第一篇：國(guó)企黨委書(shū)記述職報(bào)告18

國(guó)企黨委書(shū)記述職報(bào)告2018

述職報(bào)告是工作報(bào)告中的總結(jié)性報(bào)告。報(bào)告是向上級(jí)機(jī)關(guān)陳述事項(xiàng)的上行文，屬于行政公文中議案、報(bào)告和請(qǐng)示三個(gè)上行文之一。

國(guó)企黨委書(shū)記述職報(bào)告(一)

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)和依托黨員和全體員工，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的XX大精神，牢牢圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮政治上風(fēng)，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護(hù)了改制第二年安定團(tuán)結(jié)的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機(jī)，改變安全被動(dòng)局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將本人抓黨建工作述職報(bào)告以下：

一、積極探索公司改制后如何加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)役堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。

我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機(jī)構(gòu)變更情況，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，健全黨組織，配備黨組織負(fù)責(zé)人，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負(fù)責(zé)人，并對(duì)原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、電機(jī)總廠等資產(chǎn)對(duì)外租賃經(jīng)營(yíng)而成立獨(dú)立法人公司，按**市委要求，下文明確這四個(gè)公司黨組織的主管部分;組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠(chéng)光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有公司單位和部分，哪里就有黨的工作;哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。堅(jiān)持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同

部署、同實(shí)施，相應(yīng)調(diào)劑和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。

二、切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)抓好黨建促經(jīng)濟(jì)

作為合煤公司黨委書(shū)記，我切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，在工作中堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)、深進(jìn)調(diào)研，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)并進(jìn)步工作能力。是我們合煤公司改制的第二年，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以***理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神，牢牢圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我們根據(jù)非公企業(yè)的特點(diǎn)，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動(dòng)方式，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，使廣大黨員在思想上、行動(dòng)上適應(yīng)公司的運(yùn)行機(jī)制，把氣力凝聚到實(shí)當(dāng)今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)。我們依照抓組建、抓規(guī)范、抓進(jìn)步的工作思路，突出工作重點(diǎn)，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。

三、深進(jìn)調(diào)查研究，理清黨委工作思路

為了把握全公司黨建工作的動(dòng)態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。往年3月我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和政工部等部分連續(xù)到直屬的8個(gè)生產(chǎn)礦進(jìn)行調(diào)查研究，在把握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實(shí)際，提出了圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抓黨建，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公司黨委工作總思路，實(shí)現(xiàn)了黨建工作圍繞中心、貼近實(shí)際到融進(jìn)經(jīng)濟(jì)的新突破。

一是融進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行公司、基層礦、區(qū)隊(duì)三級(jí)黨組織一崗兩責(zé)，交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)體制，避免了過(guò)往兩張皮的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營(yíng)企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證。

二是融進(jìn)企業(yè)管理，為同步運(yùn)行提供保證。我們把黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制融進(jìn)到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治上風(fēng)、組織上風(fēng)、作風(fēng)上風(fēng)延伸到企業(yè)管理的各

個(gè)層面。

四、組織展開(kāi)解放思想大討論的教育活動(dòng)，增進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

根據(jù)上級(jí)的部署，往年上半年合煤公司黨委結(jié)合企業(yè)由國(guó)有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，黨組織活動(dòng)方式有了更大改變的實(shí)際，展開(kāi)了思想解放大討論活動(dòng)。為了把活動(dòng)引向深進(jìn)，作為公司黨委書(shū)記，自己親身到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結(jié)合實(shí)際進(jìn)行宣講。通過(guò)深進(jìn)展開(kāi)討論，各級(jí)管理職員和廣大員工建立了效益觀念，克服了過(guò)往國(guó)有企業(yè)時(shí)存在的等、靠、要的思想，員工責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)普遍增強(qiáng)。

五、重視加強(qiáng)本身建設(shè)，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)則

作為黨委一班人的班長(zhǎng)又是企業(yè)行政一把手，在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中，自己處于主導(dǎo)和支配地位，一言一行都對(duì)班子有很大影響和示范作用。因此，處處留意以身作則，凡是要求班

子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴(yán)格對(duì)比領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費(fèi)的登記審批制度，公車燃油消耗由個(gè)人包干支出制度等，我都能自覺(jué)遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。

國(guó)企黨委書(shū)記述職報(bào)告(二)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

本人于20xx年8月就任公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記，同時(shí)兼任機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記，分管全司黨建、精神文明、職工思想政治和群團(tuán)工作。2004年8月在電力公司黨委換屆改選后，根據(jù)組織安排，到發(fā)電廠兼任黨總支書(shū)記，負(fù)責(zé)全廠黨務(wù)工作。20xx年5月回到公司，任黨委副書(shū)記、副經(jīng)理，先后分管桿塔廠、公司物業(yè)科、供應(yīng)科、汽車隊(duì)、共青團(tuán)等部門(mén)和單位?；仡欉@五年多以來(lái)的工作，我深深感到，自己所走的每一步，所取得的每一點(diǎn)成績(jī)，都離不開(kāi)局黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，離不開(kāi)全司同志們的支持幫助，在此，我表示衷心的感

謝!

下面，我將自己這五年多時(shí)間的工作簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下，并誠(chéng)心誠(chéng)意接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督與測(cè)評(píng)。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自身思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平

思想理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的核心和靈魂，政治上成熟首先是以理論上成熟為基礎(chǔ)和前提的。抱著這樣的一種認(rèn)知態(tài)度，我自覺(jué)在繁忙的工作之余擠出大量時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，逐步使自己養(yǎng)成了勤學(xué)習(xí)、善思考、常鉆研、勇探索的良好習(xí)慣。幾年來(lái)，我一是堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，學(xué)習(xí)黨的十五大、十六大精神，力求通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化政治意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和廉潔意識(shí)，使自己時(shí)刻與黨中央和上級(jí)黨委保持高度一致，做到思想上進(jìn)步，政治上堅(jiān)定，作風(fēng)上端正，紀(jì)律上嚴(yán)明。

二是為了擴(kuò)大知識(shí)面，提高自身工作能力，在2002年7月，我又主動(dòng)報(bào)名參加省委黨校函授學(xué)院本科班經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)習(xí)，目前已順利畢業(yè)，并以優(yōu)良的成績(jī)和表現(xiàn)被評(píng)為了優(yōu)秀學(xué)員。三是于2001年3月參加省委組織部、省經(jīng)貿(mào)委、省人事廳聯(lián)合舉辦的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者任職資格培訓(xùn)及考試，取得了良好成績(jī)，獲得了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者中級(jí)任職資格。四是作為一名分管黨建工作的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)持在身體力行、做好表率的前提下，積極組織和引導(dǎo)公司廣大黨員、干部、職工加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，開(kāi)展形式多樣的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力塑造一支素質(zhì)過(guò)硬、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的干部職工隊(duì)伍。

二、注重團(tuán)結(jié)，積極發(fā)揮副職的助手作用和參謀作用

本人一貫認(rèn)為，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，是對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的具體體現(xiàn)。團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出新的生產(chǎn)力;不團(tuán)結(jié)既影響黨和人民的事業(yè)，也影響個(gè)人的進(jìn)步成長(zhǎng)。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，我堅(jiān)持做到了不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，識(shí)大體，顧大局，求大同，存小異。作為副職堅(jiān)持當(dāng)好助手不甩手，與班長(zhǎng)之間，與領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員之間，既各司其職，各負(fù)其責(zé);又相互通氣，協(xié)同配合。大事講原則，小事講風(fēng)格，思想上交流，工作上商量，感情上溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相支持，自覺(jué)維護(hù)班子的整體形象，促進(jìn)班子整體效能的發(fā)揮，和衷共事，共謀發(fā)展。

三、勤政務(wù)實(shí)，踏踏實(shí)實(shí)為公司發(fā)展和全司職工服務(wù)

作為一名基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終認(rèn)為，其先鋒模范作用的發(fā)揮，不僅要體現(xiàn)在思想覺(jué)悟和精神境界上，更要體現(xiàn)在帶頭做好深化企業(yè)改革、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、保障職工根本利益的各項(xiàng)工作中。幾年來(lái)，無(wú)論是以前在發(fā)電廠擔(dān)任黨總支書(shū)記也好，還是現(xiàn)在擔(dān)任公司黨委副書(shū)記、副經(jīng)理也好，我都能夠以

強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感來(lái)對(duì)待自己的本職工作，身體力行，率先垂范。如2004年在發(fā)電廠擔(dān)任黨總支書(shū)記期間，我在一個(gè)雷雨交加的夜晚值班。

由于雷擊，發(fā)電廠308出線開(kāi)關(guān)瓷瓶爆炸，造成線方向全部停電，導(dǎo)致煤礦無(wú)法抽水，直接危及到井下作業(yè)的煤礦工人的人身安全。險(xiǎn)情就是命令，我迅速組織電氣車間電修班全體工作人員冒著狂風(fēng)暴雨投入搶修，直到凌晨1點(diǎn)多鐘才完成搶修任務(wù)。在這期間，我和同志們一樣，堅(jiān)守在升壓站上，直至恢復(fù)供電。

回到公司工作后，公司在農(nóng)網(wǎng)改造過(guò)程中，先后收購(gòu)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)28座大小電站、35臺(tái)發(fā)電機(jī)組。這些電站及設(shè)備因陋就簡(jiǎn)、先天不足，基礎(chǔ)設(shè)施相當(dāng)脆弱，直接影響到機(jī)組的出力和安全，公司決定對(duì)其基礎(chǔ)設(shè)施全部進(jìn)行改造。為此，我經(jīng)常利用周末休息日帶領(lǐng)物業(yè)科的有關(guān)同志，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)指導(dǎo)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，使這些電

站的基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯改善。

對(duì)于公司物資供應(yīng)的管理，我總體上是按照熱情服務(wù)、保障有力、重質(zhì)節(jié)支、物盡其用的工作思路進(jìn)行的。堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量。除了大型線路、大型工程的物資采購(gòu)由公司組織公開(kāi)招投標(biāo)之外，對(duì)于農(nóng)網(wǎng)改造中常用的、主要的物資，如定型金具、瓷瓶、熔斷器、隔離開(kāi)關(guān)等，由我牽頭組織物供科的同志采取貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，各自報(bào)價(jià)，公開(kāi)議標(biāo)的辦法進(jìn)行采購(gòu)，使上述材料的價(jià)格比之議標(biāo)前分別下降3-5個(gè)百分點(diǎn)，為企業(yè)節(jié)省了一筆可觀的資金。其次，制定了工作制度對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造中的廢舊物資進(jìn)行回收，切實(shí)加強(qiáng)管理，明確職責(zé)，堵塞漏洞。除了經(jīng)鑒定能繼續(xù)使用的材料以外，其余全部按照市場(chǎng)價(jià)格，比價(jià)拍賣。僅2004年2月至5月，共回收廢舊鋼芯鋁絞線、廢舊金屬噸，折合價(jià)款21萬(wàn)元，由此為公司增加一筆可觀的收入。

我從去年接手公司基本建設(shè)工

作以來(lái)，牽頭組織承擔(dān)了新建、改造、維修、裝飾等大大小小的工程近40項(xiàng)。工作量大面寬，任務(wù)相當(dāng)繁重。在物業(yè)科全體工作人員的大力支持與配合下，通過(guò)不懈的努力，目前公司機(jī)

關(guān)辦公大樓、大小會(huì)議室、招待所、伙食團(tuán)、供電營(yíng)業(yè)廳、公共設(shè)施、綠化面積都得到了較大改善。全司各基層供電部門(mén)的辦公、住宿條件也通過(guò)購(gòu)買(mǎi)、置換等方式得到了有效改善，各收費(fèi)窗口現(xiàn)正在按照省級(jí)文明服務(wù)示范窗口的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范的整改。愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作深入扎實(shí)，防治非典工作有條不紊，確保了全司無(wú)一起非典疑似病例，防治非典觀念深入人心。通過(guò)上述工作，使全司上下面貌有大的改觀，實(shí)現(xiàn)了安全、文明、整潔、祥和。

四、廉潔自律，秉公辦事，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象

幾年來(lái)，無(wú)論走到哪個(gè)工作崗位上，我都能自覺(jué)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行黨中央關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，做到不該吃 的不吃，不該得的不得，防微杜漸，嚴(yán)守紀(jì)律，淡泊名利，心態(tài)平和，自覺(jué)接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督，經(jīng)受住改革和執(zhí)政的雙重考驗(yàn)。在工作中，針對(duì)一些職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，我都堅(jiān)持按照公開(kāi)、公平、公正的原則，來(lái)進(jìn)行處理。如對(duì)文*、*家、*橋、*河供電所的閑置房產(chǎn)，對(duì)公司4號(hào)樓402房及職工伙食團(tuán)都一律采取公開(kāi)競(jìng)價(jià)的辦法進(jìn)行拍賣或承包。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然在這五年的工作中，我多次被上級(jí)黨組織和公司黨委表彰為優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及先進(jìn)工作者，但是，一方面成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去;另一方面，本人說(shuō)干就干、雷厲風(fēng)行的性格也必然使自己在過(guò)去的工作中，還存在著一些不盡如人意、考慮不周全的地方。這些問(wèn)題與不足，我歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)、指正!

我的述職報(bào)告完了，謝謝大家!

第二篇：國(guó)企黨委書(shū)記述職述責(zé)述廉報(bào)告

國(guó)企黨委書(shū)記述職述責(zé)述廉報(bào)告

本人于×年×月至今擔(dān)任×公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司×工作，管理×等工作。

一、個(gè)人履職盡責(zé)情況

（一）主要工作成績(jī)

一是黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。

實(shí)施“×”工程，實(shí)施“×”工程，持續(xù)提升黨建精益管理水平。高質(zhì)量完成黨委換屆選舉工作，全面消除無(wú)黨員空白班組。第一時(shí)間開(kāi)展十九屆×中全會(huì)精神學(xué)習(xí)，依托“×”深化黨史學(xué)習(xí)教育，在紅色教育基地開(kāi)展實(shí)景課堂現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”要求，×、×、×。

二是隊(duì)伍建設(shè)不斷強(qiáng)化。

組織實(shí)施“逢進(jìn)必考”的公開(kāi)競(jìng)聘選拔機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。推動(dòng)“全員學(xué)習(xí)”活動(dòng)，依托應(yīng)知應(yīng)會(huì)達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)，分層分類實(shí)施×選拔培養(yǎng)計(jì)劃。開(kāi)展×，積極鼓勵(lì)員工提出差異化發(fā)展需求。借助幫扶力量，加強(qiáng)干部雙向?qū)W習(xí)交流。采取以×、×、×、×，辭職人員同比下降×％，留人育人成效明顯。

三是主要指標(biāo)穩(wěn)步提升。

分管×公司營(yíng)銷工作時(shí)，反竊查違成效×萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的×％；×達(dá)標(biāo)率提升×個(gè)百分點(diǎn)，×個(gè)×營(yíng)銷“零投訴”，客戶滿意率穩(wěn)居全省第一。在×公司按月召開(kāi)指標(biāo)提升推進(jìn)會(huì)，挖掘分析指標(biāo)落后成因，針對(duì)性制定提升措施。修訂完善指標(biāo)考核與薪酬激勵(lì)約束分配聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建立×、×、×三級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。×年×月及半年指標(biāo)達(dá)到×段位、第×名，為歷史最優(yōu)，部分指標(biāo)實(shí)現(xiàn)突破?？h公司層面，×公司整體排名基本穩(wěn)定在全省前×名，其中×月份位列全省第×，×公司基本穩(wěn)定在全省×段位；×層面，×段位×數(shù)量由×家增長(zhǎng)至×家，×段位×數(shù)量由×家降至×家。

（二）主要問(wèn)題不足和改進(jìn)措施

一是在基層黨支部結(jié)合自身實(shí)際實(shí)施“×”工程、踐行“×”建設(shè)方面直接安排的多，引導(dǎo)思考開(kāi)展工作的少。

下一步通過(guò)加強(qiáng)黨建理論和實(shí)踐課題研究，采取合作交流、整合資源等方式，形成高質(zhì)量成果。

二是年輕干部缺少多崗位、多專業(yè)工作經(jīng)歷，眼界不夠開(kāi)闊，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、創(chuàng)造性推動(dòng)重點(diǎn)工作的辦法不多。

下一步通過(guò)向外輸送鍛煉、內(nèi)部交流、掛職（崗）等方式，注重多渠道培養(yǎng)鍛煉。

三是對(duì)分管的黨建、干部等工作規(guī)劃考慮的較多，對(duì)公司×、×等其他專業(yè)工作考慮的相對(duì)少。

下一步充分發(fā)揮個(gè)人專業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合“×”工程實(shí)施，推動(dòng)基層黨支部和黨員深入實(shí)施“×”。

二、履行黨建工作責(zé)任情況

一是黨委領(lǐng)導(dǎo)作用充分發(fā)揮，貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，把黨建工作有效嵌入公司運(yùn)營(yíng)管理，使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化，企業(yè)治理效能顯著提升。

二是認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”及“直接責(zé)任人”職責(zé)，扎實(shí)完成國(guó)企黨建工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”，突出政治統(tǒng)領(lǐng)，全面筑牢黨建工作基礎(chǔ)。三是認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，常態(tài)化學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要論述和重要指示批示精神，組織×名優(yōu)秀黨員開(kāi)展“×”活動(dòng)。四是落實(shí)“×”，緊跟企業(yè)改革發(fā)展，優(yōu)化基層黨組織設(shè)置。常態(tài)化開(kāi)展“三支隊(duì)伍”培訓(xùn)，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

三、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”情況

認(rèn)真按照公司黨委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求，把落實(shí)主體責(zé)任始終作為履行監(jiān)督責(zé)任的前置，通盤(pán)考慮、協(xié)調(diào)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。堅(jiān)決按照“管業(yè)務(wù)必須管廉政”的要求，在分管專業(yè)開(kāi)展了一系列教育預(yù)防措施。

一是認(rèn)真履行黨委從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，落實(shí)“四個(gè)親自”要求，專題研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

監(jiān)督班子成員履行“一崗雙責(zé)”，把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求融入到分管業(yè)務(wù)工作中。二是采取約談措施，擰緊責(zé)任弓弦。開(kāi)展以“以上率下，傳導(dǎo)壓力”為主題的“全覆蓋”式廉政約談進(jìn)行深入的剖析和提醒，要求談話對(duì)象要牢固樹(shù)立起“以廉為榮，以貪為恥”的良好風(fēng)尚，算好政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、事業(yè)賬、名譽(yù)賬、親情賬，時(shí)刻保持清醒頭腦，自覺(jué)抵制各種誘惑。三是加強(qiáng)分管領(lǐng)域協(xié)同監(jiān)督工作。杜絕嚴(yán)重違紀(jì)違法違規(guī)行為隱瞞不報(bào)等情況。截至目前，未發(fā)生人員違紀(jì)違法問(wèn)題和影響公司形象的重大責(zé)任事件等情況。

四、加強(qiáng)和改進(jìn)自身作風(fēng)建設(shè)情況

始終堅(jiān)持牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)，積極改進(jìn)工作態(tài)度和服務(wù)方式，努力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆×中全會(huì)和中紀(jì)委五次全會(huì)精神，落實(shí)公司2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央下發(fā)的《廉潔自律準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》以及上級(jí)各項(xiàng)廉政制度文件，積極參加公司各種廉政教育警示教育和廉政黨課，提高廉潔自律修養(yǎng)，主動(dòng)從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線，不斷提高廉政監(jiān)督的業(yè)務(wù)能力。深入落實(shí)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及黨支部對(duì)標(biāo)管理，嚴(yán)格黨支部“三會(huì)一課”，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)與參加中心組學(xué)習(xí)、黨支部集中教育相結(jié)合，帶頭講授黨課并開(kāi)展基層調(diào)研。二是積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)決杜絕“四風(fēng)”。主動(dòng)自覺(jué)接受各方面監(jiān)督，從工作、生活細(xì)節(jié)上約束自己，保持勤儉樸素的作風(fēng)。調(diào)研輕車簡(jiǎn)從，減少陪同。改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，提倡開(kāi)短會(huì)、講短話。無(wú)違規(guī)公款吃喝、公車私用、公款旅游、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜、參與高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)、奢侈浪費(fèi)等情況。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部履職待遇、業(yè)務(wù)支出等制度規(guī)定，辦公用房、公務(wù)用車均按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

五、本人廉潔自律情況

本人對(duì)以下情況作出廉潔自律承諾：

遵守廉潔制度方面：未發(fā)生違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)等從事?tīng)I(yíng)利性活動(dòng)，未發(fā)生違規(guī)收受禮品禮金，違反規(guī)定插手干預(yù)工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)、干部人事等情況。未發(fā)生違反“三重一大”決策程序造成重大損失或嚴(yán)重影響，或者用人失察、失誤造成惡劣影響等情況；未發(fā)生違反規(guī)定干預(yù)下級(jí)單位干部選拔任用工作。未發(fā)生放任、包庇、縱容下屬工作人員違反財(cái)政、金融、稅務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)等法律法規(guī)，弄虛作假等情況。遵守履職待遇方面：辦公用房面積、公務(wù)用車配置、周轉(zhuǎn)房使用等均無(wú)超標(biāo)和違規(guī)使用情況，公務(wù)接待、公務(wù)用車、通信、差旅、培訓(xùn)、國(guó)（境）外考察等費(fèi)用支出均無(wú)超標(biāo)情況。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)方面：未發(fā)生違反中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神情況，始終嚴(yán)格執(zhí)行公司《貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則的實(shí)施辦法》、厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)等規(guī)章制度。未發(fā)生違規(guī)公款吃喝、公車私用、公款旅游、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜、參與高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)、奢侈浪費(fèi)等情況。如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)。如實(shí)上報(bào)個(gè)人、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)情況。不存在化公為私、影子股東等情況。管好親屬和身邊工作人員方面：未發(fā)生利用職權(quán)為親屬和身邊工作人員、特定關(guān)系人等謀取利益的情況，親屬和身邊工作人員無(wú)從事與本行業(yè)相關(guān)的經(jīng)商等行為，無(wú)違反廉潔自律規(guī)定的行為等情況。

第三篇：黨委書(shū)記述職報(bào)告

述職報(bào)告

2006年已經(jīng)勝利過(guò)去，我們又迎來(lái)了充滿希望的2007年，在黨委和廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在職工群眾的大力支持下，自己較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利于今后取得更大的成績(jī)，現(xiàn)對(duì)2006年的工作做如下總結(jié)。

一、較好地完成黨委辦公室主任工作

1--7月份，我任廠黨委辦公室主任，在這一期間，自己認(rèn)真履行辦公室主任的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委和廠黨委的指示精神，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。主要做了以下工作：

（一）加強(qiáng)四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，貫徹科學(xué)發(fā)展觀

按著上級(jí)黨委的指示精神，在全廠的基層單位認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)活動(dòng),按著政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的具體要求制定出詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃。通過(guò)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大以及四中、五中、六中全會(huì)精神，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，提高管理人員的全面素質(zhì)。

（二）深入開(kāi)展“強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象、保先進(jìn)、創(chuàng)一流”黨內(nèi)主題活動(dòng)

以學(xué)習(xí)新黨章為內(nèi)容，提高黨組織和全體黨員的戰(zhàn)斗力。為貫徹胡錦濤總書(shū)記關(guān)于“始終把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為全黨的一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好”指示精神，認(rèn)真在全廠黨員中開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹黨章的活動(dòng)，并組織了黨章考試。通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員對(duì)黨章學(xué)習(xí)的重要性的理解。

召開(kāi)思想政治工作研討會(huì)，探討在新形勢(shì)下如何開(kāi)展思想政治工作的新方法、新途徑，為穩(wěn)定職工隊(duì)伍奠定良好的基礎(chǔ)。

大力開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育，在全體職工中開(kāi)展“立足崗位崇尚光榮”警句征集活動(dòng)，并整理形成具有我廠特色的崇尚光榮警句。舉辦了“踐行八榮八恥促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”演講比賽。

（三）認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議黨員活動(dòng)，通過(guò)民主評(píng)議，使全體黨員在思想上受到了一次深刻的黨性、黨風(fēng)教育，黨性觀念得到了增強(qiáng)。

（四）以建黨85周為契機(jī)，開(kāi)展豐富多樣的活動(dòng)。

為隆重慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨85周年，組織黨員認(rèn)真開(kāi)展了“共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“共產(chǎn)黨員安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)”、“慶祝建黨85周年知識(shí)競(jìng)賽”、和“向黨的生日獻(xiàn)禮”等活動(dòng)。通

過(guò)各種活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步體現(xiàn)了黨的先進(jìn)性，增強(qiáng)了黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力。

（五）圍繞企業(yè)中心工作開(kāi)展宣傳工作

大力宣傳以廠長(zhǎng)工作報(bào)告為內(nèi)容的五屆三次職代會(huì)精神，開(kāi)展貫徹落實(shí)廠長(zhǎng)工作報(bào)告的大討論。使廣大職工提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)工作積極性，為盡快駛上大唐國(guó)際發(fā)展的快車道提供思想保障。

圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展宣傳工作。堅(jiān)持每周出一期周刊，每周一篇評(píng)論，有重點(diǎn)地進(jìn)行報(bào)道宣傳，激發(fā)職工的工作熱情。圍繞企業(yè)大發(fā)展的形勢(shì)，做好重點(diǎn)報(bào)道。根據(jù)電力報(bào)社和廠領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好我廠發(fā)展形勢(shì)的宣傳報(bào)道工作。配合電力報(bào)社記者做好采訪和后勤保障工作，順利完成《逼出來(lái)的發(fā)展觀》新聞采訪工作，并在電力報(bào)社整版發(fā)表，引起電力行業(yè)對(duì)我廠大發(fā)展的關(guān)注，激發(fā)全廠職工對(duì)我廠大發(fā)展高度熱情，堅(jiān)定了全廠職工對(duì)我廠發(fā)展前景的信心，引發(fā)了有全廠職工參與的大討論。

（六）加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高文明建設(shè)水平。

堅(jiān)持每月文明職工評(píng)比制度，季度文明職工標(biāo)兵評(píng)比制度和雙文明單位評(píng)比制度。對(duì)表現(xiàn)好的個(gè)人和單位及時(shí)給與表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章違紀(jì)的職工給與及時(shí)的批評(píng)和處罰。弘揚(yáng)正氣，糾正歪風(fēng)，提高文明建設(shè)水平。

二、較好完成黨支部書(shū)記工作

在擔(dān)任黨委辦公室主任的同時(shí)還兼任黨群黨支部書(shū)記，自8月1日起擔(dān)任宏威公司黨支部書(shū)記。在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)自己的努力較好地完成了黨建、思想政治工作、精神文明建設(shè)等工作以及黨委紀(jì)委交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)班子是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的保障，作為支部書(shū)記把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為重要任務(wù)來(lái)完成。尤其是到宏威公司以后，正是公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，來(lái)到公司以后首先要做的就是把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好，才能適應(yīng)轉(zhuǎn)型的形勢(shì)需要。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變觀念，二是加強(qiáng)談心溝通思想達(dá)到共識(shí)，三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)齊心協(xié)力共度難關(guān)。

（二）積極做好思想政治工作，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。自8月1日到公司任黨支部書(shū)記以來(lái)，正直公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，尤其是10月底廠里下達(dá)了2006經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和約束目標(biāo)以后，消費(fèi)資金總額已超過(guò)指標(biāo)總額，公司作出新的發(fā)放辦法，減少了月度工資收入，職工群眾議論紛紛，職工隊(duì)伍很不穩(wěn)定。作為支部書(shū)記，及時(shí)做好思想政治工作，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。一是采取各種形式加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育，提高認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變觀念，正確對(duì)待公司轉(zhuǎn)型和工資收入減少的問(wèn)題。二是加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員和實(shí)體負(fù)責(zé)人的積極作用，帶頭做好穩(wěn)定工作。三是多與職工談心積極下到各實(shí)體作工作確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（三）積極配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好轉(zhuǎn)型的各項(xiàng)工作。

1、認(rèn)真制定轉(zhuǎn)型方案，與行政領(lǐng)導(dǎo)一起反復(fù)修改不

斷完善，使轉(zhuǎn)型方案適合公司的實(shí)際。

2、提前謀劃為公司轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備。如，在轉(zhuǎn)型以前

就從社會(huì)招聘急需人員，為轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備。

3、對(duì)從社會(huì)上招聘的新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使他們

工作崗位的要求。

4、加強(qiáng)管理，提高管理標(biāo)準(zhǔn)。公司在車輛管理、人

員管理和安全管理方面還存在一些問(wèn)題，自己能積極配合行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理，敢于管理，使公司的管理工作有了新的提高。

5、加強(qiáng)督促檢查確保安全生產(chǎn)。按照責(zé)任分工，積

極配合行政做好對(duì)安全工作的督促檢查工作，確保了到年底實(shí)現(xiàn)了無(wú)違章無(wú)事故。

（四）堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度和政治學(xué)習(xí)制度，按黨委的工作標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（五）堅(jiān)持文明職工評(píng)比和文明衛(wèi)生檢查制度，不斷提高

精神文明水平。

（六）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，自身做到廉潔自律，較好完成黨風(fēng)廉政教育任務(wù)，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全體員工的積極配合下，通

過(guò)班子的共同努力，到2006年底，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了零違章零事故。在公司轉(zhuǎn)型工作中，實(shí)現(xiàn)了無(wú)痛分割，平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。

2007年的工作打算

2007年，是公司轉(zhuǎn)型真正運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年，也是對(duì)公司是否真正實(shí)現(xiàn)從安置型轉(zhuǎn)為效益型檢驗(yàn)?zāi)?。我們要以新的思路新的理念去謀劃工作思路。

一、以四好班子的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)班子建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，不斷提高班子的整體水平。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

三、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

四、繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

五、加強(qiáng)制度建設(shè)，對(duì)公司實(shí)行制度化規(guī)范化管理。

六、圍繞經(jīng)濟(jì)工作，做好思想政治工作和穩(wěn)定工作。

七、配合行政做好管理工作，追求利潤(rùn)最大化，實(shí)現(xiàn)向效

益型的真正轉(zhuǎn)變。

2007年1月10日

第四篇：黨委書(shū)記述職報(bào)告

黨委書(shū)記述職報(bào)告

今年以來(lái)，在上級(jí)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員一道，本著“立黨為公、事業(yè)為重、勤政為本、廉政為先”的原則，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體民警職工，圓滿地完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)，保持了單位持續(xù)健康良好的發(fā)展勢(shì)頭?，F(xiàn)將一年來(lái)的履職情況匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持“在其位謀其政”，擺正位置，帶好班子

單位好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)；黨委邁什么步，集體走什么路。作為黨委書(shū)記，我始終把抓班子帶隊(duì)伍作為“第一職責(zé)”，不斷增強(qiáng)各級(jí)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是抓學(xué)習(xí)，提高把關(guān)定向的能力水平。全面加強(qiáng)理論武裝，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作，不斷提高思維層次和決策水平。堅(jiān)持把“重視學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)”作為建強(qiáng)班子的基本原則，每月雷打不動(dòng)落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)，擬制計(jì)劃，規(guī)范內(nèi)容，壓實(shí)措施，狠抓成效。定期組織“一班人”結(jié)合面臨的形勢(shì)任務(wù)，單位職責(zé)使命、自身的崗位要求和隊(duì)伍的狀態(tài)變化，積極研究解決迎接重大任務(wù)、抓好作風(fēng)建設(shè)、確保安全穩(wěn)定中遇到的矛盾問(wèn)題，群策群力集智攻關(guān)，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為單位發(fā)展前進(jìn)的動(dòng)能。二是抓團(tuán)結(jié)，培塑同心同德的戰(zhàn)斗集體。帶頭落實(shí)民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行《黨委議事規(guī)則》，嚴(yán)格按照“十六字”原則辦事。凡集體研究決定的，決不隨意表態(tài)；凡涉及重點(diǎn)工作、干部任用、大項(xiàng)開(kāi)支等重大敏感問(wèn)題，一律上會(huì)研究，切實(shí)做到在“一班人”之中，不在“一班人”之上；當(dāng)“班長(zhǎng)”不當(dāng)“家長(zhǎng)”，保證黨委議事質(zhì)量。我和班子成員之間經(jīng)常談心交心，相互間大事講原則、小事講風(fēng)格，配合非常默契，有力保證了一種意見(jiàn)往下貫徹、一個(gè)聲音對(duì)外說(shuō)話、一致行動(dòng)抓好落實(shí)。三是抓作風(fēng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的組織氛圍。扎實(shí)開(kāi)展“堅(jiān)持政治建警，全面從嚴(yán)治警”教育整頓工作，研究出臺(tái)《黨委從嚴(yán)治警主體責(zé)任》，帶頭踐行從嚴(yán)管黨治警的具體要求，自覺(jué)受警醒、明底線、知敬畏。始終堅(jiān)持把民警職工冷暖放在心上，牽頭處理落戶辦理、補(bǔ)貼發(fā)放、困難家庭幫扶等事關(guān)民警切身利益的重要事項(xiàng)，用真心真情去贏得信任和擁護(hù)。同時(shí)，緊盯機(jī)構(gòu)改革過(guò)渡期各類“雜音”抬頭、“雜念”萌生，堅(jiān)持用自身言行感召同事，用正能量感染身邊人，不斷濃厚單位團(tuán)結(jié)一心、風(fēng)清氣正、純潔穩(wěn)固的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。四是抓能力，培養(yǎng)實(shí)績(jī)突出的人才隊(duì)伍。始終把“當(dāng)一任主官，育一批人才”作為自己的責(zé)任要求，通過(guò)開(kāi)展“XX”夜學(xué)講堂、“英語(yǔ)大課堂”、“法制小講堂”，舉辦警務(wù)實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)班，定期購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍給民警“充電”等措施，想方設(shè)法為民警職工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)搭“梯子”、建“舞臺(tái)”。認(rèn)真貫徹新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格組織干部考察考核，全面客觀和準(zhǔn)確識(shí)別干部。采取以會(huì)代訓(xùn)、送學(xué)送訓(xùn)、上掛下派、代職鍛煉等方式，抓好各級(jí)骨干尤其是年輕干部的學(xué)習(xí)培養(yǎng)。打通“機(jī)關(guān)—基層”的雙向交流、雙線成長(zhǎng)通道。今年共選拔6名干部任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人和單位的共同進(jìn)步、整體提高。

二、堅(jiān)持“功成必定有我”，善思善謀，善作善成“一代人有一代人的使命，一代人有一代人的責(zé)任”，作為帶頭人，組織把這支隊(duì)伍交到我手中，我就必須把XX守好，把隊(duì)伍帶好，把事業(yè)干好，把日子過(guò)好。為此，我提出“一體兩翼”的發(fā)展思路，即以“安全”為主體，以“黨建”、“業(yè)務(wù)”為“兩翼”，確保隊(duì)伍飛得高、飛得穩(wěn)、飛得快。一是狠抓安全管理。面對(duì)隊(duì)伍發(fā)展新形勢(shì)新特點(diǎn)，帶領(lǐng)黨委一班人深入研究，深入調(diào)研，積極開(kāi)展談心談話，扎實(shí)做好一人一事思想工作，切實(shí)化解民警矛盾疙瘩，解決后顧之憂。帶頭執(zhí)行鋼規(guī)鐵律，無(wú)論是抓“人車槍酒密”等規(guī)章制度落實(shí)，還是抓正規(guī)化管理，都率先垂范、親力親為，有力筑牢隊(duì)伍安全發(fā)展基石，切實(shí)不給上級(jí)機(jī)關(guān)添亂，不分散領(lǐng)導(dǎo)精力，不給單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展留后患。尤其是在疫情這一全年最大的安全考驗(yàn)下，我始終保持慎終如始，全神貫注，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體民警職工，以“疫情不退我不退”堅(jiān)定決心，連續(xù)數(shù)月堅(jiān)守崗位戰(zhàn)位，用堅(jiān)毅和勇敢筑起了一道堅(jiān)如磐石的XX長(zhǎng)城。在這期間，我把民警職工個(gè)人生命健康安全當(dāng)做頭等大事，千叮嚀，萬(wàn)囑咐，務(wù)必要切實(shí)加強(qiáng)防護(hù)。自身也帶頭落實(shí)每日兩次體溫檢測(cè)、進(jìn)入營(yíng)門(mén)亮“碼”、離隊(duì)去向報(bào)備等制度，帶頭佩戴口罩，帶頭接種新冠疫苗，引導(dǎo)隊(duì)伍在思想高度重視，行動(dòng)上高度統(tǒng)一，確保了內(nèi)部絕對(duì)安全。二是狠抓黨建引領(lǐng)。今年，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注我單位發(fā)展建設(shè)，提出了許多新期待新要求。X部長(zhǎng)在除夕視頻慰問(wèn)時(shí)，對(duì)我單位提出“把紅船精神更多地傳播給全國(guó)各地的同志們”的指示要求；X領(lǐng)導(dǎo)在我單位調(diào)研期間，也提出了大力弘揚(yáng)紅船精神，在“重要窗口”建設(shè)中“當(dāng)標(biāo)兵”、“作表率”的殷切期望。我一直認(rèn)為，X市如此豐厚的紅色政治資源，如果運(yùn)用不好，不能有效的轉(zhuǎn)化為隊(duì)伍前進(jìn)發(fā)展的動(dòng)力，作為一個(gè)政治委員是不稱職的。為此，我積極走訪南湖革命紀(jì)念館、紅船干部學(xué)院等單位，虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教，就新時(shí)代鑄魂育人課題進(jìn)行深入探討，頗受啟發(fā)。為此，我親力推動(dòng)組建起紅船精神宣講團(tuán)，既注重宣傳引領(lǐng)，講好紅船精神指引下的邊檢故事；更突出典型示范，以宣講團(tuán)成員個(gè)人典型事跡展示新時(shí)代移民管理警察卓越風(fēng)采。三是狠抓中心主業(yè)。我始終保持“政工干部也要懂業(yè)務(wù)，身為主官更要精業(yè)務(wù)”的清醒認(rèn)識(shí)，不吝在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上花時(shí)間，投精力，下功夫。與同志們一道，認(rèn)真背題

庫(kù)，練系統(tǒng)，積極參加上級(jí)組織的季度業(yè)務(wù)考核；每月業(yè)務(wù)例會(huì)都能到會(huì)參加，與同志們一道學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)文件，研討業(yè)務(wù)問(wèn)題；經(jīng)常到一線蹲點(diǎn)帶班，參與到執(zhí)勤任務(wù)中，與民警同吃住，同勤務(wù)，一起學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步。同時(shí)，面對(duì)上級(jí)賦予的“新時(shí)代XX工作新模式”等全新課題，我?guī)ьI(lǐng)黨委一班人沖在前、想在前，敢于吃螃蟹，敢于摸著石頭過(guò)河，通過(guò)一系列探索實(shí)踐和大膽攻堅(jiān)，我們打造了X、X、X三大業(yè)務(wù)亮點(diǎn)品牌，在維護(hù)XX中發(fā)揮出強(qiáng)大作用，有力確保了XX全年安全無(wú)虞，順利完成了“兩會(huì)”、“進(jìn)博會(huì)”、“十九屆五中全會(huì)”等重大活動(dòng)安全保衛(wèi)任務(wù)。

三、堅(jiān)持“將教天下，必定其家，必正其身”，以身作則，正風(fēng)肅紀(jì)

作為黨委書(shū)記，我深知必須把改進(jìn)作風(fēng)作表率作為“第一要求”常思勤勉，常抓不懈，才能以實(shí)際行動(dòng)取信民警職工，立好標(biāo)桿。為此，要求自己做到“三個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持“廉”字當(dāng)頭。按照“教育者先受教育”的要求，帶頭學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)共產(chǎn)黨《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》，認(rèn)真組織參加反腐倡廉警示教育。始終保持“打鐵還需自身硬”的政治自覺(jué)，如實(shí)報(bào)告了個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)，接受組織和群眾監(jiān)督，厲行簡(jiǎn)單生活、堅(jiān)持高尚情操，注意管好親屬特別是配偶子女，培育良好家風(fēng)。二是堅(jiān)持“公”心為上。經(jīng)常以“權(quán)力是一把雙刃劍”來(lái)自警自醒，不斷深化“依法行政”“依規(guī)辦事”的理念，做到本本分分做人，公道正派辦事。在對(duì)外交往上，保持克己奉公，廉潔自律，以身作則營(yíng)造“親清”型警企、警民關(guān)系；在選人用人上，大力倡導(dǎo)“靠素質(zhì)立身、憑實(shí)績(jī)進(jìn)步”的鮮明導(dǎo)向選準(zhǔn)人用對(duì)人，不搞親疏厚?。辉谔幚砭唧w問(wèn)題上，敢于從嚴(yán)要求，不搞無(wú)原則遷就；在經(jīng)費(fèi)管理上，堅(jiān)持量入為出，勤儉辦事，帶頭落實(shí)黨委理財(cái)、聯(lián)審雙簽制度，在歷次財(cái)務(wù)檢查和審計(jì)中都得到檢查組的肯定。在執(zhí)法辦案中，不干預(yù)，不插手，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)裁量基準(zhǔn)，把案件辦成鐵案。三是堅(jiān)持“實(shí)”干為本。隨著任職時(shí)間增長(zhǎng)，我更加珍惜與班子成員、與民警職工共事奮斗的有限時(shí)光，更加用心竭力抓單位全面建設(shè)。特別是在百年未有之大變局的的背景下，面對(duì)職能創(chuàng)優(yōu)、事業(yè)創(chuàng)新、思想穩(wěn)控等大事難事，常常組織大家議良策、想實(shí)招，一起激情滿格干工作，狀態(tài)滿弓抓落實(shí)，唯恐辜負(fù)了組織的培養(yǎng)、重托和領(lǐng)導(dǎo)、群眾的期望。

四、堅(jiān)持“一枝一葉總關(guān)情”，情系基層，心系群眾

今年是我在X單位工作的第四個(gè)年頭，對(duì)這個(gè)單位、全體民警職工有著深厚的感情，更是清醒地認(rèn)識(shí)到“今朝成績(jī)得來(lái)可貴，民警職工支持首居其功”。為此，我更加注重當(dāng)好“老大哥”的角色，發(fā)揮好“主心骨”的作用。一是做到“心貼心”。常常與民警職工拉拉家常，走進(jìn)民警職工內(nèi)心世界，了解大家的心中疾苦，解開(kāi)心里“疙瘩”，減輕心里“包袱”。二是做到“手把手”。注重傳幫帶，既壓擔(dān)子也教思路、教方法，常常與中層和管理骨干分享經(jīng)驗(yàn)心得，毫不保留地傳授工作經(jīng)驗(yàn)和方法，幫助大家提高能力素質(zhì)。三是做到“實(shí)打?qū)崱薄ＵJ(rèn)真辦好了民警職工提出的“修繕籃球場(chǎng)地”、“宿舍樓改造”、“公寓房分配”、“改善伙食調(diào)劑”等實(shí)事，定期舉辦登山踏青、戶外拓展活動(dòng)以及各種球類、電子競(jìng)技、書(shū)畫(huà)攝影比賽等文體活動(dòng)，組織全員健康體檢，重大節(jié)日慰問(wèn)困難家庭，切實(shí)把實(shí)事、好事辦到大家心坎里，得到大家的真誠(chéng)“點(diǎn)贊”。四是做到“面對(duì)面”。堅(jiān)持“走出去”，常常到基層一線開(kāi)展調(diào)研，走訪企業(yè)和服務(wù)對(duì)象，面對(duì)面傾聽(tīng)從企業(yè)負(fù)責(zé)人到一線作業(yè)人員的真實(shí)訴求，把政策送出去，把承諾立起來(lái)，把問(wèn)題帶回來(lái)。堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”，主動(dòng)開(kāi)門(mén)納諫，主動(dòng)接受監(jiān)督指導(dǎo)，熱情歡迎各單位團(tuán)體、企業(yè)群眾來(lái)單位走訪交流，每年主持召開(kāi)警外監(jiān)督員會(huì)議，經(jīng)常性組織警民懇談會(huì)，虛心學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真總結(jié)反思差距和改進(jìn)方向，推動(dòng)各項(xiàng)工作越干越好，單位發(fā)展不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。

回顧一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題和差距，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是學(xué)用結(jié)合抓的還不夠緊。一年來(lái)通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握了很多新理論，收獲了很多新知識(shí)，但如何運(yùn)用到實(shí)際工作中去，想法還不是很多，辦法還不是很多。二是工作標(biāo)準(zhǔn)立得還不夠高。今年以來(lái)大項(xiàng)任務(wù)相對(duì)較多，為了追求實(shí)效，人為地在工作標(biāo)準(zhǔn)上分了三六九等，對(duì)一些自認(rèn)為次要的工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。三是工作方法用得還不夠好。工作中有時(shí)存在急躁情緒，過(guò)于強(qiáng)調(diào)完成，過(guò)于強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，節(jié)奏偏快，忽視了過(guò)程，忽視了民警職工的感受，沒(méi)有做好工作前的鋪墊，工作中的跟進(jìn)，工作后的復(fù)盤(pán)。

下一步，我將以此次考核為契機(jī)，認(rèn)真聽(tīng)取考核組和民警職工的意見(jiàn)，在上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、修煉黨性，改進(jìn)作風(fēng)、盡好職責(zé)，切實(shí)做到知恩圖報(bào)、知難而進(jìn)、知足常樂(lè)，以忠誠(chéng)之心對(duì)待組織，以勤勉之心對(duì)待事業(yè)，以淡泊之心對(duì)待名利，以真誠(chéng)之心對(duì)待同志，不辜負(fù)上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)的重托，不辜負(fù)民警職工的期望。

以上述職，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

第五篇：黨委書(shū)記述職報(bào)告

年 度 述 職 報(bào) 告

XXX年是我國(guó)發(fā)展史上具有劃時(shí)代意義的一年，舉世矚目的十八屆四中全會(huì)為我國(guó)未來(lái)發(fā)展繪就了新的航線圖，“依法治國(guó)”，以其鮮明的時(shí)代特征，第一次鐫刻在黨的中央全會(huì)的歷史坐標(biāo)上；亞太經(jīng)合組織（APEC）領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議的成功舉辦，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)全面深化改革，展現(xiàn) “主場(chǎng)外交”中國(guó)全球影響力，加強(qiáng)亞太區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作，啟動(dòng)亞太自由貿(mào)易區(qū)進(jìn)程,有著特殊的戰(zhàn)略意義和戰(zhàn)略價(jià)值。當(dāng)前，公司正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的“換擋期”、結(jié)構(gòu)調(diào)整的“陣痛期”、總量不足的“消化期”，拓展市場(chǎng)、深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理提升的任務(wù)扔十分艱巨。作為公司黨委書(shū)記兼副總經(jīng)理，一年來(lái)我始終保持良好的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體員工自我加壓、努力奮斗，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，以為職工謀福利、為企業(yè)創(chuàng)效益為目標(biāo)，取得了一些成績(jī)?，F(xiàn)將本人的學(xué)習(xí)工作情況匯報(bào)如下：

一、在學(xué)習(xí)和思想認(rèn)識(shí)方面

（一）樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，努力提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。

黨委書(shū)記處在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的最前沿，擔(dān)負(fù)著黨的路線、方針、政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行的重要職責(zé)。為不斷提高政治素養(yǎng)、強(qiáng)化執(zhí)政能力，我一直堅(jiān)持從自身做起，持之以恒地抓好學(xué)習(xí)，用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作，帶頭弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，致力于“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷增強(qiáng)“能力素質(zhì)”和“知”“行”水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、總書(shū)記系列重要講話精神，在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和股份公司重要會(huì)議精神，不斷改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，并把落實(shí)上級(jí)文件、指示及成功經(jīng)驗(yàn)與公司實(shí)際有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性；二是在強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)、全面把握大政方針的同時(shí)，努力克服工學(xué)矛盾，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨建、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理知識(shí)，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、依法行政和總攬全局的能力。先后參加云南省委省政府省政協(xié)、股份公司、云南省國(guó)資委舉辦的各種培訓(xùn)班，先后在期刊、雜志發(fā)表一系列理論文章。三是堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，博采眾長(zhǎng)、開(kāi)闊視野，在公司廣大干部群眾中樹(shù)立“抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、增才干”的共識(shí)。誠(chéng)邀知名專家、學(xué)者到公司開(kāi)展投融資、一級(jí)建造師、企業(yè)文化培訓(xùn)傳經(jīng)送寶；組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加云南省領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)代前沿知識(shí)講座，激發(fā)調(diào)動(dòng)干部群眾的學(xué)習(xí)熱情，增長(zhǎng)才干。

（二）對(duì)公司當(dāng)前發(fā)展的一些思考

1、管理水平低下。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，人浮于事的現(xiàn)象依然嚴(yán)重。其次，企業(yè)仍采用粗放經(jīng)營(yíng)模式，重項(xiàng)目、輕收益、輕管理等原因，致使企業(yè)管理水平一直處于較低狀態(tài)。另外，企業(yè)制度的不健全以及工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，客觀上增大了企業(yè)管理上的難度。

2、復(fù)合型人才匱乏。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才 的競(jìng)爭(zhēng)，是否擁有發(fā)展亟需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。既懂技術(shù)又懂管理的綜合型人才嚴(yán)重匱乏，成為制約企業(yè)發(fā)展的一大障礙。

3、資金運(yùn)作和融資能力亟待加強(qiáng)。無(wú)論是從企業(yè)承接項(xiàng)目，還是從企業(yè)發(fā)展來(lái)講，資金運(yùn)作和融資能力都是建筑業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素。就項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，建筑企業(yè)項(xiàng)目承接后往往需要投入巨大的流動(dòng)資金，資金實(shí)力和融資能力是制約企業(yè)做大的一個(gè)重要瓶頸；就企業(yè)發(fā)展來(lái)講，如果沒(méi)有很強(qiáng)的資金實(shí)力和融資能力，將很承接到一些對(duì)資金和融資能力很高、競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不是很激烈、收益比較大的“技術(shù)型、融資型”項(xiàng)目，企業(yè)將只能為了低盈利項(xiàng)目和大量的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拼個(gè)你死我活，很難談得上“成功經(jīng)營(yíng)”。

4、風(fēng)險(xiǎn)控制能力相對(duì)較弱。建筑企業(yè)工程項(xiàng)目規(guī)模較大，周期較長(zhǎng)，投資量巨大，可產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素?cái)?shù)量多且種類繁雜，而且風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重性不但會(huì)造成財(cái)產(chǎn)損失，更會(huì)影響企業(yè)聲譽(yù)。這就要求企業(yè)具有相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。但由于決策機(jī)制及信用體系等諸多方面的原因，公司的風(fēng)險(xiǎn)控制能力還相對(duì)較弱。

5.建筑施工企業(yè)多元化戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)管理能力提出了新的挑戰(zhàn)。例如企業(yè)的技術(shù)管理及行業(yè)整合能力、客戶價(jià)值開(kāi)發(fā)和管理能力、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力、人力資源開(kāi)發(fā)及管理能力、品牌整合能力、變革管理能力等等。這些能力的提升都需要我們站在企業(yè)科學(xué)發(fā)展、集約化發(fā)展的高度做好頂層設(shè)計(jì)，打破公司各業(yè)務(wù)層面以及各二級(jí)單位在相對(duì)弱勢(shì)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的藩籬，通過(guò)構(gòu)建公司橫向戰(zhàn)略，利用企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資源，提 高資產(chǎn)、技術(shù)管理體系的利用率；通過(guò)整合設(shè)計(jì)咨詢、土建施工、機(jī)電安裝、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等各產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)建立聯(lián)合體、依靠區(qū)域經(jīng)營(yíng)搶占市場(chǎng)，有規(guī)律的分散和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提高公司整體的運(yùn)營(yíng)效率。

二、履行工作職責(zé)的基本情況

（一）全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1.組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和總書(shū)記系列重要講話精神，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展推動(dòng)力。創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，強(qiáng)化黨委理論中心組學(xué)習(xí)，帶頭宣講《中共十八屆三中全會(huì)重點(diǎn)解讀及國(guó)有企業(yè)改革方向》專題，通過(guò)全年黨委理論中心組12次會(huì)議的學(xué)習(xí)，有力地推動(dòng)了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)；開(kāi)展集中輪訓(xùn)，制定《水電十四局領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記系列講話精神集中輪訓(xùn)方案》，通過(guò)采取專題研討、交流座談、集中培訓(xùn)、宣講輔導(dǎo)、主題教育、知識(shí)競(jìng)賽等方式，進(jìn)一步提升了干部隊(duì)伍推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。

2．深化黨的群眾路線整改落實(shí)工作，鞏固擴(kuò)大教育實(shí)踐活動(dòng)成果。公司黨委以學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求為載體，以“釘釘子”精神，把解決職工群眾最關(guān)切的問(wèn)題作為深化教育實(shí)踐活動(dòng)整改整治工作的重點(diǎn)和著力點(diǎn)，一把手帶頭整改，并督促班子成員抓好個(gè)人整改措施的落實(shí)；組織各單位對(duì)“兩方案一計(jì)劃”認(rèn)真進(jìn)行梳理，明確整改的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)要求；對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”突出問(wèn)題和專項(xiàng)整治項(xiàng)目的整改落實(shí)情況，嚴(yán)格實(shí)行整改 “銷號(hào)”制度，定期進(jìn)行通報(bào)，接受群眾監(jiān)督；進(jìn)一步建立完善相關(guān)的管理制度，健全杜絕“四風(fēng)”問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)、持續(xù)整改，鞏固擴(kuò)大了教育實(shí)踐活動(dòng)成果。

3.進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作的制度化、規(guī)范化、信息化，提高黨建科學(xué)化水平。公司黨委以推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，逐步開(kāi)始建立黨建工作適用法律法規(guī)清單，加強(qiáng)公司黨建法制化建設(shè)；對(duì)已頒布的黨建工作制度進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的清理和評(píng)審，進(jìn)一步健全完善公司黨建制度體系；按照便于操作、務(wù)實(shí)管用的原則，逐步擬訂公司黨建工作的主要流程規(guī)范，促進(jìn)黨建工作規(guī)范化管理；在公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)中初步建立起黨建信息化平臺(tái)，并加強(qiáng)對(duì)公司黨建QQ群的規(guī)范管理，提高了協(xié)同辦公效率。

4.堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍能力素質(zhì)得到明顯提升。深入開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，組織申報(bào)四好領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；做好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)，著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力，制訂下發(fā)了《后備人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)管理辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)人員退出領(lǐng)導(dǎo)崗位管理辦法》、《“十二五”人力資源規(guī)劃》，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年齡、知識(shí)、能力、專業(yè)結(jié)構(gòu)搭配，更好地發(fā)揮班子的整體功能。公司黨委在二級(jí)單位班子領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔推薦中積極發(fā)揮作用，全年共考察提拔中層干部74人，調(diào)整中層干部121人，干部考察均嚴(yán)格履行程序。5.加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，不斷促進(jìn)公司黨建工作科學(xué)化水平。認(rèn)真抓好黨建工作責(zé)任制的落實(shí)，修訂完善公司《黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)辦法》、《考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，把體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為提升黨建工作的推動(dòng)力；加快推進(jìn)黨建工作的制度化、規(guī)范化，對(duì)黨建制度進(jìn)行全面標(biāo)準(zhǔn)化修訂，建立健全海外黨建工作體系，制定了《海外區(qū)域經(jīng)理部黨建工作實(shí)施辦法》（試行），使之更貼近海外項(xiàng)目實(shí)際；積極開(kāi)展 “跨越發(fā)展先鋒行動(dòng)”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無(wú)事故”、危險(xiǎn)源辯識(shí)、安全文明施工等創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，有力促進(jìn)了項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

6.切實(shí)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，健全懲防體系，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。公司黨委認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化黨委班子、黨政主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，對(duì)紀(jì)委書(shū)記兼職情況進(jìn)行了清理和規(guī)范，促進(jìn)紀(jì)委聚焦主業(yè)履行好監(jiān)督職責(zé)。編輯出版了《紀(jì)檢監(jiān)察簡(jiǎn)訊》內(nèi)部刊物。重新制訂、修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)配套制度9個(gè)。對(duì)公司中層以上干部實(shí)行了個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。對(duì)工程項(xiàng)目招標(biāo)、分包、公款為領(lǐng)導(dǎo)人員辦理各種消費(fèi)卡、購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)等問(wèn)題開(kāi)展了專項(xiàng)治理，對(duì)國(guó)資委第一巡視組的反饋意見(jiàn)進(jìn)行了認(rèn)真的清查和整改落實(shí)。完成效能監(jiān)察項(xiàng)目9個(gè)，提出監(jiān)察發(fā)現(xiàn)252個(gè)，監(jiān)察建議62條。對(duì)違法犯罪判刑的1名中層干部作出了開(kāi)除黨籍、解除勞動(dòng)合同的處分，對(duì)反腐倡廉履職不到位的1名分公司黨委書(shū)記給予了黨內(nèi)嚴(yán)重警告、全公司進(jìn)行通報(bào)的處分，對(duì)基層單位的3名同志分別給予了黨內(nèi)嚴(yán)重警告、警 告處分，對(duì)2名同志進(jìn)行誡勉談話的組織處理。通過(guò)對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題的深入整治，促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

7.加強(qiáng)宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)，著力增強(qiáng)企業(yè)文化的感染力。以開(kāi)展公司成立60周年紀(jì)念活動(dòng)為契機(jī)，按照節(jié)儉原則，組織開(kāi)展了以“弘揚(yáng)企業(yè)文化，共筑企業(yè)夢(mèng)想”為主題的“八個(gè)一”紀(jì)念活動(dòng)；認(rèn)真落實(shí)股份公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，通過(guò)反復(fù)調(diào)研、多次評(píng)審，編制完成了公司的《企業(yè)文化手冊(cè)》，形成了具有企業(yè)自身特點(diǎn)的企業(yè)文化體系；利用公司參加魯?shù)榭拐鹁葹?zāi)、馬宗林總經(jīng)理到云南出席第二屆南博會(huì)等熱點(diǎn)事件，全方位、多渠道開(kāi)展深度報(bào)道工作，弘揚(yáng)主旋律，宣傳“中國(guó)電建”品牌。

8.積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，塑造企業(yè)良好形象。按照云南省委、省政府的安排，結(jié)合企業(yè)實(shí)際做好云南威信縣雙河鄉(xiāng)偏巖小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目的捐資助，協(xié)助股份公司完成云南劍川的扶貧工作任務(wù)；云南昭通魯?shù)?.5級(jí)地震發(fā)生后后，公司緊急成立了以我為組長(zhǎng)的抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，第一時(shí)間奔赴災(zāi)區(qū)一線開(kāi)展搶險(xiǎn)救援，在成功分流搶險(xiǎn)救援最兇險(xiǎn)、最艱難的堰塞湖水任務(wù)后，又順利完成新建應(yīng)急泄洪洞施工任務(wù)，徹底地解決了堰塞湖水災(zāi)情。災(zāi)難面前，公司職工紛紛解囊，紛紛向?yàn)?zāi)區(qū)人民伸出了援助之手，公司單位和個(gè)人的捐款達(dá)“雙百萬(wàn)”元。

（二）融入中心，努力抓好分管的各項(xiàng)工作

根據(jù)公司班子分工，我分管公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、改革改制、海外業(yè)務(wù)、能源投資、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核等工作。主要做了以下幾方面工作： 1.主持編制公司《2014-2016年發(fā)展規(guī)劃》（討論稿），提交職代會(huì)審議并報(bào)股份公司審查后，已正式發(fā)布實(shí)施。

2.持續(xù)推進(jìn)公司內(nèi)部體制改革。順應(yīng)市場(chǎng)變化，出臺(tái)“市場(chǎng)營(yíng)銷中心”組建實(shí)施方案，整合營(yíng)銷資源配置，加強(qiáng)營(yíng)銷和編標(biāo)兩大職能建設(shè)，提高營(yíng)銷質(zhì)量；按照國(guó)際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，充實(shí)區(qū)域化管理力量，著力在區(qū)域化管理上取得突破，制定了《海外區(qū)域管理辦法》；完善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核制度，按照不同業(yè)務(wù)板塊，采取差異化分類考核模式，制定了《二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核辦法》（建筑施工板塊），更好地發(fā)揮業(yè)績(jī)考核的引領(lǐng)和杠桿作用。

3．提高國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管控水平。對(duì)海外項(xiàng)目進(jìn)行全面調(diào)研，梳理海外發(fā)展瓶頸和亟需解決的問(wèn)題，著力推進(jìn)國(guó)際營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。探索實(shí)行海外“兩條腿走路”的市場(chǎng)開(kāi)拓方針、加強(qiáng)國(guó)際項(xiàng)目履約能力建設(shè)、加強(qiáng)對(duì)區(qū)域項(xiàng)目的總體管控，探索推進(jìn)本土化經(jīng)營(yíng)，完善對(duì)海外項(xiàng)目工程技術(shù)、后方保障、信息溝通等體系建設(shè)，加強(qiáng)國(guó)際業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。

4.積極參與公司市場(chǎng)開(kāi)拓。按照“全力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)非水電市場(chǎng)，優(yōu)先拓展國(guó)際工程市場(chǎng)，鞏固國(guó)內(nèi)水電市場(chǎng)”的既定方針，積極參與市場(chǎng)開(kāi)拓工作，無(wú)論是海外項(xiàng)目還是國(guó)內(nèi)項(xiàng)目，都按公司要求積極跟蹤，重點(diǎn)研究、跟蹤多類型的BT、墊資項(xiàng)目，分析市場(chǎng)變化趨勢(shì)，培育公司新的競(jìng)爭(zhēng)力和增長(zhǎng)點(diǎn)。

5.穩(wěn)妥推進(jìn)投資業(yè)務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)已投產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理，提高效益產(chǎn)出，最大限度貢獻(xiàn)利潤(rùn)，加快在建項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)控投資成本，合理控制建設(shè)期，形成有效資產(chǎn)；完成晴云山、九龍坡風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目、干海子風(fēng)光互補(bǔ)并網(wǎng)光伏電站項(xiàng)目的投資建設(shè)工作，推進(jìn)五頂山風(fēng)電場(chǎng)、大壩子太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目的前期工作，積極參與集團(tuán)新能源廣東陽(yáng)江風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的投資開(kāi)發(fā)。

6.重視質(zhì)量安全管理。貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，全面深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立完善基于標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，以工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)控為重點(diǎn)，加大監(jiān)督檢查力度，開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量教育、培訓(xùn)等活動(dòng)。

三、個(gè)人遵守黨紀(jì)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任方面的情況 作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，我能堅(jiān)持以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，以構(gòu)建企業(yè)懲防體系為核心，以規(guī)范和執(zhí)行管理制度為重點(diǎn)，層層建立預(yù)防體系，加強(qiáng)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政教育，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)懲防體系建設(shè)。

在認(rèn)真抓好企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，我時(shí)刻牢記黨的宗旨、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，正確對(duì)待權(quán)力、地位和自身利益、廉潔自律、克己奉公，時(shí)刻注意維護(hù)黨的良好形象，始終保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，始終牢記作為一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任和使命，遵章守紀(jì)，在個(gè)人利益與企業(yè)利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間，能夠牢固樹(shù)立大局觀念和全局意識(shí)。在日常工作中，我堅(jiān)決執(zhí)行組織決定，無(wú)條件服從組織的需要和安排。對(duì)黨組織的決議和政策，不以任何借口阻撓、延緩、消極抵制其貫 徹執(zhí)行。尤其是在嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度、外出報(bào)備制度、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度等都按照要求認(rèn)真遵守，切實(shí)把組織紀(jì)律看成是“帶電的高壓線”，任何情況下、任何時(shí)候都不能觸碰。在選人用人上，能嚴(yán)格執(zhí)行黨的干部路線，嚴(yán)格履行程序，不任人唯親。在廉潔自律方面，能夠自覺(jué)接受廉政教育，嚴(yán)格執(zhí)行廉政規(guī)定。沒(méi)有收受過(guò)單位、個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證，沒(méi)有收受過(guò)商業(yè)賄賂和在企業(yè)兼職或領(lǐng)取報(bào)酬、獎(jiǎng)金；堅(jiān)持對(duì)配偶、子女及身邊的工作人員嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，不讓他們以任何名義謀取不正當(dāng)?shù)睦妗?/p>

一年來(lái)，我能在不斷學(xué)習(xí)和理解黨的有關(guān)方針政策基礎(chǔ)上，始終與黨中央保持高度一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、股份公司黨委的文件精神，沒(méi)有違反黨的政治紀(jì)律，沒(méi)有出現(xiàn)于黨員干部身份不符的言論和行為，所分管的部門(mén)，也沒(méi)有出現(xiàn)違反規(guī)定和原則的問(wèn)題。

四、存在的不足和今后努力的方向

自己雖然在工作中取得了一定成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題和不足。一是急需更新觀念，開(kāi)闊思路，提高認(rèn)識(shí)，搶抓機(jī)遇。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展急切需要營(yíng)造新的理論、新的思想、新的觀念和新的思路并形成統(tǒng)一的共識(shí)來(lái)科學(xué)的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。黨建工作成效與公司作為股份公司一個(gè)重要子企業(yè)的地位還很不相稱。

二是抓班子集體解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的力度不夠，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)研究、構(gòu)建公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展藍(lán)圖，在思想觀念上準(zhǔn)備不充分。三是具體事務(wù)多，個(gè)人對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。對(duì)公司目前涉足的很多新專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)存在一定差距。

四是抓工作落實(shí)方面有欠缺，沒(méi)有將“參與決策、帶頭執(zhí)行、監(jiān)督落實(shí)”的責(zé)任盡到位。

XX年，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，國(guó)有企業(yè)深化改革的關(guān)鍵一年。當(dāng)前公司發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，改革進(jìn)入攻堅(jiān)期，經(jīng)營(yíng)進(jìn)入升級(jí)期，任務(wù)艱巨，新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇并存。在新的一年里，我決心立足新起點(diǎn)、搶抓新機(jī)遇，堅(jiān)定信心，改革創(chuàng)新，以更加昂揚(yáng)的斗志，以更加有力的舉措，同班子成員一道，全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為加快建設(shè)質(zhì)量效益型國(guó)內(nèi)一流綜合建筑企業(yè)作出新的貢獻(xiàn)！