第一篇：利用“農(nóng)民一點通”,中興鎮(zhèn)愛國村努力打造為農(nóng)服務(wù)新平臺

利用“農(nóng)民一點通”，中興鎮(zhèn)愛國村努力打造為農(nóng)服務(wù)新平臺

自2007年開通“農(nóng)民一點通”以來，中興鎮(zhèn)愛國村切實做好“一村一網(wǎng)”的維護和管理，努力建設(shè)為農(nóng)服務(wù)新陣地，發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)新功效，讓村民既可以了解農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、市場行情、農(nóng)業(yè)補貼等各層次、全方位的農(nóng)業(yè)服務(wù)信息，也可以看到本村動態(tài)、村務(wù)公開等村里的相關(guān)信息。小小“一點通”發(fā)揮了橋梁紐帶作用，成為農(nóng)村文明建設(shè)中的一大亮點。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。支部書記、村主任高度重視“農(nóng)民一點通”的工作情況，要求后備干部全權(quán)負責此事，務(wù)必將它打造成為農(nóng)服務(wù)的新平臺。同時，將“農(nóng)民一點通”工作納入日常議事日程，時常親自過問工作開展情況，并為遇到的問題出謀劃策。

二是專人管理維護。由村后備干部擔任信息員，全面負責信息的收集、錄入、更新，及時做好“一村一網(wǎng)”的維護工作，方便農(nóng)民朋友隨時了解最新信息。要求村信息員做到上班開機，下班關(guān)機，確保村民來村社區(qū)服務(wù)中心辦事的同時隨時能了解到想知道的信息。

三是進行廣泛宣傳。召開村民小組長會議，大力宣傳“農(nóng)民一點通”平臺的諸多好處和使用方法。利用公告欄、KT板和其他老百姓喜聞樂見的形式廣泛宣傳，提高廣大老百姓的知曉率，營造有農(nóng)業(yè)問題用“一點通”找專家的良好氛圍，讓農(nóng)民充分享受信息化的實惠，提升農(nóng)村現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的水平。另有村信息員現(xiàn)場指導(dǎo)，對于文化程度低的農(nóng)民，村信息員幫助他們咨詢、查詢信息，適時地進行追蹤回訪。

四是不斷拓展新功能。積極宣傳新推出的惠農(nóng)資金監(jiān)管平臺，“哪些政策給農(nóng)民補貼多少錢，什么時候應(yīng)該發(fā)放”讓農(nóng)民一清二楚。同時，收集更多社會資源和信息，讓農(nóng)民在第一時間掌握各類農(nóng)業(yè)政策及市場動態(tài)，收集整理貼近民生的就業(yè)信息、黨務(wù)村務(wù)公開等方面的內(nèi)容信息，讓農(nóng)民真正實現(xiàn)自我管理、自我教育、自我服務(wù)。

“農(nóng)民一點通”的介入，使得農(nóng)村的信息化，現(xiàn)代化更為便捷、全面、有效,它在農(nóng)民與信息之間架起了一座橋梁。伴隨著農(nóng)村信息化進程的加快，“農(nóng)民一點通”必將提升農(nóng)村現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的水平，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供不可磨滅的貢獻。

第二篇：棗強縣供銷社五項措施打造為農(nóng)服務(wù)新平臺

棗強縣供銷社

以“五項措施”，打造“三農(nóng)”服務(wù)新平臺

今年來，棗強縣供銷社認真貫徹上級工作部署，深入開展供銷社綜合改革，按照“改造自我，服務(wù)農(nóng)民”的總要求，密切與農(nóng)民利益聯(lián)系，全面提升為農(nóng)綜合服務(wù)能力，搶機遇，抓落實，不斷強化服務(wù)體系建設(shè)工作，開啟了供銷社綜合改革的破冰之旅。

一、搭建合作平臺，完善基層組織創(chuàng)新。

今年，棗強縣供銷社被確立為河北省供銷社綜合改革試點縣與河北省綜合服務(wù)的示范縣，為此我們加大開放辦社力度，采取農(nóng)戶+農(nóng)民合作社+聯(lián)合社+市場的發(fā)展新模式，全力搭建合作服務(wù)新平臺。

一是強化基層社組織能力，帶動農(nóng)民合作社發(fā)展。充分發(fā)揮供銷社扎根農(nóng)村的主體作用，以合作制、股份合作制等多種方式，組建各種類型農(nóng)民合作社，推動農(nóng)民開展組織化經(jīng)營，規(guī)?；a(chǎn)，把專業(yè)合作社做強做大，實現(xiàn)在經(jīng)濟上與農(nóng)民的密切聯(lián)系，形成與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)的共同體。

二是優(yōu)化資源配置，組建農(nóng)民合作社聯(lián)合社。堅持開放辦社，開放興社的工作原則，整合服務(wù)轄區(qū)內(nèi)各種有利合作發(fā)展的合作社資源，吸納各種所有制形式的農(nóng)民合作社加入供銷社，培植市場經(jīng)營主體，引入先進的經(jīng)營理念和人才，彌補供銷合作社現(xiàn)階段發(fā)展面臨的短板和缺陷，推動合作經(jīng)營，組建農(nóng)民合作社聯(lián)合社。

年初利用近一個月的時間，以“創(chuàng)新基層組織建設(shè)”為課題，走訪我縣各類合作社50余家，篩選出了我縣域內(nèi)欣苑、昌達、貴和、榮基、共贏、騰飛等經(jīng)營實力強、運行效益好六家農(nóng)民合作社為第一批入社的準會員。4月份我們對六家企業(yè)分別進行了約談，詳細介紹了供銷社成員社承擔的權(quán)利與義務(wù)；5月份帶領(lǐng)6家合作社負責人赴曲周、武安、靈壽學(xué)習(xí)了農(nóng)民合作社入社的典型經(jīng)驗。目前我們已對對六家農(nóng)民合作社進行了集中約談，供銷社以部分土地、品牌、無形資產(chǎn)入股的方式吸收（以上）六家農(nóng)民合作社加入了供銷社，供銷社持有企業(yè)35%以上的股份，采取計紅不分紅的方式與企業(yè)開展聯(lián)合合作?，F(xiàn)該六家合作社已提出入社申請。6月11日省、市領(lǐng)導(dǎo)就此項工作進行了專項調(diào)研，并詳細查看了部分企業(yè)的經(jīng)營及運行情況，對我社組織創(chuàng)新工作給予了充分肯定。

二、強化項目建設(shè)，推進基層供銷社改造升級。

在學(xué)習(xí)了靈壽、武安、曲周等市、縣綜合改革的先進經(jīng)驗之后，縣社班子對供銷社服務(wù)創(chuàng)新工作進行了重新定位，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，按照原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心的建設(shè)標準，計劃了投資800萬元，改建王均供銷社綜合服務(wù)中心項目，項目分兩期進行。一期改造“供銷超市”項目，在現(xiàn)有的經(jīng)營項目上增加餐飲、醫(yī)藥、娛樂等項目，形成大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)綜合體?，F(xiàn)已與合作方進行聯(lián)系了，合作協(xié)議正在起草中。二期在生產(chǎn)資料公司王均分公司的基礎(chǔ)上由廠家出資組建王均農(nóng)資流通服務(wù)中心，進一步擴大農(nóng)資配送力度，建成后倉儲能力達到2600余噸，能夠全面輻射王均、加會、唐林、故城有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等區(qū)域，銷售額預(yù)計可達到6000萬元。目前該項目繪圖、工程預(yù)算工作已基本完成。

三、以品牌建設(shè)，創(chuàng)新經(jīng)營體系。

按照2015年2月4日河北省供銷合作總社與中國石油天然氣股份有限 公司河北銷售分公司簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，經(jīng)過充分的市場調(diào)研，采取“引進來，走出去”的方式，決定與中石油公司合作規(guī)劃建設(shè)新屯加油站，拓展供銷社綜合服務(wù)空間。下一步積極與中石油河北銷售分公司進行對接，加快推進項目落實工作。

四、完善金融服務(wù)，全面開展金融擔保業(yè)務(wù)。

2014年底在省社的幫助與支持下成立了河北省新合作投資擔保公司棗強辦事處；河北省新合作投資擔保公司是省政府重點支持的全省五個投、融資平臺之一，辦事處的成立極大的方便我縣加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的資金需求。今年，我們將重點放在圍繞金融擔保及農(nóng)業(yè)保險等項目上，為涉農(nóng)企業(yè)及合作社開展一站式服務(wù)；一是學(xué)習(xí)了金融服務(wù)與農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)，提高了對金融服務(wù)意識和運用能力。二是是加強了供銷社金融服務(wù)的業(yè)務(wù)宣傳。組織相關(guān)工作人員，到企業(yè)進行了走訪宣傳，向企業(yè)詳細介紹了供銷社的金融服務(wù)模式及工作流程，得到了企業(yè)的認可。

按照省社[冀供銷2015（26號）]文件要求，經(jīng)河北省供銷社新合作控股集團有限公司批準成立了河北省新合作金融服務(wù)有限公司棗強辦事處，目前已經(jīng)完成核名工作，從今年7月份開始運行p2p網(wǎng)貸業(yè)務(wù)，為有實力的法人及個人提供投資渠道。撮合借貸行為，網(wǎng)上發(fā)布借貸供求信息，讓我縣農(nóng)民提供現(xiàn)代化的理財、借貸等金融服務(wù)。

五、創(chuàng)新管理體系，強化供銷社綜合服務(wù)能力

今年，我們以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，強化揮龍頭企業(yè)為農(nóng)服務(wù)的帶動作用，突破除傳統(tǒng)的一買、一賣的經(jīng)營方式，運用新常態(tài)的下的經(jīng)營模式，加快生產(chǎn)、副食、鹽業(yè)、煙花爆竹四大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推動現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)升級； 生產(chǎn)資料方面以生產(chǎn)公司為主加強了網(wǎng)點布控，強化了農(nóng)資加盟店、連鎖店建設(shè)，新增網(wǎng)點13家，總數(shù)達到139家，春季銷售各類化肥8630余噸，比同期增長7.1%；副食公司整合了內(nèi)外資源，進一步規(guī)范了城區(qū)、及鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送標準，通過網(wǎng)絡(luò)配送增加了驛動

6、盛世玉“老白干”酒類新品種；土產(chǎn)公司新增煙花爆竹常年銷售網(wǎng)點11家，網(wǎng)點總數(shù)達到53家，2015年春節(jié)銷售煙花爆竹450余萬元，比14年春節(jié)增加50萬余。鹽業(yè)公司實現(xiàn)了全縣網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，擁有專營網(wǎng)點816個；5月14日借助第22屆防治碘缺乏病宣傳日之際，與衛(wèi)生相關(guān)部門聯(lián)合組織1７名工作人員在全縣范圍內(nèi)，開展了半個月的“凈化鹽業(yè)市場、保護群眾利益”為主題宣傳活動，接受現(xiàn)場群眾詢問770余次，發(fā)放食鹽安全食用宣傳材料22000余份。

2015年6月29日