繼續(xù)加強學“雷鋒”志愿服務隊伍建設,將服務隊伍劃分為3個小隊,分別為畜牧科教服務隊、動物疫病防控服務隊和畜產(chǎn)品安全宣傳隊,畜牧科教服務隊負責畜禽生產(chǎn)技術推廣、提供行業(yè)信息等;動物疫病防控服務隊負責流行病學調查、病原監(jiān)測、滅源消毒及防控技術普及等;畜產(chǎn)品安全宣傳服務隊負責肉品市場督察、肉品知識普及等;成立服務小分隊以來,我局共計組織服務活動3次,發(fā)放畜牧科技材料2000余份,現(xiàn)場解答農戶、消費者問題100余個,入戶指導37人次、發(fā)放消毒藥品次氯酸鈉溶液3000公斤,XX局學“雷鋒”服務隊受到了廣大養(yǎng)殖戶的熱烈歡迎。
三、中心組理論學習情況
局中心組始終堅持把理論學習、提高班子成員政治素質、以理論指導實踐放在首位。年初,根據(jù)縣委宣傳部的要求,制定了《中心組學習計劃》、《中心組學習制度》,促進了班子成員學習的自覺性和經(jīng)常性,每月一次的中心組學習、每周五下午機關干部集中學習始終堅持不變,每次學習都明確了重點發(fā)言人,圍繞主題展開討論,并認真做好記錄。局中心組還要求班子所有成員,利用業(yè)余時間自學、認真撰寫心得體會,并結合各自工作實際,開展調查研究、撰寫調研報告。建立了每月例會制度,每月25日組織召開股長、站(所)長座談會,交流理論學習心得體會、討論工作中出現(xiàn)的問題。要求每個站(所)全年集中學習不得少于12次,其中業(yè)務學習不得少于4次,認真做好學習筆記,撰寫學習心得。將理論學習納入全年目標管理考核,重點檢查學習計劃落實情況、集中學習出勤情況、發(fā)言記錄、學習質量和學習效果等情況,將考評結果作為站(所)評先創(chuàng)優(yōu)、業(yè)績考核的重要依據(jù)。
四、“五四”青年節(jié)活動開展情況
2012年 5月4日,為紀念“五四”青年節(jié)93周年的到來,我局創(chuàng)新活動載體,將弘揚“五四精神”與傳承“雷鋒精神”相結合,積 2 極開展了以“紀念五四運動,傳承雷鋒精神”為主題的思想教育活動。在活動中,全局22名青年干部在局機關黨組織的指導下首先回顧了“五四”運動的重大歷史意義,總結了年初以來我局“幸福觀”主題教育及學“雷鋒”服務隊活動中取得的成績和不足,并就下一步活動進行了部署,廣泛的征求了青年們的意見。隨后,全局青年干部在局機關黨組織的帶領下,到撫順市雷鋒紀念館實地觀光學習,使我局青年干部再一次體會到了“雷鋒”精神的偉大,同時也堅定了青年干部們“服務發(fā)展,服務群眾”的高尚信念,更好的鼓勵他們?yōu)槲铱h畜牧業(yè)發(fā)展作出新的成績。
清原滿族自治縣動物衛(wèi)生監(jiān)督管理局
二O一二年五月十一日
第四篇:近期工作匯報
天柱山科技園工程部近期工作匯報
曾敬的各位領導及各位同仁:
一、一年來工作回顧
工程部圍繞集團目標、任務、計劃,結合本單位職能職責全面開展工作。
(一)三期廠房部分
(1)、三期6.5廠房全部順利封頂達到主體結構竣工驗收要求。
首先三期6.5棟廠房順利封頂后,經(jīng)同質監(jiān)站協(xié)商,在炮樓沒有施工完成的情況下,提前進行了
主體結構竣工驗收。
(2)、自驗收后,按照施工節(jié)點,10月10前完成6.5棟廠房整個室外墻面粉刷抹光裝飾裝修落實工作。
(3)、在外墻粉刷抹光的同時,按照施工進度節(jié)點要求,及時安排塑鋼窗外框進場施工安裝。到今天為止,整個三期6.5棟廠房門窗完成C3、C4、二層以上內、外與框玻璃安裝施工。
(4)、除樓口雨棚排水管沒有安裝完成外;完成整個三期室內給、排(污)水、消防管道與設備的室內部分安裝。
(5)、在11月10號前全面完成三期6.5棟廠房室內墻面的粉刷的落實。
(6)、在6.5棟廠房外墻面粉刷抹光干澡后,及時安排外墻防水膩子、乳膠漆施工進場,到今天為止,整個三期6.5棟廠房外墻防水乳膠漆施工到各棟廠房2米以上外墻面。
(7)、完成整個三期屋面防水SBS、綁扎防護層鋼筋與防護層澆筑養(yǎng)護與切塊。現(xiàn)還需人工進行瀝青淋縫保護,防止雨水進入。
(8)、完成整個三期6.5棟廠房室內三層地坪的抹光與底層地坪的澆筑施工監(jiān)管。同時按照業(yè)主要求完成C8-3戶的地坪變更,并收取變更后的工程施工與材料增加費用,由業(yè)主移交公司財務。
(9)、完成三期C10、C9、C8、C3、C4棟廠房屋面防雷網(wǎng)帶的安裝監(jiān)管。
(10)、完成三期6.5棟廠房的驗評技術資料、質控技術資料補齊、簽字移交監(jiān)理公司分項裝訂。
(11)、按照二期施工的技術經(jīng)驗,二次審定優(yōu)化了三期附屬工程供電系統(tǒng)電纜溝的起消,為公司節(jié)約投入施工成本幾萬元。
(12)現(xiàn)場消防管道安裝方案的修改。又一次為公司節(jié)約¢110鍍鋅消防管道52根,計312米。1
(二)公租房項目
(1)、11月11號順利完成公租房竣工驗收工作,并于本月5號公租房48戶鈅匙移交物業(yè)公司,進行公租房交付使用。
(2)、在10月25號前完成公租房附屬工程,供電、給、排(污)水安裝施工、道路澆筑、花磚鋪設養(yǎng)護、綠化培土栽植工作。除供電外,公租房附屬所有工程都進行了分部分項工程竣工驗收。
(三)三期18、15米廠房與大食堂項目
(1)、二棟18米廠房到今天為止,完成主體框架到炮樓的裝模、鋼筋綁扎、驗收、澆筑養(yǎng)護與砌1-3層墻體磚與一層以下結構柱的澆筑監(jiān)管。
(2)、同步安排門窗承包人進行門窗洞的測量,安排制作內、外框。并將設計的底層窗戶洞尺寸進行變更。
(3)、到今天為止完成三期B15、B16、B17棟打樁長度與質量的監(jiān)管。同時進行了樁的長度的三方核定、對比、簽證實際工程量。
(4)、同步安排18米廠房附屬工程供電、給、排(污)水、消防、道路、綠化施工方案的編輯、流程報批。好使下一步同步施工。
二:后期工作落實安排1、2、3、4、5、6、7、8、安排落實三期6.5棟廠房的室外部分的給排水消防管道的挖槽、安裝、回填土施工的監(jiān)督; 落實安排三期外墻面2米以下乳膠漆施工沒有完成的部分監(jiān)管; 落實安排三期6.5棟廠房門窗安裝施工沒有完成的部分監(jiān)管; 落實安排三期6.5棟廠房室內、外供電系統(tǒng)安裝的監(jiān)管。落實三期道路綠化的施工指導及質量控制的監(jiān)管。落實安排三期6.5棟廠房技術資料、質控技術資料的裝訂成冊。力爭在2013年12月28號組織三期工程預檢驗收,元月18日進行三期工程竣工驗收。落實完成園區(qū)東西向主干道的施工指導監(jiān)管。
各位同仁,新年的鐘聲即將敲響,讓我們在總裁辦領導下,凝集全員的集體智慧,堅定信心,群策群力,埋頭苦干,務實進取,我們相信公司目標任務一定會實現(xiàn)!
第五篇:近期工作匯報
近期工作匯報
一、經(jīng)濟工作
1、財稅工作
2010年,沙河街道財政收入完成31358萬元,完成全年任務28600萬元(其中國稅13600萬元,地稅15000萬元)的110%,超額完成2758萬元,比去年同期增長9923萬元,增長46%。其中國稅完成13745萬元,完成任務的101%,超額完成145萬元。地稅完成17613萬元完成任務的117%,超額完成2613萬元,實現(xiàn)了一個億元稅務所和年稅收入庫過億的企業(yè)。固定資產(chǎn)投資完成192152萬元,完成任務的101%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入21000元,比去年增長5%,農民人均純收入10415元,較去年(9000元)增長15.7 %。
2011年要實現(xiàn)財政收入的可持續(xù)增長仍然面臨不少困難,由于沙河地區(qū)的主要稅源來源于房地產(chǎn)行業(yè),當前由于拆遷進度比較緩慢,影響了房地產(chǎn)項目的建設進度,再加上恒大、巨力的一期工程所建房屋銷售高峰期已過,2011年來自房地產(chǎn)的稅收存在減收因素,為此辦事處加大了招商引資力度,新引進企業(yè)3家,分別為包頭龍寶瑞成有限公司、呼鐵伊東公司包頭分公司、內蒙華遠煤化工有限責任公司,預計新增稅收1.5億元。
2、重點項目建設工作
2010年,街道辦事處共承擔的投資在5000萬元以上的重點項目共15個。目前恒大華府、井坪新村等4個續(xù)建項目,已完成投資9.6億元,今年投資建設工程主體已全部完工,現(xiàn)正在進行內外裝修。金創(chuàng)物流大廈、富麗花園、惠德花園等11個新上項目,今年已完成投資1.3億元,其中金創(chuàng)物流大廈21層主體已完工,正在進行內外裝修,預計2011年5月份即可交付使用; 富麗家園主體工程已全部完工。惠德花園、健康路8、9號街坊、硌渣改造等項目,拆遷工作進展順利,現(xiàn)在以邊拆遷邊建設推進項目進度,全年完成項目區(qū)拆遷面積達10萬平方米,拆遷戶數(shù)650戶。
2011年,將進一步加大拆遷進度,推進項目進程,重點是遠洲及融茂項目,力爭有一個大的突破。同時為城市建設建立一個有效的拆遷機制。
二、民生工作
今年上半年共救助大病戶、特困戶、特困學生165戶、190人,扶助資金達60多萬元。全年辦理最低生活保障1137戶,2359人,發(fā)放低保金576萬元;廉租住房申報322戶。春節(jié)前,辦事處籌集資金15萬元,對困難黨員、特困戶、貧困大學生、優(yōu)撫戶、計劃生育戶等352戶進行慰問。慰問金的標準有所提高,覆蓋面大幅擴展。
三、創(chuàng)衛(wèi)工作
為做好創(chuàng)衛(wèi)工作,近期街道辦事處投資35萬元,清理了二道沙河、三道沙河河槽;清理了平房區(qū)旱廁周邊垃圾,粉刷旱廁69座;清理了包蘭鐵路沿線垃圾;制作了25個健康教育宣傳欄,制作固定宣傳標語26條;新增保潔員40人(月工資800元);新臵保潔車60輛,垃圾桶100個及其它保潔工具。有效改善了環(huán)境衛(wèi)生狀況,創(chuàng)衛(wèi)工作的開展奠定了良好的物質基礎和人力保障。
四、信訪維穩(wěn)工作
為了做好元旦、春節(jié)期間的社會穩(wěn)定工作,十二月中旬辦事處召開了矛盾糾紛排查調處工作動員會,對轄區(qū)內各類社會矛盾進行了篩查,逐條進行梳理、歸納,找到解決問題的辦法,對所有信訪案件和隱患矛盾落實到人。目前,社會面比較穩(wěn)定。
工作難點及需要區(qū)委、政府幫助解決的問題
1、拆遷難。拆遷難是全社會面臨的共同問題,也是政策性很強的工作。需要強有力的人力保障及有效的運作機制,現(xiàn)有的拆遷模式已不適應形勢的需要。單靠辦事處一家組織拆遷力量明顯不足,需要整合所有行政資源組織拆遷,基本思路是:建立拆遷的常設機構,由區(qū)政府牽頭,配備專職的拆遷工作人員,在統(tǒng)一的機構內,各職能部門各司其職,推進依法拆遷,減少隨意性,增強拆遷工作的透明度。從而建立一個有效的拆遷運行機制。
2、物業(yè)管理難。由于沙河地區(qū)老舊小區(qū)較多,甚至有不少過去由單位集資建設的獨棟樓房,加之過去基礎設施建設欠帳較多,居民的交費意識較差,從而導致了物業(yè)管理的惡性循環(huán)。要理順物業(yè)管理機制,基本思路及設想是實行分類管理:一類是由物業(yè)公司接管。條件好的小區(qū)選擇有資質,并有良好服務信譽的物業(yè)公司接管,交納保證金,并實行以獎代補;二類是由小區(qū)自管。現(xiàn)在自管做得好的小區(qū)仍由居民自管,由政府考核并給予獎勵;三是由社區(qū)代管。對于一些老、舊、小的物業(yè)公司不愿意、居民也管不好的小區(qū)由社區(qū)代管。由社區(qū)適度收取衛(wèi)生費,不足部分由政府補貼,但在新的機制沒有建立以前仍需政府加大投入。
3、創(chuàng)衛(wèi)工作基礎較差。自開展創(chuàng)衛(wèi)工作以來,辦事處投入120多萬元,但仍顯投入不足,由于基礎設施欠帳較多,這給管理工作帶來不少難度,現(xiàn)二道沙河、三道沙河、鐵路沿線垃圾正在進行清理。但日常保潔面臨不少難度,繼續(xù)增加投入面臨很大壓力,由于沙河辦事處承擔著創(chuàng)衛(wèi)的主要任務,需區(qū)政府在經(jīng)費上予以傾斜。
沙河街道辦事處 2011年1月11日