第一篇：護士目標責任書

閬中xxx醫(yī)院護理部目標責任書

為認真做好護理部各項工作，根據(jù)醫(yī)院2013管理方案，簽定本年度護理部目標工作責任書。

一、目標任務

1、認真學習各項法律法規(guī)，依法行醫(yī)，組織科室人員進行相關業(yè)務知識學習，全年召開科室會議不少于四次。

2、認真執(zhí)行醫(yī)院及護理各項規(guī)章制度。

3、基礎護理合格率不低于95%。

4、護理文件書寫合格率不低于95%。

5、規(guī)范消毒、滅菌、隔離管理，醫(yī)療器械消毒滅菌等合格率達100%。

6、加強一次性用品管理，嚴格執(zhí)行一次性用品使用、消毒、毀形等處理規(guī)范。

7、嚴格輸血管理，嚴禁違法采血。

8、嚴禁截留患者藥品。

9、嚴禁亂收費、私收費。

10、嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

11、認真做好“三基”培訓及考試考核工作。

12、病員滿意率達90%以上。

13、加強值班及交接班工作，嚴禁出現(xiàn)脫班現(xiàn)象，嚴禁在上班期

間及工作場所出現(xiàn)與工作無關的情況。

14、認真做好急診急救工作。

15、嚴禁開單提成，搞醫(yī)藥促銷。

16、嚴禁索要、收受紅包，接受患者吃請。

17、加強安全管理，嚴防安全事故發(fā)生。

18、其他未盡事宜按上級相關規(guī)定執(zhí)行。

二、其他工作及考核辦法

按醫(yī)院2013年管理方案和相關文件規(guī)定執(zhí)行。

三、此責任書一式兩份，醫(yī)院與科室各執(zhí)一份。

四、此責任書從簽字之日起生效。

醫(yī)院（蓋章）

醫(yī)院負責人（簽章）： 科室負責人（簽章）：

二0一三年二月三日篇二：護士長年度目標責任書 2 護士長年度目標責任書

為加強我院護理工作內(nèi)部管理，提升護理質(zhì)量，落實“以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務宗旨，使我院護理工作在“二級”醫(yī)院評審中各項護理工作指標均達標，要求護士長在任職年內(nèi)，應完成以下各項指標：

一、護理質(zhì)量管理目標

1、病人滿意度≥90%

2、年計劃目標達標率≥85%

3、護理人員培訓率≥10%

4、在職護士年培訓達標率≥30%

5、護師以上人員繼續(xù)教育學分達標率≥90%

6、在崗5年以下護士規(guī)范化培訓參加率不低于90%

7、護理人員中醫(yī)護理常規(guī)知曉率≥80%

8、護理技術(shù)操作合格率≥90%

9、基礎護理合格率≥90%

10、特護、一級護理合格率≥90%

11、急救物品完好率100%

12、常規(guī)器械物品消毒滅菌合格率100%

13、護理文件書寫合格率≥90%

14、年壓瘡發(fā)生率為0（帶入壓瘡、難免壓瘡除外）

15、年事故發(fā)生率為0

16、年護理有效投訴率為0

17、健康教育覆蓋率≥100%

18、健康教育病人知曉率≥80%

29、一人一針一管執(zhí)行率達100% 20、一次性注射器、輸液（輸血）器用后毀型率達100%

21、病房管理合格率≥90%

22、電話回訪成功率≥50%

23、護士長目標考核合格分為合格

24、護士長全年綜合考核合格

25、嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)各標準及規(guī)范

年終由護理部對全院護士長進行年目標考核評價，合格分為≥85分。

二、護士長本人專業(yè)知識、?？评碚?、技術(shù)操作以及科室護

三、任職年內(nèi)科室護理工作及病人綜合滿意度達90%以上。

四、護士長在任職年內(nèi)，凡上級部門或者上級醫(yī)院對我院的護理工作檢查中查出存在有一票否決項目的問題（違背法律、法規(guī)的問題），一律視為當年目標考核不合格。

蕭縣中醫(yī)院護理部

責任人：

年 月 日 士“三基”水平均達標。（理論80分為合格，操作90分為合格）篇三：護士管理目標責任書

護士管理目標責任書

一、要有年計劃、季安排、月重點、半年及一年工作總結(jié)

二、有護理管理制度及疾病護理常規(guī)。有護理質(zhì)量管理工作流程（重點是入院、出院、轉(zhuǎn)院，接送手術(shù)病人等工作程序）。有護理緊急風險預案。

三、實施整體護理，建立完善的支持系統(tǒng)。（陪送、陪檢、標本送檢，登記）。

四、不良事件及缺陷差錯每周有登記，有整改措施。

五、完成護理部安排的病案討論、業(yè)務查房

六、每月工作量有統(tǒng)計

七、配合醫(yī)院安排臨時性、突擊性的工作。如體檢、義診等

八、鼓勵護士自修高等護理，不斷學習新業(yè)務、新技術(shù)、有記錄。

九、控制成本，提高效益。不輸錯帳，漏帳，重復輸帳。

十、儀表規(guī)范

十一、勞動紀律好 質(zhì)量目標

1、基礎護理、一級、危重病人（特護）護理合格率≥98

2、急救藥品、物品、急救設備完好率≥ 100

3、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100

4、護理文件書寫合格率≥98

5、護理技術(shù)操作合格率≥100

6、護理差錯事故發(fā)生率為0

7、每張床位護理差錯發(fā)生次數(shù)≤0.5年

8、執(zhí)行責任制的整體護理和健康教育工作應達到:（1）病人健康教育覆蓋率 100%、病人掌握≥85%（2）護理措施落實率達100%，并進行效果評價。

9、靜脈穿刺成功率＞95%

10、一床一巾使用率100%

11、一人一針一管一帶執(zhí)行率100%

12、一次性注射器、輸液器用后毀型，一次性醫(yī)療物品分類盛裝，回收率100%

13、護士素質(zhì)、儀表行為規(guī)范要求達到100%

14、年計劃目標完成率≥95% 護理服務目標

1、病人對護理服務工作滿意率≥95%，實行責任制整體化護理。

2、護理人員對護理管理工作滿意率≥80% 院長簽名：

護士簽名：

時間: 年 月 日篇四：護理目標責任書 2014年護理目標管理責任書

各臨床科室：

為全面建設二級甲等醫(yī)院的方針及有關規(guī)定，按照《臨床護理實踐指南》、《山東省二級綜合醫(yī)院評審標準（2012版）實施細則》的要求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標和我院日常護理質(zhì)量的實際情況，對臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質(zhì)量。特簽訂目標管理責任書。

一、目標任務指標要求

1、各護理單元根據(jù)《山東省二級綜合醫(yī)院評審標準（2012版）評審細則》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

2、護理指標

（1）基礎護理合格率≥95%（合格標準23分）。（2）一級護理合格率≥90%（合格標準90分）。（3）護理文件書寫合格率≥95%（合格標準80分）。（4）救物品完好率達100%。（5）常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。（6）健康教覆蓋率100%（合格標準95分）。（7）護理技術(shù)操作合格率≥100%（合格標準90分）

（8）病人對護理工作滿意度≥95%。（9）護理理論考核合格率100%（合格標準80分）。（10）繼續(xù)教育參與率100%（進修、產(chǎn)假、病假除外），繼續(xù)教育學分達標率為100%。（11）年護理事故發(fā)生次數(shù)為0。（12）非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。（13）每百張床年護理嚴重差錯≤0．5。

3、護理工作任務

（1）護士長必須承擔護理查房至少1次∕月。（2）所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護理服務。（3）制定本病區(qū)護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護理管理目標及達標措施。（4）根據(jù)科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核。（5）嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施制度。（6）嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。（7)護士長應每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動一次，定期進行考核，考核應有記錄。(8)每月組織科室規(guī)范化培訓理論學習及考核各一次，技術(shù)操作培訓及考核各一次。(9)嚴格按照《消毒技術(shù)

規(guī)范》落實消毒隔離制度，預防院內(nèi)感染發(fā)生。(10)各科室要認真完成醫(yī)院及護理部下達的指令性工作任務，服從護理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。（11）在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況，制定科內(nèi)的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。

二、考核辦法

1、護理部將每月不定期地對科室完成的目標任務進行全面考核與評價，并將考核情況進行分析與歸類。

2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

第二篇：護士責任書

心內(nèi)一科護理人員責任書

1、遵守醫(yī)院及科室制度，每班次必須按時交接班，包括業(yè)務學習，護理查房等集體活動遲到超過五分鐘請自覺說明理由，超過兩次應寫檢查。

2、嚴格遵守醫(yī)院及科室規(guī)定，工作期間請勿隨便外出，超過十五分鐘要向其他同事說明，特別警告護士站及治療區(qū)內(nèi)不準吃東西，玩手機。

3、帶教學生責任心要強，應確保該項操作或者治療是該學生能勝任才可放手并且不放眼，確保護理安全。

4、責任護士應進一步加強責任心，每天上午時間集中做治療，下午應將所分管病人的病情全面了解，落實健康宣教，基礎護理，巡視分管病人及加強病房的管理。尤其一級和高危病人，做到心中有數(shù)，按時巡視，及時記錄生命體征，一定要全面了解病情，和患者及家屬多溝通，增強服務意識和患者及家屬處好關系，避免發(fā)生矛盾。

5、服藥護士加強對急救藥物知識的熟悉和達到熟練背誦的程度，注重冰箱的衛(wèi)生溫度的管理及搶救車藥品物品的管理，各種常用藥物注意規(guī)范放置，及時歸納整理。

6、夜班護士注意巡視病房，做治療堅持使用PDA掃碼，晨晚間護理要落實，個人衛(wèi)生不良的患者及時幫助督促，交班前清理陪人，并把治療室，護士站，服藥室，護士休息室等各區(qū)衛(wèi)生整理好。

7、值班護士除按現(xiàn)有職責正確處理醫(yī)囑外，還應負責檢查現(xiàn)有病歷的護理文書有無差錯，以及出院病歷的質(zhì)控檢查，每天下班前檢查科室備用物品是否需要補充和領取，確保用物充足。

8、業(yè)務學習，護理操作，二甲評審的提問內(nèi)容等各項工作均按計劃執(zhí)行。

以上各項規(guī)定已經(jīng)比較明確各班的工作責任，希望各班的護士認真貫徹執(zhí)行，如因責任不到位引發(fā)護理安全問題，由本人承擔相應后果。

責任人簽字:

時間：2013年8月9日星期五

第三篇：目標責任書

2010人口與計劃生育目標責任書

為全面貫徹落實《城區(qū)計劃生育工作規(guī)范化管理意見》，圓滿完成上級主管部門對我院計劃生育管理工作的考核目標，確保2010計劃生育工作任務的順利完成，醫(yī)院與各科室簽訂2010人口與計劃生育目標責任書。

一、責任目標：

1、未婚女青年晚婚晚育協(xié)議書簽定率100%。

2、全年女性初婚晚婚率100%。

3、全年晚育率100%。

4、全年計劃生育率100%。

5、新婚、孕情、出生、出生落戶上報及時，孕情跟蹤率100%。

6、獨生子女辦證、節(jié)育措施落實100%。

7、計劃生育在本院管理的已婚育齡婦女按時參加采集虹膜和普查；協(xié)管人員及時出具新婚、出生上報證明和計劃生育管理證明等。

二、實施要求：

1、科室主要負責人對本責任書負總責，并將責任指標完成情況作為考核本科室綜合工作和負責人實績的主要依據(jù)。

2、嚴禁弄虛作假、瞞報、漏報，責任到人，并實行計劃生育有獎舉報，發(fā)動群眾參與監(jiān)督，實事求是的搞好人口與計劃生育管理工作。

三、考核辦法：

1、根據(jù)上級部門有關規(guī)定和沂縣醫(yī)院發(fā)（2005）第18號文件規(guī)定的內(nèi)容考核，違反者按有關規(guī)定處罰，實行一票否決，并與目標責任人、科室直接掛鉤。

2、凡有計劃外出生和出生漏報的科室嚴格按照上級文件的規(guī)定處罰。

3、本責任書自簽定之日起生效。

科室：

負責人：

年 2

月

日

第四篇：目標責任書

公司2013年目標管理 <綜合辦、采購部>

責

任

書

靈寶。。。。。綜合辦制

二〇一四年二月

2014年綜合辦、采購部目標管理責任書

為了進一步貫徹股份公司“穩(wěn)健、勤勉、創(chuàng)新、高效”的經(jīng)營理念，加強公司班子成員績效考核機制、激勵機制和約束機制，建立公平、合理的班子成員薪酬管理制度和科學、規(guī)范的績效考核辦法，強化生產(chǎn)經(jīng)營過程的控制與管理，使公司班子成員認真履行職責，根據(jù)股份公司對《各分、子公司經(jīng)理人員薪酬基準管理辦法》、《各分、子公司領導班子人員薪酬考核辦法》、和《正常生產(chǎn)單位負責人月度百分績效考核辦法》等管理工作要求，結(jié)合我公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究決定，現(xiàn)確定2014年公司總經(jīng)理與主管綜合辦、采購部班子成員目標管理責任書，作為年終目標考核的重要依據(jù)。

責任人（簽字）： 總經(jīng)理（簽字）：

年 月 日 年 月 日

2014年綜合辦、采購工作目標責任書

為了強力推進公司“三抓六化”管理措施，實現(xiàn)“五個必須”管理目標，充分調(diào)動全體管理干部及員工的工作積極性、主動性，確保實現(xiàn)績效目標，按照班子成員分工負責、相互協(xié)作、各負其責、各盡其責、挖潛增效的原則，結(jié)合考核目標，確定目標責任如下：

一、綜合辦工作目標：

1、負責綜合辦管理工作。

2、抓好黨建、工會、計劃生育工作。

3、貫徹執(zhí)行黨的系列方針與政策，努力改善職工生活條件和工作條件，提高職工生活水平，搞好職工福利、勞保的發(fā)放工作。

4、抓好公司企業(yè)文化建設，制訂企業(yè)文化建設實施方案并組織落實。

5、切實加強公司接待費用及辦公用品費用的控制；

6、做好公司印章、文檔資料管理工作及辦公區(qū)域衛(wèi)生清潔工作；

7、依據(jù)公司車輛管理制度對公司車輛進行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理，嚴格審核車輛加油費用及維修費用，杜絕司機隨便私自出車，行車運營費用在上年基礎上節(jié)約40以上；

8、根據(jù)上級部門或領導的通知，及時與公司各部門進行協(xié)調(diào)，搞好接待工作；

9、認真完成公司領導臨時交辦的其他工作。

二、主要考核辦法：

1．各責任經(jīng)理月度考核薪金=總經(jīng)理績效考核年薪×崗位職務系數(shù)（50-70%）=月度基本薪金40%+月度績效薪金60%×月度百分績效考核得分/100分±股份公司獎罰±內(nèi)部獎罰；

2．主要考核指標：

3.個人當月績效工資=股份公司考核績效工資×銅箔公司內(nèi)部績效考核分值；

4.本考核方案按照月底考核、季度平衡及綜合考評的原則進行兌現(xiàn)。

5.嚴格執(zhí)行車輛管理制度，發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象扣30元/人次。6．抓好計劃生育管理工作，孕檢少1人次扣30元。

7．按公司布置，按時組織開展職工業(yè)余文體活動和各種會議，組織不力扣50-200元。8．每月組織一次提合理化建議活動，完不成扣50元/次。

9．每月組織后勤機關人員在生產(chǎn)區(qū)進行一次義務勞動，完不成扣50元/次。

10．每月召開一次伙委會，定期對職工伙食進行檢查和改善，完不成扣50元/次。

11．負責接待上級領導及外來參觀人員，15．對進出廠車輛嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)手續(xù)不全私自放行的扣50元/次。16．每月組織各單位召開一次安全專題會議、一期安全板報、四次安全檢查，完不成扣50元/次。

20．每月深入一線車間時間不少于10次，每次不少于1小時，月計不少于15小時，每少1小時罰款100元；

21.本責任書為分管采購、財務及后勤副總目標責任，不因其工作更換而改動。

22．其他未盡事宜按股份公司相關管理辦法以及金地公司相關管理制度執(zhí)行。

2、采購工作目標：

①年采購原材料、設備、配品備件以滿足生產(chǎn)及工藝為準，凡因采購不及時影響生產(chǎn)的承擔全部責任。

②采購材料價格在原同質(zhì)條件下降20%以上（不同品牌、不同廠家、不同材質(zhì)必須由技術(shù)人員簽字，簽字人員要承擔責任，處罰10-20%）。

采購材料節(jié)獎5%，超罰10%。

③加強物資采購質(zhì)量管理，規(guī)范訂貨流程，嚴格進料檢驗及驗收程序，同時，供應材料變更，應提前通知使用部門，未經(jīng)使用部門同意，供應不得私自變更，否則給予罰款500元/次。

④因采購材料質(zhì)量問題給生產(chǎn)造成損失的。一是材料不合格，按造成損失10%處罰；二是供應重要材料變更，未應生產(chǎn)部同意，按造成損失的5%處罰。

⑤加強采購到貨的及時性，特殊情況不能按時到貨的必須第一時間與使用部門進行溝通變更材料，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。因采購到貨不及時且未與生產(chǎn)溝通影響生產(chǎn)的，按照造成損失的10%處罰。

⑥每季度申請工會組織職工代表對主要材料進行一次市價調(diào)查，上報市場調(diào)查報告，未組織的，取消部門負責人當月職務補貼；發(fā)現(xiàn)有質(zhì)次價高，且情節(jié)嚴重的，責任人調(diào)離采購崗位，并追究相關責任。

三、月工資考核：

1、公司對各責任經(jīng)理經(jīng)濟責任目標完成情況按照月度主要考核指標完成率低于月計劃85%或績效考核綜合得分低于75分，調(diào)減責任單位領導班子當月20%績效工資；連續(xù)或累計兩個月主要考核指標完成率低于月計劃85%或連續(xù)兩個月績效考核綜合得分低于75分，調(diào)減責任單位領導班子當月50%績效工資外，公司責成責任單位和主要負責人進行通報批評和警告；連續(xù)或累計三個月主要考核指標完成率低于月計劃85%或績效考核得分低于75分，在否決責任單位領導班子績效工資的基礎上，對責任單位主要負責人降職使用（薪資標準直接下調(diào)一級），若年終完成目標任務，可以核補降職部分薪金標準差額；連續(xù)或累計五個月考核利潤完成率低于月計劃85%或或績效考核得分低于75分，在否決責任單位領導班子績效工資的基礎上，主要責任單位負責人引咎辭職；責任單位考核期內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)責任安全事故（重傷住院在1個月以上的），否決責任單位領導班子當期績效考核工資。

2、上傳下達工作出現(xiàn)嚴重失誤，造成嚴重后果。

3、違犯計生政策，被上級主管部門查出。

4、外協(xié)工作不力，造成嚴重影響。

5、職工食堂出售變質(zhì)食品，發(fā)生嚴重后果。

6、發(fā)生重大安全、環(huán)保事故，損失在5萬元以上的。

7、外單位人員來公司尋釁鬧事，制止不力，造成負面影響。

8、受到新聞輿論批評，企業(yè)聲譽嚴重受損。

9、主要考核指標完成差，被股份公司否決的。

四、年終綜合考核否決辦法：

1、出現(xiàn)主管部門員工工資連續(xù)2個月被否決或發(fā)生重大事故，班子成員年薪下浮15%；

2、公司年利潤低于計劃70%。

二、專項工作

2、加強企業(yè)文化深層次的培訓學習，深入全面系統(tǒng)定期組織職工學習和實踐《工作流程、工作程序、工作標準》，加強班組建設，組織各類活動，使班組之間形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。未按規(guī)定落實，罰500元/次。

3、加強后勤部室學習，提高服務質(zhì)量和水平。未按要求落實，罰500元/次。

4、年薪按照全年利潤5000萬元指標，同比例下浮。

三、合同期限（公歷）：2014年1月1日至2014年12月31日

第五篇：目標責任書

--物流有限公司 2018年安全生產(chǎn)

目 標 責 任 書

（總經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責任人）

全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步落實“一崗雙責”的安全管理責任，推動企業(yè)科學發(fā)展和安全發(fā)展，保證各項安全生產(chǎn)的有序開展，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合總經(jīng)理崗位安全工作實際，特制定本責任書。

一、責任對象

下達目標管理單位：敘永縣龍鳳通達物流有限公司。執(zhí)行目標責任人：總經(jīng)理

二、責任時限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全生產(chǎn)責任要求

1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)直接責任人，對公司的安全生產(chǎn)工作負有全面的組織領導責任、管理責任和法律責任。

2、堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家和政府主管部門有關安全生產(chǎn)和勞動保護工作的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章，強化和落實公司的安全生產(chǎn)主體責任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負責、員工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機制。

3、執(zhí)行公司安委會會議決議，落實主管部門對安全生產(chǎn)的安排部署，并及時采取措施組織實施。

4、在管理生產(chǎn)的同時要負責管理安全工作，并把安全工作放在一切工作的首位，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，建立適合安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。

5、建立健全公司安全生產(chǎn)責任制、組織制定和審定公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，將公司安全生產(chǎn)責任層層分解、落實、制定、組織、開展安全生產(chǎn)責任制落實情況的監(jiān)督檢查。

6、按規(guī)定足額提取和 使用安全生產(chǎn)經(jīng)費，保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。

7、配合政府及其他有關部門的監(jiān)督管理工作，每季度至少組織督促、檢查一次公司安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患立即組織力量予以解決并完善防范措施，檢查及處理情況應記錄在案。

8、組織制定并實施公司的安全生產(chǎn)事故應急救援預案，建立應急救援組織，完善應急救援條件，定期開展應急救援演練，并按規(guī)定報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或有關部門備案。

9、及時、如實向主管部門報告安全生產(chǎn)事故，落實事故處理的有關工作。

10、組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃們至少每季度召開一次安全生產(chǎn)委員會會議，及時研究、解決存在的安全問題，不定期召開防范重特大道路交通事故工作會議，分析、部署、檢查公司內(nèi)防范重特大道路交通事故措施的落實情況，提出進一步強化運輸安全生產(chǎn)的措施。

11、實行安全生產(chǎn)責任內(nèi)容管理，定期公布公司安全生產(chǎn)情況，認真、積極聽取員工關于安全生產(chǎn)合理化建議和要求。

12、發(fā)生較大以上事故和重大安全問題要親臨現(xiàn)場，組織搶救，調(diào)查、分析事故原因，組織召開現(xiàn)場會，嚴肅處理事故責任人，制定整改措施，預防事故再度發(fā)生。

13、健全安全激勵機制，組織指揮開展好各項安全競賽活動，努力提高員工安全生產(chǎn)的積極性。

14、對存在的安全生產(chǎn)隱患進行跟蹤檢查和監(jiān)督考核。

15、督促相關部門和人員開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表彰獎勵安全生產(chǎn)先進單位和個人。

四、目標考評指標

1、單位員工死亡、重傷事故為零；

2、火災事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責任事故為零；

3、行車安全三項考核指標：

（1）安全行車責任事故率不高于0.08次/車；

（2）安全行車責任事故死亡率不高于0.012人/車；

（3）安全行車責任事故傷人率不高于0.03人/車；

4、擦掛、無人員傷亡的安全行車輕微責任事故率不高于0.08次/車；

5、隱患整改合格率100%，不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)責任事故。

五、獎懲辦法

1、安全生產(chǎn)責任重于泰山，安全工作是工作考核的一個重要方面，完成目標任務按公司年初下達的獎懲辦法進行獎勵。

2、凡突破安全指標中任何一項，實行一票否決，取消其先進評選資格，并按公司下達的獎懲辦法進行處罰。

3、安全意識淡薄，玩忽職守造成安全事故的，視情況輕重，依照政府和公司相關規(guī)定進行相應的扣款和處理。

六、本責任書一式兩份，下達目標管理單位、執(zhí)行目標責任人各執(zhí)一份，雙方簽字生效，至責任期限滿即終止。

責任單位（章）：

責任人：

--物流有限公司 2018安全生產(chǎn)

目 標 責 任 書

（副總經(jīng)理安全生產(chǎn)第二責任人）

為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步落實“一崗雙責”的安全管理責任，推動企業(yè)科學發(fā)展和安全發(fā)展，保證各項安全生產(chǎn)的有序開展，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合副經(jīng)理崗位安全工作實際，特制制定本責任書。

一、責任對象

下達目標管理單位：敘永縣龍鳳通達物流有限公司

執(zhí)行目標責任人：副總經(jīng)理

二、責任時限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全生產(chǎn)責任要求

1、副經(jīng)理是安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責任人，對公司安全生產(chǎn)工作負組織領導和綜合監(jiān)督管理領導責任。是安全生產(chǎn)管理工作的第二責任人。

2、在公司安全生產(chǎn)第一責任人的領導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“一崗雙責”的原則，對國家和上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度在貫徹執(zhí)行中負具體組織實施之責。

3、按期組織公司安全生產(chǎn)例會，總結(jié)上月安全工作，討論、研究安全生產(chǎn)方面的重大事情，檢查落實安全生產(chǎn)措施，制定安全管理計劃。

4、批轉(zhuǎn)上級有關安全生產(chǎn)的指令、文件，及時協(xié)調(diào)和解決各部門在貫徹落實上出現(xiàn)的問題。

5、督促從業(yè)人員做好安全教育培訓和再教育、再培訓工作。

6、積極組織、指揮各類重大安全活動的開展，按期召開各類安全專題會議，研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題，督促所屬各級人員執(zhí)行各類安全決議。

7、定期主持、研究、檢查全公司的安全生產(chǎn)情況，聽取部門匯報，對重大問題進行分析，為總經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)提供決策依據(jù)。

8、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或發(fā)生重大事故，要親臨現(xiàn)場了解情況、組織搶救、調(diào)查、組建事故或隱患調(diào)查組，對事故或隱患的性質(zhì)、責任及處理提出意見，分析原因、制定整改措施，嚴肅處理違法、肇事責任者。

9、組織審核屬于全公司范圍統(tǒng)一執(zhí)行的各種規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理目標責任書和安全生產(chǎn)計劃并督促實施。審批對安全生產(chǎn)方面的獎勵和懲罰。

10、組織領導開展各項安全勞動競賽，總結(jié)評比表彰安全生產(chǎn)先進，及時推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

11、負責實施安全生產(chǎn)工作“一票否決”制。

四、目標考評指標

1、單位員工死亡、重傷事故為零；

2、火災事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責任事故為零；

3、行車安全三項考核指標：

（1）安全行車責任事故率不高于0.08次/車；

（2）安全行車責任事故死亡率不高于0.012人/車；

（3）安全行車責任事故傷人率不高于0.03人/車；

4、擦掛、無人員傷亡的安全行車輕微責任事故率不高于0.08次/車；

5、隱患整改合格率100%，不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)責任事故；

五、獎懲辦法

1、安全生產(chǎn)責任重于泰山，安全工作是工作考核的一個重要方面，完成目標任務按公司年初下達的獎懲辦法進行獎勵。

2、凡突破安全指標中任何一項，實行一票否決，取消其先進評選資格，并按公司下達的獎懲辦法進行處罰。

3、安全意識淡薄，玩忽職守造成安全事故的，視情況輕重，依照政府和公司相關規(guī)定進行相應的扣款和處理。

六、本責任書一式兩份，目標管理單位、責任人各執(zhí)一份，雙方簽字生效，至責任期限滿即終止。

下達目標單位（章）：

責任人（副總經(jīng)理）：

--物流有限公司 2018安全生產(chǎn)

目 標 責 任 書

（安全科科長安全生產(chǎn)第三責任人）為切實加強公司安全生產(chǎn)管理，層層落實安全生產(chǎn)責任，全面掌握安全工作的主動性，保障公司各項工作順利開展，有效遏制各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟損失，根據(jù)上級對安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合安全科科長崗位安全工作實際，特制定本責任書。

一、責任形式

公司安全生產(chǎn)第一責任人與安全科科長簽訂本責任書。

二、責任時限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全生產(chǎn)責任內(nèi)容

1、在責任時限內(nèi)，認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司制定的安全管理規(guī)章制度，負責安全生產(chǎn)的日常管理工作，全面掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，分析、研究、匯報和解決安全方面存在的隱患。

2、負責實施本單位安全生產(chǎn)工作計劃，具體落實安全生產(chǎn)責任制，督促各崗位順利實施和完成安全生產(chǎn)管理目標任務。

3、負責對全公司從業(yè)人員的從業(yè)資質(zhì)進行審查和考核，督促從業(yè)人員做好各類證照的審驗工作。

4、負責具體組織和實施“春運”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)活動”、節(jié)假日、汛期、歲末年初以及各級政府部門組織的其他重大安全活動，認真開展全公司專項活動的安全宣傳、培訓、教育和監(jiān)督檢查工作。負責對活動進行評比、總結(jié)并提出獎懲建議。

5、負責公司“三項教育”（從業(yè)人員每月安全生產(chǎn)例會教育、違章、肇事人員特殊安全教育，從業(yè)人員集中安全學習教育）的督促落實，定期組織召開公司各級各類安全例會學習、培訓和專題安全會議，總結(jié)經(jīng)驗教訓，查找安全隱患，不斷提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)思想意識。

6、負責公司各級安全檢查的督促落實，具體組織開展對全公司安全生產(chǎn)工作的動態(tài)、靜態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時責令相關部門整改，對隱患整改過程實施全程監(jiān)督和跟蹤驗證，對整改結(jié)果進行審查驗收直至合格。各項檢查要有記錄。

7、督促駕駛員做好行車“三檢查”工作，按時維護保養(yǎng)作業(yè)，禁止車輛“帶病”運行。

8、發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故或安全意外事件時，立即趕赴現(xiàn)場，及時報告公司領導，并積極組織參與事故救援和處理工作，收集整理事故資料，提交事故原因調(diào)查報告，并按照“四不放過”的原則嚴格處理責任人。

9、督促做好車輛保險險種保全、保足，及時與保險公司銜接有關保險、理賠等事宜。

10、建立健全安全原始記錄、檔案、資料和臺帳，按照公司下達的任務和要求，擬報給累計劃、預案和總結(jié)，定期向上級主管部門報送安全報表。

11、加強對部門人員的管理，建立健全部門約束考評機制。定期或不定期開展本部門業(yè)務交流會和安全法律法規(guī)培訓學習會議，不斷提高部門人員業(yè)務技能和綜合素質(zhì)。

12、定期到從業(yè)人員比較集中的地方進行交通安全學習、宣傳、教育，安全工作做到不留死角，不留空檔。

13、在公司第一、第二責任人的直接領導下，具體負責開展公司安全生產(chǎn)管理工作，并完成其臨時交辦的其他公司任務。

四、目標考評指標

1、單位員工死亡、重傷事故為零；

2、火災事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責任事故為零；

3、行車安全三項考核指標：

（1）安全行車責任事故率不高于0.08次/車；

（2）安全行車責任事故死亡率不高于0.012人/車；

（3）安全行車責任事故傷人率不高于0.03人/車；

4、擦掛、無人員傷亡的安全行車輕微責任事故率不高于0.08次/車；

5、隱患整改合格率100%，不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)責任事故；

五、獎懲辦法

1、安全生產(chǎn)責任重于泰山，安全工作是工作考核的一個重要方面，完成目標任務按公司年初下達的獎懲辦法進行獎勵。

2、凡突破安全指標中任何一項，實行一票否決，取消其先進評選資格，并按公司下達的獎懲辦法進行處罰。

3、安全意識淡薄，玩忽職守造成安全事故的，視情況輕重，依照政府和公司相關規(guī)定進行相應的扣款和處理。

六、本責任書一式兩份，下達目標管理單位、執(zhí)行目標責任人各執(zhí)一份，雙方簽字生效，至責任期限滿即終止。

下達目標責任單位（章）：

目標責任人（安全科科長）：

--物流有限公司 2018安全生產(chǎn)

目 標 責 任 書

（辦公室主任）

為了保護公司財產(chǎn)和員工人身安全，保證公司各項安全工作的順利開展，進一步落實“一崗雙責”的安全管理責任，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合辦公室主任崗位安全工作實際，特制定本責任書。

一、責任對象

下達目標管理單位：敘永縣龍鳳通達物流有限公司 執(zhí)行目標責任人：行政辦公室

二、責任時限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全生產(chǎn)責任內(nèi)容

1、公司行政辦公室主任對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，并負責支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負責人抓好分管安全范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

2、在責任時限內(nèi)杜絕本部門傷亡事故、工傷事故、火災事故以及治安、刑事案件的發(fā)生，促進公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，本部門管理隊伍安全建設取得新的進展，3、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“一崗雙責”制以及“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”、“誰簽字、誰負責”的原則。

4、建立健全安全預防工作機制和措施，不斷完善行政辦公室安全管理制度和安全生產(chǎn)責任制。

5、協(xié)助公司領導貫徹有關安全生產(chǎn)指示，做好公司安全會議組織安排，對安全部門的有關文件材料及時審、安排打印上報或下發(fā)，做好收發(fā)文的保管、存放工作。

6、做好安全管理專項活動的宣傳動員工作。

7、密切配合安全管理人員做好公司各項安全管理工作，形成交通安全齊抓共管的良好局面。

8、每季度至少一次協(xié)助安全管理職能部門開展對各部門的安全生產(chǎn)情況進行檢查，對存在的安全問題和隱患及時督促整改。

9、在事故處理過程中，負責協(xié)助安全管理職能部門做好接待和善后處理工作。

10、做好對所管理的車輛設施設備和人員的安全管理，責任到人，認真進行考核獎勵，預防安全事故的發(fā)生。

四、目標考評指標

1、單位員工死亡、重傷事故為零；

2、火災事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責任事故為零；

3、行車安全三項考核指標：

（1）安全行車責任事故率不高于0.08次/車；

（2）安全行車責任事故死亡率不高于0.012人/車；

（3）安全行車責任事故傷人率不高于0.03人/車；

4、擦掛、無人員傷亡的安全行車輕微責任事故率不高于0.08次/車；

5、隱患整改合格率100%，不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)責任事故；

五、考核與獎勵

1、完成目標任務的按公司下達的獎懲辦法進行獎勵。

2、責任時限期間，分管范圍內(nèi)發(fā)生傷亡事故、工傷事故、火災事故、治安、刑事案件以及突破安全指標中任何一項，實行“一票否決”，取消其先進評選資格，并按公司下達的獎懲辦法進行處罰。

六、本責任書一式兩份，下達目標管理單位、執(zhí)行目標責任人各執(zhí)一份，雙方簽字生效，至責任期限滿即終止。

下達目標責任單位（章）：

目標責任人：

--物流有限公司 2018安全生產(chǎn)

目 標 責 任 書

（車管科科長）

為了保護公司財產(chǎn)和員工人身安全，保證公司各項安全工作的順利開展，進一步落實“一崗雙責”的安全管理責任，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合車管科科長崗位安全工作實際，特制定本責任書。

一、責任對象

下達目標管理單位：敘永縣龍鳳通達物流有限公司

執(zhí)行目標責任人：車管科科長

二、責任時限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全生產(chǎn)責任內(nèi)容

1、公司車管科科長對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，并負責支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負責人抓好分管安全范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

2、在責任時限內(nèi)杜絕本部門傷亡事故、工傷事故、火災事故以及治安、刑事案件的發(fā)生，促進公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，本部門管理隊伍安全建設取得新的進展，3、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“一崗雙責”制以及“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”、“誰簽字、誰負責”的原則。

4、建立健全安全預防工作機制和措施，不斷完善財務安全管理制度和安全生產(chǎn)責任制，與部門人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，并督促本部門人員認真貫徹執(zhí)行。

5、經(jīng)常性協(xié)助安全管理職能部門開展對車輛的安全生產(chǎn)情況進行檢查，對存在的安全問題和隱患及時督促整改。密切配合安全管理人員做好公司各項安全管理工作，形成交通安全齊抓共管的良好局面。

6、及時傳達、貫徹上級有關安全生產(chǎn)的指示。

7、認真抓好車輛的二級維護工作，有效杜絕技術(shù)性能不合格、無牌無證及手續(xù)不齊的車輛在道路上營運。

8、督促部門人員認真、仔細地做好駕駛員、車輛的基本檔案（手工臺站和電腦檔案）工作，對車輛的入戶、過戶、轉(zhuǎn)戶、報亭、報廢要嚴格把關，做好車輛的審驗、檢測和技術(shù)評定工作。

9、負責本部門的安全生產(chǎn)工作，積極開展部門員工安全教育，定期開展安全學習和安全檢查，及時解決在車輛管理中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，處理職權(quán)范圍內(nèi)的違章操作人員。

四、目標考評指標

1、單位員工死亡、重傷事故為零；

2、火災事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責任事故為零；

3、行車安全三項考核指標：

（1）安全行車責任事故率不高于0.08次/車；

（2）安全行車責任事故死亡率不高于0.012人/車；

（3）安全行車責任事故傷人率不高于0.03人/車；

4、擦掛、無人員傷亡的安全行車輕微責任事故率不高于0.08次/車；

5、隱患整改合格率100%，不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)責任事故；

五、考核與獎勵

1、完成目標任務的按公司下達的獎懲辦法進行獎勵。

2、責任時限期間，分管范圍內(nèi)發(fā)生傷亡事故、工傷事故、火災事故、治安、刑事案件以及突破安全指標中任何一項，實行“一票否決”，取消其先進評選資格，并按公司下達的獎懲辦法進行處罰。

六、本責任書一式兩份，下達目標管理單位、執(zhí)行目標責任人各執(zhí)一份，雙方簽字生效，至責任期限滿即終止。

下達目標責任單位（章）： 目標責任人：

--物流有限公司 2018安全生產(chǎn)

目 標 責 任 書

（財務科科長）

為了保護公司財產(chǎn)和員工人身安全，保證公司各項安全工作的順利開展，進一步落實“一崗雙責”的安全管理責任，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合辦公室主任崗位安全工作實際，特制定本責任書。

一、責任對象

下達目標管理單位：敘永縣龍鳳通達物流有限公司

執(zhí)行目標責任人：財務科科長

二、責任時限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全生產(chǎn)責任內(nèi)容

1、公司財務科科長對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，并負責支持配合分管安全生產(chǎn)工作的負責人抓好分管安全范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

2、在責任時限內(nèi)杜絕本部門傷亡事故、工傷事故、火災事故以及治安、刑事案件的發(fā)生，促進公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，本部門管理隊伍安全建設取得新的進展，3、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“一崗雙責”制以及“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”、“誰簽字、誰負責”的原則。

4、建立健全安全預防工作機制和措施，不斷完善財務安全管理制度和安全生產(chǎn)責任制，與部門人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，并督促本部門人員認真貫徹執(zhí)行。

5、按照有關規(guī)定，在編制基本生產(chǎn)和安全費用計劃的同時，編制安全技術(shù)措施費用計劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?。

6、保證事故隱患治理費用、安全教育費用等安全費用的資金到位。

7、負責審核各類事故處理費用支出，并將其納入公司經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。

8、定期組織部門人員開展安全學習和培訓，增強其安全意識、法治觀念和業(yè)務技能。密切配合安全管理人員做好公司各項安全管理工作，形成交通安全齊抓共管的良好局面。

9、管理好用電設備，定期檢查辦公場所和保險柜安全裝置，按規(guī)定妥善保管財務票據(jù)，做到防盜、防火、防潮、防霉變。

10、認真落實現(xiàn)金的安全保護措施，維護資金安全，保守公司財經(jīng)秘密，不做損害公司利益的事。

四、目標考評指標

1、單位員工死亡、重傷事故為零；

2、火災事故、燃燒、爆炸、泄露及造成環(huán)境污染責任事故為零；

3、行車安全三項考核指標：

（1）安全行車責任事故率不高于0.08次/車；

（2）安全行車責任事故死亡率不高于0.012人/車；

（3）安全行車責任事故傷人率不高于0.03人/車；

4、擦掛、無人員傷亡的安全行車輕微責任事故率不高于0.08次/車；

5、隱患整改合格率100%，不得出現(xiàn)因安全隱患治理不到位而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)責任事故；

五、考核與獎勵

1、完成目標任務的按公司下達的獎懲辦法進行獎勵。

2、責任時限期間，分管范圍內(nèi)發(fā)生傷亡事故、工傷事故、火災事故、治安、刑事案件以及突破安全指標中任何一項，實行“一票否決”，取消其先進評選資格，并按公司下達的獎懲辦法進行處罰。

六、本責任書一式兩份，下達目標管理單位、執(zhí)行目標責任人各執(zhí)一份，雙方簽字生效，至責任期限滿即終止。下達目標責任單位（章）： 執(zhí)行目標責任人：

--物流有限公司 2018安全生產(chǎn)

目 標 責 任 書

（部門員工）

為了保護公司財產(chǎn)和員工人身安全，保證公司各項安全工作的順利開展，進一步落實“一崗雙責”的安全管理責任，促進各項工作的順利進行，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)管理要求，結(jié)合我公司工作實際，特制定本責任書。

一、責任對象

下達目標管理單位：敘永縣龍鳳通達物流有限公司

執(zhí)行目標責任人：部門員工

二、責任時限

自2018年1月1日至2018年12月31日止。

三、安全目標

杜絕交通事故責任死亡事故，有效遏制一般性責任事故的發(fā)生；杜絕工作場所發(fā)生傷亡事故及火災事故；全公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，重點部門、重點場所、關鍵崗位安全狀況明顯改善，安全生產(chǎn)管理隊伍建設取得新的進展。

三、安全生產(chǎn)責任內(nèi)容

（一）部門負責人安全生產(chǎn)責任

1、按照公司與部門簽訂安全目標責任書的總體要求，健全本部門各項管理制度，全面抓好安全工作。

2、按照公司和上級的要求抓好安全管理工作，所開展的一切工作對分管領導負責。

3、與部門各成員簽訂安全目標管理責任書，切實將“一級抓一級、一級對一級負責”的安全管理方針落實到實處。

4、加強對部門人員的安全教育和指導工作，加強部門人員的法律法規(guī)知識和業(yè)務技能的培訓和指導，不斷增強部門人員安全意識和法制觀念，切實做到 “管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。

5、組織本部門工作人員及時整改部門內(nèi)出現(xiàn)的安全問題和隱患。

（二）部門人員安全生產(chǎn)責任

1、按照本責任書制定安全目標和相關要求，樹立“安全第一”的思想切實將安全工作貫穿到自己的具體工作中，確保安全。

2、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)學習，定期參加安全及部門會議，不斷提高業(yè)務技能和個人綜合素質(zhì)。

3、部門人員駕駛機動車輛，必須按照國家的相關法律規(guī)定持有相關從業(yè)資格證件方可上路行駛，否則一旦出現(xiàn)交通事故，概由本人自負。因工作需要乘坐非本單位的機動車輛時，應提高安全自我保護意識。

4、做好日常安全生產(chǎn)管理工作，為公司和員工負責。

5、值班人員必須認真履行職責，確保公、私財產(chǎn)不發(fā)生盜竊、火災等安全事故。

6、下班時，最后一個離開辦公室的人員必須認真檢查辦公室的用電設備的電源是否已全部關閉，門窗是否鎖好，確定無誤后方可離去。

7、禁止進行“黃、賭、毒、邪”等非法活動，否則因此導致的后果一律自負。

8、部門人員使用或保管的公有設備和其他物資，必須按照公司的有關規(guī)定進行使用和保管。

9、發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)存在安全隱患時，應立即整改，自己無力整改時應及時向領導反映。

五、考核與獎勵

1、完成目標任務的按公司下達的獎懲辦法進行獎勵。

2、責任時限期間，分管范圍內(nèi)發(fā)生傷亡事故、工傷事故、火災事故、治安、刑事案件以及突破安全指標中任何一項，實行“一票否決”，取消其先進評選資格，并按公司下達的獎懲辦法進行處罰。

六、本責任書一式兩份，下達目標管理單位、執(zhí)行目標責任人各執(zhí)一份，雙方簽字生效，至責任期限滿即終止。

七、責任雙方簽字（章）

下達目標責任單位（章）：

部門負責人（簽字）：

部門工作人員（簽字）：