第一篇：包村工作匯總

***局包**村工作檢查驗(yàn)收綜合評(píng)價(jià)

一、村級(jí)組織建設(shè)

1、是否達(dá)到“五個(gè)好”目標(biāo)。班子健全、運(yùn)轉(zhuǎn)有力、群眾滿意。

達(dá)到“五個(gè)好”目標(biāo)。班子健全、運(yùn)轉(zhuǎn)有力、群眾滿意。

2、黨內(nèi)制度是否健全，是否按市委要求組織黨員開(kāi)展“設(shè)崗評(píng)星”活動(dòng)。

黨內(nèi)制度健全，按市委要求組織黨員開(kāi)展“設(shè)崗評(píng)星”活動(dòng)。（黨內(nèi)制度在村委會(huì)墻上，設(shè)崗評(píng)星有星牌）

3、在發(fā)展黨員、教育、培訓(xùn)等方面是否有具體措施、計(jì)劃。（由村里準(zhǔn)備）

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1、每年農(nóng)民人均收入增幅是否超過(guò)9%。

每年農(nóng)民人均收入增幅超過(guò)9%。（由鄉(xiāng)財(cái)政統(tǒng)一出07、08收入表進(jìn)行對(duì)比）

2、村集體收入是否逐年增加，包村工作結(jié)束后是否達(dá)到5萬(wàn)元以上。

村集體收入逐年增加，包村工作結(jié)束后達(dá)到5萬(wàn)元以上。曹縣雙龍工藝品廠和中亞木制品廠為村辦企業(yè)，07年總資產(chǎn)

萬(wàn)元，08年總資產(chǎn)

萬(wàn)元。

3、所包村是否有1-2項(xiàng)增收主導(dǎo)項(xiàng)目。

所包村有兩項(xiàng)增收主導(dǎo)項(xiàng)目：一是曹縣雙龍工藝品廠（始建于2003年，2008年實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口25萬(wàn)美元，總資產(chǎn)

萬(wàn)元，2008年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值

萬(wàn)元，稅收

萬(wàn)元）；二是中亞木制品廠（始建于

年，總資產(chǎn)

萬(wàn)元，2008年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值

萬(wàn)元，稅收

萬(wàn)元）。

三、新農(nóng)村建設(shè) 是否已實(shí)施村莊建設(shè)規(guī)劃或形成方案，并按照市委要求大力實(shí)施“四四四一”工程，達(dá)到村容村貌整潔。

已形成村莊建設(shè)方案，并按照市委要求大力實(shí)施“四四四一”工程，達(dá)到村容村貌整潔。（由村里準(zhǔn)備）

四、社會(huì)事業(yè)發(fā)展

1、在道路、水利、教育、電力、文化等基礎(chǔ)設(shè)施上是否為群眾辦實(shí)事。

為村里進(jìn)行了低壓電網(wǎng)改造。

2、是否幫扶慰問(wèn)困難群眾。幫助解決生產(chǎn)、生活等難題。

幫扶慰問(wèn)孫楊氏、郭趙氏、榮守連、崔何張、周長(zhǎng)衛(wèi)等十三家困難群眾，采取幫扶資金（每戶300元）來(lái)幫助困難群眾解決生活難題；2008年為雙龍工藝品廠在廣交會(huì)上爭(zhēng)取了攤位，達(dá)到了展示企業(yè)形象，結(jié)識(shí)新客戶的目的。

4、是否提供物質(zhì)及資金對(duì)包村進(jìn)行幫扶。

幫助雙龍工藝品廠申請(qǐng)中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金5萬(wàn)元。正籌措資金修葺村委辦公室。

5、是否為群眾解決一些土地、宅基、宗族派性，農(nóng)民負(fù)擔(dān)等難題。幫助群眾解決了宅基地糾紛一宗。村里紀(jì)玉河、范良存兩家因宅基地糾紛爭(zhēng)吵，外經(jīng)貿(mào)局協(xié)助村委對(duì)兩家進(jìn)行調(diào)解，解決了糾紛。

五、平安和諧村莊建設(shè)

村內(nèi)有無(wú)集體上訪、越級(jí)上訪現(xiàn)象；有無(wú)違犯計(jì)劃生育現(xiàn)象；有無(wú)重大刑事案件。

村內(nèi)無(wú)集體上訪、越級(jí)上訪現(xiàn)象；無(wú)違犯計(jì)劃生育現(xiàn)象；無(wú)重大刑事案件。（由鄉(xiāng)有關(guān)部門出具證明）

第二篇：包村工作情況匯報(bào)

昌樂(lè)縣包村聯(lián)戶工作情況匯報(bào)

中共昌樂(lè)縣委組織部

我縣的包村工作從1998年開(kāi)始，特別是2007年以來(lái)，縣委部署開(kāi)展了大規(guī)模的機(jī)關(guān)干部進(jìn)村入戶幫助群眾發(fā)展致富活動(dòng)，深入農(nóng)村一線知民情、解民憂、暖民心，推動(dòng)了機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增進(jìn)了與基層群眾的感情，助推了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。目前，共組織93個(gè)部門（單位）包靠369個(gè)村，每村都有3—4名機(jī)關(guān)干部常年包靠；2359名機(jī)關(guān)干部與2274名農(nóng)戶結(jié)成了幫扶對(duì)子。

一、創(chuàng)新包村方式，建立“搭配科學(xué)、全面覆蓋、聯(lián)建共建”的包村工作格局

（一）立足實(shí)際,科學(xué)結(jié)對(duì)。按照“組織引導(dǎo)、自愿結(jié)對(duì)、適當(dāng)調(diào)整”的原則，結(jié)合部門特點(diǎn)和村莊實(shí)際，合理確定聯(lián)建對(duì)子。既有一個(gè)部門幫扶多個(gè)村(社區(qū))的，也有一個(gè)村(社區(qū))由多個(gè)部門幫扶的。對(duì)發(fā)展?jié)摿Υ?，但基礎(chǔ)條件相對(duì)較差的村，重點(diǎn)引導(dǎo)資本、項(xiàng)目、人才等方面具有優(yōu)勢(shì)的部門對(duì)其幫扶，幫助理清工作思路、培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入、加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；對(duì)村“兩委”班子軟弱渙散的后進(jìn)村，重點(diǎn)引導(dǎo)黨建工作基礎(chǔ)好、工作力量強(qiáng)的部門對(duì)其幫

扶，協(xié)助加強(qiáng)以黨支部為核心的村級(jí)班子建設(shè)，夯實(shí)農(nóng)村工作的組織基礎(chǔ)；對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)程慢的村或區(qū)域，重點(diǎn)引導(dǎo)整合資源能力強(qiáng)的部門對(duì)其幫扶，通過(guò)幫助健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、完善服務(wù)設(shè)施等，把公共服務(wù)延伸到農(nóng)村，推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化；對(duì)村情復(fù)雜、矛盾較多的村，重點(diǎn)安排政法部門對(duì)其幫扶，幫助理順情緒，化解矛盾，融洽關(guān)系，促進(jìn)和諧發(fā)展。

（二）全面覆蓋，全員參與。統(tǒng)籌縣鎮(zhèn)兩級(jí)干部資源，實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)（街道）、部門包片（社區(qū)）、機(jī)關(guān)干部包村（社區(qū)）聯(lián)戶，即每2至3名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包靠一個(gè)鎮(zhèn)（街道），綜合協(xié)調(diào)、具體指導(dǎo)包村聯(lián)戶工作；每個(gè)部門（單位）包靠1個(gè)或幾個(gè)工作片（管區(qū)），對(duì)所包片（管區(qū)）的包村工作進(jìn)行統(tǒng)籌和調(diào)度；每個(gè)行政村派駐1個(gè)工作組，每個(gè)工作組不少于3人，其中鎮(zhèn)（街道）搭配1人，由包村部門的1名科級(jí)干部任組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)該村的包靠聯(lián)戶工作。對(duì)部門選派的包村干部，縣包村聯(lián)戶辦公室嚴(yán)格審核把關(guān)，做到“兩優(yōu)先一不準(zhǔn)”：優(yōu)先選派有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的干部包村，優(yōu)先選派有發(fā)展?jié)摿Α⒇?zé)任心強(qiáng)的干部包村，不準(zhǔn)隨意調(diào)換包村干部。每個(gè)包村部門都組織本單位有幫扶能力的機(jī)關(guān)干部全員聯(lián)戶，每人至少聯(lián)系幫扶1個(gè)困難戶，每月走訪不少于1次，幫助解決生產(chǎn)生活中的困難和問(wèn)題。

（三）聯(lián)建共建，以城帶鄉(xiāng)。為建立部門包村工作的長(zhǎng)效

機(jī)制，為村里留下一支“永不撤走的工作隊(duì)”，縣包村聯(lián)戶辦公室積極引導(dǎo)包村部門與村(社區(qū))建立聯(lián)合黨組織。聯(lián)合黨組織成員一般由5—7人組成，縣直部門機(jī)關(guān)黨組織書(shū)記任聯(lián)合黨組織書(shū)記，村黨支部書(shū)記、機(jī)關(guān)包村干部任副書(shū)記。聯(lián)建雙方每月召開(kāi)一次聯(lián)合黨組織成員會(huì)議，溝通思想，通報(bào)情況，解決問(wèn)題，研究部署工作；每半年召開(kāi)一次民主生活會(huì)，吸收村“兩委”干部、包村干部、黨員代表和村民代表參加。聯(lián)合黨組織從需求出發(fā)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式，豐富聯(lián)建內(nèi)容，努力做到“七聯(lián)”，即班子聯(lián)創(chuàng)、隊(duì)伍聯(lián)帶、活動(dòng)聯(lián)誼、陣地聯(lián)建、困難聯(lián)幫、資源聯(lián)享、責(zé)任聯(lián)擔(dān)。機(jī)關(guān)包村干部和農(nóng)村黨員干部經(jīng)常面對(duì)面溝通，手拉手幫扶，使農(nóng)村黨員干部在互動(dòng)交流中學(xué)習(xí)了先進(jìn)理念，提升了思想境界，提高了工作本領(lǐng)。

二、突出工作重點(diǎn)，推動(dòng)包村聯(lián)戶活動(dòng)的深入開(kāi)展 每年年初，縣委都對(duì)農(nóng)村基層組織建設(shè)情況進(jìn)行專題調(diào)查，查找當(dāng)前農(nóng)村存在的突出問(wèn)題，掌握群眾的所想所盼。在此基礎(chǔ)上，明確包村任務(wù)，突出包村重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，引導(dǎo)包村部門緊扣不同時(shí)期的主題深入開(kāi)展工作。

（一）2007至2008年，堅(jiān)持以化解矛盾、理順情緒、解決困難、幫助發(fā)展為主題開(kāi)展包村工作。重點(diǎn)組織引導(dǎo)包村干部深入每家每戶，了解情況，把握動(dòng)態(tài)，及時(shí)排查了解各種矛盾和問(wèn)題；努力解決群眾生產(chǎn)、生活上的困難，在技術(shù)、信息、市場(chǎng)、資金等方面為群眾搞好服務(wù)；對(duì)特困戶、病災(zāi)戶、“五?！崩先说壤щy群體，進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，重點(diǎn)幫扶；幫助所包村選準(zhǔn)發(fā)展路子、落實(shí)工作措施，為農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收創(chuàng)造條件?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，先后排查化解各類矛盾糾紛900多起；舉辦各類培訓(xùn)班548期，培訓(xùn)農(nóng)民45858人次；幫助規(guī)劃建設(shè)村級(jí)創(chuàng)業(yè)小區(qū)106個(gè)，扶持群眾新上項(xiàng)目740多個(gè)，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力12900多人；協(xié)助所包村硬化道路16770米，修建橋涵50座，鋪設(shè)管道90920米、水利管網(wǎng)3700米，打機(jī)井247眼，安裝自來(lái)水12170戶，安裝變壓器73臺(tái)。

（二）2009至2010年，堅(jiān)持以“活躍基層、打牢基礎(chǔ)”為主題開(kāi)展包村工作。組織開(kāi)展了“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”和“黨建工作創(chuàng)新年”活動(dòng)，提出年內(nèi)基層黨組織建設(shè)達(dá)到“兩個(gè)100％”的目標(biāo)，即100％的行政村（居）有健全的領(lǐng)導(dǎo)班子、有辦公活動(dòng)場(chǎng)所、有基本的工作制度、有正常的黨員納新機(jī)制；100％的規(guī)模以上企業(yè)有黨組織、有黨員活動(dòng)室、有規(guī)范的黨組織活動(dòng)、有正常的黨員納新機(jī)制。圍繞抓基層、打基礎(chǔ)，包村部門共協(xié)助所包村發(fā)展入黨積極分子2000多名；修繕辦公場(chǎng)所473間，369個(gè)村級(jí)場(chǎng)所全部實(shí)現(xiàn)了面積達(dá)標(biāo)、設(shè)施配套、制度規(guī)范、功能齊全的目標(biāo)，村“兩委”班子堅(jiān)強(qiáng)有力、村級(jí)工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序、民主管理制度更加規(guī)范完善，村級(jí)黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到明顯增強(qiáng)。同時(shí)，在全縣排查出了49個(gè)后進(jìn)村，逐一落實(shí)包靠部門，實(shí)行臺(tái)賬

管理，堅(jiān)持一周一調(diào)度，一月一通報(bào)，因村制宜，通過(guò)兩年的幫扶全部實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化升級(jí)。

（三）2011年以來(lái)，堅(jiān)持以創(chuàng)新社會(huì)管理、做好群眾工作為主題開(kāi)展包村工作。牢固樹(shù)立和踐行“群眾第一、基層第一、弱勢(shì)群體第一”的工作理念，以包村工作組和包村干部為骨干，以基層黨組織和黨員干部為主體,推行網(wǎng)格化聯(lián)系、流水線服務(wù)、重點(diǎn)性幫扶，建立以群眾聯(lián)系卡、民情日記本、民情臺(tái)帳為主要內(nèi)容的“一卡一本一帳”制度，努力構(gòu)建覆蓋到每個(gè)家庭、每個(gè)自然人的基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾“全覆蓋”體系。深入開(kāi)展了“固基礎(chǔ)、創(chuàng)先進(jìn)、保穩(wěn)定、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，組織包村干部通過(guò)集中走訪、定期走訪、日常走訪等形式，到所包靠村（社區(qū)）走訪調(diào)研，實(shí)現(xiàn)村村到、戶戶到，做到問(wèn)思想、問(wèn)困難、問(wèn)需求、問(wèn)不足、問(wèn)思路、問(wèn)建議“六必問(wèn)”；組織黨員干部與困難群眾結(jié)對(duì)幫扶，為群眾想辦法、謀出路，解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問(wèn)題；積極探索幫助群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增收致富的新門路、新辦法；協(xié)助所包村暢通社情民意訴求渠道，健全完善排查調(diào)處機(jī)制，及時(shí)有效化解矛盾糾紛，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年以來(lái)，包村干部共走訪慰問(wèn)老黨員、困難戶5140多戶，發(fā)放慰問(wèn)物資共計(jì)120多萬(wàn)元；發(fā)放便民聯(lián)系卡10多萬(wàn)張，撰寫調(diào)研報(bào)告100多篇，征集意見(jiàn)、建議3000多條，排查化解各類矛盾糾紛300多起。同時(shí)，包村工作組把村“兩委”換屆選舉作

為包村工作的重中之重，組織精干力量，集中時(shí)間精力，積極協(xié)助鎮(zhèn)（街道）圓滿完成了換屆選舉任務(wù)，選出了組織放心、群眾滿意的村級(jí)班子。

三、落實(shí)保障措施，確保包村工作實(shí)效

一是責(zé)任落實(shí)機(jī)制?？h委專門成立由縣委常委和人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)組成的包村聯(lián)戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在縣委組織部設(shè)立包村聯(lián)戶辦公室，加強(qiáng)對(duì)包村聯(lián)戶工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作指導(dǎo)和督促檢查。明確職責(zé)任務(wù)、工作要求，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)定期協(xié)調(diào)、調(diào)度、指導(dǎo)、檢查所包鎮(zhèn)（街道）包村聯(lián)戶工作，指明路子、提出要求，指導(dǎo)工作開(kāi)展；各包村聯(lián)戶部門主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人，合理安排工作時(shí)間，帶頭深入基層，深入群眾，確保部門業(yè)務(wù)和包村聯(lián)戶“兩不誤、兩促進(jìn)、雙豐收”；各包村工作組組長(zhǎng)是直接責(zé)任人，協(xié)調(diào)其他成員共同做好包村工作，幫助所包村解難題、辦實(shí)事、謀發(fā)展；包村干部是具體責(zé)任人，全心投入，真包實(shí)靠，每周駐村時(shí)間不少于3天，農(nóng)忙季節(jié)、重要活動(dòng)、村“兩委”換屆等關(guān)鍵時(shí)期，自辦伙食，吃住在村，協(xié)助村干部謀劃好各項(xiàng)工作，幫助群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題。

二是工作推進(jìn)機(jī)制。制定下發(fā)《關(guān)于機(jī)關(guān)干部進(jìn)村入戶幫助群眾發(fā)展致富的意見(jiàn)》，提出了包村聯(lián)戶工作的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)和工作要求；印制《包村聯(lián)戶工作手冊(cè)》，明確工作內(nèi)容、具體任務(wù)和紀(jì)律要求，包村聯(lián)戶干部人手一本，學(xué)習(xí)掌握包村聯(lián)戶基本知識(shí)，有針對(duì)性開(kāi)展工作；定期編發(fā)《包村聯(lián)戶工作簡(jiǎn)報(bào)》，宣傳推廣各單位探索創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)做法，宣傳包村聯(lián)戶一線涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個(gè)人，目前已編發(fā)52期。各包村工作組普遍建立了 “群眾聯(lián)系卡、民情日記本、民情臺(tái)帳”，全面掌握各村存在的問(wèn)題、不穩(wěn)定因素、群眾關(guān)注點(diǎn)等，并定期進(jìn)行集中梳理，對(duì)癥下藥，有針對(duì)性地制定工作方案。

三是督查考核機(jī)制?？h紀(jì)委、縣委組織部聯(lián)合制定下發(fā)《包村工作規(guī)定》，嚴(yán)明紀(jì)律要求，對(duì)違反《規(guī)定》的視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)或組織處理。實(shí)行包村工作組與村“兩委”聯(lián)合辦公日制度，包村工作組每月5日、15日、25日固定與村“兩委”聯(lián)合辦公，共同研究村級(jí)事務(wù)、解決實(shí)際問(wèn)題?？h包村聯(lián)戶辦公室組織采取定期督查、隨機(jī)抽查、通報(bào)等方式，對(duì)包村工作情況進(jìn)行督導(dǎo)，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。完善包村聯(lián)戶工作考核辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)隨機(jī)考核、階段重點(diǎn)考核和年終綜合考核相結(jié)合，既注重平時(shí)，又突出重點(diǎn)，提高考核工作的科學(xué)性，全面展現(xiàn)了各包村聯(lián)戶部門的工作成績(jī)。

四是激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制。將包村聯(lián)戶工作作為縣直部門黨組織書(shū)記履行黨建責(zé)任述職考核內(nèi)容，納入縣直部門績(jī)效考核成績(jī)，激勵(lì)縣直各部門重視支持包村聯(lián)戶工作。年終，對(duì)成效顯著的包村聯(lián)戶部門予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)突出的干部?jī)?yōu)先

提拔重用；對(duì)工作被動(dòng)應(yīng)付、所包村面貌無(wú)明顯改變的，取消部門黨組織及工作組成員的評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格。同時(shí)，把包村聯(lián)戶工作一線作為錘煉干部作風(fēng)、提升干部素質(zhì)的重要平臺(tái)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到情況相對(duì)復(fù)雜的農(nóng)村一線接受鍛煉、成長(zhǎng)成才。近三年來(lái)，縣委先后從包村工作組中提拔重用了12名干部，樹(shù)立了在基層一線培養(yǎng)干部，從基層一線選拔干部用人導(dǎo)向。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委政府和農(nóng)村干部群眾的支持下，包村部門和包村工作組緊扣不同時(shí)期的主題，做了大量了艱苦細(xì)致的工作，收到了明顯成效。一是促進(jìn)了城鄉(xiāng)資源統(tǒng)籌，優(yōu)化了人才資源配臵；二是加強(qiáng)了基層組織建設(shè)，加快了富強(qiáng)強(qiáng)村步伐；三是幫助群眾解決了許多實(shí)際問(wèn)題，密切了黨群干群關(guān)系；四是推進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，維護(hù)了社和諧穩(wěn)定。2009年，我縣被評(píng)為全國(guó)平安建設(shè)先進(jìn)縣；今年6月份，我縣被省委授予“山東省基層黨建工作先進(jìn)縣”。

下步，我們重點(diǎn)在三個(gè)方面下功夫：一是實(shí)行項(xiàng)目化管理。組織包村部門每年在所包片村內(nèi)確定2個(gè)以上幫扶項(xiàng)目，對(duì)每個(gè)幫扶項(xiàng)目定目標(biāo)、定措施、定時(shí)限、定責(zé)任、簽訂責(zé)任書(shū)，縣包村聯(lián)戶辦公室對(duì)每個(gè)包靠項(xiàng)目都建立臺(tái)賬，逐個(gè)立項(xiàng)管理、跟蹤督查，定期組織實(shí)地檢查和群眾滿意度測(cè)評(píng)，年底進(jìn)行綜合考評(píng)。二是加大督查考核力度。加大督查力度，建立部門包村聯(lián)戶工作檔案和督查檔案，每季度匯總一次。

包村聯(lián)戶工作督查內(nèi)容主要包括干部出勤、參加“聯(lián)合辦公”、包村聯(lián)戶工作實(shí)績(jī)等情況。督查方式主要采取實(shí)地查看、查閱資料、走訪調(diào)查、座談了解等方式。定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、座談會(huì)，調(diào)度推進(jìn)工作。將部門包村聯(lián)戶工作納入全縣工作考核體系，增加考核分值。三是把包村工作與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、與培養(yǎng)鍛煉干部有機(jī)結(jié)合起來(lái)。把包村工作作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的舞臺(tái)，組織引導(dǎo)包村干部創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀，為做好包村工作提供強(qiáng)大動(dòng)力。把包村工作作為鍛煉干部的平臺(tái)，在干部使用上繼續(xù)向包村一線傾斜，將那些“想干事、會(huì)干事、能干成事”的優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部選派到農(nóng)村一線，讓他們?cè)诨鶎邮┱棺鳛椤⒏沙龀煽?jī)、經(jīng)受鍛煉。今后新考錄的機(jī)關(guān)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員，都要有計(jì)劃地安排包村常駐半年以上時(shí)間；新提拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，必須有半年以上包村工作經(jīng)歷，不具備的要進(jìn)行“補(bǔ)課”。對(duì)工作成績(jī)突出、黨員群眾認(rèn)可的包村聯(lián)戶干部，優(yōu)先提拔重用；對(duì)工作成效差、群眾評(píng)價(jià)差的，進(jìn)行組織調(diào)整。力爭(zhēng)通過(guò)以上措施，不斷推動(dòng)全縣包村聯(lián)戶工作向縱深發(fā)展。

2011年11月

第三篇：包村工作職責(zé)

包村計(jì)生工作人員主要工作職責(zé)

一、熟練操作人口計(jì)生管理信息系統(tǒng)：獎(jiǎng)扶系統(tǒng)、人口監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、PIS系統(tǒng)、計(jì)生內(nèi)部辦公網(wǎng)、VPN系統(tǒng)。

二、關(guān)注人口計(jì)生信息，明確工作目標(biāo)。經(jīng)常查閱廣西計(jì)生網(wǎng)、廣西河池人口計(jì)生網(wǎng)、大化縣計(jì)生局網(wǎng)。

三、按要求完成每月報(bào)表、半年報(bào)表、年報(bào)表等。

四、及時(shí)更新各種檔案臺(tái)賬，區(qū)間內(nèi)變動(dòng)信息反映準(zhǔn)確無(wú)誤。

五、人口出生監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確，人口計(jì)生管理信息系統(tǒng)與報(bào)表一致。

六、計(jì)劃內(nèi)一孩、二孩要存有生育審批表，計(jì)劃外生育的對(duì)象當(dāng)月要完善案卷材料。

七、存有相關(guān)部門原始數(shù)據(jù)資料（各村自己篩選數(shù)據(jù)并保存好）。

八、完成區(qū)間節(jié)育手術(shù)花名冊(cè)、病歷、手術(shù)同意書(shū)等。

九、區(qū)間出生、節(jié)育對(duì)象持有生育證、節(jié)育證、婦檢證、宣傳資料等。

十、掌握本村區(qū)間領(lǐng)取獨(dú)生子女父母光榮證的對(duì)象（指導(dǎo)群眾填表）。

十一、完善獎(jiǎng)扶材料。存有國(guó)家獎(jiǎng)扶花名冊(cè)和兌現(xiàn)花名冊(cè)；廣西獎(jiǎng)扶花名冊(cè)和兌現(xiàn)花名冊(cè)；獨(dú)生子女花名冊(cè)和保健費(fèi)兌現(xiàn)花名冊(cè)；雙女結(jié)扎戶花名冊(cè)；購(gòu)買康寧定期保險(xiǎn)花名

冊(cè)；享受新農(nóng)合對(duì)象花名冊(cè)；節(jié)育手術(shù)補(bǔ)助花名冊(cè)等。

十二、完善宣傳教育材料、人口學(xué)校、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)等。

十三、完善依法行政材料：本村立案卷宗、卷宗花名冊(cè)、生育證存根等。

十四、完善本村協(xié)會(huì)和村民自治工作材料、協(xié)會(huì)工作記錄本、會(huì)議記錄等。

十五、完善本村誠(chéng)信計(jì)生工作材料。包括開(kāi)展誠(chéng)信計(jì)生的程序材料、座談會(huì)材料、統(tǒng)計(jì)表、培訓(xùn)材料等。

十六、優(yōu)質(zhì)服務(wù)材料：創(chuàng)國(guó)優(yōu)相關(guān)表格、葉酸發(fā)放花名冊(cè)、孕前康檢花名冊(cè)、接受地貧篩查花名冊(cè)、產(chǎn)后、術(shù)后、用藥后隨訪花名冊(cè)、婦檢花名冊(cè)、康檢登記卡、“三查”花名冊(cè)等。

十七、綜合治理出生人口性別比工作，孕情跟蹤花名冊(cè)（一覽表）。

十八、出生實(shí)名登記工作，每月存有相關(guān)部門數(shù)據(jù)（各村自己篩選）、核對(duì)表，誤差說(shuō)明等。

十九、區(qū)間出生（人引）落實(shí)長(zhǎng)效避孕節(jié)育措施花名冊(cè)。

二十、統(tǒng)計(jì)與信息化建設(shè)工作、村級(jí)計(jì)生統(tǒng)計(jì)列會(huì)會(huì)議記錄。

二十一、流動(dòng)人口服務(wù)管理工作。流出、流入人員花名冊(cè)、辦證登記簿、驗(yàn)證登記簿、信息反饋等。

二十二、村務(wù)公開(kāi)。出生、節(jié)育、新婚、獎(jiǎng)扶、政策法

規(guī)、誠(chéng)信計(jì)生、陽(yáng)光計(jì)生等內(nèi)容。

二十三、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

古河鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作辦公室二0一二年二月十五日

第四篇：包村工作剖析材料

剖析材料

——張海軍

進(jìn)入剖析階段以來(lái)，總結(jié)分析自己前段的工作，主要存在以下問(wèn)題：

問(wèn)題一，工作貫穿中有“斷層”現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，承辦不力，一些工作滯留在了我這里，沒(méi)能及時(shí)向下落實(shí)。如各月報(bào)表的收集工作，村級(jí)檔案的審核工作等。對(duì)其他常規(guī)定性工作，如每月入黨積極分子基本情況的采集等工作，也常常是搞突擊，給人以忙亂的感覺(jué)。

問(wèn)題二，對(duì)老黨員、退休老干部的服務(wù)不夠及時(shí)、細(xì)致。主要表現(xiàn)在對(duì)此項(xiàng)工作，不夠積極主動(dòng)，一些工作在為當(dāng)事人講清政策、程序或大體上辦好后，就交給當(dāng)事人自己去跑，未能做到全程服務(wù)。如對(duì)退休工人魯福林反映差工資一事，再到勞人局、社保局核實(shí)后，要到娘娘莊核實(shí)，但至今尚未辦理，又比如對(duì)一些農(nóng)村老干部申請(qǐng)補(bǔ)貼，有拖的行為，造成當(dāng)事人不滿。

問(wèn)題三，包村工作求穩(wěn)怕亂。主要表現(xiàn)在關(guān)注村班子團(tuán)結(jié)，致力消除干部間的隔閡，但未能帶領(lǐng)干部踏下心來(lái)解決問(wèn)題、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。平時(shí)對(duì)村干部要求不嚴(yán)，注重一起干，但忽視了指導(dǎo)與督導(dǎo)的工作，致使一些本來(lái)應(yīng)由村做的工作，自己做了，結(jié)果是一方面，自己干了瞎活，白受累，另一方面，村干部長(zhǎng)時(shí)間不在一起磨合，相互協(xié)作的意識(shí)差。還有就是自己未能做到深入到戶，潛意識(shí)里認(rèn)為有村干部這一層，對(duì)一些村存在的歷史遺留問(wèn)題，只停留在表層現(xiàn)象上，缺乏深入細(xì)致的調(diào)查研究，如村的機(jī)井再包。

分析上述問(wèn)題產(chǎn)生的原因，分別是：

一、工作貫穿中出現(xiàn)“斷層”的原因。主要是思想上的，在上半年黨建聯(lián)查以后，自己的思想有所松懈，對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)有依賴思想，缺乏主動(dòng)開(kāi)展工作的積極性（雖已認(rèn)識(shí)，但未改正）。二是個(gè)人業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，突出表現(xiàn)在寫的能力上，自己獨(dú)立撰寫的材料不多。寫的能力差的主要原因是自己站位低，缺乏發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳直覺(jué)和深刻分析問(wèn)題的洞察力，根本原因是自己理論學(xué)習(xí)不夠，平時(shí)工作中缺乏思考的緣故。三是協(xié)作工作的能力差，集中表現(xiàn)在自己和同事工作的擺布上，主要是自己工作思路不清，抓不到重點(diǎn)和關(guān)鍵，分不清主次和先后，由東忙忙東、西忙忙西的現(xiàn)象。

二、服務(wù)不細(xì)致的原因。主要是思想上沒(méi)有對(duì)服務(wù)工作提起高度的重視，把抓農(nóng)村基層組織建設(shè)當(dāng)成了自己的本職，把為老黨員、退休干部的服務(wù)當(dāng)作了自己的“兼差”。再者就是自己對(duì)有些工資、福利的具體政策不甚明了，也暴露出自己業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的不夠。

三、包村工作求穩(wěn)怕亂的原因。客觀原因是所包村村兩委歷來(lái)存有芥蒂。根本原因在自己主觀上，首先是自己獨(dú)立處理復(fù)雜問(wèn)題的經(jīng)歷不多、能力不強(qiáng)、面對(duì)所包村錯(cuò)綜復(fù)雜的遺留問(wèn)題有畏難情緒。再者就是自己組織和發(fā)動(dòng)群眾的能力低，村干部相對(duì)于我們來(lái)講，也是群眾，如何組織和發(fā)動(dòng)他們，自己從前想得較少，未能有效的調(diào)動(dòng)村干部工作的積極性，許多工作自己一廂情愿，受瞎累在所難免。

針對(duì)自己的上述不足，決心在以下四個(gè)方面努力：

第五篇：包村工作剖析材料

剖析材料 ——張海軍 進(jìn)入剖析階段以來(lái)，總結(jié)分析自己前段的工作，主要存在以下問(wèn)題：

問(wèn)題一，工作貫穿中有“斷層”現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，承辦不力，一些工作滯留在了我這里，沒(méi)能及時(shí)向下落實(shí)。如各月報(bào)表的收集工作，村級(jí)檔案的審核工作等。對(duì)其他常規(guī)定性工作，如每月入黨積極分子基本情況的采集等工作，也常常是搞突擊，給人以忙亂的感覺(jué)。

問(wèn)題二，對(duì)老黨員、退休老干部的服務(wù)不夠及時(shí)、細(xì)致。主要表現(xiàn)在對(duì)此項(xiàng)工作，不夠積極主動(dòng)，一些工作在為當(dāng)事人講清政策、程序或大體上辦好后，就交給當(dāng)事人自己去跑，未能做到全程服務(wù)。如對(duì)退休工人魯福林反映差工資一事，再到勞人局、社保局核實(shí)后，要到娘娘莊核實(shí)，但至今尚未辦理，又比如對(duì)一些農(nóng)村老干部申請(qǐng)補(bǔ)貼，有拖的行為，造成當(dāng)事人不滿。

問(wèn)題三，包村工作求穩(wěn)怕亂。主要表現(xiàn)在關(guān)注村班子團(tuán)結(jié)，致力消除干部間的隔閡，但未能帶領(lǐng)干部踏下心來(lái)解決問(wèn)題、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。平時(shí)對(duì)村干部要求不嚴(yán)，注重一起干，但忽視了指導(dǎo)與督導(dǎo)的工作，致使一些本來(lái)應(yīng)由村做的工作，自己做了，結(jié)果是一方面，自己干了瞎活，白受累，另一方面，村干部長(zhǎng)時(shí)間不在一起磨合，相互協(xié)作的意識(shí)差。還有就是自己未能做到深入到戶，潛意識(shí)里認(rèn)為有村干部這一層，對(duì)一些村存在的歷史遺留問(wèn)題，只停留在表層現(xiàn)象上，缺乏深入細(xì)致的調(diào)查研究，如村的機(jī)井再包。

分析上述問(wèn)題產(chǎn)生的原因，分別是：

一、工作貫穿中出現(xiàn)“斷層”的原因。主要是思想上的，在上半年黨建聯(lián)查以后，自己的思想有所松懈，對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)有依賴思想，缺乏主動(dòng)開(kāi)展工作的積極性（雖已認(rèn)識(shí)，但未改正）。二是個(gè)人業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，突出表現(xiàn)在寫的能力上，自己獨(dú)立撰寫的材料不多。寫的能力差的主要原因是自己站位低，缺乏發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏銳直覺(jué)和深刻分析問(wèn)題的洞察力，根本原因是自己理論學(xué)習(xí)不夠，平時(shí)工作中缺乏思考的緣故。三是協(xié)作工作的能力差，集中表現(xiàn)在自己和同事工作的擺布上，主要是自己工作思路不清，抓不到重點(diǎn)和關(guān)鍵，分不清主次和先后，由東忙忙東、西忙忙西的現(xiàn)象。

二、服務(wù)不細(xì)致的原因。主要是思想上沒(méi)有對(duì)服務(wù)工作提起高度的重視，把抓農(nóng)村基層組織建設(shè)當(dāng)成了自己的本職，把為老黨員、退休干部的服務(wù)當(dāng)作了自己的“兼差”。再者就是自己對(duì)有些工資、福利的具體政策不甚明了，也暴露出自己業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的不夠。

三、包村工作求穩(wěn)怕亂的原因?？陀^原因是所包村村兩委歷來(lái)存有芥蒂。根本原因在自己主觀上，首先是自己獨(dú)立處理復(fù)雜問(wèn)題的經(jīng)歷不多、能力不強(qiáng)、面對(duì)所包村錯(cuò)綜復(fù)雜的遺留問(wèn)題有畏難情緒。再者就是自己組織和發(fā)動(dòng)群眾的能力低，村干部相對(duì)于我們來(lái)講，也是群眾，如何組織和發(fā)動(dòng)他們，自己從前想得較少，未能有效的調(diào)動(dòng)村干部工作的積極性，許多工作自己一廂情愿，受瞎累在所難免。

針對(duì)自己的上述不足，決心在以下四個(gè)方面努力：

一是端正工作態(tài)度，不等不靠，工作越多越扎實(shí)、工作越累越刻苦，全身心地投入到工作中去，集中力量做好“兩建一轉(zhuǎn)”、活血聯(lián)查準(zhǔn)備和后進(jìn)村集中整頓轉(zhuǎn)化工作。

二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升自己的站位，有意識(shí)的鍛煉自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和分析問(wèn)題的能力，多看、多想、多寫。注重干，更注重想，努力使自己的工作“日清月結(jié)”，理順工作思路，突出目的性、掌握階段性。加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通，努力提高自己與同事協(xié)作工作的能力。

三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉自身業(yè)務(wù)。在做好農(nóng)村基層組織建設(shè)的同時(shí)，提高自己為老黨員、退休干部的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力，為黨員、干部提供及時(shí)、全面、細(xì)致的服務(wù)。

四是抓住“兩建一轉(zhuǎn)”工作集中解決問(wèn)題的有利時(shí)機(jī)，深入群眾，解民情、識(shí)民意、集民智、聚民力，辦民事，著力鍛煉自己獨(dú)立處理負(fù)責(zé)問(wèn)題的能力，組織和發(fā)動(dòng)群眾的能力。