第一篇：掘進(jìn)一隊“鐵制度硬執(zhí)行”安全“五步”確認(rèn)法

掘進(jìn)一隊鐵制度硬執(zhí)行安全“五步”確認(rèn)法

掘進(jìn)一隊

田清輝

為了大力塑造本質(zhì)安全人，打造本質(zhì)安全崗，減少?三違?行為發(fā)生。3月份以來，掘進(jìn)一隊按照?確認(rèn)正確再做事，第一次就做對?的要求，通過制定安全?五步?確認(rèn)法實施細(xì)則，完善流程，強(qiáng)化考核等措施。加大對現(xiàn)場安全隱患、安全措施落實情況的督查力度和密度，強(qiáng)化薄弱時間、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)的動態(tài)檢查，排查安全短板人和不安全隱患，對排查出的安全隱患整改不及時、不徹底和反復(fù)出現(xiàn)問題的，一律嚴(yán)格處罰，確保安全生產(chǎn)。

班前會確認(rèn)。由值班人員在班前會上，對每一位職工安全排查確認(rèn)，如發(fā)生喝酒、生病，精神狀態(tài)不佳者，將勸其歇班，不準(zhǔn)入井，對確認(rèn)無上述現(xiàn)象者，讓其在本班當(dāng)班入井記錄名單上簽字，不簽字不準(zhǔn)入井。

入井前確認(rèn)：由當(dāng)班跟班人員或班組長對照入井簽名，在井口處對即將入井人員進(jìn)行再次確認(rèn)，發(fā)生不符合下井條件或其他?三違?行為的人員，不準(zhǔn)入井作業(yè)。

開工前確認(rèn)：由跟班人員或班組長對照井口確認(rèn)名單對當(dāng)班入井人員進(jìn)行第三次確認(rèn)，并講明生產(chǎn)任務(wù)及各自所承擔(dān)的任務(wù)及安全責(zé)任，對巷道內(nèi)的重要崗位、關(guān)口和安全情況講明白，確認(rèn)安全后才能開工。

班中確認(rèn)。跟班干部和班組長利用休息時間班中巡查進(jìn)行第四次確認(rèn)，發(fā)生工作狀態(tài)欠佳的職工可讓其休息一下，發(fā)生有異常情況，立即向隊及調(diào)度室匯報，并及時讓其升井，如有必要，還要有專人陪同。

班末進(jìn)行人員清查和工作任務(wù)及工程質(zhì)量總確認(rèn)，并要求全班人員進(jìn)行班末簽字確認(rèn)，公開評述本班工作情況，排查是否為下班留下安全隱患。對完不成任務(wù)者除給予批評外，按班組具體考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，任務(wù)完成好，工程質(zhì)量合格者，要公開給予工分或獎金獎勵。

掘進(jìn)一隊召開實施安全“五步”確認(rèn)法動員會

掘進(jìn)一隊 田清輝

4月9日下午，掘進(jìn)一隊在本隊會議室召開了實施安全?五步?確認(rèn)法動員會。來自各生產(chǎn)班、機(jī)電班、勤雜班的班組長和部分生產(chǎn)骨干代表共39人參加了會議。

會上，隊長賀軍豪首先簡要傳達(dá)了礦有關(guān)安全工作會議精神和隊3月份安全工作總結(jié)。隨后，他向職工講解了安全?五步?確認(rèn)法實施的細(xì)則，完善流程和考核制度等情況。賀軍豪語重心長地說，要想實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須將安全壓力層層傳遞，將每名職工都培育成本質(zhì)安全人，工作中都能想安全、會安全、能安全。為此，要以建設(shè)本質(zhì)安全型區(qū)隊為目標(biāo)，以培育本質(zhì)安全人為目的，以提高職工綜合安全

技術(shù)素質(zhì)為切入點(diǎn)，著力提高職工的安全意識、崗位技能和自主管理能力。

賀軍豪說，意識決定行為，職工違章作業(yè)重復(fù)發(fā)生，歸根到底是安全在自己心中的地位不高，安全自保意識不強(qiáng)，處于一種要我安全的被動狀態(tài)。為此，我們要充分利用班前會和?二五?學(xué)習(xí)日開展安全教育，選擇典型事故案例，通過深入剖析讓廣大職工從中吸取教訓(xùn)，自覺樹立安全第一的思想。

他強(qiáng)調(diào)，過硬的崗位技能是職工打贏安全翻身仗的必備武器。為此，將廣泛進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，每季度進(jìn)行一次技術(shù)比武，并對表現(xiàn)突出的職工給予獎勵，鼓勵大家學(xué)技術(shù)，營造比學(xué)趕超的良好氛圍，力爭全隊職工達(dá)到一專多能；在每次施工前，要先講解相關(guān)安全注意的事項、安全預(yù)防措施等，并組織職工學(xué)習(xí)考試，考試不合格者，一律不準(zhǔn)上崗。

賀軍豪指出：我們要把安全管理關(guān)口前移，重心向下，加強(qiáng)安全?五步?確認(rèn)法實施力度，按照?確認(rèn)安全后再做事，第一次就做對?的要求，充分發(fā)揮各自崗位作用，利用多種形式激發(fā)班組活力，培育本質(zhì)安全人，帶出過硬的職工隊伍，實現(xiàn)快速掘進(jìn)，確保生產(chǎn)正常接替。

最后，黨支部書記熊春貴對執(zhí)行安全?五步?確認(rèn)法下一步的工作提出要求。他說，各班班長要高度重視安全確認(rèn)工作，強(qiáng)化實施細(xì)則，完善流程和考核制度，為礦開展安全確認(rèn)比賽搭建機(jī)制平臺，要

完善激勵制約機(jī)制，嚴(yán)格考核管理，讓每一個班組成員都有目標(biāo)，形成見賢思齊、你追我趕的良好局面，為礦安全生產(chǎn)作出新的貢獻(xiàn)。

“賢妻”帶出“功勛兵”

通訊員 田清輝

4月2日下午，筆者走進(jìn)了位于東工人鎮(zhèn)的十礦掘進(jìn)一隊班長孫曉輝家中，立刻被他家中溫馨的環(huán)境深深地吸引和感染。110多平方米的房子里，處處拾掇的一塵不染，客廳內(nèi)擺放著一盆萬年青和一盆翠竹，在他愛人張秋麗的悉心照料下，長得是郁郁蔥蔥、朝氣蓬勃。

今年34歲的孫曉輝，剛剛獲得該礦第一季度?四德?先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號，他還曾榮獲過2002年平煤集團(tuán)?打鉆工技術(shù)比武?第三名、2003年礦?安全生產(chǎn)標(biāo)兵?、2009年、2010年礦?安全生產(chǎn)先進(jìn)個人?、?明星班組長?等榮譽(yù)稱號。今年1月份，他在該礦中區(qū)戊9、10——20172機(jī)巷創(chuàng)新并推行工程質(zhì)量實名制管理，摸索出了快速掘進(jìn)施工工序，創(chuàng)出了單月進(jìn)尺501米的好成績，一舉刷新了該礦下分層綜掘單進(jìn)最高紀(jì)錄。1月20日，他和工友團(tuán)結(jié)協(xié)作單班進(jìn)尺18架，又刷新了該礦單班進(jìn)尺最高紀(jì)錄。每當(dāng)有人夸獎時，他總是樂呵呵地說：?軍功章里老婆功不可沒呀！?

2003年25歲的張秋麗嫁給了軍人出身的礦工孫曉輝，自此她就成了一名地道的礦嫂。張秋麗承包了家里家外所有的事情，只要自己能辦到的決不讓丈夫操心。今年春節(jié)，張秋麗帶著5歲的兒子回老家

許昌小住幾日，孩子水土不服，上吐下瀉，急忙趕回來，第二天孩子高燒39.5°，張秋麗著急的像熱鍋上的螞蟻，她想給正在隊里研究薄煤層快速掘進(jìn)工藝的孫曉輝打電話，但為了不打擾丈夫安心的工作，最終，張秋麗眼含著熱淚放下電話，自己抱著孩子跑到了醫(yī)院，看著孩子的病慢慢好起來，她才告訴了孫曉輝。

結(jié)婚9年來，為了讓下井回來的丈夫休息好，丈夫睡覺時，張秋麗從來不開電視機(jī)、洗衣機(jī)，和孩子說話都是悄悄的。孫曉輝知道后總是內(nèi)疚的說：?我是下井工人，睡眠質(zhì)量好得很，你們不用這樣的。?張秋麗關(guān)切的說：?不行，你是咱家的頂梁柱、咱家的天，你在井下工作環(huán)境不好，干活勞動強(qiáng)度又大，我能做的就是讓你好好休息，否則，你下井我不放心。?為了讓丈夫心情愉悅的安心工作，不管張秋麗遇到什么不開心、不順暢的大事，丈夫上班之前，她都是樂呵呵地說：?曉輝，上班了，千萬要注意安全?。?

參加工作12年來，孫曉輝憑著自身的雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位的?軍魂?風(fēng)采和扎根礦山、奉獻(xiàn)礦山的信念，從工人干到了班長，贏得了一個又一個?先進(jìn)工作者?、?安全標(biāo)兵?的榮譽(yù)稱號，他所在的掘進(jìn)一隊也是連年被礦評為先進(jìn)集體，每當(dāng)人們羨慕他時，他都會深情的說：?我的每一枚獎?wù)吕锒冀钢t妻的理解、關(guān)心和深明大義?。

收心 安心 全身心

本報記者

宗坡 通訊員 田清輝

?身為礦工，每天只要進(jìn)入工作崗位，無論外面的世界有多精彩，我們必須收心，做到安心上崗，只有這樣，才能全身心地投入工作，從而確保生產(chǎn)安全、人身安全。?2月8日，十礦掘進(jìn)一隊隊長賀軍豪認(rèn)真地這樣說道。

今年春節(jié)期間，采掘一線沒有放假，賀軍豪在春節(jié)前就掌握了隊里個別職工歇探親假與請假的情況，對人員進(jìn)行了合理調(diào)配，并制訂了春節(jié)期間的上崗管理規(guī)定和干部帶班規(guī)定。從農(nóng)歷年三十上八點(diǎn)班到農(nóng)歷大年初六下夜班，賀軍豪只回家了兩次，其他時間都在班上。他不停地說：?井下安全無小事，我們不能因為過年了，就有一點(diǎn)放松，也不能因為高興了，紀(jì)律就渙散。?

賀軍豪說：?初三那天，有一位職工點(diǎn)名后又不愿下井工作，按規(guī)定受到了處罰，并在曝光臺上進(jìn)行曝光。我們只有嚴(yán)格落實規(guī)定，才能引起大家思想上的重視，才能收心工作。所以，從那天開始，每天班前會都是職工的收心會。?

提起新年的規(guī)劃，賀軍豪開心地說：?今年1月份，我們隊施工的中區(qū)戊9、10——20172機(jī)巷創(chuàng)出了進(jìn)尺501米的好成績，超計劃271米。一舉刷新了全礦進(jìn)尺最高紀(jì)錄，取得了安全生產(chǎn)歷史最好水平，實現(xiàn)了新年首月‘開門紅’，這個成績的取得，非常鼓舞士氣，大家工作更加安心了。在接下來的幾個月里，我們要從安全抓起，從人員素質(zhì)等方面入手，為礦采掘接替工作交出一份滿意的答卷。?

據(jù)賀軍豪介紹，該隊目前有職工146人，承擔(dān)著兩個工作面的掘進(jìn)工作。其中戊9、10——20172機(jī)巷掘進(jìn)環(huán)境相對穩(wěn)定，進(jìn)尺相對順利，而東區(qū)戊9、10——21210機(jī)巷是全礦瓦斯涌出量最大的工作面，危險系數(shù)較高，進(jìn)尺難度很大。所以，為了確保安全生產(chǎn)，該隊將結(jié)合礦上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)保障、內(nèi)部安全監(jiān)督、安全教育培訓(xùn)等體系，修訂并建立《隊管理干部輪流下井帶班制度》、《安全管理責(zé)任制》。在職工中開展每班消除一個安全薄弱環(huán)節(jié)、建立本質(zhì)安全崗位，切實提高隊、班組及個人自我管理能力。賀軍豪還組織全隊人員加大安全動態(tài)檢查力度，層層簽定安全責(zé)任書，提高全員的安全責(zé)任心。

?我們隊原是名符其實的農(nóng)民工隊伍，100多位職工，除了幾個管理崗位外，基本都是農(nóng)民工。后來，在礦上優(yōu)厚的轉(zhuǎn)正條件下，大家共同努力，除了認(rèn)真工作，還努力學(xué)習(xí)，有些職工通過學(xué)習(xí)取得學(xué)歷后轉(zhuǎn)正了，有些職工被評為礦級勞模轉(zhuǎn)正了。去年10月份，又有20多名職工順利轉(zhuǎn)正后，我們隊目前只有4位農(nóng)民工。盡管我們隊現(xiàn)在已經(jīng)是‘正規(guī)軍’了，但在提升職工素質(zhì)方面仍不能放松。?賀軍豪說。今后，該隊將大力加強(qiáng)宣傳教育，使職工深刻認(rèn)識到?我?是安全的主人，安全的目的為了?我?，安全的發(fā)展依靠?我?，安全的成果惠及?我?，努力讓職工全身心地投入工作，避免事故的發(fā)生，實現(xiàn)職工由非本質(zhì)安全人向本質(zhì)安全人的轉(zhuǎn)變，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井打下堅實基礎(chǔ)。

愛“挑刺”的“毛哥”

——記十礦開拓區(qū)井下施工管理員張毛

通訊員 田清輝

?皮帶跑偏成這樣，煤都落地上了，趕快停車。? 4月1日，十礦開拓區(qū)井下施工管理員張毛到己四采區(qū)己15——24080風(fēng)巷檢查時，對皮帶司機(jī)張某說道。其實，張毛每次下井只要發(fā)現(xiàn)問題就愛挑刺，熟悉他的人都稱他為?毛刺哥?。

今年43歲的他，無論是在井下還是在地面，都堅持不安全不生產(chǎn)的原則，對工作求真務(wù)實，一絲不茍。因工作突出，2008年10月他被調(diào)到開拓區(qū)工作，2009年就因工作突出，獲得該礦?安全標(biāo)兵?、2010年，他又獲得該礦?安全先進(jìn)個人?的榮譽(yù)稱號。

?火眼金睛?查隱患

曾當(dāng)過17年班長的張毛，在長期的井下一線練就了一雙?火眼金睛?，無論什么隱患，都逃不過他敏銳的眼睛。3月29日夜班，張毛到己二煤柱機(jī)巷切眼盯班，當(dāng)走到第230架棚子附近時，看到此處頂板破碎，巷道壓力大，頂板有下沉現(xiàn)象，并看到有3根頂壓柱被壓折。他喊來當(dāng)班班長吳某說：?這個地方隱患很嚴(yán)重，必須立即更換頂壓柱?。吳某隨即帶領(lǐng)3名職工運(yùn)來坑木，張毛便和職工一起干了起來。兩個小時后，3根頂壓柱被重新打?qū)嵙恕?/p>

?大膽管理?抓質(zhì)量

張毛把工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全工作的管理基礎(chǔ)來抓，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。3月25日八點(diǎn)班，他在己15——24080風(fēng)巷盯班時，發(fā)現(xiàn)由于地質(zhì)條件差，施工人員架棚出現(xiàn)困難，工程質(zhì)量很難達(dá)標(biāo)。于是，他嚴(yán)格要求施工人員一次一架小循環(huán)進(jìn)尺作業(yè)，并對當(dāng)班人員說：?越是進(jìn)尺困難時候，越要把好安全質(zhì)量關(guān)?。張毛緊盯現(xiàn)場施工工序，確保了工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

?鐵面無私?反?三違?

?安全事故一般都是違章造成的，所以發(fā)現(xiàn)‘三違’者一定要嚴(yán)加處罰。?張毛是這樣說的，也是這樣做的。3月9日，他到東翼瓦專回風(fēng)巷檢查，當(dāng)走到該巷外段下坡處時，看到職工岳某等人在開絞車過程中未使用?一坡三擋?程序。張毛立即上前制止了岳某等人的違章行為，并對他們進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評教育。為了給他們敲響警鐘，升井后張毛對當(dāng)班管理人員和岳某各進(jìn)行了100元的罰款。