第一篇：2010-2011年第一學(xué)期總務(wù)處總結(jié)

2010—2011學(xué)年度第一學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)

一、本學(xué)期工作指導(dǎo)思想

本學(xué)期總務(wù)人員在校長(zhǎng)和分管校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以教育教學(xué)為中心，堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的方針，牢固樹立“全心全意為師生服務(wù)”的后勤服務(wù)意識(shí)，實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的落實(shí)和完成各項(xiàng)工作和任務(wù)。發(fā)揮出了后勤人員的積極性和主動(dòng)性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位，檢查到位。憑著團(tuán)結(jié)、實(shí)干、節(jié)約、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，全面做好了學(xué)校教育教學(xué)和校園建設(shè)的各項(xiàng)后勤保障工作。

二、本學(xué)期工作主要成績(jī)

1、不斷學(xué)習(xí)，提高了為師生服務(wù)的意識(shí)和水平。

為協(xié)調(diào)學(xué)校全方位的工作，為教育教學(xué)服好務(wù)，為師生工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造優(yōu)美舒適環(huán)境，后勤人員首先認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)總務(wù)知識(shí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和專業(yè)基本技能，明確自己的工作崗位、職責(zé)，牢固樹立不怕臟、不怕累、不怕苦、樂于奉獻(xiàn)的思想，全方位的為師生服好務(wù)，同時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有壓力，事事講效率，做到當(dāng)天該做的事絕不拖到明天。提高了辦事效率和服務(wù)水平。

2、勤儉持家，開源節(jié)流，嚴(yán)把物品進(jìn)出關(guān)

在資金的使用上，本著勤儉辦學(xué)，勤儉持家的原則，減少不必要的開支，把有限的資金全用在刀刃上，嚴(yán)格落實(shí)購物審批制度，在物品購買時(shí)，做到二人以上參加，做到貨比三家，力爭(zhēng)價(jià)廉物美，堅(jiān)決以學(xué)校大局為重，不損害學(xué)校和師生的利益，克服人情購物及質(zhì)劣價(jià)高的物品，杜絕盲目采購及隨意擴(kuò)大采購數(shù)量而造成的損失。在施工過程中，嚴(yán)把跟蹤采購關(guān)。

3、重視財(cái)產(chǎn)維修工作

任何一件物品的損壞，都有可能對(duì)學(xué)校的正常教學(xué)造成影響，因此，我們克服“人手少，任務(wù)重”的困難，堅(jiān)持在維修當(dāng)天完成維修工作，認(rèn)真、踏實(shí)地做好每項(xiàng)維修工作，同時(shí)經(jīng)常巡查校園，對(duì)校園做到心中有數(shù)，有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。

4、加大水電管理力度

本學(xué)期對(duì)部分老化線路，超負(fù)荷線路，徹底進(jìn)行了改造，消除了用電方面的安全隱患。針對(duì)水電費(fèi)開支較大的這一情況，本學(xué)期在進(jìn)一步做好節(jié)約用水、用電的宣傳同時(shí)，加大了檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修。水電費(fèi)較以前有所降低，為學(xué)校節(jié)約了開支。

5、緊抓基本建設(shè)和校按工程不放松

本學(xué)期基本建設(shè)和校按工程任務(wù)緊，工程量大，在校長(zhǎng)和分管校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我們按時(shí)圓滿地完成了任務(wù)，受到好評(píng)。

6、規(guī)范了餐廳、學(xué)生公寓管理

開學(xué)初召開餐廳承包人、餐廳工作人員會(huì)議，要求辦好餐廳衛(wèi)生許可證，工作人員健康證。做到嚴(yán)把所賣飯菜質(zhì)量關(guān)，并且價(jià)格合理，從而更好地服務(wù)教職工。辦好學(xué)生公寓衛(wèi)生許可證，管理人員健康證。定期召開學(xué)生公寓管理員、寢室寢室長(zhǎng)會(huì)議，要求嚴(yán)格值班，做好學(xué)生公寓每天的檢查記錄，學(xué)生寢室的寢室長(zhǎng)要及時(shí)參加周五下午的學(xué)生公寓檢查，讓住校生有一個(gè)好的、安全的住宿環(huán)境。

三、存在的不足

事物都是一分為二的，我們?cè)谧龊脤W(xué)校后勤工作的同時(shí)，還存在一些不足。有些工作不夠細(xì)，檢查力度還不夠。在今后的工作中注意克服，為職教中心的輝煌譜寫新的篇章。

職教中心總務(wù)處

2011-1-20

第二篇：2017學(xué)第一學(xué)期 總務(wù)處總結(jié)

2016~2017學(xué)第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)

總務(wù)處這學(xué)期的工作緊緊圍繞學(xué)校工作為中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，與各部門協(xié)調(diào)配合，積極完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。

一，以計(jì)劃為方向，以目標(biāo)為激勵(lì)。從思想上武裝，提高服務(wù)意識(shí)，積極向上，從制度上要求，保證工作的執(zhí)行，認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力完成，保證時(shí)效，質(zhì)量第一。

二，以務(wù)實(shí)為基礎(chǔ)。在平凡而復(fù)雜，繁瑣又細(xì)致的工作上，總務(wù)工作始終以真抓實(shí)干為宗旨，小事不馬虎，大事必搞好。在保證教育教學(xué)正常運(yùn)行的同時(shí)，突出抓好了以下幾項(xiàng)工作。

（一）做好后勤工作 服務(wù)教育教學(xué)

1.能夠做到為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。

開學(xué)初，積極做好開學(xué)的準(zhǔn)備工作，及時(shí)把教科書和作業(yè)本分發(fā)到學(xué)生手中，保證學(xué)生的正常學(xué)習(xí)。把教本、參考書等教師教學(xué)用書發(fā)到任課教師手中，保證教師的正常教學(xué)。同時(shí)分發(fā)好清掃工具并清點(diǎn)教室、辦公室等公物，做到心中有數(shù)。做好了一、四年級(jí)校服征訂。做好了一致四年級(jí)收費(fèi)工作。做好了學(xué)生醫(yī)療和意外保險(xiǎn)的申報(bào)換卡工作。

2.認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、電器設(shè)備的登記造冊(cè)保養(yǎng)和維修工作，保證教育教學(xué)的順利進(jìn)行。購買了教師打印機(jī)5臺(tái)使得每個(gè)辦公室都有一臺(tái)打印機(jī)。8套教師辦公桌椅、8只櫥柜。為圖書室配備1378冊(cè)圖書。建造了小學(xué)生單臂籃球架兩個(gè)。對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了及時(shí)維修，保證了學(xué)生生命及學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。學(xué)校教室門鎖和教室講臺(tái)玻璃、日光燈經(jīng)常損壞，都能及時(shí)修理更換。

(二)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符。學(xué)年初對(duì)各班教室（桌椅、電腦、書柜）的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記，與班主任簽訂學(xué)校財(cái)產(chǎn)責(zé)任書。學(xué)期結(jié)束后對(duì)各班財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查。

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

本校由于和社區(qū)學(xué)院同在一校區(qū)，人員多而雜，校園環(huán)境衛(wèi)生管理任務(wù)加大，我們?cè)谠瓉砘A(chǔ)上，加大了校園各班清潔區(qū)的管理力度，每天安排清掃教室，同時(shí)通過集會(huì)向全校師生進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。

(三)、抓好校園安全管理工作

1、學(xué)校和社區(qū)學(xué)院在一起，外來人員較多，學(xué)校安全隱患很大，我們對(duì)安全工作狠抓落實(shí)不放松。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)校園門衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，對(duì)進(jìn)入校園的人員要嚴(yán)格盤查登記，嚴(yán)防閑雜人員進(jìn)入校園。加強(qiáng)上學(xué)放學(xué)時(shí)間校門口的秩序管理，避免了學(xué)生長(zhǎng)時(shí)間在校門口逗留。

3、加強(qiáng)值周老師班主任老師崗位責(zé)任制。每天值周老師能到校門口、校園巡視，班主任每周利用班會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)學(xué)生安全，堅(jiān)持每天派老師護(hù)送學(xué)生到校門口指定地點(diǎn)，等候家長(zhǎng)接小孩。杜絕了讓小孩單獨(dú)或和陌生人離開學(xué)校。

4、抓好學(xué)生中餐安全衛(wèi)生管理工作。學(xué)校師生中餐由寧波聚卿舫（福樂娃）公司提供，要求該公司對(duì)送飯到校的從業(yè)人員簽訂安全責(zé)任狀，飯菜到達(dá)學(xué)校指派相關(guān)人員分發(fā)和監(jiān)管，各班選出中餐管理員，維持好拿飯

盒、放飯盒秩序，明確了中餐管理制度。確保學(xué)生中餐沒有食品安全事故的發(fā)生。

5、開學(xué)初和每位教師簽訂安全工責(zé)任書，學(xué)期結(jié)束對(duì)全體教師在：安全意識(shí)（體罰變相體罰、有無家長(zhǎng)投訴等不良情況）、教育安全（教育教學(xué)宣傳筆記）、管理安全（集隊(duì)聚會(huì)和放學(xué)是否按學(xué)校要求管理到位、教室設(shè)施設(shè)備是否正確使用和維護(hù)）、其他安全（安全教育平臺(tái)完成情況、班級(jí)安全教育活動(dòng)開展情況）等方面進(jìn)行了安全工作考核，評(píng)出楊蕓、董惠玲、郁靜、范妍、黃小莉、何學(xué)梅、王怡7位老師為本學(xué)期安全工作優(yōu)秀教師。

后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，事關(guān)重大。在今后的工作里，總務(wù)處將繼續(xù)高質(zhì)量地完成自身工作，保證學(xué)校工作正常進(jìn)行，為我校進(jìn)一步取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出努力?？倓?wù)處有決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

2017.1

第三篇：2010-2011學(xué)第一學(xué)期總務(wù)處總結(jié)

**中學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)

2010—2011學(xué)第一學(xué)期

一學(xué)期來，總務(wù)處在新的班子領(lǐng)導(dǎo)下，全體后勤員工的努力下，各項(xiàng)工作按計(jì)劃落實(shí)，保障了教育、教學(xué)活動(dòng)的順利開展，后勤規(guī)范化管理又進(jìn)了一大步，下面是本學(xué)期所做的主要工作和體會(huì)。

一、抓好員工思想建設(shè)，做到以人為本。后勤工作非常繁雜，工種比較多，抓好員工的思想建設(shè)是做好后勤工作的關(guān)鍵。本學(xué)期總務(wù)處繼續(xù)完善后勤管理制度，明確各部門職責(zé)，定期組織員工學(xué)習(xí)、總結(jié)階段性工作，加強(qiáng)形勢(shì)教育；本學(xué)期，根據(jù)教育局文件要求，調(diào)整了合同工待遇，使合同工更加安心工作，更加珍惜這份工作；同時(shí)，后勤員工實(shí)行每月月崗位考核，對(duì)合同工實(shí)行兩學(xué)期考核C類淘汰制，使員工有工作的緊迫感和危機(jī)感；在工作過程中，各工種主管領(lǐng)導(dǎo)深入下層，結(jié)合員工的思想、工作情緒進(jìn)行耐心細(xì)致的引導(dǎo)教育，關(guān)心、幫助有困難的員工，把后勤員工的思想統(tǒng)一到學(xué)校的工作目標(biāo)上。與此同時(shí)，每學(xué)期評(píng)選出后勤隊(duì)伍的先進(jìn)分子，大力創(chuàng)建優(yōu)秀員工的形象，使全體員工做有目標(biāo)，學(xué)有榜樣；本學(xué)期總務(wù)處鞏固和加強(qiáng)了后勤人員閱覽室的建設(shè)，對(duì)不同工種的后勤員工進(jìn)行有關(guān)知識(shí)考試，使員工進(jìn)一步熟悉了自己的工作要求、認(rèn)清了形勢(shì)、增長(zhǎng)了知識(shí)、增強(qiáng)了員工工作的自覺性和積極性。

二、認(rèn)真落實(shí)后勤各項(xiàng)工作，保障學(xué)校教育、教學(xué)、教研工作的順利進(jìn)行。門衛(wèi)、飯?zhí)谩⑺緳C(jī)、校醫(yī)、維修、財(cái)會(huì)、三化等都是后勤工作的一部分，每一項(xiàng)工作的失誤都會(huì)影響學(xué)校整體工作，總務(wù)處要求各工種主管要以身作側(cè)帶領(lǐng)組員做好本職工作，出現(xiàn)事故要實(shí)行責(zé)任追究制。一學(xué)期來，各主管能深入實(shí)際，認(rèn)真做好本職工作；飯?zhí)迷谠魅蔚闹苯宇I(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)部人員進(jìn)行了大膽調(diào)整，解聘了三個(gè)思想散慢，工作不積極的員工，整頓了工作作風(fēng)和紀(jì)律，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，各項(xiàng)管理工作到位，人員管理、安全管理、設(shè)施建設(shè)做得比較好；同時(shí)，加強(qiáng)了員工的服務(wù)意識(shí)，不斷改進(jìn)飯菜質(zhì)量，早餐質(zhì)量，師生滿意率不斷提高。校醫(yī)，堅(jiān)持認(rèn)真抓好疾病預(yù)防工作和學(xué)校衛(wèi)生工作，出版常見病知識(shí)專欄，耐心細(xì)致為師生診治疾病，兩位校醫(yī)經(jīng)常加班加點(diǎn)，從沒有怨言，學(xué)生有病遞茶送水，發(fā)現(xiàn)疑難病癥親自送到大醫(yī)院，待病人病情穩(wěn)定才離開，發(fā)現(xiàn)流感等流行性病情立即向上匯報(bào)，并指導(dǎo)廚房煎煮涼茶，他們對(duì)師生的熱情態(tài)度和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神深受師生贊揚(yáng)。本學(xué)期維修人員也作了一些調(diào)整，維修速度大大加快，學(xué)生損壞公物的現(xiàn)象也大為減少，正因?yàn)閷W(xué)校維修工對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，學(xué)校各種設(shè)施能確保正常使用。本學(xué)期總務(wù)處對(duì)部分廚工、花工、清潔工、司機(jī)進(jìn)行了辭退和選聘，給飯?zhí)?、“三化”工作注入了新的活力；比如花工、清潔工在組長(zhǎng)黎巧歡的帶領(lǐng)下，學(xué)?！叭惫ぷ鞅纫酝魏螘r(shí)侯都好，他們的工作自覺性和積極性很高，員工實(shí)行全校范圍分段負(fù)責(zé)制，全學(xué)期分三個(gè)階段進(jìn)行評(píng)比考核，一次比一次好，校園面積雖然很大，但每天都是整潔的，而且花草修剪有計(jì)劃地進(jìn)行；本學(xué)期還徹底改造了教學(xué)樓級(jí)左側(cè)的花草，校園變得更加美麗。學(xué)校財(cái)會(huì)人員不斷適應(yīng)新的形勢(shì)，認(rèn)真、主動(dòng)做好本職工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)會(huì)管理制度，嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù)，不厭其繁做好報(bào)帳、繳稅、房補(bǔ)等工作，同時(shí)本學(xué)期總務(wù)處按物品采購制度，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校物品采購行為。此外，本學(xué)期門衛(wèi)招聘了9名素質(zhì)較高的保安員，大大地改變了校門形象，除了維持好校園秩序外，也震懾了賊人，確保了師生的安全。本學(xué)期宿管人員加強(qiáng)了，管理力度加大了，秩序變好，學(xué)生家長(zhǎng)更放心。一學(xué)期來，司機(jī)能服從命令聽指揮，按時(shí)上班，隨叫隨到，公私分明。后勤各工種工作的人員思想上能跟上形勢(shì)，工作上能使師生滿意，為學(xué)校的教育、教學(xué)、師生生活提供了良好條件。

三、強(qiáng)化學(xué)校安全工作，確保學(xué)校人員、財(cái)物安全。安全工作是學(xué)校工作的重中之重，李主任制定舉行了一系列《安全應(yīng)急預(yù)案》，在學(xué)生宿舍舉行消防逃生演習(xí)。把每項(xiàng)安全工作落實(shí)到個(gè)人，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及后勤各主管注意深入實(shí)際，定期檢查學(xué)校各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，特別做好食品衛(wèi)生安全，認(rèn)真執(zhí)行飯?zhí)檬称愤M(jìn)貨檢驗(yàn)制度，確保每種供應(yīng)食品安全可靠；總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、校醫(yī)對(duì)小賣部貨品也不定期進(jìn)行檢查；同時(shí)抓好校舍及設(shè)施安全，教師新辦公樓、安裝防盜網(wǎng)，視頻監(jiān)控，實(shí)驗(yàn)樓、教學(xué)樓、辦公樓樓頂進(jìn)行了全面檢修，有裂縫的地方已全部修補(bǔ)，各樓層重要場(chǎng)室安裝了防盜網(wǎng)和不銹鋼門，單車棚圍墻也安裝了防盜鉤網(wǎng)。學(xué)生宿舍按要求全部安裝了消防設(shè)施及應(yīng)急燈、應(yīng)急門、逃走指示牌等?；诜阑鹪?，兩個(gè)山頭的枯枝落葉都進(jìn)行了全面清理，另外，為了防止高壓“搶火”觸電，高壓線下的高層樹木也全部砍掉。學(xué)校安全工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視，人員到位，措施落實(shí)，全學(xué)期沒有出現(xiàn)任何安全事故。

四、辦學(xué)條件不斷改改善。新的辦公樓竣工交付使用，逐步完善學(xué)校教學(xué)教育設(shè)備、設(shè)施，投入210多萬建設(shè)了校園網(wǎng)絡(luò)工程，老師配備每人一臺(tái)電腦，大大改善教學(xué)辦公條件，為教學(xué)質(zhì)量的提高提供了有利的條件；本學(xué)期還為教職工建造了一個(gè)汽車棚，使教職工汽車不致于日曬雨淋，也使學(xué)校車輛停放有序。同時(shí)學(xué)校還為教師增加了教師閱覽室及資料室，全部置換了高三教師辦公臺(tái)桌，置換了部分課室課桌；課室增加了光管、風(fēng)扇，飯?zhí)酶黠垙d也增加了多臺(tái)風(fēng)扇，并且進(jìn)行加固穩(wěn)定；體育器材也增加了一批；教師宿舍作了調(diào)整，增加安排了一批午休教師，使教師有更多休息時(shí)間；學(xué)生宿舍為防冷風(fēng)，后窗臺(tái)全部安裝了鋁合金窗門；同時(shí)增設(shè)了垃圾池防護(hù)棚；所做工作都為學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)設(shè)了條件。

五、學(xué)校準(zhǔn)備投資230多萬建設(shè)“三水實(shí)驗(yàn)中學(xué)高低壓電系統(tǒng)工程”。經(jīng)過艱苦的努力，報(bào)建手續(xù)已經(jīng)完成，進(jìn)入到招投標(biāo)階段，此項(xiàng)工程到今年4月份建成。

六、存在問題：

1、由于三達(dá)路改造和西南河涌改造工程不末完成，至使學(xué)校學(xué)生宿舍周圍無圍堰，還由于廣三高速公路施工，影響到學(xué)生上學(xué)和放學(xué)，使學(xué)生安全得不到保障。

2、后勤部份工作反應(yīng)速度較慢，有問題反映不及時(shí)，處理速度慢，主要表現(xiàn)在維修、帳目處理上。

3、個(gè)別工種人員責(zé)任心不強(qiáng)，有失職現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在保安及單車管理上。

4、個(gè)別員工不執(zhí)行有關(guān)制度，我行我素，工作意識(shí)差，表現(xiàn)在食品衛(wèi)生及消毒工作上。

5、個(gè)別員工工作不協(xié)調(diào)，員工間有個(gè)別員工不聽指揮，斤斤計(jì)較。

一學(xué)期來，后勤各工種按計(jì)劃要求認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，人員的素質(zhì)有較大提高，為今后工作打下了良好基礎(chǔ)，但存在問題還很多，特別突出的是個(gè)別工種人員工作不協(xié)調(diào)，造成工作上的失誤，個(gè)別員工工作責(zé)任心不強(qiáng)，給學(xué)校的發(fā)展帶來不利的因素。為使后勤工作盡快適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求，新學(xué)期要進(jìn)一步加強(qiáng)后勤工作的管理，完善制度，執(zhí)行制度，人員該調(diào)整的要調(diào)整，該辭退的要辭退，保證人員素質(zhì)的不斷提高，保障各項(xiàng)工作的具體落實(shí)。新學(xué)期，學(xué)校將為高三學(xué)生高考等重要工作作好服務(wù)；全體后勤人員，要和諧共處，同心協(xié)力，盡職盡責(zé)做好本職工作，為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展作出貢獻(xiàn)。本學(xué)期評(píng)為后勤工作積極分子的名單：**、**、**

2011年1月15日

第四篇：2008——2009第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)

總務(wù)工作總結(jié)

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和任務(wù)，密切配合其他部門以及全體師生做好各項(xiàng)后勤保障工作，努力人本化地為教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為師生的和諧發(fā)展提供最好的援助,完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，為更好的做好今后工作,現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，全面提高服務(wù)質(zhì)量合理分工,明確職責(zé),分統(tǒng)結(jié)合。

定時(shí)組織本室全體人員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，及時(shí)貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神，及時(shí)了解學(xué)校發(fā)展動(dòng)態(tài)充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹立以人為本、人性化服務(wù)理念。立足于崗位實(shí)際，團(tuán)結(jié)一致，身體力行地實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防安全教育，嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和個(gè)人自身安全。后勤工作始終置于領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,實(shí)施目標(biāo)明確,分工具體,責(zé)任明確,即分工又合作?？倓?wù)主任主持全部工作,協(xié)同校長(zhǎng),做好總務(wù)的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)學(xué)校師生的通勤、物品及教職工、學(xué)生的生活管理等工作。

二、加強(qiáng)學(xué)校取暖工作的管理。

本學(xué)期暖工作在區(qū)教委的直接安排下,由我校自主管理，為了使師生有一個(gè)良好溫暖的教學(xué)環(huán)境,總務(wù)處加大了鍋爐的管理力度,成立了取暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了鍋爐管理各項(xiàng)制度,使我校的取暖工作能夠正常進(jìn)行,達(dá)到了取暖標(biāo)準(zhǔn),得到了師生滿意,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

三、加強(qiáng)了學(xué)校食堂管理，確保師生用餐安全。為了保證學(xué)校師生的用餐安全,本學(xué)期我們總務(wù)處的同志積極配合區(qū)衛(wèi)生防疫站的工作,認(rèn)真落實(shí)區(qū)教育局的工作安排,加強(qiáng)了食堂的管理。對(duì)食堂服務(wù)人員的健康情況,餐具的衛(wèi)生情況食品采購制作保存情況等認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查,并每日安排一名同志在食堂監(jiān)督檢查和維持秩序,以保證學(xué)生的用餐安全.在安全工作人員的共同努力下,順利完成了工作目標(biāo),本學(xué)期無飲食事故發(fā)生,保證師生的用餐安全。

四、落實(shí)好區(qū)教育局的指示精神,認(rèn)真做好師生通勤工作。

本學(xué)期師生通勤人數(shù)以達(dá)到400多人,為了管理好這項(xiàng)工作,學(xué)校安排了6名教師進(jìn)行管理,同時(shí)與看管教師簽定責(zé)任書，為保證師生通勤安全，我們與客運(yùn)公司簽定了安全責(zé)任狀，要求客運(yùn)公司必須按上級(jí)部門規(guī)定營運(yùn)師生,不得超員,超速行駛,按時(shí)接送師生。學(xué)校經(jīng)常對(duì)營運(yùn)的客車進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對(duì)他們提示和警告,如果違規(guī)立即停運(yùn)，因此本學(xué)期無安全事故發(fā)生。

五、加強(qiáng)學(xué)校用水電管理，節(jié)約用水用電

做到每天檢查樓群的水龍頭并及時(shí)維修，根據(jù)時(shí)節(jié)調(diào)整照明時(shí)間，使設(shè)備既達(dá)到預(yù)期的效果，同時(shí)也減小不必要的浪費(fèi)。

六、加強(qiáng)公共設(shè)施的安全檢查，共建安全型校園

對(duì)各處室內(nèi)的教學(xué)輔助設(shè)施、電器線路以及公共設(shè)施進(jìn)行安全檢查經(jīng)常維護(hù)與維修，特別是對(duì)樓層的走廊燈、樓梯燈的每晚檢查并做到及時(shí)維修，防范和避免了重大事故的發(fā)生。

七、對(duì)物資管理啟動(dòng)了新方法

物資均登記到冊(cè).對(duì)急需增添的物資,先由相關(guān)人員寫出申報(bào)單,經(jīng)學(xué)校統(tǒng)一研究決定,方可購買,做到了物資供應(yīng)及時(shí),目標(biāo)準(zhǔn)確,該買的買,不該買的不買,節(jié)約了學(xué)校的資金，為徹底管好、用好教學(xué)樓,最大限度的降低物資毀壞程度,保證讓學(xué)生有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

本期在上級(jí)部門的努力下學(xué)校更換了標(biāo)準(zhǔn)的升降桌椅750余套。日勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。后勤組一日一次對(duì)學(xué)校物資檢查，由于管理及時(shí)措施得力，保證教學(xué)樓窗明幾凈,物質(zhì)齊全,為學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

以上是總務(wù)處在本學(xué)期工作的總結(jié)，工作做了很多，但也存在著一定的不足，我們爭(zhēng)取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，在總務(wù)工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績(jī)

總務(wù)工作總結(jié)

湯河學(xué)校 2010年1月10日

第五篇：第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)

黑池殿小學(xué)2016-2016學(xué)第一學(xué)期

總務(wù)處工作總結(jié)

黑池殿小學(xué) 2017-1-5

黑池殿小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)

學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。開學(xué)初首先要確保班級(jí)的正常開學(xué)，辦公用品到位。協(xié)助教務(wù)處分發(fā)書及教學(xué)用品，確保正常開學(xué)。學(xué)期末做好財(cái)物的清點(diǎn)、造冊(cè)?？倓?wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用，我們堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心” 的原則，盡心盡力做好后勤工作。這學(xué)期中，堅(jiān)持做到每周一小查每月一大查的安全工作，檢查有記錄，有反饋。使學(xué)校平安每一天，堅(jiān)持抓好校園環(huán)境衛(wèi)生，使校園干凈、潔凈每一天。受到了社會(huì)各界和家長(zhǎng)的好評(píng)。具體工作總結(jié)如下：

一、學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所，是文明的象征。

要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。

二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作。

1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教室安排、桌椅增減，教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師辦公室值班安排、教師教學(xué)辦公用品等到位，使教學(xué)工作正常開展。

2、重視學(xué)校財(cái)物的管理。本學(xué)期，總務(wù)處繼續(xù)加強(qiáng)了學(xué)校財(cái)物管理的力度，做到有人保管；壞了有人報(bào)告；毀了有人賠償；丟了有人查找。學(xué)校的財(cái)物都一一登記，對(duì)于易損耗的物品由總務(wù)處統(tǒng)一管理，學(xué)生、教師領(lǐng)取物品時(shí)作好登記。對(duì)于財(cái)物的損害事先作好調(diào)查并及時(shí)進(jìn)行維修，學(xué)生故意損害財(cái)物在作好調(diào)查的基礎(chǔ)上，按規(guī)定要求學(xué)生照價(jià)賠償。購買物品實(shí)行統(tǒng)一采購制，所購物品均作登記。如有物品需要帶出校外須到總務(wù)處辦理手續(xù)，由門衛(wèi)把關(guān)。由于措施到位本學(xué)年物品保管較好，確保了學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的正常開展。為了把消耗降到最低，我們加大了對(duì)節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度，制定了相關(guān)的制度狠抓落實(shí)。

3、不定期對(duì)學(xué)校的電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。

4、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。

5、加強(qiáng)校舍的安全衛(wèi)生工作，做到有記錄，有專人負(fù)責(zé)，門衛(wèi)值班人員每天傍晚放學(xué)后堅(jiān)持檢查各教室辦公室“三關(guān)”（門窗、電源、水龍頭）是否關(guān)閉好情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，并將檢查情況作好記載。除此之外，采用多種形式的宣傳手段，堅(jiān)持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作。如：各班以“安全知識(shí)” 的小報(bào)、交通安全知識(shí)講座、消防安全知識(shí)講座、自我防范和自我保護(hù)講座、交通法規(guī)知識(shí)測(cè)試等，全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很大的成效。

三、校園美化工作。

優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園、綠化校園。努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。本學(xué)期校園內(nèi)繼續(xù)實(shí)行衛(wèi)生打掃、清潔責(zé)任包干區(qū)，設(shè)有綠化護(hù)綠隊(duì)，“紅領(lǐng)巾衛(wèi)生清潔工”每日三次巡視在校園內(nèi)的道路、草坪和各個(gè)角落里，發(fā)現(xiàn)廢紙、贓物及時(shí)清理。凡有領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)人事、家長(zhǎng)光臨本校都說校園環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔。

四、校產(chǎn)管理。

1、繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

2、加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、卡、物相符，要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)地進(jìn)行登記入帳。

3、加強(qiáng)低值易耗品（復(fù)印機(jī)、紙張用量等）的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

五、維修方面。

檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，也是總務(wù)處的重要工作，我們?cè)诓挥绊懻＝虒W(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí)，譬如：窗簾、門鎖、水龍頭有破損及時(shí)修補(bǔ)。為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用安全做出努力。

六、存在的問題和今后努力方向。

1、后勤部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。

2、加大對(duì)電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項(xiàng)工作做實(shí)，做細(xì)、做到位。

3、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí)，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時(shí)間內(nèi)解決大家的問題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。

后勤工作管理面廣。過去的一個(gè)學(xué)期是忙碌的，但更是充實(shí)的，令人欣慰的。我們將以此為起點(diǎn)，繼續(xù)抓好校園建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力，繼往開來，爭(zhēng)取下一階段工作上一個(gè)新的臺(tái)階。