第一篇：工程監(jiān)理工作總結(jié)(提綱)

××××××工程 監(jiān)理工作總結(jié)（提綱）

一、工程概況

1、工程建設(shè)單位（業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商、分包商）

2、工程建設(shè)依據(jù)

2.1工程相關(guān)批件文號(hào)及名稱； 2.2工程設(shè)計(jì)文件；

2.3各種合同（工程總包合同及器材采購(gòu)、施工承包、施工分包、工程、監(jiān)理合同）。

3、工程規(guī)模容量

4、工程開(kāi)工竣工日期

5、施工組織協(xié)調(diào)

6、各工序施工情況

二、監(jiān)理概況

1、監(jiān)理組織情況

2、監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍

3、工程控制情況 3.1開(kāi)工準(zhǔn)備控制； 3.2施工工序控制； 3.3竣工技術(shù)資料控制。

4、工程協(xié)調(diào)

5、合同管理

6、信息管理

三、工程進(jìn)度分析

1、工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度比較

2、影響工程進(jìn)度的原因

3、控制工程進(jìn)度的方法措施

4、實(shí)際工期時(shí)間天數(shù)

四、工程質(zhì)量分析

1、各工序質(zhì)量檢查結(jié)果；發(fā)生質(zhì)量事故的原因及處理方法和結(jié)果

2、隱蔽工程質(zhì)量檢查

3、單項(xiàng)、單位工程質(zhì)量情況

4、工程綜合質(zhì)量結(jié)論意見(jiàn)

五、遺留問(wèn)題

1、有無(wú)未完成的工程量；指明工程部位、數(shù)量及繼續(xù)完成的期限、責(zé)任人，費(fèi)用支付方式及時(shí)間。

2、有無(wú)缺少工程備品備件；指明名稱、數(shù)量、補(bǔ)足方式、期限及責(zé)任人。

3、有無(wú)工程余料；指明名稱、數(shù)量及處理方式。

4、有無(wú)工程維修期；指明維修期間的分工界限和責(zé)任人，以及維修費(fèi)用支付方式和時(shí)間。

5、工程竣工投產(chǎn)使用中需要說(shuō)明的其他問(wèn)題。

第二篇：監(jiān)理工作總結(jié)提綱

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監(jiān)理工作總結(jié)提綱

通過(guò)回顧本合同段監(jiān)理工作，總結(jié)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制和合同管理的經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問(wèn)題和教訓(xùn)，指出今后工作的努力方向。

（一）、工程地理位置圖

（二）、工程概況

工程名稱、起始樁號(hào)、途徑主要控制點(diǎn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、主要工程數(shù)量及造價(jià)；開(kāi)竣工日期等。

（三）、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員和設(shè)備配備

1、監(jiān)理工程師授權(quán)書(shū)

2、監(jiān)理概況

簡(jiǎn)要說(shuō)明監(jiān)理單位名程、法人代表及資質(zhì)、資信等情況；被監(jiān)理承包單位名稱、法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理等情況。

3、駐地監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備

進(jìn)駐、退出工地日期、駐地監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備（人員的數(shù)量、素質(zhì)）及每年調(diào)整情況；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的任務(wù)及分工情況。

4、試驗(yàn)室儀器、人員配備及功能劃分情況

概述實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)，儀器的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及鑒定情況；實(shí)驗(yàn)室人員的素質(zhì)（學(xué)歷、職稱、監(jiān)理工程師資質(zhì)）、數(shù)量；實(shí)驗(yàn)室功能、科室的劃分以及工作職責(zé)。

（四）、監(jiān)理內(nèi)部管理

監(jiān)理制定了那些內(nèi)部管理制度（包括日常管理、考核獎(jiǎng)懲及會(huì)議制度，崗位責(zé)任制等），是如何運(yùn)行的，效果如何。

（五）、工程質(zhì)量監(jiān)理

1、對(duì)承包單位自檢體系的控制

承包單位質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、數(shù)量，是否滿足工程質(zhì)量自檢的需要；施工過(guò)程中如何對(duì)自檢體系的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督。

2、對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)控

（1）、對(duì)開(kāi)工報(bào)告的審查。監(jiān)理對(duì)承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、機(jī)械設(shè)備、人員到場(chǎng)及材料供應(yīng)情況，原材料、混合料配合比、施工放樣資料、試驗(yàn)段資料等是如何審查的。

（2）、對(duì)料場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)及拌和場(chǎng)的監(jiān)控

（3）、在施工過(guò)程中是如何通過(guò)旁站、抽檢、指令等手段對(duì)承包人進(jìn)行監(jiān)控的，對(duì)存在的問(wèn)題是如何處理解決的（4）、對(duì)中間工序、成品的檢測(cè)。中間工序檢查驗(yàn)收制度執(zhí)行情況；各項(xiàng)工程最終成品檢查驗(yàn)收情況；

（5）、對(duì)隱蔽工程的檢查。隱蔽工程在其覆蓋之前，是否每處都通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查。監(jiān)理工程師是否每處都在現(xiàn)場(chǎng)在了檢查，是否有記錄和照片。

3、監(jiān)理試驗(yàn)情況

監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室和駐地實(shí)驗(yàn)室是否起到指導(dǎo)。

4、工程質(zhì)量事故情況

是否都有承包單位的報(bào)告，是如何處理的。

（六）、合同與計(jì)劃管理

1、進(jìn)度控制

監(jiān)理工程師是如何按照“計(jì)劃－設(shè)施－檢查－調(diào)整”程序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制的；采取了那些措施；計(jì)劃完成情況。

2、工程變更

該合同段工程變更管理程序；重大變更、重大變更和一般變更的數(shù)量、費(fèi)用及原因；是否存在擅自變更和越權(quán)批復(fù)變更問(wèn)題。

3、工程延期和費(fèi)用索賠

概述本合同段工程延期和索賠辦理程序；工程延期和索賠的次數(shù)、費(fèi)用和原因。

4、工程分包

有無(wú)工程分包；是如何對(duì)分包人進(jìn)行審查、管理的；對(duì)分包工程是如何進(jìn)行質(zhì)量控制的。

5、其他

有無(wú)合同爭(zhēng)端和違約，是如何處理。工程保險(xiǎn)；承包單位的報(bào)

(七)、計(jì)量支付與造價(jià)控制

概述本合同段計(jì)量支付程序；計(jì)量支付與造價(jià)控制的措施及做法。

（八）、竣工資料整理

概述竣工資料編制工作組織形式、人員、設(shè)備配備情況，管理性文件、抽檢和試驗(yàn)資料整理歸檔情況、質(zhì)量；存在問(wèn)題及解決措施；檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)性評(píng)價(jià)。

（九）、對(duì)監(jiān)理工程項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定

（十）、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

本工程有那些監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，那些經(jīng)驗(yàn)在本工程之外得到了推廣，有那些教訓(xùn)應(yīng)引以為戒；其他需要說(shuō)明的情況。

第三篇：JL-001-01工程監(jiān)理總結(jié)(提綱)

工程監(jiān)理總結(jié)

工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告由總監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)，由各相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師參加，綜合各工程月報(bào)和所有的監(jiān)理資料，對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、合同管理及其他事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一的綜合分析，總結(jié)出整體監(jiān)理結(jié)論。工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告應(yīng)重點(diǎn)包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1、工程概況

2、工程的整體情況，包括監(jiān)理會(huì)議、監(jiān)理實(shí)施等情況。

3、工程質(zhì)量綜述

4、綜合分析工程進(jìn)度情況，包含完成情況及分析、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比

較、糾偏實(shí)施情況、工程變更等

5、管理協(xié)調(diào)綜述

6、綜合分析合同管理、綜合協(xié)調(diào)情況，包含有無(wú)新簽分包合同、合同履行情

況、合同糾紛、雙方工作關(guān)系情況等

7、監(jiān)理總評(píng)價(jià)

8、對(duì)整體的工程質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)的各個(gè)方面情況進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)，并提出

存在的問(wèn)題和建議。

第四篇：十五、監(jiān)理工作總結(jié)提綱

制度匯編 監(jiān)理工作總結(jié)提綱 監(jiān)理工作總結(jié)提綱

一、為使監(jiān)理工作總結(jié)真實(shí)、全面的反映監(jiān)理工作成果，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作規(guī)范化管理，公司制定了監(jiān)理工作“總結(jié)提綱”。

二、監(jiān)理工作總結(jié)是建筑安裝工程階段性或竣工驗(yàn)收后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)的重要的工程建設(shè)監(jiān)理資料之一，其目的是：總結(jié)建設(shè)工程監(jiān)理控制工作成果和經(jīng)驗(yàn)，反映監(jiān)理控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，對(duì)工程質(zhì)量做出準(zhǔn)確評(píng)估，不斷提高監(jiān)理工作水平。（應(yīng)有工程照片原貌、現(xiàn)狀）

三、監(jiān)理工作總結(jié)提綱的內(nèi)容主要包括：工程概況、監(jiān)理工作概況、三控兩管一協(xié)調(diào)和合同履行情況、監(jiān)理工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)。

四、監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)在各專業(yè)總結(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行歸納編制，總結(jié)內(nèi)容要詳實(shí)，論據(jù)充分，統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，建議合理。文字力求簡(jiǎn)潔，圖文并茂，要充分反映出項(xiàng)目監(jiān)理部的工作成果和管理水平。

五、監(jiān)理工作總結(jié)提綱：

（一）工程概況 應(yīng)反映出施工階段和工程竣工后的實(shí)際情況。

1、工程特點(diǎn)（可見(jiàn)表1）工程基本情況（表1）

工程名稱

工程地點(diǎn) 建筑類型 建設(shè)單位 設(shè)計(jì)單位 總承包單位 79

制度匯編 監(jiān)理工作總結(jié)提綱 開(kāi)工日期 竣工日期

工期天數(shù)

質(zhì)量等級(jí)

合同價(jià)款

承包方式

工程項(xiàng)目一覽表 設(shè)備 工程造價(jià)單位工程 建筑面積（地上、地下）檐高 基礎(chǔ)及埋深結(jié)構(gòu)類型 2安裝（元）名 稱（m）層數(shù)（m）（M）

2、工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)單位簡(jiǎn)況（見(jiàn)表2）工程項(xiàng)目相關(guān)單位一覽表（表2）相關(guān)單位 單位名稱 企業(yè)資質(zhì) 法人代表 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 備注

3、竣工照片

（二）監(jiān)理工作概況

1、監(jiān)理工作范圍 主要指依據(jù)“建設(shè)工程委托監(jiān)理合同”所承擔(dān)的監(jiān)理工作范圍。

2、監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況（1）工期目標(biāo) 合同目標(biāo)，實(shí)際完成期限（2）工程造價(jià)目標(biāo) 合同造價(jià)，實(shí)際完成工作量。80

制度匯編 監(jiān)理工作總結(jié)提綱（3）質(zhì)量目標(biāo) 合同目標(biāo)，實(shí)際達(dá)到的工程質(zhì)量目標(biāo)。

3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員名單 項(xiàng)目監(jiān)理部人員一覽表（表3）序號(hào)

4、監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)（表4）統(tǒng)計(jì)要真實(shí)，依據(jù)要充分。監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)（表4）本 開(kāi)工以來(lái) 序號(hào) 項(xiàng) 目 名 稱 單 位 總 計(jì) 本月 累計(jì) 1 監(jiān)理會(huì)議 次 審批施工組織設(shè)計(jì)（方案）次

提出建議和意見(jiàn) 條 審批施工進(jìn)度計(jì)劃（年季月）次 3 提出建議和意姓名 專業(yè) 職稱 職務(wù) 監(jiān)理工程師資格 見(jiàn) 條 審核施工圖紙 次 4 提出建議和意見(jiàn) 條 發(fā)出監(jiān)理通知 次 5 內(nèi)容含 條 審定分包單位 家 6 原材料審批 件 7 構(gòu)配件審批 件 8 設(shè)備審批 件 9 81

制度匯編 監(jiān)理工作總結(jié)提綱 10 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng) 項(xiàng)

分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng) 項(xiàng) 12 不合格工程項(xiàng)目通知 項(xiàng) 13 監(jiān)理抽查、復(fù)試 項(xiàng) 14 監(jiān)理見(jiàn)證取樣 項(xiàng) 15 考察施工單位試驗(yàn)室 次

考察生產(chǎn)廠家 次 17 發(fā)出暫停指令 項(xiàng) 18 清退不合格包工隊(duì) 次

清退不合格建筑材料、構(gòu)配件 批 20 重要建議和意見(jiàn) 條

（三）工程進(jìn)度控制

1、進(jìn)度控制的主要內(nèi)容 主要包括進(jìn)度計(jì)劃的審批、進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)督和調(diào)整。

2、進(jìn)度控制的主要方法和措施（1）進(jìn)度控制的方法 主要指進(jìn)度控制過(guò)程中采取的技術(shù)控制手段，如編制網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖，對(duì)實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤對(duì)比，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，利用經(jīng)濟(jì)手段對(duì)進(jìn)度進(jìn)行制約等。（2）進(jìn)度控制的措施 進(jìn)度控制的措施主要指：落實(shí)進(jìn)度控制人員，建立控制制度，采取調(diào)查、分析、調(diào)整的方法。

（四）工程質(zhì)量控制

1、工程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容 主要指工程質(zhì)量的事前控制、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制及工程竣工驗(yàn)收，包括出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理情況。82

制度匯編 監(jiān)理工作總結(jié)提綱

2、工程質(zhì)量控制的方法和措施（1）建立質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量控制檢查制度；（2）確定工程關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位，制定旁站計(jì)劃；（3）現(xiàn)場(chǎng)核查采取的檢查、測(cè)量、試驗(yàn)手段；（4）現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣的實(shí)施情況。

（五）造價(jià)控制 根據(jù)“建設(shè)工程委托監(jiān)理合同”約定和建設(shè)單位授權(quán)情況，總結(jié)工程造價(jià)控制的內(nèi)容、方法和措施。

1、造價(jià)控制的主要內(nèi)容 主要指工程計(jì)量審核、工程款支付審核、竣工結(jié)算的審核。

2、造價(jià)控制的方法和措施（1）依據(jù)施工圖紙和概算建立工程量臺(tái)帳；（2）審核承包單位資金使用計(jì)劃；（3）熟悉施工圖紙，做好圖紙審核，盡量減少工程變更；（4）建立工程計(jì)量和工程款審核制度和時(shí)限要求；（5）經(jīng)常做好工程量和工程款支付情況的分析比較，當(dāng)實(shí)際值與計(jì)劃值發(fā)生偏離時(shí)，應(yīng)及時(shí)通報(bào)建設(shè)單位采取措施。

（六）合同管理和組織協(xié)調(diào)等方面工作

1、合同管理 主要指建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和施工合同履行情況，存在的問(wèn)題，采取的措施。

2、組織協(xié)調(diào) 監(jiān)理應(yīng)公正、獨(dú)立、自主的開(kāi)展工作，在維護(hù)建設(shè)單位和施工單位合 83

制度匯編 監(jiān)理工作總結(jié)提綱 法權(quán)益所做的工作，對(duì)于合同履行中出現(xiàn)的爭(zhēng)議所采取的協(xié)調(diào)措施。

（七）監(jiān)理工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

1、監(jiān)理工作成果（1）在設(shè)計(jì)交底中，對(duì)施工圖紙?zhí)岢龅囊庖?jiàn)、建議和效果。（2）通過(guò)對(duì)建筑材料、構(gòu)配件與設(shè)備的檢驗(yàn)、控制所取得的效果。（3）施工過(guò)程中通過(guò)監(jiān)理的合理化建議，采用了新技術(shù)、新工藝、新方法所取得的效益。（4）通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理部的認(rèn)真監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合，工程竣工質(zhì)量評(píng)定后，比合同目標(biāo)高出一個(gè)檔次，取得長(zhǎng)城杯或魯班獎(jiǎng)。（5）通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查和旁站監(jiān)理，杜絕了重大工程質(zhì)量事故。（6）通過(guò)監(jiān)理合理化建議，縮短了合同工期，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

2、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) 通過(guò)該項(xiàng)工程的監(jiān)理工作，監(jiān)理在“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”中所取的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，通過(guò)總結(jié)，便于更好的持續(xù)改進(jìn)工作。

（八）存在問(wèn)題和建議

1、存在問(wèn)題 主要針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)控制、合同履行中一些尚未完全解決的問(wèn)題，有待進(jìn)一步引起建設(shè)單位的重視。對(duì)于監(jiān)理管理工作中存在的問(wèn)題，要認(rèn)真總結(jié)，今后工作中引以為戒。

2、建議 通過(guò)總結(jié)，對(duì)于監(jiān)理管理工作和施工中的有關(guān)問(wèn)題，需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方，可提出建設(shè)性意見(jiàn)，以利改進(jìn)工作提高監(jiān)理工作水平。84

第五篇：工程監(jiān)理年終工作總結(jié)

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)1

在緊張忙碌中即將過(guò)去，在過(guò)去充實(shí)的一年中心里感觸頗多，回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對(duì)本收獲的喜悅，也有對(duì)未來(lái)急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，銘記公司行為綱要，通過(guò)自身的不懈努力，圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)?，F(xiàn)就本個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、工程概述

認(rèn)真貫徹公司“品質(zhì)塑人，質(zhì)量立業(yè)，守信踐諾，追求卓越”的質(zhì)量方針，監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、各種質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，滿足業(yè)主對(duì)質(zhì)量的要求，在質(zhì)量方面，xx充填袋施工前，對(duì)施工單位的xx軸線控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，確?？刂泣c(diǎn)偏差在誤差允許范圍內(nèi)。檢查水準(zhǔn)儀、測(cè)深儀、CPS等測(cè)量?jī)x器的性能指標(biāo)及有鑒定資質(zhì)的檢測(cè)單位提供的年檢證書(shū)和校核證書(shū)等，要求施工單位定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行保養(yǎng)、維修、檢測(cè)，以減小測(cè)量誤差，提高測(cè)量精度。

工程中用到的所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收，進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，建立完善的見(jiàn)證取樣臺(tái)賬。對(duì)工程關(guān)鍵部位xx充填袋施工時(shí)，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)完全真實(shí)地做好書(shū)面的旁站記錄。對(duì)xx充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯(cuò)縫等進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并要求承包商整改。嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范對(duì)隱蔽分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，及時(shí)對(duì)隱蔽分項(xiàng)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)資料審簽，做好工程驗(yàn)收臺(tái)賬。

這一年的.工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對(duì)監(jiān)理過(guò)程中檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭、監(jiān)理周例會(huì)、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

二、體會(huì)和感受

盡職盡責(zé)的做好本職工作的同時(shí)，還要積極主動(dòng)的做好份外工作。本職工作是我們每位員工都應(yīng)該且必須做的事，我們一定要做好。對(duì)于可做可不做的事，我們做到了，客戶會(huì)認(rèn)為我們和我們的公司很好。與工作無(wú)關(guān)的服務(wù)我們都做到了，客戶不但會(huì)把我們當(dāng)合作伙伴，還會(huì)把我們當(dāng)朋友，客戶和我們有這樣的關(guān)系，當(dāng)客戶有什么業(yè)務(wù)需求時(shí)，客戶一定會(huì)將業(yè)務(wù)交給我們?nèi)ァＴO(shè)想一下，在不影響正常工作的前提下，積極主動(dòng)的為他人提供幫助服務(wù)，這種送人玫瑰手有余香的事，何樂(lè)而不為呢。

三、存在的不足和改正措施

在施工現(xiàn)場(chǎng)，專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)欠缺。按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，逐步完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平。監(jiān)理日志及旁站資料的填寫(xiě)不夠規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司對(duì)監(jiān)理日志的記錄要求，按照公司的有關(guān)規(guī)定詳細(xì)、真實(shí)的記錄監(jiān)理日志，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度填寫(xiě)旁站資料。表達(dá)術(shù)語(yǔ)不夠?qū)I(yè)，現(xiàn)場(chǎng)管理水平不夠高。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求，牢記設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求，加強(qiáng)對(duì)管理理論的學(xué)習(xí)并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中，增強(qiáng)自己的專業(yè)術(shù)語(yǔ)表達(dá)能力，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)2

隨著時(shí)間的推移20××年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結(jié)過(guò)去一年工作，誠(chéng)懇希望大家對(duì)本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助，過(guò)去的一年里，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我的認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹(shù)立”，確保每個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談?wù)勎以?0××年的工作。

一、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

在事前控制中所做的工作，在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙后，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處，采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，采取相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場(chǎng)，并做好相關(guān)工程的.抽檢資料。

二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料

人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查，對(duì)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)的做好書(shū)面旁站記錄。

三、對(duì)各施工過(guò)程中的巡視

檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)及時(shí)采用口頭或書(shū)面形式通知施工單位項(xiàng)目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào)，并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核，檢查，盡自己最大努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

四、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)，樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防，而不可以預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，如檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全，檢查現(xiàn)場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全有不可推卸的職責(zé)，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理，做好相應(yīng)的資料記錄，加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。

20××年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想，在即將來(lái)臨的20××年新的一年里我會(huì)更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，爭(zhēng)取為公司提供有效的利益。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)3

面對(duì)即將成為過(guò)去的xx年，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作

作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，年月，我被調(diào)到xxx市政監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷?xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核。

工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對(duì)重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問(wèn)題的好辦法。

在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大。

我作為土建工程主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過(guò)冷靜思考，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，對(duì)施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專題會(huì)議，就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的'質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

二、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過(guò)程中，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng)，作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間，對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒(méi)有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)4

我從事監(jiān)理工作至今已經(jīng)一年了，一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下總結(jié)：

一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

二、工程質(zhì)量控制

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的'質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、監(jiān)理工作

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

四、工作建議

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，為避免此類問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)5

時(shí)間過(guò)得太快了，不知不覺(jué)中，充滿希望的過(guò)去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲，下面先總結(jié)本人在本的工作情況：

一、工程質(zhì)量方面

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與xx工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍比較大，多點(diǎn)同時(shí)施工，我參與施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題會(huì)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。

在參與xx工程時(shí)對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。

二、工程資料方面

每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

三、工作體會(huì)感受及不足

通過(guò)今年的監(jiān)理工作，我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的.時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

四、明年職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書(shū)籍，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們監(jiān)理員的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。