第一篇：路橋勘察設計所所長年度工作總結(jié)

2013年度處科級干部工作總結(jié)報告 路橋勘察設計所2013年個人工作總結(jié)

2013年以來，在學院黨委、行政的正確領(lǐng)導下，在主管院長的幫助和支持下，在各位同事的密切配合下，我思想堅定，愛崗敬業(yè)，格盡職守，作風務實，圓滿完成了目標任務和領(lǐng)導交辦的其他工作?，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)報告如下：

一、思想堅定，服從組織安排

在思想上，我堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，深入貫徹馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習黨的群眾路線教育實踐活動和黨的十八屆三中全會精神。本年度積極拓展設計業(yè)務，主要工作業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

①2013年5月，完成了佛坪縣兩河口至大坪峪公路改建工程施工圖設計；

②2013年5月，完成了佛坪縣獅子壩橋和略陽黃草嶺橋、李家壩橋的實施方案設計； ③2013年6月，完成了延安市丁泉砭道路方案設計和初步設計；

④2013年8月，完成了佛坪縣三河口大橋、大河壩公路橋、教場壩椒溪河橋和城北椒溪河橋四座橋梁的加固方案設計；

⑤2013年8月，完成了略陽縣黃草嶺和李家壩大橋的施工圖設計； ⑥2013年9月，完成了佛坪縣獅子壩中橋的施工圖設計；

⑦2013年12月完成了佛坪縣三河口橋維修加固工程施工圖設計。

同時，在設計所人員的通力配合下，努力做好現(xiàn)有在建項目的后續(xù)服務工作，其中延安市楊家?guī)X大橋已順利竣工通車，并于2013年8月5日通過了竣工驗收；銅川市烈（橋）柴（溝）公路焦坪大橋改造加固工程已建成通車，將于近期進行竣工驗收；佛坪縣西（岔河）呂（關(guān)河）四級公路改建工程已基本完成，即將竣工驗收；佛坪縣兩河口至大坪峪公路已順利開工建設；佛坪縣獅子壩橋、三河口橋和略陽縣李家壩橋、黃草嶺橋也已開工建設。

四、正確行使職責所賦予的權(quán)利，依法辦事，以身作則，廉潔自律

在工作中，我忠于職守，勤奮工作，辦事公道，作風正派，顧全大局，組織協(xié)作，密切聯(lián)系群眾，團結(jié)帶領(lǐng)同志一道工作，虛心接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，為學院的建設和發(fā)展貢獻了自己的力量。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墮其志?！蔽覍⒁赃@句話自勉，服從組織安排，在自己的崗位上一如既往的努力工作，虛心向周圍的同志學習，在工作實踐中進一步磨煉，從而使自己政治上更加成熟，理想信念更加堅定。

第二篇：勘察設計所工作計劃及今后五年工作規(guī)劃

勘察設計所工作計劃及今后五年工

作規(guī)劃

勘察設計所工作計劃及今后五年工作規(guī)劃

經(jīng)過全院干部職工的共同努力，在不斷加強管理，改革創(chuàng)新，開拓市場，理順關(guān)系，轉(zhuǎn)變干部隊伍工作作風的指導思想下，我院各方面工作均取得了不錯的成績；內(nèi)外環(huán)境也呈現(xiàn)出對我院今后發(fā)展極為有利的大好局面。機遇與挑戰(zhàn)并存，在成績面前我們也看到工作中仍然存在很多問題和不足，必須要認真總結(jié)分析，在發(fā)展中通過逐步深化改革來解決。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，改革與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，也是我院提升綜合實力；不斷豐厚干部職工福利待遇；實現(xiàn)打造名牌企業(yè)；更多回報

社會這些目標的唯一途徑。因此，我們必須樹立科學的發(fā)展觀，運用“改革，發(fā)展與穩(wěn)定”的理論和方法來總結(jié)過去，謀劃未來。

設備資產(chǎn)管理方面

1．設備合理配置，逐步實現(xiàn)資產(chǎn)多元化。我院及所屬各專業(yè)各部門，應合理配置設備，充分發(fā)揮設備效益，做到高效優(yōu)質(zhì)。為此，要根據(jù)各專業(yè)的特點，發(fā)展情況，綜合生產(chǎn)計劃的實際需要，靈活的選用，購置和引進，保證設備配置的合理性。在今后五年的設備配置發(fā)展過程中，應考慮探索設備資產(chǎn)的多元化，院投入設備資產(chǎn)應著重在技術(shù)先進，潛在效益高，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力的方面。而對于一些價值相對較低，工藝簡單，投入產(chǎn)出比不高的生產(chǎn)設備和工具類設備，可以制定政策利用社會資金，職工資金或職工入股的形式配置和購置。前幾年我院在資產(chǎn)多元化方面有所嘗試，但成效不大，糾其原因主要是由于產(chǎn)權(quán)不清，政

策沒有連續(xù)性以及管理不到位等原因造成的。國家確定的企業(yè)改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度；勘察設計單位改革方向是科技型企業(yè)；我院改革與發(fā)展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業(yè)核心競爭力的產(chǎn)品上。因此，十一五期間，我們在按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行重點投入同時，加快資產(chǎn)多元化的改革步伐。

2．建立和健全設備合理使用的各項規(guī)章制度，為實現(xiàn)技術(shù)與勞務分離打好基礎。針對各專業(yè)設備的不同情況和要求，建立和健全各項規(guī)章制度，例如：崗位責任制、設備操作規(guī)程、計劃預防修理制度、維護保養(yǎng)制度、交接班制度等。嚴格執(zhí)行這些規(guī)章制度，是合理使用設備，降低使用成本的重要保證。繼續(xù)在巖土專業(yè)勘察專業(yè)搞好設備責任制的落實工作：巖土各公司在內(nèi)部實行技術(shù)與勞務分離，要著重培養(yǎng)一批責任心強，高技能，有一定管理水平的設備與勞務管理人才，使設備管理專業(yè)化。逐步向

設備與勞務管理實體過度，實現(xiàn)技術(shù)與勞務分離。加強項目管理和項目核算，形成以項目管理為主體，設備服務為保障的施工與管理體系。建立實際有效的管理機制，研究和制定各項配套政策，使巖土專業(yè)在市場上更具活力，更有競爭力，從而提高贏利水平。最終讓巖土專業(yè)走向自負盈虧，自我完善，自我發(fā)展的企業(yè)之路?？睖y專業(yè)，在以有工作的基礎上，要進一步科學核算成本，加強班組責任制建設和考核。大力推進新型，先進儀器設備的開發(fā)和使用，為我院開拓和延伸勘測市場打好基礎。

3．加強資產(chǎn)的基礎管理，運用資產(chǎn)生命周期管理方法，實現(xiàn)集約型管理。資產(chǎn)生命周期管理包括了對資產(chǎn)的采購、跟蹤、維修保養(yǎng)以及出讓四個階段的管理。企業(yè)資產(chǎn)生命周期管理不僅可以降低維修成本、提高維修效率和設備完好率等，更可以改善我院經(jīng)濟的運行狀況、提高利潤率以及資產(chǎn)回報率。結(jié)合我院的情況，在今后的管理工作中我們要緊

緊抓住一個基礎，圍繞一條主線，既：以資產(chǎn)、設備前期管理、運行歷史及臺帳為基礎；以工作計劃的提交、審批、執(zhí)行為主線，按照缺陷處理、計劃檢修、預防性維修、預測性維修、技術(shù)改進幾種模式進行管理，以提高維修效率、達到降低總體維護成本為目標。將采購管理、庫存管理、折舊管理、維修管理集成在一個數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中，按照權(quán)責明確，分層管理，評價考核的方法，進行科學有效的管理。這項工作意義重大，今后五年在我們已有工作的基礎上，必須加大工作力度：不斷完善信息系統(tǒng)建設，加強組織培訓，科學設立工作流程，強化全員成本意識，實現(xiàn)集約型管理。

人力資源管理方面

1．完善人員配置，建立合理的人員使用機制。人員的合理配置和使用有利于充分開發(fā)企業(yè)的人力資源。人力資源在企業(yè)各資源要素中占據(jù)首要地位，是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。現(xiàn)代市場經(jīng)濟條

件下，企業(yè)之間的競爭實質(zhì)上是人才的競爭，而競爭的成敗很大程度上取決于人力資源的開發(fā)程度。十一五期間我院要建立一套人員培養(yǎng)、選拔、引進和使用的政策和機制，達到充分挖掘每個職工內(nèi)在潛力，實現(xiàn)人員與工作任務的協(xié)調(diào)匹配，做到適才適能，人盡其才，力爭使我院的人力資源得到高度開發(fā)。

2.加強人才隊伍建設，使人才成為我院的核心競爭力。二十一世紀是知識經(jīng)濟時代，我國已加入世貿(mào)組織，民營企業(yè)發(fā)展朝氣蓬勃，改企建制工作方興未艾，所有跡象表明人才競爭將越來越激烈，人才將成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。我院在未來五年內(nèi)要下大力量進行人才工程建設，使人才成為我院的核心競爭力。我們以2135人才工程為基礎，結(jié)合我院的實際和發(fā)展需要，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，把科技人員，管理人員，經(jīng)營人員，專業(yè)技工等全部納入人才引進，培養(yǎng)和考察的范疇，全方位、有重點、分層次的進行人才工程建設。要切實落實人才建設

所需要的機制，環(huán)境和條件，要有大的投入，組織管理要不斷的改革和創(chuàng)新，不拘一格，大膽使用，為青年人才施展才能搭建舞臺。力爭用五年的時間建設一支符合我院發(fā)展需要的,有自我創(chuàng)新能力的，強大的人才隊伍，使人才成為我院的核心競爭力。

3.加強激勵系統(tǒng)建設，進一步調(diào)動全員工作積極性和增強企業(yè)凝聚力。企業(yè)的發(fā)展需要每一個成員長期的協(xié)作努力，如何激發(fā)調(diào)動全院職工的工作積極性，是一個永久的基本課題。近年來，我院始終把激勵系統(tǒng)建設作為一項重要工作來抓，確立了以人為本的管理理念，職工的凝聚力得到很大增強，但隨著企業(yè)的發(fā)展，環(huán)境的變化，有些方面已不適宜發(fā)展的要求，需要我們轉(zhuǎn)變觀念，結(jié)合實際逐步改革。在今后五年的工作中，我們要著重做好以下兩方面工作：

物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合?，F(xiàn)階段，企業(yè)職工的需求結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的多元化趨勢，既注重物質(zhì)利益的實現(xiàn)，又

要追求精神需要的充分滿足。一方面要運用工資、獎金、福利，工作條件等物質(zhì)激勵手段，調(diào)動職工的工作積極性。通過改革分配機制；突出效益優(yōu)先的分配原則，在努力提高全院職工福利待遇的基礎上，加大向院骨干層和有突出貢獻的人員傾斜，充分發(fā)揮骨干力量在實現(xiàn)我院發(fā)展戰(zhàn)略過程中的作用；另一方面，要高度重視精神激勵手段的作用，全面滿足職工在尊重、發(fā)展、成就等方面的精神需要。要創(chuàng)造一個尊重知識，尊重勞動，尊重創(chuàng)造的和諧環(huán)境；要創(chuàng)造一個追求進步，比學趕幫，不斷創(chuàng)新的競爭環(huán)境；要創(chuàng)造一個愛崗敬業(yè)，院榮我榮，追求卓越的發(fā)展環(huán)境。

職工參與管理。職工參與管理是是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本制度，也是激勵的重要方法之一。我們要不斷賦予職工在管理和工作中較大的自主權(quán)和參與權(quán)。通過參與管理活動讓職工更多的了解我院的制度、經(jīng)濟，發(fā)展等有關(guān)情況，提高管理和工作環(huán)境的透明度，使職工獲

得安全感和信任感，保持穩(wěn)定的心理狀態(tài)和工作情緒，形成心理上對企業(yè)的認同感和歸屬感。從而充分調(diào)動職工的個人潛能，發(fā)揮聰明才智，為我院十一五期間的發(fā)展作出更大的貢獻。

改革方面

推進改革，是黨的十六屆五中全會的一項重要部署。是形勢發(fā)展的需要；是我們自身生存的需要；是我院實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。改革要在認真總結(jié)分析我們近年來工作的基礎上，以有利于市場經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展為目標，積極穩(wěn)妥，分布實施。

1．機關(guān)機構(gòu)改革。機關(guān)機構(gòu)改革是我院總體改革的先導和重要內(nèi)容。改革要以轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)新管理模式和機制，改進作風，提高職能部門特別是綜合部門宏觀管理效能，為實現(xiàn)民主管理與監(jiān)督，提高決策水平，促進發(fā)展，提供保證。通過管理體制改革，解決機構(gòu)設置過多、管理不順、管理職責分散的問題；通過人事制度改革，解決人員編制過多、崗位責任不清、人員忙閑不均、工作效率不高的問題。建立一個設置科學、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、行為規(guī)范、辦事高效、素質(zhì)優(yōu)良的機關(guān)管理干部隊伍。

改革要堅持精簡高效原則，調(diào)整機關(guān)機構(gòu)設置，實行分類管理，把機關(guān)人員編制在全院職工總數(shù)的10%左右。第一步，把以業(yè)務性、服務性、經(jīng)營性職能為主的部門從機關(guān)剝離出去，成立行政服務中心、市場營銷中心等機構(gòu)，實行執(zhí)行計劃指標，內(nèi)部銀行獨立核算的內(nèi)部市場化管理模式。院在兩年的時間內(nèi)給予一定的政策支持。第二步，把以專業(yè)性為主的部門按業(yè)務部門管理；以服務性、經(jīng)營性為主的部門轉(zhuǎn)為服務或經(jīng)營實體，實行企業(yè)化管理。

2.人事制度改革按照事業(yè)單位管理體制改革的要求，以推行聘用制和崗位管理制度為重點，圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，逐步建立適合我院特點的人事管理制度，形成有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)揮作用的用人機制；建立重實績、重貢獻、效益

優(yōu)先兼顧公平的分配機制，建設一支高素質(zhì)的職工隊伍。

推行聘用制合同制破除事業(yè)單位目前實際存在的干部身份終身制，全面推行聘用制度。實行老人老辦法，新人新辦法：原事業(yè)編制的職工按照國家有關(guān)法律法規(guī)，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，簽訂“聘用合同”，明確雙方的責任、義務和權(quán)利。利用相關(guān)政策，制定配套政策，合理安置未聘人員。不在事業(yè)編的職工、新入院的職工在符合錄用條件的情況下，原則上簽訂“勞動合同”。在今后的人員招聘和用工問題上，院、公司及各部門一定要嚴把進人關(guān)。一方面要有法律意識：十一五期間，國家把建設和諧社會、加強社會福利保障體系建設作為一項重要工作，其核心就是就業(yè)和合法用工。因此，我們要不斷完善用工制度，克服用人的隨意性，避免不當用工，給我們管理工作帶來不必要的問題和矛盾。另一方面要廣開渠道，按照我院人力資源規(guī)劃，積極引進我院

發(fā)展需要的，專業(yè)對口的，崗位明確的各類人才。

建立和推行崗位管理制度建立健全全員崗位責任制，實行全員崗位管理。在干部管理選拔任用中引進競爭機制，建立健全崗位責任制，任期目標責任制，加強對任期目標完成情況的考核。易崗易薪，變身份管理為崗位管理，打破干部級別待遇終身制。合理1 2 下一頁

第三篇：水利勘測設計所所長述職報告

水利勘測設計所所長述職報告

各位領(lǐng)導，同志們：大家好：

按照市委的要求和上級紀檢部門的具體安排,為認真總結(jié)一年來的工作及執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的情況，找出差距,提高認識，進一步促進今后的工作開展。現(xiàn)就本人任職一年來的思想、工作、學習及廉政建設情況作以匯報，如有不當之處，請同志們提出寶貴意見。

自2004年6月?lián)卧O計所所長以來，本人一

直主持設計所日常工作，主要負責勘測、設計工作。協(xié)助局長、書記抓好業(yè)務工作，分管農(nóng)村改水防病工作。在市委、政府的正確領(lǐng)導下，本人以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞市委六屆全委擴大會議和市人大六屆會議的工作部署，切實履行職責，踏實工作，講究方法，注重實效，充分發(fā)揮設計所每個成員的積極性，密切配合上級領(lǐng)導，緊緊依靠和帶動本所職工，共同努力，積極開拓水利事業(yè)，配合我局完成了以飲水安全工程及新修防滲渠為重點的各項水利工程基本建設，推動了我市水利工作的全面開展。

回顧2007年的工作，主要有以下幾方面：

一、落實黨風廉政建設責任制及廉潔自律執(zhí)行情況

（一）著眼防范，立足自身教育，為廉政建設責任制的深入開展奠定了堅實的思想基礎。強化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結(jié)合起來，搞活學習形式，增強學習效果，堅定理想信念。今年以來，我全面認真系統(tǒng)地學習了黨 的方針政策，毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，認真學習“十七大”精神，認真學習國家產(chǎn)業(yè)政策，提高自己的政策理論水平及業(yè)務水平，不斷提高為人民服務的本領(lǐng)。在廉潔自律方面，本人能嚴格按照《黨員干部廉潔從政若干準則》和黨風廉政建設責任制的有關(guān)規(guī)定，在工作中嚴于律己，廉潔奉工，勤政務實，按黨風廉政建設責任制分工，對分管的設計所的黨風廉政建設和糾風工作能做到同其他工作一起安排、一起檢查。對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。時刻用黨員干部標準要求自己用敬業(yè)奉獻的精神激勵自己，努力做到勤政廉潔。

（二）結(jié)合工作實際，狠抓目標落實，務求取得實效。實行廉政建設責任制，根本在落實，關(guān)鍵在行動。根據(jù)局黨委下達的廉政建設責任制目標，我對分管的設計所廉政責任目標工作負責。首先結(jié)合設計所工作實際建章立制，確保落實。先后完善了黨員干部廉政承諾

制、黨風廉政責任追究制度、黨員聯(lián)系群眾制度、信訪舉報承諾制度、禮品登記上報制度等一系列制度，進一步規(guī)范了設計所干部職工的各項工作，強化了對技術(shù)干部職責范圍內(nèi)權(quán)力運用的約束，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。

（三）身先士卒，身體力行，為黨風廉政建設責任制的落實起到了示范作用

在工作中,我以身作則，嚴格維護和遵守政治紀律，嚴守黨的機密，不信謠，不傳謠；在工程立項及招投標、資金分配使用、政府采購方面都堅持原則，嚴守紀律，不以任何方式向施工單位和收益項目區(qū)施加影響；在工程建設管理工作中，堅持原則，在保證工程質(zhì)量的前提下，能省則省，不接受施工單位的宴請及禮品，無借機斂財行為。下鄉(xiāng)自己解決吃飯問題，不給項目區(qū)農(nóng)民增加負擔。不利用公款大吃大喝或到歌廳消費，城內(nèi)辦事除非距離太遠，一律騎自行車。嚴格按照干部條例身體力行，對

黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。

二、做好各項工作的落實。

（一）設計所工作

（1）協(xié)助局長做好項目的前期工作。

根據(jù)市委、政府的總體安排與部署，結(jié)合我局水利工作實際，我們協(xié)助局長從項目前期工作入手，編制完成了《阿不都拉干渠改造工程實施方案》、《錫伯圖中型灌區(qū)改造工程實施方案》、《阿西爾鄉(xiāng)奴拉村3000畝滴灌工程可研報告》、《中阿村小型農(nóng)田水利工程可研報告及實施方案》、《庫吉拜小型農(nóng)田水利工程可研報告及實施方案》、《齊巴爾吉迭牧民定居點飲水安全工程》、《二工鎮(zhèn)園藝村片區(qū)6個村飲水安全工程》《阿、西爾鄉(xiāng)客淺村等三村飲水安全工程》及三項飲水安全工程的初步設計。為項目的上報及實施打下了堅實的基礎。

（2）積極推動水利工程的建設。

跟往年一樣，為規(guī)范工程建設管理

各項活動，確保工程質(zhì)量和進度，加強水利工程的安全管理，確保工程安全運行和充分發(fā)揮效益，由設計所11名技術(shù)過硬、責任心強的技術(shù)人員分赴“喀阿調(diào)水”工程、城市防洪應急工程、阿不都拉干渠改造工程、及飲水安全工程建管站進行工程管理及質(zhì)量監(jiān)督。在工程建設中，設計所技術(shù)人員和吃住在工地，沒有大禮拜，也沒有節(jié)假日，嚴格控制、把關(guān)，協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的各種問題，認真總結(jié)在工程建設管理中的經(jīng)驗，查找不足，制定措施，全力以赴做好工程的建設與管理，保質(zhì)保量的完成了各項工程建設任務。冬天從工地撤回來，他們繼續(xù)忙著整理竣工驗收資料。在這里，我要提到的是，設計所有四12全文查看

第四篇：水利勘測設計所所長述職報告

各位領(lǐng)導，同志們：大家好：

按照市委的要求和上級紀檢部門的具體安排,為認真總結(jié)一年來的工作及執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的情況，找出差距,提高認識，進一步促進今后的工作開展。現(xiàn)就本人任職一年來的思想、工作、學習及廉政建設情況作以匯報，如有不當之處，請同志們提出寶貴意見。

自2004年6月?lián)卧O計所所長以來，本人一

直主持設計所日常工作，主要負責勘測、設計工作。協(xié)助局長、書記抓好業(yè)務工作，分管農(nóng)村改水防病工作。在市委、政府的正確領(lǐng)導下，本人以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞市委六屆全委擴大會議和市人大六屆會議的工作部署，切實履行職責，踏實工作，講究方法，注重實效，充分發(fā)揮設計所每個成員的積極性，密切配合上級領(lǐng)導，緊緊依靠和帶動本所職工，共同努力，積極開拓水利事業(yè)，配合我局完成了以飲水安全工程及新修防滲渠為重點的各項水利工程基本建設，推動了我市水利工作的全面開展。

回顧2007年的工作，主要有以下幾方面：

一、落實黨風廉政建設責任制及廉潔自律執(zhí)行情況

（一）著眼防范，立足自身教育，為廉政建設責任制的深入開展奠定了堅實的思想基礎。強化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結(jié)合起來，搞活學習形式，增強學習效果，堅定理想信念。今年以來，我全面認真系統(tǒng)地學習了黨的方針政策，毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，認真學習“十七大”精神，認真學習國家產(chǎn)業(yè)政策，提高自己的政策理論水平及業(yè)務水平，不斷提高為人民服務的本領(lǐng)。在廉潔自律方面，本人能嚴格按照《黨員干部廉潔從政若干準則》和黨風廉政建設責任制的有關(guān)規(guī)定，在工作中嚴于律己，廉潔奉工，勤政務實，按黨風廉政建設責任制分工，對分管的設計所的黨風廉政建設和糾風工作能做到同其他工作一起安排、一起檢查。對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。時刻用黨員干部標準要求自己用敬業(yè)奉獻的精神激勵自己，努力做到勤政廉潔。

（二）結(jié)合工作實際，狠抓目標落實，務求取得實效。實行廉政建設責任制，根本在落實，關(guān)鍵在行動。根據(jù)局黨委下達的廉政建設責任制目標，我對分管的設計所廉政責任目標工作負責。首先結(jié)合設計所工作實際建章立制，確保落實。先后完善了黨員干部廉政承諾制、黨風廉政責任追究制度、黨員聯(lián)系群眾制度、信訪舉報承諾制度、禮品登記上報制度等一系列制度，進一步規(guī)范了設計所干部職工的各項工作，強化了對技術(shù)干部職責范圍內(nèi)權(quán)力運用的約束，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。

（三）身先士卒，身體力行，為黨風廉政建設責任制的落實起到了示范作用

在工作中,我以身作則，嚴格維護和遵守政治紀律，嚴守黨的機密，不信謠，不傳謠；在工程立項及招投標、資金分配使用、政府采購方面都堅持原則，嚴守紀律，不以任何方式向施工單位和收益項目區(qū)施加影響；在工程建設管理工作中，堅持原則，在保證工程質(zhì)量的前提下，能省則省，不接受施工單位的宴請及禮品，無借機斂財行為。下鄉(xiāng)自己解決吃飯問題，不給項目區(qū)農(nóng)民增加負擔。不利用公款大吃大喝或到歌廳消費，城內(nèi)辦事除非距離太遠，一律騎自行車。嚴格按照干部條例身體力行，對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。

二、做好各項工作的落實。

（一）設計所工作

（1）協(xié)助局長做好項目的前期工作。

根據(jù)市委、政府的總體安排與部署，結(jié)合我局水利工作實際，我們協(xié)助局長從項目前期工作入手，編制完成了《阿不都拉干渠改造工程實施方案》、《錫伯圖中型灌區(qū)改造工程實施方案》、《阿西爾鄉(xiāng)奴拉村3000畝滴灌工程可研報告》、《中阿村小型農(nóng)田水利工程可研報告及實施方案》、《庫吉拜小型農(nóng)田水利工程可研報告及實施方案》、《齊巴爾吉迭牧民定居點飲水安全工程》、《二工鎮(zhèn)園藝村片區(qū)6個村飲水安全工程》、《阿西爾鄉(xiāng)客淺村等三村飲水安全工程》及三項飲水安全工程的初步設計。為項目的上報及實施打下了堅實的基礎。

（2）積極推動水利工程的建設。

跟往年一樣，為規(guī)范工程建設管理各項活動，確保工程質(zhì)量和進度，加強水利工程的安全管理，確保工程安全運行和充分發(fā)揮效益，由設計所11名技術(shù)過硬、責任心強的技術(shù)人員分赴“喀阿調(diào)水”工程、城市防洪應急工程、阿不都拉干渠改造工程、及飲水安全工程建管站進行工程管理及質(zhì)量監(jiān)督。在工程建設中，設計所技術(shù)人員和吃住在工地，沒有大禮拜，也沒有節(jié)假日，嚴格控制、把關(guān)，協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的各種問題，認真總結(jié)在工程建設管理中的經(jīng)驗，查找不足，制定措施，全力以赴做好工程的建設與管理，保質(zhì)保量的完成了各項工程建設任務。冬天從工地撤回來，他們繼續(xù)忙著整理竣工驗收資料。在這里，我要提到的是，設計所有四

名年青的技術(shù)人員，因為這兩三年一直在工地施工，沒有時間顧及個人問題，至今沒有找對象。還有一名建管站副站長顧不上照顧產(chǎn)假的媳婦，一直堅持在工地。對此，我表示深深的歉意。

（3）充分發(fā)揮設計所作用，做好技術(shù)服務。

設計所是我市各鄉(xiāng)場及農(nóng)口水利工程的服務部門，設計所現(xiàn)有職工18名，其中高級工程師2名、工程師6名、助工9名，技術(shù)力量較強。對各相關(guān)部門及各鄉(xiāng)場的技術(shù)要求，我們總是有求必應，無償提供技術(shù)服務。我們的工作作風及態(tài)度得到了領(lǐng)導及各部門的肯定。

（二）飲水安全工程項目的建設管理工作

根據(jù)局黨委工作安排，我負責飲水安全工程，兼任阿西爾鄉(xiāng)江木爾扎村飲水安全工程、恰夏鄉(xiāng)及恰合吉牧場飲水安全工程及齊巴爾吉迭牧民定居點飲水安全工程三個建管站站長，從三個項目的規(guī)劃、立項、設計、評審、招標及最后的實施都由我親自主持，從5月份開工到11月底竣工，我和同事們一起深入施工工地，在工作中，身兼多個角色，既是建設單位的業(yè)主，又是設計代表，沒有休息日和節(jié)假日，檢查督促工程質(zhì)量及施工進度，協(xié)調(diào)工程中發(fā)生的各種問題。三項飲水安全工程完成總投資近900萬元，建成取水口2座，水廠2座，水塔1座，蓄水池2座，管道215公里，工程運行后將徹底解決17個村1.95萬人的飲用水問題。結(jié)束了受益村因沒有水吃而到兩三公里以外去拉水，因年老體弱沒有條件拉水而吃澇壩水的情況。為配合自治區(qū)在我市舉辦的的全疆牧民定居現(xiàn)場會如期召開，我結(jié)合齊巴爾吉迭牧民定居點飲水安全工程，利用干支管道引出60個出水口提供施工用水，確保了200座抗震安居房及200座牛圈的及時完成。我們水利局技術(shù)人員在齊巴爾吉迭牧民定居點的工作作風得到了領(lǐng)導的肯定，樹立起了水利人應有的形象。目前在我市還有近4萬人仍未飲用到安全的自來水，在解決飲水安全上，還有很多工作要做,我將一如既往,恪盡職守,努力把工作做得更好。

三、今后努力的方向

一年來，本人分管的各方面工作取得了一定的進展，這些成績的取得，歸功于黨委的正確領(lǐng)導，歸功于各村和鄉(xiāng)直各部門的大力支持和配合，歸功于設計所工程技術(shù)人員辛勤的勞動和努力的工作。其中我只做了自己該做的工作，盡到了自己責任，履行了自己的職責，我清醒的認識到，自己的工作離黨和人民的要求還相距甚遠，自身也還存在著諸多不足之處：如工作中實干多，總結(jié)匯報少；在理論學習力度上仍然不夠，理論水平及認識水平也有待于進一步提高；一些業(yè)務工作進展也不盡如人意。這些不足的存在主要是自己水平有限及各方面的原因，針對存在的缺點和問題，我將采取積極改進的措施，在實際工作更加嚴格要求自己，認真對待并加以解決。

在今后的工作中，我將繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”的重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十七大精神，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)加強廉政建設工作，針對自身薄弱環(huán)節(jié)，強化措施，堅定不移地落實黨中央關(guān)于反腐倡廉的各項任務，不斷把廉政建設和反腐敗斗爭引向深入，開創(chuàng)工作新局面，為我市水利事業(yè)發(fā)展貢獻出一份新的力量。

第五篇：水利勘測設計所所長述職報告

水利勘測設計所所長述職報告免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)

“>水利勘測設計所所長述職報告2010-06-28 20:56:46免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)水利勘測設計所所長述職報告水利勘測設計所所長述職報告(2)

各位領(lǐng)導，同志們：大家好：

按照市委的要求和上級紀檢部門的具體安排,為認真總結(jié)一年來的工作及執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的情況，找出差距,提高認識，進一步促進今后的工作開展?，F(xiàn)就本人任職一年來的思想、工作、學習及廉政建設情況作以匯報，如有不當之處，請同志們提出寶貴意見。

自2004年6月?lián)卧O計所所長以來，本人一直主持設計所日常工作，主要負責勘測、設計工作。協(xié)助局長、書

記抓好業(yè)務工作，分管農(nóng)村改水防病工作。在市委、政府的正確領(lǐng)導下，本人以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞市委六屆全委擴大會議和市人大六屆會議的工作部署，切實履行職責，踏實工作，講究方法，注重實效，充分發(fā)揮設計所每個成員的積極性，密切配合上級領(lǐng)導，緊緊依靠和帶動本所職工，共同努力，積極開拓水利事業(yè)，配合我局完成了以飲水安全工程及新修防滲渠為重點的各項水利工程基本建設，推動了我市水利工作的全面開展。

回顧2007年的工作，主要有以下幾方面：

一、落實黨風廉政建設責任制及廉潔自律執(zhí)行情況

（一）著眼防范，立足自身教育，為廉政建設責任制的深入開展奠定了堅實的思想基礎。強化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。注重把廉政建設理論學習同

政治理論學習有機結(jié)合起來，搞活學習形式，增強學習效果，堅定理想信念。今年以來，我全面認真系統(tǒng)地學習了黨的方針政策，毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，認真學習“十七大”精神，認真學習國家產(chǎn)業(yè)政策，提高自己的政策理論水平及業(yè)務水平，不斷提高為人民服務的本領(lǐng)。在廉潔自律方面，本人能嚴格按照《黨員干部廉潔從政若干準則》和黨風廉政建設責任制的有關(guān)規(guī)定，在工作中嚴于律己，廉潔奉工，勤政務實，按黨風廉政建設責任制分工，對分管的設計所的黨風廉政建設和糾風工作能做到同其他工作一起安排、一起檢查。對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。時刻用黨員干部標準要求自己用敬業(yè)奉獻的精神激勵自己，努力做到勤政廉潔。

（二）結(jié)合工作實際，狠抓目標落實，務求取得實效。實行廉政建設責任制，根本在落實，關(guān)鍵在行動。根據(jù)局黨委下達的廉政建設責任制目標，我對分管 的設計所廉政責任目標工作負責。首先結(jié)合設計所工作實際建章立制，確保落實。先后完善了黨員干部廉政承諾制、黨風廉政責任追究制度、黨員聯(lián)系群眾制度、信訪舉報承諾制度、禮品登記上報制度等一系列制度，進一步規(guī)范了設計所干部職工的各項工作，強化了對技術(shù)干部職責范圍內(nèi)權(quán)力運用的約束，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。

（三）身先士卒，身體力行，為黨風廉政建設責任制的落實起到了示范作用

在工作中,我以身作則，嚴格維護和遵守政治紀律，嚴守黨的機密，不信謠，不傳謠；在工程立項及招投標、資金分配使用、政府采購方面都堅持原則，嚴守紀律，不以任何方式向施工單位和收益項目區(qū)施加影響；在工程建設管理工作中，堅持原則，在保證工程質(zhì)量的前提下，能省則省，不接受施工單位的宴請及禮品，無借機斂財行為。下鄉(xiāng)自己解決吃飯問題，不給項目區(qū)農(nóng)民增加

負擔。不利用公款大吃大喝或到歌廳消費，城內(nèi)辦事除非距離太遠，一律騎自行車。嚴格按照干部條例身體力行，對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。

二、做好各項工作的落實。

（一）設計所工作

（1）協(xié)助局長做好項目的前期工作。

根據(jù)市委、政府的總體安排與部署，結(jié)合我局水利工作實際，我們協(xié)助局長從項目前期工作入手，編制完成了《阿不都拉干渠改造工程實施方案》、《錫伯圖中型灌區(qū)改造工程實施方案》、《阿西爾鄉(xiāng)奴拉村3000畝滴灌工程可研報告》、《中阿村小型農(nóng)田水利工程可研報告及實施方案》、《庫吉拜小型農(nóng)田水利工程可研報告及實施方案》、《齊巴爾吉迭牧民定居點飲水安全工程》、《二工鎮(zhèn)園藝村片區(qū)6個村飲水安全工程》《阿、西爾鄉(xiāng)客淺村等三村飲水安全工程》及三項飲水安全工程的初步設計。為項目 的上報及實施打下了堅實的基礎。

（2）積極推動水利工程的建設。

跟往年一樣，為規(guī)范工程建設管理各項活動，確保工程質(zhì)量和進度，加強水利工程的安全管理，確保工程安全運行和充分發(fā)揮效益，由設計所11名技術(shù)過硬、責任心強的技術(shù)人員分赴“喀阿調(diào)水”工程、城市防洪應急工程、阿不都拉干渠改造工程、及飲水安全工程建管站進行工程管理及質(zhì)量監(jiān)督。在工程建設中，設計所技術(shù)人員和吃住在工地，沒有大禮拜，也沒有節(jié)假日，嚴格控制、把關(guān)，協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的各種問題，認真總結(jié)在工程建設管理中的經(jīng)驗，查找不足，制定措施，全力以赴做好工程的建設與管理，保質(zhì)保量的完成了各項工程建設任務。冬天從工地撤回來，他們繼續(xù)忙著整理竣工驗收資料。在這里，我要提到的是，設計所有四