第一篇：黃家鎮(zhèn)2010年度小城鎮(zhèn)建設(shè)工作總結(jié)

黃家鎮(zhèn)2010年度城鎮(zhèn)建設(shè)管理自查總結(jié)

黃家鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)工作根據(jù)縣委、縣政府以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，進一步優(yōu)化城鎮(zhèn)體系，完善城鄉(xiāng)規(guī)劃，強化產(chǎn)業(yè)資源，提升城市功能，加強社會管理，創(chuàng)新發(fā)展機制，走資源節(jié)約、環(huán)境友好、經(jīng)濟高效、社會和諧，按照“以鎮(zhèn)帶村、城鄉(xiāng)互動、重點突破、整體推進”的原則，加大集鎮(zhèn)建設(shè)力度，加快城鎮(zhèn)發(fā)展步伐，完善功能，強化管理，努力提高城鎮(zhèn)品位，在小城鎮(zhèn)建設(shè)中取得了一定的成績，下面就此做如下匯報。

一、小城鎮(zhèn)建設(shè)的主要做法

（一）提高認識，加強領(lǐng)導，建立有效的工作機制。我們堅持把小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展擺在突出的位置，作為重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓。一是完善了建設(shè)領(lǐng)導機制。成立了由鎮(zhèn)長為組長，有關(guān)部門主要負責人參加的小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導小組，并設(shè)立了辦公室，配備了專職工作人員，負責協(xié)調(diào)、研究和解決小城鎮(zhèn)建設(shè)中的重大問題，跟蹤督查小城鎮(zhèn)建設(shè)項目的實施，多次召開小城鎮(zhèn)建設(shè)會議，并有針對性地組織鎮(zhèn)、村干部參觀學習，使廣大干部解放了思想，學習到了有價值的經(jīng)驗，增強了加快發(fā)展的責任感和緊迫感。二是實行目標責任制。將小城鎮(zhèn)建設(shè)目標責任分解至各相關(guān)部門，落實責任人，嚴格考核，并把相關(guān)任務(wù)列入村干部百分考核中，從而使各項任務(wù)都落到了實處，形成了從上到下齊抓共管的良好運行機制和管理機制。

（二）著力改善小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施條件，營造加快發(fā)展的良好環(huán)境。把加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善生態(tài)環(huán)境、完善小城鎮(zhèn)載體功能、積蓄發(fā)展后勁作為小城鎮(zhèn)建設(shè)主要任務(wù)，全力以赴改善城鎮(zhèn)環(huán)境。

（三）立足長遠，科學規(guī)劃，合理定位小城鎮(zhèn)功能。突出科學發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展這個主題，全面推進“現(xiàn)代工業(yè)重鎮(zhèn)、特色農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)、文化生態(tài)名鎮(zhèn)和和諧平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。不斷完善總體規(guī)劃和集鎮(zhèn)新區(qū)規(guī)劃，強化一、二、三產(chǎn)功能，實施大開發(fā)，加快城鄉(xiāng)一體化進程，不斷提升鎮(zhèn)區(qū)品位，同時，全面完成各行政村農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃布局，大同村新農(nóng)村建設(shè)已初具規(guī)模。

（四）探索建立多元化的投資體制，努力建設(shè)小城鎮(zhèn)建設(shè)資金 “瓶頸”。按照市場經(jīng)濟的要求和“誰投資，誰受益”的原則，鼓勵企業(yè)、個人投資參與小城鎮(zhèn)建設(shè)，多渠道吸引社會資金，初步建立起了企業(yè)、個人多元化投融資體制，較好地解決了小城鎮(zhèn)建設(shè)資金不足的問題，加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)速度。一是加大項目爭取力度。結(jié)合小城鎮(zhèn)特色和優(yōu)勢，想方設(shè)法爭取小城鎮(zhèn)建設(shè)資金。二是加強與金融部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系。最大限度的獲得金融部門的支持，籌措建設(shè)資金。三是采取宣傳促動、行政協(xié)調(diào)、政策帶動、農(nóng)民自建、投資者開發(fā)等多種形式，吸納社會閑散資金參與小城鎮(zhèn)建設(shè)。

二、小城鎮(zhèn)建設(shè)取得的成績

房屋開發(fā)和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)投資任務(wù)1100萬元，已完成1261萬元，占全年任務(wù)的115%,農(nóng)民自建房投資任務(wù)3000萬元，已經(jīng)完成3360萬元，占全年任務(wù)的112%，廉租房建設(shè)任務(wù)37戶，已完成46戶，占全年任務(wù)的124%，企業(yè)增加就業(yè)崗位任務(wù)50人，已完成72人，占全年任務(wù)的144%，解決房源任務(wù)20套，已完成20套，完成率100%，新增城鎮(zhèn)居住人口425人，完成上級任務(wù)的106%。

三、存在問題

（一）基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施的配套工程建設(shè)需進一步完善。

（二）小城鎮(zhèn)管理力度還需加大。

（三）場鎮(zhèn)少數(shù)危房應立即排危。

四、下一步努力方向

（一）深化探索建立多元化的投資體制，努力突破小城鎮(zhèn)建設(shè)資金“瓶頸”。按照市場經(jīng)濟的要求和“誰投資，誰受益”的原則，鼓勵企業(yè)、個人投資參與小城鎮(zhèn)建設(shè)，多渠道吸引社會資金。

（二）嚴格執(zhí)行城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃，明確城鎮(zhèn)性能與職能，建立良好的城鎮(zhèn)形態(tài)。

（三）強化小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，合理安排各項設(shè)施的規(guī)劃與布局，提高生產(chǎn)與生活水平。

（四）進一步改善城鎮(zhèn)生活居住環(huán)境。加強管理，全面推行落實環(huán)境衛(wèi)生治理目標責任制，提高居民衛(wèi)生意識。

（五）按現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)建設(shè)標準，正確處理好城鎮(zhèn)規(guī)模擴大所帶來的鎮(zhèn)區(qū)結(jié)構(gòu)功能布局、道路交通、環(huán)境保護等諸多矛盾，保持小城鎮(zhèn)建設(shè)的連續(xù)性和實施的可能性。

（六）結(jié)合近年的經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)需要，進一步做好新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。

（七）加強對建筑工地的安全管理。

黃家鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室

2010年12月22日

第二篇：柏家坪鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)情況總結(jié)

柏家坪鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)情況總結(jié)

柏家坪鎮(zhèn)位于寧遠縣北部，古稱舂陵，是寧遠北部的政治經(jīng)濟文化交通中心。全鎮(zhèn)轄49個行政村1個居委會，總?cè)丝?.3萬人，總面積160平方公里，耕地面積3.7萬畝。2011年，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總值達4.18億元，增長率達11%；地方財政收入持續(xù)增長；2011年農(nóng)民人均純收入達 2415元，比上年增長9％。多年來，我鎮(zhèn)突出重點、統(tǒng)籌全局，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，積極實施城鎮(zhèn)建設(shè)帶動戰(zhàn)略，增強城鎮(zhèn)綜合功能，在大力發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟的基礎(chǔ)上，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，不斷加快各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐不斷加快，鎮(zhèn)容村貌煥然一新，具體做法有：

一、加強領(lǐng)導，力求建立有效工作機制。

根據(jù)國家加快小城鎮(zhèn)經(jīng)濟綜合開發(fā)建設(shè)的政策措施，我們堅持把小城鎮(zhèn)改革與發(fā)展擺在突出的位置，作為推動柏家坪經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓。一是完善了建設(shè)領(lǐng)導機制。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視小城鎮(zhèn)建設(shè)，堅持把小城鎮(zhèn)建設(shè)作為加快城鎮(zhèn)化的中心工作，進行部署和安排，成立了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導牽頭，有關(guān)部門主要負責人參加的小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導小組，設(shè)立了管理機構(gòu)，配備了專職工作人員，負責協(xié)調(diào)、研究和解決小城鎮(zhèn)建設(shè)中的重大問題，跟蹤督查小城鎮(zhèn)建設(shè)項目的實施。鎮(zhèn)黨委、政府定期對我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)進行專題研究、部署，并多次請示縣委、縣政府主要領(lǐng)導來鎮(zhèn)組織召開小城鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場會、研討會，為我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)合理、有序、快速建設(shè)提供了可行的決策依據(jù)。二是實行領(lǐng)導目標管理責任制。將小城鎮(zhèn)各項工作任務(wù)完成情況與領(lǐng)導干部的考核結(jié)合起來，嚴格考核，重獎重罰，從而使各項任務(wù)都落

到了實處，形成了從上到下齊抓共管的小城鎮(zhèn)建設(shè)管理格局。

二、尊重科學，力求高起點規(guī)劃

柏家坪鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，交通十分便捷，是永州南與沿海地區(qū)的承接產(chǎn)業(yè)帶。要實現(xiàn)彎道超車，著力把柏家坪鎮(zhèn)建設(shè)成永州南區(qū)域中心，就必須立足長遠，科學規(guī)劃，搶抓沿海發(fā)達地區(qū)的企業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的大好機遇，充分利用我鎮(zhèn)作為承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大后方，而我鎮(zhèn)作為我市南六縣的交通樞紐中心，更是承接優(yōu)勢明顯，發(fā)展?jié)摿薮蟆＝鼉赡陙?，我?zhèn)共引進“三來一補”企業(yè)48家，其中規(guī)模以上企業(yè)3家。通過精心制定規(guī)劃，全鎮(zhèn)總體規(guī)劃已制定好，投資4萬元，規(guī)劃面積2.2公里，人口2萬余人中心鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃已經(jīng)制定好，重要路段、主要街道及中心鎮(zhèn)區(qū)編制了控制性詳細規(guī)劃。新的工業(yè)園區(qū)和物流集散中心都將納入柏家坪鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃?？傮w規(guī)劃將為柏家坪的小城鎮(zhèn)科學長遠建設(shè)和發(fā)展提供科學指向。

三、突出重點，力求高標準建設(shè)

幾年來，我們堅持把小城鎮(zhèn)建設(shè)作為鎮(zhèn)黨委、政府的一項戰(zhàn)略性任務(wù)，納入我鎮(zhèn)“十一五”規(guī)劃。鎮(zhèn)里先后投資200萬元完善了鎮(zhèn)中心區(qū)域交通路網(wǎng)，形成了兩縱五橫的便捷路網(wǎng)，投資40萬元在鎮(zhèn)區(qū)主要街道安裝了100余盞路燈。投資超過1千萬的農(nóng)貿(mào)市場改造工程正在施工，日產(chǎn)2000噸的自來水二期擴容工程已于今年3月完工，占地5千多平方米的舂陵文化廣場已完工投入使用，極大地方便了百姓業(yè)余生活。鎮(zhèn)財政還拿出30多萬元專項資金，開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動，在鎮(zhèn)主要街道、道路安裝了垃圾箱，聘請專人成立垃圾清

運隊伍，真正做到日產(chǎn)日清，同時還每村配套2000元用于興建垃圾池及聘請垃圾集中員，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌煥然一新。實現(xiàn)村村通電、通郵、通電話，有線電視普及率達98%，讓廣大老百姓受益。

四、建管并舉，力求規(guī)范化管理。

在城鎮(zhèn)建設(shè)上，我們始終堅持“建管并舉”的方針，力求做到規(guī)劃、建設(shè)、管理同步。在具體工作中，做到了“四抓四提高”。一是抓全民教育，提高文明水平。把城鎮(zhèn)管理與創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)結(jié)合起來，制定了創(chuàng)文明城鎮(zhèn)建設(shè)實施辦法；有針對性地開展了社會公德教育，使廣大群眾的參與意識得到有效調(diào)動，形成了“人人愛護公物、人人建設(shè)城市環(huán)境”的良好風氣。二是抓管理體制，提高管理水平。從城鎮(zhèn)規(guī)劃、市政設(shè)施、市容環(huán)衛(wèi)、公共秩序等方面，進一步理順管理體制，明確了各部門的職責和權(quán)限，初步形成了以專業(yè)隊伍為主，群管群職為輔的城管網(wǎng)絡(luò)體系，主要干道的交通秩序、經(jīng)營秩序、市容秩序、衛(wèi)生秩序、治安秩序明顯好轉(zhuǎn)。三是抓嚴格執(zhí)法，提高依法行政水平。加大對建筑市場的整頓執(zhí)法力度，嚴把規(guī)劃用地審批關(guān)，嚴厲查處違章建筑特別是臨街建筑。未經(jīng)規(guī)劃部門審批的建筑項目，一律不得上馬動建。四是抓環(huán)境治理，提高環(huán)境質(zhì)量。主要街道設(shè)置了垃圾箱、果皮箱等垃圾容器，并初步實現(xiàn)了綠化、美化、硬化。對城鎮(zhèn)環(huán)境實行了綜合治理，落實了“門前三包”責任制，對臨街攤位實行了規(guī)范化管理。城鄉(xiāng)居民的環(huán)境意識明顯增強，城鎮(zhèn)環(huán)境有了一定改善。

柏家坪鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)示范建設(shè)已經(jīng)初見成效，取得了一定的經(jīng)驗，但

仍有一些存在的問題急需解決。一是小城鎮(zhèn)建設(shè)資金“瓶頸”問題急需解決。國家的扶持資金有限，吸納民間投資還處在探索和起步階段，對進一步開發(fā)建設(shè)小城鎮(zhèn)，帶來了不可避免的壓力和問題。二是征地難.雖然做了城鎮(zhèn)整體規(guī)劃,即使按國家現(xiàn)行征地補償政策,相當一部分群眾也不愿意接受。三是小城鎮(zhèn)建設(shè)的相關(guān)政策沒有具體化，在實際操作中很難把握。

第三篇：鎮(zhèn)2008年小城鎮(zhèn)建設(shè)工作總結(jié)

**鎮(zhèn)2008年小城鎮(zhèn)建設(shè)工作總結(jié) 一、二00八年小城鎮(zhèn)建設(shè)情況

今年以來，根據(jù)我鎮(zhèn)當前小城鎮(zhèn)建設(shè)實際情況，結(jié)合對民意調(diào)查所獲得的反饋意見，經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府的認真研究向上級政府申報以下兩個小城鎮(zhèn)建設(shè)項目：

1、**鎮(zhèn)現(xiàn)有的自來水供水系統(tǒng)，設(shè)備簡易，從鎮(zhèn)政府所在地以南的天星水庫鋪設(shè)管道后直接接入住戶區(qū)，其間無任何凈化、消毒設(shè)備，這導致用水質(zhì)量差，給民眾的的身體健康帶來了不利影響；再則因修建時間早，出水點的分布極其有限，且不合理，造成有的地段水盈為患，有的則用水緊張，手提肩挑；另因種種原因，供水系統(tǒng)長期處于無人管理狀態(tài)，加之部分居民節(jié)約意識差，任其長流不關(guān)，對水資源造成了嚴重的浪費。管道無人檢修，一旦破損，既造成浪費，又使居民的正常用水沒有保障。以上種種使我鎮(zhèn)的自來水供應長期處于越壞越?jīng)]人管，越?jīng)]人管就越壞的惡性狀況。結(jié)合“社會主義新農(nóng)村建設(shè)” 精神，為改善當?shù)厝嗣袢罕姷纳顥l件，確保人民群眾的身體健康，使我鎮(zhèn)的自來水供應進入良性狀態(tài)。經(jīng)我鎮(zhèn)黨委、政府認真研究，決定設(shè)立鎮(zhèn)自來水廠，配備相關(guān)設(shè)備，完善管道系統(tǒng)。經(jīng)預算，完成建設(shè)共需資金120萬元。

2、我鎮(zhèn)黨委、政府預在**至**公路1500米處的一個自然坑，建一個新的垃圾處理場，集中處理我政府所在地的各類垃圾。此坑屬我鎮(zhèn)**村5組轄地，坑深約50米，上部直徑約100米，底部直徑約30米。占地面積約10畝，其中田4畝、地2畝、荒地4畝。按目前我州內(nèi)的征地補償標準，田26275元/畝X4畝=105100元；旱土21238元/畝X2畝=42476元；荒山1294.4元/畝X4畝=5177.6元，合計為152753.6元。此坑距禾柳公路約300米，需修一條4.5米寬，300米長的簡易公路，約需資金7萬元。所需資金總計222753.6元。

以上兩項小城鎮(zhèn)建設(shè)項目申請報告已于2008年2月29日前后上交至上級政府，到目前為止，以上兩個項目仍需加大申請力度。二、二00九年工作思路

因2008年的建設(shè)申請仍未取得有效進展，我鎮(zhèn)在2009年的工作思路仍主要放在加強對2008年兩個規(guī)劃項目的申報力度。

**鎮(zhèn)人民政府 二○○八年十一月十二日

第四篇：黃家鎮(zhèn)2010年黨建工作總結(jié)

黃家鎮(zhèn)2010年黨建工作總結(jié)

2010年,鎮(zhèn)黨委按照黨的十七屆四中全會精神《關(guān)于加強和改進黨的基層組織建設(shè)若干意見》及縣委關(guān)于加強和改進基層組織建設(shè)意見，黃家鎮(zhèn)以抓好“四大工程”為著力點創(chuàng)新基層組織建設(shè),在發(fā)揮基層組織戰(zhàn)斗力及黨員隊伍建設(shè)等方面取得了一寫成績,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

一、抓好“堡壘工程”發(fā)揮基層組織戰(zhàn)斗力。

1、創(chuàng)新組織設(shè)臵。一是探索基層組織設(shè)臵新途徑，開展了村企聯(lián)建。一方面解決非公企業(yè)建黨難、開展活動難、黨員發(fā)展難的實際問題，另一方面與縣委號召的“結(jié)對共建”活動相結(jié)合，以先進帶動后進。2010年,我鎮(zhèn)南華村黨支部與小企業(yè)聯(lián)合黨支部聯(lián)建，利用南華村在黨建的經(jīng)驗指導、帶動小企業(yè)聯(lián)合黨支部的活動開展，同時也為南華村黨支部發(fā)展村集體經(jīng)濟、群眾增收致富開辟新路。

2、黨建示范帶動。培育了黃家社區(qū)黨總支及南華村黨支部2個黨建示范點，一方面發(fā)揮示范帶頭作用，學有榜樣。另一方面通過示范點建設(shè)探索創(chuàng)新方法、積累成功經(jīng)驗加以推廣。黃家社區(qū)發(fā)揮黨員主體作用，在黨員隊伍建設(shè)方面抓好示范建設(shè)；南華村在發(fā)揮組織戰(zhàn)斗堡壘作用，推動經(jīng)濟發(fā)展（養(yǎng)魚產(chǎn)業(yè)）方面抓好示范建設(shè)。

3、結(jié)對共建。進一步深化縣委“掛包幫”活動，深入開展了機關(guān)支部與農(nóng)村支部結(jié)對共建活動，營造“比、學、趕、幫、超”濃厚的基層組織建設(shè)氛圍，促進基層黨組織相互幫助，共同進步。政法支部與黃家社區(qū)黨總支結(jié)對，營造良好的社會環(huán)境，維護社會治安；機關(guān)一支部與九子巖村、觀音巖村黨支部結(jié)對，共同搞好污水處理濕地苑建設(shè)工程；機關(guān)二支部與大同村黨支部結(jié)對，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理省級示范村建設(shè)。

4、基層組織陣地建設(shè)。加強我鎮(zhèn)村級組織陣地建設(shè)，按照縣委要求，今年我鎮(zhèn)完成了10個村級活動場所建設(shè)，采取上級補助、各村自籌自建，鎮(zhèn)上統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一要求的方式，于11月底全面完成建設(shè)任務(wù)10個，同時按照“九有”標準，統(tǒng)一標志牌、領(lǐng)袖掛像及黨旗等，并嚴格制度，加強了對村級活動場產(chǎn)所的管理和使用。

二、抓好“頭雁工程”，發(fā)揮領(lǐng)頭作用

5、基層黨組織書記隊伍建設(shè)。利用今年村級黨組織換屆，配齊配強了村級黨組織班子，特別是支部書記隊伍。一是加強了農(nóng)村支部書記后備干部培養(yǎng)，在書記年滿50歲以上的村至少確定了1名支部書記后備人選。二是加強了支部書記隊伍管理，進一步完善和及時更新支部書記管理檔案，并盡可能的保持隊伍的相對穩(wěn)定性，支部書記人員變動都必須經(jīng)黨委會通過并報上級組織部門通過。三是強化了培訓，2010年共組織支部書記黨建知識專題培訓3天以上集中培訓達3次，解決了目前部分村支部書記對如黨員發(fā)展材料不完善、程序不規(guī)范、對黨的認識不到位等問題。

6、建立隊伍激勵機制。在2010年創(chuàng)先爭優(yōu)“七一”表彰活動中，繼續(xù)開展了2010年“優(yōu)秀村（社區(qū)）黨組織書記”評選活動，對評選出的5名優(yōu)秀村（社區(qū)）黨組織書記給予了獎勵，在全鎮(zhèn)形成了比、趕的氛圍。開展了困難村干部幫扶活動，通過困難幫扶等方式對鎮(zhèn)上6名困難村干部給予了救助。在今年換屆中，對因為年齡等原因調(diào)整下來又沒有買養(yǎng)老保 險的村干部，達到退休年齡的實行退休辦法，達不到退休年齡的實行離任村干部補貼辦法，有效緩解了村班子調(diào)整中的矛盾問題，保證了穩(wěn)定。

7、繼續(xù)開展了“干部下基層”活動。在2010年，我鎮(zhèn)積極探索了開展機關(guān)黨員下派到村任黨建指導員工作。全鎮(zhèn)下派村任支部書記8名，極大的改善了所在村存在的班子軟弱、工作不得力等問題。下派黨建指導員22名，極大的強化了指導基層組織建設(shè)和加強農(nóng)村支部書記后備人員等后備干部培養(yǎng)工作。

三、抓“先鋒工程”，加強黨員隊伍教育

8、黨員培訓。一是始終堅持了每月8號的黨員集中活動日，每季度要求各支部黨建指導員到村培訓黨員1次，有效減少了鎮(zhèn)集中培訓的難度和壓力。二是通過發(fā)揮黨員遠程教育設(shè)備優(yōu)勢，組織黨員通過收看節(jié)目等更為直觀容易接受的形式學習，提高了黨員學習質(zhì)量。

9、嚴把黨員發(fā)展觀。在黨員發(fā)展上，一是年初各支部召開黨員發(fā)展專題工作會，由各黨小組至少提出1名預備發(fā)展對象，由支部大會討論后確定至少2名發(fā)展對象上報鎮(zhèn)黨委。各村黨建指導員，每季度找發(fā)展對象及培養(yǎng)人談話1次，并作好思想?yún)R報情況記錄，嚴把思想觀。二是把致富帶頭人、種養(yǎng)殖能手優(yōu)先作為發(fā)展對象加強培養(yǎng)，一旦發(fā)展起來就能起到模范帶動作用。2010年全年共發(fā)展黨員34名，其中35歲以下新發(fā)展黨員80%，制富帶頭人2名。

10、黨員服務(wù)。將黨建工作與鎮(zhèn)上中心工作相結(jié)合（城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理）鎮(zhèn)上成立黨員服務(wù)中心，各支部作為黨員服務(wù)站點，作好本支部黨員服務(wù)工作。一方面開展黨員關(guān)愛行動，關(guān)愛貧困黨員、老黨員，在生產(chǎn)生 活中給予幫扶，送去黨的溫暖。一方面做好流動黨員管理，作到每季度與外出流動黨員做1次聯(lián)系，鎮(zhèn)上還開通了黨員專線電話。

11、發(fā)揮黨員模范作用。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，一是繼續(xù)開展了第二屆“星級黨員”評選活動，并擴展到機關(guān)。大力宣傳評選出的7名“明星黨員”，擴大影響，并把他們的事跡刻錄成影象資料。二是開展“農(nóng)村黨員示范戶”評選活動，在農(nóng)村廣泛宣傳動員，共評選了100名“農(nóng)村黨員示范戶”，掀起了“亮黨員身份、樹黨員形象”的高潮，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

四、抓“活力工程”，增強基層組織凝聚力

12、深化黨內(nèi)基層民主。在村班子換屆前期，為做好摸底考察工作，2010年全鎮(zhèn)以片區(qū)為單位，抓好片區(qū)范圍內(nèi)村班子干部摸底工作，了解干部思想、工作狀況，考察后備干部培養(yǎng)情況。為村班子換屆選舉全面實行“公推直選”做好了充分準備，切實做到“能著上、庸著讓”。2010年村級黨組織換屆選舉，我鎮(zhèn)全部實行“公推直選”的方式，做到尊重黨員權(quán)利，全面擴大基層民主。

13、規(guī)范黨建工作責任制。一是探索實行了村黨建工作指導員制度，強化黨委對抓農(nóng)村黨建的力度，在一線培養(yǎng)鍛煉干部。二是實行黨建工作例會制及支部書記聯(lián)席會制度，做到了每季度召開1次，支部書記向黨委書記匯報黨建工作情況。三是建立黨委書記黨建工作述職制度。每年就班子和個人抓黨建工作情況召開黨委擴大會（邀請各村支部書記、各村黨建指導員）做述職報告，并向縣委做書面述職。

14、完善黨建工作考評辦法。把黨建工作作為村班子及成員年終工作 考評和個人評優(yōu)的第一條件，制定并實行了專門的支部書記抓黨建工作考核辦法。完善了“承諾、述職、評價、追究”黨建工作責任體系，結(jié)合年終目標管理，在12月底前，完成了對全鎮(zhèn)各村黨建工作的專項檢查。

中共黃家鎮(zhèn)委員會 二○一○年十二月十六日

第五篇：××鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)實施方案

××鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)實施方案

為全面提升小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)水平，深入開展集鎮(zhèn)建設(shè)“六個一”工程創(chuàng)建活動，根據(jù)《××縣人民政府關(guān)于進一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的實施意見》文件要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本方案。

一、指導思想

堅持以“統(tǒng)籌規(guī)劃、重點突破、項目帶動、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導，以加速人口、用地、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點，以環(huán)境整治為突破口，加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟基礎(chǔ)，全面提高小城鎮(zhèn)的自我發(fā)展能力和輻射帶動能力，吸引農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)鎮(zhèn)村互動，梯次推進，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，努力打造產(chǎn)業(yè)集聚、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn)。

二、總體目標

堅持“改造、完善、提升”的原則，按照農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向，以現(xiàn)有城鎮(zhèn)框架為依托，新建和完善一處商業(yè)街區(qū)，新建和完善一批標準居住區(qū)，建設(shè)一批綠地廣場，建設(shè)一個專業(yè)市場，形成一套完善的垃圾、污水處理機制，每年整治一個中心村莊，全面提升城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理水平。

三、規(guī)劃編制

以規(guī)劃編制管理為龍頭，××鎮(zhèn)總體規(guī)劃、××鎮(zhèn)中心城

－5－ 區(qū)控制性詳細規(guī)劃已通過專家評審委員會評審，并報縣政府批準。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū)、重點景觀建設(shè)區(qū)和重點生態(tài)功能區(qū)的建設(shè)內(nèi)容與時序，及時做好鎮(zhèn)區(qū)重點地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細規(guī)劃編制工作。

四、建設(shè)管理

1．新建和完善商業(yè)街區(qū)：

新建××街道西門商業(yè)區(qū)，建設(shè)一條商住為一體的商業(yè)街，占地面積5000平方米，建筑面積10000平方米，投資約8000萬元，目前規(guī)劃編制已完成。對S317線中街道商業(yè)區(qū)進行環(huán)境整治，拆除沿線鐵棚舌頭店、圍欄、水井、立地廣告牌、店面門頭招牌、電線桿招牌、堆放的雜物等。

2．集鎮(zhèn)居住區(qū)建設(shè)：

?道路建設(shè)：在完善小城鎮(zhèn)對外交通網(wǎng)絡(luò)的同時，對重點路面進行全方位建設(shè)和改造，做到建成區(qū)范圍內(nèi)的道路全部硬化，鎮(zhèn)區(qū)的道路、主要街道的人行道全部硬化，主干道路燈設(shè)置率100%，形成完善合理的城鎮(zhèn)路網(wǎng)體系。初步規(guī)劃建設(shè)液化氣站到原農(nóng)貿(mào)市場路口段道路兩邊“路側(cè)石、透水磚、綠化、路燈、下水道”等配套設(shè)施。

?給排水建設(shè):鎮(zhèn)區(qū)實行集中供水，供水普及率100%，以清淤、延長管網(wǎng)為主要內(nèi)容，修建、疏通明溝、暗渠，加快小城鎮(zhèn)排水工程建設(shè)，確保排水暢通。?環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)：生活垃圾統(tǒng)一收集，垃圾箱、果皮箱布局合理、數(shù)量滿足實際需要；有簡單實用的垃圾處理設(shè)施;確保公廁布局、數(shù)量合理，衛(wèi)生清潔，使用正常。

3．集鎮(zhèn)廣場、綠地建設(shè)：按照規(guī)劃要求，選擇適宜地段建設(shè)供居民活動的文化休閑廣場，達到硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動設(shè)施齊全的標準。首先在××村陳灣中心村（原陳灣、合義、付灣3個自然村莊）建設(shè)標準居住區(qū)，配套廣場、綠地、體育設(shè)施和公廁等設(shè)施。另外，在政府辦公樓前開辟綠地廣場。

4．專業(yè)市場建設(shè)：建設(shè)具有一定規(guī)模的農(nóng)貿(mào)市場，擬在梅山商城落實××臨時農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營場所，拆除原破爛不堪的菜市場，取締騎路集市和流動攤點，在S317線與105國道交叉口地帶，規(guī)劃建設(shè)新的農(nóng)貿(mào)市場。完善××竹木大市場。做到市場規(guī)劃建設(shè)超前，管理措施到位，經(jīng)營秩序規(guī)范。市場水、電、路等配套設(shè)施完善，有專用停車場地；有安全通道及消防設(shè)施。

5．集鎮(zhèn)垃圾污水處理：?擴建景山垃圾填埋場，日填埋垃圾3噸。?擴建××污水處理廠，日處理污水6噸。

6．中心村莊整治提升：以美好鄉(xiāng)村建設(shè)為契機，抓好上河村中心村莊建設(shè)，確保通過各級驗收。

7．“三線三邊”建設(shè)：

－5－ ?對鎮(zhèn)區(qū)主要街道建筑立面進行美化改造，確保街道建筑立面協(xié)調(diào)美觀，富有特色。計劃11月始在集鎮(zhèn)主要干道進行“綠化、下水道、路側(cè)石”綜合配套。

?廣告和門頭牌匾整潔、美觀、做到統(tǒng)一規(guī)劃。擬于9月份進行集中整治。

?境內(nèi)317省道及105國道（陳院、上河、××和光明村）路邊新建太陽能路燈100盞，栽種樟樹5000棵，刷寫、懸掛 “三線三邊”宣傳牌10幅。

④加大城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法力度，大力整治城鎮(zhèn)“臟、亂、差”現(xiàn)象，做到無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放，環(huán)境衛(wèi)生 干凈整潔，確保道路交通通暢。調(diào)整組建鎮(zhèn)城管中隊，由鎮(zhèn)集鎮(zhèn)辦、國土所、街道社區(qū)干部和聘用協(xié)管員等為成員，配備電瓶巡邏車，統(tǒng)一制服著裝，打造一支精干的城管中隊隊伍。并計劃在集鎮(zhèn)317省道和105國涎交叉路口處安裝紅綠燈（配電子拍照），在集鎮(zhèn)主干道地段設(shè)置崗亭。確保集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生、店面經(jīng)營和車輛秩序常態(tài)化管理。并計劃在集鎮(zhèn)317省道與105國道交叉口處安裝紅綠燈，在集鎮(zhèn)主干道地段設(shè)置崗亭。

五、工作要求

1．加強組織領(lǐng)導。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導任副組長，各相關(guān)部門、村負責人為成員的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導小組，主要負責督促、檢查、指導全鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。2．加快工作進度。各職能部門要切實強化時效意識，倒排工期，統(tǒng)籌安排，重點突破，整體推進，確保按期完成任務(wù)。提升進一步加強工作指導，及時交流工作經(jīng)驗，確保小城鎮(zhèn)建設(shè)工作扎扎實實推進。

3．嚴格督查考核。要切實加大督查力度，定期檢查，及時通報。對任務(wù)不達標的部門和單位要按照有關(guān)規(guī)定進行嚴格的責任追究。對不認真履行職責，不按期完成任務(wù)的單位和個人，將嚴肅追究責任。對措施得力、成效明顯的單位和個人進行通報表彰，以有效的考核獎懲措施推動工作落實。

2014年5月15日

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