第一篇：開篇布局穩(wěn)起步 厲兵秣馬譜新章(開發(fā)區(qū)分局后機(jī)構(gòu)改革期工作實(shí)錄 )

開篇布局穩(wěn)起步 厲兵秣馬譜新章

——開發(fā)區(qū)分局后機(jī)構(gòu)改革期工作實(shí)錄

機(jī)構(gòu)改革順利完成后，如何把握好這一人心思定、人心思進(jìn)的后機(jī)構(gòu)改革期，進(jìn)一步提振士氣、激發(fā)活力，確保不負(fù)市局黨組期望，是擺在開發(fā)區(qū)分局一班人面前的一大課題。

一、外謀支持，多方籌措安家置業(yè)經(jīng)費(fèi)

連月來，擴(kuò)編后的開發(fā)區(qū)分局主觀能動(dòng)、迎難而上，一手抓安家置業(yè)，一手抓履職服務(wù)，各項(xiàng)工作有序推行。

分局新班子組建后，面對(duì)人員數(shù)倍增加、新設(shè)兩個(gè)工商所、辦公場(chǎng)所不足、交通及辦公設(shè)施缺乏等一系列難題。在市局的大力指導(dǎo)下，分局多次上門拜訪管委會(huì)、街道辦事處和大型企業(yè)，主動(dòng)匯報(bào)工商職能和工作打算，廣泛征求對(duì)工商部門服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見和建議，充分表達(dá)了分局“以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，以營造良好環(huán)境為目標(biāo)”的初衷，同時(shí)就工商經(jīng)費(fèi)保障困難尋求支持，最終爭取到管委會(huì)三十萬元的專項(xiàng)撥款，并協(xié)調(diào)免除了辦公場(chǎng)所租賃費(fèi)用；龍山街道辦事處承擔(dān)了龍山工商所新址裝修全部費(fèi)用，并提供免費(fèi)午餐；奇瑞公司對(duì)分局購車給予了大幅優(yōu)惠并承諾贈(zèng)送一部公務(wù)用車；消協(xié)接受社會(huì)捐贈(zèng)已進(jìn)賬6萬元，另有3萬元即將到賬。與此同時(shí)，各工商所也動(dòng)腦筋、想辦法，積極尋求街道及村委會(huì)支持，使分局及工商所硬件設(shè)施基本到位，確保了日常工作的有序開展。

二、建章立制，塑造和諧奮進(jìn)清廉勤政新局魂

沒有規(guī)矩，難成方圓。一是制度先行，先后制訂了《蕪湖市工商行政管理局經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分局機(jī)關(guān)公文處理辦法》、《蕪湖工商行政管理局經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分局機(jī)關(guān)工作人員考勤管理暫行辦法》、《關(guān)于嚴(yán)肅機(jī)關(guān)考勤紀(jì)律及重申著裝要求的通知》，建立健全分局財(cái)務(wù)管理制度、黨風(fēng)廉政責(zé)任制等內(nèi)部制度管理體系，堅(jiān)持用制度管事管人，并加大監(jiān)督檢查力度，完善工作目標(biāo)責(zé)任和干部獎(jiǎng)懲考核機(jī)制。二是狠抓學(xué)習(xí)，啟動(dòng)以應(yīng)知應(yīng)會(huì)為內(nèi)容的崗位大練兵，如邀請(qǐng)市局法規(guī)科鐘敏科長送法上門為分局干部講解執(zhí)法要點(diǎn)，并將這一好的舉措形成長效機(jī)制固定下來。積極參加市局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，狠抓思想教育和理論學(xué)習(xí)。三是健全組織，完成機(jī)關(guān)黨總支和下屬三個(gè)黨支部的選舉成立工作，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)?；謴?fù)運(yùn)行個(gè)體私營企業(yè)協(xié)會(huì)，籌建開發(fā)區(qū)消費(fèi)者協(xié)會(huì)。四是力倡新風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面推行廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。深化工商廉政文化建設(shè)，總結(jié)提煉出“和諧、奮進(jìn)、清廉、勤政”八個(gè)字作為開發(fā)區(qū)分局的精神支柱，提倡大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在分局上下營造出銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為、廉潔奉公、氣正風(fēng)清的良好氛圍。

三、服務(wù)與監(jiān)管并重，努力實(shí)現(xiàn)工商部門有為有位

重新組建之初，分局就集中全局上下智慧，制訂《關(guān)于進(jìn)一步跟進(jìn)服務(wù)開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)的暫行辦法》，并廣泛征求意見，幾易其稿，進(jìn)一步明確了服務(wù)開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向，工作細(xì)化，責(zé)任到人。此舉贏得了管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的一致首肯，進(jìn)而為分局打開工作局面奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

截止4月底，分局共受理各類設(shè)立登記156戶，各類企業(yè)辦更登記463戶，注冊(cè)金額168000余萬元。辦理企業(yè)年檢230戶，個(gè)體驗(yàn)照117戶，登記費(fèi)年檢費(fèi)累計(jì)逾百萬元。累計(jì)辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記33份，注銷20份，涉及金額22713萬元。此外，還著力提升服務(wù)水平，秉承有保有壓原則，充分發(fā)揮注冊(cè)登記的引導(dǎo)作用，為全區(qū)重大項(xiàng)目特別是對(duì)“十二五”規(guī)劃中重點(diǎn)發(fā)展的“3+4+1”產(chǎn)業(yè)，放寬準(zhǔn)入，快速辦理，全程跟蹤、主動(dòng)服務(wù)，對(duì)不符合國家產(chǎn)業(yè)政策，涉及高污染、高排放、高能耗的企業(yè)嚴(yán)格把關(guān)，促使開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)保增長調(diào)結(jié)構(gòu)上水平，更積極探索，擬編制半年度企業(yè)信用分析報(bào)告，為全市信用監(jiān)管工作開辟道路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為地方政府科學(xué)決策提供依據(jù)。

在抓好服務(wù)的同時(shí)，分局按照市局的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治，已經(jīng)開展和正在開展食品類、“雙打”類等專項(xiàng)整治共二十項(xiàng)，更進(jìn)行了百余次市場(chǎng)巡查，積極發(fā)現(xiàn)案源，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)管和突擊整治的有機(jī)統(tǒng)一。截止四月底，分局已辦結(jié)案件9件，立案14件，累計(jì)案值超百萬，罰沒款已入庫8.5萬元。在保證案件數(shù)量的同時(shí)，分局注重提升案件辦理的科學(xué)化、規(guī)范化、法制化水平，在辦理侵犯“長城”、“華夏”注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)一案中，邀請(qǐng)中糧集團(tuán)安徽地區(qū)授權(quán)委托人予以鑒定，增強(qiáng)了鑒定結(jié)果的說服力。此外，分局還全力配合開發(fā)區(qū)管委會(huì)做好商標(biāo)品牌基地及骨干企業(yè)申報(bào)工作，力爭實(shí)現(xiàn)汽車及零部件產(chǎn)業(yè)、銅加工產(chǎn)業(yè)商標(biāo)集群。