第一篇：北京農業(yè)職業(yè)學院學生會女生部組建籌備書

北京農業(yè)職業(yè)學院學生會女生部

組建籌備書

女生部是棣屬于院學生會的一個特殊部門。女生部倡導時代女性形象，活躍校園氣氛，倡導新時代自尊、自立、自強的女性風范。關心女生成長，維護女生權益，展示女生風采，促進女生發(fā)展，豐富女生生活。女生部為學校及相關部門提供禮儀性服務，各成員運用自己的相關技能和豐富的禮儀知識展現(xiàn)女性的獨有魅力。女生部也會根據(jù)女生特點，圍繞與女生生活貼近的話題，開展活動及講座，其活動形式多種多樣，內容也豐富多彩，有禮儀培訓、形體訓練、化妝技巧等 具體職能：、為同學們提供各種不同需要的關于禮儀、化妝、儀表、風度等方面的咨詢和信息；、開展各種有助于培養(yǎng)同學們積極向上的審美觀和保健意識的講座、培訓；、負責選拔、培養(yǎng)、和管理我院禮儀隊伍； 4、采用一定的活動形式促進男女生之間的交流；、通過舉辦女生節(jié)等一系列活動，展現(xiàn)當代女大學生的風采，提供女大學生活動的舞臺；、設計開展適合女生需要的各種宣傳教育和文體活動，強化她們的自尊、自愛、自強、自主、自信意識；、協(xié)助學生會其他各部開展工作，豐富同學們的課余生活。

章程

第一章、總則

第一條、簡介

主要負責維護女生權益，反映女生意見；根據(jù)女生實際情況，開展適合女生自身特點的各項健康有益的活動，展現(xiàn)新世紀女大學生的精神風貌。第二條、宗旨

“一切為了女生,為了一切女生,為了女生一切”,積極促進男女同學的交流,不斷為院里發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的女大學生而努力。

第二章、組織結構及各自職責

第三條、本部設部長一名,副部長兩名。第四條、各機構職責(一)部長職責

(1)部長應準時參加校女生部和院學生會的例會。(2)準時向院學生會和校女生部交工作計劃與總結。(3)安排部里各項事宜。(4)積極承辦女生部的各種活動。

(5)按時召開本部門例會,積極征求意見,制定更加有新意的活動計劃和豐富同學的課外生活。

(二)副部長職責

(1)按時參加部里召開的各項會議。(2)積極向部里獻計獻策。(3)組織干事積極參加活動。

(4)輔助部長完成部門的工作，部長犯錯要及時指出。(三)干事職責

(1)準時參加院學生會和女生部的各種活動。(2)認真完成部門交予的任務。

(3)按時參加部里的會議,向部里提建議。

第三章、基本工作與任務 第五條、女生部基本工作與任務

(一)深入了解女生的心理特點和變化狀態(tài)，解決她們的心理問題和思想問題。幫助大一新生適應大學生活，融入集體。

(二)與社會實踐部合作，為有困難的女生提供幫助。

(三)為同學提供各種不同需要的關于禮儀、化妝、儀表等方面的信息。(四)開展各種有利于同學們積極向上的審美觀和保健意識的講座。

(五)設計適合女生需要的各種宣傳教育活動，強化她們的自尊、自愛、自強、自主、自信意識。

(六)積極組織為學校選拔優(yōu)秀禮儀隊員。

(七)采用多種形式組織集體性的活動，如郊游、趣味游戲、社會服務等，是同學們在活動中身心愉快，同時也加強了男女生之間的互動和交流。(八)通過舉辦女生節(jié)系列活動，展現(xiàn)當代女大學生的風采，提供女大學生活動的舞臺。

(九)積極鼓勵有才藝的女生報名參加女生風采大賽，延請有經驗的人士對她們進行培訓，并發(fā)動全院學生支持參賽者。

(十)針對女生心靈手巧的特點，舉辦手工藝品制作大賽，豐富她們的課余生活。

第四章、考勤制度

第六條、學院和部門的有關會議，各相關人員必須按時參加，不得無故缺席。若有不可抗拒的因素，必須事先請假，獲得允許后方能離開。

第七條、每次會議前，部長對人員進行清點，做好記錄，每位成員都要嚴格遵守會場紀律。對于不遵守規(guī)定者進行相關懲罰。

第八條、部長至少兩天去院學生會辦公室一次，以便了解重大事件的相關情況。

第五章、工作程序

第九條、由干事收集廣大女生關于女生部活動的意見和建議。

第十條、部長和副部長根據(jù)收集的資料制作工作計劃，并寫出策劃，上交辦公室，由辦公室交給主席團審議。

第十一條、主席團審議通過后，部門全體成員積極活動起來，在部長的領導下通力合作，必要時尋求相關部門的配合，辦好活動。第十二條、活動結束后，部長寫出工作總結，上交辦公室。

第十三條、每一項重大活動結束后，部長要對干事進行考核，分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三個檔次，做出相關獎懲。

第六章、獎懲制度

第十四條、對于認真履行部門義務，在女生部工作中有顯著成績和突出貢獻的個人，根據(jù)工作成績和相關規(guī)定給予適當獎勵。

第二篇：2011北京農業(yè)職業(yè)學院風采大賽

英語風采大賽方案

一．活動概述：

（一）活動意義及目的

隨著時代在前進，世界在發(fā)展，語言交流和地區(qū)溝通日益重要。英語作為世界上使用最廣泛的語言，在國際的交流中自然起著至關重要的作用。為營造北京農業(yè)職業(yè)學院（南校區(qū)、北校區(qū)、北苑、國際教育學院）英語學習氛圍，和提高同學們對英語的興趣，我校特舉辦一場英語風采大賽。同時，風采大賽將于全國英語口語大賽同步。我們將從風采大賽的獲勝選手中，選出優(yōu)秀選手參加全國英語口語大。

（二）活動內容

(i)英文風采大賽初賽

（ii）英文風采大賽決賽

（三）報名時間：待定 二．組織機構：

主辦：北京農業(yè)職業(yè)學院南校區(qū) 代辦：英語俱樂部 三．活動安排

（一）舉辦時間：

初賽時間：待定

地點：待定 決賽時間：待定

地點：待定

（二）活動前期準備工作：

宣傳部分：

海報宣傳: 四張字報在各寢室樓棟下宣傳。一張畫報在食堂門口宣傳。

網站宣傳：在學院網站上，以新聞形式進行宣傳；以及利用

“風煢子“信息網站進行宣傳

班級宣傳：為了做到全院（南校區(qū)、北校區(qū)、國際教育學院、北苑）參與，另由書面通知各系輔導員。

全部宣傳工作從賽前兩個星期開始。其他部分：

評委聯(lián)系：應于賽前兩日聯(lián)系完畢，并確認出席。

流程PPT及背景音樂：于賽前兩日準備完畢。

獎品及需用的道具：于賽前兩日準備完畢。

教室申請：于賽前3日申請到位并通知各參賽選手。

主持人：于賽前2日確定主持詞。

親友團：為活躍氣氛，鼓勵選手帶親友團到場助威。抽簽：選手應于賽前30分鐘到達比賽現(xiàn)場進行抽簽

（三）活動流程：

1、初賽階段：由個校區(qū)自住選拔，同意匯總報名。

注意：進入決賽的選手（團體）名額，由四個校區(qū)選拔后統(tǒng)一報名。

2、決賽階段（評委組成：教研組英語教師三位、各位領導三位。）

（1）提前到賽場布置場地，試音，以及視屏文件的試播；（2）觀眾進場，發(fā)給每人（包括評委們）一張硬質卡片，并說明用于第一輪比賽后的投票（注：觀眾的投票選出追收歡迎選手或團體），安排安排觀眾入座；

（3）主持人宣布，介紹評委，請評委致辭，介紹比賽流程；（4）風采展示開始，選手（團體）根據(jù)抽到的號碼，依次上臺介紹自己的節(jié)目，并開始表演；

（5）評委點評，干事統(tǒng)計分數(shù)，并且依據(jù)分數(shù)高低，分別選出個人第一、二、三名（獎項中包括個人和團體）和最受歡迎獎。

（6）統(tǒng)計卡片，依據(jù)票數(shù)選出最受歡迎的選手和團體；（7）評委點評，主持人結束詞。

（四）比賽節(jié)目類型：個人英語演講、團體英語演講、英文歌曲（個人或團體，資料自備）、英語話?。ǖ谰咦詡洌?、現(xiàn)場真人英文配音（自備視屏）等，積極健康的節(jié)目均可報名參加。（注意：經商討，每個校區(qū)最多可報四個節(jié)目，最少報三個節(jié)目，其中英文演講為必報節(jié)目，其余可自住選擇。）

（五）評分標準 ：1，演講

a,演講內容要求（共20%）：內容健康，積極向上，主題鮮明，貼近生活，富有鮮明的時代感

b,語言要求（共45%）：使用標準英國英語或美國英語 語言準確（50%）（發(fā)音清晰，音調、音高合適，用詞準確、相關）

語言流利（50%）（注意連讀、詞重音、句重音、語調和節(jié)奏）

C,技巧要求（35%）：進出場禮貌及態(tài)度（20%）演講時的手勢、眼神接觸與身體語言（40%）自信、有感情與氣勢（25%）著裝、脫稿（15%）

C,懲罰細則：

1)蓄意與評委發(fā)生沖突者、演講內容不健康者取消比賽資格

2)比賽時無故遲到或早退者，酌情扣分10~15% 3)演講時間超過3分30秒，或不足1分鐘，扣分5~10% d,評委評分：以10分制為標準計分；計算每一位選手的分值結果時，去掉一個最高分和一個最低分，而后計算出平均值，為該選手最終得分。

2,英文歌曲

a,技術分：以參賽者英語的語音語調和對歌曲演唱的音感及換氣技巧為主。

語音語調（40%）

音準音質（10%）b,藝術表現(xiàn)分

對樂譜的忠實程度（對所有音樂），表現(xiàn)技巧（爵士樂和流行音樂）和真實性（民謠）（20%）c ,整體藝術表現(xiàn)

臺風（10%）以參賽者在面對觀眾時是否怯場或忘詞的表現(xiàn)為主。

整體造型（10%）以參賽者整體服裝外形是否統(tǒng)一，是否與歌曲搭配得當為主。

表演創(chuàng)意（10%）以參賽者在演唱時是否能以適當?shù)谋硌莘绞匠尸F(xiàn)歌曲的意境與旋律為主。

3）評委評分：以10分制為標準計分；計算每一位選手的分值結果時，去掉一個最高分和一個最低分，而后計算出平均值，為該選手最終得分。

3,話劇

a,劇本構思方面：（分為三等，所占總分比重為20％）

一等：主題十分鮮明，劇情流暢，跌宕起伏，扣人心弦。有深度，能引起觀眾共鳴。

二等：主題較突出，劇情流暢，能很好的表現(xiàn)主題。有一定深度，具有一定的感染力。

三等：主題平淡，不明顯，劇情出現(xiàn)不連續(xù)的情況，影響主題的表現(xiàn)。劇本沒有深度。

以上等級分值分別為：一等15－20分；二等10－15分；三等10分以下。酌情給分。

b,演員表演水平方面：（分為四等，所占總分比重為50％）

一等：演技精湛，令劇中人物活靈活現(xiàn)，表情豐富，語言生動，語氣多變，眼神動作到位，演出十分投入。演員對白動作絲毫沒有出現(xiàn)遺忘的跡象，表達自然流暢。各演員相互之間配合默契。

二等：演技細膩，能生動地表現(xiàn)劇中人物性格，表情豐富，動作到位，演出專注。對白動作熟練，表達比較流暢。各演員相互配合一般。

三等：演技一般，能基本表現(xiàn)劇中人物特點，動作對白基本能

完成，但能看出不夠熟練，且語氣表情不夠豐富。四等：演技尚缺鍛煉，影響人物劇情的表現(xiàn)，出現(xiàn)明顯的遺忘對白或動作的情況，且對白動作生硬。

以上等級分值分別為：一等40－50分；二等30－40分；三等20－30分；四 等20分以下。同樣酌情給分。

c,舞臺效果方面：（分為三等，所占總分比重為30％）

一等：舞臺效果感覺好，能適合劇情氣氛，服裝道具齊全合適，且替換幕與幕之間停頓恰當。演員出場順序井井有條，且及時。

二等：舞臺基本能營造出劇情氣氛，但不明顯。服裝道具基本齊全合適，但替換不夠及時，幕與幕之間停頓較長。演員出場基本有順序，但稍有遲緩。

三等：舞臺無劇情氣氛，服裝道具不齊備，幕與幕之間停頓時間很長。演員出場順序混亂。

以上等級分值分別為：一等23－30分；二等15－23分；三等15分以下。

d,評委評分：以10分制為標準計分；計算每一位選手的分值結果時，去掉一個最高分和一個最低分，而后計算出平均值，為該選手最終得分。4,英文配音

a,英文配音的準確度，能夠準確表達畫面場景的意思，以及事件內容。

b,配音的感情表達，感情表達豐富，符合場景。

c,評委根據(jù)配音與場景的契合度以及感情和準確度方面酌情打分。

（六）獲獎以及獎品

獲獎：一等獎（1名）、二等獎（2名）、三等獎（3名）

最受歡迎獎（1名）

獎品：一等獎：榮譽證書、二等獎

三等獎

最受歡迎獎

（七）經費預算：水 50

四張海報160 紅色橫幅100

評分員300

第三篇：北京農業(yè)職業(yè)學院同鄉(xiāng)會章程

北京農業(yè)職業(yè)學院（北校區(qū)）

同鄉(xiāng)會

章程

第一章總則 第一條 宗 旨

團結互助 增進友誼 凝聚鄉(xiāng)情

第二條：本會暫定名：北京農業(yè)職業(yè)學院同鄉(xiāng)會，第三條：本會是由北京農業(yè)職業(yè)學院在校生中外省市同學（除北京市）自愿組成的，是一個對外地學生有聯(lián)系有感情且志同道合者的大家庭。

第四條：本會服務核心是創(chuàng)建一個良好的交流平臺交流和溝通的平臺，豐富和活躍業(yè)余生活，增進同鄉(xiāng)情誼；倡導積極健康的生活方式，追求同鄉(xiāng)之間的相互幫助和真誠友愛；以聯(lián)絡同鄉(xiāng)為主，增進同源同根之鄉(xiāng)情，互為幫助、提攜，充分整合和利用同鄉(xiāng)資源，為同鄉(xiāng)排憂解難；充分利用同鄉(xiāng)會平臺，和家鄉(xiāng)建立信息聯(lián)絡，及時傳遞家鄉(xiāng)信息為目的。

第五條： 本會擁護中國共產黨的領導，遵守國家的法律和法規(guī)；遵守社會道德風尚，合法開展活動加強同鄉(xiāng)之間的緊密聯(lián)系；弘揚傳統(tǒng)文化，崇文重教；扶困助弱，一方有難，八方支援；促進同鄉(xiāng)間的資源共享和交流合作。

第六條：本會并內部管理實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。第七條：同鄉(xiāng)會根據(jù)獨立、平等、互相尊重、互不干涉內部事務的原則，加強同其他協(xié)會組織的友好合作關系。

第二章 會 員

第九條：同鄉(xiāng)會是志愿結合的開放型群眾組織。凡具有外地戶籍同學（除北京市）承認本會章程，并愿意積極參加本會活動的人士，均可以申請成為本同鄉(xiāng)會會員。

第十條：本會會員必須擁護中國共產黨的領導，遵紀守法，熱愛祖國，熱愛家鄉(xiāng)，熱心公益，努力為同鄉(xiāng)會服務，為同鄉(xiāng)會的各項建設服務。

第十一條 會員義務：

1、自覺遵守國家法律法規(guī)；遵守同鄉(xiāng)會章程，執(zhí)行同鄉(xiāng)會決議；嚴格保守協(xié)會秘密；如實、詳盡提供個人資料；

2、認真學習本會章程，努力進步，不斷提高個人素質和為本協(xié)會會員服務的本領；積極參加本會活動，認真完成本會交辦的工作；

3、堅持協(xié)會和全體會員利益高于一切，克己奉公，多做貢獻；維護本會及會員的合法權益；自覺維護同鄉(xiāng)會會員資料信息的權威性和嚴肅性；

4、本會會員必須自覺維護本會聲譽，維護本協(xié)會的團結和統(tǒng)一，維護同鄉(xiāng)會人的社會形象；不得以本同鄉(xiāng)會的名義，進行任何違法、違紀及違背社會公德等活動。

5、關心本會工作，隨時保持和協(xié)會組織的密切聯(lián)系，及時向協(xié)會反映各種信息和要求。

6、向其他會員提供力所能及的幫助和支持。認真執(zhí)行本會章程，盡力為本會會員服務，為加強會員間的友誼而努力。

7、積極介紹自己認識且符合條件的同鄉(xiāng)人入會，以擴大本會規(guī)模，促進本會發(fā)展。

8.相互尊重，妥善保管會員資料，嚴禁挪作他用或轉給其他人使用；未經會員本人同意不隨意透露其他會員個人資料內容； 第十二條 會員權利：

1、入會自愿、退會自由，但需按相關規(guī)定辦理手續(xù)。

2、選舉權，被選舉權，表決權，對本會內部事務的管理權、知情權、建議權、批評權和監(jiān)督權；

3、參加本會組織的會員活動及會員會議；

4、分享信息，獲得本會和會員幫助的權利；獲得本會服務的優(yōu)先權；

5、在本會網站上發(fā)表合法信息，查閱內部信息的權利；加入同鄉(xiāng)會QQ群權利；查詢使用會員詳細資料，包括其性格愛好、聯(lián)系方法等；

6、向協(xié)會組織提出請求、申訴和控告，并要求協(xié)會給以負責的答復和幫助以及揭露有關組織和會員的違紀行為。

7、對協(xié)會的決議有不同意見時，可以聲明保留及提出建議。

8、自愿出資成立署名基金會。

9、遇到實際困難時，有向同鄉(xiāng)會申請幫助的權利；

10、在同鄉(xiāng)會的結盟商家，享有按相關規(guī)定的優(yōu)惠活動； 第十三條：會員資格

一、會員申請：

1、本會實行入會自愿，退會自由制度；

2、凡是符合本會條件的人，經本人申請或其他會員介紹，認真填寫《會員個人信息登記表》并經本會登記后即可加入本會，享有會員資格。

3、會員退會應書面通知本會，本會在一定范圍內公告。會員如果一年經通知無特殊情況累計三次不參加本會活動的，視為自動退會。

二、會員除名

凡有下列情形之一者不準入會，會員有此情形之一者經理事會核準通過后予以除名：

1、違犯國家法律者受刑事處罰、勞動教養(yǎng)的、被剝奪公民權利者；

2、嚴重違反本會章程，破壞本會聲譽者；

3、對本會名譽、權益有重大損害者；利用本會名義進行非法活動者；利用本會名義謀取私利的；

4、連續(xù)一年不參加本會活動、無法聯(lián)絡者；

5、會員缺乏團體意識，不履行會員義務，不符合會員條件，經幫助仍無轉變的，應勸其退會

6、行為惡劣，道德敗壞，經理事會核準通過，做其除名處理。

7、以同鄉(xiāng)會的名義或者利用老鄉(xiāng)對同鄉(xiāng)會的信賴進行有損會員利益的活動；

8、未經允許，擅自將同鄉(xiāng)會通訊資料、影像泄露或作為他用；

9、未經允許，私自以同鄉(xiāng)會名義組織任何活動；

10、發(fā)布影響同鄉(xiāng)會團結的言論，挑唆老鄉(xiāng)團結。第三章 組織機構

第十四條:本同鄉(xiāng)會各組織機構按照民主原則建立。本會以會員大會為最高權力機構，在會員大會閉會期間，由理事會執(zhí)行其職權。

第十五條: 同鄉(xiāng)會的所有工作人員是協(xié)會事業(yè)的骨干，由會員無記名投票選舉產生，是會員的公仆。選拔本會工作人員必須堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則。

第十六條: 協(xié)會各工作人員必須模范地遵守本章程，堅持實事求是，認真調查研究，講實話、辦實事、求實效。有強烈的事業(yè)心和責任感，有實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。

第十七條: 協(xié)會各工作人員均不是終身制，經多數(shù)會員決定可以改選或連任。為更好地開展同鄉(xiāng)會工作，本同鄉(xiāng)會所有機構的工作人員，不接受任何報酬，不享有任何特權，均為無償為大家服務的義工。

第十八條： 本同鄉(xiāng)會主要以鄉(xiāng)情和友情為紐帶，靠大家自律進行維系。活動中若有會員出現(xiàn)違法行為或安全事故，一切后果由其自行負擔，本會只承擔道義上的責任，不負擔法律和經濟上的責任。

第十九條：本會決策機構是會員大會,會議到會人員數(shù)額，必須是全體應到人數(shù)的過半數(shù)額；會議決議也必須是到會人數(shù)的過半數(shù)同意才可以生效；會員大會每半年舉行一次，具體時間另行商定。

第二十條：本會領導人員設會長一名，副會長一名，秘書長一名，副秘書長一名，理事若干名，每界任期一年。會長、副會長、秘書長、理事必須具備下列條件：

1、政治素質好，熱心桑梓，在社會和老鄉(xiāng)中有一定影響力；

2、特別熱心本會工作，奉獻能力和奉獻精神強；

3、身體健康，能堅持正常工作； 第二十一條：本會設下列機構：

1、秘書處：秘書處設秘書長一人，協(xié)助會長主管全面日常事務；秘書處下設拓展部、宣傳部、財務部、人事部等具體辦事機構。

2、拓展部：負責同鄉(xiāng)及社會各界的聯(lián)絡、交流、互動，處理向會員提供勞務、法律服務等。

3、宣傳部：通過各種合法正當?shù)氖侄?，宣傳同鄉(xiāng)會，宣傳家鄉(xiāng)，打造同鄉(xiāng)會的知名度；負責本會負責QQ群和網站的建設和管理等宣傳策劃工作。

4、組織部：負責會員管理、召集和監(jiān)督。

第二十二條 會員代表大會是最高權力機關。其權利有：

1、制定和修改本會章程；

2、審議理事會的會務報告；

3、討論理事會提請的決議事項；

4、根據(jù)理事會建議彈劾和罷免會長、副會長、秘書長、副秘書長、理事等；

5、審議理事會的工作報告和財務報告；

6、決定同鄉(xiāng)會的工作方針和任務；

7、決定同鄉(xiāng)會的清算及終止事宜；

8、其他必須辦理事項。

第二十三條 會長職責：

1、全面負責同鄉(xiāng)會的日常工作；主動了解與本會有關的情況和問題，確定發(fā)展規(guī)劃；提出方案，供理事會決策時參考；

2、召集和主持會員大會；組織日常工作，實施落實會員大會、會員代表大會及理事會決議；負責主持起草本會工作計劃和決議草案，代表理事會向會員大會報告工作，執(zhí)行理事會的決議；

3、代表同鄉(xiāng)會與政府機構和其他社團組織聯(lián)系，出席有關活動；想方設法增強本會的影響力。

4、負責各理事的工作及協(xié)調，并做好監(jiān)督； 為本會及會員的發(fā)展出謀劃策。

5、負責對本行業(yè)會員組織和協(xié)調，配合執(zhí)委會做好聚會工作；定期審查本會財務帳目,確保賬目的透明度。檢查會員大會決議的落實情況；

6、舉行會員代表大會時，在討論議案的正反兩方票數(shù)相等的情況下，對該議案的結果決定取舍；

副會長職責由會長確定，并在會長領導下協(xié)助會長做具體工作。第二十四條秘書長職責：

1、秘書長協(xié)助會長工作，會長被罷免或因事不能主持工作時，代理會長職務；

2、參與主持本會的日常工作；協(xié)調各部門的工作；組織實施工作計劃；

3、管理本會的文件，檔案，書信。

4、負責召集理事會議和活動，并做好通知、安排及記錄；

5、匯總各理事所提建議及資料，并提交理事會審議；

6、在理事會領導下，負責起草本會章程、決議等文件；

7、妥善保管并整理好會員的檔案及資料；

8、負責記錄本會財務帳目。

9、具體落實會議精神及實施執(zhí)行。

副秘書長職責由秘書長確定，并在秘書長領導下協(xié)助秘書長做具體工作。第四章經費管理

第二十五條：管理制度

1、本會資產為共有財產。屬于同鄉(xiāng)會全體會員所有，用于同鄉(xiāng)會工作的正常開展。每季度在網站和QQ群上公布一次財務情況，全體會員有權監(jiān)督。

2、同鄉(xiāng)會的資產只能用以促進有利于本會宗旨實現(xiàn)的各項事業(yè)，任何單位和個人不得侵占、私分和挪用。如發(fā)現(xiàn)有違紀行為，協(xié)會將采用一切手段責其退還并公之于眾。如有違法行為，將依法追究其法律責任。

3、本會建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料合法、真實、準確、完整。所有財務帳冊皆應妥善保管，可供隨時查閱。財務部負責編制經費預算、決算；每年向會員代表大會報告財務收支情況，接受會員代表大會、會員的審計和監(jiān)督。所有開支明細在本會網站、QQ群或會刊公布（每月或每季更新一次）。

4、本會會計人員不得兼任出納。會計人員必須進行會計核算，實行會計監(jiān)督。會計人員調動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。第二十六條經費來源

1、會員交納的會費；

2、會員或社會捐贈或其他贊助收入；

3、活動公益金積累；

4、其他合法來源；

5、學校經費支持。

第六章 服務內容和活動方向 第二十七條 活動原則

（一）講政治，講團結，講正氣，講學習，求和諧；

（二）將本會建設成為學習型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、科技發(fā)展型組織；

（三）維護社會穩(wěn)定，增進鄉(xiāng)情，促進家鄉(xiāng)建設。

（四）服務同鄉(xiāng)，奉獻桑梓；共同發(fā)展，回報社會； 第七章 終止和清算

第二十八條 同鄉(xiāng)會自行解散或由于分立、合并等原因需要終止的，由理事會提出終止動議；提交會員代表大會表決通過。

第二十九條 由會員代表大會或理事會指定成立清算組織，在監(jiān)事會的監(jiān)督下做好善后處理工作清算期間，不開展清算以外的活動。

第三十條 本會終止后剩余資產在原監(jiān)事會的監(jiān)督下，全部用于發(fā)展與聯(lián)誼會宗旨相關的事業(yè)。

第八章 附 則

第三十一條 本章程在會員代表大會表決通過后，自公布之日起執(zhí)行。第三十二條 本章程若需修改，須經1/3的會員或會員代表提議表決通過后，由委員會執(zhí)行。章程以后修改后，則自新的同鄉(xiāng)會章程公布之日起，舊的同鄉(xiāng)會章程同時廢止。

第三十三條 本章程解釋權屬于同鄉(xiāng)會秘書處。本會的其他規(guī)定必須遵守本章程的規(guī)定。

第四篇：20150413北京農業(yè)職業(yè)學院章程

北京農業(yè)職業(yè)學院章程

（征求意見稿）

序

言

北京農業(yè)職業(yè)學院是經北京市人民政府批準、教育部備案的全日制普通高等學校。學院溯源于1958年建校的北京市農業(yè)學校，2001年6月北京市農業(yè)管理干部學院與北京市農業(yè)學校合并成立北京農業(yè)職業(yè)學院，現(xiàn)為國家示范性高等職業(yè)院校。學院秉承?立德、修業(yè)、求知、篤行?的院訓，貫徹?以德為先全面育人，以實踐教學為主體，辦學與服務雙贏，開放辦學不斷創(chuàng)新?的辦學理念，?立足首都，面向全國，服務‘三農’?，培養(yǎng)面向生產、管理、服務一線需要的高素質技能型人才。

為了保障學院依法自主辦學，規(guī)范學院辦學行為，保障舉辦者和學院的合法權益，依據(jù)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國高等教育法》、《中華人民共和國職業(yè)教育法》、《高等學校章程制定暫行辦法》及相關法律法規(guī)的規(guī)定，制定本章程。

第一章 總

則

第一條

學院名稱：北京農業(yè)職業(yè)學院。簡稱：北京農職院。學院的英文名稱是Beijing Vocational College of Agriculture 學院的英文縮略名為：BVCA 第二條

注冊地址：北京市房山區(qū)長陽鎮(zhèn)稻田南里5號（主校區(qū)），北京市海淀區(qū)香山普安店29號（北校區(qū)）。

第三條

學院性質：北京農業(yè)職業(yè)學院（以下簡稱學院）是以公益性為目的的事業(yè)單位，具有獨立法人資格，依法享有教學、科研、社會服務、行政及財務自主權，獨立承擔法律責任。學院的行政主管部門為北京市農村工作委員會，教育主管

第二章 舉辦者與學院的權利義務關系

第十二條

學院接受北京市農村工作委員會的領導，辦學活動接受北京市教育委員會的指導和監(jiān)督。

北京市教育委員會和北京市農村工作委員會支持學院依法按照章程自主辦學，保護學院的合法權益。

第十三條

舉辦者與學院的關系：

（一）北京市農村工作委員會審查批準學院建設和發(fā)展的總體規(guī)劃并支持和督促規(guī)劃的實施。

（二）北京市農村工作委員會對學院的管理改革工作進行指導和監(jiān)督，支持學院發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育，為學院各項建設提供支持。

（三）北京市農村工作委員會商北京市教育委員會提出學院分立、合并、終止、變更名稱或類別，報北京市人民政府審批。

（四）在學院終止時，按照有關人事管理規(guī)定妥善安排教職工和學生的工作和學習。

（五）北京市教育委員會對學院教學工作進行業(yè)務指導。

（六）北京市教育委員會對學院的招生、就業(yè)工作進行管理和指導。第十四條

學院享有下列權利：

（一）根據(jù)市場和社會需求、辦學條件和國家核定的辦學規(guī)模，制定招生方案，調整系、專業(yè)招生比例，招收學生、學員。

（二）依法設置和調整專業(yè)。

（三）依據(jù)市場需求，制定（修訂）人才培養(yǎng)方案，組織實施教育教學活動。

（四）根據(jù)自身條件，開展科學研究、技術開發(fā)和社會服務。

（五）在政府、企業(yè)和社會的支持下，建立各種專業(yè)實驗、實習、實訓基地；根據(jù)市場和高技能人才培養(yǎng)需要，與企業(yè)事業(yè)組織、社會團體及其他社會組織在人才培養(yǎng)、科學研究、技術開發(fā)和推廣服務等方面進行多種形式的合作。

（八）做好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。對院內民主黨派實行政治領導，支持他們依照各自的章程開展活動。支持無黨派人士等統(tǒng)一戰(zhàn)線成員參加統(tǒng)一戰(zhàn)線相關活動，發(fā)揮積極作用。

第十八條

在中國共產黨北京農業(yè)職業(yè)學院委員會全體會議閉會期間，其職責由其常務委員會履行。

黨委會和黨委常委會由黨委書記主持，必須有三分之二以上成員到會，以應到會成員超過半數(shù)同意形成決定。

第十九條

黨委書記主持黨委全面工作，履行下列職責：

（一）組織學習、宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級指示決議。

（二）召集和主持黨委常委會議、黨委會議、黨政聯(lián)席會、黨員大會或黨員代表大會。

（三）主持制定黨委的工作計劃、黨建和思想政治工作、精神文明建設的長遠規(guī)劃和計劃，并組織實施。

（四）負責檢查學院黨委工作計劃和決議的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決。

（五）按照干部管理權限，負責學院干部的選拔、教育、培養(yǎng)、考核和監(jiān)督工作。

（六）負責協(xié)調學院黨委、行政、群眾組織之間的關系，支持院長在職權范圍內積極主動、獨立負責地做好工作。

（七）負責抓好黨委領導班子的自身建設，組織黨委理論中心組學習，按時開好民主生活會，做好委員的思想政治工作。

（八）定期向黨員大會或黨員代表大會及上級黨組織報告工作，組織黨委換屆選舉工作。

第二十條

中國共產黨北京農業(yè)職業(yè)學院紀律檢查委員會在學院黨委和上級紀律檢查委員會領導下進行工作。主要職責包括：維護黨的章程和其他黨內法規(guī)，對黨員進行遵紀守法教育，作出關于維護黨紀的決定；檢查黨組織和黨員貫徹執(zhí)行-6議題的收集匯總并報院長審定。有關議題要在會前做好準備，必要時準備文字材料。

第三節(jié) 院務委員會

第二十四條

學院設置院務委員會，作為學院工作的咨議機構，依據(jù)其章程就學院重要事項和重大決策提出參考性的意見和建議。

第二十五條

院務委員會由黨委書記、院長、黨委副書記、副院長、工會主席、學術與行政單位負責人、教職工代表、學生代表以及一定數(shù)量有辦學經驗或有較高學術造詣的教授組成。設主席一名，由黨委書記擔任。

第四節(jié) 學術委員會

第二十六條

學術委員會是由高級專業(yè)技術職稱的在職人員組成的學術咨詢、審議機構，其工作受院務委員會的監(jiān)督。

第二十七條

學術委員會委員由個人報名、所在單位集體推薦和上一屆學術委員會全體會議無記名投票推薦產生，推薦結果經公示后報學院黨政聯(lián)席會議審批，由院長聘任。學術委員會中專任教授代表的比例不低于二分之一。

第二十八條

學術委員會履行下列職責：

（一）學術咨詢。對學院有關工作進行學術性審議并提出咨詢建議。

（二）學術審議。對科研立項、成果評審、技術推廣轉化等開展評審；在人才引進、職稱評定等事項中進行科研水平、科研成果的評議；在獎勵推薦、人事聘任等事項中，進行學術把關；審議專業(yè)申報、基地建設等涉及的學術事宜。

（三）學術仲裁。對涉及重要學術問題的爭議事項進行論證和咨詢，并提出仲裁意見。

（四）制定和修改學術委員會章程。

第五節(jié) 教職工代表大會及工會委員會

第三十四條

學生代表大會是學生行使民主權利、參與民主管理和監(jiān)督的基本形式，在學院黨委領導和學院團委指導下，發(fā)揮學生的?自我管理、自我教育、自我服務?職能。

第三十五條

學生代表大會的主要職責是：

（一）審查和決定學生會的工作。

（二）選舉學生會工作領導機構。

（三）制定、修改學生會章程。

（四）向學院提交關于教育教學、管理和服務等事項的提案。

（五）討論決定應由學生代表大會議決的其他事項。

第三十六條

學生代表大會代表由各系部（分院）學生選舉產生，每屆任期一年。

第三十七條

學生代表大會每年舉行一次，特殊情況經學院黨委、團委同意可提前或延遲召開。代表大會閉會期間，由主席團會議代行其職責。

第七節(jié) 機構

第三十八條

學院制定學院機構和編制設置方案。

學院根據(jù)精簡、效能的原則和實際工作需要，設置黨政工作機構，決定其權責配置。學院黨政職能機構、直屬機構根據(jù)學院授權履行管理和服務職責。

第三十九條

學院根據(jù)工作需要設置專門委員會或領導小組等臨時性協(xié)調機構，協(xié)調和處理有關事務。

第八節(jié) 群眾組織

第四十條

學院依法設立工會、共青團、學生會等群眾組織。

第四十一條

工會、共青團、學生會等群眾組織在學院黨委領導下按照各自章程在法律、法規(guī)和學院規(guī)章制度規(guī)定的范圍內獨立開展活動，參與學院民主管理。

學院為群眾組織提供必要的活動條件。

第九節(jié) 決策與規(guī)章制度

第四十二條

學院建立科學化、民主化、規(guī)范化的決策制度，科學、合理界定黨委、院長、學術機構的決策權限，制定決策機構的議事規(guī)則。學院實行行政權力和學術權力的相對分離，保障學術權力按照學術規(guī)律相對獨立行使。

學院重大事項決策，除依法應當保密外，在決策過程中應當聽取民主黨派和群眾組織的意見。

下列重大事項，決策機構應當事前組織專家進行必要性、可行性、合法性論證：

（一）關系學院發(fā)展的重大事項。

（二）專業(yè)性較強的事項。

（三）涉及學院重大權益的事項。

（四）涉及師生重大權益的事項。

學院建立法律顧問制度和內部審計制度，對重大決策提供合法性、合理性論證與咨詢。

第四十三條

學院管理制度是為規(guī)范學院運行機制和機構設置，維護教育教學秩序、科研秩序、社會服務秩序、工作生活秩序、校園安全秩序而要求學院決策機構、管理部門、師生員工共同遵守的規(guī)則和辦事規(guī)程。

學院根據(jù)法律法規(guī)，依據(jù)學院章程，按照規(guī)定的程序，制定管理制度。學院黨委常委會、黨委會、黨政聯(lián)席會、院長辦公會審議通過的，涉及學院、教師、學生、其他教育工作者、工勤人員權利義務的、適用于全院范圍內的管理制度，是學院的基本管理制度。

第四十四條

學院基本管理制度的制定、修改和廢止應當按照規(guī)定的程序進行。

學院其他規(guī)范性文件的制定按照公文處理辦法進行。

112升專業(yè)地位，為社會服務。

第五十八條

學院依法保障學術自由，鼓勵師生員工開展科學研究、技術開發(fā)和社會服務。

第五十九條

學院依據(jù)國家有關知識產權的法律法規(guī)，建立保護師生員工知識產權的制度。

第六十條

學院按照國家有關法律法規(guī)和政策對科研與社會服務工作進行管理，依法為經濟社會發(fā)展提供服務。

第五章 學生與學員

第六十一條

學生是指被學院依法錄取、取得入學資格，具有學院學籍的受教育者。

第六十二條

學院尊重和保護學生的人格尊嚴和基本權利。學生在院期間依法享有下列權利：

（一）參加學院教育教學計劃安排的各項活動，使用學院提供的教育教學資源。

（二）參加社會服務、勤工助學，在院內組織、參加學生團體及文娛體育等活動。

（三）公平獲得在國內外學習深造和參加學術文化交流活動的機會。

（四）在思想品德、學業(yè)成績等方面獲得公正評價，完成學院規(guī)定學業(yè)后獲得相應的學歷證書。

（五）按國家及學院規(guī)定的標準和程序申請獎學金、助學金及助學貸款。

（六）知悉學院改革、建設和發(fā)展及其他涉及個人切身利益的事項。

（七）參與學院民主管理，對學院發(fā)展和教育教學改革提出意見、建議和批評。

（八）對學院給予的處分或處理有異議，向學院或北京市教育委員會提出申訴；對學院、教職員工侵犯其人身權、財產權等合法權益，提出申訴或依法向人民法院提起訴訟。

（九）法律法規(guī)規(guī)定的其他權利。第六十三條

學生依法履行下列義務：

（一）遵守憲法、法律法規(guī)。

（二）遵守學院規(guī)章制度。

（三）努力學習，完成學院規(guī)定學業(yè)，積極參加體育活動。

（四）按規(guī)定繳納學費及有關費用，履行獲得貸學金及助學金的相應義務。

（五）遵守學生行為規(guī)范，尊敬師長，養(yǎng)成良好的思想品德和行為習慣。

（六）珍惜和維護學院名譽，維護學院利益。

（七）愛護并合理使用教育設備和生活設施。

（八）法律法規(guī)規(guī)定的其他義務。

第六十四條

取得學籍的學生在學院規(guī)定年限內，修完人才培養(yǎng)方案規(guī)定的內容，德智體美達到畢業(yè)要求，準予畢業(yè)，由學院發(fā)給畢業(yè)證書；未達到畢業(yè)條件的學生，按照學院學籍規(guī)定頒發(fā)相應的結業(yè)證書、肄業(yè)證書和學習證明。

第六十五條

學生在院內可以按學院規(guī)定組織、參加學生社團。學院提倡和支持學生社團開展學術、科技、文化、藝術、體育等活動。學生社團應在法律法規(guī)和學院管理制度范圍內活動，服從學院的領導和管理。第六十六條

學院依法建立家庭經濟困難學生的救助制度。

家庭經濟困難的學生可以申請國家助學貸款、助學金、困難補助或者減免學費。學院鼓勵和支持學生利用業(yè)余時間參加社會服務和勤工助學活動，并進行適當?shù)囊龑Ш凸芾怼?/p>

第六十七條

學院依法建立學生安全管理制度，預防和處理學生傷害事故。第六十八條

學員是指按照規(guī)定在本院注冊但沒有學籍的接受非學歷教育的受教育者。

學員入學應當與學院簽訂教育服務協(xié)議。

學員按照國家和學院的有關規(guī)定或者教育服務協(xié)議的約定，享有相應的權利和

516第七十九條

學院建立違紀處分制度，對于違紀的師生員工，依據(jù)法律法規(guī)和學院管理制度，按規(guī)定的程序予以紀律處分。

第九章 民主監(jiān)督

第八十條

學院建立民主監(jiān)督制度，監(jiān)督學院的辦學活動。

第八十一條

中國共產黨北京農業(yè)職業(yè)學院紀律檢查委員會，學院監(jiān)察機構、審計機構，學院工會、教職工代表大會，學院民主黨派、群眾組織依法按照各自的職責，對學院辦學活動進行監(jiān)督。

學院依法建立民主管理和民主監(jiān)督制度，支持和保障師生員工依法參與學院民主管理和民主監(jiān)督。

第八十二條

學院實行院務公開制度。除依法應當保密或者涉及學院特定利益需要保密的事項外，決策事項、依據(jù)和結果在校內公開，允許師生查閱。

第八十三條

學院建立教師及其他教育工作者申訴制度，保護教師及其他教育工作者的合法權益。

學院建立學生申訴制度，保護學生的合法權益。

學院依法建立人事爭議調解制度，保護教職員工的合法權益。學院建立院內申訴處理委員會制度。

第十章

學院標識

第八十四條

北京農業(yè)職業(yè)學院院徽是展翅飛翔的大鵬造型，表達教育的基本屬性，大鵬擁抱長空，反映出學院努力拼搏、搏擊長空的精神風貌。左右張開的翅膀代表學院?一體兩翼?的戰(zhàn)略思想。麥穗造型代表農業(yè)，藍綠兩色寓意生態(tài)、環(huán)保、和諧、生生不息。大鵬和麥穗有機結合，巧妙而生動，既表達出農業(yè)職業(yè)教育的訴求，又暗示出學院?以人為本，科學發(fā)展?以及?爭創(chuàng)一流?的現(xiàn)代職業(yè)學院-18

第十一章

附 則

第八十八條

本章程經院教職工代表大會討論、院長辦公會審議、學院黨委會審定，經北京市農村工作委員會批準后，報北京市教育委員會核準。

第八十九條

本章程的修訂，由院長辦公會提議，并經院教職工代表大會審議通過，學院黨委會批準，經北京市農村工作委員會批準后，報北京市教育委員會核準。

第九十條

學院黨委監(jiān)督本章程的執(zhí)行，受理對違反本章程的行為、活動的舉報和投訴。

學院根據(jù)本章程制定相應的管理制度。學院制定的管理制度不得與本章程相抵觸，與本章程不一致的以本章程為準。

第九十一條

本章程由學院黨委負責解釋。

第九十二條

本章程經北京市教育委員會核準后，由學院向社會發(fā)布。本章程自發(fā)布之日起生效。

0-

第五篇：北京農業(yè)職業(yè)學院畢業(yè)論文（共）

北京農業(yè)職業(yè)學院

畢業(yè)論文(設計)

題目 淺談企業(yè)文化 姓名 李陽 學號 GGSGL12127 專業(yè) 工商企業(yè)管理

目錄

關鍵詞.............................................................................................................................................1 淺談企業(yè)文化.................................................................................................................................1

一、企業(yè)文化概述.........................................................................................................................1

（一）企業(yè)文化的定義.................................................................................................................1

（二）企業(yè)文化的發(fā)展歷程.........................................................................................................1

二、我國企業(yè)文化的現(xiàn)狀.............................................................................................................2

（一）無文化管理.........................................................................................................................2

（二）文化空想現(xiàn)象.....................................................................................................................2

（三）全盤西化現(xiàn)象.....................................................................................................................3

三、創(chuàng)建有中國特色的企業(yè)文化模式.........................................................................................3

（一）以中國傳統(tǒng)文化為核心.....................................................................................................3

（二）合理借鑒西方先進的管理經驗.........................................................................................4

（三）企業(yè)文化建設要有時代特色.............................................................................................5

（四）企業(yè)文化建設要體現(xiàn)個性.................................................................................................5

（五）培養(yǎng)企業(yè)文化的核心-----企業(yè)精神..................................................................................6 結論.................................................................................................................................................6 參考文獻：.....................................................................................................................................7

淺淡企業(yè)文化

【內容摘要】

近年來在我國，隨著世界經濟的不斷融合，人們對企業(yè)文化也有了比較深刻的認識，企業(yè)文化建設也被一些企業(yè)提到企業(yè)自身建設的日程上來，像“全心全意的小天鵝，真誠到永遠的海爾??”就是中國企業(yè)文化建設方面的杰出代表。但是，我們也必須清楚的認識到，我國的一些企業(yè)在進行企業(yè)文化建設時，還存在一定的誤區(qū)：例如，無文化現(xiàn)象，文化空想現(xiàn)象，全盤西化現(xiàn)象等。本文通過對我國企業(yè)文化現(xiàn)狀的分析，從融合民族文化、合理借鑒西方管理經驗的角度，就如何創(chuàng)建有中國特色的企業(yè)文化作了進一步的探討。

關鍵詞：企業(yè)軟實力 企業(yè)文化 企業(yè)團隊

淺談企業(yè)文化

提起企業(yè)文化，有些人認為它是虛幻和捉摸不定的，似乎與實踐經營活動很難掛鉤。其實，一個企業(yè)的文化非常容易被外部人所察覺，當我們與一些著名的企業(yè)打交道的時候，我們很容易就領略到了企業(yè)文化的存在，如松下員工對企業(yè)和產品的熱忱、西門子公司的嚴謹、海爾的真誠到永遠??

那么，到底什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的作用到底有多大？我國的企業(yè)又應該怎樣建設自己的企業(yè)文化，成為中國企業(yè)亟待解決的問題？

一、企業(yè)文化概述

（一）企業(yè)文化的定義

縱觀國內外的學者給企業(yè)文化下的定義，我們可以看出這些定義側重或著眼點各有不同，涵蓋面也不盡一致，但從整體上看，在對企業(yè)文化的理解上，他們都認為：“企業(yè)文化”是在一定條件下，企業(yè)與職工在生產經營過程中，共同培育形成的共同價值觀體系及其表現(xiàn)形式的總和。企業(yè)文化的根本任務, 是重視人、相信人、理解人、發(fā)動人、引導人、教育人、培養(yǎng)人和塑造人。它就好像是一只看不見的手，常常在自覺和不自覺中對企業(yè)的經營管理起著重要的引導作用。

（二）企業(yè)文化的發(fā)展歷程

70年代末，日本經濟實力的強大對美國乃至西歐經濟形成了挑戰(zhàn)，在這種形勢下，人們注意到日美企業(yè)管理模式的不同，原因在于他們塑造的是一種有利于創(chuàng)新和將價值與心理因素整合的文化，其對企業(yè)長期經營業(yè)績和企業(yè)的發(fā)展起著潛在的卻又至關重要的作用。

八十年代，企業(yè)文化的研究以探討基本理論為主。例如，Ｚ理論的提出；五項企業(yè)文化要素的提出：（1）企業(yè)環(huán)境；（2）價值觀 ；（3）英雄；（4）儀式；（5）文化網絡。其 中，價值觀是核心要素。

進入九十年代以來，企業(yè)文化研究出現(xiàn)了四個走向：一是企業(yè)文化基本理論的深入研究；二是企業(yè)文化與企業(yè)效益和企業(yè)發(fā)展的應用研究；三是關于企業(yè)文化測量的研究；四是關于企業(yè)文化的診斷和評估的研究。企業(yè)文化的研究在八十年代和九十年代已經成為管理學、組織行為學和工業(yè)組織心理學研究的一個熱點，八十年代和九十年代也被稱為管理的企業(yè)文化。

二、我國企業(yè)文化的現(xiàn)狀

近幾年來，我國的一些企業(yè)也意識到了企業(yè)文化在企業(yè)中所發(fā)揮的巨大作用，紛紛致力于企業(yè)文化的研究與建設，并且在一些大型企業(yè)中初顯成效，但是從我國大多數(shù)企業(yè)狀況來看，企業(yè)文化的發(fā)展尚處于較低層次，“企業(yè)文化戰(zhàn)略”沒有得到應有的重視，企業(yè)文化的培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)理論的指導，從總體上看我國的企業(yè)文化存在較多的缺陷和錯誤現(xiàn)象，在實踐中表現(xiàn)為以下幾個誤區(qū)。

（一）無文化管理

在我國一些企業(yè)中，尤其是一些傳統(tǒng)的國有企業(yè)，由于對管理本身的不夠重視，企業(yè)對于文化建設不屑一顧。這樣的企業(yè)沒有特定的企業(yè)文化理念。雖然有十分系統(tǒng)和嚴明的各種規(guī)章制度，這些制度規(guī)定了員工必須怎樣做和不能怎樣做，但沒有明確的文化理念和價值倡導，疏于對員工的教育與培訓。企業(yè)組織與成員之間、成員與成員之間沒有成型的符合企業(yè)發(fā)展利益的關系模式，成員之間以自發(fā)的交往為主，易形成有悖于組織目標的非正式團體，增大企業(yè)內部摩擦，制約企業(yè)效率的提高，而成員與組織之間接近純粹的利益交換關系，沒有組織歸屬感，也難以使員工具備較高的責任感。

（二）文化空想現(xiàn)象

與無文化相反，另一種具有迷惑性的現(xiàn)象是文化空想。這一現(xiàn)象表面上看企業(yè)具有鮮明的文化特征和文化理論體系，但又不能對企業(yè)發(fā)展提供應有的支持作用，主要表現(xiàn)有：1.企業(yè)文化理念過于空泛，遠離企業(yè)實際，給人以可望而不可及的感覺；2.企業(yè)文化內容摻入了非企業(yè)的因素，即企業(yè)文化不是企業(yè)經營特點與文化主體行為的提煉，而是從企業(yè)外部“賦予”了企業(yè)任務，超越了企業(yè)的承載范圍；3.為了“文化”而文化，企業(yè)管理者 熱衷于企業(yè)文化氛圍的創(chuàng)造，卻忽略了對企業(yè)實踐的總結，使企業(yè)文化喪失了針對性和生存基礎，華而不實。

（三）全盤西化現(xiàn)象

企業(yè)文化在中國入世之后，許多西方管理理論大量被中國企業(yè)所采用，一時間好像只有西方的管理才是最好的，中國企業(yè)的出路就是要按照西方管理理論來運作。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1.傳統(tǒng)文化與西方文化的割裂，沒有看到傳統(tǒng)文化的精粹之處，僅僅看到了西方的企業(yè)文化的優(yōu)點，一味地盲目遵從，照搬教條。2.對外國的成功經驗的借鑒更多地集中在企業(yè)文化的最終表現(xiàn)上，僅僅喊幾句口號而已，沒有更好的研究其形成的背景和機制，作的只是表面文章，因而難以建立適合自身特點的企業(yè)文化。

三、創(chuàng)建有中國特色的企業(yè)文化模式

創(chuàng)建中國的企業(yè)文化模式，不可否認外來文化的作用，但其過程并不是全盤美化，或全盤日化，或全盤歐化。因此，重建的中國企業(yè)文化必然是吸取了外來文化精華的，且具有中國特色的企業(yè)文化，亦即形成中外文化優(yōu)化結合的企業(yè)文化模式。

（一）以中國傳統(tǒng)文化為核心

企業(yè)文化是一定民族文化的背景下的產物，任何人都無法隨意的選擇一種文化異想天開的臆造企業(yè)文化。也就是說：企業(yè)文化是有民族性的。中國具有五千年的文明史，有著深遠的文化傳統(tǒng)，在中國文化歷史發(fā)展的長河中，影響最深遠、最廣泛、也最重要的便是儒家文化了。因此，我國企業(yè)文化中的儒家思想傾向是不可避免的。

1.以“仁”為核心的儒家思想為企業(yè)文化建設奠定了思想基礎

“仁”是儒家倫理道德的核心，其基本內涵是推己及人的仁愛之心，從本質上說，每個人都具有實現(xiàn)自我價值的能力，社會價值系統(tǒng)不過是個人價值體系的擴大。反之，社會價值系統(tǒng)理所應當?shù)啬軌蛞?guī)范和調節(jié)個人的價值體系。人不僅是情感化的，而且是社會化的。

2.儒家的“人文關懷”是企業(yè)凝聚力的源泉 儒家認為：“上下同心，其力斷金”、“上下同欲者勝”、“天時不如地利，地利不如人和。圣人所貴，人事而已。”顯然這一原則對形成良好和諧的人際關系和強大的內聚力具有不可替代的作用。貴在人和，不忘人文關懷，同樣地應該成為企業(yè)文化建設的重要內容。企業(yè)家只有關心、愛護員工，才能受到員工的信任和愛戴，才能調動起員工的積極性和創(chuàng)造性，這遠非獎金、福利所能及的。

3.儒家的“誠信”思想是提升企業(yè)價值的根本

中國是禮儀之邦，儒家誠信思想歷來受到世人推崇、儒商遵從。市場經濟說到底是信用經濟，不講誠信的企業(yè)，其市場壽命往往短促；而一個融“誠信”于企業(yè)文化建設中，將誠信為本貫穿于始終的企業(yè)，在復雜激烈的市場角逐中往往能立于不敗之地，成為“長勝將軍”。從這個角度出發(fā)，海爾的成功與其說是企業(yè)經營的成功,毋寧說是海爾文化的成功。誠信是立人興業(yè)之根，是企業(yè)文化建設之本。當今成功的大型跨國公司如通用、微軟、沃爾瑪?shù)龋瑹o不視誠信為企業(yè)生存、發(fā)展之根，進而以其優(yōu)良的產品、優(yōu)質的服務打造出優(yōu)秀的品牌，創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績。

（二）合理借鑒西方先進的管理經驗

我們在批判地繼承我國優(yōu)秀文化的同時，還應積極借鑒西方先進的管理經驗，因為世界是開放的,文明是可以共享的。

1.合理引入美國“英雄主義”式的企業(yè)文化

美國企業(yè)崇尚英雄主義，把其譽為美國企業(yè)文化的三大特征之一。韋爾奇、比爾·蓋茨的傳奇經歷被世界各地的人們所熟知,就是美國樹立英雄人物的成功案例。我國一直有喜歡樹立楷模、榜樣，并號召向其學習的習慣，雖然樹立的人物大部分不是商界的，但在這一點上卻與美國的“英雄主義”有著異曲同工之妙。因此，我國的企業(yè)可以大膽地借鑒美國企業(yè)的做法，在進行企業(yè)文化建設時就可以適時地樹立本企業(yè)的英雄人物。這些英雄人物他們的經歷會對企業(yè)的職工產生一種內在的激勵，這種激勵比物質性，外在性的激勵具有更大的作用，能更大程度地激發(fā)職工的熱情，從而提高企業(yè)的競爭力。

2.合理引入學習型的企業(yè)文化

美國管理大師彼得·圣吉在《第五項修煉》中提出了著名的建立學習型組織的理論，認為傳統(tǒng)公司是權威控制型組織，但是最成功的企業(yè)，是那些具有學習型組織的企業(yè)；真正出色的企業(yè)，將是能夠設法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學習的組織。這與中華民族歷來提倡學習的思想相吻合。因此，我國的企業(yè)在進行企業(yè)文化建設中如果能將二 者巧妙的融合在一起，就會創(chuàng)造出一種融合東西方管理思想的全新文化理念，而且這種理念也易于被廣泛的接受。

（三）企業(yè)文化建設要有時代特色

我國企業(yè)管理現(xiàn)代化建設在繼承傳統(tǒng)文化的基礎上，應按科學管理的要求，解放思想，轉變觀念，對傳統(tǒng)思想中一些不合時宜的價值觀進行更新，體現(xiàn)時代的進步以及現(xiàn)代化進程的歷史要求。

1.儒家價值體系中應注入更多的理性色彩,正確處理義利關系

如何實現(xiàn)儒家價值觀念的現(xiàn)代轉化，即如何由單向的價值關懷轉換到兼顧效率原則?這是儒家在應付現(xiàn)代化挑戰(zhàn)時所無法回避的問題。這里的關鍵是通過價值關系的重新宣傳與觀念調整，以及用開放的心態(tài)去接受現(xiàn)代文明中的工具理性及效率原則。“君子喻于義，小人喻于利”是儒家思想對義利關系的根本觀點。而在現(xiàn)代管理中，正是講求效益和注重利益的功利意識才有助于現(xiàn)代企業(yè)精神的形成。離開了利益杠桿,現(xiàn)代社會的經濟秩序便難以維持。面對今天市場經濟的現(xiàn)實，我們需要極大地調動每個企業(yè)、每個職工的積極性，因而注重對個人合理利益的確認，利用功利原則在現(xiàn)實管理中的杠桿作用，便顯得尤為重要。

2.儒家“和為貴”思想中應注入更多的競爭意識,為現(xiàn)代管理提供內在的激活機制 西方管理思想的顯著特征是突出個體的原則，強調個人的創(chuàng)造性是其基本要求。正是這種競爭意識，構成了現(xiàn)代社會內在的激活機制。因而，根據(jù)現(xiàn)代管理理論，倡導個人的創(chuàng)造性，培養(yǎng)對自我能力充滿自信，排斥對傳統(tǒng)的依賴，勇于開拓與創(chuàng)新的獨立人格，是建立富有競爭意識的現(xiàn)代企業(yè)精神的重要精神資源，這種資源是市場經濟得以發(fā)展的內在激活機制。

（四）企業(yè)文化建設要體現(xiàn)個性

縱觀優(yōu)秀企業(yè)之所以優(yōu)秀，是因為它們有一系列與眾不同的并為全體成員所接受的獨特的文化特質。任何一個企業(yè)與其它企業(yè)相比較，都有自己的獨特個性，而企業(yè)文化的建設必須體現(xiàn)企業(yè)自身的特性，才能為企業(yè)管理提供切實有效的幫助。這就要求企業(yè)根據(jù)自身特點，塑造個性鮮明的企業(yè)文化，企業(yè)精神也是這種個性的精確形象的反映。國內外一些著名企業(yè)都是根據(jù)本企業(yè)某一方面的特點，如傳統(tǒng)、行業(yè)、地理、先進典型、企業(yè)名稱、產品、商標、顧客對象等，來構建本企業(yè)的特色文化。諸如索尼公司的“豚鼠精神”，松下公司的“自來水經營”，海爾集團的“日清日高管理法”，聯(lián)想集團的“辦公司就是辦人”，均體現(xiàn)了企業(yè)各自的獨特追求與創(chuàng)見，是值得學習和借鑒的。個性化了的企業(yè)文化，才是真正本企業(yè)的文化。才是管理的無形財富，否則文化與管理實踐仍是“兩張皮”。

我們可以看出，那種人云亦云，缺乏個性的企業(yè)文化很難具有針對性、實效性。要使企業(yè)文化具有鮮明的個性，最根本的是要堅持實事求是的原則，要從企業(yè)自身的具體條件出發(fā)，在認真分析企業(yè)屬性、職工素質、產品構成、企業(yè)環(huán)境等的基礎上，選擇和培育既體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)特點，又能為每個企業(yè)成員所接受的價值觀來指導信念，從而形成獨具特色的企業(yè)文化。

（五）培養(yǎng)企業(yè)文化的核心-----企業(yè)精神

企業(yè)精神是指通過企業(yè)廣大員工的言行舉止、人際關系、精神風貌等表現(xiàn)出來的企業(yè)基本價值取向和信念。它是企業(yè)發(fā)展的強大精神動力，通常用簡明而富有哲理性的語言來表達，例如：一汽的企業(yè)精神是“爭第一、創(chuàng)新業(yè)”IBM公司的企業(yè)精神是“尊重、服務、精益求精”。企業(yè)精神一旦得到廣大員工的認同和恪守，就會成為一種獨立存在的意識、信念或習慣、使員工產生強烈的責任感與使命感、共獻感與開拓感、歸屬感與群體感、榮譽感與自豪感等，促進企業(yè)目標的實現(xiàn)。

從20世紀80年代產生到現(xiàn)在，企業(yè)文化理論已經發(fā)展了二十多年。在這二十多年的企業(yè)文化研究中，越來越多的企業(yè)界人士和學者們開始意識到，企業(yè)文化對于企業(yè)實現(xiàn)自身的目標具有不可估量的作用。這是因為，企業(yè)文化是立身于社會所必需的精神支柱，它不僅能夠解釋企業(yè)內部的運行情況；更重要的是他還向企業(yè)家、企業(yè)管理者以及企業(yè)的員工指出了企業(yè)文化才是企業(yè)最重要的問題。

結論

隨著知識經濟時代的到來、知識不斷的積累、技能不斷的創(chuàng)新、組織不斷的改革、已經成為現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的不解之緣，正是這種企業(yè)精神，順應了知識經濟時代的要求，創(chuàng)造了持久而強大的原動力，不斷推到了企業(yè)一步步走向成功道路。

參考文獻：

1.張愛玲 , 黃東升, 現(xiàn)代企業(yè)策劃〔M〕, 中國經濟出版社 ,2002年3月 2.陳亭楠 , 現(xiàn)代企業(yè)文化〔M〕,北京企業(yè)管理出版社 ,2003年4月 3.房曉琳 ,儒家文化與現(xiàn)代企業(yè)文化〔J〕, 山西統(tǒng)計，2001年第10期 4.魯冠球 , 靠誠實守信提升企業(yè)的價值〔J〕, 工業(yè)企業(yè)管理,2002(2)5.松下幸之助,實踐經營哲學〔M〕, 北京中國社會科學出版社，1987 6.企業(yè)文化概述 作者 張仁德霍洪喜