第一篇:王洼二礦機(jī)關(guān)黨支部2011年度工作總結(jié)
王洼二礦機(jī)關(guān)黨支部2011年度工作總結(jié)
一年來,在公司黨委、二礦黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我機(jī)關(guān)黨支部以推動礦區(qū)文化及精神文明建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)支部建設(shè)為主線,嚴(yán)格黨員干部隊伍管理和教育,鞏固和發(fā)展黨的先進(jìn)性,連同全體機(jī)關(guān)干群,團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實干、開拓創(chuàng)新、追求卓越,為我礦順利完成2011年各項目標(biāo)任務(wù)提供有力的管理保障。
一、支部概況:
我機(jī)關(guān)黨支部共有黨員28人,其中正式26人,預(yù)備2人,其中管理人員12人,職工16人。
二、堅持理論學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng)。以鄧小平理論,“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十七大精神,繼續(xù)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,把開展創(chuàng)先爭優(yōu)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部做為基層黨建首要任務(wù),把創(chuàng)新支部組織生活方式作為開展學(xué)習(xí)的持續(xù)動力,把提升黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力作為學(xué)習(xí)的根本目的;根據(jù)我礦黨總支提出的“基層組織增活力,黨員隊伍提素質(zhì),規(guī)范管理上檔次,安全質(zhì)量上臺階,科學(xué)發(fā)展上水平”開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體要求。機(jī)關(guān)黨支部以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型隊伍、效能型部門為主題,把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)結(jié)合起來。為調(diào)動機(jī)關(guān)全體黨員積極性,始終不渝的保持先進(jìn)性長效機(jī)制,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,組織機(jī)關(guān)各部門做好管理職能角色,夯實 我礦安全生產(chǎn)、平穩(wěn)發(fā)展的服務(wù)保障。
三、加強(qiáng)了工會、共青團(tuán)等組織工作,充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)組織在企業(yè)中的脊梁和紐帶作用。二礦機(jī)關(guān)按照公司工會的要求,根據(jù)實際情況,成立基層分工會組織,對維護(hù)職工權(quán)益、提高職工素質(zhì),促進(jìn)我礦的建設(shè)發(fā)展起到積極作用。同時對團(tuán)員、青年進(jìn)行了全面摸底,為王洼二礦基層團(tuán)支部的改選工作組織奠定了基礎(chǔ);
四、加強(qiáng)組織建設(shè)、充分發(fā)揮黨員在建設(shè)發(fā)展中的表率作用
一是堅持貫徹“黨要管黨,從嚴(yán)治黨”的方針,抓好黨的自身建設(shè),特別是抓好支部自身組建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。根據(jù)機(jī)關(guān)黨支部的具體情況情況,按照黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),發(fā)展了2名預(yù)備黨員,保證了黨員發(fā)展質(zhì)量,確定了5名入黨積極分子,黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng)。
二是大力開展了黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。緊緊圍繞公司黨委和二礦黨總支的總體要求,著力規(guī)范了黨支部的十項工作制度。進(jìn)一步規(guī)范了黨支部工作的開展,充分發(fā)揮黨員在職能管理過程中的示范作用,人事管理中應(yīng)公司新機(jī)構(gòu)改革要求,積極完成二礦的機(jī)構(gòu)整合重組,及定崗定員等各類勞資業(yè)務(wù)。檔案管理細(xì)致入微,就歸檔前分類鑒定、處理,歸檔后保管、保衛(wèi)、保密做到有計劃、有保障。以創(chuàng)建生態(tài)型礦井為目標(biāo),不斷加強(qiáng)礦區(qū)環(huán)境綠化、凈化、亮化、硬化、美 化程度,切實為職工提供溫馨化、花園化的生活環(huán)境。為二礦的快速、穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的行政、后勤保障;我機(jī)關(guān)支部生產(chǎn)科、安檢科、調(diào)度中心屬生產(chǎn)保障部門,一年來認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示,牢固樹立“安全第一”思想,做好全科日常管理工作,并認(rèn)真完成礦領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),對作業(yè)規(guī)程及專項技術(shù)措施做到技術(shù)合理,措施得力。及時制定采掘工作面接替計劃及巷道維修計劃,確保生產(chǎn)的正常采掘接續(xù)。抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo),按照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真組織實施,推廣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。對事故隱患積極排查,分析較大隱患,協(xié)助生產(chǎn)聯(lián)隊及時制定措施,限期整改。深入現(xiàn)場解決采掘頭面及巷道頭的安全質(zhì)量問題,掌握生產(chǎn)聯(lián)隊的生產(chǎn)進(jìn)度,當(dāng)好分管礦長的參謀,及時平衡解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,抓好職工安全、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn);切實做好生產(chǎn)調(diào)度工作,確保各項任務(wù)有序進(jìn)行。將每周各隊各科室工作進(jìn)程和本周工作重點以信息的形式向職工傳達(dá)并及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報,實現(xiàn)工作的規(guī)范性和高效性。并根據(jù)每天晨會信息及時進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)安排和調(diào)整,根據(jù)井下各隊文明生產(chǎn)情況,制訂《2011年文明生產(chǎn)管理考核辦法》,加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度。建立信息化管理、網(wǎng)絡(luò)通訊、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理,實現(xiàn)了井下地面重要場所實時監(jiān)控?zé)o盲區(qū),促進(jìn)了王洼二礦成為現(xiàn)代化,信息化,高產(chǎn)高效的本質(zhì)安全型礦井建設(shè)步伐,有效發(fā)揮了黨員在礦區(qū)服務(wù) 工作中的示范作用和先鋒表率作用。
五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)職工素質(zhì)全面提高
一是以豐富職工業(yè)余文化生活為重點,建立了黨員活動室,配備了乒乓球、籃球、羽毛球、有線電視等活動器材;參加公司組織的慶祝建黨90周年“唱紅歌”聯(lián)誼活動;通過活動的開展,企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高。以提高職工隊伍素質(zhì)為重點,制定了相應(yīng)的培訓(xùn)教育規(guī)劃,協(xié)助礦抓培訓(xùn)教育、宣傳企業(yè)形勢任務(wù),抓規(guī)范管理提高職工素質(zhì)和安全意識。
二是不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè),積極開展安全文化宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識。定期更換以安全宣傳為內(nèi)容的牌板;拓寬了礦廣播站安全文化建設(shè)的內(nèi)容;在礦區(qū)顯要位置安裝十二塊文化宣傳櫥窗;在礦區(qū)主要場所懸掛了安全標(biāo)語;在職工宿舍、澡塘張貼了安全警語。
三是在二礦竣工驗收時,營造積極的輿論氛圍,作了一系列綜合、全面的對外宣傳工作,樹立了企業(yè)形象。
四是遵循集團(tuán)公司“紅旗黨支部”標(biāo)準(zhǔn)要求,做好三會一課制度、民主集中制、黨風(fēng)廉政建設(shè)、職工思想教育與聯(lián)系群眾、民主生活會、民主評議黨員、黨員教育管理、創(chuàng)先爭優(yōu)、入黨積極分子管理工作。同時按照集團(tuán)公司、公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動指導(dǎo)意見和安排,通過崗位奉獻(xiàn)、青年崗位能手、“三對標(biāo)三進(jìn)入”及每月創(chuàng)先爭優(yōu)報表集中開展?fàn)巹?chuàng)活動,其中以“遵章守紀(jì)、文明辦公”為主題開展的爭創(chuàng)活動,以創(chuàng)新學(xué)習(xí)辦法,增加學(xué)習(xí)目標(biāo)來擴(kuò)寬學(xué)習(xí)視野,以工作文明、規(guī)范、有序、高效確保文明辦公,以樹立全局觀念和大局意識做好團(tuán)結(jié)協(xié)作,以加強(qiáng)自律意識,拒腐防敗做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實督促每一名機(jī)關(guān)工作人員勤奮進(jìn)取、忠于職守、艱苦奮斗、紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn)。
六、做好宣傳工作,營造良好輿論氛圍。
借助王洼二礦竣工驗收之際,我支部設(shè)計由二礦礦區(qū)總覽、礦井介紹、項目批復(fù)、建設(shè)完成、生產(chǎn)系統(tǒng)、財務(wù)管理、培訓(xùn)管理、黨建工作、聯(lián)隊介紹及其他共計20具圖文并茂的立式展版、噴繪53副、路燈標(biāo)語140副和懸掛式展板、氛圍襯托輔助品組成的文化長廊一系列綜合、全面的對外宣傳工作。并向公司報送稿件68篇,公司黨群部王煤信息采納13篇,寧夏發(fā)電集團(tuán)信息報、固原日報等外媒采納15篇,借助媒體一定程度的讓外界進(jìn)一步了解王洼二礦,提高了王洼二礦的知名度、美譽(yù)度。
回顧一年工作,結(jié)合2012年工作打算,我們具體做到:嚴(yán)格按照集團(tuán)公司紅旗黨支部標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善“細(xì)則”要求的各項制度,其中三會一課制度做到認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計劃,積極組織實施,記錄完整細(xì)致,重點認(rèn)真學(xué)習(xí),全面貫徹落實十七大會議精神和新黨章,用十七大精神武裝頭腦,堅定不移的執(zhí)行我黨各項決策,并用其指導(dǎo)工作實踐,檢驗工作成 效。
民主集中制把握好輿論導(dǎo)向工作,打好民主牌與政治牌;促進(jìn)黨員教育管理與職工思想政治工作科學(xué)化、規(guī)范化,突出實效性,保證長期性,制定黨員教育、政治學(xué)習(xí)考核制度,進(jìn)一步確保此項工作的嚴(yán)肅性及紀(jì)律性,使機(jī)關(guān)全體黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格要求自己,善于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實踐,大膽創(chuàng)新,與時俱進(jìn)。在工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,不滿足于現(xiàn)狀,不斷提出新的工作目標(biāo),不斷實現(xiàn)新的突破。加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè),按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,繼續(xù)做好入黨積極分子及重點發(fā)展對象推薦工作。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,理論聯(lián)系實際,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。進(jìn)一步規(guī)范黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的管理,增強(qiáng)干部學(xué)習(xí)的自覺性和實效性,努力形成干部帶頭學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,促進(jìn)干部思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和運(yùn)用理論解決實際問題能力的提高。使黨員干部的管理理念、思維方式、工作水平、創(chuàng)新意識都走在職工群眾的前列。扎實推進(jìn)黨建工作的創(chuàng)新,開展豐富多彩的企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新活動。聯(lián)系群眾工作亦是我機(jī)關(guān)支部工作需重點加強(qiáng)的項目,創(chuàng)建常規(guī)性聯(lián)系點,方便黨支部與職工群眾的聯(lián)系溝通,實質(zhì)上解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的三最問題。
回顧過去,自查自省,我機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)成為學(xué)習(xí)型基層黨組織任重道遠(yuǎn),只有通過不斷的總結(jié)經(jīng)驗,樹立目標(biāo),以兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇的態(tài)度認(rèn)真完成上級組織給予的各項工作任務(wù),為我礦來年健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供堅實的政治保障。
王洼二礦機(jī)關(guān)黨支部
2011年12月
第二篇:2012年王洼二礦機(jī)關(guān)黨支部工作總結(jié)
王洼二礦機(jī)關(guān)黨支部2012工作總結(jié)
2012年王洼二礦機(jī)關(guān)黨支部在公司黨委、二礦黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以精神文明建設(shè)為目標(biāo),以支部組織建設(shè)為主線,嚴(yán)格黨員干部隊伍管理和教育,鞏固和發(fā)展黨的先進(jìn)性,同全體機(jī)關(guān)干群,團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實干,為我礦順利完成2012年各項目標(biāo)任務(wù)提供有力的管理保障。
王洼二礦機(jī)關(guān)黨支部共有黨員32人,其中正式32人,無預(yù)備黨員。入黨積極分子7人。其中管理人員16人,職工23人。
1、重視理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)支部建設(shè)工作。
以鄧小平理論,“三個代表”重要思想為指導(dǎo),進(jìn)行每季度一次的黨員大會、黨課教育,每月一次的支部擴(kuò)大會議,全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中、六中、七中全會精神、黨的十八大精神、科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化工作、準(zhǔn)軍事化管理與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部做為基層黨建首要任務(wù)。機(jī)關(guān)黨支部以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型隊伍、效能型部門為主題,把深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)結(jié)合起來,通過黨員干部民主生活會、黨員干部民主測評等活動,進(jìn)一步夯實工作態(tài)度,提高工作效率及質(zhì)量。
加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè),按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,繼續(xù)做好入黨積極分子及重點發(fā)展對象推薦工作,今年前三季度共發(fā)展入黨積極分子7名。聯(lián)系群眾工作亦是我機(jī)關(guān)支部工作需重點加強(qiáng)的項目,創(chuàng)建了常規(guī)性聯(lián)系點(機(jī)關(guān)辦公室),方便黨支部與職工群眾的聯(lián)系溝通。
遵循集團(tuán)公司“紅旗黨支部”標(biāo)準(zhǔn)要求,做好三會一課制度、民主集中制、黨風(fēng)廉政建設(shè)、職工思想教育與聯(lián)系群眾、民主生活會、民主評議黨員、黨員教育管理、創(chuàng)先爭優(yōu)、入黨積極分子管理工作。以創(chuàng)新學(xué)習(xí)辦法,增加學(xué)習(xí)目標(biāo)來擴(kuò)寬學(xué)習(xí)視野,以準(zhǔn)軍事化管理確保文明辦公,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以樹立全局觀念和大局意識做好團(tuán)結(jié)協(xié)作,以加強(qiáng)自律意識,拒腐防敗做好黨風(fēng)廉政建設(shè),先后制作廉政文化宣傳牌40幅,室外櫥窗2幅,干部個人廉潔檔案24件,切實督促每一名黨員干部勤奮進(jìn)取、忠于職守、艱苦奮斗、紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn)。
2、加強(qiáng)群團(tuán)組織工作,充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
王洼二礦機(jī)關(guān)黨支部積極發(fā)揮工會、共青團(tuán)組織的橋梁和紐帶作用,圍繞上級組織精神指示,加強(qiáng)活動組織力度,青年準(zhǔn)軍事化管理行動(公司青年職工準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練會操三等獎)、節(jié)能降耗、修舊利廢、五小創(chuàng)新、六五普法知識檢查、獻(xiàn)愛心幫貧扶困、五一、五四、十一專項文娛活動、籃球運(yùn)動會等一系列活動即奠定了堅實的群眾基礎(chǔ),又有效發(fā)揮了職工群眾的集體智慧與團(tuán)結(jié)力量。
3、加強(qiáng)組織建設(shè)、部門管理,充分發(fā)揮黨員的表率作用。緊緊圍繞公司黨委和二礦黨總支的總體要求,著力規(guī)范黨支部工作制度,提高了機(jī)關(guān)各職能科室的執(zhí)行力、業(yè)務(wù)績效。人事管理應(yīng)公司相關(guān)要求及職工合理化意見,積極完成二礦所屬科室定崗定員、崗位工資升薪等各類勞資業(yè)務(wù)。檔案管理細(xì)致入微,就歸檔前分類鑒定、處理,歸檔后保管、保衛(wèi)、保密做到有計劃、有保障。生產(chǎn)科、安檢科、調(diào)度中心屬生產(chǎn)保障部門,一年來認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示,牢固樹立“安全第一”思想,一是對作業(yè)規(guī)程及專項技術(shù)措施做到技術(shù)合理,措施得力,及時制定采掘工作面接替計劃及巷道維修計劃,確保生產(chǎn)的正常接續(xù);二是抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo),按照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真組織實施,推廣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理;三是對事故隱患積極排查,分析較大隱患,協(xié)助生產(chǎn)聯(lián)隊及時制定措施,及時平衡解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;四是抓好職工安全、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),先后制定了王洼二礦《星級安檢員量化考核辦法》、《職工培訓(xùn)考核管理辦法》、《基層管理人員下井帶班制度》等多項規(guī)章制度,增強(qiáng)了考核的針對性、有效性和可操作性;五是生產(chǎn)調(diào)度工作將每周各隊各科室工作進(jìn)程和本周工作重點以信息的形式向職工傳達(dá)并及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報,實現(xiàn)工作的規(guī)范性和高效性,并根據(jù)每天晨會信息及時進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)安排和調(diào)整,根據(jù)井下各隊文明生產(chǎn)情況,完善文明生產(chǎn)相關(guān)管理考核辦法,加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度,并逐步完善信息化管理、網(wǎng)絡(luò)通訊、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理,實現(xiàn)了井下地面重要場所實時監(jiān)控?zé)o盲區(qū),促進(jìn)了王洼二礦成為現(xiàn)代化,信息化,高產(chǎn)高效的本質(zhì)安全型礦井建設(shè)步伐。六是在綜合治理工作中制定了《煤礦重點要害部位管理制度》、《環(huán)境衛(wèi)生考核制度》、《綜治辦內(nèi)部考核制度》、《單身公寓管理制度 》,《流動人員管理制度》等一系列規(guī)則制度與防控措施,同時安裝監(jiān)控
系統(tǒng)和確保保衛(wèi)人員不間斷巡邏,對加強(qiáng)礦區(qū)綜合治理工作奠定了牢固基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),礦區(qū)宣傳工作,促進(jìn)職工素質(zhì)全面提高。
以豐富職工業(yè)余文化生活為重點,充實了黨員活動室,新建了籃球場,組織了拔河比賽、跳繩比賽、乒乓球比賽、長跑、自行車慢賽、唱歌達(dá)人等文娛活動,通過活動的開展,職工群眾的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高。
不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè),積極開展安全文化宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識。定期更換文化連廊宣傳牌板3組,各類立式宣傳展板(24幅)、路燈架標(biāo)語(144幅)、大型噴繪標(biāo)語(39幅)、電子媒介(滾動屏);同時堅持每天定時廣播,保證廣播稿件質(zhì)量,全年內(nèi)部先后播出廣播稿件234篇,向公司內(nèi)外發(fā)表宣傳稿件,各類新聞圖片共計28篇,加強(qiáng)了對王洼二礦的宣傳力度。
回顧一年工作,面臨即將到來的2013年,我們將具體做到:嚴(yán)格按照集團(tuán)公司紅旗黨支部標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善“細(xì)則”要求的各項制度,其中三會一課制度做到認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計劃,積極組織實施,記錄完整細(xì)致,重點認(rèn)真學(xué)習(xí),全面貫徹落實十八大會議精神和新黨章,用十八大精神武裝頭腦,堅定不移的執(zhí)行我黨各項決策,并用其指導(dǎo)工作實踐,檢驗工作成效;促進(jìn)黨員教育管理與職工思想政治工作科學(xué)化、規(guī)范化,突出實效性,保證長期性,制定黨員教育、政治學(xué)習(xí)考核制度,進(jìn)一步確保此項工作的嚴(yán)肅
性及紀(jì)律性,使機(jī)關(guān)全體黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格要求自己,善于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實踐,大膽創(chuàng)新,與時俱進(jìn)。在工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,不滿足于現(xiàn)狀,不斷提出新的工作目標(biāo),不斷實現(xiàn)新的突破。
總結(jié)不足之處,完善下一步工作機(jī)制,機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)學(xué)習(xí)型基層黨組織的工作任重道遠(yuǎn),只有通過不斷的總結(jié)經(jīng)驗,樹立目標(biāo),以兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇的態(tài)度認(rèn)真完成上級組織給予的各項工作任務(wù),為來年王洼二礦各項中心工作健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供堅實的政治保障。
第三篇:王洼二礦機(jī)關(guān)黨支部分類定級情況匯報
王洼二礦機(jī)關(guān)黨支部
基層組織建設(shè)年自評結(jié)果、分類定級自查報告
根據(jù)王煤黨發(fā)【2012】32號文件《王洼煤業(yè)公司在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年的實施方案》文件精神,為切實做好王洼二礦機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)年活動的各項工作,確保機(jī)關(guān)基層組織建設(shè)年活動朝著科學(xué)化、規(guī)劃化、制度化的目標(biāo)有序推進(jìn),促進(jìn)黨建工作整體推進(jìn),按照文件要求,結(jié)合本單位實際,現(xiàn)將王洼二礦機(jī)關(guān)黨支部分類定級工作匯報如下:
一、基本原則
王洼二礦機(jī)關(guān)黨支部分類定級工作要堅持突出重點,堅持實事求是、客觀公正,不回避問題,不降低標(biāo)準(zhǔn);堅持簡便易行,合理確定工作步驟、程序和要求,便于操作。
二、黨支部基本情況
目前王洼二礦機(jī)關(guān)黨支部,共有 名黨員,其中預(yù)備黨員 名,入黨積極分子 名,黨員平均年齡 歲,%的黨員具有大專以上學(xué)歷,是一支思想業(yè)務(wù)素質(zhì)高的黨員隊伍。該黨支部以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的目標(biāo),積極加強(qiáng)組織建設(shè),不斷健全完善組織制度,二礦機(jī)關(guān)黨支部與2011年評為“模范紅旗黨支部”。
三、分類定級自評結(jié)果
(一)、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),重視干部思想政治教育,堅持不懈地推進(jìn)思想建設(shè)。(滿分10分,自評9.5分)
王洼二礦機(jī)關(guān)黨支部始終把理論學(xué)習(xí)作為干部思想建設(shè)的基礎(chǔ)工程,堅持和不斷完善理論學(xué)習(xí)制 度,充分發(fā)揮黨支部在政治理論學(xué)習(xí)中的領(lǐng)導(dǎo)和表率作用。在理論學(xué)習(xí)中,我們創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,個人履職能力和水平。并結(jié)合第一季度基層黨建督查工作,深入基層黨支部分類指導(dǎo),督促檢查,確保了分類定級工作有序推進(jìn)。我黨支部按照“書記抓、抓書記”的要求,增強(qiáng)參與分類定級工作的自覺性和主動性。
(二)、王洼二礦機(jī)關(guān)黨支部層層安排部署,確保有序開展。(滿分25分,自評24.5分)
在明確分類定級的范圍、條件、標(biāo)準(zhǔn)、步驟、程序和要求的同時,把機(jī)關(guān)黨支部分類定級作為推進(jìn)新一輪“基層組織建設(shè)年”活動的一項基礎(chǔ)工作和有力抓手,高度重視,精心安排,強(qiáng)化措施,狠抓落實。狠抓“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)”成果鞏固工作,扎實開展“廉潔型、節(jié)約型”機(jī)關(guān)建設(shè),認(rèn)真組織黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)黨的基本理論、現(xiàn)代審計知識與理念,有效解決領(lǐng)導(dǎo)班子、個人思想觀念、作風(fēng)建設(shè)、改革發(fā)展、服務(wù)群眾等方面存在的認(rèn)識問題,切實提升工作能力,增強(qiáng)理論指導(dǎo)實踐的能力。將政治理論學(xué)習(xí)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來,將政治理論學(xué)習(xí)與反腐倡廉教育結(jié)合起來,將政治理論學(xué)習(xí)與工作實際結(jié)合起來,把落實“三會一課”制度作為政治理論學(xué)習(xí)落實的重要手段,規(guī)定相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容,以集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的形式保證理論學(xué)習(xí)時間,要求學(xué)習(xí)有讀書筆記、學(xué)完有心得體會。
(三)、分類調(diào)查摸底,注重掌握實情。(滿分15分,自評14.5分)
按照實事求是、客觀公正、不回避問題、不降低標(biāo)準(zhǔn)的原則,制作基層黨組織分類定級統(tǒng)計表、調(diào)查摸底匯總表、黨員群眾滿意度測評表等,注重發(fā)展思路是否清晰、工作制度是否完善、活動陣地是否規(guī)范、保障機(jī)制是否健全、黨員教育是否經(jīng)常、作用發(fā)揮是否明顯、工作實績是否突出、黨員群眾是否滿意等10個方面對我黨支部逐一進(jìn)行分類調(diào)查摸底,摸清基本情況,深入分析狀況,總結(jié)工作特點,找準(zhǔn)存在問題,切實做到信息準(zhǔn)、情況明、底數(shù)清,心中有數(shù)。我黨支部設(shè)有一個專職黨建干事和一個工團(tuán)干事,并且搞了大量的文體娛樂活動,“拔河比賽、踢毽子、提倡文明辦公”等活動,加大宣傳力度,鼓勵一線職工,提高我看的知名度,尤其是對存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),做到具體情況具體對待,分門別類加以梳理,認(rèn)真查找原因癥結(jié),為科學(xué)分類定級提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。
(四)、創(chuàng)新評定方式,準(zhǔn)確分類定級。(滿分35分,自評34.5分)
二礦機(jī)關(guān)黨支部的功能定位、職責(zé)任務(wù)和行業(yè)特點,對照黨支部“五個好”目標(biāo)要求,對黨支部定級內(nèi)容和評分要點、計分辦法進(jìn)行細(xì)化分解、量化指標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)了分類定級工作的針對性和操作性。我黨支部在嚴(yán)格遵循黨支部分類定級基本程序的前提下,結(jié)合各自實際,采取黨支部書記述職、黨支部自評、黨員群眾測評、評定等級,我黨支部黨政工團(tuán)齊抓共管,黨(政)務(wù)公開經(jīng)?;R皇屈h支部書記黨性強(qiáng)、品行好、作風(fēng)正,善于抓班子、帶隊伍;二是黨支部書記實行“一崗雙責(zé)”;三是有清晰的工作思路和工作計劃;四是黨支部成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、清正廉潔;五是發(fā)展黨員程序規(guī)范;六是積極參加上級黨組織開展的學(xué)習(xí)培訓(xùn);七是全體黨員按時交納黨費(fèi)。
(五)、明確整改措施,抓好整頓提高,得群眾好評。(滿分15分,自評14.5分)
該黨支部以“切實加強(qiáng)基層組織建設(shè)、密切黨群關(guān)系、充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用”為切入點,通過民主生活會和民主評議會,黨員測評率均達(dá)到100%。我礦機(jī)關(guān)黨支部調(diào)查摸底、分類定級的基礎(chǔ)上,按照鞏固先進(jìn)、推動一般、整頓后進(jìn)的要求,并要求把有效做法制度化,成功經(jīng)驗長效化,鞏固先進(jìn)成果;理清工作思路,明確措施任務(wù),激勵比學(xué)趕超;明確目標(biāo),提出時限要求,強(qiáng)化指導(dǎo)督查,同時得到領(lǐng)導(dǎo)職工的好評。
第四篇:王洼二礦黨總支2011工作總結(jié)
王洼二礦黨總支2011工作總結(jié)
王洼二礦黨總支下設(shè)4個基層黨支部,即機(jī)關(guān)黨支部、機(jī)電科黨支部、運(yùn)輸隊黨支部、通防隊黨支部,共有黨員53 人,其中正式黨員43人,預(yù)備黨員10人,全部為在崗黨員。
2011年以來,在寧夏發(fā)電集團(tuán)和王洼煤業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,王洼二礦各級黨組織堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力為目標(biāo),努力把黨總支政治核心作用體現(xiàn)到煤業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略謀劃和王洼二礦安全生產(chǎn)組織實施的保證監(jiān)督上,把黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用體現(xiàn)到組織帶領(lǐng)黨員和職工隊伍完成安全生產(chǎn)任務(wù)上,把黨員先鋒模范作用體現(xiàn)到立足崗位、帶頭創(chuàng)造一流工作業(yè)績上,把宣傳思想工作作用體現(xiàn)到凝心聚力促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展上,把企業(yè)文化建設(shè)作用體現(xiàn)到興礦建隊育人、提升企業(yè)軟實力上,把群團(tuán)組織作用體現(xiàn)到充分調(diào)動職工群眾積極性上,為實現(xiàn)王洼煤業(yè)公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和完成王洼二礦安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)提供了堅強(qiáng)的思想保證、政治保證和組織保證。
1、堅持把學(xué)習(xí)科學(xué)理論與指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)實踐結(jié)合起來,奠定了科學(xué)發(fā)展的思想基礎(chǔ)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型黨員為契機(jī),突出各級領(lǐng)導(dǎo)班子這個重點,充分借助中心組學(xué)習(xí)、班子民主生活會、二礦干部會議、組織理論自學(xué)活動等多種形式,強(qiáng)化黨的最新理論成果的學(xué)習(xí)教育。注重提高科學(xué)理論的內(nèi)化力,通過開展興起學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀、邁好跨越發(fā)展第三步等系列活動,提高理論教育的實效,增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的危機(jī)意識、發(fā)展意識、機(jī)遇意識。特別是王 1
洼二礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子履職大半年來,從公司實際和王洼二礦從基本建設(shè)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)礦井的新實踐出發(fā),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,解放思想、開拓思路、直面困難、求實創(chuàng)新,形成了提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、凝聚力量、搶抓機(jī)遇的共識,認(rèn)真貫徹王洼煤業(yè)有限公司提出的三步走發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步確立了打造千萬噸級的大型煤炭生產(chǎn)基地的戰(zhàn)略,確立了“當(dāng)年實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)、次年提升水平、三年完成技改”發(fā)展原則,使王洼二礦的發(fā)展思路更加清晰。同時,高起點謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,啟動王洼二礦300萬噸技術(shù)改造的發(fā)展規(guī)劃,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展從戰(zhàn)略定位、發(fā)展方向和工作方案上提供支撐。
2、堅持把繼承發(fā)展和求實創(chuàng)新結(jié)合起來,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力。在認(rèn)真落實黨建工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、激勵、責(zé)任體系的基礎(chǔ)上,堅持突出重點、整體推進(jìn)。一是深入開展學(xué)習(xí)實踐活動。牢牢把握公司全力向千萬噸級大型現(xiàn)代化煤炭生產(chǎn)基地邁進(jìn)的難得機(jī)遇,以具體工作實踐為抓手,立足王洼二礦轉(zhuǎn)型的實際,精心組織,周密安排,扎實推進(jìn),探索創(chuàng)新,順利完成了王洼二礦竣工驗收工作、圓滿完成了原煤生產(chǎn)任務(wù),完成了王洼二礦由基本建設(shè)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)礦井的任務(wù),取得了明顯效果。二是積極推進(jìn)干部隊伍建設(shè)。突出建設(shè)“五好班子”目標(biāo),在二礦管理層深入開展 “提高執(zhí)行力、提升發(fā)展力、增強(qiáng)和諧力”作風(fēng)建設(shè)活動,著力解決各級管理人員思想認(rèn)識、工作落實、能力素質(zhì)、黨性修養(yǎng)上“四不到位”的問題,切實提高了管理人員的憂患意識、責(zé)任意識、機(jī)遇意識和進(jìn)取意識。修訂完善《王洼二礦管理制度匯編》,制定中層管理人員相應(yīng)的日??己宿k法,嚴(yán)格
考核和日常管理,將考核結(jié)果與干部的選拔、薪酬和獎懲掛鉤,增強(qiáng)了考核的針對性、有效性和可操作性,建立健全了以思想品德為基礎(chǔ),以績效目標(biāo)為核心,以創(chuàng)新能力為重點的管理人員業(yè)績考核評價體系。三是著力深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極貫徹上級要求,將公司已經(jīng)開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動深化拓展為以爭創(chuàng)“五好”黨支部,爭做“六好”黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,堅持宣傳輿論發(fā)動、督導(dǎo)檢查促動、典型示范帶動、嚴(yán)格考核推動的工作方法,堅持黨建帶工建、帶團(tuán)建創(chuàng)先爭優(yōu),把握集中核查、公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議四項重點工作,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與安全生產(chǎn)相結(jié)合、與提升水平相結(jié)合、與強(qiáng)化管理相結(jié)合、與和諧礦區(qū)相結(jié)合,通過深入開展民主評議、經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)考察等活動,為王洼二礦黨建工作創(chuàng)新發(fā)展添注了不竭動力。同時,制定并實施《王洼二礦黨總支2011黨建工作計劃》,堅持黨群工作一體化考評管理,進(jìn)一步促進(jìn)了黨組織和黨員的“三個作用”的發(fā)揮。
3、堅持把強(qiáng)化措施和嚴(yán)格要求結(jié)合起來,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是完善防控機(jī)制。二礦新班子組建以來,從規(guī)范決策程序、堵塞管理漏洞、防范控制風(fēng)險、提高管理效能等方面入手,切實貫徹執(zhí)行《王洼煤業(yè)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)“十不準(zhǔn)”》初步形成了以積極防范為核心、以強(qiáng)化管理為手段的科學(xué)防控機(jī)制。二是強(qiáng)化廉潔教育。積極貫徹學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,在礦區(qū)營造了濃厚的學(xué)廉、說廉、倡廉、促廉的氛圍。
4、堅持把目標(biāo)激勵與文化熏陶結(jié)合起來,調(diào)動了干部
職工的積極性創(chuàng)造性。全礦的思想政治工作牢牢把握發(fā)展第一要務(wù),依靠教育和文化“軟實力”,引領(lǐng)廣大職工落實改革發(fā)展“硬任務(wù)”。一是用形勢任務(wù)教育人,增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的堅定信心。在公司面臨難得發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展挑戰(zhàn)并存的形勢下,二礦各黨支部采取編印宣傳信息、礦務(wù)公開、集中教育等多種形式,廣泛宣講,深入教育,層層動員,引導(dǎo)廣大職工認(rèn)識礦情,分析形勢,明確任務(wù),直面困難,堅定信念,把思想和行動統(tǒng)一到礦班子的決策部署上來,把智慧和力量凝聚到由基本建設(shè)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)礦井上來,在全礦形成共度難關(guān)、共謀發(fā)展的思想共識,保證了各項工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。一年來,王洼二礦順利實現(xiàn)了“三完成”。二是用團(tuán)隊精神凝聚人,形成了干事創(chuàng)業(yè)的工作合力。堅持正確輿論導(dǎo)向,大力弘揚(yáng)精誠協(xié)作、拼搏進(jìn)取的團(tuán)隊精神,相繼安排了一系列促進(jìn)王洼二礦安全生產(chǎn)、實現(xiàn)正軌循環(huán)、促進(jìn)115011綜采工作面走向正常、確保全年生產(chǎn)任務(wù)的勞動競賽活動,有力地促進(jìn)了二礦的各項工作;今年前十一個月,生產(chǎn)原煤127萬噸,完成掘進(jìn)進(jìn)尺3737米,全面完成了公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。三是用示范行動帶動人,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的拼搏斗志。面對王洼二礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜的困難與壓力,二礦各級干部借助開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動,把轉(zhuǎn)變作風(fēng)作為創(chuàng)新思路、開拓工作、務(wù)求實效的關(guān)鍵環(huán)節(jié),特別是班子成員堅持下井帶班作業(yè),深入現(xiàn)場,真抓實干,靠身先士卒的人格力量感染群眾,較好地發(fā)揮了思想政治工作的感召力,形成了同心同德渡難關(guān)、萬眾一心謀發(fā)展的合力。四是用企業(yè)文化塑造人,提升了干事創(chuàng)業(yè)的思想境界。從深化企業(yè)文化認(rèn)識,打造富有王煤特色企業(yè)文化的實際出發(fā),初步草擬了《王洼二礦企業(yè)文化建設(shè)綱要》。同時,把安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的突破口,通過建塑安全工作理念、在聯(lián)廊形成安全文化長廊、在廠區(qū)設(shè)置企業(yè)文化標(biāo)語、開展安全簽名活動等多種形式,大力開展安全文化建設(shè),并推行精細(xì)化管理,嚴(yán)格宣貫員工行為規(guī)范,促進(jìn)了管理文化內(nèi)化于心、固化于制、外化于行;同時加大宣傳工作力度,堅持每天定時廣播,保證廣播稿件質(zhì)量,積極對外發(fā)表宣傳稿件,提高二礦的知名度和美譽(yù)度。
5、堅持把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來,促進(jìn)了礦區(qū)穩(wěn)定和諧。首先,在解疑釋惑中轉(zhuǎn)變觀念。無論是實行以工資改制為重點的“三項制度”改革,還是破解二礦基本建設(shè)期間的遺留問題,二礦上下都超前謀劃,主動介入,黨政工團(tuán)組織各負(fù)其責(zé),上下聯(lián)動,全方位工作,保證了工資改革深入推進(jìn)。其次,在交流溝通中理順情緒。針對礦井地質(zhì)賦存條件造成的安全生產(chǎn)壓力、接續(xù)壓力,二礦堅持旗幟不到、精神不垮、礦區(qū)不亂、人心不散、管理不松、效益不降、發(fā)展不停,保持了難得的穩(wěn)定局面和良好的發(fā)展態(tài)勢。第三,在辦好實事中維護(hù)利益。堅持用發(fā)展成果鼓舞職工,通過施行新工資制,調(diào)高工資標(biāo)準(zhǔn),提高井下津貼等措施,切實提高職工收入水平。今年元月至11月份職工人均收入達(dá)到5.5萬元,同比增加7150元。結(jié)合創(chuàng)建生態(tài)型礦井的目標(biāo),不斷加大礦區(qū)環(huán)境綠化、凈化、亮化、硬化、美化和礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度,做到地面生活環(huán)境溫馨化、花園化,井下作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、人性化,全年植樹4000多棵,種植草坪37000平方米。
6、堅持把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和支持工作結(jié)合起來,增強(qiáng)了群團(tuán)
工作活力。王洼二礦各級黨組織始終注意加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo),從政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上保護(hù),把全心全意依靠職工群眾辦礦的方針落到了實處。其一,在推進(jìn)民主管理上工作扎實。不斷深化礦務(wù)公開,加強(qiáng)民主管理,從黨建宣傳、生產(chǎn)計劃、月度考核、評優(yōu)選先等每月都予以公開,職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到有效保證和維護(hù)。其二,在強(qiáng)化服務(wù)職能上成效明顯。礦各級群團(tuán)組織緊緊圍繞二礦中心工作,扎實開展安康杯、勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、提合理化建議、安全監(jiān)督檢查等各項建功立業(yè)活動,激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)、創(chuàng)業(yè)績的積極性。涌現(xiàn)出了連建軍等一批知識型、技能型、奉獻(xiàn)型職工。其三,在夯實基礎(chǔ)管理上措施得力。認(rèn)真落實煤業(yè)公司關(guān)于“五好班組”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作部署,不斷健全管理制度,細(xì)化目標(biāo)措施,量化考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,班組建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng);召開班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)會,總結(jié)交流經(jīng)驗。其四,在活躍礦區(qū)文化生活上效果突出。堅持把思想性、知識性、趣味性統(tǒng)一起來,組織職工群眾開展豐富多彩的演、展、賽活動,尤其是參加以慶祝建黨90周年唱紅歌等系列活動,聲勢大、效果好,充分展示了礦區(qū)職工的精神風(fēng)貌。
二、存在的問題和不足
1、創(chuàng)先爭優(yōu)活動方法單一,形式不夠靈活,措施還不夠詳細(xì)具體。
2、黨員教育培訓(xùn)工作在總量上有所欠缺。
3、黨建方面創(chuàng)新不夠。
第五篇:王洼二礦“兩個責(zé)任”自查報告 王立峰
王洼二礦“兩個責(zé)任”自查報告
根據(jù)中鋁集團(tuán)公司和王洼煤業(yè)有限公司紀(jì)委關(guān)于開展《認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中鋁公司深入推進(jìn)落實“兩個責(zé)任”電視電話會議精神》文件要求,在認(rèn)真學(xué)習(xí)中鋁公司相關(guān)會議精神,落實“兩個責(zé)任”和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè),結(jié)合我礦實際,我以身作則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷提高自身拒腐防變能力。做到自身廉潔自律,敢于擔(dān)當(dāng),對照個人的工作情況,現(xiàn)報告如下:
近幾年來,在上級黨組織的教育指導(dǎo)下,我堅定理想信念,搞好安全生產(chǎn),完成經(jīng)營指標(biāo),在工作中盡力發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),遵守黨的紀(jì)律和國家法律,認(rèn)真執(zhí)行了黨的各項法規(guī)、政策,自覺接受廣大干部職工的監(jiān)督,沒有侵害職工合法權(quán)益的行為。
一、不存在違反規(guī)定扣押,收繳他人款物或者處罰的行為。
二、不存在損害公司聲譽(yù)的事情,沒有隱瞞違法違紀(jì)事情而得到好處不報,違反勞動紀(jì)律不查的行為。
三、不存在設(shè)立小金庫,侵吞,截留挪用、坐支公款的行為。
四、不存在利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親屬謀取利益的行為。
五、不存在弄虛作假,騙取榮譽(yù)和其他利益的行為。
六、不存在大操大辦喪、喜慶事宜,或者借機(jī)斂財。
干規(guī)定》,通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),夯實自身的思想政治基礎(chǔ),時刻把安全利益放到第一位,全心全意為公司發(fā)展謀利益。
二是持續(xù)推進(jìn)公司黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)工作,深化思想認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,提高接受監(jiān)督的自覺性和主動性,真正把“兩個責(zé)任”落實到位,做到兩手抓、兩促進(jìn),使成效體現(xiàn)在保證黨組織純潔和黨員干部隊伍的廉潔上,三是要進(jìn)一步自覺接受群眾監(jiān)督,保持艱苦奮斗本色。圍繞遵守廉潔履職“19個不準(zhǔn)”的要求,做到頭腦清醒,政治堅定,做到清正廉潔,自重、自省、自察、自勵,以身作則,嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事。在實際工作中,認(rèn)真處理好親情與黨性的關(guān)系,堅持原則、秉公辦事、公私分明,堅持嚴(yán)以律已,不搞以權(quán)謀私。
四是要把黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同步考慮、同步部署、同步落實,做到“四親自”,即重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦,帶領(lǐng)和督促領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對分管領(lǐng)域內(nèi)的黨風(fēng)和反腐倡廉工作擔(dān)起責(zé)任,嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”。
五是要認(rèn)真落實中鋁公司葛紅林老總的要求,特別是要做到五個加強(qiáng),將這些融入到我的生產(chǎn)實際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),瞄準(zhǔn)突出問題和重要環(huán)節(jié),持之以恒加強(qiáng)監(jiān)督;加強(qiáng)追責(zé)問責(zé),在扭虧脫困中進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)作風(fēng),扭掉壞習(xí)慣;加強(qiáng)權(quán)利監(jiān)督,在監(jiān)督重點、監(jiān)督方式方法、監(jiān)督的有效性方面多研究、多下功夫,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要關(guān)口,提高監(jiān)督效果;加強(qiáng)案件查