第一篇：2010年溫州市糧食局工會組織工作總結(jié)

2010年溫州市民政局工會組織工作總結(jié)

2010年，市民政局工會工作在市總工會、市糧食局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下和全體會員的支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神和全總十五大精神，緊緊圍繞局中心工作，提高干部職工思想政治素質(zhì)，積極開展豐富多彩的文娛活動，豐富干部職工文化生活，增強(qiáng)機(jī)關(guān)凝聚力，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，保障局機(jī)關(guān)各項工作順利進(jìn)行。

一、充分發(fā)揮工會組織的引導(dǎo)和帶動作用，為糧食流通體制改革和發(fā)展的順利進(jìn)行提供堅實(shí)的思想保障。

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展，糧食流通體制改革不斷深化的新形勢下，局工會進(jìn)一步履行好工會的宣傳教育職能，通過提高職工隊伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)糧食行業(yè)的改革發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)對職工長遠(yuǎn)利益的維護(hù)。一年來，我們緊密圍繞全局各個時期的中心工作，結(jié)合工會的工作，組織職工開展了以下學(xué)習(xí)教育活動：一是政治理論學(xué)習(xí)和教育。充分利用工會的各種宣傳輿論陣地和手段，聯(lián)系工作實(shí)際和職工的思想實(shí)際，積極主動地抓好職工的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，結(jié)合我局開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動,先后組織職工學(xué)習(xí)了中國特色社會主義理論體系、十七屆四中、五中全會等，認(rèn)真組織廣大干部職工學(xué)習(xí)糧食業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)糧食方面的法律法規(guī)及有關(guān)政策，引導(dǎo)廣大職工正確把握我局改革發(fā)展穩(wěn)定的局面,清醒的認(rèn)識企業(yè)所面臨的形勢及任務(wù)，教育職工積極投身糧食企業(yè)改革，使廣大職工在學(xué)習(xí)的過程中頭腦得到武裝，思想得到升華，信念得到提升。二是開展工會的業(yè)務(wù)和理論教育。組織學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規(guī)，進(jìn)一步提高了職工的民主管理意識和民主管理水平。

二、認(rèn)真履行維護(hù)職能，不斷提高企業(yè)民主管理水平，努力推進(jìn)我局的政治文明建設(shè)。

充分發(fā)揮工會組織在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中的作用。一是在年初明確了工會組織的主要職責(zé)，組織召開了局機(jī)關(guān)工會委員會議，明確了工作思路和奮斗目標(biāo)，制定了《溫州市糧食局2010年工會工作計劃》，并印發(fā)給機(jī)關(guān)各處室和局屬各單位，讓所有干部職工都明白工會工作的主要任務(wù)和工作目標(biāo)。二是發(fā)揮好職工參政議政的能力,在市糧食局開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、促提升”活動中，積極收集干部職工的意見和建議，及時向局領(lǐng)導(dǎo)反饋，并努力加以解決，有效地維護(hù)了職工的合法權(quán)益，也確保了企業(yè)和職工隊伍的穩(wěn)定。三是建立本系統(tǒng)困難職工檔案，上報審批為5名困難職工領(lǐng)到2011年度特困證。

三、深入實(shí)施“送溫暖”工程，積極為廣大職工做好事、辦實(shí)事、解難事。

一是在元旦、春節(jié)期間本系統(tǒng)各級工會共籌集慰問款約18萬元，慰問困難職工200多戶。二是對生病住院職工、大病大災(zāi)職工、遇到天災(zāi)人禍職工進(jìn)行及時看望和救助。讓他們切實(shí)感受到組織的溫暖和關(guān)懷，同時也幫助他們緩解了生活中遇到的困難。

四、開展豐富多彩的文體活動，促進(jìn)文化建設(shè)。局工會把開展職工文體活動作為我局文化建設(shè)的重要組成部分，作為集中展示職工精神風(fēng)貌和凝聚職工隊伍的重要形式。積極組織開展各種健康向上、豐富多彩的職工文體活動，較好地滿足了全局職工的精神文化需求，起到了很好的教育引導(dǎo)、宣傳鼓舞和凝聚激勵作用，提高了職工隊伍素質(zhì)，促進(jìn)了糧食工作的發(fā)展和穩(wěn)定，也為我局的職工文化建設(shè)注入了新鮮活力。今年局工會組織局機(jī)關(guān)全體工會會員到溫州甌海澤雅爬山。11月份，局工會積極組織糧食系統(tǒng)職工參加全市糧食行業(yè)職業(yè)技能競賽，此次競賽共有11支代表隊、44名選手參加兩個職業(yè)、七個項目的競賽。這些活動的開展既陶冶了廣大職工情操，激發(fā)了工作熱情，同時也提高了工作積極性，增強(qiáng)了職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分展示了職工奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上、開拓創(chuàng)新的時代風(fēng)采，弘揚(yáng)了職工團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的精神。

五、加強(qiáng)工會的自身改革和建設(shè)，工會整體工作水平有了新的提高。

局工會在認(rèn)真組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時，也加強(qiáng)工會干部學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會各級工會組織的精神，研究我局當(dāng)前工會工作的新特點(diǎn)，大膽創(chuàng)新工會工作的新方法，堅持在創(chuàng)新中推動實(shí)踐，在實(shí)踐中推動創(chuàng)新，把維護(hù)職工群眾的利益作為工作的第一職責(zé)，把職工群眾的呼聲作為改進(jìn)工作的第一信號，把職工群眾是否滿意作為衡量工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力，使我局工會工作在過去良好的基礎(chǔ)上有所前進(jìn)、有所突破。

在總結(jié)成績的同時，我們也清楚的認(rèn)識到工作中還存在許多不足之處。一是應(yīng)對新情況、新問題進(jìn)行的實(shí)踐探索還不夠，工會干部的創(chuàng)新意識還有待加強(qiáng)。二是深入基層和職工的主動性還不夠，在服務(wù)基層和職工的工作機(jī)制、活動方式方面尚需完善。三是對政策理論研究滯后，思維方式和工作方法還不能適應(yīng)新形勢的要求。四是工會開展工作的經(jīng)費(fèi)尚需落實(shí)，才能保證工會工作的正常開展。

接下來，市糧食局工會工作要認(rèn)真落實(shí)“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)工會自身建設(shè)，認(rèn)真履行維護(hù)職能，關(guān)心職工生產(chǎn)生活問題，圍繞中心，服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)動員和組織引導(dǎo)全局職工積極發(fā)揮工人階級的主力軍作用，為推動我局的持續(xù)、快速、健康、穩(wěn)步發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。要做好以下幾個方面的工作:

一、加強(qiáng)職工政治理論學(xué)習(xí)，貫徹好、落實(shí)好中央、省、市精神，更好地為糧食工作服務(wù)。

二、進(jìn)一步完善和規(guī)范民主管理機(jī)制，不斷提高民主管理水平。

三、加強(qiáng)職工思想建設(shè)，樹立大局意識和全局觀念。

四、關(guān)心職工生活，深入扎實(shí)地推進(jìn)送溫暖工作。

五、積極開展豐富多彩的職工文化體育活動。

六、適應(yīng)改革和發(fā)展需要，努力加強(qiáng)工會組織的自身改革和建設(shè)。

七、繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全總十五大精神。

八、積極開展群團(tuán)共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動

2011年3月10日

第二篇：糧食局工作總結(jié)

糧食局工作總結(jié)

在市委市政府和省糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市糧食系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，克難攻堅，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)，扎實(shí)工作，全面完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)，得到了國家糧食局、省、市政府、有關(guān)部門的充分肯定。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作完成情況

（一）國有糧食購銷企業(yè)

改革任務(wù)基本完成。國有糧食購銷企業(yè)改革是糧食流通體制改革的重要組成部分，是全國、全省糧食系統(tǒng)首要的工作任務(wù)，也是省、市政府的一項重要工作，更是全市糧食工作的重中之重。

一年來，按照上級一系列會議、文件要求，我們切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時采取措施，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國有糧食購銷企業(yè)改革，在全省率先完成了改革任務(wù)。

（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)解決制約改革發(fā)展的實(shí)際問題。市政府對國有糧食購銷企業(yè)改革高度重視，建立了國有糧食購銷企業(yè)改革聯(lián)席會議制度。各縣（市、區(qū)）在底子薄、困難多、資金不足的不利情況下，進(jìn)一步加強(qiáng)了對改革工作的領(lǐng)導(dǎo)。多渠道籌集資金為分流職工補(bǔ)繳了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，補(bǔ)發(fā)了退休人員工資和遺屬補(bǔ)助等費(fèi)用。逐步為部分職工辦理了終止勞動合同手續(xù)。采取土地置換、房地產(chǎn)開發(fā)、企業(yè)破產(chǎn)等方式，積極籌措資金，持續(xù)不斷地進(jìn)行職工身份置換，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。采取企業(yè)重組、企業(yè)改制與職工身份轉(zhuǎn)換、補(bǔ)償安置相結(jié)合的辦法，促進(jìn)了縣市區(qū)國有糧食購銷企業(yè)改革的順利進(jìn)行。

（2）加強(qiáng)調(diào)度，落實(shí)責(zé)任，保證了改革平穩(wěn)有序進(jìn)行。進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大力度，落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任制。成立了資產(chǎn)界定和財務(wù)關(guān)系理順組，抽調(diào)專人配合財政、農(nóng)發(fā)行，深入企業(yè)，對政策性財務(wù)掛帳逐筆剝離。對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)縣區(qū)進(jìn)行督促檢查，幫助解決改革中出現(xiàn)的問題和困難，保證了改革全面推進(jìn)，順利進(jìn)行。

全市xx家國有糧食購銷企業(yè)，保留xx家國有獨(dú)資企業(yè)，其他購銷企業(yè)通過兼并重組，全部實(shí)施了改革改制。購銷企業(yè)職工xx人，全部進(jìn)行了分流安置，其中，自謀職業(yè)xx人，購銷企業(yè)留用xx人，創(chuàng)辦實(shí)體或有原附營企業(yè)安置xx人。全市共籌集資金xx億元用于職工身份轉(zhuǎn)換，其中，省財政支付xx萬元，市財政下?lián)苈毠し至靼仓觅Y金xx萬元，縣級財政補(bǔ)助xx萬元，企業(yè)自籌xx億元。全市認(rèn)定xx年政策性財務(wù)掛帳xx萬元，共剝離xx萬元。

從總體上看，全市國有糧食企業(yè)改革手續(xù)完善，程序規(guī)范，方法靈活，改革改制的形式符合省市文件要求，各

項政策得到較好落實(shí)，富余職工得到妥善分流安置，企業(yè)已全部建立起新的勞動、用工、分配制度，全市國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)已基本順利完成。

（二）糧食購銷儲存工作進(jìn)展順利。全市糧食系統(tǒng)高度重視糧源建設(shè)，認(rèn)真做好糧食收購、銷售、儲存業(yè)務(wù)，適時推陳出新，輪換陳化糧，確保了全市糧食總量平衡，保證了全市糧油市場穩(wěn)定。

一是認(rèn)真開展糧食購銷業(yè)務(wù)，按時完成了省政府下達(dá)的收購建議指標(biāo)。及時將省下達(dá)我市的糧食收購建議計劃分解落實(shí)，研究部署糧食收購工作，積極與農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)收購資金貸款，爭取最大限度地掌握糧源。各縣（市、區(qū)）和市區(qū)糧食購銷企業(yè)提前準(zhǔn)備，共騰空倉容xx萬噸，水分測定儀xx臺。各糧庫按照國家七部委要求，以大局為重，小麥集中上市期間暫停了地方儲備糧輪出和銷售，避免了市場糧價下跌，保護(hù)了農(nóng)民種糧收益。同時加大工作力度，千

方百計籌措資金，保證了貨款及時兌付。一年來，全市共收購糧食xx萬噸，占省政府下達(dá)建議計劃的xx%。

二是規(guī)范各級儲備糧管理，保證了儲備糧“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲存安全。在抓好糧食購銷的同時，大力推行規(guī)范化管理，建立健全了管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化體系，提升了全市地方儲備糧管理水平，實(shí)現(xiàn)了地方儲糧管理行為規(guī)范化、業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度科學(xué)化、管理手段信息化的目標(biāo)。組織開展了三次糧油安全普查，確保了庫存糧油安全。

（三）糧食行政執(zhí)法工作邁出第一步。為了發(fā)揮糧食部門職能作用，組織人員參加了市法制辦舉辦的行政執(zhí)法人員公共法律知識培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《糧食流通管理條例》及相關(guān)配套文件等法律知識，聽取了法制辦、工商局介紹執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)流程。同時深入各縣（市、區(qū)）進(jìn)行調(diào)查了解，指導(dǎo)基層單位執(zhí)法工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各縣（市、區(qū)）執(zhí)法活

動，為做好糧食市場監(jiān)管，規(guī)范市場秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。年底，全市共審核辦理《糧食收購許可證》xx戶，其中法人xx戶，個體工商戶xx戶。在糧食收購資格審核、審批工作中，嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)的要求，對申請企業(yè)的申報材料認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，耐心解答疑難問題，建立了實(shí)地核查記錄，及時為企業(yè)辦理許可證，確保了審批工作清晰、一目了然，做到了審批工作不“缺”位、監(jiān)督檢查不“越”位、行政處罰不“錯”位，受到糧食經(jīng)營企業(yè)的好評。

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第三篇：2014糧食局工作總結(jié)

**市糧食局二0一四年

工 作 總 結(jié)

(2014年11月19日)2014年以來**市糧食局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、*糧食局的部署和安排下，糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)和帶動全體職工，既著眼于市委、市政府的中心工作大局，又立足于本行業(yè)的實(shí)際工作，努力克服困難、開拓創(chuàng)新、追求卓越，出色的完成了各項工作任務(wù)，維護(hù)了糧食行業(yè)的穩(wěn)定，促進(jìn)了糧食行業(yè)的發(fā)展。回顧今年，我們主要做了以下幾方面工作：

一、努力做好項目建設(shè)工作，助力**國際合作示范區(qū)建設(shè)

2014我局在市委市政府的統(tǒng)一安排和部署下，截止11月糧食局共完成招商引資到位資金1億元，完成率為100%；固定資產(chǎn)投入到位資金6,000萬元，完成率為100%。專項資金到位250萬元，完成率為136%，圓滿的完成年初簽訂的《**市“五位一體”重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書》各項指標(biāo)。招商引資項目是：**市中央儲備糧**直屬庫退城進(jìn)郊項目,總投資1.5億元，截止2014年11月，實(shí)際到位資金7,000萬元，該資金用于項目征地及鐵路專用線建設(shè)。固定資產(chǎn)投資項目共有二項：一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)平臺擴(kuò)建項目，總投資3100萬元人民幣，截止2014年11月，實(shí)際到位資金3100萬元。目前，項目已完成所有建設(shè)，正在等待驗(yàn)收，驗(yàn)收完成后，可投產(chǎn)使用。二是**市中央儲備糧**直屬庫退城進(jìn)郊項目,總投資1.5億元，截止2014年11月，實(shí)際到位資金7,000萬元，現(xiàn)已投入建設(shè)資金2,900萬元。專項資金是板石倉庫維修資金143萬元、綠色米業(yè)有限公司罩棚倉建設(shè)47萬元,危倉老庫改造60萬元。

二、努力做好重點(diǎn)職能工作，促進(jìn)**糧食行業(yè)健康有序發(fā)展

一是構(gòu)建收儲一體、實(shí)時監(jiān)測、應(yīng)急保障體系。2014年初，我們著力構(gòu)建了以國儲、地儲、敬信糧庫為主，以個體加工企業(yè)為輔的糧食收儲體系建設(shè)，并將糧食倉儲設(shè)施建設(shè)、農(nóng)戶科學(xué)儲糧倉建設(shè)等相關(guān)建設(shè)納入到收儲體系當(dāng)中，以擴(kuò)大倉容為手段，以保障糧食安全為任務(wù)，全力保障今年的收儲任務(wù)，切實(shí)保障收購工作的順利完成，切實(shí)保障農(nóng)民的根本利益。

加快推進(jìn)**糧油檢測中心建設(shè)，建立實(shí)時監(jiān)控體系。增加糧油檢驗(yàn)項目，購置更新了大、小型檢驗(yàn)儀器，并切實(shí)加強(qiáng)糧油檢測工作，今年糧油檢測中心每月兩次對全市糧食企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)報告360余份，為我市市民吃上放心糧油做出了貢獻(xiàn)。

大力推進(jìn)糧食應(yīng)急處置能力，建立突發(fā)事件應(yīng)急保障體系。為了提升我市糧食應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，我們制定了《糧食突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，對突發(fā)糧食事件進(jìn)行分級應(yīng)急處

理，根據(jù)預(yù)案確定**市綠色米業(yè)有限公司和**市軍糧供應(yīng)站為我市小包裝成品糧儲備企業(yè)，簽訂小包裝成品儲備協(xié)議，對糧食小包裝進(jìn)行適當(dāng)儲備，儲備質(zhì)量達(dá)國標(biāo)一等以上大米、面粉各500噸，并根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)儲備稻米。

二是構(gòu)建適時監(jiān)控、動定結(jié)合的企業(yè)監(jiān)管體系。對所屬公司堅持常態(tài)化、規(guī)范化監(jiān)管。今年3月份我們組織相關(guān)企業(yè)、局相關(guān)科室及農(nóng)發(fā)行，進(jìn)行清倉查庫工作。成立臨儲糧驗(yàn)收組，對臨儲玉米進(jìn)行了抽樣，向企業(yè)派駐監(jiān)管人員，實(shí)行24小時駐庫監(jiān)管，及時開展政策性糧食“出庫難”專項整治，取得階段性成效。

在對市場糧油質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管過程中，我們不定期會同工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、圖們江報社、**電視臺等單位，對全市28家糧油經(jīng)銷店成品糧油經(jīng)銷情況，所出售糧油食品質(zhì)量及衛(wèi)生情況進(jìn)行抽樣檢查，將檢查情況及時通報。

對全市旅游紀(jì)念品商店經(jīng)營的俄羅斯面粉、豆油進(jìn)行檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令其限期整改，依法處理。對糧米加工收購重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管。10月份以后，秋收期間，執(zhí)法大隊加強(qiáng)對各個糧米加工廠的管理力度，對糧食收購當(dāng)中短斤少兩問題進(jìn)行查處，加強(qiáng)對《糧食收購許可證》的管理，嚴(yán)厲打擊非法無證收購的收糧者。在今年秋糧收購開始之際，我們對全市具有一定影響力的糧食經(jīng)濟(jì)人進(jìn)行了培訓(xùn)，并頒發(fā)了經(jīng)濟(jì)人證書，加強(qiáng)了對其宏觀和微觀的管理，為廣大農(nóng)民售糧提

供了有效保障。糧食經(jīng)濟(jì)人制度的施行得到了省州糧食局的肯定，州糧食局?jǐn)M于明年在全州進(jìn)行推廣。

三是不斷提升行業(yè)管理水平，持續(xù)強(qiáng)化宏觀調(diào)控能力，全面提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。今年我們把黨建工作、群眾路線教育活動與日常工作有機(jī)的結(jié)合起來，在班子成員之間、廣大黨員之間努力開展批評與自我批評，大力破除工作中存在的一些不良風(fēng)氣，使機(jī)關(guān)工作作風(fēng)煥然一新，在抓“四風(fēng)”建設(shè)的同時，結(jié)合業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位輪換、后備干部儲備等手段，使全體工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力、服務(wù)技能不斷提高，從而提升了整個行業(yè)的管理水平。

通過強(qiáng)化宏觀調(diào)控，不斷夯實(shí)行業(yè)管理的基礎(chǔ)。今年年初進(jìn)行了我市社會糧油供需平衡調(diào)查，全面準(zhǔn)確掌握全社會糧食供求狀況，在得出科學(xué)結(jié)論的基礎(chǔ)上，根據(jù)調(diào)查情況對糧食的產(chǎn)銷、供求進(jìn)行了宏觀調(diào)控，對生產(chǎn)企業(yè)提出了收儲、加工建議。對農(nóng)戶糧情、非國有糧食經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營糧油情況、糧食、食用油加工轉(zhuǎn)化和飼料用糧企業(yè)等情況進(jìn)行了調(diào)查。在調(diào)查中得知今年飼料用糧遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于去年同期，因此我們在國家糧食儲備庫**直屬庫緊急調(diào)運(yùn)飼料3000噸，解決了飼料用糧的燃眉之急。準(zhǔn)確預(yù)測了今年由于干旱減產(chǎn)數(shù)量，并將得出結(jié)論及時向上級主管部門及市政府做了匯報，為市政府進(jìn)行糧食相關(guān)決策和調(diào)控提供了真實(shí)有效的依據(jù)。

2014年我們?nèi)嫣岣吡舜翱谄髽I(yè)“軍糧供應(yīng)管理站”的服

務(wù)等級和標(biāo)準(zhǔn)，開展義務(wù)送糧和裝糧活動，設(shè)立了綠色糧油產(chǎn)品專柜，滿足部隊飲食多樣化需求。為了方便部隊購糧，取消了周六、周日和節(jié)日休假制度，全年共為部隊義務(wù)送糧300余噸。

四是大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式，助推具有帶動力企業(yè)快速發(fā)展。龍裕集團(tuán)是我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)，今年以來其發(fā)展勢頭迅猛。我局積極為該企業(yè)在項目及經(jīng)營上開展服務(wù)，助推企業(yè)發(fā)展，本月該企業(yè)順利在上海證券交易所Q版上市，企業(yè)迎來了發(fā)展的重大機(jī)遇期。同時以**市綠色米業(yè)有限公司為代表的**生態(tài)硒米龍頭企業(yè)以“公司+基地+農(nóng)戶”、“產(chǎn)購銷一體化”和“糧食訂單”等糧食產(chǎn)業(yè)化模式經(jīng)營。今年與110戶糧農(nóng)簽訂了綠色米訂單300公頃，比去年增加了83公頃。并以綠色米業(yè)為龍頭全力打造“**河”品牌，以品牌效應(yīng)帶動整個**加工企業(yè)的發(fā)展，充分發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用，將全市所有涉糧企業(yè)通過協(xié)會緊密的聯(lián)系起來，引導(dǎo)涉糧企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售產(chǎn)業(yè)化。

五是全力打造安全環(huán)境，以零事故保障行業(yè)發(fā)展。我局現(xiàn)監(jiān)管26家國有、民營企事業(yè)單位。一年來陸續(xù)開展了元旦、春節(jié)、元宵節(jié)三節(jié)安全生產(chǎn)隱患整治、全國兩會、春季安全生產(chǎn)安全防火大檢查、夏季攻堅專項活動、安全生產(chǎn)月活動、秋冬會戰(zhàn)專項整治等各項活動，全年共定期檢查12次，不定期抽查10余次，查出一般安全隱患51項，下發(fā)隱患整改指令

書23份，已整改51項，整改率達(dá)100%。建立吉林省安全生產(chǎn)3G監(jiān)管隱患排查與執(zhí)法平臺，設(shè)立監(jiān)管終端22個，全市涉糧企事業(yè)單位初步實(shí)現(xiàn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化、適時化、可視化，我局所監(jiān)管的所有單位中，除個別單位由于網(wǎng)絡(luò)原因無法實(shí)現(xiàn)適時監(jiān)控外，基本實(shí)現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋，實(shí)現(xiàn)全年零事故。

三、努力做好黨建、黨風(fēng)廉政、精神文明建設(shè)等工作，切實(shí)將群眾路線教育工作引向深入

年初我們根據(jù)市委部署，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的主要內(nèi)容，緊密聚焦“四風(fēng)”突出問題，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實(shí)、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

一是群眾路線教育工作全面推進(jìn)。全局先后安排12次集體學(xué)習(xí)，所有黨員干部每人記錄學(xué)習(xí)筆記1萬余字。先后組織9場專題座談會、發(fā)出170多份征求意見函、20次前往聯(lián)系點(diǎn)，通過“坐下談、上門聽、面對面”征求到意見162條，組織專題視頻教育活動3次，每人書寫心得體會4篇，嚴(yán)格對照“四風(fēng)”表現(xiàn)形式查擺問題，聚焦“四風(fēng)”逐一找準(zhǔn)問題根源，綜合歸納、剖析查找出48個突出問題。在整改過程中，我們堅持立行立改的原則，對服務(wù)對象、基層群眾提出的問題，限時加以整改。例如：為服務(wù)對象爭取資金問題，我局積極與銀行、市政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)幫助其申請貸款100余萬元；對所屬企業(yè)

提出的經(jīng)營困難，我局專門派一名主管局長到該單位進(jìn)行蹲點(diǎn)，查原因、找對策、拓銷路，幫助其走出經(jīng)營困境。對職工反映的午餐難等實(shí)際問題都圓滿的予以解決。

在撰寫剖析材料時，由我主持班子撰寫黨委班子對照檢查材料，進(jìn)行了5次大的修改完善，確保對照檢查材料剖析到位、認(rèn)識深刻。7月28日局黨委召開專題民主生活會。民主生活會上全體黨委成員以整風(fēng)精神開展批評與自我批評，以敢于揭短亮丑、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的覺悟，提出批評意見24條，達(dá)到了“團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)”的效果，會議得到市政協(xié)于錦仙副主席及督導(dǎo)組的高度肯定。

針對群眾意見反饋和查擺發(fā)現(xiàn)的問題，糧食局黨委班子在活動中邊查邊改。突出抓好中央八項規(guī)定和市委22項實(shí)施細(xì)則，大力開展精簡會議文件、厲行節(jié)約反對浪費(fèi)等專項行動，以硬制度和硬舉措反對“四風(fēng)”。今年我局“三公”經(jīng)費(fèi)支出60,825元，比去年同期的149,426元下降59%。落實(shí)第三環(huán)節(jié)開展專門整改。在整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)，迅速制定“兩方案一計劃”，提出了6項整改落實(shí)、專項整治和制度建設(shè)任務(wù)，內(nèi)容涉及加強(qiáng)班子建設(shè)、強(qiáng)化為人民服務(wù)、嚴(yán)格制度規(guī)范等方面，確保整改成效“不空”、“不偏”、“不虛”，對現(xiàn)有的6項制度進(jìn)行了“廢、改、立”。

二是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。糧食局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子定期或不定期研究和部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，做到與糧食流通管

理工作同安排、同落實(shí)、同檢查。堅持理論學(xué)習(xí)和開展警示教育活動，組織開展了以“上一堂黨課、讀一本廉政書籍、發(fā)一條廉政短信或微信、看一部廉政教育警示片、寫一篇反腐倡廉體會文章”為主要內(nèi)容的“五個一”活動，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深刻認(rèn)識干部清正、政府清廉、政治清明的目標(biāo)要求和豐富內(nèi)涵，不斷增強(qiáng)廉潔從政的自覺性。

認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，層層簽訂《2014年糧食系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾書》。建立健全預(yù)防腐敗體制機(jī)制和機(jī)構(gòu)建設(shè)，制定《糧食系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃的實(shí)施方案》。深入開展專項治理，加強(qiáng)對國有糧食企業(yè)的檢查指導(dǎo)，堅決糾正損害種糧農(nóng)民利益的不正之風(fēng)，重點(diǎn)查處和糾正“打白條”、“壓級壓價”損害種糧農(nóng)民利益的行為。

深入推進(jìn)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對糧食庫存檢查、農(nóng)戶科學(xué)儲糧項目等方面的監(jiān)督檢查，推行政務(wù)公開，監(jiān)督和制約行政權(quán)力的運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)經(jīng)費(fèi)開支、資產(chǎn)處置規(guī)定，規(guī)范公務(wù)接待，制定節(jié)約措施降低行政成本，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。黨員和干部職工廉潔從政的自覺性，廉潔自律意識不斷增強(qiáng)，堅持做到清正、清廉、清明。

三是基層組織建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)糧食行業(yè)的特點(diǎn)，糧食局黨委共設(shè)6個基層黨支部，配齊配強(qiáng)了各支部的成員。完善了“三會一課”制度和“支部書記例會制度”。定期召開支部書記會

議，落實(shí)部署上級的有關(guān)文件精神；制定了嚴(yán)格的黨建檢查驗(yàn)收細(xì)則，定期進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并提出了整改意見，使黨的基層組織建設(shè)不斷完善。配合春糧社區(qū)認(rèn)真開展“六共二建”活動，積極參加社區(qū)組織的義務(wù)勞動，全年共為社區(qū)捐款捐物1000余元，參加義務(wù)勞動多次。為春糧社區(qū)購入5000元辦公用品。

在全體黨員中廣泛開展談心談話活動，通過黨員干部與普通黨員間的交流，加深了黨員之間的溝通理解。在7月1日開展黨員教育活動，邀請市政協(xié)于錦仙副主席上黨課，并重溫了入黨誓詞。通過開展這些活動，進(jìn)一步加深了黨組織與黨員的聯(lián)系，增強(qiáng)了黨組織的向心力和凝聚力。

做好“第一書記”各項工作。扶持春化西土門子村木耳養(yǎng)殖基地發(fā)展，木耳產(chǎn)業(yè)帶動勞動力40余人，帶動貧困戶20余戶，給貧困戶每年平均增收6,000元。今年還為該村招商引資1,300萬元，計劃投資20公頃魚塘建設(shè)，該項目于本月開工。

在社會治安綜合治理暨平安建設(shè)工作中，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，與直屬企事業(yè)單位及業(yè)務(wù)科室簽訂社會治安綜合治理、維護(hù)穩(wěn)定、平安建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任狀，認(rèn)真部署各項工作任務(wù)，在加強(qiáng)思想教育基礎(chǔ)上，深入開展綜合治理工作。全年未發(fā)生群體性事件、越級上訪事件、安全生產(chǎn)事故、職工犯罪、法輪功事件及職工參與黃賭毒等影響社會穩(wěn)定的事件。深入開展“平安**”建設(shè)工作，全面推進(jìn)依法行政工作，開展“普法教育”主題活動、“法制講堂”活動等，為維護(hù)糧食安全和社會穩(wěn)定做

出了積極貢獻(xiàn)。

回顧一年來的工作，糧食局雖然圓滿完成了年初的工作目標(biāo)，并取得了一定的工作成績，但成績應(yīng)該歸功于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于局班子和全局同志的共同努力。我們雖然在工作中也取得了一些成績，但也清醒地認(rèn)識到還是存在一些不足。一是思想解放程度不夠，創(chuàng)新意識不強(qiáng)；二是平時忙于事務(wù)性工作的太多，缺少對國家宏觀政策的深入學(xué)習(xí)。對于這些問題，我們班子將高度重視，并在今后的工作中加以解決。

四、對今后**糧食工作的幾點(diǎn)打算

1、加快推進(jìn)國儲庫退城進(jìn)郊項目。明年國儲庫退城進(jìn)郊項目施工進(jìn)入關(guān)鍵一年，我們將努力加快該項目的推進(jìn)速度，解決長期以來困擾國儲庫周圍居民的環(huán)境污染問題。另外國儲庫建設(shè)成后，庫容將得到進(jìn)一步提升，為今后實(shí)施“北糧南運(yùn)”戰(zhàn)略將創(chuàng)造積極的條件。

2、不斷推進(jìn)糧食現(xiàn)代物流發(fā)展。加快建立社會化、專業(yè)化、信息化的糧食現(xiàn)代物流服務(wù)體系，積極發(fā)展第三方物流，優(yōu)先整合和利用現(xiàn)有我市糧食物流資源。完善糧食供應(yīng)鏈管理，建立面向全國糧食物流配送、交易和管理信息平臺，實(shí)現(xiàn)糧食物流信息資源共享。支持糧食物流有序發(fā)展，加強(qiáng)糙米流通、散糧汽車和集裝箱運(yùn)輸技術(shù)的開發(fā)研究，制訂和完善相關(guān)建設(shè)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

3、加快發(fā)展現(xiàn)代糧油加工體系。**糧油加工企業(yè)的現(xiàn)狀

是：加工工藝落后，產(chǎn)品附加值低，傳統(tǒng)的加工、銷售方式仍然占我市加工企業(yè)的絕大多數(shù)。我市有優(yōu)質(zhì)的大米資源，但卻由于加工方式、營銷手段、品種單一等弊端，使我市的優(yōu)質(zhì)米源得不到有效利用，因此我們在未來，必須有效利用糧油資源，提升加工技術(shù)水平和產(chǎn)品科技含量。按照安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)、健康等要求，加大系列化、多元化糧油產(chǎn)品開發(fā)力度，提高優(yōu)、新、特產(chǎn)品的比重，強(qiáng)化質(zhì)量安全，加強(qiáng)品牌建設(shè)。加大對以龍裕集團(tuán)、綠色米業(yè)為龍頭的涉糧企業(yè)的服務(wù)力度，為其爭取最大程度的政策、資金、技術(shù)、服務(wù)方面的支持。

4、逐步健全糧食市場體系。在今后的工作中我們要不斷規(guī)范收購市場充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)在糧食收購中的主渠道作用，鼓勵各類具有資質(zhì)的市場主體從事糧食收購活動，搞活糧食流通；還要完善零售市場，大力發(fā)展超市、便民連鎖店為主要形式的城鄉(xiāng)糧油供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，發(fā)揮集貿(mào)市場在糧食供應(yīng)中的作用，建立滿足居民日常糧食消費(fèi)需求的零售供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。深入開展“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)活動為重點(diǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大“放心糧油”覆蓋范圍。

5、努力完善糧食標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)測體系。加強(qiáng)糧食檢驗(yàn)監(jiān)測體系建設(shè)，以糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)為重點(diǎn)，增強(qiáng)綜合檢驗(yàn)?zāi)芰Α⒅俨脵z驗(yàn)?zāi)芰?、快速?yīng)對糧食質(zhì)量安全突發(fā)事件的檢驗(yàn)?zāi)芰?。配置相?yīng)的糧食檢驗(yàn)儀器設(shè)備、改善基礎(chǔ)設(shè)施，著力提升糧食檢驗(yàn)監(jiān)測機(jī)構(gòu)的常規(guī)指標(biāo)和主要衛(wèi)生指標(biāo)的檢驗(yàn)水平、糧食企業(yè)的檢驗(yàn)技術(shù)水平，建立糧食質(zhì)量安全監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，確保收購環(huán)節(jié)糧食質(zhì)量安全。

2015年，糧食局將緊緊圍繞市委、市政府戰(zhàn)略部署和重大決策，積極創(chuàng)新工作思路，探索新方法、新途徑。進(jìn)一步學(xué)習(xí)國、省、州糧食工作的方針政策，增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力，將理論與實(shí)際相結(jié)合，增強(qiáng)對工作的主動性。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揚(yáng)成績、克服不足，以飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)全局干部職工，先行先試，開拓進(jìn)取，為**現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)突破，推動國際合作示范區(qū)快速發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

第四篇：糧食局年終工作總結(jié)

一、XX年主要工作總結(jié)

1、轉(zhuǎn)變觀念樹立服務(wù)“三農(nóng)”意識。

我糧食局一直以開展解放思想大討論為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)將本部門服務(wù)“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識轉(zhuǎn)變服務(wù)“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設(shè)只是農(nóng)業(yè)部門的事，與糧食部門關(guān)系不大的思想觀念，充分認(rèn)識服務(wù)“三農(nóng)”，支持新農(nóng)村建設(shè)也是糧食行政管理部門的重要職責(zé)，積極參與扶貧、林改掛鉤點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)，捐資、捐物，盡了最大努力。

2、依法監(jiān)管糧食市場維護(hù)糧食流通秩序保護(hù)糧農(nóng)利益。

(1)加強(qiáng)對糧食流通政策法規(guī)的宣傳?！都Z食流通管理條例》(以下稱《條例》)是我國第一部對社會糧食流通領(lǐng)域進(jìn)行管理的行政法規(guī)，其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者的權(quán)利和義務(wù)，也明確規(guī)定了各方面管理者的職責(zé)、義務(wù)?！稐l例》頒布以來，我局加大了對《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度，促使經(jīng)營者合法經(jīng)營，提高了農(nóng)民維護(hù)自身利益的意識切實(shí)保護(hù)自身的合法權(quán)益。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購市場準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購資格許可工作，及時受理糧食經(jīng)營者入市收購申請，嚴(yán)格審查資質(zhì)條件，對符合糧食收購條件的及時核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中，做到公開、公平、公正。加強(qiáng)了對糧食經(jīng)營戶的管理，及時為糧食收購經(jīng)營戶提供收購業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，并對有資質(zhì)的糧食經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購作為。

(3)加強(qiáng)糧食市場監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場、規(guī)范市場經(jīng)營行為。我局認(rèn)真履行《條例》賦予的職責(zé)，依法保護(hù)和規(guī)范各類糧食經(jīng)營者的合法經(jīng)營，維護(hù)糧食市場的正常秩序。依法開展糧食流通監(jiān)督檢查，特別是加強(qiáng)對糧食收購市場的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊糧食收購中的無證經(jīng)營，短斤少兩，壓級壓價，拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場正常經(jīng)營秩序的違法違紀(jì)行為。我局還會同工商、質(zhì)檢、物價、衛(wèi)生等部門聯(lián)合執(zhí)法，完善信息通報制度、形成管理合力，維護(hù)糧食交易秩序，保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者的合法權(quán)益。認(rèn)真開展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計、市場糧價監(jiān)測，為縣人民政府及上級糧食行政管理部門做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。

3、千方百計籌措糧源，按質(zhì)按量完成縣級儲備糧輪換收儲任務(wù)。由于近年來我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產(chǎn)減少，導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務(wù)的情況下，征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意，從西雙版納、

思茅等地調(diào)入45萬公斤稻谷，足額完成了縣級儲備糧的收儲任務(wù)。

4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負(fù)的一項政治任務(wù)。

我縣地處邊境，駐軍兵種多，兵源來自全國各地，伙食單位多且分布散，邊防連隊進(jìn)城購糧不分節(jié)假日，配供糧油手續(xù)繁雜，軍糧供應(yīng)財務(wù)管理嚴(yán)格，稍有不慎便會捅到軍區(qū)。因此，軍糧供應(yīng)工作不僅是一項經(jīng)濟(jì)工作，同時也是一項政治任務(wù)。去年以來，我局進(jìn)一步深化軍糧供應(yīng)管理體制改革，實(shí)行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購分銷兩項改革，強(qiáng)化了軍糧財務(wù)管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強(qiáng)對軍糧站職工的教育管理，并注意與駐軍后勤部門的協(xié)調(diào)溝通，廣泛聽取后勤機(jī)關(guān)及邊防連隊對軍糧工作的意見，要求軍糧站根據(jù)部隊需要，從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量，努力提高服務(wù)質(zhì)量，獲得了駐軍官兵的好評。

5、認(rèn)真抓好行政向責(zé)四項制度的落實(shí)，加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)管理，全面推進(jìn)糧食行政管理。年初，我局與上級業(yè)務(wù)主管部門和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責(zé)任目標(biāo)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《社會治安綜合治理責(zé)任狀》、《食品安全責(zé)任狀》等責(zé)任目標(biāo)。年初，我局認(rèn)真分解各項責(zé)任目標(biāo)、明確責(zé)任，做到責(zé)任到人，層層抓落實(shí)。年終，各項考核均能完成任務(wù)。

二、存在的問題及困難

1、縣級儲備糧規(guī)模小，與國務(wù)院要求地方建立縣級儲備的規(guī)定差距大，難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。

2、缺糧食干燥設(shè)施，無法保障科學(xué)儲糧，無法與縣內(nèi)外個體糧販掙搶糧源，國有糧食企業(yè)難以發(fā)揮流通主渠道作用。

3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小，在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。

4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足，難于開展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動。

5、糧食監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)尚未健全，

工作人員的執(zhí)法水平有待提高，監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)不足也是執(zhí)法力度不強(qiáng)的原因之一。

三、XX年工作計劃

1、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力提高全局干部職工依法行政及思想道德水平。

2、繼續(xù)做好社會糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法工作，健全糧食收購市場準(zhǔn)入制度，推動監(jiān)管工作向規(guī)范化、制度化、常態(tài)化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，切實(shí)維護(hù)正常的糧食流通秩序，確保全縣糧食安全;

3、千方百計抓住國家拉動內(nèi)需的機(jī)遇，爭取國家改善糧油倉儲設(shè)施、科學(xué)儲糧項目，為今后我縣糧食安全創(chuàng)造好的倉儲條件，不斷適應(yīng)特殊情況下的應(yīng)急需要。

4、要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)會議精神，緊緊圍繞縣委、政府工作大局，切實(shí)服務(wù)“三農(nóng)”工作，為全縣提高糧食綜合生產(chǎn)能力和社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：糧食局工作總結(jié)

一、xxxx年主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

xxxx年是糧食工作不尋常的一年，也是取得不平凡成績的一年。一年來，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委的帶領(lǐng)下，全市糧食系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，緊緊圍繞糧食流通“十二五”規(guī)劃，重點(diǎn)開展糧食產(chǎn)業(yè)化跨越工程推進(jìn)年和質(zhì)量效益鞏固年主題活動，糧食工作繼續(xù)保持良好

發(fā)展態(tài)勢，位居全省糧食行業(yè)前列。總結(jié)xxxx年的糧食工作，主要呈現(xiàn)九大亮點(diǎn)。

一是夏糧收購創(chuàng)歷史新高。xxxx年夏糧收購總體上是“政策好、糧質(zhì)優(yōu)、價格穩(wěn)、進(jìn)度快”。政策好，特別是民營企業(yè)不參與托市收購，穩(wěn)定了市場，規(guī)范市場行為，維護(hù)收購市場秩序。糧質(zhì)優(yōu)，全市收購入庫質(zhì)量較好，一等的占15%左右，二等占75%，三等的占10%左右，水分大部分在12.5-14.0%之間，不完善?；静怀瑯?biāo)。價格穩(wěn)，自6月13日啟動托市收購以來，全市先后四批共43家委托收儲庫點(diǎn)（其中市、縣國有糧食企業(yè)33家，xxxx直屬庫10家），承擔(dān)托市收購任務(wù)，收購價基本穩(wěn)定在1.02-1.04元/斤左右。進(jìn)度快，到9月30日托市收購結(jié)束，市、縣國有糧食企業(yè)收購24.38萬噸（包括托市收購15.48萬噸，儲備糧輪換3.6萬噸），與去年同比增幅62.5%，中儲糧xxxx直屬庫收購7.3萬噸，民營企業(yè)收購12.7萬噸。為2006年實(shí)行托市收購政策最好的一年，為全年收購任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)，截止12月底全市共收購糧食88.31萬噸，其中市屬國有糧食企業(yè)收購36.94萬噸，分別完成目標(biāo)任務(wù)50萬噸、20萬噸的176.6%、184.7%。全市國有糧食購銷企業(yè)銷售糧食26.88萬噸，占目標(biāo)計劃20萬噸的134.4%。

二是“保供穩(wěn)價”及儲備糧管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。我局把“保供穩(wěn)價”作為今年糧食工作的首要任務(wù)。加強(qiáng)市場監(jiān)測，關(guān)鍵時期實(shí)行價格日報制，密切關(guān)注糧油購銷存及價格變化，及時掌握糧油加工和市場供應(yīng)等情況。修改完善了《xxxx市突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》，編制了xxxx市糧食應(yīng)急工作指揮部及辦公室通訊錄、糧食應(yīng)急加工和供應(yīng)單位指定企業(yè)名單，基本形成了協(xié)調(diào)聯(lián)動、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、高效快捷的應(yīng)急加工與供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，為我市糧食安全打下良好基礎(chǔ)。加強(qiáng)各級儲備糧的管理，對庫存較分散的市級儲備糧進(jìn)行了集并，市區(qū)共集并市級儲備糧9982噸，集并后承儲企業(yè)由9家減少為8家，完成市級儲備糧輪換26014噸，省局儲備糧輪換5000噸，確保了各級儲備糧的數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全。

三是糧食園區(qū)建設(shè)及倉儲設(shè)施改造提速加快。xxxx年全市糧食倉儲建設(shè)投入1700多萬元，其中xxxx振淮糧食物流公司二期工程二棟4000萬斤倉庫建成投入午季收購，入倉進(jìn)糧。xxxx國家糧食儲備庫退城進(jìn)郊項目百善糧食倉儲物流工程，三棟6000萬斤倉庫建成使用。同時為加快國有糧食企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施改造升級，進(jìn)一步完善服務(wù)功能，馬橋糧食收儲中心、西市區(qū)糧食收儲中心xxxx年新開工建設(shè)倉庫2000萬斤，目前已完成主體工程，今年午季收購前即可投入使用；市軍糧供應(yīng)站改造升級項目已上報國家及省局糧食局，爭取省財政、省糧食局的建設(shè)補(bǔ)助資金支持，國家糧食局軍供辦已派員考察，對xxxx軍供綜合樓項目給予充分肯定，并表示給予一定的資金補(bǔ)助。

四是國有糧食購銷企業(yè)繼續(xù)保持了較好的發(fā)展勢頭。全市國有糧食購銷企業(yè)積極開展市場糧的購銷，大膽參與市場競爭，拓寬經(jīng)營渠道，充分發(fā)揮主渠道作用，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收，截止12月底全市實(shí)現(xiàn)全面盈利，共實(shí)現(xiàn)利潤1579萬元，其中市區(qū)實(shí)現(xiàn)利潤1207萬元，首次實(shí)現(xiàn)利潤突破1000萬元大關(guān)，較去年同期673萬元增加盈利534萬元，完成市目標(biāo)辦下達(dá)任務(wù)400萬元的301.7%，位居全省前列。

五是國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革取得實(shí)質(zhì)性的突破。市區(qū)根據(jù)各單位資產(chǎn)運(yùn)營情況，將單位較分散、經(jīng)營效益差的海孜糧食收儲中心劃歸經(jīng)營較好、管理規(guī)范的局收儲公司，將單位較小、不便于形成規(guī)模的袁莊糧食收儲中心劃歸局直屬庫，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資產(chǎn)，做大做強(qiáng)企業(yè)，改制后市局屬國有糧食購銷企業(yè)由13家改為11家。濉溪縣在去年改革試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，今年對原18家糧食購銷企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改制，合并成立6個新的糧食購銷企業(yè)。通過改制改革減少了企業(yè)數(shù)量，優(yōu)化企業(yè)配置，打造優(yōu)勢骨干國有糧食企業(yè)，全市3家企業(yè)年盈利突破200萬元，實(shí)現(xiàn)國有糧食購銷企業(yè)從數(shù)量優(yōu)勢向質(zhì)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，確保了國有資產(chǎn)保值增值。

六是糧食產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)大步跨越。全市規(guī)模以上企業(yè)形成小麥年加工能力300萬噸、面制品年制造15萬噸、飼料年加工200萬噸；完成工業(yè)總產(chǎn)值94億元，實(shí)現(xiàn)利稅9.17億元，比去年同期增加3億元，產(chǎn)值利潤率4%。完成小麥訂單101萬畝，完成目標(biāo)任務(wù)的101％，小麥訂單收購32萬噸，訂單收購占總收購量的80%；完成玉米訂單8萬畝，訂單品種優(yōu)質(zhì)率100%。到xxxx年底全市共有省級糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)12家，增加3家。全市共創(chuàng)建4個“全國放心糧油”品牌，7個安徽省“放心糧油”品牌，15個綠色食品，8個安徽省名牌品牌，10個省名牌農(nóng)產(chǎn)品品牌。xxxx年糧食產(chǎn)業(yè)化工作被省局評為先進(jìn)單位。會展工作被市組委會評為“xxxx中國xxxx食品工

業(yè)博覽會優(yōu)秀集體”。

七是糧油倉儲規(guī)范化管理三年提升行動扎實(shí)推進(jìn)。深入推進(jìn)倉儲規(guī)范化“三年提升行動”，加大科學(xué)保糧投入，改建機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸倉庫，實(shí)現(xiàn)機(jī)械通風(fēng)儲糧90%以上、環(huán)流熏蒸儲糧50%以上，機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、雙低儲糧技術(shù)同比分別提高7%以上，逐步實(shí)現(xiàn)倉儲管理數(shù)字化、自動化、科學(xué)化；加大糧食保管的力度，建立健全儲糧安全責(zé)任制，與各糧食收儲企業(yè)簽訂了《安全保糧目標(biāo)責(zé)任書》，層層落實(shí)儲糧責(zé)任，把實(shí)現(xiàn)安全儲糧作為重中之重來抓，認(rèn)真組織開展糧食安全儲藏隱患的排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時整改，確保了儲糧安全；認(rèn)真開展了糧食系統(tǒng)清剿火患戰(zhàn)役、消防安全檢查、“打非治違”活動，杜絕各類事故隱患。xxxx年全市沒有發(fā)生霉糧、壞糧、被盜、火災(zāi)等安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全無事故的工作目標(biāo)。積極實(shí)施新農(nóng)村示范儲糧工程。xxxx年完成新農(nóng)村儲糧示范戶308戶，超額完成了省局下達(dá)的新農(nóng)村儲糧示范任務(wù)，減少了農(nóng)戶儲糧損失，有力的支持了美好鄉(xiāng)村建設(shè)。

八是依法治糧扎實(shí)有效。加強(qiáng)糧食收購市場監(jiān)管，完善糧食流通監(jiān)督檢查工作體系。建立了由市政府牽頭的糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)系會議制度，組織開展對我市的糧食收購市場的聯(lián)合執(zhí)法檢查，維護(hù)了我市糧食流通秩序，保護(hù)了農(nóng)民利益。認(rèn)真組織政策性糧食購銷活動等專項檢查。結(jié)合午季收購工作開展了托市收購糧食、省、市、縣級儲備糧輪換的監(jiān)督檢查。圓滿完成了糧食清倉查庫任務(wù)。對全市國有及國有控股糧食企業(yè)進(jìn)行了逐倉、逐點(diǎn)的庫存清查，經(jīng)省級復(fù)查及國家局抽查，全市庫存糧食數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好，管理規(guī)范，存儲安全。

九是行業(yè)文明建設(shè)得到強(qiáng)化。加強(qiáng)效能建設(shè),在機(jī)關(guān)開展了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促轉(zhuǎn)型”的主題實(shí)踐活動，密切聯(lián)系群眾，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新服務(wù)理念,改善服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)水平,成功舉辦第三屆全市糧食行業(yè)職業(yè)技能大賽，在全省“糧安天下.喜迎18大”文藝匯演中獲，優(yōu)秀組織獎，提升了糧食行業(yè)整體形象。

二、xxxx年糧食工作主要目標(biāo)

xxxx年是全面貫徹黨的“十八大”精神開局之年，是完成“十二五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是全面建設(shè)小康社會奠定堅實(shí)基礎(chǔ)的重要之年，做好xxxx年糧食工作意義重大。xxxx年全市糧食工作緊緊把握保供穩(wěn)價主基調(diào)，緊緊圍繞提高效益促發(fā)展主題主線，緊緊扣住糧安工程，以改革創(chuàng)新為動力，以提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量效益為中心，以持續(xù)健康較快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，以保供穩(wěn)價、產(chǎn)業(yè)提升、強(qiáng)化監(jiān)管、深化改革為重點(diǎn)，以開展“糧食產(chǎn)業(yè)化跨越工程提升年”、“糧食流通信息化建設(shè)年”等主題活動為抓手，繼續(xù)在“穩(wěn)”上做文章，在“進(jìn)”中求突破，在“實(shí)”上下功夫，推動全市糧食流通工作再上新臺階，為建設(shè)精致xxxx、美好鄉(xiāng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）主要目標(biāo)：全市糧食收購總量50萬噸、其中國有糧食購銷企業(yè)收購量20萬噸；國有糧食購銷企業(yè)銷售總量20萬噸、落實(shí)優(yōu)質(zhì)小麥訂單面積100萬畝，訂單覆蓋率達(dá)50％以上；國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤400萬元；確保儲糧安全無事故；做好穩(wěn)價保供工作，充實(shí)完善市級原糧儲備和成品糧油應(yīng)急儲備，不斷增強(qiáng)政府的調(diào)控能力，確保地方糧食安全；完成市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)；強(qiáng)力推進(jìn)馬橋收儲、西市區(qū)收儲、朔里收儲、收儲公司、軍供站等企業(yè)的改造升級工作。

（二）主要工作措施：

一是著眼保障糧食安全，進(jìn)一步推進(jìn)糧油儲備、應(yīng)急管理兩大體系建設(shè)。xxxx年國家繼續(xù)提高了小麥最低收購價，每斤提高0.1元，提高幅度之大前所未有，這將極大調(diào)動農(nóng)民種糧積極性，因此圍繞托市收購發(fā)展變化帶來的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，分析把握市場變化的新形勢，研究破解收購資金瓶頸，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，精心謀劃最低收購價小麥?zhǔn)召徏笆袌黾Z的購銷，搞活糧食流通，繁榮糧食市場，切實(shí)為增加農(nóng)民收入、建設(shè)美好鄉(xiāng)村，為企業(yè)增效服務(wù)，為糧食宏觀調(diào)控提供堅實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。同時加大儲備糧管理力度，確保完成省政府下達(dá)成品糧油應(yīng)急儲備任務(wù)，做好儲備糧的集并、輪換工作，確保各級儲備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全，確保應(yīng)急時調(diào)得動、用得上。進(jìn)一步做好全社會糧食統(tǒng)計和市場價格監(jiān)測，完善應(yīng)急預(yù)案，開展實(shí)戰(zhàn)演練，提高糧食應(yīng)急快速反應(yīng)能力。

二是著眼產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展，進(jìn)一步加快推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。緊緊圍繞省糧食局2000億糧食產(chǎn)業(yè)化跨越工程提升年活動，借力中國xxxx食品博覽會，抓住我市融入中原經(jīng)濟(jì)區(qū)及國家發(fā)展主食產(chǎn)業(yè)化的機(jī)遇，引導(dǎo)有條件的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)大力發(fā)展以主食為重點(diǎn)的糧油深加工，提高產(chǎn)品研發(fā)水平，提高企業(yè)管理水平，提高市場占有率。鼓勵龍頭企業(yè)之間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、工商企業(yè)之間對接雙贏，提升糧食產(chǎn)業(yè)的帶動力和輻射力。引導(dǎo)龍頭企業(yè)增強(qiáng)社會責(zé)任，與農(nóng)民結(jié)成更加緊密的利益共同體，讓農(nóng)民更多地共享產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展成果，確保全市糧油加工總產(chǎn)值突破100億元，比xxxx年增長10%以上。

三是著眼轉(zhuǎn)型升級，為糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供正能量。加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，逐步完善市振淮糧食物流有限公司、百善糧食園區(qū)糧食交易場所、電子商務(wù)、糧油信息等服務(wù)功能。爭取政策和資金支持，積極吸納社會資本和發(fā)展要素參與園區(qū)建設(shè)，提升園區(qū)承接承載服務(wù)功能。強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)有國有糧食企業(yè)的提升改造，今年午收前建成并投入使用馬橋、西市區(qū)收儲2000萬斤倉庫，做好朔里收儲、軍供站、xxxx糧食收儲公司改造升級前期準(zhǔn)備工作，力爭早日開工建設(shè)，早日發(fā)揮作用。

四是著眼攻堅克難，確保糧企改革有新進(jìn)展。深化干部人事、勞務(wù)用工、收入分配和財務(wù)制度“四項改革”。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省文件精神，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式，加大市屬國有糧食企業(yè)資源整合力度，拓展重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展空間，適時組建糧食企業(yè)集團(tuán)。指導(dǎo)縣局重組資產(chǎn)，做大體量，打造糧食企業(yè)核心競爭力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。力爭用2年時間，市縣至少打造3-5個具有市場競爭力的優(yōu)勢骨干國有或國有控股糧食企業(yè)，實(shí)現(xiàn)國有糧食購銷企業(yè)由數(shù)量優(yōu)勢向質(zhì)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。

五是著眼規(guī)范行業(yè)經(jīng)營，進(jìn)一步提高糧油倉儲“三化”管理水平。扎實(shí)開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理三年提升行動，全面提高倉儲行業(yè)整體管理水平，確保儲存安全。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)戶科學(xué)儲糧示范推廣工作，服務(wù)美好鄉(xiāng)村建設(shè)。

六是著眼促進(jìn)系統(tǒng)和諧，協(xié)調(diào)推進(jìn)黨建、黨風(fēng)廉政等方面工作齊頭并進(jìn)。緊密結(jié)合糧食部門實(shí)際，大力推行“我負(fù)責(zé)、我來辦、馬上辦”的工作作風(fēng)，雷厲風(fēng)行地貫徹執(zhí)行市委市政府的各項決策部署，把提升糧食流通服務(wù)水平作為新時期行業(yè)品牌文化的建設(shè)方向，始終把服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)民生貫穿于糧食流通工作的全過程。強(qiáng)化人才興糧戰(zhàn)略，加大培養(yǎng)和培訓(xùn)力度，努力建設(shè)一支適應(yīng)新時期糧食工作需要的高素質(zhì)糧食人才隊伍。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，深入推進(jìn)廉政風(fēng)險防控工作，重點(diǎn)圍繞“權(quán)、錢、糧”和“購、銷、存”活動，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、規(guī)范經(jīng)營管理、規(guī)范流通秩序，樹立糧食行業(yè)新形象。