第一篇：給IT新人的15個建議：苦逼程序員的辛酸反省與總結(jié)

很多人表面上看著老實巴交的，實際上內(nèi)心比誰都好強、自負、虛榮、甚至陰險。工作中見的多了，也就習(xí)慣了。有一些人，什么事都寫在臉上，表面上經(jīng)常得罪人，甚至讓人討厭。但是他們所表現(xiàn)的又未必不是真性情。

我相信大多數(shù)人都看過《豪門夜宴》這部香港老電影。張學(xué)友、梁朝偉演的拍馬屁的場景太有意思了，其中有這樣一段：當(dāng)兩馬屁精幫老板說出主意，老板馬上叫 停，然后拍一下腦門：“哦。。我想到了。。”，把別人的idea當(dāng)成自己的說出來。我在工作中還真不止一次遇到這種事，我提出來的想法老被別人拿來當(dāng) 作自己的原創(chuàng)，當(dāng)然個別小偷洋洋得意的描述自己的‘原創(chuàng)’時還會偷偷的瞄我一下，看我有沒有不高興，，我并沒有不高興，大概是因為想到那個電影段子被逗 樂了。天下學(xué)術(shù)都一大抄，更何況什么想法，什么創(chuàng)新，通通都是浮云！

君不見創(chuàng)新項目一大堆，都被抄死化成灰！但是不能因此而放棄創(chuàng)新，大地不可以因為有畜牲吃草而不復(fù)生機，山泉也不會因為有王八偷水而不冒活水。第一點：保持有一顆生機靈動的心。因為這個東西是別 人偷不走的，也是最大的財富。如果你不俱備這個東西，那么請用一顆善心去培養(yǎng)它。人人都是耀眼的珍珠，只是被灰塵蒙蔽了眼。

記得剛進公司那會踏踏實實工作，滿懷激情。不過第一周就把自己的頂頭上司給得罪了，我并沒有做錯什么，記得當(dāng)時還有同事幫我說話，后來慢慢發(fā)現(xiàn)他是一個相 當(dāng)自負的人。不過話說回來搞技術(shù)的在技術(shù)方面有幾個不自負。這次事之后我并沒有學(xué)乖。對于別人設(shè)計不合理的地方，我會指出來，并提出該如何做。對于語言基 礎(chǔ)薄弱，設(shè)計模式薄弱的同事，我會好心推薦一些書籍，，，本是好心幫助別人，卻并沒有得到別人的感激。相反，大部分會覺得你看不起他們，更有甚者不但不會反思改進自己的弱點，反而打擊報復(fù)”看不起“他的人。所以千萬請記住第二點：不可以隨便提意見。特別是新人，請務(wù)必保持低調(diào)。這一點在日常生活中同樣實用。與第二點相對，第三點：經(jīng)?？隙?、稱贊同事的成果和進步。注意這里并不是要你去巴結(jié)討好。常?？吹絼e人的優(yōu)點并加以肯定也是比較正面和必要的行為。這樣不但可以增進關(guān)系，更重要的是可以鼓勵別人。

我一直認為一個人沒有自知之明就等同于垃圾。要隨時隨地知道自己小名叫什么。話說我有一位同事，基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，但又太愛去表現(xiàn)自己，經(jīng)常到處指指點點，生怕別人不知道自己是“高手”。由于老開“黃腔”常被人背后偷笑而不自知。

第四點：低調(diào)一些，謙虛一些，不斷提高自己的實力。進公司時所在部門是剛成立的，工作一段時間后，我發(fā)現(xiàn)由于部門團隊開發(fā)的特殊性很有必要在公司通用編碼規(guī)范基礎(chǔ)上再制定內(nèi)部的編碼和設(shè)計規(guī)范，于是向上司 提了我的想法，他同意了。于是我起草了一個內(nèi)部規(guī)范手冊。但是執(zhí)行過程中，有人按手冊來，有人不按手冊來。產(chǎn)生這種局面的根本原因是上司并沒有支持。

在這 里沒有必要分析原因，直接給出要記住的第五點：不在其位，不言其事。做好本職工作就好。無論在什么地方，開明而大度的好上司并不多，所以這一點相當(dāng)重要。

經(jīng)常在開會討論設(shè)計方案的時候，會發(fā)現(xiàn)一個非常有意思的事情。會議本來進行的正常而和諧，當(dāng)輪到某個優(yōu)秀的人上去講的時候，氣氛一下子不和諧了。大家都迫 不及待的想挑出他的毛病，就算沒理解別人的意思也會亂說一氣。秀才遇到兵了，，，以前實習(xí)的公司中也時常見到這種情況。每當(dāng)此時我都會在下面感嘆： 好一幅百鳥”嘲“鳳圖。請記住第六點：木秀于林風(fēng)必摧之，要懂得韜光養(yǎng)晦，不要時時鋒芒畢露。

公司里有個老員工，實力比較強，算是一個獨擋一面的人。不過在一次部門改組中并沒有得到提升，被提升為經(jīng)理的反而是一個能力不算太強，還比他晚來的人。在此之前我聽到過那個老員工在和其它公司接觸并準(zhǔn)備跳槽的傳聞。第七點：不到最后一刻，自己離職的想法決不可以和公司內(nèi)部任何人分享。因 為站在公司的角度來看你已經(jīng)不忠誠了，不愿意重用你了。但是在員工自己的立場來看，公司給的待遇與能力不成正比、不認同公司的文化、想換個環(huán)境、想要一個 更好的發(fā)展機會，這些都是合情合理的。我個人發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律：在一般的公司里，凡是堅持到最后經(jīng)受住了“考驗”的“忠誠”者，往往都是沒什么能力的庸才。如 果你是一個公司高層管理者，那么你會如何對待類似的“叛徒”呢？

第八點：不得罪辦公室里的女人。此處女人定義如下：（1）國寶級的女程序員；（2）女測試，這個不稀罕 ；（3）女助理，到處都是；（4）女上司，這個最要命！男的處在一起，有什么沖突矛盾吵吵過了就忘了。但女的不一樣，一不小心就得罪了，后邊一逮到機會就會擺你一道，還沒完沒了！最要命的是：背地里狠狠的陰 你，而當(dāng)著面表現(xiàn)得像你溫馨的親人。

我們研發(fā)中心有個領(lǐng)導(dǎo)很可愛，不太清楚上面給他灌了什么迷魂湯，以至于自己職位被降了，職權(quán)被銷了很大一部分，還整天手舞足蹈高興得很。事后一兩個月才反 應(yīng)過來不對勁，然后整天愁眉苦臉、、、、、、以這種交際反應(yīng)的速度，被撤是必然的事情，確實不適合搞管理。技術(shù)男大多腦袋是‘方’的，不太善與處理人際關(guān) 系。第九點：加強交際能力。程序員大多還算是聰明的，平常稍稍注意一下就沒什么大問題。不過不要自我感覺良好，我們公司有個工作了十多年的IT男，幾年前就開始被派除去和客戶溝通，丫的，至今那一口吞吞吐吐的蹩腳的普通話讓人聽了就傷心。

第十點：若無特殊情況，一定不要跨級匯報。這一點 細節(jié)很重要。某種意義上你的頂頭上司就是你的老板，直接決定了你的發(fā)展，你就是他手下的兵。并不是誰官大就聽誰的，要不然歷史上那么多兵變都不可能成功，因為大家都只聽皇帝的，呵呵。從另一個方面講，你‘忠于’你上司的上司，他也不敢用你，因為誰知道提拔你之后，你會不會再越一次級？！

第十一點：要善于向上司匯報工作。國家干部是不是 人民的公仆本人不太清楚。但公司里那些大大小小的管理者一定是（如果不是這樣那他就不是一個好上司）！那群夾板男，看著是個官，其實過得很苦。既要應(yīng)付好 上面的領(lǐng)導(dǎo)，又要充分調(diào)動下面群眾做出業(yè)績，整天搞得焦頭爛額。上面的唱白臉，那么夾板男就唱黑臉。總之挺不容易。他們的猜疑心很重！時常會懷疑下面的人 沒盡心工作。雖然一般公司都有什么任務(wù)分配管理系統(tǒng)，但是那東西遠遠不夠。你需要找準(zhǔn)時機讓他清楚你工作進展，你所做出的努力。

第十二點：不要輕易造成情緒污染。不要因為你一個人不高興，而讓別人都看你的臉色。要學(xué)會雪藏自己的情緒。你若是一個領(lǐng)導(dǎo)，那這一點就太要緊了。

第十三點：一舉一動找準(zhǔn)自己的位置、別人的位置。比如：吃飯時的座次，照相時的排列位置，群發(fā)郵件時收件人的排名順序，文檔作者的位置順序、、、、、、這些都很重要。《易經(jīng)》中有講：明相位，立德業(yè)。要是你連自己在哪兒都不知道，你又如何到得了目的地。

第十四點：沒有必要做一個憤青。剛畢業(yè)那會，我很憤青，看不慣這看不慣那。但是又能怎么樣呢？弱肉強食的本質(zhì)從來沒有改變過，你要學(xué)會嘗試去理解這個社會，理解種種關(guān)系。到某個時候你會發(fā)現(xiàn)：一切理所當(dāng)然。你若真的不滿意某個現(xiàn)狀，那么就去盡自己的能力去改變它。勢者，不均也！均則無勢。

第十五點：記住別人的善，忘記別人的惡。一個人心 里不應(yīng)該有太多仇恨，仇恨是別人扔給你的垃圾，你又不是垃圾桶，老裝著它做什么?在公司當(dāng)算法工程師近三年了，別人怎么對我，我的心里跟明鏡似的一清二 楚。對我不好的人我并沒太在意，更別說去報復(fù)。相反，他們有事要我?guī)兔Φ臅r候，我總能真心實意的去幫，甚至主動幫忙解決問題。這是這幾年來，我對自己唯一 滿意的一點。我相信一句話：活著就是修行。但是你得清楚你修的是善行還是惡行。

畢業(yè)三年了，看看走過的路，總覺的有點荒涼。確實真正明白了許多道理。感謝幫助過我的人，也感謝打擊過我的人。也許一個人只有親身經(jīng)歷了困難才可能真正成長起來，由此我不得不感嘆造化的殘酷。

第二篇：給IT新人的15點建議：苦逼程序員的辛酸反省與總結(jié)

很多人表面上看著老實巴交的，實際上內(nèi)心比誰都好強、自負、虛榮、甚至陰險。工作中見的多了，也就習(xí)慣了。

有一些人，什么事都寫在臉上，表面上經(jīng)常得罪人，甚至讓人討厭。但是他們所表現(xiàn)的又未必不是真性情。

我相信大多數(shù)人都看過《豪門夜宴》這部香港老電影。張學(xué)友、梁朝偉演的拍馬屁的場景太有意思了，其中有這樣一段：當(dāng)兩馬屁精幫老板說出主意，老板馬上叫停，然后拍一下腦門：“哦...我想到了...”，把別人的 idea 當(dāng)成自己的說出來。

我在工作中還真不止一次遇到這種事，我提出來的想法老被別人拿來當(dāng)作自己的原創(chuàng)，當(dāng)然個別小偷洋洋得意的描述自己的?原創(chuàng)?時還會偷偷的瞄我一下，看我有沒有不高興...我并沒有不高興，大概是因為想到那個電影段子被逗樂了。

天下學(xué)術(shù)都一大抄，更何況什么想法，什么創(chuàng)新，通通都是浮云！君不見創(chuàng)新項目一大堆，都被抄死化成灰！但是不能因此而放棄創(chuàng)新，大地不可以因為有畜牲吃草而不復(fù)生機，山泉也不會因為有王八偷水而不冒活水。

第一點：保持有一顆生機靈動的心

因為這個東西是別人偷不走的，也是最大的財富。如果你不俱備這個東西，那么請用一顆善心去培養(yǎng)它。人人都是耀眼的珍珠，只是被灰塵蒙蔽了眼。

記得剛進公司那會踏踏實實工作，滿懷激情。不過第一周就把自己的頂頭上司給得罪了，我并沒有做錯什么，記得當(dāng)時還有同事幫我說話，后來慢慢發(fā)現(xiàn)他是一個相當(dāng)自負的人。不過話說回來搞技術(shù)的在技術(shù)方面有幾個不自負。這次事之后我并沒有學(xué)乖。對于別人設(shè)計不合理的地方，我會指出來，并提出該如何做。對于語言基礎(chǔ)薄弱，設(shè)計模式薄弱的同事，我會好心推薦一些書籍......本是好心幫助別人，卻并沒有得到別人的感激。相反，大部分會覺得你看不起他們，更有甚者不但不會反思改進自己的弱點，反而打擊報復(fù)”看不起“他的人。

所以千萬請記住第二點：不可以隨便提意見。特別是新人，請務(wù)必保持低調(diào)。這一點在日常生活中同樣實用。

第三點：經(jīng)?？隙?、稱贊同事的成果和進步。

注意這里并不是要你去巴結(jié)討好。常常看到別人的優(yōu)點并加以肯定也是比較正面和必要的行為。這樣不但可以增進關(guān)系，更重要的是可以鼓勵別人。

我一直認為一個人沒有自知之明就等同于垃圾。要隨時隨地知道自己小名叫什么。話說我有一位同事，基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，但又太愛去表現(xiàn)自己，經(jīng)常到處指指點點，生怕別人不知道自己是“高手”。由于老開“黃腔”常被人背后偷笑而不自知。

四點：低調(diào)一些，謙虛一些，不斷提高自己的實力。

進公司時所在部門是剛成立的，工作一段時間后，我發(fā)現(xiàn)由于部門團隊開發(fā)的特殊性很有必要在公司通用編碼規(guī)范基礎(chǔ)上再制定內(nèi)部的編碼和設(shè)計規(guī)范，于是向上司提了我的想法，他同意了。于是我起草了一個內(nèi)部規(guī)范手冊。但是執(zhí)行過程中，有人按手冊來，有人不按手冊來。產(chǎn)生這種局面的根本原因是上司并沒有支持。在這里沒有必要分析原因，直接給出要記住的第五點。

五點：不在其位，不言其事。

做好本職工作就好。無論在什么地方，開明而大度的好上司并不多，所以這一點相當(dāng)重要。

經(jīng)常在開會討論設(shè)計方案的時候，會發(fā)現(xiàn)一個非常有意思的事情。會議本來進行的正常而和諧，當(dāng)輪到某個優(yōu)秀的人上去講的時候，氣氛一下子不和諧了。大家都迫不及待的想挑出他的毛病，就算沒理解別人的意思也會亂說一氣。秀才遇到兵了......以前實習(xí)的公司中也時常見到這種情況。每當(dāng)此時我都會在下面感嘆：好一幅百鳥”嘲“鳳圖。

第六點：木秀于林風(fēng)必摧之，要懂得韜光養(yǎng)晦，不要時時鋒芒畢露。

公司里有個老員工，實力比較強，算是一個獨擋一面的人。不過在一次部門改組中并沒

有得到提升，被提升為經(jīng)理的反而是一個能力不算太強，還比他晚來的人。在此之前我聽到過那個老員工在和其它公司接觸并準(zhǔn)備跳槽的傳聞。

第七點：不到最后一刻，自己離職的想法決不可以和公司內(nèi)部任何人分享。

因為站在公司的角度來看你已經(jīng)不忠誠了，不愿意重用你了。但是在員工自己的立場來看，公司給的待遇與能力不成正比、不認同公司的文化、想換個環(huán)境、想要一個更好的發(fā)展機會，這些都是合情合理的。我個人發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律：在一般的公司里，凡是堅持到最后經(jīng)受住了“考驗”的“忠誠”者，往往都是沒什么能力的庸才。如果你是一個公司高層管理者，那么你會如何對待類似的“叛徒”呢？

第八點：不得罪辦公室里的女人

此處女人定義如下：（1）國寶級的女程序員；（2）女測試，這個不稀罕 ；（3）女助理，到處都是；（4）女上司，這個最要命！男的處在一起，有什么沖突矛盾吵吵過了就忘了。但女的不一樣，一不小心就得罪了，后邊一逮到機會就會擺你一道，還沒完沒了！最要命的是：背地里狠狠的陰你，而當(dāng)著面表現(xiàn)得像你溫馨的親人。

我們研發(fā)中心有個領(lǐng)導(dǎo)很可愛，不太清楚上面給他灌了什么迷魂湯，以至于自己職位被降了，職權(quán)被銷了很大一部分，還整天手舞足蹈高興得很。事后一兩個月才反應(yīng)過來不對勁，然后整天愁眉苦臉......以這種交際反應(yīng)的速度，被撤是必然的事情，確實不適合搞管理。技術(shù)男大多腦袋是?方?的，不太善與處理人際關(guān)系。

第九點：加強交際能力

程序員大多還算是聰明的，平常稍稍注意一下就沒什么大問題。不過不要自我感覺良好，我們公司有個工作了十多年的 IT 男，幾年前就開始被派出去和客戶溝通，丫的，至今那一口吞吞吐吐的蹩腳的普通話讓人聽了就傷心。

第十點：若無特殊情況，一定不要跨級匯報。

這一點細節(jié)很重要。某種意義上你的頂頭上司就是你的老板，直接決定了你的發(fā)展，你

就是他手下的兵。并不是誰官大就聽誰的，要不然歷史上那么多兵變都不可能成功，因為大家都只聽皇帝的，呵呵。從另一個方面講，你?忠于?你上司的上司，他也不敢用你，因為誰知道提拔你之后，你會不會再越一次級？！

第十一點：要善于向上司匯報工作

國家干部是不是人民的公仆本人不太清楚。但公司里那些大大小小的管理者一定是（如果不是這樣那他就不是一個好上司）！那群夾板男，看著是個官，其實過得很苦。既要應(yīng)付好上面的領(lǐng)導(dǎo)，又要充分調(diào)動下面群眾做出業(yè)績，整天搞得焦頭爛額。上面的唱白臉，那么夾板男就唱黑臉?？傊Σ蝗菀住Ｋ麄兊牟乱尚暮苤?！時常會懷疑下面的人沒盡心工作。雖然一般公司都有什么任務(wù)分配管理系統(tǒng)，但是那東西遠遠不夠。你需要找準(zhǔn)時機讓他清楚你工作進展，你所做出的努力。

第十二點：不要輕易造成情緒污染

不要因為你一個人不高興，而讓別人都看你的臉色。要學(xué)會雪藏自己的情緒。你若是一個領(lǐng)導(dǎo)，那這一點就太要緊了。

第十三點：一舉一動找準(zhǔn)自己的位置、別人的位置。

比如：吃飯時的座次，照相時的排列位置，群發(fā)郵件時收件人的排名順序，文檔作者的位置順序......這些都很重要。《易經(jīng)》中有講：明相位，立德業(yè)。要是你連自己在哪兒都不知道，你又如何到得了目的地。

第十四點：沒有必要做一個憤青

剛畢業(yè)那會，我很憤青，看不慣這看不慣那。但是又能怎么樣呢？弱肉強食的本質(zhì)從來沒有改變過，你要學(xué)會嘗試去理解這個社會，理解種種關(guān)系。到某個時候你會發(fā)現(xiàn)：一切理所當(dāng)然。你若真的不滿意某個現(xiàn)狀，那么就去盡自己的能力去改變它。勢者，不均也！均則無勢。

第十五點：記住別人的善，忘記別人的惡。

一個人心里不應(yīng)該有太多仇恨，仇恨是別人扔給你的垃圾，你又不是垃圾桶，老裝著它做什么?在公司當(dāng)算法工程師近三年了，別人怎么對我，我的心里跟明鏡似的一清二楚。對我不好的人我并沒太在意，更別說去報復(fù)。相反，他們有事要我?guī)兔Φ臅r候，我總能真心實意的去幫，甚至主動幫忙解決問題。這是這幾年來，我對自己唯一滿意的一點。我相信一句話：活著就是修行。但是你得清楚你修的是善行還是惡行。

畢業(yè)三年了，看看走過的路，總覺的有點荒涼。確實真正明白了許多道理。感謝幫助過我的人，也感謝打擊過我的人。也許一個人只有親身經(jīng)歷了困難才可能真正成長起來，由此我不得不感嘆造化的殘酷。

第三篇：給IT新人的15個建議：程序員的反省與總結(jié)

給IT新人的15個建議：程序員的反省與總結(jié)

很多人表面上看著老實巴交的，實際上內(nèi)心比誰都好強、自負、虛榮、甚至陰險。工作中見的多了，也就習(xí)慣了。

有一些人，什么事都寫在臉上，表面上經(jīng)常得罪人，甚至讓人討厭。但是他們所表現(xiàn)的又未必不是真性情。

我相信大多數(shù)人都看過《豪門夜宴》這部香港老電影。張學(xué)友、梁朝偉演的拍馬屁的場景太有意思了，其中有這樣一段：當(dāng)兩馬屁精幫老 板說出主意，老板馬上叫停，然后拍一下腦門：“哦，我想到了”，把別人的idea當(dāng)成自己的說出來。我在工作中還真不止一次遇到這種事，我提出 來的想法老被別人拿來當(dāng)作自己的原創(chuàng)，當(dāng)然個別小偷洋洋得意的描述自己的‘原創(chuàng)’時還會偷偷的瞄我一下，看我有沒有不高興，我并沒有不高興，大概是因為想到那個電影段子被逗樂了。天下學(xué)術(shù)都一大抄，更何況什么想法，什么創(chuàng)新，通通都是浮云！君不見創(chuàng)新項目一大堆，都被抄死化成灰！但是不能因此而放棄創(chuàng)新，大地不可以因為有畜牲吃草而不復(fù)生機，山泉也不會因為有王八偷水而不冒活水。第一點：保持有一顆生機靈動的心。因為這個東西是別 人偷不走的，也是最大的財富。如果你不俱備這個東西，那么請用一顆善心去培養(yǎng)它。人人都是耀眼的珍珠，只是被灰塵蒙蔽了眼。

記得剛進公司那會踏踏實實工作，滿懷激情。不過第一周就把自己的頂頭上司給得罪了，我并沒有做錯什么，記得當(dāng)時還有同事幫我說話，后來慢慢發(fā)現(xiàn)他是 一個相當(dāng)自負的人。不過話說回來搞技術(shù)的在技術(shù)方面有幾個不自負。這次事之后我并沒有學(xué)乖。對于別人設(shè)計不合理的地方，我會指出來，并提出該如何做。對于語言基礎(chǔ)薄弱，設(shè)計模式薄弱的同事，我會好心推薦一些書籍，本是好心幫助別人，卻并沒有得到別人的感激。相反，大部分會覺得你看不起他們，更有甚者不但不會反思改進自己的弱點，反而打擊報復(fù)”看不起“他的人。所以千萬請記住第二點：不可以隨便提意見。特別是新人，請務(wù)必保持低調(diào)。這一點在日常生活中同樣實用。

與第二點相對，第三點：經(jīng)?？隙?、稱贊同事的成果和進步。注意這里并不是要你去巴結(jié)討好。常常看到別人的優(yōu)點并加以肯定也是比較正面和必要的行為。這樣不但可以增進關(guān)系，更重要的是可以鼓勵別人。

我一直認為一個人沒有自知之明就等同于垃圾。要隨時隨地知道自己小名叫什么。話說我有一位同事，基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，但又太愛去表現(xiàn)自己，經(jīng)常到處指指點點，生怕別人不知道自己是“高手”。由于老開“黃腔”常被人背后偷笑而不自知。第四點：低調(diào)一些，謙虛一些，不斷提高自己的實力。

進公司時所在部門是剛成立的，工作一段時間后，我發(fā)現(xiàn)由于部門團隊開發(fā)的特殊性很有必要在公司通用編碼規(guī)范基礎(chǔ)上再制定內(nèi)部的編碼和設(shè)計規(guī)范，于是 向上司提了我的想法，他同意了。于是我起草了一個內(nèi)部規(guī)范手冊。但是執(zhí)行過程中，有人按手冊來，有人不按手冊來。產(chǎn)生這種局面的根本原因是上司并沒有支 持。在這里沒有必要分析原因，直接給出要記住的第五點：不在其位，不言其事。做好本職工作就好。無論在什么地方，開明而大度的好上司并不多，所以這一點相 當(dāng)重要。

經(jīng)常在開會討論設(shè)計方案的時候，會發(fā)現(xiàn)一個非常有意思的事情。會議本來進行的正常而和諧，當(dāng)輪到某個優(yōu)秀的人上去講的時候，氣氛一下子不和諧了。大 家都迫不及待的想挑出他的毛病，就算沒理解別人的意思也會亂說一氣。秀才遇到兵了，以前實習(xí)的公司中也時常見到這種情況。每當(dāng)此時我都會在下面 感嘆：好一幅百鳥”嘲“鳳圖。請記住第六點：木秀于林風(fēng)必摧之，要懂得韜光養(yǎng)晦，不要時時鋒芒畢露。公司里有個老員工，實力比較強，算是一個獨擋一面的人。不過在一次部門改組中并沒有得到提升，被提升為經(jīng)理的反而是一個能力不算太強，還比他晚來的人。在此之前我聽到過那個老員工在和其它公司接觸并準(zhǔn)備跳槽的傳聞。第七點：不到最后一刻，自己離職的想法決不可以和公司內(nèi)部任何人分享。因為站在公司的角度來看你已經(jīng)不忠誠了，不愿意重用你了。但是在員工自己的立場來看，公司給的待遇與能力不成正比、不認同公司的文化、想換個環(huán)境、想要一個 更好的發(fā)展機會，這些都是合情合理的。我個人發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律：在一般的公司里，凡是堅持到最后經(jīng)受住了“考驗”的“忠誠”者，往往都是沒什么能力的庸才。如 果你是一個公司高層管理者，那么你會如何對待類似的“叛徒”呢？

第八點：不得罪辦公室里的女人。此處女人定義如下：（1）國寶級的女程序員；（2）女測試，這個不稀罕 ；（3）女助理，到處都是；（4）女上司，這個最要命！男的處在一起，有什么沖突矛盾吵吵過了就忘了。但女的不一樣，一不小心就得罪了，后邊一逮到機會就會擺你一道，還沒完沒了！最要命的是：背地里狠狠的陰 你，而當(dāng)著面表現(xiàn)得像你溫馨的親人。

我們研發(fā)中心有個領(lǐng)導(dǎo)很可愛，不太清楚上面給他灌了什么迷魂湯，以至于自己職位被降了，職權(quán)被銷了很大一部分，還整天手舞足蹈高興得很。事后一兩個 月才反應(yīng)過來不對勁，然后整天愁眉苦臉。以這種交際反應(yīng)的速度，被撤是必然的事情，確實不適合搞管理。技術(shù)男大多腦袋是‘方’的，不太善與處理 人際關(guān)系。第九點：加強交際能力。程序員大多還算是聰明的，平常稍稍注意一下就沒什么大問題。不過不要自我感覺良好，我們公司有個工作了十多年的IT男，幾年前就開始被派除去和客戶溝通，至今那一口吞吞吐吐的蹩腳的普通話讓人聽了就傷心。

第十點：若無特殊情況，一定不要跨級匯報。這一點細節(jié)很重要。某種意義上你的頂頭上司就是你的老板，直接決定了 你的發(fā)展，你就是他手下的兵。并不是誰官大就聽誰的，要不然歷史上那么多兵變都不可能成功，因為大家都只聽皇帝的，呵呵。從另一個方面講，你‘忠于’你上 司的上司，他也不敢用你，因為誰知道提拔你之后，你會不會再越一次級？

第十一點：要善于向上司匯報工作。國家干部是不是人民的公仆本人不太清楚。但公司里那些大大小小的管理者一定是（如果不是這樣那他就不是一個好上司）！那群夾板男，看著是個官，其實過得很苦。既要應(yīng)付好上面的領(lǐng)導(dǎo)，又要充分調(diào)動下面群眾做出業(yè)績，整天搞得焦頭爛 額。上面的唱白臉，那么夾板男就唱黑臉?？傊Σ蝗菀?。他們的猜疑心很重！時常會懷疑下面的人沒盡心工作。雖然一般公司都有什么任務(wù)分配管理系統(tǒng)，但是那 東西遠遠不夠。你需要找準(zhǔn)時機讓他清楚你工作進展，你所做出的努力。

第十二點：不要輕易造成情緒污染。不要因為你一個人不高興，而讓別人都看你的臉色。要學(xué)會雪藏自己的情緒。你若是一個領(lǐng)導(dǎo)，那這一點就太要緊了。

第十三點：一舉一動找準(zhǔn)自己的位置、別人的位置。比如：吃飯時的座次，照相時的排列位置，群發(fā)郵件時收件人的排名順序，文檔作者的位置順序。這些都很重要。《易經(jīng)》中有講：明相位，立德業(yè)。要是你連自己在哪兒都不知道，你又如何到得了目的地。

第十四點：沒有必要做一個憤青。剛畢業(yè)那會，我很憤青，看不慣這看不慣那。但是又能怎么樣呢？弱肉強食的本質(zhì)從來沒有改變過，你要學(xué)會嘗試去理解這個社會，理解種種關(guān)系。到某個時候你會發(fā)現(xiàn)：一切理所當(dāng)然。你若真的不滿意某個現(xiàn)狀，那么就去盡自己的能力去改變它。勢者，不均也！均則無勢。

第十五點：記住別人的善，忘記別人的惡。一個人心里不應(yīng)該有太多仇恨，仇恨是別人扔給你的垃圾，你又不是垃圾 桶，老裝著它做什么?在公司當(dāng)算法工程師近三年了，別人怎么對我，我的心里跟明鏡似的一清二楚。對我不好的人我并沒太在意，更別說去報復(fù)。相反，他們有事 要我?guī)兔Φ臅r候，我總能真心實意的去幫，甚至主動幫忙解決問題。這是這幾年來，我對自己唯一滿意的一點。我相信一句話：活著就是修行。但是你得清楚你修的 是善行還是惡行。

畢業(yè)三年了，看看走過的路，總覺的有點荒涼。確實真正明白了許多道理。感謝幫助過我的人，也感謝打擊過我的人。也許一個人只有親身經(jīng)歷了困難才可能真正成長起來，由此我不得不感嘆造化的殘酷。

第四篇：2014年中考總結(jié)與給非畢業(yè)班學(xué)生及家長的建議

精鼎教育---中小學(xué)文化課一對一個性化輔導(dǎo)

精鼎教育2014年中考總結(jié)與給非畢業(yè)班學(xué)生及家長的建議

各位有緣關(guān)注精鼎教育的朋友們：

大家好！

自我?guī)ьI(lǐng)我的龍文教育同事一起來到麗水開辦精鼎教育至今，正好一周年，我們送走了第一批初三和高三畢業(yè)生。雖然這是我們大家參加工作以來送走畢業(yè)生人數(shù)最少的一年，但是我們也深感欣慰：我和我的同事來自7個省份，因為共同的追求來到麗水這座山清水秀的城市，短短一年不到的時間，也會有9位初三畢業(yè)生和兩位高三畢業(yè)生選擇相信我們，把自己人生中非常關(guān)鍵的寶貴學(xué)習(xí)經(jīng)歷選擇和我們一起度過，讓我們幫助他們進行最后的沖刺。今天稍微清閑下來，總想談點什么，所以寫下這邊拙劣的短文，當(dāng)做今年的中考總結(jié)（高考成績未出，暫時不談），同時有點個人的小建議，供有緣的初

一、初二學(xué)生與家長參考。首先談?wù)勚锌冀Y(jié)果，前后9位初三學(xué)生，4位考進麗水中學(xué)，1位考進金華艾青中學(xué)，3位考進附高正取生，1位學(xué)生學(xué)過一個多周，成績500分不到。具體情況如下：

包某某同學(xué)（麗中提前批）：去年10月中旬進入精鼎教育參加一對一輔導(dǎo)，該生當(dāng)時成績在花園中學(xué)100多名，文科優(yōu)秀，理科稍顯薄弱，性格開朗，在大人眼中算不上一位非常勤奮的孩子。但是，關(guān)鍵時候卻特別有恒心和韌勁，臨近學(xué)能考試和提前批考試的12月份至1月21日以前，自己特別好學(xué)，主動要求媽媽到學(xué)校請假晚上出來參加一對一輔導(dǎo)，每天晚上6點鐘開始上課，可以一直學(xué)習(xí)到晚上10點，甚至11點，連續(xù)高強度的學(xué)習(xí)不是家長的要求，而是孩子的自我主動行為，我們面對這樣的學(xué)生也非常高興，為了能讓她學(xué)到更多的東西，我們的關(guān)門時間從21點延長到她下課，除了學(xué)科老師外，我也很愿意留下來堅守，我雖然不能給她知識上的幫助，但我自以為是一種精神上的支持！后來她考進了麗中提前批，說實話，我們和孩子家長感到驚訝的同時也覺得順理成章。所以，孩子的主觀能動性是學(xué)習(xí)的最關(guān)鍵因素，家長，老師，朋友的幫助都只是一根拐杖，幫助孩子向前邁，沒有孩子的努力抬腳，拐杖毫無意義。

葉某某同學(xué)（612分，麗中正取生）：去年9月中旬進入精鼎教育參加一對一輔導(dǎo)，該生當(dāng)時成績在花園中學(xué)100多名，文科優(yōu)秀，理科稍顯薄弱，性格開朗，獨立能力強。但是，關(guān)鍵學(xué)習(xí)期時的韌性還不夠，合理安排學(xué)習(xí)和休息時間的意識不強烈，加之父母在外地上班，所以到提前批考試的沖刺期平時不能學(xué)校請假出來接受輔導(dǎo)，只能每周一次，有時還缺課，上課量不夠，深度和廣度學(xué)校區(qū)分布：蓮都區(qū)麗陽街594號；蓮都區(qū)囿山路518號3樓。

習(xí)量太少，到試題比較難的提前批考試敗下陣來，而在考試難度較低的中考上能脫穎而出。比較好學(xué)，但是缺乏父母的督促和鼓勁，在高難度和高強度時期，不能持之以恒。中考時，科學(xué)考出了173分的成績是她能考進麗中的關(guān)鍵所在。所以，孩子好學(xué)很重要，但是到關(guān)鍵時期父母生活上的幫助，學(xué)習(xí)上的督促，精神上的支持也尤為重要！

吳某某同學(xué)（607分，麗中正取生）：去年9月下旬進入精鼎教育參加一對一輔導(dǎo)，該生初

一、初二時，在花園中學(xué)名列前茅，長期穩(wěn)居花園年段前幾名，但是初三時成績下滑，名落年段100多名，文科優(yōu)秀，理科稍顯薄弱，性格開朗。進入初三后，學(xué)習(xí)偏被動，情緒不夠穩(wěn)定，提前批敗下陣來。后來在父母和老師的交流溝通中逐漸穩(wěn)定下來，中考還算正常發(fā)揮，其實還能更好。所以，孩子的情緒很重要，進入初三的高強度學(xué)習(xí)時期，情緒不穩(wěn)定，成績也就隨之不穩(wěn)定，甚至下滑厲害，因為所有人都在努力，而且有些人是在全力以赴，像戰(zhàn)士一樣奮斗，我們還在郁郁寡歡之際，別人已經(jīng)一次次為自己的進步而信心滿滿，斗志昂揚！建議父母和老師要多和孩子在同一高度傾心交流!

嚴(yán)某同學(xué)（599分，麗中正取分配生）：今年5月份進入精鼎教育參加一對一輔導(dǎo)，總共上課5次，該生學(xué)習(xí)天賦較高，文科較好，理科中科學(xué)薄弱。因為參加輔導(dǎo)時間較短，中考科學(xué)成績僅為161分。父母抱怨參加輔導(dǎo)太晚，如果能早一個學(xué)期，正取生是肯定能考上的。是啊，學(xué)習(xí)是需要時間來積累的，尤其像科學(xué)這樣知識面很廣的學(xué)科，沒有足夠的時間幫助孩子梳理知識點，建立完整的知識框架，臨陣磨槍只能靠運氣。所以，我們應(yīng)該早日幫助孩子建立中考目標(biāo)，做好學(xué)情分析，這樣能夠給薄弱學(xué)科的查漏補缺留有充足的時間，才不至于僅靠中考發(fā)揮。

張某某同學(xué)（金華上學(xué)，中考滿分630分，成績574分，金華艾青中學(xué)）：該生去年10月份進入精鼎教育參加一對一輔導(dǎo)，春節(jié)后因為學(xué)校安排，休息時間壓縮，中斷了輔導(dǎo)。孩子很聰明，對于薄弱的知識，老師一點就通?？墒菍W(xué)習(xí)不夠勤奮，休息時間在業(yè)余愛好中花費時間較多，所以未能如愿考入金華一中，雖然考進了省一級重點中學(xué)。所以，在應(yīng)試教育的大背景下，勞逸結(jié)合一定要把握一個度，到初三的關(guān)鍵學(xué)習(xí)期，我們只能暫時放下一些愛好，把稍微更多一些的時間轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)中，這樣才能在中考時得更多的分數(shù)！

葉某某同學(xué)（577分，附高正取生）：該生去年10月底進入精鼎教育參加數(shù)學(xué)每周兩次一對一輔導(dǎo)，春節(jié)后考慮經(jīng)濟承受能力改為每周一次數(shù)學(xué)，一次科學(xué)。孩子特別懂事，好學(xué)，勤奮，唯一不足在于學(xué)校學(xué)習(xí)氛圍不好，自我顧慮太多。在春節(jié)以前數(shù)學(xué)就取得了從80多分提高到100零幾分的進步，后來科學(xué)進入復(fù)習(xí)階段，成績逐漸下滑，所以春節(jié)后開始了科學(xué)的輔導(dǎo)。每周學(xué)校安排只休息星期六一天，她幾乎全天在這里學(xué)習(xí)，除了上課就寫作業(yè)，復(fù)習(xí)，不懂就問，一直到晚上我們快下班時才獨自騎公共自行車回家?？上У氖牵捎诳茖W(xué)補習(xí)時間較短，知識點復(fù)習(xí)得不夠細致，導(dǎo)致中考只有155分，以6分之差未能進入麗中正取分配生。家長想花擇校生的錢讓孩子進入麗中，可惜分數(shù)不夠，只能作罷。如果能稍微早一些開始科學(xué)輔導(dǎo)，也許中考就能多6分了。所以，當(dāng)孩子的學(xué)習(xí)確實必須時，在我們家長的承受能力范圍內(nèi)，可以稍微心狠一點，咬咬牙，給孩子充足的幫助，我們就不至于留下遺憾了！

張某某同學(xué)（574分，附高正取生）：該生去年暑假進入精鼎教育參加一對一輔導(dǎo)，開學(xué)后因為要學(xué)其他素質(zhì)類輔導(dǎo)，中斷學(xué)習(xí)，今年2月底重新回到精鼎教育輔導(dǎo)，但是因為其他素質(zhì)類培訓(xùn)時間安排，暫時學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)一科，到4月份素質(zhì)類培訓(xùn)考試結(jié)束，才增加科學(xué)的輔導(dǎo)。孩子很好學(xué)，也聽話，也勤奮，唯獨對理科有畏懼心理，每到考試臨近，都對理科有焦慮。所以中考時數(shù)學(xué)科目因為參加輔導(dǎo)時間較長，發(fā)揮還算正常，可是科學(xué)就失利了，素質(zhì)類科目也未能達到加分的心愿。我想，針對孩子的學(xué)習(xí)態(tài)度和勤奮度，如果能早日中斷素質(zhì)類培訓(xùn)以更多的時間進行科學(xué)的輔導(dǎo)，中考肯定能取得更好成績！所以，到中考沖刺階段，我們的精力有限，應(yīng)該全局打算，抓大放小，制定對總分有利的學(xué)習(xí)計劃！楊某某同學(xué)（562分，附高正取生）：該生暑假進入精鼎教育參加一對一輔導(dǎo)13次課，開學(xué)后因為時間安排中斷了一對一輔導(dǎo)，4月中旬參加我們的周一至周五晚作業(yè)輔導(dǎo)，周末不上課，孩子學(xué)習(xí)天賦高，可是不太用功，不勤奮，平均每周只來2天寫作業(yè)。對于理科類科目靜不下心來理解、領(lǐng)悟。相對來說，和以上學(xué)生們比較，該生接受我們的幫助最小。中考成績562分，雖然不太理想，但是也算發(fā)揮正常了。該學(xué)生學(xué)習(xí)潛力很大，如果到高中能更好的利用自己的天賦，勤奮一些，心靜得下來，高考非常有希望進入重點大學(xué)。我認為，勤奮是一種能力，更是一種習(xí)慣，在孩子低年級時，無論在學(xué)習(xí)還是生活上，都應(yīng)該幫助孩子養(yǎng)成勤奮，做事專一的良好習(xí)慣，這樣才能成大器！

陳某同學(xué)（485分，學(xué)校待定）：該生今年5月份進入精鼎教育學(xué)習(xí)一個周后中斷輔導(dǎo)，孩子覺得太累，戰(zhàn)斗力逐漸下降，以致到后來順其自然。初

一、初二時成績開始下滑后，家長提醒孩子參加補課，孩子始終堅持自己能學(xué)好，可是由于學(xué)校和班級學(xué)習(xí)氛圍影響，加之自我約束能力偏弱，最終未能如愿以償，實現(xiàn)自己的承諾。到臨近中考時，才恍然發(fā)現(xiàn)自己離目標(biāo)遙不可及，雖然接受家長建議參加輔導(dǎo)，可短短一周坐下來學(xué)習(xí)才發(fā)現(xiàn)自己落下得太多，根本靜不下心來學(xué)一點是一點，只能作罷，順其自然。在此，我個人覺得家長如果能早日走進孩子內(nèi)心去引導(dǎo)他如何度過初中生活，如何打理好學(xué)習(xí)。告訴他知識就像一袋米，一旦開始灑落，就很難撿回，即使撿回也不夠完整。那么，孩子的中考還來得及！

以上是一些我們這里初三畢業(yè)生的一些客觀情況和僅僅我個人的一些小小分析，僅供參考！文中如有表述不當(dāng)之處，希望相關(guān)的學(xué)生或家長見諒！我只是希望能通過這幾位孩子的經(jīng)歷，能給一些初

一、初二的學(xué)生和家長一些借鑒！最后，非常感激以上把初三的學(xué)習(xí)生活選擇與精鼎教育一同度過的孩子和家長們！感謝你們的信任，我們一定更加努力，幫助越來越多的孩子更好的度過每一個學(xué)習(xí)生涯！

精鼎教育游小華2014年6月22日