第一篇:關于印發(fā)《撫順石化公司安全生產(chǎn)“七不準”》的通知
中國石油天然氣 股份有限公司
撫順石化分公司文件
撫石化質〔2011〕35號
關于印發(fā)《撫順石化公司 安全生產(chǎn)“七不準”》的通知
公司直屬各單位、機關各部門:
為了遏制因人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)引發(fā)的事故苗頭,進一步貫徹落實《中國石油天然氣集團公司反違章禁令》(以下簡稱《禁令》),在集團公司六條《禁令》的基礎上,結合企業(yè)生產(chǎn)實際,制定了《撫順石化公司安全生產(chǎn)“七不準”》(以下簡稱《七不準》),并經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議討論通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真遵照執(zhí)行。
《七不準》是集團公司反違章禁令的補充和延伸,是撫順石
化公司安全生產(chǎn)的重要制度,與集團公司反違章禁令有同等效力,— 1 —
公司各單位必須貫徹落實到公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),現(xiàn)就《七不準》的貫徹落實提出以下要求:
1.《七不準》是對人的不安全行為的約束,并要求從加強安全管理的角度促進和改善易引發(fā)事故的物的不安全狀態(tài)。
2.《七不準》是生產(chǎn)安全管理的高壓線,必須對觸犯《七不準》的行為進行嚴肅處罰,保護廣大員工切身利益。
3.各單位要高度重視,加強宣傳工作,層層組織進行認真學習,確保廣大員工人人皆知,熟知熟記,入腦入心。
4.各單位要采取切實有效的措施認真落實,必須下大氣力,下真功夫,加大對《七不準》在基層執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,嚴格考核,嚴格兌現(xiàn),絕不姑息遷就。
5.各直屬單位要結合《七不準》,對照公司機構設置和制度要求,建立切實可行的監(jiān)管機構。
附件:1.撫順石化公司安全生產(chǎn)“七不準”
2.撫順石化公司安全生產(chǎn)“七不準”有關條文釋義
二○一一年十二月二十三日主題詞: 安全
生產(chǎn)
七不準△
通知 抄送:公司領導。撫順石化公司總經(jīng)理辦公室
2011年12月23日制發(fā)
第二篇:關于印發(fā)《撫順石化公司安全生產(chǎn)“七不準”》的通知
中國石油天然氣
股份有限公司 撫順石化分公司文件
撫石化質〔2011〕35號
關于印發(fā)《撫順石化公司
安全生產(chǎn)“七不準”》的通知
公司直屬各單位、機關各部門:
為了遏制因人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)引發(fā)的事故苗頭,進一步貫徹落實《中國石油天然氣集團公司反違章禁令》(以下簡稱《禁令》),在集團公司六條《禁令》的基礎上,結合企業(yè)生產(chǎn)實際,制定了《撫順石化公司安全生產(chǎn)“七不準”》(以下簡稱《七不準》),并經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議討論通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真遵照執(zhí)行。
《七不準》是集團公司反違章禁令的補充和延伸,是撫順石 化公司安全生產(chǎn)的重要制度,與集團公司反違章禁令有同等效力,— 1 —
公司各單位必須貫徹落實到公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),現(xiàn)就《七不準》的貫徹落實提出以下要求:
1.《七不準》是對人的不安全行為的約束,并要求從加強安全管理的角度促進和改善易引發(fā)事故的物的不安全狀態(tài)。
2.《七不準》是生產(chǎn)安全管理的高壓線,必須對觸犯《七不準》的行為進行嚴肅處罰,保護廣大員工切身利益。
3.各單位要高度重視,加強宣傳工作,層層組織進行認真學習,確保廣大員工人人皆知,熟知熟記,入腦入心。
4.各單位要采取切實有效的措施認真落實,必須下大氣力,下真功夫,加大對《七不準》在基層執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,嚴格考核,嚴格兌現(xiàn),絕不姑息遷就。
5.各直屬單位要結合《七不準》,對照公司機構設置和制度要求,建立切實可行的監(jiān)管機構。
附件:1.撫順石化公司安全生產(chǎn)“七不準”
2.撫順石化公司安全生產(chǎn)“七不準”有關條文釋義
二○一一年十二月二十三日
主題詞: 安全生產(chǎn)七不準△通知 抄送:公司領導。
撫順石化公司總經(jīng)理辦公室
2011年12月23日制發(fā) — 3 —
第三篇:撫順石化安全生產(chǎn)七不準學習體會
《撫順石化安全生產(chǎn)“七不準”》學習體會 企業(yè)成于安全,敗于事故。對于我們的企業(yè)來講任何的事故不論它的大小都將會是一種不可挽回的損失。對于家人、自己更將是造成無法彌補的傷痛。對于我們來講,違章作業(yè)等于是自我傷害。生命是寶貴的,它屬于我們只有一次,通過對《撫順石化安全生產(chǎn)“七不準”》的學習,我更加深刻的感受到“安全”的重要性。我們工作中一個小小的疏忽和麻痹大意都是不允許的,因為我們守住的是一種責任。用距離來衡量,生與死只有一步之遙;用時間來衡量,生與死只在瞬息之間,活著本身就是一種責任,所以安全不僅是幸福更是責任。
在我們的企業(yè)中,生產(chǎn)設備只要投入了足夠的資金,通過設備的完善、技術的改進,危險和風險是處于可控、能控狀態(tài)的,但是人的意識和行為的可變性、差異性太強,通過對多起安全事故原因的分析,發(fā)現(xiàn)職工的安全意識與領導的責任意識問題占了很大比例,并非技術能力和水平不夠,而是在關鍵的時刻失去了事故發(fā)生的可能預見和后果意識,失去了對自己生命、他人生命的保護和責任意識,失去了自我控制,是一種對安全的僥幸心理。抓安全生產(chǎn),必須一手抓設備、技術的改進,一手抓人的安全文化素質、安全思想行為的教育和提高。
我的安全責任是什么?我如何保證安全?必須從思想上認識到,我的首要責任,就是安全。首先是對自己的崗位安全責任制有正確的認識,有熟練的安全理論水平和強烈的安全意識;其次,要嚴格遵守各項操作規(guī)程,嚴格安安全流程辦事,堅決杜絕“三違”現(xiàn)象,認真落實《撫順石化安全生產(chǎn)“七不準”》,保證不出違規(guī)操作;再次,要有過硬的安全基本技能,有安全應急能力,要通過不斷的學習,切實提高安全意識,樹立安全生產(chǎn)關。安全預案與行動,安全責任重在落實。在實際工作中做到不隨便的離崗,從小事做起,做足做細。而且要從規(guī)范自己的行為做起,拒絕不安全行為,樹立安全生產(chǎn)觀。時刻把安全放在第一位,加強自我防范意識,不斷累積安全生產(chǎn)知識,通過安全事例進行舉一反三,認真學習和總結,并落實在安全生產(chǎn)中。這樣就一定能筑起一座安全的大堤。保證各項工作“安全、穩(wěn)定、健康、有序”的運轉。
通過對《撫順石化安全生產(chǎn)“七不準”》的學習,從根本上改變了對于安全的態(tài)度,從以前的“要我安全”到現(xiàn)在的“我要安全”進一步體現(xiàn)了安全生產(chǎn)為職工的目的。抓安全、保安全,既是為了企業(yè)生產(chǎn)裝置的安全,更是為了職工的人身安全?!拔乙踩闭f出了職工的心聲。增強了職工“我要安全”的自覺性,這也需要每一個“我”的積極參與。這樣我們的安全生產(chǎn)就會達到一個新水平。
第四篇:撫順石化公司管理人員行為規(guī)范
撫順石化公司管理人員行為規(guī)范
第一條堅持下級服從上級,對上級布置的工作任務不陽奉陰違,不我行我素。
第二條敢于管理,敢于負責,出現(xiàn)問題不上交下推。
第三條注重深入基層,說實話、辦實事,不欺上瞞下、不弄虛作假。
第四條辦事講效率,當日事當日畢,不馬虎拖沓、不推諉扯皮。
第五條在搶險、重大問題和突發(fā)事件中沖鋒在前,勇于負責,善于處理,不拈輕怕重。
第六條自覺遵守公司規(guī)章制度,不攜帶煙火入廠,進入生產(chǎn)裝置要關閉手機,駕乘車要系安全帶。
第七條做好本職工作,恪盡職守,工作時間不準從事炒股、上網(wǎng)聊天、玩游戲等與工作無關的活動。
第八條加強紀律性,嚴格上班請銷假制度,開會遵守會場紀律,不隨意走動、不交頭接耳、不打盹、不吸煙、不接聽電話、不看與會議無關的材料。
第九條注重個人修養(yǎng),維護團結、維護公司良好形象,不在公眾場合發(fā)牢騷、泄私憤和散布消極情緒。
第十條生活檢點,舉止文明,不追求低級趣味,不參與有損企業(yè)和個人形象的活動。
第十一條本規(guī)范適用于公司管理人員。
第十二條公司組織部負責公司直管干部和公司機關管理人員執(zhí)行規(guī)范情況的監(jiān)督考核;各直屬單位組織人事部門負責本單位管理人員執(zhí)行規(guī)范情況的監(jiān)督考核??己私Y果作為管理人員使用的重要依據(jù)。
第十三條對違反上述行為規(guī)范的管理人員,將采取發(fā)放提醒卡、誡勉談話、通報等方式進行提醒監(jiān)督;對經(jīng)提醒仍違反行為規(guī)范的管理人員,將進行組織處理。
第十四條本規(guī)范由公司組織部負責解釋,自發(fā)布之日起施行。
第五篇:石化公司安全生產(chǎn)工作總結
二00五年******公司在上級公司的正確領導和支持下,xiexiebang.com,全國公務員公同的天地004km.cn始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實,大力加強安全生產(chǎn)管理工作,全年沒有發(fā)生一起安全等級事故,為濟寧分公司及**公司的持續(xù)、穩(wěn)定、全面發(fā)展創(chuàng)造了安
定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。二00五年,我們在安全上主要抓了以下幾方面工作:
一、提高安全工作認識,狠抓安全工作落實
安全工作能否真正抓實、抓好,領導班子是關鍵。****公司經(jīng)理班子對安全工作極為重視,把安全當作事關企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓,正確擺正安全與經(jīng)營、安全與效益的關系,在全面落實宏泰公司下達的各項經(jīng)營指標的同時,克服人手少、任務重、經(jīng)費緊張等困難,緊緊抓住安全工作不放松,嚴格落實各項安全管理制度,真正做到了安全工作與經(jīng)營及其他工作同時部署、同時落實、同時檢查。
為統(tǒng)一安全工作領導,加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,公司成立了以經(jīng)理為組長,各部室的負責人員為成員的安全領導小組及加油站督察組,全面負責油庫及加油站的安全檢查工作。安全領導小組每月組織一次全面檢查,督察組每周組織加油站安全檢查,各部門及加油站負責人每天進行日檢查,針對檢查的情況和存在的問題及時整改并記錄在案,做到有檢查、有落實、有整改、有復查,使各項安全工作層層有人管,事事有人抓,環(huán)環(huán)相扣,不出空檔,不留死角,及時消除各種安全隱患,保證了全年油庫、加油站的儲運、接卸、銷售、施工等各項工作的順利開展。
二、強化安全教育,提高全員安全意識
為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育與培訓的力度。4月份,油庫、加油站全體員工集中接受了****公司開展的安全教育講座,并以觀看電教片的形式,學習了油庫、加油站安全操作規(guī)程、油庫爆炸案例分析等安全知識,使大家了解油品收發(fā)、接卸、輸轉過程中的安全事項和操作要領,掌握油庫、加油站各種突發(fā)事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊的兩名同志到濟南參加了為期一個月的消防培訓,并且油庫各部門及加油站負責人和其他員工也輪流參加了消防、安監(jiān)等部門舉辦的各類安全培訓班。通過上述安全教育與培訓的不斷深入、普及,大大提高了全員的消防意識和消防技能,增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,從根本上保證了油庫及加油站的安全運營。
三、建章立制,重在落實
沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此我們花費了大量的精力按照宏泰公司要求的標準建立健全了各部門的安全制度和各類消防設備檔案、資料,做好各種消防設備、設施的運轉和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保油庫的安全運營。建章立制,重在落實,在日常工作中我們特別注重各項制度的落實情況:查思想,看員工對安全教育和對安全工作重視程度;查設備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備,看齊全、有效情況;查交接班,看傳遞、登記手續(xù)是否完備;查訓練,看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎工作扎實有效,在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。
四、確保油庫施工安全,改造、更新安全設備
我公司油庫由于運營時間較長,部分油罐及其他基礎設施已到老化、維修期,經(jīng)上級公司批準,今年我們對庫區(qū)油罐及其他設施、設備進行了維修、更新。由于施工場所在油罐區(qū),嚴格的安全監(jiān)管是保證各項施工保質保量完成的關鍵。為此,公司領導與倉儲、警消部門制訂了詳細安全監(jiān)管計劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書,對施工人員實行全程監(jiān)管,各項工序嚴格按我們預定的流程分階段、按步驟、科學施工,保證了安全施工不誤經(jīng)營。此外,我們下大力氣對油庫安全設施、設備進行了改造更新:改造了油罐全天候呼吸閥;對發(fā)油亭鶴管進行了加高改造,解決了噴濺式發(fā)油帶來的安全隱患;安裝了5臺靜電接地報警儀,使發(fā)油區(qū)的安全設施更趨完善、合理;對庫區(qū)各處的消防拴、消防泵、滅火器進行了維修保養(yǎng),購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材;更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場所16處達不到標準的靜電接地裝置并對庫區(qū)閥門重新安裝了靜電跨接線;更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機電纜;安裝配電室開關柜木框絕緣層等。通過對油庫設施、設備的更新、維護,及時消除了各種安全隱患,為油庫全年安全經(jīng)營無事故提供了堅實的物質保障。
五、根據(jù)季節(jié)變化,積極開展安全專項工作
為切實保證油庫及加油站的安全經(jīng)營,我們根據(jù)一年中的季節(jié)的不同特點,在安全方面工作的側重點也有所不同。春秋季節(jié)風大干燥,庫區(qū)雜草、枯葉等易引發(fā)火災,我們以清理庫區(qū)雜草等易燃物帶來的安全隱患為主。夏季氣溫較高,我們不僅要