第一篇：2012年迎峰度夏工作總結(jié)1

2012年綜合生產(chǎn)部迎峰度夏工作總結(jié)

一、迎峰度夏期間開展的主要工作

1、應(yīng)急管理組織有序，應(yīng)急物資準(zhǔn)備充足。

外圍區(qū)域范圍大，露天設(shè)備多，突發(fā)事件可能性較高。應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)尤其重要，因此部門要求部門各級(jí)人員要熟練掌握各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并于6月28日組織了輸煤皮帶著火消防演習(xí)活動(dòng)，通過演習(xí)不僅有效地鍛煉了應(yīng)急人員的現(xiàn)場處置能力,也充分暴露出輸煤系統(tǒng)消防廣播音量小，緊急疏散時(shí)人員聽不清楚等四項(xiàng)問題，部門針對(duì)暴露出的問題舉一反三，全部進(jìn)行了整改。

為滿足外圍區(qū)域防臺(tái)防汛物資要求，部門積極籌劃，在現(xiàn)場設(shè)立應(yīng)急物資專用庫房，規(guī)范應(yīng)急物資管理，制定應(yīng)急物資借用登記制度，保證應(yīng)急物資能夠隨時(shí)保持良好備用狀態(tài)。對(duì)損壞和報(bào)廢的物資及時(shí)補(bǔ)充，新增潛水泵等應(yīng)急物資43類，現(xiàn)場定點(diǎn)放置備用應(yīng)急沙袋300多袋，編織袋1000多只。

2、落實(shí)迎峰度夏、防臺(tái)防汛措施執(zhí)行到位。

為落實(shí)公司迎峰度夏、防臺(tái)防汛各項(xiàng)，綜合生產(chǎn)部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，對(duì)“綜合生產(chǎn)部關(guān)于迎峰度夏具體工作措施內(nèi)容”提出執(zhí)行要求，并新增加三項(xiàng)內(nèi)容，共41項(xiàng)迎峰度夏措施。

運(yùn)行專業(yè)在各集控室設(shè)置《迎峰度夏措施執(zhí)行記錄文件夾》，將執(zhí)行措施相關(guān)記錄表格放入其中，便于檢查督導(dǎo)，檢查人員按要求進(jìn)行定期檢查，各管理人員現(xiàn)場關(guān)注督促，保證迎峰度夏名項(xiàng)措施落實(shí)到位。燃料專業(yè)細(xì)化封閉煤場防臺(tái)措施，規(guī)定了封閉煤場天窗、大門關(guān)閉開啟條件和流程，明確了防臺(tái)措施責(zé)任人和執(zhí)行人。為防止各開關(guān)室進(jìn)水，保證各排水溝的暢通，運(yùn)行各專業(yè)在6月初對(duì)各區(qū)域電纜溝和排水溝排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查，共檢查電纜溝14處，排水溝、池22處，查出C1皮帶機(jī)拉緊裝置處排水溝堵塞、應(yīng)急排水泵電源接頭與現(xiàn)場不匹配等問題7項(xiàng)，并且已全部消除。

為防止電氣設(shè)備防雨、防潮、防雷要求，電儀班每周定期對(duì)工程師站、控制室臺(tái)盤內(nèi)的溫度、濕度、衛(wèi)生環(huán)境、粉塵等參數(shù)進(jìn)行檢查維護(hù)，電氣二次人員對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，重新核對(duì)了電氣和熱工保護(hù)定值，確保各連鎖裝置可靠投入。在迎峰度夏防臺(tái)防汛期間電儀班共完成了煙囪防雷接地治理、廠內(nèi)三外接地井改造、油泵房空調(diào)防爆移位、油區(qū)接地報(bào)警儀設(shè)置、工業(yè)水電源改造等工作。、吸取2011年教訓(xùn)，做好高溫設(shè)備管控。

部門針對(duì)去年排查出的5處高溫重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備（部位），分別采取相應(yīng)防范措施：

①燃油儲(chǔ)罐、封閉煤場內(nèi)斗輪機(jī)工作環(huán)境溫度、煤場燃煤溫度控制，采取對(duì)油罐溫度定期巡檢測溫，及時(shí)開啟噴淋降溫。對(duì)煤場存煤，根據(jù)其煤質(zhì)參數(shù)、存放時(shí)間等，分析可能產(chǎn)生高溫的時(shí)間，采取早預(yù)控、早發(fā)現(xiàn)、早處理的方式進(jìn)行管控。巡檢人員定期檢測封閉煤場內(nèi)有毒氣體濃度，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)提醒作業(yè)人員做好防范或撤離準(zhǔn)備。

②灰硫11、12、21、22石膏排出泵電機(jī)、化學(xué)脫硫廢水三聯(lián)箱攪拌器電機(jī)溫度偏高，電儀班在現(xiàn)場設(shè)置軸流風(fēng)機(jī)，強(qiáng)制對(duì)電機(jī)進(jìn)行冷卻，有效防止電機(jī)過熱損壞現(xiàn)象。③針對(duì)去年電解海水整流柜運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生熱量大，空調(diào)電源容量小，室內(nèi)環(huán)境溫度高，設(shè)備經(jīng)常跳閘的問題。電儀班在高溫天氣來臨前，采購配件，協(xié)調(diào)聯(lián)系修理舊空調(diào)，并安裝至電解海水制氯間投入使用，降低室內(nèi)環(huán)境溫度，徹底解決了設(shè)備頻繁超溫跳閘的問題。

二、迎峰度夏工作中存在的不足

1、現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案編制不全面，實(shí)操性差。

2、建（構(gòu)）筑物漏雨、滲水問題未徹底解決，整個(gè)外圍區(qū)域統(tǒng)計(jì)重要部位漏（滲）雨達(dá)12處。

3、脫硫系統(tǒng)四臺(tái)石膏排出泵電機(jī)外殼溫度偏高（70℃），脫硫廢水三聯(lián)箱（中和箱、沉降箱、絮凝箱）攪拌機(jī)電機(jī)溫度偏高（85℃），只是外加風(fēng)扇強(qiáng)制通風(fēng)冷卻，未從根本上解決。

4、灰硫設(shè)備頻繁跳閘問題依然突出，例如真空皮帶機(jī)濾布沖洗水流量計(jì)雜物堵塞保護(hù)動(dòng)作跳閘。

三、2011年遺留項(xiàng)目開展情況

四、2012年迎峰度夏遺留問題匯總

第二篇：迎峰度夏工作總結(jié)

迎峰度夏工作總結(jié)進(jìn)入夏季以來，受天氣炎熱影響，**用電負(fù)荷快速增長。為保證用電需求，我電廠多管齊下，以飽滿的姿態(tài)面對(duì)社會(huì)電力供應(yīng)緊缺的形勢，在4月份單臺(tái)機(jī)組運(yùn)行突破4.2億千瓦時(shí)后，又在6月份創(chuàng)造了3099萬千瓦時(shí)的單日發(fā)電量最高紀(jì)錄。面對(duì)煤炭市場依舊高位運(yùn)行的局面，應(yīng)加大催交催運(yùn)、煤質(zhì)驗(yàn)收、計(jì)劃調(diào)運(yùn)、接卸設(shè)備維護(hù)、信息反饋等各項(xiàng)燃料管理工作的力度，積極與有關(guān)發(fā)煤單位進(jìn)行情況通報(bào)，督促發(fā)煤單位做好補(bǔ)充計(jì)劃的追補(bǔ)工作。與此同時(shí)，該廠各相關(guān)部門統(tǒng)籌協(xié)作，充分做好來煤集中到達(dá)時(shí)的搶卸工作，并利用來煤減少時(shí)的間隙，對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保卸車設(shè)備安全、健康運(yùn)行。積極展開對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備系統(tǒng)、廠房排水設(shè)施、重點(diǎn)防汛部位的隱患排查專項(xiàng)治理工作，對(duì)設(shè)備系統(tǒng)存在的缺陷和隱患、工作現(xiàn)場設(shè)施存在的違章現(xiàn)象、儲(chǔ)煤情況、“兩票”管理等全面檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早聯(lián)系、早整改，力爭把隱患和事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。結(jié)合安全大討論活動(dòng)，加強(qiáng)各級(jí)人員對(duì)迎峰度夏措施的學(xué)習(xí)，提升職工安全防范、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的意識(shí)和“四不傷害”的技能。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，落實(shí)“兩票三制”。及時(shí)關(guān)注氣象預(yù)報(bào)，掌握汛情信息、氣溫變化情況，超前做好抗高溫、防酷暑、防大汛的準(zhǔn)備工作，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視和技術(shù)監(jiān)督，確保水、油等調(diào)整到位、參數(shù)正常，發(fā)現(xiàn)異常果斷處理，確保人身、設(shè)備安全迎峰度夏。此外，生產(chǎn)部門人員緊密配合，做到嚴(yán)細(xì)實(shí)，為增發(fā)電量提供了可靠的保障。運(yùn)行部門加強(qiáng)對(duì)電機(jī)、汽泵、循泵、風(fēng)機(jī)等重點(diǎn)設(shè)備的巡檢，加強(qiáng)DCS監(jiān)視，確保做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間處理問題；運(yùn)行人員精心操作，向運(yùn)行調(diào)整要效益，以機(jī)組額定參數(shù)為調(diào)整目標(biāo)，勤調(diào)整、細(xì)調(diào)整，維持參數(shù)壓紅線運(yùn)行，提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。檢修部門合理安排機(jī)組檢修，保證機(jī)組設(shè)備缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除。

第三篇：迎峰度夏工作總結(jié)匯報(bào)

迎峰度夏工作匯報(bào)

尊敬的督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)：

面對(duì)嚴(yán)峻供電形勢，我局嚴(yán)格按照省、市公司統(tǒng)一部署，未雨綢繆，多措并舉，以“迎峰度夏，有序供電”為總抓手，大力開展低電壓治理、百日安全、電力設(shè)施保護(hù)、線路通道治理等專項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)行項(xiàng)目化管理和首問負(fù)責(zé)制，目標(biāo)激勵(lì)，狠抓落實(shí)，全面提升電網(wǎng)管控水平，為打贏迎峰度夏保電戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、三個(gè)強(qiáng)化，三個(gè)到位，扎實(shí)推進(jìn)迎峰度夏工作

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制到位。

成立了以黨政一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)施班子成員牽頭的應(yīng)急值班制度，班子分片，部室包鄉(xiāng)，基層所站專人負(fù)責(zé)，形成“三級(jí)聯(lián)保，層層把關(guān)，上下貫通”的組織保障體系；制訂了三項(xiàng)預(yù)案：迎峰度夏有序供電預(yù)案、防汛預(yù)案、惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案；特別是對(duì)全縣所有企業(yè)用戶、專變用戶、小動(dòng)力用戶進(jìn)行全面匯總統(tǒng)計(jì)，制訂有針對(duì)性的拉閘限電序位表，并報(bào)政府批準(zhǔn)，采取四級(jí)壓限預(yù)警，并組織實(shí)戰(zhàn)演練，力爭做到限電不拉閘，為迎峰度夏提供完善的機(jī)制保障。

（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)，消缺到位。

一是加快農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)。實(shí)施項(xiàng)目管理，倒排工期，實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)工程零滯后，整體工程超進(jìn)度。截至目前，66個(gè)10千伏及以下工程項(xiàng)目已全部竣工，增加配電容量3790千伏安，有效緩解了“卡脖子”現(xiàn)象。二是大力開展三項(xiàng)不平衡專項(xiàng)治理行動(dòng)。為基層配備鉗形電流表82只，對(duì)1737個(gè)低壓配電臺(tái)區(qū)進(jìn)行測試和調(diào)整；同時(shí)完成投資120.2萬元，對(duì)賈灘、鄭集、王皮溜等12個(gè)臺(tái)區(qū)進(jìn)行新建和增容，有效提升了供電能力和供電質(zhì)量。三是負(fù)荷調(diào)整到位。加強(qiáng)區(qū)域負(fù)荷分析和電網(wǎng)診斷分析，提前對(duì)5個(gè)35千伏站，2條35千伏線路，8條10千伏線路進(jìn)行了負(fù)荷調(diào)整和分流，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)利用最大化。四是大力開展設(shè)備消缺專項(xiàng)治理活動(dòng)，深入排查安全隱患和設(shè)備缺陷，限期整改，跟蹤處理，累計(jì)排查整改各類隱患缺陷1326處，全面提升了電網(wǎng)設(shè)備健康水平，為迎接負(fù)荷高峰做好了準(zhǔn)備。五是深入開展線路通道專項(xiàng)治理行動(dòng)。協(xié)調(diào)縣委、縣政府召開全縣動(dòng)員會(huì)議，副縣長親自掛帥，縣、鄉(xiāng)、村聯(lián)動(dòng)，職能部門密切配合，群眾積極參與，采取宣傳發(fā)動(dòng)、集中整治、重點(diǎn)突破等方法，群防群治，形成合力。截至目前，已累計(jì)處理樹障16541棵，處理違章建筑、違章施工28處。預(yù)計(jì)7月上旬實(shí)現(xiàn)35千伏線路無樹障。

（三）強(qiáng)化宣傳，服務(wù)到位。

積極向地方政府匯報(bào)溝通，宣傳供電嚴(yán)峻形勢和應(yīng)對(duì)措施，有效爭取政府支持；班子成員牽頭，成立督查組，大力走訪用戶，簽訂客戶告知書、確認(rèn)書及有序用電協(xié)議356份，指定專人協(xié)助企業(yè)抓好錯(cuò)峰讓峰。同時(shí)通過電視廣播、宣傳車、版面?zhèn)鲉蔚榷喾N形式，加強(qiáng)宣傳，營造氛圍，爭取群眾理解。此外，我們還成立了11個(gè)黨員突擊隊(duì)和4個(gè)團(tuán)青服務(wù)隊(duì)，深入到大街小巷，田間地頭，大力宣傳當(dāng)前供電緊張形勢和我們的應(yīng)對(duì)措施，確保缺電不缺服務(wù)。

二、多措并舉，狠抓落實(shí)，低電壓治理取得實(shí)效 供電區(qū)域所轄24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，存在“低電壓”現(xiàn)象臺(tái)區(qū)352個(gè)，低電壓用戶10288戶。為切實(shí)解決上述問題，我局一是加大投入力度，致力科技創(chuàng)新。在經(jīng)營困難、舉步維艱的情況下，自籌資金安裝遠(yuǎn)抄智能表計(jì)115塊，具備數(shù)據(jù)傳輸功能的電壓監(jiān)測儀表40塊，實(shí)現(xiàn)了對(duì)臺(tái)區(qū)低電壓情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)測治理。二是深化項(xiàng)目建設(shè)，加大改造力度。開展低電壓治理工程104項(xiàng)。新建配變?nèi)萘?.6兆伏安，增容配變?nèi)萘?.2兆伏安，新建10千伏線路規(guī)模13.54公里，改造10千伏線路規(guī)模30.04公里，新建10千伏線路無功補(bǔ)償44臺(tái)，計(jì)6.6兆乏，總投資1291.9萬。三是狠抓落實(shí)，成效顯著。采取配變分接頭調(diào)整、三相負(fù)荷不平衡治理、專變用戶管理、調(diào)整運(yùn)行方式等多種方式，累計(jì)治理低電壓用戶4158戶，受到群眾的一致好評(píng)。

三、提前準(zhǔn)備，未雨綢繆，切實(shí)做好防汛保電工作 汛期來臨，我們本著迎大汛、抗大險(xiǎn)的思想，認(rèn)真做到三個(gè)到位，確保汛期供電萬無一失。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制到位。成立了防汛指揮部，制訂了《防汛預(yù)案》，將防汛任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到人，健全了防汛組織及現(xiàn)場防汛應(yīng)急措施,實(shí)行了24小時(shí)值班制度；啟動(dòng)藍(lán)、黃、橙、紅四色預(yù)警，并于6月9日利用應(yīng)急指揮信息平臺(tái)發(fā)布了1期雷雨天氣黃色預(yù)警，進(jìn)行了防汛實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，有效提升了全員上下應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)能力。

（二）加大投入，物資到位。投資3.65萬元，對(duì)變電站配齊了防汛設(shè)施和防汛物資，并做到集中存放，專項(xiàng)保管，達(dá)到“地點(diǎn)、品種、數(shù)量、質(zhì)量、功能”五清，確保物資充足，供應(yīng)有序。

（三）全面排查，巡視到位。對(duì)35千伏線路進(jìn)行了全程巡視，對(duì)138處桿基進(jìn)行了培土、加固；對(duì)縣域內(nèi)渦河、惠濟(jì)河等3座泄洪閘用電設(shè)施進(jìn)行了現(xiàn)場消缺；對(duì)13座變電站防汛設(shè)施進(jìn)行檢查，修建了防汛沙池，為確保安全防汛做好了充足準(zhǔn)備。

以上是我局迎峰度夏各項(xiàng)工作簡要匯報(bào)，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。下一步，我局將嚴(yán)格貫徹落實(shí)市公司各項(xiàng)決策部署，牢固樹立大局意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，全力以赴，狠抓落實(shí)，打好迎峰度夏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)，向省、市公司交上一份滿意的答卷。匯報(bào)完畢，謝謝！

第四篇：供電迎峰度夏工作總結(jié)

暑氣漸消，各地電力迎峰度夏工作也暫告一段落。在全社會(huì)的共同努力下，全國電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，平穩(wěn)度過了夏季用電高峰。今年煤電油運(yùn)全面緊張，取得如此成績實(shí)屬不易。這得益于中央政府強(qiáng)有力的宏觀調(diào)控，得益于發(fā)改委、電監(jiān)會(huì)等部門的得力組織，得益于各電力企業(yè)和電力職工艱苦細(xì)致的工作，得益于煤炭、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的支持，得益于全社會(huì)的理解和配合。

8月29日，全國日發(fā)電量終于降到了60億千瓦時(shí)以下，人們不禁長吐一口氣：今年的夏季高峰終于挺過去了。

今年迎峰度夏形勢空前嚴(yán)峻，3000萬千瓦的電力缺口似猛獸張開大口，讓人們捏著一把冷汗。黨中央xx審時(shí)度勢，未雨綢繆，采取了一系列宏觀調(diào)控措施，幫助電力有驚無險(xiǎn)地渡過了難關(guān)。

國家發(fā)改委、國家電監(jiān)會(huì)等部門對(duì)今年的迎峰度夏工作高度重視，組織得力。面對(duì)電力供需矛盾進(jìn)一步加劇的形勢，電監(jiān)會(huì)按照國辦《關(guān)于做好電力迎峰度夏工作的通知》精神，把落實(shí)宏觀調(diào)控政策措施，緩解電力供需矛盾，確保電力供應(yīng)作為今年工作的重要任務(wù)。2月，電監(jiān)會(huì)專門召開全國電力安全工作會(huì)議，特別就做好迎峰度夏安全工作提出明確要求。4月，電監(jiān)會(huì)會(huì)同發(fā)改委召開了電力需求側(cè)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，併下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)電力需求側(cè)管理工作的指導(dǎo)意見》。5月份，電監(jiān)會(huì)發(fā)出通知，要求各有關(guān)電力企業(yè)認(rèn)真組織落實(shí)迎峰度夏的各項(xiàng)工作，確保安全生產(chǎn)和電力供應(yīng)。出臺(tái)措施，要求加大跨區(qū)、跨省電力交易力度，緩解部分地區(qū)、部分時(shí)段電力供應(yīng)壓力，清理高耗能企業(yè)用電、落實(shí)電價(jià)調(diào)整和差別電價(jià)政策等，都為今年順利迎峰度夏起到了重要作用。

～年夏季的這段故事再次說明，政府的“有形之手”打出了將行政與市場兩種手段相結(jié)合的精彩拳路，做到了“果斷有力，實(shí)時(shí)適度，區(qū)別對(duì)待，注重時(shí)效”。

煤電油運(yùn)全線告急

引起高層關(guān)注去年以來，我國經(jīng)濟(jì)在保持較快增長的同時(shí)，出現(xiàn)了投資增長過快、部分行業(yè)經(jīng)濟(jì)過熱等問題，特別是高耗能產(chǎn)業(yè)發(fā)展過猛，超過了資源和環(huán)境承載能力。人們最直接的感受就是煤電油運(yùn)供求關(guān)系的全面緊張。

隨著夏季用電高峰的到來，以缺電為代表的能源瓶頸愈發(fā)凸現(xiàn)。這些問題引起黨中央xx的高度關(guān)注。自第二季度開始，國家采取一系列有針對(duì)性的宏觀調(diào)控措施，一方面限制不符合產(chǎn)業(yè)政策和市場準(zhǔn)入條件企業(yè)的能耗，減少不合理需求；另一方面加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)，努力增加供給，促進(jìn)煤電油運(yùn)的供需銜接，大力提倡資源節(jié)約。

6月4日，xx總理溫家寶主持召開xx常務(wù)會(huì)議，專門研究部署煤電油運(yùn)有關(guān)工作。要求各地區(qū)各部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，千方百計(jì)保證迎峰度夏煤電油運(yùn)的供應(yīng)。6月7日，xx辦公廳發(fā)出通知，就做好電力迎峰度夏提出了具體要求。

在迎峰度夏的嚴(yán)峻關(guān)口，電網(wǎng)能否經(jīng)受考驗(yàn)?電網(wǎng)安全關(guān)系國計(jì)民生，也牽動(dòng)著中央領(lǐng)導(dǎo)的心。5月25日，溫家寶總理考察了外高橋電廠，了解有關(guān)迎峰度夏準(zhǔn)備情況。6月10日和21日，溫家寶總理分別視察華中電網(wǎng)公司、山東青島供電公司。7月26日，正值各地電網(wǎng)陸續(xù)進(jìn)入迎峰度夏關(guān)鍵時(shí)期，胡錦濤總書記和溫家寶總理分別視察了華東電網(wǎng)有限公司和國家電力調(diào)度中心，詳細(xì)了解電網(wǎng)運(yùn)行情況，聽取電網(wǎng)、電源企業(yè)及電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，併作出具體指示。他們的親切關(guān)懷和慰問鼓舞著戰(zhàn)斗在迎峰度夏第一線的電力職工。政府出手解燃煤之急當(dāng)計(jì)劃電遭遇市場煤，沖突便不可避免。體制性矛盾給中國的能源鏈帶來諸多問題，煤電“頂牛”便有這樣的典型性。就在火電廠煤炭庫存將要見底的時(shí)候，中央政府出手了。

5月17日，國家發(fā)改委在秦皇島召開了煤電運(yùn)多方參加的下水電煤協(xié)調(diào)會(huì)，就規(guī)范即將到來的迎峰度夏期間的電煤供應(yīng)對(duì)各方提出要求。6月下旬，就在迎峰度夏的節(jié)骨眼上，電煤價(jià)格再度大幅上漲。電源、電網(wǎng)企業(yè)不得不向政府反映電煤之困。8月3日，經(jīng)xx批準(zhǔn)，國家發(fā)改委發(fā)出通知，對(duì)部分地區(qū)電煤價(jià)格實(shí)行臨時(shí)性干預(yù)措施。這一行政性手段制定的價(jià)格“穩(wěn)定帶”，對(duì)保證今夏電力供應(yīng)發(fā)揮了重要作用。

20天電煤大搶運(yùn)，使運(yùn)輸部門與電力部門并肩站在了迎峰度夏的最前線。在中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電煤運(yùn)輸作出重要指示后，國家發(fā)改委、鐵道部、交通部等相關(guān)部門和電力系統(tǒng)都相繼召開會(huì)議，制定在臺(tái)風(fēng)、汛情等到來之前搶運(yùn)電煤的具體辦法。7月19日到8月7日，全國鐵路系統(tǒng)打了一場漂亮的電煤搶運(yùn)戰(zhàn)：20天的時(shí)間共搶運(yùn)電煤炭473萬噸，368家電廠在日耗煤不斷增加的情況下，庫存煤由搶運(yùn)電煤前的1386萬噸增加到1955萬噸。各電網(wǎng)電煤庫存達(dá)到合理水平。同時(shí)，交通部緊急組織實(shí)施公路、水路聯(lián)合搶運(yùn)電煤。

這場煤炭搶運(yùn)，雖然是帶有行政“高壓”和激進(jìn)色彩的應(yīng)急之作，并未從根本上解決電煤供求的長期矛盾，但為迎峰度夏作出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。在目前鐵路行業(yè)市場化改革尚未啟動(dòng)的背景下，中央政府成功指揮的這場“計(jì)劃鐵路”和“計(jì)劃電”的協(xié)作戰(zhàn)，為今后電力、鐵路等基礎(chǔ)性行業(yè)的改革提供了某種啟示。這場搶運(yùn)也提醒我們，必須從解決深層次矛盾入手，加快理順煤電價(jià)格形成機(jī)制，將煤炭交易納入規(guī)范化發(fā)展軌道，併建立相應(yīng)的煤炭供求預(yù)警和運(yùn)輸制度。

借助價(jià)格槓桿 調(diào)控市場需求

電價(jià)監(jiān)管本屬于微觀經(jīng)濟(jì)范疇，而在這次調(diào)控中，電價(jià)監(jiān)管走入了宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，擔(dān)負(fù)起了宏觀調(diào)控的重?fù)?dān)。為抑制高耗能行業(yè)盲目發(fā)展，提高能源利用效率，緩解煤電油運(yùn)緊張局面，黨中央xx決定，在清理整頓高耗能企業(yè)的同時(shí)，運(yùn)用價(jià)格槓桿，采用調(diào)整電價(jià)、實(shí)行差別電價(jià)等措施，調(diào)節(jié)電力需求，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

如果說電煤限價(jià)和搶運(yùn)是行政性調(diào)控手段，那么利用價(jià)格槓桿的政策選擇則屬于市場化調(diào)控舉措，目的在于實(shí)現(xiàn)“有壓有保、區(qū)別對(duì)待”的調(diào)控目標(biāo)。盡管經(jīng)濟(jì)學(xué)家們對(duì)利用電價(jià)進(jìn)行宏觀調(diào)控是否符合電價(jià)監(jiān)管的政策目標(biāo)持有異議，但價(jià)格手段的采用，無疑使宏觀調(diào)控在一定程度上回歸了宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的本意。

今年以來，經(jīng)xx同意，國家發(fā)改委兩次調(diào)整電價(jià)：第一次是年初為解決煤價(jià)上漲，將燃煤電廠上網(wǎng)電價(jià)平均每千瓦時(shí)提高0.7分，將除居民、農(nóng)業(yè)、化肥以外的用戶銷售電價(jià)每千瓦時(shí)平均提高了0.8分。第二次是6月將銷售電價(jià)平均每千瓦時(shí)提高2.2分，其中，用于解決電煤價(jià)格上漲、新投產(chǎn)機(jī)組核定上網(wǎng)電價(jià)等問題1.2分。

在第二次電價(jià)調(diào)整的同時(shí)，出臺(tái)了差別電價(jià)政策，對(duì)電解鋁、鐵合金、氯鹼、電石、水泥、鋼鐵等六個(gè)高耗能行業(yè)中的產(chǎn)業(yè)政策限制類企業(yè)，電價(jià)每千瓦時(shí)再提高2分，淘汰類企業(yè)電價(jià)每千瓦時(shí)再提高5分。為優(yōu)化電力資源配置，保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)間公平競爭，還要求各省按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)向自備電廠征收三峽基金、農(nóng)網(wǎng)還貸基金等政府性基金和附加。同時(shí)規(guī)定，凡需電網(wǎng)提供備用的自備電廠，需向電網(wǎng)企業(yè)交納系統(tǒng)備用費(fèi)。

三個(gè)月以來的情況表明，差別電價(jià)和自備電廠收費(fèi)政策發(fā)佈后并未得到普遍實(shí)施，約有2/3的省市尚未執(zhí)行差別電價(jià)。究其原因，主要是地方政府對(duì)產(chǎn)品市場競爭力、地方稅收和就業(yè)等問題顧慮重重。從某種意義上說，價(jià)格調(diào)控如同要求地方政府自我革命，其難度可想而知。為此，國家發(fā)改委與電監(jiān)會(huì)前不久聯(lián)合召開了全國電價(jià)工作會(huì)，進(jìn)一步推動(dòng)差別電價(jià)等政策的落實(shí)。

價(jià)格調(diào)控受阻，使我們不得不省思此輪經(jīng)濟(jì)過熱的深層原因，即地方政府的非理性擴(kuò)張沖動(dòng)。地方政府以有形之手參與和干涉微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，造成了過熱的不良后果，迫使中央政府不得不以更有力的有形之手，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)總量的全面調(diào)控，為地方政府的有形之手糾偏校正。項(xiàng)目審批不再是宏觀調(diào)控的手段投資過熱，氣溫過熱，發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)得過熱……就在全國電網(wǎng)迎峰度夏進(jìn)入白熱化的時(shí)候，投資體制改革猶如一陣清風(fēng)，帶來些許涼意。

7月1日，《行政許可法》正式實(shí)施。不久，《xx關(guān)于投資體制改革的決定》破繭而出，7月22日xx召開電視電話會(huì)進(jìn)行專項(xiàng)部署。《決定》提出改革項(xiàng)目審批制，落實(shí)企業(yè)投資自主權(quán)?！稕Q定》的附件《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中，對(duì)各類電力項(xiàng)目的政府核準(zhǔn)權(quán)限進(jìn)行了說明。十年磨一劍。這項(xiàng)徘徊十年才出臺(tái)的投資體制改革，難度和意義都非比尋常。溫家寶總理指出，推進(jìn)投資體制改革，是建立和完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的重要舉措，對(duì)當(dāng)前加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控有特別重要的意義。

數(shù)年來行政審批制之所以屢改不動(dòng)，其中的重要原因在于它曾是政府宏觀經(jīng)濟(jì)管理的重要手段，因?yàn)橥顿Y是配置資源的重要手段，想遏制經(jīng)濟(jì)過熱就要壓縮投資，而要控制投資就要嚴(yán)格審批項(xiàng)目。上一輪宏觀調(diào)控時(shí)流傳下來的“三年不上大型火電項(xiàng)目”的說法就是例證。此次的投資體改，表明國家下決心從深層次矛盾和問題入手，完善政府對(duì)投資的宏觀調(diào)控體系，讓市場無形的手去決定項(xiàng)目的生死，讓審批制淡出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，從而在根本上消除投資盲目擴(kuò)張的沖動(dòng)。這也顯示出中央政府并非逆市場調(diào)節(jié)而動(dòng)，而是順應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，在不失時(shí)機(jī)地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革。

有破有立。在審批制退出的同時(shí)，國家將更多地依靠產(chǎn)業(yè)政策和戰(zhàn)略規(guī)劃來引導(dǎo)市場。國家發(fā)改委正在緊鑼密鼓地進(jìn)行電力產(chǎn)業(yè)政策和“十一五”電力規(guī)劃重大問題的研究。隨著6月30日xx常務(wù)會(huì)議新聞的發(fā)佈，《能源中長期發(fā)展規(guī)劃綱要(～～2020年)》(草案)浮出水面?！毒V要》提出“以煤炭為主體、電力為中心、油氣和新能源全面發(fā)展”的戰(zhàn)略，併明確了形成適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的能源管理體制和能源調(diào)控體系的戰(zhàn)略目標(biāo)。這表明國家在加強(qiáng)宏觀調(diào)控、緩解當(dāng)前煤電油運(yùn)供求緊張矛盾的同時(shí)，高度重視中長期能源的發(fā)展，妥善處理當(dāng)前與長遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本的關(guān)系。

經(jīng)濟(jì)體制改革在深化，電力基本建設(shè)在加快，宏觀調(diào)控的成效在顯現(xiàn)……相信不久的將來，缺電將不再是經(jīng)濟(jì)生活中的常態(tài)，以后的迎峰度夏將不再像今年這樣艱難。

第五篇：2018年迎峰度夏工作總結(jié)

2018年迎峰度夏工作總結(jié)

公司：

為應(yīng)對(duì)2018年華北區(qū)域夏季大負(fù)荷期間電力平衡緊張局面，確保度夏期間電力生產(chǎn)運(yùn)行安全。我公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，未雨綢繆，多措并舉，狠抓落實(shí)，圓滿完成了迎峰度夏保電的艱巨任務(wù)。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制到位。

明確了各部門、各分場的工作職責(zé)和任務(wù)，形成了廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門、分場三級(jí)聯(lián)動(dòng)，層層把關(guān)，上下貫通的組織保障體系。制定了三項(xiàng)預(yù)案：迎峰度夏電力保障方案、防汛預(yù)案、惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案。

二、強(qiáng)化基礎(chǔ)，消缺到位。

大力開展設(shè)備消缺治理活動(dòng)，對(duì)所有生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行深入排查安全隱患和設(shè)備缺陷，限期整改，跟蹤處理，全面提升了設(shè)備健康水平，保證了供電可靠。

三、強(qiáng)化調(diào)度，運(yùn)行到位。

加強(qiáng)運(yùn)行技術(shù)管理，現(xiàn)場生產(chǎn)系統(tǒng)以值長為總指揮，合理安排鍋爐機(jī)組運(yùn)行方式，最大限度地保證各設(shè)備及運(yùn)行參數(shù)的穩(wěn)定。強(qiáng)化了兩票三制的管理，防止因誤操作導(dǎo)致的機(jī)組跳閘事件發(fā)生。強(qiáng)化落實(shí)防汛、防極端天氣各項(xiàng)措施，防止因下雨、高溫等原因?qū)е略O(shè)備跳閘，引發(fā)機(jī)組異常運(yùn)行。

四、強(qiáng)化保障，物資到位。提前安排迎峰度夏期間的各種生產(chǎn)物資的儲(chǔ)備和保障工作，提前完成了燃煤以及防汛等物資的供應(yīng)和準(zhǔn)備。

五、強(qiáng)化應(yīng)急，值班到位。

做好應(yīng)急救援管理，認(rèn)真開展應(yīng)急演練，加強(qiáng)與區(qū)政府防災(zāi)減災(zāi)部門的工作聯(lián)系，及時(shí)獲取和傳遞預(yù)警信息。做好值班工作，加強(qiáng)人員值班、值守，根據(jù)情況及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案，及時(shí)向上級(jí)報(bào)送相關(guān)信息。

2018-8-29