第一篇：天津公司二0 0一年半年工作總結(jié)

咬定目標(biāo) 負(fù)重奮進(jìn)

抓住機(jī)遇

努力完成全年各項工作任務(wù)

——天津公司二0 0一年半年工作總結(jié)

今年以來，天津公司緊緊圍繞年初確定的?施工人數(shù)確保5500人，建安產(chǎn)值確保5．8億元，經(jīng)濟(jì)收入確保1．6億元，施工面積90萬平方米，創(chuàng)天津市級文明工地l 0項，力爭l 2項；天津市住宅示范工程達(dá)標(biāo)率50％，創(chuàng)天津市優(yōu)質(zhì)工程4項，樣板工程4 項，創(chuàng)江蘇省?揚子杯’’獎1項，江蘇省外出施工優(yōu)質(zhì)工程1 項，創(chuàng)外管站質(zhì)量一等獎1項，二等獎2項，三等獎3項；實現(xiàn)無重大質(zhì)量、安全事故。繼續(xù)爭創(chuàng)江蘇省辦先進(jìn)企業(yè)、天津市外管站先進(jìn)企業(yè)和思想政治工作先進(jìn)企業(yè)。?的年度總體目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工頑強拼搏，奮力開拓，在天津建筑市場嚴(yán)重僧多粥少的嚴(yán)峻形勢面前，通過不懈的努力，取得了一定的成績。截止7月底，累計完成建安工作量2．12億元，為去年同期的l08％；實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入6341萬元，為去年同期的l l0％；平均施工人數(shù)5537人，為去年同期的l08％：施工面積83．41萬姘，為去年同期的108％；新開工面積42．35萬衍，為去年同期的194％，其中新開工雙包工程面積25．19萬衍，為去年同期的249．9％。安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，工程質(zhì)量穩(wěn)中 1 有升，社會信譽進(jìn)一步提高，精神文明建設(shè)不斷加強。

一、上半年的王要工作

縱觀天津建筑市場，我們認(rèn)為形勢嚴(yán)峻，競爭殘酷，面對建管局、集團(tuán)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)，我們感到壓力巨大，任務(wù)繁重。為此，我們及時清理工作思路，加大市場開拓和隊伍管理力度，發(fā)揮優(yōu)勢占市場，排除萬難搶任務(wù)，強化管理創(chuàng)效益。具體做了以下幾方面的工作：

(一)調(diào)整經(jīng)營思路，加大開拓力度，努力搶占市場

針對去年我們?nèi)蝿?wù)嚴(yán)重不足，資金運行緊張，今年跨年度任務(wù)較少的實際情況，以及天津建筑市場供求矛盾十分突出，僧多粥少的現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，市場競爭十分激烈，施工企業(yè)普遍到了雞不擇食的地步，加之地方保護(hù)，市場管理不規(guī)范，承接任務(wù)的難度越來越大等實際，我們在認(rèn)真分析市場形勢，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，及時清理工作思路，調(diào)整經(jīng)營策略，緊緊抓住市場開發(fā)這一主題，加大經(jīng)營工作的力度，充分發(fā)揮我們工期快、質(zhì)量好、管理強、技術(shù)硬等優(yōu)勢，積極參與市場競爭，努力爭市場搶任務(wù)。

首先，轉(zhuǎn)移經(jīng)營重心，集中力量承接雙包工程。根據(jù)市場形勢的不斷變化，我們感到要使企業(yè)有長足的發(fā)展，就必須走寬雙包工程這條路子，因此，把經(jīng)營工作的指導(dǎo)思想定位在全力承接雙包工程上，積極鼓勵有實力的施工隊努力尋找信息、爭取多接雙包工程，并采取了一系列與之相適應(yīng)的 2 措施。一是加大宣傳力度，充分調(diào)動各級各方面的積極性，把搶占雙包市場，承接雙包工程變?yōu)楦魇┕り牭淖杂X行動。二是改變辦事處 的工作作風(fēng)，為施工隊承接雙包工程提供全方位服務(wù)。三是廣攬工程信息，對項目先行考察，同時發(fā)揮施工隊人多面廣朋友多的作用，對項目的洽談嚴(yán)格把關(guān)，防止受騙上當(dāng)。由于我們把經(jīng)營工作的重心轉(zhuǎn)移到了承接雙包工程上，使今年的雙包項昌顯著增多?企年來共承接雙包工程項目l5個計251925平方米(南開科技園己中標(biāo)但未開工，建筑面積35000平方米，未列入統(tǒng)計報表)，占新開工面積的59．5％。

其次，堅持多條腿走路，實行既聯(lián)合又競爭的經(jīng)營策略。多年來的實踐使我們感到，搞聯(lián)營和清包工程雖然效益低下，特別在當(dāng)前工程價格偏低，市場競爭十分殘酷的情況下，很難使企業(yè)得到發(fā)展，但我們部分隊伍管理力量相對薄弱、裝備水平不高，資金實力不強，任務(wù)落實相對比較困難，因此，堅持多條腿走路，適當(dāng)搞些聯(lián)營和清包工程，也是維持隊伍生計，使施工隊逐步積聚力量，增強發(fā)展后勁，實了趣模經(jīng)營的必要措旋，因此，我們在加強同中建八局、三局、六局等部屬企業(yè)的聯(lián)合，鞏固老關(guān)系。努力同建工集團(tuán)等當(dāng)?shù)仄髽I(yè)結(jié)交朋友的同時，采取了一些必要的限制措施，對一些信譽不好，條件苛刻的單位，即使其工程再多，也堅決不與其合作。對一些重點合作單位，我們也制訂了一些內(nèi)部約束制度，防止我方的利益 3 受到損害，防止自己隊伍之間發(fā)生內(nèi)耗，今年來，我們共承接了聯(lián)營和清包項目l8個計l71609平方米，較好地解決了部分隊伍的窩工問題。

第三，強化守法經(jīng)營意識，塑造企業(yè)的良好形象。近年 來，天津建筑市場的管理工作日趨規(guī)范，市場執(zhí)法的力度在不斷加大，繼去年注銷了部分進(jìn)津企業(yè)后，今年又清理了幾十家進(jìn)津企業(yè)，市場檢查的頻率逐漸增多，因此，我們把依法經(jīng)營放到了十分重要的位臵，嚴(yán)格按規(guī)定辦理各種經(jīng)營手續(xù)，特別是工程合同管理和各類人員的持證上崗率多次受到主管部門的表揚，確保每次檢查都做到萬無一失。在今年的歷次市場執(zhí)法檢查中，我公司均得到較高的評價。今年6月全市組織對本地企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法大檢查時，執(zhí)法組成員明確指出，本地企業(yè)的依法經(jīng)營意識與南通三建有很大的差距，依法經(jīng)營搞得最好的還屬南通三建，要求本地企業(yè)要向我南通三建學(xué)習(xí)。(二)增強精品意識，嚴(yán)格質(zhì)量管理，提高企業(yè)信譽 我們天津公司之所以能享譽津沽大地，是多年來強化質(zhì)量管理，創(chuàng)建名牌工程的結(jié)果。為此，我們把增強全員精品意識，多出優(yōu)良工程，創(chuàng)造企業(yè)信譽，作為加強對工程質(zhì)量管理工作的中心來抓。堅持以質(zhì)量創(chuàng)信譽，以信譽拓市場、增效益、求發(fā)展，走良性循環(huán)的發(fā)展道路。

一是繼續(xù)實施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理。創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，從微觀上講，確實需投入大量的人力和物力，對經(jīng)濟(jì)效益會產(chǎn)生一定的 4 影響，加上獎勵機(jī)制跟不上，施工隊的積極性普遍不高。但從整體利益看，創(chuàng)不出精品工程，就意味著企業(yè)在市場上平庸無為，所以，我們今年確定的質(zhì)量管理目標(biāo)是：天津市住宅示范工程達(dá)標(biāo)率50％，創(chuàng)天津市優(yōu)質(zhì)工程4項，樣板工程4項，創(chuàng)江蘇省?揚子杯?獎一項，江蘇省外出施工優(yōu)質(zhì)工程一項，創(chuàng)外管站質(zhì)量一等獎一項，二等獎二項，三等獎三項：所有雙包工程全部達(dá)到備案制的要求，優(yōu)良率不低于80％，無重大質(zhì)量事故。圍繞總體質(zhì)量目標(biāo)，我們把指標(biāo)進(jìn)行層層分解，與各項目部簽訂創(chuàng)優(yōu)責(zé)任狀，制定獎罰措施，實行獎優(yōu)罰劣，以調(diào)動各方向的創(chuàng)優(yōu)積極性。

二是突出重點，加強動態(tài)質(zhì)量管理。公司在全面加強質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，把質(zhì)量管理工作的重點放在雙包工程和規(guī)模工程上。要求所有雙包工程項目全部按公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行規(guī)范管理，公司指定專人具體負(fù)責(zé)貫標(biāo)工作。同時，全員出動，明確分工，把各要素分解到人，各負(fù)其責(zé)，加強巡回檢查和督促，對迎檢項目實行重點指導(dǎo)。由于我們對每個雙包項目的貨標(biāo)工作從頭抓得緊，所以順利通過了內(nèi)審。

另外，我們把執(zhí)行強制性條文作為加強質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，專門召開了項目經(jīng)理和技術(shù)人員會議，把貫徹執(zhí)行強制性條文和天津市地方標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了動員和強調(diào)，要求各項目部必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織施工，特別對一些關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝進(jìn)行嚴(yán)格控制，在平時檢查中，把這一內(nèi)容作為必查科目，發(fā)現(xiàn)問題 5 及時提出整改，并與必要的經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合，由于措施比較有力，使強制性條文及天津市地方標(biāo)準(zhǔn)在各項目部得到了較好的落實，有較地提高了工程的建設(shè)質(zhì)量。使隊伍的整體質(zhì)量管理水平得到了全面的提高。

三是熱忱服務(wù)，努力提高隊伍的技術(shù)素質(zhì)。隨著建筑市場的不斷規(guī)范，對管理人員和技工持證上崗的要求越來越高。為適應(yīng)建設(shè)部提出的建筑職工持證上崗的要求，迎接各級建設(shè)主管部門的檢查，我們在去年培ilil管理人員及技術(shù)工人1200多人的基礎(chǔ)上，今年及時與建校及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系，又培訓(xùn)了l00 多名管理人員和1000多名中級技術(shù)工人，較好地解決了項目部持證率刁<足的問題，同時也有效地提高了隊伍的整體技術(shù)素質(zhì)．，對隊伍質(zhì)量管理水平的提高起到了十分重要的推動作用。由于我們多年來堅持狠抓工程質(zhì)量不動搖，使南通三建譽滿津城。原由大津七建總承包的天津市吉利大廈工程，由于該公司管理跟不上，使工程進(jìn)度漫、質(zhì)量差，天津市政府責(zé)成建委更換施工隊伍，并迅速重新開工。天津市建委把這一艱巨的任務(wù)交給了我們南通三建，把兩棟32層計32000平方米的項目交由我公司總承包旋上，并要求在合I司上期內(nèi)竣上。由于我們組織嚴(yán)密，施1現(xiàn)場安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)，對施工現(xiàn)場各作業(yè)層面上的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工情況進(jìn)行全天候監(jiān)控，使現(xiàn)場指揮和管理達(dá)到自動化標(biāo)準(zhǔn)，大大地提高了工效。目前已比臨近的天津一建高出一層，受 6 到了主管部門和業(yè)主的好評。

(三)狠抓安全文明管理，樹立企業(yè)形象

今年以來，天津市對安全生產(chǎn)和文明施工異常重視，上半年已組織了多次全市范圍的大檢查。我們本著對職工生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，圍繞?杜絕傷亡事故，避免一般事故，爭創(chuàng)市級文明工地?的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，〃堅持突出重點，抓住關(guān)鍵，兼顧整體，從細(xì)、從嚴(yán)、從實狠抓安全生產(chǎn)管理。

首先做到做到?三到位?。即：教育到位。根據(jù)不同的施工時段，采取不同的教育方式和內(nèi)容，如在年初進(jìn)場時，進(jìn)行普遍性安全知識教育；進(jìn)入高空作業(yè)時，進(jìn)行預(yù)防高空墜落等安全知識教育；進(jìn)入夏季施工期間進(jìn)行防署降溫、預(yù)防食物中毒等方面的教育；結(jié)合安全月和安全周活動，我們還專門購買了安全生產(chǎn)宣傳畫冊，平時利用黑板報、墻報、會議、宣傳標(biāo)語等形式進(jìn)行經(jīng)常姓安全知識教育。使廣大干部職工的安全意識和自身防護(hù)能力得到了顯著的提高，使人為因素發(fā)生事故的概率降低到最低限度。制度到位。根據(jù)歷年安全生產(chǎn)管理上的經(jīng)驗教-i)lf和施工現(xiàn)場安全防護(hù)的重點和難點，特別是對洞El、臨邊和機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)，制，訂完善了安全生產(chǎn)管理制度，把生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)、每道工序都臵于有效的監(jiān)控之‘卜-，使安全生產(chǎn)有章可循，處理問題有章町依。落實到位。每月一次的安全員例會雷打不動，經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢壘持之以恒，對事故隱患進(jìn)行攝像曝光，7 限時徹底整改，經(jīng)濟(jì)處罰決不心慈手軟，特別對一些管理不嚴(yán)，整改不力的單位堅決給予重罰。

其次加強了對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查監(jiān)督力度。對雙包項目堅持進(jìn)行定期和不定期相結(jié)合的辦法進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對聯(lián)包和分包項目也抽時間進(jìn)行經(jīng)常性檢查。特別對高層和超高層建筑、臨街建筑、重點工程的安全生產(chǎn)和文明施工情況進(jìn)行全面跟蹤檢查，確保各項目部嚴(yán)格按照?JGJ59—99?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工現(xiàn)場管理。為使公司的安全生產(chǎn)和文明施工更加規(guī)范，我們在7月中旬組織了參觀學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)刊兄弟單位的成功經(jīng)驗，制訂了統(tǒng)一的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，對l：地門樓、五牌一圖、臨建搭設(shè)、圍護(hù)等現(xiàn)場布臵制定了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，繪制成圖，以文件形式下發(fā)各項目部，并與項目部簽訂落實責(zé)任書，凡以后新開工的雙包項目，都必須嚴(yán)格按公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場布臵，違者視情況進(jìn)行處罰，直至調(diào)換項目部。

三是堅持傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代化管理相結(jié)合。今年初，我們鼓勵有實力的旋工隊在規(guī)模項目上安裝有線電視監(jiān)控系統(tǒng)，目前常樂隊已在石家莊的世紀(jì)花園和天津的吉利大廈兩個項目部安裝了有線電視監(jiān)控系統(tǒng)，只要在調(diào)度室操縱監(jiān)視器，對施工現(xiàn)場的每一個細(xì)節(jié)，作業(yè)面上工人的一舉一動都做到了如指掌，便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通知安全員和作業(yè)人員進(jìn)行整改，它大大地提高了工作效率，而且使安全生產(chǎn)管理 8 工作更加細(xì)致，減少了工作中的漏洞，消除了事故隱患，有效地降底r發(fā)生事故的頻率。

由于我們在安全生產(chǎn)管理上制度嚴(yán)密，措施有力，狠抓落實，使安全生產(chǎn)工作取得了較為滿意的成績。即將開始的建設(shè)部安全生產(chǎn)大檢查，我公司就有5個項目確定為必查項目，常樂施工的海軍圖書資料樓工程多次順利地通過了市、區(qū)和建管局組織的安全生產(chǎn)、文明工地大檢查，已被評為天津市文明工地，目前已臨近竣工，正準(zhǔn)備拆除臨建和機(jī)械設(shè)備，但由于該項目安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明被區(qū)、市兩級建委一至看好，感到在塘沽區(qū)沒有比這個項目搞得再好的，就勸說項目部暫時保留現(xiàn)場，為塘沽區(qū)增光。由：j二公刊稈j施L隊做廠入量的準(zhǔn)備，L作，建設(shè)部8月l l目下午對海圖項目的安傘文明施r：檢查時，給予了較高的評價，順利通過了檢查(據(jù)市建委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講，南通三建肯定得高分)。(四)加強政治工作，發(fā)揮保障作用

從去年開始，天津市建委和外管站對隊伍的思想政治工作和精神文明建設(shè)給予了高度的重視，專門下發(fā)文件，要求所有外地進(jìn)津施工企業(yè)必須把黨建和隊伍的思想政治工作提到重要的議事曰程上來，并把這一內(nèi)容列為對企業(yè)年度考核的必查內(nèi)容。在年初，進(jìn)津施工企業(yè)黨組織不健全、思想政治工作網(wǎng)絡(luò)未建立的不予辦理進(jìn)津手續(xù)，平時組織的質(zhì)量、安全、文明施工和執(zhí)法大檢查，都把黨建和思想政治工作及隊伍的精神文明 9 建設(shè)作為必查內(nèi)容，通過這一系列強有力的措施，使進(jìn)津企業(yè)的黨建和思想政治工作普遍得到了加強。我公司作為去年的進(jìn)津企業(yè)的思想政治工作先進(jìn)單位，在新一年里使黨建和思想政治工作有所創(chuàng)新、有所發(fā)展，是公司臨時黨總支今年工作的重點。但擺在我們面前的是隊伍分散，黨員流動性大，施工隊黨員數(shù)量不平衡，政工人員配備不足等一系列困難。為此，我們從提高，一大干部職工的精神素養(yǎng)，樹立?三建"人良好的職業(yè)形象，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航，全面完成上級下達(dá)的年度工作任務(wù)這一工作大局出發(fā)，認(rèn)真抓了以下幾方面的工作： 一是健全組織，加強對思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)。年初隊伍一進(jìn)場，我們就著手建立各級基層黨組織，凡有三名以上正式黨員的施上隊都成立了(臨時)黨支部(小組)，并按照黨建上作制度開展正常的組織活動，確保每個黨員都在黨組織和廣大群眾 的監(jiān)督之下，較好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

二是建立政工網(wǎng)絡(luò)，形成多層次全方位開展思想政治工作的工作局面。在工作中，我們注重發(fā)揮黨員、行管人員、班組骨干的作用，建立了以指導(dǎo)員或政工員為主，管理人員、黨員、．班組骨干全部參與的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，針對職工的思想動態(tài)，積極開展?黨旗在建筑工地上飄揚?和?雙思?教育等活動，認(rèn)真落實外管站?五個一?的要求。結(jié)合建黨八十周年，我們還開展了慶?七一?、憶黨史、緬懷革命先輩，組織 10 各支部書記和部分黨員、建黨積極分子參觀周恩來鄧穎超紀(jì)念館和平津戰(zhàn)役紀(jì)念館等活動，努力營造大力加強隊伍思想政治工作的氣氛。教育』一人十部職上立足本職，埋頭苦十，不計名利，無私奉獻(xiàn)，不甘落后，爭創(chuàng)一流，通過教育和學(xué)習(xí)活動，真正起到了思想政治工作的凝聚人，l5,、鼓舞士氣、激勵斗志的作用，使隊伍呈現(xiàn)出人心穩(wěn)，士氣旺、干勁足的良好局面。三是加強檢查指導(dǎo)，使黨建工作規(guī)范化。為使全公司的黨建和思想政治工作制度化、規(guī)范化，年初我們下發(fā)了《關(guān)于切實加強隊伍精神文明建設(shè)的通知》，規(guī)定各支部要定期召開民主生活會、干部交心會、群眾座談會，建立有效的內(nèi)部約束和外部監(jiān)督機(jī)制，積極開展批評與自我批評，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。如常樂隊、平山石家莊隊、三和3隊、8隊等黨支部各項制度健全，臺帳齊全，活動經(jīng)常，黨政領(lǐng)導(dǎo)配合密切，協(xié)調(diào)一致，工作力度大，思路清晰，有效地促進(jìn)了旋工生產(chǎn)的 順利進(jìn)行。

(五)強化基礎(chǔ)管理，提高整體實力

針對目前普遍存在的壓價和拖欠風(fēng)，施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益普遍低下的實際，我們從提高隊伍的經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，全面加強了各項基礎(chǔ)管理工作，重點突出了財務(wù)和材料管理，向管理要效益，以管理求發(fā)展。

一是加強帳號管理，規(guī)范財務(wù)秩序。私開銀行帳號是天津公司多年形成的頑癥，它嚴(yán)重地削弱了公司統(tǒng)的功能，使有限的資 11 金分散在各自的帳號上，得不到充分的運轉(zhuǎn)，雖從98年起就著手統(tǒng)一帳號上作，但由于多種原因，這一工作一直沒有得到很好的落實。今年，我們卜大力氣，采取強有力的措施解決這一久拖小決的老大難問邀，對拒／{<執(zhí)行的施上隊真止亮出了黃牌，規(guī)定了截I¨寸問，超過時限的視為自動脫離公司，以后任何經(jīng)營手續(xù)一概不予辦理。由于措施強硬，上前已全部統(tǒng)一了帳號，使資金運轉(zhuǎn)更趨規(guī)范，公司統(tǒng)的功能也得到了進(jìn)一步的增強。

二是落實制度，加強財務(wù)管理。我們在指導(dǎo)、督促各施工隊財會人員認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作的同時，進(jìn)一步嚴(yán)格了財務(wù)管理制度，年初，我們制訂了財務(wù)管理制度及財會人員的崗位職責(zé)，從制度上規(guī)范了各單位的財務(wù)管理工作。對現(xiàn)金的領(lǐng)用、保管、開支、發(fā)票的審批、銀行匯款等都作了嚴(yán)格的規(guī)定，堅持做立∥j發(fā)經(jīng)濟(jì)活動分析，及時掌握各階段經(jīng)濟(jì)運行及效益情況，為i_}i確決策提供依據(jù)。與此同時，切實加大了回收拖欠工程款的力度，督促施工隊按計劃回收工程欠款，并采取有力措施防止新欠，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

三是控制成本，嚴(yán)格材料管理。針對天津公司在天津建筑市場有一定知名度，雙包工程占一定比例的實際情況，為使企業(yè)效益最大化，我們進(jìn)一步突出抓好工程的成本核算，嚴(yán)格材料管理工作。規(guī)定大批采購材料必須實行招投標(biāo)制度，做到計劃采購，專人驗收，限額領(lǐng)用，并堅持每曰報耗，按月核銷，以增加材料購耗的透明度，堵截材料管理中的各種漏洞。同時，切實加強成 12 本核算工作，堅持做好工料分析，隨時掌握各施工階段材料盈虧情況，有效地降低了工程成本，提高了隊伍的經(jīng)濟(jì)效益。常樂隊在總結(jié)歷年材料管理經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，允分發(fā)揮計算穢L的管理功能，運用計算機(jī)進(jìn)行材料管理，有效地防止了材料庫存多，占用資金多，浪費多等現(xiàn)象，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

二、當(dāng)前形勢分析

今年天津市建筑市場的形勢與去年相比，基本相似，略有好轉(zhuǎn)，但與其它幾個大城市相比，仍然是差距巨大。

從建筑市場的規(guī)?？矗皇侨蝿?wù)偏少，隊伍偏多，供求倒掛。今年全市安排施工面積2100萬平方米(去年為2024萬平方米)，其中住宅工程1 500萬平方米(與去年相同)：新開工面積760萬平方米(去年為708萬平方米)，上程主要集中在河道改造、熱化工程、市政路橋、文體設(shè)施、城市綠化、綜合治理等六大方面。任務(wù)與總量與去年相比略有增加。但施工隊伍規(guī)模卻并未減少，盡管這兩年天津市對施工企業(yè)清理整頓的力度加大，去年又清除了8家外地企業(yè)，暫停了8家企業(yè)的投標(biāo)資格，但被查處的都是些弱不經(jīng)風(fēng)的小企業(yè)，隊伍總量還一直維持在原來的水平上，所以任務(wù)與隊伍仍呈倒掛狀態(tài)。二是建設(shè)資金不足，到位率低。墊資、借資己成為開發(fā)商發(fā)包工程的先決條件，拖欠工程款現(xiàn)象仍然十分普遍，嚴(yán)重影響了施工隊伍的資金周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。部分陳欠工程款通過訴訟、抵押等辦法有望追回，但也有部分?jǐn)?shù)額較大的欠款將成為死帳，因此三角債問題嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)糾紛在所難免。

從隊伍的實力上來看，一是今年繼續(xù)被列入政府投資工程采購名單，獲得了直接承接政府投資工程的資格，使公司的經(jīng)營范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。二是我公司工程優(yōu)良品率高，特別是獲得國家優(yōu)質(zhì)工程后，使公司在當(dāng)?shù)匾鹆藦娏肄Z動。三是施工生產(chǎn)不受兩季農(nóng)忙的影響，能確保工期。四是具較為廣泛的社會關(guān)系，我們一直與政府主管部門、有關(guān)建設(shè)單位和大公司保持著密切和良好的合作關(guān)系。五是具有一定的隊伍規(guī)模，人員和機(jī)械材料調(diào)整余缺的空間比較大。六是隊伍素質(zhì)和管理水平相對較高，能經(jīng)得起各種各樣的檢查。但同時也存在著勞動力成本過高，企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重，資金積累較少，裝備水平不高，技術(shù)工人青黃不接，管理體制復(fù)雜等種種不足。這嚴(yán)重削弱了企業(yè)的發(fā)展后勁。

從市場管理的角度來看，一是結(jié)構(gòu)調(diào)整動作不大，480家總包型企業(yè)尚未確定。二是配套的市場管理法規(guī)難以落實到位，如招投標(biāo)改革，工程造價改革，工程款一El輸出制度，新開工項目資金審驗制度等一時還難以得到落實。三是地方保護(hù)依然嚴(yán)重，對外地企業(yè)的管理力度加大。許多條條框框控制了外地企業(yè)承接大工程、好工程的機(jī)會和可能。

從自身隊伍結(jié)構(gòu)看，外地勞務(wù)的增多，增加了企業(yè)管理的難度。出于經(jīng)濟(jì)利益的考慮，絕大部分施工隊開始大量使用外地勞務(wù)，這些來自貧困地區(qū)的勞務(wù)人員，文化程度低，技術(shù)素質(zhì)參搓不齊，個人文明程度差，給管理工作增加了不少難度。但從目前形勢看，使用外地勞務(wù)已成為隊伍發(fā)展的方向，因此，如何 14 管好用好外地隊伍，已成為一個認(rèn)真研究和探討的課題。

三、下半年的工作思路

今年的形勢與去年相比有所好轉(zhuǎn)，我們必須認(rèn)真把握好這一難得的發(fā)展機(jī)會，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，咬定全年目標(biāo)不動搖，努力搶市場、增總量、擴(kuò)規(guī)模、強管理、創(chuàng)效益、穩(wěn)隊伍、促發(fā)展。下半年將重點做好以下幾方面工作：

(一)繼續(xù)把經(jīng)營開拓作為工作的突破口，努力搶占市場。首先加強對經(jīng)營人員的培訓(xùn)，提高經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和公關(guān)能力，集中精力抓經(jīng)營搶任務(wù)爭市場。其次，在鞏固現(xiàn)有天津市場的同時，不斷擴(kuò)展石家莊市場。三是開展多層次全方位公關(guān)活動，廣交朋友，不斷擴(kuò)大企業(yè)的知名度，為明年工作早作準(zhǔn)備。力爭下半年再接30萬M2的跨年度任務(wù)。

(二)加強內(nèi)部管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。統(tǒng)一帳號工作繼續(xù)抓緊抓好，使有限的資金得到充分運用。加大對陳欠管理費的清收力度，確保按時解繳建管局。

(三)進(jìn)一步加大以提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工為中心的現(xiàn)場管理工作力度，加強對管理人員和技術(shù)工人的崗位技能培訓(xùn)，努力提高隊伍的整體素質(zhì)和文明施工水平。并全力以赴做好貫標(biāo)認(rèn)證工作，確保年內(nèi)質(zhì)量和安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。(四)建立長期穩(wěn)定的勞務(wù)基地，為企業(yè)發(fā)展增加后勁。針對上半年各隊勞動力普遍不足，大量使用外地勞務(wù)的實際，為便于管理，下半年我們將與其他省市的駐津辦聯(lián)系，建立穩(wěn)定的勞務(wù)基地，15 原則上使用成建制隊伍，并制訂一套行之有效的管理制度，以解決勞動力資源不足的矛盾。

(五)加大催收工程款的力度。我們將與有關(guān)律師事務(wù)所建立合作關(guān)系，對一些要款無望的單位，采用法律手段早日解決，最大程度地降低經(jīng)濟(jì)損失。

(六)切實加強隊伍的精神文明建設(shè)。不斷提高廣大干部職工的精神素養(yǎng)和職業(yè)道德，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強綜合治理工作，實現(xiàn)兩個文明建設(shè)同步發(fā)展。為完成和超額完成全年各項工作任務(wù)提供思想和組織保證。

第二篇：二一年行風(fēng)工作總結(jié)

二一年行風(fēng)工作總結(jié)

二一年行風(fēng)工作總結(jié)2007-02-06 09:48:59

根據(jù)泉教綜號《關(guān)于全市教育系統(tǒng)開展民主評議行風(fēng)工作的通知》和泉鯉政糾號《關(guān)于開展行風(fēng)評議工作的實施意見》精神，鯉城區(qū)教育系統(tǒng)結(jié)合本區(qū)教育實際，深入開展民主評議行風(fēng)建設(shè)工作，健全完善行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任制，將行風(fēng)建設(shè)滲透到教育教學(xué)中，形成全區(qū)教育工作的統(tǒng)一體，取得顯著的成效，年底以分的優(yōu)等成績通過鯉城區(qū)委、區(qū)政府評議檢查。在此基礎(chǔ)上，教育系統(tǒng)將行風(fēng)建設(shè)繼續(xù)納入年鯉城教育工作重點，與“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動有機(jī)結(jié)合，做到班子不散，措施不斷，進(jìn)一步樹立良好教育行風(fēng)，促進(jìn)鯉城各

類教育事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展：教育“兩基”連續(xù)第五年保持“雙高”水準(zhǔn)，通過跟蹤復(fù)查，并在全市首家基本實現(xiàn)雙高普九；高中階段教育進(jìn)入快車道，入學(xué)率達(dá)以上，連續(xù)三年超過普及高中階段教育省級標(biāo)準(zhǔn)；堅持標(biāo)本兼治，按規(guī)劃消除薄弱校，并繼續(xù)完善軟、硬件建設(shè)，力爭使全區(qū)辦學(xué)條件趨于平衡；教育現(xiàn)代化建設(shè)全面展開，現(xiàn)代教育設(shè)施配制、局域網(wǎng)、“校校通”工程達(dá)到高起點、高質(zhì)量；學(xué)校辦學(xué)有新成果，泉州七中被授予省級“綠色學(xué)?！保⑷惺准彝ㄟ^國家級示范高中市級驗收，區(qū)實驗幼兒園被授予市級“綠色學(xué)?！保幊请姶鬁?zhǔn)備接受省教育廳“撤站建?！彬炇?，浮橋文技校順利通過“省一級示范性文技?！痹u估驗收；師資隊伍建設(shè)及小學(xué)及初中義務(wù)教育階段教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率居全市首位，一批教師分別參加國家、省、市級骨干教師培訓(xùn)；調(diào)動社會力量辦學(xué)力度大，富有特色，開拓創(chuàng)新意識較強，第三幼兒園及泉州七中分校改制方案得

到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。

現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、行風(fēng)建設(shè)基本情況及成效

在行風(fēng)建設(shè)中，鯉城區(qū)教育局根據(jù)行風(fēng)評議精神，要求各單位從本單位、本崗位的實際出發(fā)，進(jìn)一步找準(zhǔn)、抓住各自存在的突出問題，特別是群眾普遍關(guān)注的收費問題、薄弱校改造建設(shè)工作、小學(xué)片區(qū)劃定等熱點難點問題，堅持因情制宜，強化分類指導(dǎo)，對深入調(diào)研征求到的意見和建議按照問題的性質(zhì)、輕重緩急等進(jìn)行梳理分析，全面整改，并取得實實在在的成效：

⒈標(biāo)本兼治，全面消除薄弱學(xué)校并做好鞏固提高工作。

根據(jù)《鯉城區(qū)薄弱學(xué)校改造建設(shè)三年規(guī)劃》，我區(qū)于年底完成薄弱學(xué)校改造建設(shè)任務(wù)，在社會上產(chǎn)生良好效應(yīng)。作為因多方因素改造建設(shè)受到阻力的泉州四中，市、區(qū)兩級政府及有關(guān)職能部門高度重視，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志到四中現(xiàn)場辦公，決定將西隅小學(xué)

遷址西湖小區(qū)，西隅小學(xué)校園作為四中用地，現(xiàn)已拆除西隅幼兒園及金氏民宅作為通道，將四中與西隅小學(xué)校園連為一體，從根本上改善辦學(xué)條件，西隅小學(xué)教學(xué)樓已于年初封頂，月完成搬遷任務(wù)。社會各界對學(xué)校的改造建設(shè)給予廣泛支持，對四中按初中達(dá)標(biāo)校建設(shè)，西隅小學(xué)按省級示范小學(xué)重建規(guī)劃深表滿意。在完善薄弱學(xué)校硬件的同時，區(qū)教育局提出必須確實做好“四抓”，即：抓好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，不斷吸收先進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理經(jīng)驗，促進(jìn)有為意識的形成；抓好“結(jié)對幫扶”活動，與先進(jìn)校共享教育教學(xué)、科研信息，促進(jìn)辦學(xué)水平的再提高，泉州七中與泉州四中結(jié)為幫扶學(xué)校，七中分校為四中設(shè)立獎教獎學(xué)基金，并為四中建設(shè)教研教改基地，幫助該校不斷提高辦學(xué)水平；抓好師風(fēng)師德建設(shè)，充分發(fā)揮示范校支教教師的骨干作用，帶動師資水平的不斷提高；抓好創(chuàng)辦特色學(xué)校，倡導(dǎo)各校因地、因校制宜，揚長避短，辦出特色，促進(jìn)學(xué)校工作整體

優(yōu)化和學(xué)生的全面發(fā)展。崇德中心小學(xué)、新村小學(xué)的改造已見成效，兩幢嶄新的綜合教學(xué)樓已完工并交付使用，新配備的電腦室、多媒體教室、自然實驗室、儀器室、音樂室等已發(fā)揮教學(xué)功能，已經(jīng)脫去薄弱校的帽子，社會反映十分強烈。薄弱學(xué)校辦學(xué)條件的不斷完善，從根本上縮小了與先進(jìn)校的差距，各校生源日均衡，家長的擇校觀念進(jìn)一步淡化。針對浮橋、江南兩鎮(zhèn)辦學(xué)條件、辦學(xué)水平參差不齊，部分學(xué)校辦學(xué)規(guī)模過小、效益欠佳的現(xiàn)狀，鯉城區(qū)根據(jù)省、市教育工作會議精神，按生源的分情況、學(xué)校的地理位置，對兩鎮(zhèn)小學(xué)做結(jié)構(gòu)性布局調(diào)整，制定出《郊區(qū)小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃》，浮橋鎮(zhèn)按普星片、龍星片、筍江片現(xiàn)有所小學(xué)將調(diào)整為所，江南鎮(zhèn)按北片、中片、南片將所小學(xué)調(diào)整為所。對有條件的學(xué)校試行小班化教學(xué)，建設(shè)寄宿制試點學(xué)校，充分利用學(xué)?，F(xiàn)有資源，大力提高辦學(xué)效率。布局調(diào)整后合并學(xué)校如何盤活原校產(chǎn)資源，作為資金再投入，用于建設(shè)新校，確保配套用房、生均校園面積、占地面積達(dá)標(biāo)等問題，是郊區(qū)布局調(diào)整的難點，區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府對此高度重視，積極創(chuàng)造條件，確保教育優(yōu)先發(fā)展，各村以辦好教育造福后代為己任，全力支持學(xué)校布局調(diào)整。目前，郊區(qū)學(xué)校調(diào)整工作正緊鑼密鼓地進(jìn)行。

⒉加強示范學(xué)校建設(shè)，進(jìn)一步完善和優(yōu)化辦學(xué)條件。

區(qū)教育局制定實施素質(zhì)教育規(guī)劃時，明確提出以建設(shè)薄弱學(xué)校為突破口，以示范學(xué)校帶動一般學(xué)校，保證素質(zhì)教育推進(jìn)的整體性、全面性。目前，鯉城區(qū)現(xiàn)有所省級文明學(xué)校，所市級文明學(xué)校及所區(qū)級文明學(xué)校；所省級示范小學(xué)、所省級農(nóng)村示范小學(xué)、所市級示范小學(xué)。各中小學(xué)高要求加強學(xué)校管理各項指標(biāo)的量化考核，真正促成校園“三優(yōu)”的形成。泉州七中正加緊學(xué)校軟硬件的建設(shè)，積極準(zhǔn)備接受全國示范性高中省級驗收。泉中職校將原筍浯小學(xué)作為職高部

辦學(xué)分點，擴(kuò)大職高辦學(xué)規(guī)模，積極準(zhǔn)備申報全國重點職校驗收。滿堂紅中學(xué)得到校董吳序進(jìn)先生的支持，完成玉衡樓的建設(shè)后，正籌備擴(kuò)大校園面積，新建教學(xué)樓，積極創(chuàng)造條件申報三級達(dá)標(biāo)中學(xué)驗收。加大力度，進(jìn)一步改善和優(yōu)化辦學(xué)條件。大力支持、鼓勵社會各界、海外華僑、港澳臺同胞積極參于捐資、集資辦學(xué)，年自籌資金多萬元，為改善辦學(xué)條件提供了部分經(jīng)費。由于教育投入的不斷增加，教育事業(yè)發(fā)展和“兩基”工作有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)保障，學(xué)校辦學(xué)條件進(jìn)一步得到改善。今年新建、續(xù)建崇德小學(xué)、朝暉小學(xué)、新村小學(xué)、漢唐幼兒園（原三幼）、泉州七中、七中分校、明新中學(xué)（一期）、泉州六中、中小學(xué)勞育基地等教學(xué)樓、綜合樓、宿舍樓共幢，擴(kuò)大校舍面積近萬平方米。鯉城電大、泉州七中、通政中心小學(xué)、第二中心小學(xué)等校自籌資金近萬元建成校園網(wǎng)；由區(qū)政府投入配套資金萬元，并通過多方集資等形式，完成了崇德小學(xué)、新村小

學(xué)、東門小學(xué)、升文小學(xué)、新華中心小學(xué)、明新中心小學(xué)、延陵小學(xué)、亭店小學(xué)、僑星小學(xué)、滿堂紅中學(xué)等校電腦室等現(xiàn)代教育技術(shù)配備。

⒊學(xué)校收費、校務(wù)公開工作進(jìn)一步完善。

為進(jìn)一步完善和規(guī)范校務(wù)公開工作制度，拓展校務(wù)公開的內(nèi)容、形式和渠道，增強校務(wù)公開的針對性、時效性。年月日，系統(tǒng)紀(jì)委在泉州七中召開了全系統(tǒng)校務(wù)公開現(xiàn)場會。會上強調(diào)校務(wù)公開要做到“三到位”，即：領(lǐng)導(dǎo)到位、制度到位、監(jiān)督到位，把校務(wù)公開作為學(xué)校工作的重中之重，與校長的考核、績效考評相結(jié)合，與評先評優(yōu)、晉級等掛鉤。分發(fā)了教育系統(tǒng)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范校務(wù)公開工作制度的意見》討論稿，觀看泉州七中校務(wù)公開工作的錄相，參觀七中的校務(wù)公開欄。

月日至日，本系統(tǒng)組織由系統(tǒng)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組和監(jiān)督組成員，即：教育局副局長、黨委副書記、主任科員、系統(tǒng)

紀(jì)委、工會、成教、中教、初教、幼教、人事計財?shù)裙墒邑?fù)責(zé)人組成的檢查組一行十幾人分別對所屬的電大、機(jī)關(guān)干校、中小學(xué)校、幼兒園進(jìn)行拉網(wǎng)式的校務(wù)公開檢查，查閱了相關(guān)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場錄相。月日上午，檢查組召開匯總、反饋會，對檢查評價表匯總后的情況進(jìn)行評比，把被檢的所學(xué)校分成好、較好、中、差四個等次。對兩所評為“差”的學(xué)校給予內(nèi)部通報批評，令其按期整改，并取消該年區(qū)級先進(jìn)評選資格。我們還將進(jìn)行督促、加強對學(xué)校校務(wù)公開工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，要求有關(guān)學(xué)校限期尋找差距，努力整改，將校務(wù)公開工作作為推進(jìn)依法治校，加強學(xué)校內(nèi)部管理的重要措施之一，從源頭上消除產(chǎn)生腐敗的隱患，預(yù)防和治理腐敗的治本之策。月份由教育工會牽頭，組織各校校務(wù)公開負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步健全和完善校務(wù)公開制度。

⒋積極調(diào)整招生服務(wù)片區(qū)，確實解決群眾反映的熱點、難點問題。區(qū)教育

局在“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動期間，抓住群眾反映較強烈的招生服務(wù)片區(qū)問題，在原有的工作基礎(chǔ)上，積極主動與各街道辦事處、居委會、各小學(xué)進(jìn)行協(xié)調(diào)，立足實際，重新劃分服務(wù)片區(qū)范圍。如，為使南片區(qū)生源分配合理，經(jīng)協(xié)調(diào)，將原來就讀三幼的福泉居委會的適齡兒童納入傳春幼兒園服務(wù)范圍。

⒌深入開展師德師風(fēng)教育活動。根據(jù)師德工作”強化政治學(xué)習(xí)、抓好黨建工作、組織教師培訓(xùn)、開展教師評先、作好師德演講、編好德育論文”的總體思路，黨委會、教育工會牽頭，德育股密切配合，從月份起深入開展師德師風(fēng)教育的系列活動，組織教職工深入學(xué)習(xí)貫徹江總書記關(guān)于“三個代表”的重要論述和《關(guān)于教育問題的談話》精神，貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。認(rèn)真組織月“師德建設(shè)月”活動。根據(jù)市教委有關(guān)文件精神，通過張貼標(biāo)語、出版?？⒄匍_專題會議、座談會，開展檢查、整改、家訪，組織撰寫心得體會等，活動

緊抓當(dāng)前教師職業(yè)道德中帶有普遍性的問題，把師風(fēng)師德教育與提高教師思想政治素質(zhì)結(jié)合，師風(fēng)師德教育與教師的繼續(xù)教育結(jié)合，師風(fēng)師德教育與嚴(yán)格教師隊伍管理結(jié)合，從而不斷提高教師的整體素質(zhì)和“三育人”意識，改進(jìn)工作作風(fēng)。及時表彰先進(jìn)，教師節(jié)表彰了一批“先進(jìn)德育工作者”、“優(yōu)秀班主任”。教育工會召開全區(qū)“師德建設(shè)”經(jīng)驗交流會，各校就本校如何開展“師德師風(fēng)”活動的情況進(jìn)行交流，并共同探討下階段的活動計劃。

⒍機(jī)關(guān)效能工作進(jìn)一步加強。在“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動中，教育局全體干部注意理論聯(lián)系實際，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極為民辦實事、辦好事，真正體現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的宗旨，得到群眾充分肯定。如：原新隅小學(xué)老校長對人事股黃素蘭同志樂做好事，見其年老體弱，在他到教育局辦完事后特地陪他到公共汽車停站上車一事深表感謝?！痢聊瓯鞠到y(tǒng)進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)

效能建設(shè)工作實施方案，將效能建設(shè)作為“一把手工程”，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面實行公示制，全面實行服務(wù)承諾制，實行內(nèi)部管理制，進(jìn)一步抓好績效考評，完善激勵機(jī)制。

二、主要做法

（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)。

為深入開展“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動及行風(fēng)建設(shè)工作，鯉城區(qū)教育系統(tǒng)在工作計劃中明確提出，以“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動為主導(dǎo)，行風(fēng)建設(shè)有機(jī)滲透其中，并制定了“緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，著力提高廣大干部職工的整體素質(zhì)，切實解決存在的突出問題，即那些影響黨的路線、方針、政策的貫徹落實，影響群眾切身利益等重點問題”的工作思路，將其納入各中小學(xué)、幼兒園本工作責(zé)任狀。

隨著行風(fēng)建設(shè)工作的深入開展，為著適應(yīng)新形勢的行風(fēng)建設(shè)要求，系統(tǒng)黨

委及時調(diào)整了行風(fēng)評議的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)（泉鯉教黨號），下發(fā)了《鯉城區(qū)教育系統(tǒng)年民主評議行風(fēng)工作實施方案》（泉鯉教黨號），并多次召開局務(wù)會、股（室）長（主任）會、全區(qū)校長、書記會，專題研究部署行風(fēng)評議問題，對具體工作進(jìn)行分解，責(zé)任到人、到部門、進(jìn)一步完善行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任制，使行風(fēng)建設(shè)滲透到行政、教育教學(xué)工作中，努力再塑行業(yè)新風(fēng)。為了使行風(fēng)整改工作取得實實在在的成效，系統(tǒng)行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組組織全體參學(xué)對象學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想有關(guān)文件和輔導(dǎo)材料，明確要求做到人員、時間、制度落實，在做好讀書筆記、撰寫交流心得體會的基礎(chǔ)上圍繞“如何加快教育發(fā)展，推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程，以滿足家長讓孩子接受高層次教育的需求”、“如何維護(hù)群眾利益，減輕群眾負(fù)擔(dān)”、“抓好黨建工作，促教育水平再上新臺階”等專題組織深入討論，大家結(jié)合本職工作，全面分析教育發(fā)展存在問題及困難，就如何推進(jìn)教育持續(xù)、健康、快速發(fā)展提出建議，對教育局干部如何深入基層了解學(xué)校發(fā)展情況，解決實際困難理清了思路，保證了行風(fēng)整改工作得以深入進(jìn)行。

（二）、精于調(diào)研，嚴(yán)于解剖。

本著搞好行風(fēng)建設(shè)是為了發(fā)展教育的宗旨，為了進(jìn)一步摸清教育系統(tǒng)的行風(fēng)現(xiàn)狀，系統(tǒng)行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組將調(diào)研工作貫穿于行風(fēng)建設(shè)的全過程。系行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組先后通過學(xué)校自查、發(fā)放問卷、召開師生座談會及隨機(jī)抽樣查訪等形式，了解行風(fēng)建設(shè)中亟待解決的問題和困難，進(jìn)行歸納分類，為有效地進(jìn)行行風(fēng)整改提供事實的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，系統(tǒng)行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組堅持理論聯(lián)系實際的原則，對照“三個代表”的要求，聯(lián)系教育調(diào)研中反映出來的鯉城教育實際，對座談會和征求意見表中的批評和意見，進(jìn)行認(rèn)真綜合分析，找出本系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)中的不足和問題。在深入查擺的同時，系統(tǒng)行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組成

員以亮出問題不怕丑，分析問題不怕刺的態(tài)度，認(rèn)真剖析，找出存在的不足和問題。

（三）、全面梳理，深入整改。

黨風(fēng)廉政建設(shè)是行風(fēng)建設(shè)中極其重要的一環(huán)。我們繼續(xù)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項政治紀(jì)律認(rèn)真執(zhí)行，月日，區(qū)委、區(qū)府在影劇院召開全區(qū)勤政廉政建設(shè)大會后，系統(tǒng)黨委、紀(jì)委與各總支、支部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，要求各總支、支部、各直屬學(xué)校要認(rèn)真貫徹會議精神，各基層黨政主要負(fù)責(zé)人要對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究的規(guī)定，強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立起在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面不盡職責(zé)就要受追究的責(zé)任意識和危機(jī)意識，要自覺地把貫徹《規(guī)定》的工作，切實作為領(lǐng)導(dǎo)活動和管理活動的重要內(nèi)容，切實做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與學(xué)校的各項工作一起部署、一起落實、一起考核。黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實有力地推動了本系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)。

（四）、建立健全行風(fēng)整改工作責(zé)任制。本系統(tǒng)以去年行風(fēng)評議為契機(jī)，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，建立健全行風(fēng)工作責(zé)任制，把糾風(fēng)工作和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)作為本系統(tǒng)工作的重要組成部分，納入日常管理，對整改的問題，區(qū)分不同層次、不同對象、分清責(zé)任，進(jìn)行分解，將整改工作落實到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、責(zé)任部門，為行風(fēng)整改提供了有效的制度保證。

（五）把機(jī)關(guān)效能績效考評納入考核中。

為了把效能績效考評與機(jī)關(guān)（學(xué)校）及其工作人員考核有機(jī)結(jié)合起來，為客觀公正地把機(jī)關(guān)（學(xué)校）及其工作人員進(jìn)行考核打下扎實的基礎(chǔ)，本系統(tǒng)黨委和局制定了《鯉城區(qū)教育系統(tǒng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作的實施辦法》。本辦法分為機(jī)關(guān)（學(xué)校）考核與個人考核兩部。機(jī)關(guān)（學(xué)校）考核內(nèi)容包括思想政治建設(shè)，業(yè)務(wù)工作實績，制度、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)三方面十項

要素分，有好、中、差三個等次；個人考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面十五項要素分，通過被考核人述職總結(jié)、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評價等步驟進(jìn)行考核，最后評出優(yōu)秀、稱職（合格）、不稱職（不合格）三個等次。年全系統(tǒng)參加考核人員人，優(yōu)秀人，合格人。

三、全面部署下階段行風(fēng)建設(shè)工作

為使行風(fēng)建設(shè)能切實解決教育系統(tǒng)存在的突出問題，教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組在總結(jié)上階段行風(fēng)建設(shè)成績的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前教育工作，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上制定下階段行風(fēng)建設(shè)工作思路，并在月份全區(qū)書記、校長會議上全面部署。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)起率先垂范作用，堅持理論學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮系統(tǒng)中心學(xué)習(xí)組的主導(dǎo)作用，正確擺正工作、學(xué)習(xí)的關(guān)系，保質(zhì)高效完成各階段政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以理論指導(dǎo)實際工作。

二是要注意調(diào)整教育結(jié)構(gòu)，保證各

類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。注意在全面推進(jìn)素質(zhì)教育時，全面規(guī)劃幼教及職業(yè)教育、成人教育工作，加快幼教內(nèi)部管理體制改革，加強職教、成人教育的師資、經(jīng)費投入。今年重點抓好浮橋鎮(zhèn)文技校申報省級文技校驗收及鯉城電大工作站“撤站建校”工作。深入做好“校校通”工程，使全區(qū)各類學(xué)校在普及教育現(xiàn)代技術(shù)裝備方面平衡發(fā)展，尤其側(cè)重辦學(xué)中等水平學(xué)校的建設(shè)工作，使此類學(xué)校在軟硬件建設(shè)上進(jìn)一步向示范學(xué)校攏。

三是堅持把規(guī)范收費及校務(wù)公開工作作為常規(guī)工作抓好、抓實。嚴(yán)格要求各中小學(xué)實行“收費卡”、“收費項目上墻”、“票款分離”、“收支兩條線”、學(xué)生家長到指定建行繳費等制度，嚴(yán)格按“省立項目、省定標(biāo)準(zhǔn)”的原則收費，繼續(xù)會同區(qū)物價局、財政局等有關(guān)部門，對全區(qū)各中小學(xué)進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查，結(jié)合校務(wù)公開的檢查，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的收費工作。

四是進(jìn)一步加強對新教師的管理，組織新教師參加上崗培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護(hù)法》等法規(guī)，各校要安排新老教師結(jié)對子，以老帶新，正面教育新教師要愛護(hù)學(xué)生、尊重學(xué)生。

教育系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)評議工作，在各級各部門的關(guān)心、支持下，各項工作取得新的成效，但教育發(fā)展依舊任重道遠(yuǎn)，我們將結(jié)合有關(guān)精神，勵精圖治，負(fù)重拼搏，力爭鯉城教育能上新臺階，讓廣大群眾、家長滿意，為“科教興國”、“建設(shè)教育強區(qū)”作出新的貢獻(xiàn)。

第三篇：茂南區(qū)水務(wù)局二一年工作總結(jié)

茂南區(qū)水務(wù)局二○一○年工作總結(jié)

今年以來，我局圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持 “以人為本、人水和諧”的治水理念和“忠誠、為民、科學(xué)、務(wù)實”的工作作風(fēng)，全力推進(jìn)水利各項工作，取得了較好成效。得到了上級的充分肯定，我局分別被授予茂南區(qū)黨建先進(jìn)集體、廣東省文明單位、廣東省特級檔案綜合管理單位、廣東省農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)示范縣、全國水管體制改革工作先進(jìn)集體等10多項榮譽稱號。我們主要做了如下工作：

一、全力推進(jìn)水利工程建設(shè)

2010年是水利建設(shè)攻堅之年，沖刺之年，決戰(zhàn)之年。工程建設(shè)任務(wù)重，時間緊。我們切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，強化責(zé)任，想方設(shè)法落實配套資金，加大工作力度，加強安全管理，竭盡全力推進(jìn)工程建設(shè)，全年累計投入建設(shè)資金1億多元，取得良好成效。

一是農(nóng)村飲水工程建設(shè)順利完成。我區(qū)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)走在全省前列，去年基本解決了全區(qū)21.86萬人的農(nóng)村飲水安全問題，被評為廣東省農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)示范縣，江中南區(qū)長于今年9月7日在全省農(nóng)村飲水安全工作會議上作了經(jīng)驗發(fā)言。此外，我區(qū)被列為廣東省試點推進(jìn)村村通自來水工程建設(shè)三個試點單位之一，工程總投資410萬元

（省級補助資金200萬元）。工程于今年8月底動工，將于12月完成施工任務(wù)。

二是病險水庫除險加固接近尾聲。我區(qū)列入2009省病險水庫除險加固工程8宗，總投資729萬元（省級補助資金436萬元）。工程于今年4月全面動工建設(shè)，目前已基本完成，進(jìn)入驗收階段。

三是城區(qū)防洪工程建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。區(qū)政府通過以地?fù)Q堤的方式爭取省級獎補資金1704萬元；同時區(qū)政府從2010年起每年安排300萬元資金用于城區(qū)防洪工程建設(shè)，基本解決了城區(qū)防洪的配套資金問題。今年加固了城區(qū)防洪工程龍灣等堤段近4公里，到目前止，已加固完成防洪堤26公里，累計完成投資6255萬元。有17公里（包括蘊陂、北斗小圍、塘札等堤段）已動工。

四是城區(qū)排澇工程建設(shè)方興未艾。茂南區(qū)城區(qū)排澇工程總投資為18251萬元（省級補助資金8566萬元），是我區(qū)迄今為止投資規(guī)模最大的水利工程。除河林河口水閘及電排站（今年9月底完成了閘址上移到我區(qū)境內(nèi)建設(shè)的變更設(shè)計報告上報省、市審批）外，其余工程項目包括大塘邊、文運、東溝、彭村水閘及電排站都在去年底動工建設(shè)。至目前止，城區(qū)排澇工程累計完成投資6150萬元。五是中小流域治理項目有新進(jìn)展。完成了小流域治理可行性研究報告編制工作并已上報。今年積極爭取將袂花江北鑒段堤防加固工程列入全國重點

地區(qū)中小流域治理項目，治理長度8.5公里，總投資2820萬元（中央補助資金600萬元）。工程于10月份完成了施工招投標(biāo)，11月動工建設(shè)。六是小型農(nóng)田水利建設(shè)有新突破。成功爭取納入中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)（在全省43個評選單位中名列前3名），工程總投資6989萬元（省級補助資金4800萬元），分三年實施，計劃今年底開始實施。七是水毀工程修復(fù)及時有效。按先急后緩、先重后輕的原則對全區(qū)存在安全隱患的43宗水利防洪灌溉工程進(jìn)行維修加固，累計投入373萬元（是歷年來區(qū)政府投資最大的一年），有效地保障了水利工程的安全運行。八是水利項目儲備工作積極主動。東江口閘和烏石水閘列入了水利部大型病險水閘除險加固規(guī)劃；完成了梅江、袂花江堤防加固工程的可行性研究報告以及農(nóng)田水利規(guī)劃報告的編制工作，已上報省、市爭取立項。

二、進(jìn)一步完善水管體制改革

積極爭取區(qū)政府支持，進(jìn)一步深化水管體制改革。改革前，各水管單位人員工資由區(qū)財政每年核補100萬元，其余工資通過征收農(nóng)業(yè)水費、水規(guī)費解決；改革后，各水管單位均列為區(qū)財政核撥的事業(yè)單位，人員工資由區(qū)財政全額解決，使干部職工進(jìn)一步增強主人翁意識和責(zé)任感，更加積極主動做好本職工作，努力做好管好護(hù)水工作，保障群眾順利用水。

三、扎實抓好三防工作

今年1-10月我區(qū)累計降雨量1586.6毫米，比多年平均降雨量多一成；遭遇了1003號臺風(fēng)“燦都”的襲擊。我區(qū)貫徹“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，認(rèn)真落實三防工作責(zé)任制，扎扎實實做好防御的各項工作，做到思想到位，組織到位，措施到位，搶險到位，確保了大災(zāi)面前無人員傷亡，無水庫垮壩；切實保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全。一是落實防汛責(zé)任。建立健全了以行政首長為核心的三防指揮機(jī)構(gòu)，切實加強防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并層層簽訂了《地區(qū)防洪責(zé)任書》、《水利工程防洪安全責(zé)任書》，落實行政首長負(fù)責(zé)制，做到任務(wù)明確，責(zé)任清楚。二是儲備充足防汛搶險物資。區(qū)政府在財政比較困難的情況下劃撥三防經(jīng)費25萬元，及時購臵了防洪沙包、木樁、砂石以及鏟等一批防洪搶險物資。建立了6個三防搶險物料儲備定點，對砂、石料進(jìn)行定點儲備、集中管理、統(tǒng)一調(diào)配。該做法得到上級部門的充分肯定，我區(qū)物料儲備定點建設(shè)經(jīng)驗在全市推廣。三是認(rèn)真開展防汛安全大檢查。按照“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險”的要求，切實抓好水庫、山塘、堤圍、涵閘等水利防洪工程的檢查工作，并按先急后緩的原則對43宗工程進(jìn)行了維修加固。四是建立領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊值班制度。在汛期，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和局領(lǐng)導(dǎo)帶隊值班制度，加強值班防守，密切關(guān)注風(fēng)情、水情、汛情情況。五是切實做好熱

帶氣旋防御工作。在抗擊臺風(fēng)暴雨工作中，區(qū)委書記何俊海、區(qū)長江中南、副區(qū)長李相等領(lǐng)導(dǎo)都親臨一線指揮，層層動員，周密部署，做好群眾轉(zhuǎn)移、防汛搶險工作等防御熱帶氣旋的各項準(zhǔn)備工作，累計啟動防汛、防風(fēng)Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)4次，Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)1次，Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)1次。由于措施得力，我區(qū)將災(zāi)害損失減少到最低限度。

四、積極推進(jìn)依法治水工作

積極開展“水政執(zhí)法能力建設(shè)年”活動，進(jìn)一步規(guī)范水政執(zhí)法行為，改善執(zhí)法環(huán)境，全面提高我區(qū)的水政執(zhí)法能力。今年共查處水事違法案件10宗，調(diào)處水事糾紛5宗，新辦取水許可證3宗，辦理河道占用證1宗，按法律、法規(guī)征收水利規(guī)費率達(dá)99%以上。一是深入廣泛地開展了水法規(guī)宣傳活動。分別通過組織宣傳車、開展咨詢活動、開設(shè)水法宣傳專欄等方式大力宣傳水法規(guī)，累計派發(fā)宣傳資料一萬五千多份、粉刷固定標(biāo)語18條，懸掛橫幅3條，收到了較好效果。二是加大執(zhí)法力度。加強巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做到事實清楚，證據(jù)確鑿，定性正確，適用法律準(zhǔn)確，程序合法，手續(xù)完備，文書規(guī)范。今年6月組織了由30多人組成的執(zhí)法隊伍，對河林河鰲頭鎮(zhèn)2個違法砂場進(jìn)行了堅決取締，有力地維護(hù)了法律的尊嚴(yán)；依法處理了袂巴塘糾紛案、茂湛公路建設(shè)占用案、包茂高速公路占用案、茂南污水處理廠占用河灘案、袂花糧管所占用河堤保護(hù)地案等案件。三是抓好水

規(guī)費征收和管理工作。把水資源費、水土保持補償費、河道采砂管理費、河道占用費等水利規(guī)費作為一項重要工作來抓，做到依法依規(guī)、公平公正公開地審查報批，征收率都達(dá)到99%以上。四是做好水利規(guī)劃工作。認(rèn)真開展了河流流域規(guī)劃、水利發(fā)展“十二五”規(guī)劃、水資源綜合利用“十二五”規(guī)劃、水土保持規(guī)劃等水利規(guī)劃工作。五是重新劃定飲用水源保護(hù)區(qū)方案。通過調(diào)查研究，起草了《茂名市茂南區(qū)飲用水水源保護(hù)區(qū)污染防治管理辦法》報上級批復(fù)實施。

五、堅持不懈抓好黨建工作

切實加強黨的基層組織建設(shè)、加強黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨組織的先進(jìn)性、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，黨建工作有成效，被授予茂南區(qū)黨建工作先進(jìn)集體、城鄉(xiāng)黨組織互幫互助活動先進(jìn)黨支部。一是加強黨員教育管理。做好黨員輪訓(xùn)、培訓(xùn)、觀看電教片等工作，積極發(fā)展黨員，給每個黨員訂閱《南方》、《黨風(fēng)》雜志。二是積極穩(wěn)妥發(fā)展黨員。今年我局黨委選送參加入黨培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的5人，吸收預(yù)備黨員4人，轉(zhuǎn)為正式黨員的7人。三是扶持農(nóng)村基層組織建設(shè)。我局積極協(xié)助掛鉤的鰲頭鎮(zhèn)、飛馬二村委會抓好了春季和秋季計生集中服務(wù)活動，累計支助經(jīng)費3萬多元，出動車輛25次，出動人員30次；救濟(jì)特困兒童、慰問貧困家庭11戶，累計捐資5000元。四是積極開展“扶貧濟(jì)困黨旗紅、共建和諧當(dāng)先鋒”主題實踐活動。積極響應(yīng)省委、省政府“獻(xiàn)出一

份愛心、共建和諧廣東”的號召，開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”捐款活動，累計向災(zāi)區(qū)、困難職工等捐款6.9萬多元。五是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。成立了由創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，及時召開動員會議，簽訂黨支部和黨員公開承諾書，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系點制度，開展“我為茂南發(fā)展做了什么”討論活動等，采取懸掛標(biāo)語橫幅、印發(fā)宣傳簡報、張貼宣傳欄等多種形式，大力宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況，在工作中涌現(xiàn)了一批先進(jìn)黨組織和先進(jìn)黨員, 特別是在“7.22”、“9.21”期間，我區(qū)輕舟隊全體成員積極支援化州市、高州市的抗洪救災(zāi)工作，充分發(fā)揮艱苦奮斗、頑強拼搏的創(chuàng)先爭優(yōu)精神，連續(xù)幾天幾夜奮戰(zhàn)在第一線，在滔滔洪水中轉(zhuǎn)移被圍困的群眾，被市政府授予了抗洪搶險救災(zāi)先進(jìn)集體。

六、切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

通過形式多樣的廉政教育活動，不斷提高廉政修養(yǎng)，牢固樹立廉政意識。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制在水務(wù)系統(tǒng)事事有人抓，處處有人管，一年來沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)的事件。一是層層落實責(zé)任。局長還與股、所、站、廠主職領(lǐng)導(dǎo)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《茂南區(qū)水務(wù)局水利工程預(yù)防職務(wù)犯罪責(zé)任書》，落實責(zé)任，明確職責(zé)。二是深入開展“紀(jì)律教育月”活動。通過觀看電教片、邀請紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)舉辦專題講座、學(xué)習(xí)文件和教育讀本、開展討論和查擺整改等多種形式加強教

育，不斷強化了黨紀(jì)觀念和法制觀念，增強拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力，有力促進(jìn)了水務(wù)系統(tǒng)黨風(fēng)政風(fēng)的好轉(zhuǎn)。三是加強《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)教育。黨委理論學(xué)習(xí)中心組把《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)、宣傳、教育作為反腐倡廉教育工作的一項重要內(nèi)容切實抓落實，嚴(yán)格落實8個方面的“禁止”和52個“不準(zhǔn)”的要求；開展厲行節(jié)約壓減開支的工作，強化勤儉節(jié)約意識，不斷增強依法行政、廉潔從政的理念。四是工程建設(shè)建立同步預(yù)防制度。制定《關(guān)于共同預(yù)防職務(wù)犯罪的實施辦法》、《水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作方案》等制度，建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系，認(rèn)真抓好飲水工程、城鄉(xiāng)防災(zāi)減災(zāi)工程等工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫?、商業(yè)賄賂等工作。

七、積極開展扶貧雙到工作

我局高度重視，精心組織，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府扶貧開發(fā)“雙到”工作的目標(biāo)要求，幫扶工作做到領(lǐng)導(dǎo)到位、資金到位、措施到位，努力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。全局干部職工深入扶貧點山閣鎮(zhèn)高車村幫扶戶調(diào)查摸底，了解他們的生產(chǎn)和生活情況，按照“一戶一法”的要求，將43戶貧困戶規(guī)劃到人，制定幫扶措施，填寫好《幫扶記錄卡》，登記造冊，錄入電腦，建檔立卡；制定了解決高車村農(nóng)村生產(chǎn)生活用水措施，以及貧困戶脫貧方案；累計資助6萬元幫扶高車村委會修建硬底化村道，還投入資金17萬多元維修加固渠道1100米，打井5口；資助危房改造2戶各5000元，孤兒助學(xué)金2人各1000元，醫(yī)療保險金128人3840元；扶持貧困戶種植長茄樹33.8畝、風(fēng)景樹482 棵，菠蘿樹84棵，對改善高車村及其貧困戶的生產(chǎn)生活條件和發(fā)展環(huán)境起到了積極有效作用。

八、認(rèn)真辦理人大建議、政協(xié)提案

2010年我局承辦區(qū)人大代表建議10件，市人大代表建議2件，區(qū)政協(xié)提案2件，市政協(xié)提案6件；其中主辦件12件，協(xié)辦件8件。局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，及時成立辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召集領(lǐng)導(dǎo)班子成員開會討論制定辦理方案。局辦理建議工作領(lǐng)導(dǎo)小組對每件建議都深入一線進(jìn)行調(diào)查研究，并按照“先急后緩，先重后輕”的原則，積極辦理人大建議和政協(xié)提案，解決涉及群眾安全飲水、水利防洪安全、群眾生產(chǎn)用水難等問題12件，累計投入資金247.5萬元。

此外，我們還認(rèn)真抓好了工會、青年婦女、計劃生育和精神文明建設(shè)等工作；檔案工作順利通過市檔案局驗收，被評為廣東省特級檔案綜合管理單位。一年來我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯泊嬖诓簧賳栴}，主要有：一是城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè)進(jìn)度緩慢；二是全區(qū)防洪抗災(zāi)總體能力還不夠強，存在隱患較多；三是水利工程技術(shù)人員少，工程項目設(shè)計、立項工作抓得不夠緊；四是個別工程配套資金不落實，致使一些工程未能按時按設(shè)計要求完成；五是工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜，有的甚至以各種借口阻礙施工。

展望“十二五”時期，這是完善水利基礎(chǔ)設(shè)施、強化水利支撐能力關(guān)鍵時期，是全面推進(jìn)民生水利關(guān)系時期，是全面深化水利改革和管理攻堅時期。我們要戒驕戒躁，再接再厲，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，開拓進(jìn)取，真抓實干，積極推進(jìn)水利事業(yè)全面發(fā)展，突出抓好“防洪薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)、抗旱減災(zāi)能力建設(shè)、農(nóng)田灌排設(shè)施建設(shè)、水土保持生態(tài)建設(shè)、小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)”等五個重點，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水需求、確保汛期防洪安全、確保農(nóng)民喝上潔凈水、放心水，不斷提升水利保障發(fā)展、服務(wù)民生的能力，為實現(xiàn)茂南經(jīng)濟(jì)社會“三年大發(fā)展，五年大跨越” 以及和諧社會建設(shè)提供強有力的水利安全保障。明年我們將努力完成城鄉(xiāng)防災(zāi)減災(zāi)工程、小型農(nóng)田水利重點縣、中小河流域治理袂花江西堤北鑒段堤防加固工程的建設(shè)任務(wù)；著重抓好東江口、烏石水閘改造工程、黃竹河綜合治理工程、高州水庫灌區(qū)續(xù)建與配套工程茂名干渠茂南段改造工程、梅袂兩江堤防加固工程的立項建設(shè)工作。

茂南區(qū)水務(wù)局

二○一○年十一月二十二日

第四篇：二年二一二年二一年工作總結(jié)及二

二ОО一年工作總結(jié)及二ОО二年

工

作

計

劃

甘肅省工程質(zhì)量監(jiān)督總站 甘肅省建設(shè)安全監(jiān)督總站(二ОО一年十二月十八日)

二ОО一年是國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》頒布實施的第二年，也是貫徹落實國家建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度改革的重要一年。今年總站的工作思路在于內(nèi)強法制、外順關(guān)系，工作原則上力求重點突出、以點帶面，組織方式上遵循省地兩級協(xié)調(diào)對應(yīng)、檢查與治理有機(jī)結(jié)合，使得今年的質(zhì)量與安全監(jiān)督管理工作順利進(jìn)行，取得了一定的成績，進(jìn)一步推進(jìn)了我省工程質(zhì)量和建設(shè)安全總體水平繼續(xù)向前穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將總結(jié)回顧與計劃發(fā)展的詳細(xì)內(nèi)容分述如下：

現(xiàn)狀總體評價

今年全省的工程質(zhì)量總體水平繼續(xù)保持著穩(wěn)步上升的勢頭，各類建設(shè)項目工程質(zhì)量基本處于有序控制之中，企業(yè)內(nèi)控、社會監(jiān)理、用戶評價、政府監(jiān)督的質(zhì)量控制體系不斷完善。受監(jiān)的工程未發(fā)生重大

呈增長趨勢。

（6）隨著房改政策的進(jìn)一步實施，工程質(zhì)量投訴日益成為消費者投訴的熱點。

（二）施工安全方面

（1）一九九一年建設(shè)部第十三號令對建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理做了明確要求，我省近年來也陸續(xù)制定了《甘肅省建筑業(yè)企業(yè)安全資格認(rèn)證（年檢）辦法》、《甘肅省建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等規(guī)范性文件，這些文件的印發(fā)實施，有力的推動了我省的建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

（2）在省建設(shè)安全監(jiān)督總站配備專職人員的同時，各地也先后成立了建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，從機(jī)構(gòu)和人員上保證了各項法規(guī)制度的順利實施，對全省今后建筑安全監(jiān)督納入規(guī)范管理，有著重要意義。

（3）我省的建筑安全監(jiān)督工作還處于不斷完善和提高階段，今年的全國大檢查雖已通過，但受檢的天水市和平?jīng)龅貐^(qū)的工作同志，應(yīng)該對迎接檢查的艱難準(zhǔn)備工作深有體會，主要原因是我省的建筑安全監(jiān)督主要是以隨機(jī)檢查或抽查為工作方式。

（4）各地區(qū)建筑安全的監(jiān)督管理缺乏系統(tǒng)的管理手段，為應(yīng)付上級檢查而抓重點項目，忽略了其它項目，重大傷亡事故頻發(fā)，且愈加嚴(yán)重，今年截止目前為止，報到省站的重大事故已達(dá)十起，死亡十五人，其中還有一起三級事故。比住年有了大幅的提高。建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)明確要求我們要盡快扭轉(zhuǎn)這種不利的局面，走出低谷，改變被動的工作現(xiàn)狀。

5、《關(guān)于對全省專業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督站考核及資格認(rèn)證的通知》（已發(fā)）

6、《甘肅省建設(shè)工程實行見證取樣和送檢制度實施細(xì)則》（試 行）（已發(fā)）

7、《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量投訴處理實施意見》（已發(fā)）

8、《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督統(tǒng)計報告制度》（已發(fā)）

9、《甘肅省建設(shè)工程“飛天獎”評選辦法》（已發(fā)）

10、《甘肅省建筑施工現(xiàn)場職工意外傷害責(zé)任保險試行辦法》（已 發(fā)）

11、《甘肅省建筑施工現(xiàn)場職工意外傷害責(zé)任保險實施細(xì)則》（已 發(fā)）

12、《甘肅省建設(shè)工程開工前安全條件備案暫行規(guī)定》（擬發(fā)）

13、《甘肅省建設(shè)工程施工安全評價管理辦法（試行）》（擬發(fā)）

（二）理順專業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督關(guān)系，對全省專業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行考核及資格認(rèn)證工作，將專業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作納入全省工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系

近年來，隨著國家機(jī)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深入，省內(nèi)部分專業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的行政主管部門撤銷或改制為企業(yè)集團(tuán)，行政職能剝離，已不再繼續(xù)行使政府工程質(zhì)量監(jiān)督職能。為此，部分專業(yè)站向建設(shè)廳及我站報告要求將專業(yè)工程的監(jiān)督工作納入全省監(jiān)督工作的統(tǒng)一管理。為了加強全省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，解決此類問題，總站曾以甘建質(zhì)發(fā)（2000）018號文向省建設(shè)廳做了《關(guān)于解決我省專

根據(jù)建設(shè)廳甘建建[2001]179號文《關(guān)于對甘肅省工程樁動測單位進(jìn)行資質(zhì)復(fù)查換證的通知》，我站組織專家對1998年取得省建委頒發(fā)的樁基動測資質(zhì)的10家單位從動測機(jī)構(gòu)、動測人員、動測儀器、動測報告質(zhì)量、規(guī)章制度五個方面進(jìn)行了復(fù)查。參加此次樁動測資質(zhì)復(fù)查換證的共9家，復(fù)查通過8家，不合格限期整改1家，未參加復(fù)查注銷資質(zhì)證書1家，從復(fù)查總體情況來看，我省樁動測人員素質(zhì)有較大的提高，檢測技術(shù)水平和檢測質(zhì)量有了一定的提高，可以說，樁動測工作對工程質(zhì)量的提高起了一定的促進(jìn)作用。但樁動測市場存在著互相壓價，導(dǎo)致檢測樁的數(shù)量不足和偷工減料等不良現(xiàn)象。各質(zhì)監(jiān)站應(yīng)加強對此方面的監(jiān)管力度。

3、考核公布首批“甘肅省建筑業(yè)試驗檢測單位”，著手調(diào)整我省工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)格局

根據(jù)省建設(shè)廳甘建建（2000）312號文轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)<房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定>的通知》的通知，結(jié)合建筑業(yè)試驗室年檢工作對檢測單位進(jìn)行了重點考核，確定了蘭州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站等51家試驗室為全省首批《試驗檢測單位》。按照《甘肅省建設(shè)工程實行見證取樣和送檢制度實施細(xì)則（試行）》，承擔(dān)建設(shè)工程中30%的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料的試驗工作，其本質(zhì)是第三方鑒定，以保證工程質(zhì)量檢測工作的真實性、準(zhǔn)確性。

4、完善甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心，構(gòu)筑全省工程質(zhì)量檢測 機(jī)構(gòu)

意在監(jiān)督工作中轉(zhuǎn)變思路，確定新的工作重點，在對重大項目按有關(guān) 法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要求不斷總結(jié)，為全省的監(jiān)督工作提供思 路及管理經(jīng)驗。

（五）完成了二00一甘肅省建設(shè)工程“飛天獎”的評選工 作，鼓勵企業(yè)積極創(chuàng)優(yōu)，帶動全省工程質(zhì)量總體水平再上臺階今年四月份，總站按照工作計劃開始了對本“飛天獎”工程的評選活動，于5月下旬完成了對評選辦法的修訂工作，明確了申報條件，重新劃分了評選工程類別及范圍，嚴(yán)格了申報程序及評審原則。7月12日開始對申報的58項工程分組進(jìn)行復(fù)查。9月7日，召開二00一省建設(shè)工程“飛天獎”評審會議，經(jīng)過評審，44項推薦工程全數(shù)通過，均獲得了“飛天獎”工程榮譽稱號，其中平?jīng)鲭姀S一期4×300MW1、2號機(jī)組安裝及配套工程、蘭州大學(xué)綜合科教主樓、蘭州市北濱河路中段道路工程被評為“飛天金獎”。獲獎工程經(jīng)一年考驗后，將正式頒發(fā)獎杯及證書。

（六）順利通過了二00一全國建筑安全大檢查近年來黨中央、國務(wù)院、省政府，對安全生產(chǎn)工作非常重視，建設(shè)部召開了安全生產(chǎn)工作會議，對安全管理工作提出了非常重要和嚴(yán)格的要求，安排了全國建筑安全大檢查。總站在接到檢查通知后，從三月份開始就積極布臵，組織自檢，狠抓落實，在天水、平?jīng)鰞傻貐^(qū)工作同志的密切配合下，順利地通過了全國建筑安全大檢查。

（七）對全省建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行了二000安全資格年檢及認(rèn)證工作

理等管理、技術(shù)人員提供方便實用的法規(guī)手冊。

2、為了更好地貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，加強對工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的實施監(jiān)督，總站正在組織有關(guān)專家編寫《甘肅省建筑工程質(zhì)量監(jiān)督要點》，為工程質(zhì)量監(jiān)督專業(yè)人員提供一部指導(dǎo)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的專業(yè)書籍。

3、已編輯完成首期《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量安全通訊》，主要任務(wù)是宣傳國家有關(guān)工程質(zhì)量安全的政策、法規(guī)，探索、研討工程質(zhì)量安全管理的理論和實踐問題，交流各質(zhì)監(jiān)部門及有關(guān)單位在工程質(zhì)量控制及監(jiān)督管理方面的經(jīng)驗，交換和傳遞全國和全省工程質(zhì)量安全管理的信息以及報道全省各地工程質(zhì)量情況。

（十）舉辦有關(guān)工程質(zhì)量施工安全培訓(xùn)班，普及新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，提高工程管理人員的業(yè)務(wù)水平

今年以來，為了與國際接軌，使我省建筑業(yè)企業(yè)充分進(jìn)行加入WTO前的準(zhǔn)備工作，從企業(yè)內(nèi)部完善管理制度和達(dá)到硬件要求，總站與相關(guān)部門共同開展了關(guān)于質(zhì)量、安全方面的培訓(xùn)工作，并取得了良好的效果，主要內(nèi)容如下：

1、年初，進(jìn)行了全省工程質(zhì)量管理（檢查）專項培訓(xùn)，共1697人參加；

2、二月，進(jìn)行了全省工程建設(shè)強制性條文（房屋部分）培訓(xùn)共1767人參加；

3、三月,進(jìn)行了全省建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)強化培訓(xùn)班,共2152人參加；

1建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督地方性法規(guī)，起草《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》，提交省人大審批。各地工程質(zhì)量監(jiān)督站及監(jiān)督人員應(yīng)深刻理解《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》確定的國家改革建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的原則，充分認(rèn)識工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)性質(zhì)，結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督社會化、專業(yè)化的改革設(shè)想，進(jìn)一步明確全省的工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作在社會轉(zhuǎn)型期的定位和性質(zhì)，確認(rèn)其應(yīng)當(dāng)是接受政府委托、代表政府行使監(jiān)督管理權(quán)的行政委托執(zhí)法組織，其結(jié)構(gòu)形式是獨立的事業(yè)法人單位，不是社會中介組織，是工程質(zhì)量管理的執(zhí)法主體而不是工程質(zhì)量直接責(zé)任主體。改革確定的工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度是國家工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，也是國際通用做法，各級工程質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)準(zhǔn)確定位，積極開展好本地區(qū)的工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

（二）完善全省工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的框架體系

全省監(jiān)督管理工作目前已經(jīng)形成省、地、縣（市）三級管理，地方站與專業(yè)站分工明確，監(jiān)測工作以各地質(zhì)監(jiān)站自身的檢測機(jī)構(gòu)為主、大專院校、科研院所檢測機(jī)構(gòu)為輔的分工負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量監(jiān)督及管理的框架體系，并在逐步改革和完善，現(xiàn)形勢下應(yīng)做好以下工作。

1、根據(jù)我省地方站的實際運行情況，現(xiàn)階段宜保持現(xiàn)有格局，現(xiàn)有質(zhì)監(jiān)站除由總站監(jiān)督的重大及特殊工程項目外，按屬地監(jiān)督原則完成本地質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)，積極研究討論我省地方站改革的思路，主要是探索監(jiān)督站過渡為社會化的可行性。

2、按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、建設(shè)部令及有關(guān)文件要求，加快質(zhì)量監(jiān)督工作的轉(zhuǎn)變，包括工作定位及工作程序的轉(zhuǎn)換，做好地

3抓，通過參加學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、職稱評定等工作不斷提高我省的工程質(zhì)量監(jiān)督隊伍整體素質(zhì)。

（四）加強政府工程質(zhì)量監(jiān)督站的技術(shù)裝備，提高建設(shè)工程質(zhì)量檢測工作水平，保證監(jiān)督的科學(xué)性、準(zhǔn)確性

我省的絕大部分地方站均已設(shè)立對應(yīng)的工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)，對工程質(zhì)量監(jiān)督工作起了十分積極的作用。政府工程質(zhì)量監(jiān)督方式中，建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的檢測工作是建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的重要手段，強化監(jiān)督機(jī)構(gòu)自身檢測工作的科學(xué)性，改變監(jiān)督方式和手段，就不能停留在眼觀、手摸、錘敲的監(jiān)督方法上，必須用科學(xué)的方法和手段對建筑材料和結(jié)構(gòu)實體的質(zhì)量進(jìn)行檢測，這就要求監(jiān)督工作增加科技含量，要求監(jiān)督機(jī)構(gòu)配臵更多的儀器設(shè)備，以配合監(jiān)督工作重點的轉(zhuǎn)移。與此同時，必須改革我省建設(shè)工程質(zhì)量檢測工作，保證監(jiān)督工作的順利進(jìn)行。具體意見如下：

1、完善省工程質(zhì)量檢測中心運行機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮其對全省工程質(zhì)量檢測工作的管理及指導(dǎo)作用，這將是全省檢測工作改革調(diào)整的重點。

2、要求各工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)取得省級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的計量認(rèn)證，并在有效期內(nèi)開展檢測工作。

3、控制建筑業(yè)試驗室總量，對不符合要求的試驗室堅決予以取締，緩解試驗室日趨飽和的局面，避免過度競爭。

4、對樁動測單位的管理，首先應(yīng)注意到蘭內(nèi)樁動測市場已引起過度競爭，而省內(nèi)其他地區(qū)，特別是大部分縣區(qū)無法開展正常的樁動測工作，該項檢測管理工作需要在控制總量的同時，對樁動測單位資質(zhì)

5質(zhì)量

為全面加強和改善監(jiān)督工作，更好地指導(dǎo)和約束監(jiān)督人員的工作行為，各工程質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)集思廣益，制定一套切實可行的工作管理制度，并逐步修改完善，達(dá)到使目前的職責(zé)、任務(wù)、工作內(nèi)容、程序、方法明確。建立以站長負(fù)責(zé)制為核心的各項崗位責(zé)任制度，形成制度與工作成效相銜接的考核、獎懲、廉政的管理體系。

（七）認(rèn)真開展“飛天獎"評選活動,激勵各企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)動力，帶都全省工程質(zhì)量水平的提高堅持“樣板引路”的原則，制定嚴(yán)格的“飛天獎”評選辦法，按規(guī)定程序評選出真正的優(yōu)質(zhì)工程，獎勵創(chuàng)優(yōu)企業(yè)帶動質(zhì)量水平的提高；同時，也堅持“寧缺勿濫”的原則，維護(hù)“飛天獎”的權(quán)威性，才能更好地發(fā)揮積極作用。

（八）繼續(xù)開展全省工程質(zhì)量大檢查，增加各地的質(zhì)量競爭意識，促進(jìn)全省工程質(zhì)量整體水平的提高

開展全省性工程質(zhì)量檢查，獎優(yōu)罰劣，是政府對工程質(zhì)量宏觀管理的一項重要內(nèi)容和研究制定對策的主要依據(jù)，也是維護(hù)建筑市場正常秩序的重要措施，更是不斷促進(jìn)施工企業(yè)加強質(zhì)量管理、增強職工質(zhì)量意識和保證工程質(zhì)量的重要手段。通過這幾年全省性的質(zhì)量檢查，在全省各工程承包單位中引起了強烈反響，使全省各地工程質(zhì)量水平形成對比，增加了質(zhì)量競爭意識，促進(jìn)了全省工程質(zhì)量整體水平的提高。在現(xiàn)形勢下，積極研討、完工程質(zhì)量檢查制度，使其更加有效地為提高工程質(zhì)量水平而發(fā)揮作用，是目前我們必須堅持執(zhí)行的一項重要任務(wù)。

7④組織或參與本地區(qū)工程建設(shè)中人身傷亡事故的調(diào)查處理工作，并向建設(shè)行政主管部門和省建設(shè)安全監(jiān)督總站上報重大傷亡事故；

⑤根據(jù)建設(shè)行政主管部門的授權(quán)，按照國家和省上有關(guān)規(guī)定，對本地區(qū)建設(shè)工程實施安全監(jiān)督管理，并按有關(guān)規(guī)定定期向授權(quán)部門和省建設(shè)安全監(jiān)督總站上報監(jiān)督情況及動態(tài)；

⑥按上級要求組織開展本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)管理人員、企業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、考核及發(fā)證工作；

⑦指導(dǎo)和監(jiān)督管理本地區(qū)縣（市、區(qū)）級建設(shè)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作；

⑧組織開展本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)檢查，總結(jié)交流建筑安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗及表彰先進(jìn)。

（二）實行建設(shè)工程開工前安全條件備案制度

根據(jù)《甘肅省建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，決定對我省建設(shè)工程實施開工前安全條件備案，按照國家有關(guān)的規(guī)定對施工安全條件進(jìn)行審查，經(jīng)審查合格后方可開工，備案時施工單位應(yīng)提供相應(yīng)資料，安監(jiān)機(jī)構(gòu)工作人員在收到資料，認(rèn)真審查合格后，將資料存檔并給予辦理備案手續(xù)，待工程竣工后再返還資料，具體的辦法詳見《甘肅省建設(shè)工程開工前安全條件備案暫行規(guī)定》。

（三）實行建設(shè)工程施工安全評價制度

建設(shè)部將建設(shè)工程安全評價結(jié)果納入了建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定的要求，在未來的一段時間內(nèi)，建設(shè)工程施工安全評價將成為建設(shè)工程安全監(jiān)督管理的主要手段和工作方式，總站這次提交會議討論的《甘

9認(rèn)證（年檢）辦法》加大力度，對企業(yè)的資料進(jìn)行審查，為明年即將開展的各項工作打下基礎(chǔ)。

（六）加強對施工現(xiàn)場安全防護(hù)用品的管理力度去年開始，全省在施工現(xiàn)場實行了安全防護(hù)用品準(zhǔn)用證制度。今年，按照廳領(lǐng)導(dǎo)的要求，將對全省施工現(xiàn)場安全防護(hù)用品進(jìn)行全面的整頓清理，總站將根據(jù)省技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局有關(guān)部門的檢測結(jié)果分期分批地公布各類許可證書齊全、檢測合格的防護(hù)用品的品牌，經(jīng)公布的品牌方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，但仍要接受各級安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的抽檢，以免假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場，保證施工現(xiàn)場安全防護(hù)用品的質(zhì)量。首批公布的產(chǎn)品以安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護(hù)器為主。

綜上所述，明年全省建設(shè)安全監(jiān)督工作的主要內(nèi)容為：

（一）繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家和省上有關(guān)文件精神，約束各部門的行政行為，強化建筑安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的落實，加大安全生產(chǎn)的執(zhí)法監(jiān)督力度；

（二）嚴(yán)格對建筑業(yè)企業(yè)安全資格認(rèn)證及年檢進(jìn)行審查，加強“四掛鉤”（安全生產(chǎn)與企業(yè)升級、企業(yè)投標(biāo)、企業(yè)評優(yōu)、企業(yè)的項目經(jīng)理資質(zhì)掛鉤），配合全省施工企業(yè)資質(zhì)就位工作；

（三）全力推行《建設(shè)工程開工前安全條件備案制度》、《建設(shè)工程施工安全評價制度》并在推行過程中隨時完善；

（四）化解工程風(fēng)險，積極開展建筑職工人身意外傷害責(zé)任保險工作；

（五）各地區(qū)按開展安全大檢查要形成制度，今后每年都要

第五篇：公司半年工作總結(jié)

一、上半年主要生產(chǎn)銷售情況

今年以來，我公司緊緊圍繞局黨組的指示精神和工作要求，以市場為導(dǎo)向，合理制定經(jīng)營銷售戰(zhàn)略，:外樹形象，內(nèi)創(chuàng)價值，不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，調(diào)整卷煙銷售結(jié)構(gòu)，重點提升一類卷煙的銷售比例，把一類卷煙和品牌名酒作為公司銷售利潤的增長點。搞好服務(wù)工作，提升服務(wù)質(zhì)量。1-6月份企業(yè)累計實現(xiàn)銷售收入萬元，同比增長萬元，增長率為%。實現(xiàn)商品銷售毛利潤萬元，與去年同期相比增長萬元，增長率為%，其中卷煙銷售收入萬元，共銷售卷煙萬條，實現(xiàn)銷售毛利潤萬元，銷售毛利率為%，一、二類卷煙的銷售額占所有商品銷售額的%，其中一類卷煙銷售額比重占%。酒類商品實現(xiàn)銷售收入萬元，同比增長萬元，酒類商品實現(xiàn)毛利潤萬元，酒類商品銷售毛利率為%。主要各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，公司實現(xiàn)利潤萬元，完成全年任務(wù)目標(biāo)的%。為今年超額完成銷售任務(wù)，實現(xiàn)公司三年大發(fā)展的總體目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

能夠超額完成今年上半年的各項生產(chǎn)經(jīng)營銷售任務(wù)目標(biāo)，我們主要從以下幾個方面著手，采取了較為行之有效的工作措施：

一是切實增強全體員工的服務(wù)理念

誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是公司的經(jīng)營之本。也是我們一貫的經(jīng)營宗旨。今年以來，我們進(jìn)一步加大了對員工的思想教育和企業(yè)職工隊伍的建設(shè)工作。不斷強化誠實守信的服務(wù)理念。公司黨支部積極開展黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)活動，不斷提高職工隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。發(fā)揚黨員的先鋒模范和先進(jìn)典型的帶動作用，使廣大黨員真正成為業(yè)務(wù)一線的排頭兵和經(jīng)營管理的主力軍，積極倡導(dǎo)管理為經(jīng)營服務(wù)、后臺為前臺服務(wù)、全員為客戶服務(wù)的大服務(wù)理念，切實改進(jìn)工作作風(fēng)。開展精神文明創(chuàng)建活動。逐步建立和完善業(yè)務(wù)操作規(guī)范，不斷提升以客戶為中心的經(jīng)營理念。以品德高尚、熱情助人為服務(wù)宗旨。注重培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)精神，形成艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取、奉獻(xiàn)社會的企業(yè)精神。以責(zé)任心培養(yǎng)為核心，廣泛開展各種類型的風(fēng)險教育、案例警示教育，強化主人翁意識。努力打造一支綜合素質(zhì)高、服務(wù)能力強、能打硬仗的員工隊伍。我們圍繞內(nèi)創(chuàng)價值，外樹形象的服務(wù)管理重點，建立健全各項服務(wù)制度，確定明確的服務(wù)工作目標(biāo)，每月按時召開工作例會，總結(jié)服務(wù)工作。查找服務(wù)工作中的不足，有針對性地要定期組織開展學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)有關(guān)服務(wù)禮儀知識，提升我們的服務(wù)工作水平。使學(xué)習(xí)真正起到學(xué)以致用的目的，在全體員工共同努力下，今年上半年實現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量零投訴的目標(biāo)，切實維護(hù)了松原煙草的良好對外形象。為公司在社會各界和廣大消費者心目當(dāng)中贏得了良好的口碑。這是一筆十分可貴的企業(yè)無形資產(chǎn)，一定會為企業(yè)今后的發(fā)展帶來豐厚的回報。

二是嚴(yán)格管理，狠抓銷售經(jīng)營

求木之長者，必固其根本，欲流之遠(yuǎn)者，必浚其源泉。一個企業(yè)的制度，就是其根本源泉，就是它發(fā)展的內(nèi)在動力。沒有建立起一個好的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，就談不上大的發(fā)展。為此我們公司今年以來重點在建章立制方面下了很大功夫。重新修訂的各項管理制度達(dá)項。初步形成了靠制度管人管事的良好局面，激勵競爭的機(jī)制的實施從根本上調(diào)動了所有員工的工作積極性，使大家樹立起了主人翁責(zé)任感。為生產(chǎn)銷售工作的順利開展加固了制度保障。

在具體的工作中，我們加強了商品采購和管理工作。年初我們抓住節(jié)前正值銷售旺季的有利時機(jī)，積極與生產(chǎn)廠家聯(lián)系，制定科學(xué)合理的經(jīng)營方案，搞好節(jié)日前的商品采購工作和經(jīng)營工作。為全年經(jīng)營工作打下了堅實的好基礎(chǔ)，我們根據(jù)卷煙市場的銷售走勢，調(diào)整經(jīng)營策略，重點培養(yǎng)一類卷煙市場對三類煙以下卷煙，限量購進(jìn)，限量銷售。主要采購國內(nèi)名酒，禮品酒限量采購，選定相對信譽好、價格合理、貨真價實的酒商為我們的采購對象，酒類商品采購前按程序先提出申請，主管領(lǐng)導(dǎo)同意后實施。

按照商品保管制度有關(guān)規(guī)定妥善保管，每日各店進(jìn)行庫存清點，保證商品帳貨相符，商品入庫、出庫嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格落實實物負(fù)責(zé)制，互相制約，各部門領(lǐng)導(dǎo)隨時對各店進(jìn)行抽查，堅決杜絕假冒商品的流入，商品保證先進(jìn)先出，后進(jìn)后出，防止商品霉變，保證商品質(zhì)量。

在商品經(jīng)營上，部門領(lǐng)導(dǎo)以身作則，決不為自己、為他人代賣商品，我們根據(jù)測算，制定了較為科學(xué)的銷售計劃，每月給每個店下達(dá)銷售任務(wù)，并建立了相應(yīng)的獎罰制度，當(dāng)月兌現(xiàn)。極大地調(diào)動了大家的工作積極性。保證了銷售工作的有序開展。各銷售部門經(jīng)常召開例會，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，增強營業(yè)員的營銷素質(zhì)和能力，不斷豐富我們的銷售手段，通過讓消費者真正認(rèn)可和接受來體現(xiàn)我們引導(dǎo)消費的工作目標(biāo)。

在財務(wù)帳目現(xiàn)金管理上，我們按照現(xiàn)代財務(wù)管理模式，財務(wù)帳目從基礎(chǔ)到應(yīng)用，六個連鎖超市都做到電子結(jié)算，保證了準(zhǔn)確率，每月全面盤點商品庫存，核對帳目往來，達(dá)到了帳貨相符。公司財務(wù)部門嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)范執(zhí)行，嚴(yán)格審查各種報銷票據(jù)，進(jìn)帳票據(jù)費用科目處理準(zhǔn)確，每月都順利通過公司的審計，本部門連鎖超市帳目繁多，技術(shù)維護(hù)處理工作繁雜，同志們經(jīng)常加班加點不辭辛苦工作，有時節(jié)假日也得不到休息，表現(xiàn)出了極高的工作熱情。

在現(xiàn)金和銷售款管理中，從銷售到存入銀行都建立了較完善的管理步驟，責(zé)任細(xì)化到人，每日存款保證3人以上辦理，沒有出現(xiàn)任何管理方面的漏洞。

安全管理是我們管理工作中的重中之重，我們在日常管理中，對更夫、駕駛員及各個安全部位每天不定時的抽查、排查，尤其是對電線線路的檢修，監(jiān)控器的使用，報警器的使用，及時維修，及時更換，確保嚴(yán)格規(guī)范操作，安全運行，為了加強安全管理，我們每月都要及時通報傳達(dá)省、市公司的各項安保工作要求文件，不斷健全各項崗位制度，將安保責(zé)任細(xì)化到人，不留死角，為經(jīng)營工作奠定了良好基礎(chǔ)。

三是加強企業(yè)文化建設(shè)

對公司下達(dá)的各項參與學(xué)習(xí)活動和任務(wù)，我公司都能積極認(rèn)真參與，認(rèn)真對待，通過各種活動使公司上下一心，共同努力，心往一處想，勁往一處使，公司員工的精神面貌煥然一新，大家能以更加飽滿的工作熱情，嶄新的面貌去迎接每一位顧客，為顧客提供貼心的服務(wù)。

四是加強溝通協(xié)調(diào)

本部門為獨立企業(yè)，涉及內(nèi)外業(yè)務(wù)關(guān)系事物較多，我們積極擴(kuò)大外聯(lián)，利用各種銷售渠道和活絡(luò)的人脈，加大外銷聯(lián)系力度，不斷提高銷售總額。在與工商、稅務(wù)、技術(shù)監(jiān)督、酒專場、衛(wèi)生、城管的聯(lián)系溝通中，我們主動努力，誠意相處。在內(nèi)部與各科室都建立了良好的合作關(guān)系，得到了各兄弟科室的幫助與支持。尤其前郭、長嶺、扶余縣局在很多工作方面都給予了我們極大的幫助和支持，我們經(jīng)營成果的取得與他們的關(guān)心與支持是分不開的。

二、下半年工作要點

抓實經(jīng)營管理，力爭確保全年經(jīng)營指標(biāo)與去年同比增加10%。

信守誠信服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以品牌服務(wù)提升為目標(biāo)，全年力爭確保商品、服務(wù)兩項工作無投訴。

嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，狠抓人員行為規(guī)范，確保各項經(jīng)營工作順暢。

嚴(yán)抓安全細(xì)節(jié)，確保全年無安全事故。