第一篇：云銅地產(chǎn)公司黨委2010年工作總結(jié)及2011年工作計劃[定稿]

云銅地產(chǎn)公司黨委2010年工作總結(jié)及2011年工作計劃

2010年，在國家陸續(xù)出臺調(diào)控房地產(chǎn)業(yè)宏觀政策的大前提背景下，云銅地產(chǎn)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)清形勢、共擔(dān)壓力，始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照云銅集團(tuán)公司黨委的工作部署，以實現(xiàn)“發(fā)展調(diào)整”為年度目標(biāo)；以全面推進(jìn)公司跨越式發(fā)展為工作中心，注重發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨組織負(fù)責(zé)人的表率作用和黨員的先鋒模范作用，統(tǒng)一思想、凝心聚力，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，使企業(yè)保持良好的發(fā)展勢頭，職工隊伍保持著良好的精神狀態(tài)，使公司各項目取得可持續(xù)性發(fā)展，較好地完成了集團(tuán)公司制定的年度工作經(jīng)營管理目標(biāo)。

回顧一年來所開展的黨委工作，云銅地產(chǎn)公司黨委主要抓了以下幾個方面：

一、抓好黨建工作，為企業(yè)經(jīng)營管理提供強(qiáng)有力的思想保障。5月18日，公司黨委就十名軍轉(zhuǎn)干黨員專門成立機(jī)關(guān)第二黨支部，將其黨組織生活和黨費收繳納入正常管理，徹底解決了這十名黨員的組織問題，為維穩(wěn)工作夯實基礎(chǔ)。

為了更好地加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，激勵團(tuán)隊精神，維護(hù)大局穩(wěn)定，保證公司的和諧發(fā)展，公司決定于6月28日正式成立了黨群工作部。這對上承公司黨委，下啟公司全體員工發(fā)揮著重要的作用。目前，黨群工作部主要負(fù)責(zé)黨建、宣傳、工會、紀(jì)檢、共青團(tuán)等各項具體工作。為切實保證新黨員的質(zhì)量，公司黨委高度重視黨員發(fā)展工作，按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）》及《關(guān)于印發(fā)云銅（集團(tuán)）有限公司2009年-2013年黨員培訓(xùn)實施方案的通知》規(guī)定，經(jīng)向集團(tuán)黨委申請并得到批準(zhǔn)后，公司在4月19日至4月23日舉辦為期五天的“云銅集團(tuán)在昆企業(yè)入黨積極分子培訓(xùn)班”。此次培訓(xùn)邀請了集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和省委黨校的老師為來自于7個單位的共44名入黨積極分子授課。

二、認(rèn)真開展“轉(zhuǎn)觀念、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”主題實踐活動。

按照云銅集團(tuán)關(guān)于在全公司范圍開展“轉(zhuǎn)觀念、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”主題實踐活動的總體要求，云銅地產(chǎn)公司結(jié)合工作實際，按照《“轉(zhuǎn)觀念、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”主題實踐活動實施方案》的相關(guān)要求，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，達(dá)到強(qiáng)化觀念，查找問題，深入調(diào)研，落實整改，謀劃發(fā)展的目的。

根據(jù)公司的統(tǒng)一安排部署，自 4月27日主題實踐活動啟動以來，公司上下齊心協(xié)力，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感積極參加，以公司2010年“發(fā)展調(diào)整年”的工作指導(dǎo)思路為主題，堅持把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、解放思想大討論貫穿始終，突出了主題實踐活動的特色。在公司各項目開發(fā)運作相當(dāng)復(fù)雜和辛苦的情況下，做到統(tǒng)籌兼顧，學(xué)習(xí)實踐活動和經(jīng)營管理工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。

本次主題實踐活動以“深化改革增活力、調(diào)整結(jié)構(gòu)促發(fā)展”為核心目標(biāo)。活動分別以“六個一”為主要內(nèi)容，突出了地產(chǎn)公司獨有的特色：一是組織以“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力”為主要內(nèi)容的 集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，為開展主題實踐活動奠定思想基礎(chǔ)。二是以“對標(biāo)先進(jìn)、細(xì)摸實情、嚴(yán)抓落實、務(wù)求實效”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)調(diào)研活動，5月6日、5月13日，云銅地產(chǎn)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人分別到昆鋼地產(chǎn)和俊發(fā)地產(chǎn)進(jìn)行了對標(biāo)交流，開展了兩次對標(biāo)找短板、找差距為主題的實踐活動。三是開展了一次以公司發(fā)展戰(zhàn)略定位為主要內(nèi)容的大討論活動。四是召開以“深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)、科學(xué)發(fā)展”為主要內(nèi)容的公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和專題組織生活會。五是圍繞管理體制機(jī)制改革、制度建設(shè)等開展的以“愛企業(yè)、獻(xiàn)良策、做貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的實踐活動。六是舉辦“重溫入黨誓詞，見證發(fā)展輝煌”為主要內(nèi)容的黨性教育活動。

主題實踐活動從公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子到各部門、子公司；無論是黨員干部還是團(tuán)員群眾都結(jié)合云銅地產(chǎn)實際，以公司經(jīng)營管理為目標(biāo)，從轉(zhuǎn)變觀念，對標(biāo)管理等方面結(jié)合自己的實際找出重點問題，從思想觀念上進(jìn)行深層次的反思，從工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)上有較大突破。

三、認(rèn)真組織，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

為了把公司黨委的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，充分發(fā)揮好基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧地產(chǎn)、服務(wù)職工群眾、加強(qiáng)基層組織、促進(jìn)公司發(fā)展的實踐中建功立業(yè)。公司黨委緊密部署，認(rèn)真研究，于6月10日召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動的動員大會。

本次創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展緊緊圍繞“創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的先進(jìn)基層黨組織；爭做 帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的總要求，以增強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)活力和競爭力為主題，重點開展好“爭創(chuàng)政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)的黨組織；爭做政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的共產(chǎn)黨員”的“四強(qiáng)四優(yōu)”主題實踐活動，同時此次活動還與“轉(zhuǎn)觀念、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”主題實踐活動有機(jī)地結(jié)合起來，把實施全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化公司管理改革創(chuàng)新、降本增效和控虧增盈各項工作的要求貫穿其中，為公司發(fā)展調(diào)整年目標(biāo)的實現(xiàn)而服務(wù)。

為了使創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)一步深入，公司構(gòu)建了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨群工作部具體負(fù)責(zé)、相關(guān)部門主動參與的工作機(jī)制。公司在建水項目和蒙自項目均建立了聯(lián)系點制度。

通過建水臨安花園項目部全體干部員工的共同努力，在建水臨安花園項目的建設(shè)過程中，項目部全體人員積極響應(yīng)云銅地產(chǎn)公司降本增效的號召，開動腦筋，為公司節(jié)約建設(shè)成本共計434萬元，增加可銷售收入112萬元。

7月1日，公司黨委召開主題會議，以黨員亮牌示范為主要內(nèi)容，彰顯了黨員的先鋒模范帶頭作用，在公司開放式辦公區(qū)域內(nèi)張貼“創(chuàng)先爭優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”的口號，體現(xiàn)出全體黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的信心和決心。

7月27日，公司黨委將學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改的后續(xù)工作納入創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向公司全體員工進(jìn)行公開承諾，并以網(wǎng)絡(luò)宣傳的形式接受全體黨員干部的監(jiān)督；同時，公司每 4 一名黨員也針對自己的工作實際，向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工做出承諾，接受監(jiān)督，承諾內(nèi)容將作為年度考評優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工的重要標(biāo)準(zhǔn)。

11月10日，公司黨委與團(tuán)委共同開展了“以黨建帶團(tuán)建，黨團(tuán)共建爭創(chuàng)”的主題實踐活動?；顒又荚谟谔岣吖军h員的團(tuán)隊凝聚力、向心力，為公司的又好又快發(fā)展目標(biāo)做好鋪墊，為爭創(chuàng)優(yōu)秀黨組織，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀共青團(tuán)員打好基礎(chǔ)。

活動的開展，使黨員干部真正做到以抓活動促工作，使公司的工作有了新思路、新舉措，同時也引導(dǎo)廣大黨員干部能夠緊緊圍繞公司的科學(xué)發(fā)展開展工作。廣大黨員干部的精神風(fēng)貌、工作作風(fēng)都有了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，各項工作取得了新成效。

四、嚴(yán)格按照“三個一”活動開展工作，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。為進(jìn)一步提高公司職工隊伍的整體素質(zhì)，提高核心競爭能力，根據(jù)云銅集團(tuán)在2010年的工作會議中提出建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型黨組織和建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍這一要務(wù)。云銅地產(chǎn)公司結(jié)合自己的實際情況對2010年的學(xué)習(xí)進(jìn)行了系統(tǒng)的安排，并從6月份起，公司黨委嚴(yán)格按照“個人形象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋”的“三個一”主題實踐活動的相關(guān)要求，在公司范圍內(nèi)組織開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動。通過集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使中層管理人員和廣大職工的專業(yè)知識、管理知識得到進(jìn)一步增強(qiáng)；工作效率和工作質(zhì)量進(jìn)一步提高；職工的工作潛力得到進(jìn)一步發(fā)揮。增強(qiáng)了全體管理人員和職工的使命感和危機(jī)感，為促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，起到了積極作用。

創(chuàng)建活動嚴(yán)格按照云銅集團(tuán)“調(diào)整發(fā)展”的工作要求，緊緊圍繞 5 地產(chǎn)公司“學(xué)習(xí)創(chuàng)新”的精神，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司和學(xué)習(xí)型黨組織，提升整體素養(yǎng)，提高工作質(zhì)量和工作效率為目的，使職工深刻認(rèn)識到公司賦予各項工作指標(biāo)的責(zé)、權(quán)、利，激發(fā)全體職工對工作的主動性，從而使各項工作運轉(zhuǎn)達(dá)到目標(biāo)要求，確保全面完成2010年經(jīng)營管理任務(wù)的各項目標(biāo)。

6月1日，公司黨委組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理人員集中學(xué)習(xí)了《云銅案件通報》，深入開展反腐倡廉警示教育，進(jìn)一步引導(dǎo)了公司黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)依法經(jīng)營、規(guī)范運作的意識和自我反省、自我約束的能力，切實提高廉潔從業(yè)的責(zé)任感和自覺性。

7月1日，公司黨委組織學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法（試行）》等干部選拔任用四項制度；同時黨委還組織公司黨員干部完成《自我測試題》。為了進(jìn)一步體現(xiàn)出公司選拔任用干部對公司發(fā)展和組織建設(shè)的重要性和必要性。

為了更好地構(gòu)建學(xué)習(xí)的平臺，完成創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的前期準(zhǔn)備工作，公司黨委在征詢所有部門員工的意見和建議后，8月1日，公司黨委組建了黨員書屋，并添置了新一批可供大家閱讀和學(xué)習(xí)的書籍。它與工會負(fù)責(zé)的職工書屋合二為一，這無論是從硬件設(shè)置上還是管理制度的完善上，都起到了良好的促進(jìn)作用，也為更好地創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織提供了前提條件。

五、繼續(xù)開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。

2009年11月26日，公司黨委印發(fā)了《云銅地產(chǎn)關(guān)于開展“四 好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的實施方案》，云銅地產(chǎn)公司此后的活動均按照實施方案的要求陸續(xù)展開。公司分別在“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”四個方面陸續(xù)開展了員工滿意度測評、領(lǐng)導(dǎo)班子民主評議等內(nèi)容，做到了創(chuàng)建措施得力、創(chuàng)建成效優(yōu)異、員工滿意度較高，確保了活動的順利開展。

公司黨委堅持從實際出發(fā)，把“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作與加強(qiáng)黨建工作有機(jī)結(jié)合，將“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動作為深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和黨風(fēng)廉政教育的重要舉措，7月1日，云銅地產(chǎn)公司黨委組織廣大干部員工對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主測評。通過發(fā)放征求意見表的形式，廣泛聽取群眾意見，自覺接受群眾的評議監(jiān)督，為民主決策提供依據(jù)。

六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為構(gòu)建和諧地產(chǎn)提供堅強(qiáng)保證。年初，云銅地產(chǎn)公司召開了“2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議”，對反腐倡廉工作作出了安排部署，公司黨委充分發(fā)揮保護(hù)職能、懲處職能、監(jiān)督職能、教育職能、糾偏職能。全面推進(jìn)公司的反腐倡廉工作，以實事求是，強(qiáng)化黨性，不斷創(chuàng)新的工作新思路，為公司實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展提供了堅強(qiáng)保證。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。

繼續(xù)堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、各部門、子公司各負(fù)其責(zé)、黨群工作部組織協(xié)調(diào)、群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實與經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合起來，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，形成“一崗雙責(zé)”的工作格局。今年年初，公司黨委組織中層管理人員及重要崗位人員簽訂了《中層干部廉潔從業(yè)保證書》、《家庭助廉承諾書》、《重要崗位保證書》，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)干部自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴(yán)格規(guī)范個人的行為，在建設(shè)項目審批等工作中，能堅持原則、不搞權(quán)錢交易，在管好自己的同時也能管好自己的配偶、子女和身邊的工作人員，筑牢了思想防線和管理機(jī)制。

黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，均嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度。堅持班子集中研究、集體決定，防止多頭審批、權(quán)利失控；發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，嚴(yán)格控制各種費用的支出，嚴(yán)格控制各種會議和慶祝活動，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費的現(xiàn)象發(fā)生。在人事任免上，都嚴(yán)格經(jīng)過黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過。公司黨委認(rèn)真執(zhí)行干部選拔作用條例，嚴(yán)格按照有關(guān)程序辦事，遵循任職前公示等程序。真正做到用人上的公平、公開、公正，樹立了良好的用人風(fēng)氣。

（二）狠抓反腐倡廉宣傳教育工作，進(jìn)一步提高公司干部員工的整體素質(zhì)。

自“11〃28”案件發(fā)生后，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，扎實推進(jìn)廉政建設(shè)，創(chuàng)造性地開展工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把用科學(xué)理論武裝頭腦放在思想政治建設(shè)的首位，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí)。

年初，公司對領(lǐng)導(dǎo)干部提出了廉政自律的具體要求和措施，重點抓了四個方面工作：一是及時傳達(dá)上級會議精神，黨委及時把精神傳達(dá)到公司各部門、子公司；二是制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》和《云 南銅業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司內(nèi)部問責(zé)制及獎勵實施辦法》；三是對公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員建立了廉政檔案；四是繼續(xù)抓好公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話工作。

在抓好宣傳教育工作的同時公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員還自學(xué)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》等法規(guī)。按照集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的統(tǒng)一安排布署，公司于7月27日組織全體黨員干部參加關(guān)于《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的知識競賽。通過此次考試，讓公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不僅學(xué)習(xí)到了拒腐防變的知識，還增強(qiáng)了防御意識，為公司上下牢固樹立清正廉潔，求真務(wù)實的工作作風(fēng)提供了重要保障。

（三）認(rèn)真開展各項專項整治工作。

一是建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作。今年是工程專項治理工作開展的第二年，在日常的工作中，除了定時更新臺賬之外，還按照集團(tuán)公司紀(jì)委的相關(guān)要求報送相應(yīng)的分析檢查報告。目前，在工程專項領(lǐng)域的治理工程中，除一些歷史遺留問題以外，其余問題均已得到了解決；正準(zhǔn)備開發(fā)的項目，一切手續(xù)都按照相關(guān)規(guī)定在有條不紊地辦理。

二是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于《云南銅業(yè)（集團(tuán)）有限公司關(guān)于開展“小金庫”專項治理工作的通知》的精神，公司成立了“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確了“小金庫”專項治理工作的原則、工作步驟、時間要求、工作要求，做到了責(zé)任明確，措施有力。經(jīng)排查，沒有小金庫的行為發(fā)生，形成治理“小金庫”的長效機(jī)制。三是在總結(jié)2009年招投標(biāo)管理工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了對招投標(biāo)工作的監(jiān)督力度。為了使公司各項目的開發(fā)建設(shè)更加合法化、合規(guī)化，真正體現(xiàn)出“依法經(jīng)營、規(guī)范運作”的經(jīng)營管理理念，做到有規(guī)可依、有章可循，從源頭上徹底杜絕腐敗的滋生。從今年起，公司陸續(xù)出臺了《云南銅業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司招（投）標(biāo)實施辦法》、《云南銅業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司招（投）標(biāo)工作細(xì)則及招（投）標(biāo)內(nèi)部工作程序》。招投標(biāo)工作均嚴(yán)格按程序操作，按規(guī)章制度辦事。公司的工程、物資采購的招投標(biāo)工作達(dá)到了公平、公正、公開，擇優(yōu)的工作目標(biāo)，沒有發(fā)生過一起違規(guī)、違紀(jì)問題。

七、重視群團(tuán)工作，進(jìn)一步弘揚(yáng)企業(yè)文化。

公司黨委十分重視工會、共青團(tuán)工作，充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，切實履行群團(tuán)組織自身的作用，努力營造和諧，健康向上的人際和發(fā)展環(huán)境，逐步培育構(gòu)建企業(yè)文化基礎(chǔ)，逐步構(gòu)建具有云銅地產(chǎn)公司特色的企業(yè)文化氛圍，在公司內(nèi)部大力倡導(dǎo)和諧理念，培育和諧精神。

（一）加強(qiáng)對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展工會工作。云銅地產(chǎn)公司工會認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司工會2010年工作會議精神，團(tuán)結(jié)動員全司職工凝心聚力，緊緊圍繞云銅地產(chǎn)“發(fā)展調(diào)整年”這一中心任務(wù)，統(tǒng)籌全局，突出重點，創(chuàng)新發(fā)展，認(rèn)真履行工會“維權(quán)、建設(shè)、參與、教育”的職能，努力在組織職工、引導(dǎo)職工、宣傳職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益中體現(xiàn)新作為，展現(xiàn)新形象。

云銅地產(chǎn)公司工會始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，為職工大力做好事、辦實事、解難事，積極參與企業(yè)的內(nèi)部管理，廣泛開展了職工 喜聞樂見的文體活動，引導(dǎo)職工以積極的心態(tài)立足本職崗位，確保職工隊伍穩(wěn)定，為創(chuàng)建“和諧云銅地產(chǎn)”，營造良好企業(yè)文化氛圍做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2月22日，公司工會組織了“第二屆職工登山比賽”，在登山比賽中，云銅地產(chǎn)全體員工頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)互助的精神得到充分體現(xiàn)，云銅地產(chǎn)公司的隊伍凝聚力也在登山比賽中得到進(jìn)一步錘煉，使職工隊伍更加充滿活力。

3月23日，工會組織開展了“抗旱獻(xiàn)愛心”公益募捐活動，全司干部職工紛紛踴躍捐助、慷慨解囊，為受災(zāi)地區(qū)和群眾伸出援助之手，獻(xiàn)上自己的一片愛心，遠(yuǎn)在建水臨安花園項目部的工作人員也在建水當(dāng)?shù)嘏e行了募捐活動，以實際行動幫助受災(zāi)地區(qū)和群眾。此次公益募捐秉承了“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，履行了企業(yè)發(fā)展回報社會的社會責(zé)任，發(fā)揚(yáng)了播撒愛心、團(tuán)結(jié)互助的精神，體現(xiàn)了“心系災(zāi)區(qū)、情系災(zāi)民”的公益之舉，是云銅地產(chǎn)公司優(yōu)秀企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。

生命在于運動，運動促進(jìn)和諧，公司工會本著豐富職工業(yè)余文化生活，樹立健康生活理念的原則，以增強(qiáng)全司職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，培養(yǎng)員工身心健康，提高整體綜合素質(zhì)為目的，于10月13日成立運動協(xié)會，引導(dǎo)和幫助廣大職工享有更加健康、積極、快樂、幸福的人生。

10月24日，由云銅地產(chǎn)主辦的“云銅地產(chǎn)-都市時報杯”云南 省第八屆五人制足球比賽拉開了帷幕。這是云銅地產(chǎn)公司自2003年以來始終堅持主辦的賽事，每屆賽事無論是在規(guī)模還是在影響力上，都呈逐年上升的趨勢。這項活動有效地宣傳了“云銅地產(chǎn)”這一品牌，也是云銅地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)取得長足發(fā)展的標(biāo)志之一一。

為了真正體現(xiàn)公司員工互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛的精神，創(chuàng)造出良好和諧的氛圍，公司于11月5日發(fā)放了“甘露資金”，真切地為公司困難職工服務(wù)。

為維護(hù)職工在單位的參與權(quán)與知情權(quán)，公司每年堅持召開職工代表大會。今年5月，公司工會代表職工與公司簽訂集體合同，目前合同正在履行登記備案的程序。

按集團(tuán)公司的要求，工會積極鞏固 “職工書屋”的工作，在原有的基礎(chǔ)上，工會今年又新購了一批圖書，與黨委的“黨員書屋”合二為一，方便廣大黨員干部及員工閱讀。

公司工會嚴(yán)格按上年工資總額的2%的規(guī)定提取工會經(jīng)費，已按規(guī)定納入了地稅代收的管理，現(xiàn)運行正常，沒有違反規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。

（二）以黨建帶團(tuán)建，加強(qiáng)對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2010年，在集團(tuán)公司團(tuán)委和云銅地產(chǎn)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心、幫助與支持下，共青團(tuán)云南銅業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司委員會于5月7日正式成立。這對于公司來說是一個嶄新的開始，而對于公司近百人的青年團(tuán)員隊伍來說也是一個全新的開端。通過團(tuán)委正在開展或者即將開展的各項活動，讓公司廣大的青年團(tuán)員們廣泛地參與其中，使他們更加具有歸屬感和使命感。共青團(tuán)組織的建立與發(fā)展，明確了青年團(tuán)員們的奮斗目標(biāo)，正是這樣一支具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的青年人隊伍，真正起到了生力軍和突擊隊的作用，為公司又好又快發(fā)展提供了 后備人才的保障。

6月3日，在公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，新當(dāng)選的團(tuán)委委員們到玉溪礦業(yè)，就團(tuán)委工作如何開展進(jìn)行了對標(biāo)學(xué)習(xí)。這既是主題實踐活動的需要，更是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織的必要所在。

為了讓未成年人擁有一個健康、快樂的生活環(huán)境，遠(yuǎn)離犯罪與毒品，共同守護(hù)這一片藍(lán)天與凈土。公司廣大青年團(tuán)員們積極響應(yīng)公司黨委、團(tuán)委的號召，創(chuàng)新性地開展活動，公司黨員和團(tuán)員共同出資協(xié)助拍攝了云南省第一部關(guān)注未成年人犯罪的電視紀(jì)錄片《共守一片藍(lán)天》，此舉為防止未成年人犯罪貢獻(xiàn)出一份綿薄之力，真正體現(xiàn)出了“黨有號召、團(tuán)在行動”。8月12日，為感謝公司黨委與團(tuán)委的此次服務(wù)群眾之舉，《共守一片藍(lán)天》攝制組特授予公司“關(guān)心青少年成長先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號。

為了體現(xiàn)出公司廣大青年團(tuán)員的主力軍和突擊隊作用，公司團(tuán)委于10月15日召開了“青年安全監(jiān)督示范崗”的創(chuàng)建大會。并向兩個爭創(chuàng)支部授予了公司級“青年安全監(jiān)督示范崗”的牌匾。

與此同時，公司的兩個部門同時向各自所在支部提出了創(chuàng)建公司級“青年文明號”的申請。屆時，青年文明號的創(chuàng)建活動正式開始。

為響應(yīng)集團(tuán)公司黨建帶團(tuán)建，鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)的號召，進(jìn)一步將創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動中心思想深入群眾，以服務(wù)群眾，打造現(xiàn)代國企高度，弘揚(yáng)奮發(fā)進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作意識，激發(fā)工作活力，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)為主要內(nèi)容，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和大力支持下，在公司黨委和團(tuán)委的精心籌備下，11月10日,云銅地產(chǎn)公司組織全體黨員干部、團(tuán)員青年開展了一次以“以黨建帶團(tuán)建，團(tuán)建跟黨建，黨團(tuán)共建爭創(chuàng)”為主題的戶外拓展訓(xùn)練活動。

本次活動是公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動的一個主要內(nèi)容，同時也是團(tuán)委踐行以黨建帶團(tuán)建的重要活動。通過系列活動的開展，無論是在推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧地產(chǎn)方面還是在服務(wù)職工群眾、加強(qiáng)基層組織方面都具有深刻的意義。通過強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，強(qiáng)化優(yōu)秀青年隊伍培養(yǎng)，強(qiáng)化先鋒模范典型帶動作用，真正地做到了“以黨建帶團(tuán)建，團(tuán)建跟黨建，黨團(tuán)共建爭創(chuàng)的良性互動”。

2010年，云銅地產(chǎn)公司黨委雖然取得了一些成績，但由于黨群工作部新成立不久，不管是經(jīng)驗上還是理論基礎(chǔ)上都稍顯薄弱，這將在以后的工作中加以改進(jìn)。2010年的工作即將結(jié)束，但公司黨委所取得的成效和影響將繼續(xù)延續(xù)。2011年，云銅地產(chǎn)公司黨委將在鞏固既有成果基礎(chǔ)上，努力改進(jìn)工作中的不足，推動各項工作向深度和廣度發(fā)展，這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、堅定不移地開展“轉(zhuǎn)觀念、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、促發(fā)展”主題實踐活動。

2011年，云銅地產(chǎn)公司黨委將繼續(xù)按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一安排部署，深入開展“轉(zhuǎn)觀念、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、促發(fā)展”主題實踐活動，公司黨委將在2010年已完成的工作中開展“回頭看”工作，繼續(xù)查缺補(bǔ)漏，同時將結(jié)合中鋁公司成立十周年、云銅地產(chǎn)公司成立十周年開展的系列活動，共同重溫發(fā)展歷程、見證發(fā)展歷程，確保主題 實踐活動的圓滿結(jié)束。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神和云銅集團(tuán)創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作會議精神，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神，把云銅地產(chǎn)公司廣大黨員、管理人員思想統(tǒng)一到全會精神上來，是推進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)新的偉大工程，是促進(jìn)公司經(jīng)營管理又好又快發(fā)展，加速推進(jìn)云銅地產(chǎn)公司跨越式發(fā)展的重要理論法寶，是云銅地產(chǎn)公司今后一個時期的首要政治任務(wù)。2011年，云銅地產(chǎn)公司黨委將進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實云銅集團(tuán)公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體部署，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題、活動方式和活動載體同解決公司在持續(xù)發(fā)展過程中所面臨的難題作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重點；把促進(jìn)經(jīng)營管理持續(xù)的成效和控虧增盈工作作為檢驗標(biāo)準(zhǔn)，在推動公司各項目合理化運作中開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在2011年年初將完成表彰優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工的工作，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員培養(yǎng)成為公司貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，把黨員隊伍建設(shè)成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的骨干力量，把全體職工建設(shè)成為公司貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的生力軍和主力軍。

三、以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為載體，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)。堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，關(guān)鍵在于抓好國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。2011年，公司黨委將在推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)中，堅持把建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子作為重中之重，用中國特色社會主義理論科學(xué)武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作。營造崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，加強(qiáng)理論宣傳工作，完善和落實黨委中心組學(xué)習(xí)制度、積極向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高綜 合素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。同時，公司黨委將繼續(xù)堅持黨管干部、黨管人才的原則，大力推進(jìn)干部人事制度改革，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》和干部選拔任用四項監(jiān)督制度的原則和基本要求，明確標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序。認(rèn)真做好干部選拔任用工作，著力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，不斷提高選人用人公信度。把人才作為公司發(fā)展的第一資源，牢固樹立人才優(yōu)先發(fā)展理念，全面推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。

四、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步健全懲防體系。

企業(yè)要做強(qiáng)，企業(yè)要發(fā)展，必須緊緊抓住黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松。2011年，公司黨委將繼續(xù)組織全體管理人員和全體黨員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并以此為契機(jī)深入開展反腐倡廉教育，引導(dǎo)各級管理人員和全體職工嚴(yán)守黨紀(jì)國法底線，降低幸福預(yù)期底線，提高思想道德底線，切實增強(qiáng)自我約束力。通過對工程、預(yù)算、銷售、財務(wù)等重點部門履職情況的督促監(jiān)察，確保工作高效、有序地開展。公司黨委將大力推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，形成符合公司實際的廉政文化建設(shè)新亮點，發(fā)揮好改革的推動力，制度的約束力，監(jiān)督的制衡力，懲治的威懾力和文化的自控力，更有效地預(yù)防腐敗。

2011年，云銅地產(chǎn)公司黨委將緊緊團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實“十二五發(fā)展規(guī)劃”，立足中心，積極探索實踐改革后的發(fā)展思路，注重實效、科學(xué)發(fā)展、扎實工作、奮力拼搏，爭取2011年黨委工作再創(chuàng)新高。

第二篇：公司黨委工作總結(jié)及工作計劃

公司黨委工作總結(jié)及工作計劃

公司黨委工作總結(jié)及工作計劃

公司黨委工作總結(jié)及工作計劃，公司黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益和保持隊伍穩(wěn)定為重點，不斷調(diào)整經(jīng)營思路，深化改革，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作，發(fā)揮黨委的核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保障了職工隊伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，抓好黨員隊伍的思想建設(shè)

1、公司黨委組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中、六中全會精神，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想；組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《黨建、紀(jì)檢監(jiān)察暨精神

文明建設(shè)工作會議》精神；結(jié)合當(dāng)前形勢，組織學(xué)習(xí)了胡錦濤《提出“八榮八恥”重要論述》、《學(xué)習(xí)胡錦濤總書記關(guān)于社會主義榮辱觀的重要論述》和《當(dāng)前為什么強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)貫徹黨章》、《領(lǐng)導(dǎo)干部要做樹立社會主義榮辱觀的表率》、《八榮八恥：領(lǐng)導(dǎo)干部道德修養(yǎng)的全新坐標(biāo)》等文章。開展以“知榮辱、樹新風(fēng)”為主題的道德實踐活動，用學(xué)習(xí)“八榮八恥”重要思想進(jìn)一步武裝頭腦，約束廣大干部的行為，從身邊做起，從點滴做起，把“八榮八恥”轉(zhuǎn)化為自覺行動，身體力行，率先垂范。組織學(xué)習(xí)了《胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年暨總結(jié)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動大會上的講話》和觀看了《中國共產(chǎn)黨歷史》第一部錄像。自覺地以講話精神指導(dǎo)實踐、推動工作，在不斷的學(xué)習(xí)運用中提高認(rèn)識，掌握精髓，做到真學(xué)、真信、真懂、真用，堅持了從職工的利益出發(fā)，謀發(fā)展、促發(fā)展，把維護(hù)好職工的根本利益作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。

2、深入開展“黨員先鋒工程”活動，充分發(fā)揮黨員在各項生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范作用。黨委把“黨員先鋒工程”列入黨建工作的重要議事日程，建立健全了各級組織機(jī)構(gòu)，成立了“黨員先鋒工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“黨員先鋒工程”實施意見；形成了黨委抓支部、支部抓黨員，一級抓一級的活動格局。切實做到了“黨員先鋒工程”不搞形式。根據(jù)工作性質(zhì)，設(shè)立“黨員先鋒工程”活動項目：一類項目一個、二類項目四個。一類項目以公司黨委為重點；二類項目以基層黨支部為重點，要求每個黨員從平凡的崗位做起，從一點一滴做起，從身邊的事情做起，樹立黨員干部的良好形象，全面提高黨員隊伍的整體素質(zhì)。工程公司黨支部在“黨員先鋒工程”活動中，一是以“加強(qiáng)設(shè)備管理，降低維修費用”為主題，加強(qiáng)設(shè)備運行制度、配件采購、修舊利廢、維護(hù)保養(yǎng)等環(huán)節(jié)的管理，降低設(shè)備維修費用，提高設(shè)備利用率，充分發(fā)揮效能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。二是以“加強(qiáng)項目

管理，降低工程成本”為主題，加強(qiáng)工程項目管理，加強(qiáng)材料采購及管理等環(huán)節(jié)，合理降低各項成本費用，提高生產(chǎn)效率，杜絕各類事故隱患，切實增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。通過開展“黨員先鋒工程”活動，體現(xiàn)了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，體現(xiàn)了黨員在本職崗位上的“一個黨員一面旗”的作用，使黨員的先鋒模范作用落到了實處，收到了實效，體現(xiàn)在平凡的工作崗位上。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高能力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心的作用

1、根據(jù)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的通知》的要求，公司黨委結(jié)合實際,制定《公司開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的實施方案》，明確了創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的指導(dǎo)思想。在開展此項活動中，堅持了以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證，推進(jìn)公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。通過了加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)；自查自糾、提高能力；深入基層、改進(jìn)作風(fēng)；健全

制度、形成機(jī)制四個階段。公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子形成了顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，一切從維護(hù)職工利益出發(fā)，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧，干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅持個人分工負(fù)責(zé)和班子集體決策相結(jié)合，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，堅持實行《黨委議事規(guī)則》、《黨委中心組學(xué)習(xí)》、《黨委民主生活會》等制度；堅持中心組學(xué)習(xí)制度，制定了《黨委中心組理論學(xué)習(xí)》安排意見，每月安排中心組學(xué)習(xí)的內(nèi)容，在學(xué)習(xí)的過程中，每位中心組成員能認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記，黨辦對中心組成員的學(xué)習(xí)筆記，進(jìn)行定期不定期的檢查，全年組織中心組成員學(xué)習(xí)11次。堅持民主生活會制度，組織召開組織生活會。為開好民主生活會，會前，組織學(xué)習(xí)了《胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年暨總結(jié)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動大會上的講話》、確定了民主生活會的主題、開展了交流談心、廣泛征求了

職工的意見和建議，每位同志根據(jù)意見和建議，對照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員干部的基本條件，認(rèn)真撰寫了發(fā)言提綱。在民主生活會上，班子成員檢查了自己在黨風(fēng)廉政、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的不足，開展了認(rèn)真的批評與自我批評。通過召開民主生活會，班子成員統(tǒng)一了思想、交換了意見、達(dá)成了共識、形成了心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子整體力量，收到了較好的效果。

三、完善制度，規(guī)范管理，不斷加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作

1、加強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。為了加強(qiáng)黨組織的管理，年初黨委與支部、支部與黨員分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，并按照《基層黨組織目標(biāo)管理責(zé)任制考核細(xì)則》的內(nèi)容，每半年進(jìn)行考核，形成了層層管理，一級抓一級、一級管一級，使黨建工作有部署、有檢查、有落實、有考核。為了保證黨建工作落到實處，各黨支部按照目標(biāo)責(zé)任制實施細(xì)則，抓學(xué)習(xí)、抓教育、抓宣傳、抓作風(fēng)，堅持“三會一課”制度，認(rèn)真做好各項管理工作。

2、堅持民主評議黨員工作，根據(jù)集團(tuán)公司民主評議黨員的要求，嚴(yán)格按照民主評議黨員的方法步驟、時間安排、具體要求，對每個黨員一年的表現(xiàn)作了客觀評價，鼓勵了先進(jìn)，鞭策了落后，增強(qiáng)了廣大黨員的黨性觀念，促進(jìn)公司的穩(wěn)定和發(fā)展。

3、堅持政工例會制度。公司黨委結(jié)合實際召開政工例會，做到會前做好準(zhǔn)備，會后形成的《政工簡報》通報到領(lǐng)導(dǎo)班子成員,發(fā)至各支部,使他們能及時掌握公司各項工作的開展情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策，企業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。通過召開政工例會，一是分析公司生產(chǎn)經(jīng)營、職工思想、隊伍穩(wěn)定情況，針對職工的思想情緒，各單位之間關(guān)系，都能及時進(jìn)行疏導(dǎo)和溝通，確保了職工隊伍的和諧穩(wěn)定；二是不斷促進(jìn)了職工觀念的轉(zhuǎn)變，樹立企興我榮的思想，引導(dǎo)了職工

立足本職、盡職盡責(zé)做好自己的本職工作；三是形成了上情下達(dá)，下情上達(dá)的暢通渠道，樹立一盤棋的思想，達(dá)到全體職工思想上同心、目標(biāo)上同行、行動上同步、工作上同干，保證了公司穩(wěn)定的發(fā)展局面。

4、加強(qiáng)了黨員隊伍建設(shè)。按照《黨章》要求和發(fā)展黨員的“十六字”方針，黨委按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，注重對積極分子教育和培養(yǎng)。堅持“成熟一個發(fā)展一個”的原則，把好新黨員的“入口關(guān)”，保證了黨組織的純潔性。特別是對發(fā)展對象，黨委對他們進(jìn)行教育，安排聽黨課，組織參加集團(tuán)公司舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班。為了使他們早日成熟，把他們放到實際工作中進(jìn)行鍛煉。

5、認(rèn)真做好了黨費的收繳、管理和使用工作，按照集團(tuán)公司黨委的要求，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，建立了黨費收繳專用賬號，印發(fā)了黨員應(yīng)交黨費標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)工資變化情況，及時調(diào)整黨費標(biāo)準(zhǔn)。

加強(qiáng)了黨費管理工作，保證足額及時上繳黨費。

6、以建立健全保持黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制為重點，加強(qiáng)了制度建設(shè)，制定了共產(chǎn)黨員經(jīng)常學(xué)習(xí)制度、廣泛征求群眾意見制度、定期談心制度、民主評議黨員制度、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度和創(chuàng)先爭優(yōu)制度，進(jìn)一步鞏固了先進(jìn)性教育活動的成果。

7、積極完成集團(tuán)公司黨委臨時交辦的各項工作。按要求完成黨內(nèi)資料的統(tǒng)計與上報工作；加強(qiáng)黨內(nèi)資料的檔案管理工作；掌握軟件操作，提高了黨建工作信息化管理；積極開展職工思想政治工作研究，結(jié)合公司實際下發(fā)了研究課題，組織撰寫論文6篇，促進(jìn)了工作水平的提高。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極支持工會、共青團(tuán)工作

1、加強(qiáng)對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是黨委每年召開專題會議，研究工會的具體工作，明確工作思路。二是工會堅持

重大事項向黨委匯報請示制度，在征得黨委同意后，工會嚴(yán)格按照“職代會”的程序和有關(guān)規(guī)定，召開了二次職代會。在職代會上對《集體合同》的履行情況進(jìn)行通報，職代會提案答復(fù)率達(dá)100％。三是進(jìn)一步加強(qiáng)企務(wù)公開工作，及時調(diào)整了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和企務(wù)公開監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組。四是為了加大職工參與企業(yè)管理的力度，進(jìn)一步拓寬民主監(jiān)督渠道，工會積極參與公司的重大事項，使企業(yè)與職工之間及時的溝通，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，避免了矛盾的發(fā)生，起到了橋梁和紐帶的作用；五是加強(qiáng)分會民主管理的力度，各分會做到在制定各項規(guī)章時，廣泛征求職工意見和建議，使企業(yè)與職工達(dá)成共識，共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。六是為增強(qiáng)企業(yè)的透明度，設(shè)立了企務(wù)公開欄，對職工關(guān)心的“熱點”和“焦點”事情都進(jìn)行了公開，使職工心里有數(shù)，使公司的企務(wù)公開工作上了一個新臺階。形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、職工共同參與的整體合力。

2、加強(qiáng)對共青團(tuán)工作的指導(dǎo)。公司團(tuán)總支針對團(tuán)員青年少、人員分散、流動性大等特點，切實加強(qiáng)團(tuán)總支的組織建設(shè)，積極開展活動。在“五四”青年節(jié)到來之際，組織參加集團(tuán)公司團(tuán)委紀(jì)念“五四”運動87周年暨共青團(tuán)表彰會，表彰了先進(jìn)團(tuán)支部1個、優(yōu)秀團(tuán)干部1個、優(yōu)秀共青團(tuán)員工1個、青年突出手工1個通過各項活動的開展，增強(qiáng)了廣大團(tuán)員、青年的自身素質(zhì)，增強(qiáng)了團(tuán)員青年昂揚(yáng)向上、奮力拼搏的競爭意識。

五、落實責(zé)任，突出重點，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

一是建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)集團(tuán)公司《黨建、紀(jì)檢監(jiān)察暨精神文明建設(shè)工作會議》精神，公司紀(jì)委制定了《紀(jì)委工作安排意見》等安排意見；加強(qiáng)目標(biāo)管理，職能部門各負(fù)其責(zé)，堅持做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作一起部署，一起落實，一起考核，形成了黨風(fēng)廉政建設(shè)齊抓共管的良好局面。

二是堅持標(biāo)本兼治，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。根據(jù)集團(tuán)公司《設(shè)備管理辦法》、《物資管理辦法》的規(guī)定，對今年處理運輸車輛、畫框設(shè)備、已辦理報廢手續(xù)的廢舊設(shè)備。成立了廢舊物資處理工作組；采取公開招標(biāo)的方式；紀(jì)檢部門全程監(jiān)督處理過程；廢舊物資處理工作情況及時向集團(tuán)公司生計部、監(jiān)察部匯報，接受現(xiàn)場督導(dǎo)。對1 2 下一頁

第三篇：云銅實習(xí)報告

一：見習(xí)時間：

2012年7月9日早上及下午

二：見習(xí)地點

云南銅業(yè)集團(tuán)硫酸生產(chǎn)監(jiān)控現(xiàn)場和銅線生產(chǎn)現(xiàn)場

三：參觀的的目的在早上，在兩位老師的帶領(lǐng)下來到云南銅業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，首先由該公司的人員給我們講解安全知識，下午在工廠的工作人員的帶領(lǐng)下我們?nèi)嗤瑢W(xué)參觀了三氧化硫監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場和銅絲的生產(chǎn)現(xiàn)場并觀看了銅絲的生產(chǎn)經(jīng)過。這次的目的是為了;增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，讓學(xué)生能夠把書本中的知識和現(xiàn)實中的現(xiàn)場操作想結(jié)合，提高學(xué)生的知識技能和學(xué)習(xí)動力及求知的欲望。同時還希望學(xué)生能很好的了解工業(yè)的現(xiàn)狀和工業(yè)產(chǎn)業(yè)在目前需求什么樣的人才，還有在工業(yè)生產(chǎn)中 包裝及運輸中的節(jié)約成本的途徑。

四：對云銅的認(rèn)識

在9號早上我們到了云銅后首先有那里的有關(guān)負(fù)責(zé)人給我們講解了安全方面的有關(guān)問題，并且一再強(qiáng)調(diào)安全第一。接著有關(guān)技術(shù)人員給我們簡要的介紹了一下銅生產(chǎn)的過程。

云南銅業(yè)集團(tuán)是以銅金屬的地質(zhì)勘探、采礦選礦、冶煉加工、科技研發(fā)、進(jìn)出口貿(mào)易為主的有色金屬企業(yè)?，F(xiàn)有全資、控股企業(yè)34個，參股企業(yè)19個，從業(yè)人員約2萬人，總資產(chǎn)445億元，凈資產(chǎn)179.8億元。公司擁有19個系列、180余種產(chǎn)品，其中白銀產(chǎn)量全國第一，1

黃金產(chǎn)量居全國第九，高純陰極銅國內(nèi)市場占有率為12%。2007年完成有色金屬產(chǎn)品產(chǎn)量55.5萬噸，實現(xiàn)銷售收入392億元，實現(xiàn)利稅27.35億元（其中利潤6.28億元，稅金23.78億元）。

目前，公司銅產(chǎn)量居世界第18位、中國第3位，2007年排中國企業(yè)500強(qiáng)115位，中國有色金屬工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)第5位，中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第50位，中國企業(yè)效益200佳第102位，中國企業(yè)納稅200佳142位，進(jìn)出口貿(mào)易額連續(xù)7年保持云南省第一。在2008年9月8日云南省百強(qiáng)企業(yè)排序發(fā)布會上，云南銅業(yè)集團(tuán)以398.7997億元的營業(yè)收入位列云南省2007100強(qiáng)企業(yè)第2位。

集團(tuán)公司現(xiàn)擁有玉溪礦業(yè)、金沙礦業(yè)、楚雄礦冶、涼山礦業(yè)、星焰有色、景谷礦業(yè)、迪慶礦業(yè)、彌渡九頂山、云銅馬關(guān)等大中型開采礦山，正在建設(shè)磨憨銅礦等多個礦山。公司堅持走老區(qū)找礦和新建礦山兩條道路，整合國內(nèi)和國際兩個銅資源市場，云銅勘查公司、云銅（澳大利亞）投資公司、涼山礦業(yè)公司、云銅老撾公司等對多個礦點進(jìn)行風(fēng)險探礦。實施資源戰(zhàn)略以來，云銅集團(tuán)累計投入勘查資金6.8億元，探獲334銅資源量756萬噸，333銅資源量577萬噸、鉛鋅資源量10萬噸，獲得探礦權(quán)69個，采礦權(quán)36個；投入開發(fā)資金20多億元，啟動了羊拉、大坪掌、雪雞坪、淌塘、景谷等多個大中型礦山的開發(fā)建設(shè)，取得了資源戰(zhàn)略的可喜進(jìn)步，全集團(tuán)現(xiàn)已保有銅資源儲量750萬噸，到2010年銅資源儲量將超過1000萬噸，鉛鋅資源200萬噸。

1.艾薩煉銅技術(shù)的應(yīng)用及創(chuàng)新

公司目前已形成30萬噸/年陰極銅左右的生產(chǎn)能力，主要經(jīng)濟(jì)技

術(shù)指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)水平。公司艾薩爐第一爐期爐壽創(chuàng)造了同類型爐子的世界記錄，同時還創(chuàng)造了多項世界之最，使公司銅熔煉技術(shù)裝備和綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)水平達(dá)到目前國際先進(jìn)水平。2004年公司《艾薩煉銅技術(shù)的應(yīng)用及創(chuàng)新》項目獲得中國有色金屬工業(yè)科技進(jìn)步一等獎以及云南省科技進(jìn)步一等獎。

2.傳統(tǒng)電解技術(shù)的理論研究和創(chuàng)新

公司電解生產(chǎn)采用傳統(tǒng)的電解生產(chǎn)工藝，通過幾十年廣大電解生產(chǎn)工作者的不斷努力和不懈探索，從98年開始組織有關(guān)人員對銅電解工藝指標(biāo)優(yōu)化研究的攻關(guān)工作后，使公司在電解凈化、電解添加劑研究、電解工藝控制等方面技術(shù)工作處于國內(nèi)先進(jìn)水平，在這一攻關(guān)和技術(shù)開發(fā)過程中，形成了一些公司擁有專有技術(shù)的工藝控制方法。為公司穩(wěn)定和進(jìn)一步提高高純陰極銅質(zhì)量作出了重要貢獻(xiàn)。為此，2003年該技術(shù)成果項目獲得中國有色金屬協(xié)會技術(shù)成果二等獎，云南省實用技術(shù)科技成果一等獎

3.銅陽極板自動生產(chǎn)線開發(fā)項目

該項目作為云南省省院省校合作項目，由昆明理工大學(xué)、浙江大學(xué)、云銅股份公司三家共同研究開發(fā)完成，采用智能化電液比例控制技術(shù)及元件，完成了銅電解陽極生產(chǎn)線的整形機(jī)、銑耳機(jī)、輸送機(jī)械手等成套生產(chǎn)線設(shè)備及其配套刀具和控制系統(tǒng)的研發(fā)，將微電子技術(shù)、傳感技術(shù)、檢測技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)與液壓元器件有機(jī)地結(jié)合在一起，使生產(chǎn)線結(jié)構(gòu)緊湊，性能更高，占地面積小。該項目通過了省科技廳組織的驗收和鑒定，并已投入生產(chǎn)使用。專家認(rèn)為，該生產(chǎn)線填

補(bǔ)了國內(nèi)此項技術(shù)空白，總體技術(shù)為國內(nèi)領(lǐng)先水平，擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)，同引進(jìn)設(shè)備相比，可節(jié)約經(jīng)費2000多萬元。該生產(chǎn)線技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)水平，是國內(nèi)首先開發(fā)成功并成功運用的銅陽極自動生產(chǎn)線。

云銅股份冶煉加工總廠的銅冶煉采用火法冶煉工藝，主要工藝流程為混合銅精礦先進(jìn)人艾薩爐中熔煉，熔煉產(chǎn)生的冰銅及爐渣混和熔體進(jìn)入貧化電爐進(jìn)行沉降分離，再由臥式轉(zhuǎn)爐將電爐沉降出的冰銅進(jìn)行吹煉，進(jìn)一步脫氧脫硫成粗銅、轉(zhuǎn)爐渣和煙氣。其中粗銅送陽極反射爐精煉．爐渣返電爐。煙氣經(jīng)余熱鍋爐回收余熱和電收塵器降溫收塵后送到硫酸分廠制酸，余熱鍋爐收下的煙塵經(jīng)破碎后返回電爐，電收塵器收下的煙塵送入電爐。整個工藝過程屬于非線性、時變、復(fù)雜耦合。

云南銅業(yè)股份有限公司1999年3月21日與澳大利亞MIMPT公司簽訂引進(jìn)艾薩法銅熔煉技術(shù)合同．于同年9月破土動工，2001年設(shè)備開始安裝，2002年5月9日爐子點火，15日投料生產(chǎn)，實現(xiàn)了艾薩爐一次投產(chǎn)成功。艾薩爐一次投產(chǎn)成功，不但為提高產(chǎn)能打下堅實的基礎(chǔ)，降低了能耗，而且把總硫利用率提高到了92％以上，為解決環(huán)境污染問題創(chuàng)造了有利條件，同時還提高了公司技術(shù)和裝備水平。經(jīng)過28個月的正常生產(chǎn)．艾薩爐系統(tǒng)于2004年9月11日完成了第一爐期的生產(chǎn)。第二爐期經(jīng)過近個月的建設(shè)，系統(tǒng)于2005年2月25日投入第二爐期的生產(chǎn)。艾薩爐在運行了34個月后進(jìn)入第二次檢修。34個月的爐期，再創(chuàng)爐壽新高。

云銅集團(tuán)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持走“綠色、循環(huán)、持續(xù)”的發(fā)展道路，運用高新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行提升改造?！笆濉逼陂g，投入創(chuàng)新和技改資金30多億元，獲省部級科技成果獎18項，申報國家專利84項，科技貢獻(xiàn)率達(dá)30%，使礦山采選技術(shù)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，銅冶煉技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平。

通過云銅冶煉加工廠的實習(xí)，了解艾薩爐配料控制、余熱鍋爐控制系統(tǒng)、銅冶煉、粗銅電解、熔煉、制酸和余熱發(fā)電等流程，公司正在實施“創(chuàng)世界一流艾薩爐”、“以艾薩技術(shù)為中心。研發(fā)有自主知識產(chǎn)權(quán)和競爭力的核心技術(shù)”的戰(zhàn)略．因此需要對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)一步優(yōu)化、完善。不斷滿足公司生產(chǎn)發(fā)展的需要，加快技術(shù)進(jìn)步。

五;云銅見習(xí)總計

通過實習(xí)，了解了公司文化和自己所學(xué)的知識在工廠里的適用性和不足，這是知行統(tǒng)一的機(jī)會，了解控制系統(tǒng)設(shè)計、技術(shù)改良在工業(yè)中的用處，利用優(yōu)化方法和先進(jìn)設(shè)備解決生產(chǎn)中遇到的問題，達(dá)到節(jié)約資源、實現(xiàn)再生資源的利用，降低污染物排放，進(jìn)一步發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。

在生產(chǎn)過程中應(yīng)該注意“三廢”的處理，在當(dāng)今社會發(fā)展中應(yīng)該注意綠色可持續(xù)發(fā)展，環(huán)境是人生存的根本，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的時候要注意環(huán)境的保護(hù)，不應(yīng)該也犧牲環(huán)境來換取經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這樣會給企業(yè)和社會帶來更大的傷害和損失。

通過引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新和自主創(chuàng)新，實現(xiàn)了技術(shù)進(jìn)步和跨越，在節(jié)能、減排和提高資源綜合利用率方面，將企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢、人才

優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢與循環(huán)經(jīng)濟(jì)的節(jié)能、降耗、減排理念充分結(jié)合起來，使公司走上科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源綜合利用率高、能源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化之路。

進(jìn)入廠要注意安全，要多了解設(shè)計的思想和控制參數(shù)，工藝模型等，盡量多和老師交流，探討不懂。這樣每次下來都會有更多的收獲。

第四篇：云銅地產(chǎn)公司第二屆工會委員會分工明細(xì)1

云南銅業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工會

第二屆工會委員分工明細(xì)

云銅地產(chǎn)公司第二屆工會委員會將繼承上一屆工會委員們的優(yōu)良傳統(tǒng)，合理分工，優(yōu)化配置，現(xiàn)將第二屆工會委員會分工明細(xì)具體安排如下：

一、組織委員：許云江 主要工作職責(zé)：

1.組織協(xié)調(diào)工會開展的各項活動； 2.負(fù)責(zé)工會組織制度的制定；

3.負(fù)責(zé)工會干部教育培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和管理。

二、辦公室主任：蔣睿琳 主要工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)工會領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草工作； 2.組織協(xié)調(diào)工會開展的各項活動；

3.負(fù)責(zé)工會工作的相關(guān)檔案整理與保存工作； 4.協(xié)助工會領(lǐng)導(dǎo)做好日常工作。

三、宣傳委員：陸川 主要工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)工會日常工作和開展各活動的宣傳教育工作； 2.負(fù)責(zé)勞動模范典型事跡的宣傳； 3.負(fù)責(zé)工會的精神文明創(chuàng)建活動。

四、財務(wù)委員：歐濤

主要工作職責(zé)： 1.定期收取工會會費；

2.管理和合理使用工會的其他收入款項； 3.向工會會員通報經(jīng)費使用情況； 4.開展職工醫(yī)療互助工作； 5.協(xié)助工會開展的各項活動。

五、女工委員：劉雪蓮 主要工作職責(zé)：

1.根據(jù)女工委員會的工作計劃，開展相關(guān)婦女工作；

2.負(fù)責(zé)組織公司定期開展的衛(wèi)生檢查健康工作，維護(hù)女職工的身體健康與合法權(quán)益；

3.開展有益于婦女身心健康文化娛樂活動及有關(guān)講座； 4.對孕、產(chǎn)婦及有困難的同志進(jìn)行送溫暖活動； 5.做好會員的計劃生育宣傳和思想教育工作。

六、文體委員：施宇紅 主要工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)組織和開展系列文化、體育活動； 2.發(fā)動廣大會員開展全民健身活動；

七、服務(wù)保障部部長：袁海 主要工作職責(zé)： 1.組織實施送溫暖工程，維護(hù)困難職工的合法權(quán)益； 2.負(fù)責(zé)職工療養(yǎng)事業(yè)的規(guī)劃和管理。

八、法律工作部部長：何燕 主要工作職責(zé)：

1.承擔(dān)工會對參與立法綜合協(xié)調(diào)工作； 2.參與有關(guān)勞動爭議處理工作； 3.承擔(dān)工會法律援助和法律服務(wù)工作； 4.配合上級工會開展普法宣傳教育工作。

第五篇：公司黨委工作總結(jié)及下一步工作計劃范文

公司黨委工作總結(jié)及下一步工作計劃范文

根據(jù)省國資委及集團(tuán)黨委工作部署，20xx年以“黨建融合推進(jìn)年”為主題，黨委工作部印發(fā)了集團(tuán)《20xx年黨建工作要點》（x黨委〔20xx〕x號）、《20xx年意識形態(tài)和宣傳思想工作計劃》（x黨委〔20xx〕28號）、《20xx年工會工作計劃》（x工會〔20xx〕x號）堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以建強(qiáng)黨的基層組織體系為重點，以服務(wù)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營為導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實，同時以“建功十三五 和諧促發(fā)展”為主線扎實推進(jìn)民主管理，大力建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍，引導(dǎo)廣大干部員工踴躍投身集團(tuán)改革事業(yè)，現(xiàn)將20xx年工作進(jìn)行如下總結(jié)：

一、主要開展工作

（一）黨建工作

黨委組織工作：

1.組織并籌備大型會議。截至x月份，在集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署下，組織召開專題會議x場。一是集團(tuán)20xx基層黨建述職評議考核會。集團(tuán)二級子公司x名黨委書記，x名黨支部書記，對20xx年抓基層黨建的情況進(jìn)行了現(xiàn)場述職，總結(jié)了20xx年抓基層黨建工作的成效，及下步工作打算與措施；二是集團(tuán)20xx黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。集團(tuán)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入剖析查找自身在思想政治、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、按照中央巡視整改要求及意識形態(tài)工作、落實“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”六個方面的突出問題；三是20xx組織和人力資源工作暨基層黨建重點任務(wù)推進(jìn)會。會議加強(qiáng)了集團(tuán)和各子公司人力資源工作、黨建工作的內(nèi)部溝通和交流，進(jìn)一步明確了下階段集團(tuán)人力資源、組織工作、黨建工作重點和戰(zhàn)略方向；四是籌備召開集團(tuán)xx主題教育動員會，集團(tuán)二級子公司主要負(fù)責(zé)人及分管黨建領(lǐng)導(dǎo)及黨委部門負(fù)責(zé)人約xx人參加。集團(tuán)黨委書記、董事長做動員講話，明確了集團(tuán)主題教育工作目標(biāo)部署了具體工作安排。

2.強(qiáng)化黨委理論中心組學(xué)習(xí)。印發(fā)了《20xx年集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計劃》（xx黨委〔20xx〕x號）、《關(guān)于開展集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)的通知》（xx黨委函〔20xx〕x號），進(jìn)一步規(guī)范了組織結(jié)構(gòu)，集團(tuán)黨委對本部單位的學(xué)習(xí)統(tǒng)一開展和集中管理。x月份開展主題為深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于增強(qiáng)憂患意識、防范風(fēng)險挑戰(zhàn)的重要論述的擴(kuò)大學(xué)習(xí)x次。今年集團(tuán)黨委班子中心組學(xué)習(xí)5次。

3.扎實推進(jìn)“書記聯(lián)項目”“黨員先鋒行”活動。按照國資委統(tǒng)一部署，x月份印發(fā)集團(tuán)《“書記聯(lián)項目”活動實施方案》（xx黨委〔20xx〕x號）和《“黨員安全生產(chǎn)示范崗（責(zé)任區(qū)）”創(chuàng)建活動實施方案》（xx黨委〔20xx〕x號），根據(jù)“書記聯(lián)項目活動”的開展情況下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“書記聯(lián)項目”活動規(guī)范管理的通知》（xx黨委函〔20xx〕x號）進(jìn)一步明確了項目建設(shè)單位、集團(tuán)聯(lián)系部門以及項目聯(lián)系書記的具體工作職責(zé)以相關(guān)工作要求?！包h員示范崗”各二級子公司結(jié)合崗位特點、班組結(jié)構(gòu)積極進(jìn)行創(chuàng)建，以一個支部要建立一個示范崗為原則，做到“應(yīng)建盡建”，兩項活動整體推進(jìn)情況良好。

4.持續(xù)推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè)。20xx年各子公司黨委（支部）共梳理計劃達(dá)標(biāo)支部x個，截至20xx年x月份基本上已經(jīng)全部完成達(dá)標(biāo)計劃，實際達(dá)標(biāo)率x%，順利實現(xiàn)了20xx年達(dá)標(biāo)率x%的目標(biāo)。20xx年集團(tuán)黨委印發(fā)《關(guān)于開展20xx年基層黨支部“五化”建設(shè)工作的通知》（xx黨委函〔20xx〕xx號）明確要實現(xiàn)不低于85%的達(dá)標(biāo)率，在20xx年的基礎(chǔ)上，必須確保xx個黨支部達(dá)標(biāo)，也就是至少要新增xx個達(dá)標(biāo)黨支部。

5.調(diào)整聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)，切實履行“一崗雙責(zé)”。x月印發(fā)《關(guān)于調(diào)整集團(tuán)（股份）高管成員基層聯(lián)系點的通知》（xx黨委函〔20xx〕xx號）要求集團(tuán)（股份）各聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)要，負(fù)責(zé)聯(lián)系指導(dǎo)對口子公司的黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全環(huán)保和重點項目建設(shè)工作，幫助解決聯(lián)系點的實際困難和問題。今年集團(tuán)各聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)積極參加所聯(lián)系單位的民主生活會并為上專題黨課共兩輪。一輪是以《創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展做強(qiáng)做優(yōu)做大xx黃金》為主題，另一輪是薛峰案件教育警示廉政黨課。

6.規(guī)范黨員發(fā)展，注重黨員學(xué)習(xí)教育管理。一是印發(fā)《關(guān)于做好20xx年發(fā)展黨員工作的通知》（xx黨委函〔20xx〕x號）要求各二級子公司黨委（黨支部）要努力優(yōu)化機(jī)構(gòu)、突出重點群體并認(rèn)真組織填寫《擬發(fā)展對象計劃表》報集團(tuán)黨委審查或備案；二是按國資委分配指標(biāo)積極做好第一期發(fā)展對象培訓(xùn)，湘金國際和稀土新材料x名發(fā)展對象順利結(jié)業(yè)；三是積極組織參加國資委“千名書記進(jìn)黨?！惫こ痰诹谂嘤?xùn)，培訓(xùn)為期x天，集團(tuán)x名參培對象認(rèn)真學(xué)習(xí)，全部通過結(jié)業(yè)考試，達(dá)到了培訓(xùn)目的；四是認(rèn)真組織國資委“萬名黨員素質(zhì)提升”工程第一期培訓(xùn)，參培對象為普通黨員，培訓(xùn)重點是打造一支政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格的黨員隊伍，培訓(xùn)為期x天。

7.嚴(yán)格召開組織生活會做好民主評議黨員工作。印發(fā)《關(guān)于召開20xx各基層黨組織組織生活會和開展民主評議黨員的通知》（xx黨委函〔20xx〕x號），截至x月份集團(tuán)及各子公司共xx個基層黨支部共xx名黨員參加了20xx組織生活會和民主評議工作，評議出優(yōu)秀黨員xx名、合格黨員xx名，基本合格黨員x名，不合格黨員x名。

8.黨費收繳、使用和管理。截至20xx年一季度，共收到xx個黨支部黨費xx元。其中黨費開支購買黨章電視輔導(dǎo)教材xx元，購買黨徽xx元。

9.嚴(yán)格執(zhí)行黨委會議事規(guī)則，充分發(fā)揮集團(tuán)黨委把方向、管大局、保落實作用。截至20xx年x月共召開黨委會xx次，審議議題xx個。會議實施全程紀(jì)實、回避、保密等制度，會后根據(jù)會議決議及時對黨委的決定事項落實情況進(jìn)行跟蹤了解并催辦，配套辦公室的督查制度進(jìn)行督促。

10.認(rèn)真做好具體工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。一是參加國資委監(jiān)管企業(yè)黨委書記抓黨建述職評議考核會根據(jù)國資委黨委書記xx同志點評意見印發(fā)《關(guān)于省國資委黨委書記xx點評集團(tuán)黨委書記抓黨建述職考評意見整改方案》（xx黨委〔20xx〕x號）要求各級黨組織對照檢查，按要求整改，現(xiàn)階段基本上都整改到位；二是根據(jù)集團(tuán)機(jī)關(guān)黨員分布情況對集團(tuán)（股份）x個機(jī)關(guān)黨支部進(jìn)行調(diào)整設(shè)置，共設(shè)立x個黨支部，截至x月份集團(tuán)本部共有黨員xx人；三是印發(fā)《中共xx集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會20xx年黨建工作要點》（xx黨委〔20xx〕xx號）明確以“黨建工作融合推進(jìn)年”為主題，確定20xx年黨建工作的總基調(diào)；四是對20xx黨費含補(bǔ)繳黨費的收支、結(jié)存使用情況進(jìn)行統(tǒng)計清理；五是審核集團(tuán)二級子公司x家黨委民主生活會資料，并指導(dǎo)召開會議；六是完成集團(tuán)范圍內(nèi)政治風(fēng)險排查自查形成專題報告提交國資委；七是印發(fā)集團(tuán)《集中整治形式主義官僚主義實施方案》（xx黨委〔20xx〕34號）組織落實x條xx項具體整改措施，牽頭單位分別是辦公室4條、黨委工作部x條、紀(jì)委辦/審計法務(wù)部x條、人力資源部4條、生產(chǎn)安環(huán)部x條、投資發(fā)展部1條；八是做好集團(tuán)系統(tǒng)黨內(nèi)關(guān)懷幫扶對象申報工作，待國資最終審核確定人員；九是開展黨外知識分子先進(jìn)典型的摸底上報工作；十是做好《黨章電視輔導(dǎo)教材》《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心·牢記使命”重要論述選編》等學(xué)習(xí)資料的征訂工作。

黨委干部工作：

1.組織召開20xx領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員述職測評暨選人用人“一報告兩評議”會議。國資委黨委委員、副主任楊平出席會議進(jìn)行指導(dǎo)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子正職向大會口頭述職述德述廉，其他班子成員及股份公司高管向大會書面述職述德述廉。與會人員對考核工作進(jìn)行民主測評，并對20xx干部選拔任用工作及新提拔干部進(jìn)行民主評議。根據(jù)國資委反饋的集團(tuán)班子成員考核意見，經(jīng)集團(tuán)黨委會研究確定副職考核等次，進(jìn)行上報。

2.堅持標(biāo)注，規(guī)范干部選任工作。截至20xx年x月份，共研究討論干部x人次，新設(shè)稀土新材料公司黨委班子x個，干部調(diào)整xx人次，其中干部提拔x人（其中：子公司高管x人，集團(tuán)機(jī)關(guān)中管x人），均進(jìn)行了組織考察和公示等程序。平職調(diào)整x人，免職x人，努力打造了一支高素質(zhì)的干部隊伍。

3.夯實基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)子公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員隊建設(shè)。根據(jù)《關(guān)于開展20xx子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員考核工作的通知》（xx黨委函〔20xx〕xx號）要求，黨委工作牽頭組織對xx戶子公司進(jìn)行考核，并開展民主評議工作。印發(fā)《關(guān)于xx集團(tuán)20xx二級子公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核情況通報》（xx黨委函〔20xx〕xx號）文件。xx戶子公司考評為“好”；x戶考評為“較好”；xx未考評定性。對xx名子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行考核評價（稀土新材料未考核定性）。按照“優(yōu)秀”等次不超過參評總數(shù)xx%的原則，x人考評為“優(yōu)秀”（正職x人，副職x人），xx人考評為“稱職”，無“基本稱職”和“不稱職”。

4.加強(qiáng)干部監(jiān)督，做好黨委管理干部出國審核和程序辦理。認(rèn)真組織完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人有關(guān)事項報告工作；嚴(yán)格因公（私）出國審批程序，自x月底接收出國管理工作以來共辦理因公出國x件，辦理因私出國x起。

5.重視干部檔案管理工作，加大檔案專項審核工作力度。現(xiàn)階段，集團(tuán)黨委管理干部檔案由人力資源部集中進(jìn)行審核進(jìn)行清理，待完成清理后，正式移交黨委工作部。x月份積極參加了干部人事檔案管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為進(jìn)一步提高基本業(yè)務(wù)技能工作，做好檔案管理工作而準(zhǔn)備。

6.完善制度建設(shè)，優(yōu)化制度管理。針對黨委管理干部考核、因公出國（鏡）及后備干部管理工作，系統(tǒng)性的修訂制度，并組織印發(fā)《后備干部管理辦法》（xx黨委〔20xx〕x號）《因公出國（境）管理辦法》和《黨委管理領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考評管理辦法》，從根源上建全機(jī)制，做到用制度管人。

7.加強(qiáng)日常工作落實，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。一是根據(jù)集團(tuán)黨委研究意見下達(dá)《推薦xx集團(tuán)礦業(yè)投資有限公司第二屆董事會董事、董事長的函》（xx函〔20xx〕xx號）、《推薦xx稀土新材料有限責(zé)任公司董事的函》（xx函〔20xx〕48號）、《提名xx稀土新材料有限責(zé)任公司監(jiān)事會監(jiān)事、監(jiān)事會主席的函》（xx函〔20xx〕xx號）等文件；二是根據(jù)國資委干部處要求，以及正確履行出資人職責(zé)，保障出資人權(quán)益，防止國有資產(chǎn)損失的初衷，集中對集團(tuán)8名黨委班子領(lǐng)導(dǎo)人員兼職情況進(jìn)行梳理上報；三是集團(tuán)黨委書記、董事長積極參加國資委組織的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想探討班；四是做好第五批全國干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材征訂，已全部發(fā)放到集團(tuán)班子手中；五是做好集團(tuán)離休人員信息統(tǒng)計反饋；六是積極配合國資委完成企業(yè)人事檔案數(shù)量統(tǒng)計。

（二）宣傳工作

1.建立健全宣傳管理機(jī)制，保障宣傳工作有序開展。在已制定宣傳相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際情況，制定印發(fā)了《xx集團(tuán)20xx年意識形態(tài)和宣傳思想工作計劃》（xx黨委〔20xx〕xx號），督促各子公司加強(qiáng)新聞宣傳管理，特別是上市公司范圍內(nèi)的信息管理以及企業(yè)負(fù)面信息管理，建立管理制度，對產(chǎn)生不良后果的嚴(yán)格問責(zé)；組建了一支xx人的集團(tuán)骨干通訊員隊伍，進(jìn)一步規(guī)范了集團(tuán)對內(nèi)、對外宣傳途徑和方式，對日常宣傳工作管理、集團(tuán)整體對外形象宣傳提供制度保障。

2.旗幟鮮明堅持黨管宣傳，黨管意識形態(tài)。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，把意識形態(tài)工作作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，作為意識形態(tài)和宣傳思想工作的重中之重。去年底，制定印發(fā)了《xx集團(tuán)落實意識形態(tài)工作責(zé)任制實施方案》《xx集團(tuán)子公司黨委（黨支部）意識形態(tài)工作責(zé)任制考核辦法》（xx黨委〔20xx〕xx號），按照省國資委黨委的有關(guān)要求，于今年x月，印發(fā)了《xx集團(tuán)落實意識形態(tài)工作責(zé)任制述職評議情況反饋意見整改方案》（xx黨委〔20xx〕xx號），共梳理匯總x大風(fēng)險點xx項風(fēng)險表現(xiàn)，提出整改措施xx條，于x月底全部完成整改并長期堅持，牢牢掌握了意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。

3.積極開展新聞宣傳，營造良好內(nèi)外部環(huán)境。按照集團(tuán)黨委和集團(tuán)工作部署，聚焦20xx年集團(tuán)重點工作、重點項目、重大工程、重要活動，做好實時宣傳報道。20xx年，在集團(tuán)OA辦公平臺共發(fā)布集團(tuán)新聞120條，媒體報道xx條，在集團(tuán)外網(wǎng)發(fā)布新聞xx條，發(fā)布手機(jī)報xx期，同時，積極向xx日報、紅網(wǎng)（時刻新聞）、國企黨建網(wǎng)等省內(nèi)及國家級媒體及網(wǎng)站，中國黃金報、礦業(yè)報等行業(yè)報投稿，建立健全激勵機(jī)制，做好集團(tuán)宣傳推介。今年x月，集團(tuán)及旗下規(guī)模子公司參加20xx年全國黃金行業(yè)新聞宣傳工作會議，共榮獲20xx全國黃金行業(yè)新聞宣傳先進(jìn)單位、個人和“好新聞”等優(yōu)秀作品獎項34項，為公司樹立良好形象，促進(jìn)健康發(fā)展奠定了輿論基礎(chǔ)。

4.充分運用新媒體宣傳平臺，促進(jìn)融媒體發(fā)展。20xx年，集團(tuán)著眼于當(dāng)前媒體發(fā)展的新趨勢新特點，進(jìn)一步加強(qiáng)新媒體中心的建設(shè)，創(chuàng)新運用微信公眾平臺、學(xué)習(xí)強(qiáng)國APP等信息化平臺，傳播正能量，弘揚(yáng)主旋律。于x月初對集團(tuán)官方微信公眾平臺進(jìn)行了優(yōu)化升級，綜合設(shè)立了“黃金矩陣”“新聞中心”和“產(chǎn)品服務(wù)”三大板塊，同時整合xx余家單位自辦微信公眾平臺，建立“集團(tuán)微群”，加強(qiáng)線上聯(lián)動，將新媒體資源有效整合。根據(jù)階段性宣傳要點，實時跟進(jìn)設(shè)立“黃金人”“書記聯(lián)項目”“致敬70載”等專欄，及時對集團(tuán)中心工作及發(fā)展成就進(jìn)行宣傳。截至7月1日，集團(tuán)微信公眾號關(guān)注用戶數(shù)達(dá)xx人，較年初增長xx人，增幅xx%。今年x月至x月，集團(tuán)微信公眾平臺消息閱讀量達(dá)xx次，xx人，其中轉(zhuǎn)發(fā)xx次，xx人，朋友圈xx次，xx人，為打造媒體融合發(fā)展的新格局，做好新形勢下新聞輿論工作提供強(qiáng)有力的硬件保障。

5.圍繞新中國成立70周年開展系列主題宣傳活動。制定印發(fā)《慶祝新中國成立70周年系列活動實施方案》（xx黨委〔20xx〕27號），精心組織慶祝新中國成立70周年系列主題宣傳活動。積極參與省委宣傳部、省國資“高質(zhì)量發(fā)展新國企——媒體走進(jìn)省屬監(jiān)管企業(yè)”、“國企心·祖國戀”主題征文、“國企行·祖國贊”影像大賽等活動；組織評選第一屆“國企楷?！保x樹先進(jìn)典型參與評選；充分展示自新中國成立以來xx黃金的新成就，唱響禮贊新中國，奮進(jìn)新時代的故事。

（三）共青團(tuán)工作

進(jìn)一步完善集團(tuán)團(tuán)委組織架構(gòu)，堅持以黨建帶團(tuán)建，轉(zhuǎn)達(dá)下發(fā)了《xx省省屬企業(yè)共青團(tuán)20xx年工作要點》《省屬監(jiān)管企業(yè)基層團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)工作的實施方案》，初擬了集團(tuán)團(tuán)委組建方案，做好全集團(tuán)團(tuán)員青年調(diào)查摸底工作，規(guī)范了超齡離團(tuán)儀式，完成了“智慧團(tuán)建”系統(tǒng)在長單位的團(tuán)員信息錄入，錄入率100%。組織參加省屬監(jiān)管企業(yè)“崗位學(xué)雷鋒”活動、“時代新人說—我和祖國共成長”和“青春心向黨·建功新時代”主題演講比賽。竭誠服務(wù)青年員工的成長、成才，增強(qiáng)企業(yè)的“向心力”，營造了“感恩、合規(guī)、敬畏、創(chuàng)新”的企業(yè)文化氛圍。

（四）工會工作

1.深化班組建設(shè)，為建設(shè)一流企業(yè)集團(tuán)筑牢基礎(chǔ)。按照“基礎(chǔ)管理好、質(zhì)量安全好、成本控制好、任務(wù)完成好、攻關(guān)創(chuàng)新好和團(tuán)隊建設(shè)好”的要求，在基層班組中開展“六好班組”建設(shè)活動，通過創(chuàng)建活動內(nèi)涵的深化，充分發(fā)揮一線員工在安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、重點項目建設(shè)中的主力軍作用。

2.集中資源辦大事，實施大福利政策。為了確保能夠高質(zhì)量完成集團(tuán)職工團(tuán)購房工作，集團(tuán)工會辦4月份組織召開職工住房團(tuán)購工作小組會議，由各子公司工會主席為組長，各工會辦相關(guān)人員為組員的工作小組順利的完成四月底職工團(tuán)購房搖號、看房、選房事宜。

3.關(guān)心關(guān)愛員工，提升工會服務(wù)水平。一是按照不低于員工工資總額xx%標(biāo)準(zhǔn)計提福利費，建立起服務(wù)員工的普惠福利機(jī)制，廣泛投入資金用于員體檢、困難補(bǔ)助、慰問等普惠待遇，在春節(jié)、端午節(jié)、等國家法定節(jié)日有序組織員工節(jié)日物資采購發(fā)放。今年以來，開展好員工生日、生病住院、直系親屬紅白喜事等慰問，組織員工、離退休員工體檢xx人次，組織好“三八女神節(jié)”參觀三館一廳活動。切實將組織溫暖及時送到員工身邊。二是做好集團(tuán)公司“職工之家”的創(chuàng)建，集團(tuán)工會先后與東方韻動匯銜接，借助將平臺打造長沙市內(nèi)子公司工會共同的“職工之家”，進(jìn)一步豐富員工業(yè)余文化生活。三是以企業(yè)文化建設(shè)推動思想政治工作創(chuàng)新，召開集團(tuán)首屆“黃金杯”男子籃球比賽意見征集會議，協(xié)助生產(chǎn)安環(huán)部組織好集團(tuán)首屆“安全知識競答賽”。

二、存在的問題和困難

（一）黨建工作機(jī)制轉(zhuǎn)換跟不上新形勢。對在深化國有企業(yè)改革中如何通過優(yōu)化黨建工作機(jī)制，進(jìn)一步提升公司治理水平研究不深；對落實省屬企業(yè)黨委對直屬企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)責(zé)任的新要求研究不深，企業(yè)黨委與地方黨委的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制還不完善；對總部以外的基層黨組織和黨員如何加強(qiáng)管理研究不夠，資源同享、優(yōu)勢互補(bǔ)、區(qū)域協(xié)調(diào)的“大黨建”新格局還沒有形成。

（二）黨建與企業(yè)中心工作的深度融合還不夠。在落實黨建工作與企業(yè)中心工作“四同步”“四對接”的要求上，重業(yè)務(wù)、輕黨建，重部署、輕落實的情況還在一定范圍存在，黨組織生活和黨員的學(xué)習(xí)教育活動還停留在表面。

（三）新聞宣傳管理有待加強(qiáng)完善。集團(tuán)新聞宣傳工作是一項高度統(tǒng)一、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，隨著新聞宣傳工作體系的建立和完善，配套的管理辦法和措施還沒有建立和實施，需要盡快加強(qiáng)和完善。

（四）工會工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是工作主動性不強(qiáng)，落實力度不夠。二是工作創(chuàng)新性不強(qiáng)，存在慣性思維，政治敏感性不強(qiáng)，不能緊跟領(lǐng)導(dǎo)步伐，準(zhǔn)確的把握工作節(jié)奏。三是工會的各項活動，組織得比較被動，都是推一步走一步的工作模式。

（五）出國管理方面。一是辦理程序不熟悉，很多辦理出境手續(xù)的領(lǐng)導(dǎo)可能對相關(guān)程序不是很熟悉，導(dǎo)致一報送資料，就想立馬拿到護(hù)照的現(xiàn)象很多。二是持因私護(hù)照，辦理公事，多次強(qiáng)調(diào)不能持私照辦公事，但這種現(xiàn)象還是尚有存在。

三、下步重點工作安排

（一）堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為重中之重，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，確保扎扎實實取得實效。

（二）認(rèn)真落實《xx集團(tuán)落實意識形態(tài)工作責(zé)任制實施方案》《xx集團(tuán)子公司黨委（黨支部）意識形態(tài)工作責(zé)任制考核辦法》（xx黨委〔20xx〕xx號），建立常態(tài)工作機(jī)制。

（三）持續(xù)開展“書記聯(lián)項目”“黨員先鋒行”活動。一是持續(xù)貫徹落實“書記聯(lián)項目”活動部署，緊盯集團(tuán)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點、疑點問題，以解決實際問題為重點，二是以“黨員先鋒行”為主題，以“黨員創(chuàng)先爭優(yōu)促安全生產(chǎn)”為突破口，大力創(chuàng)建“黨員示范崗”引導(dǎo)黨員立足崗位做表率。

（四）大力貫徹落實集團(tuán)集中整治兩個主義的工作要求，形成服務(wù)基層，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，防止形式主義、官僚主義措施清單及實施方案，并建立系統(tǒng)的服務(wù)平臺。

（五）深入學(xué)習(xí)《干部人事檔案工作條例》以加強(qiáng)干部人事檔案管理為抓手，堅持干部選任“凡提四必”、廉政情況“雙簽字”制度，加大各級班子成員公開競聘選拔力度，完善聘任制、任期制管理，

（六）堅持“四同步”“四對接”，持續(xù)抓好基層黨組織全覆蓋。認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，持續(xù)推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè)，提升組織力，突出政治功能。

（七）著力推進(jìn)黨建工作與改革發(fā)展深度融合，堅持將黨建工作考核評價結(jié)果同領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評、經(jīng)營業(yè)績考核、領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)退留轉(zhuǎn)、薪酬待遇、獎勵懲罰緊密掛鉤。

（八）強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提升新聞宣傳隊伍專業(yè)素質(zhì)。年內(nèi)組織一次通訊員知識培訓(xùn)，組織集團(tuán)骨干通訊員從參加宣傳、新聞采編、新聞攝影、新媒體等新聞專業(yè)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)新聞宣傳工作全面開展。

（九）加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，搭建良好服務(wù)平臺。充分運用新聞宣傳OA平臺、外部網(wǎng)站、QQ群、微信群和公眾平臺、影視平臺等新媒體手段，加強(qiáng)工作溝通交流，提高宣傳工作的服務(wù)能力。認(rèn)真接受和處理集團(tuán)各級干部群眾要求和意見，不斷提高服務(wù)基層的能力和水平。

（十）工會工作方面：一是堅持從基層抓起，夯實工作組織基礎(chǔ)，積極推動工會群眾化、民主化建設(shè)、增強(qiáng)基層工會的活力，促進(jìn)工會工作制度化、規(guī)范化。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)對基層工會的服務(wù)和指導(dǎo)，及時幫助基層工會協(xié)調(diào)解決工作中的難點和問題，做基層工會的堅強(qiáng)后盾。三是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)。深刻領(lǐng)會加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)工會在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)中的切入點、結(jié)合點和著力點，研究和把握新形勢下工會工作的特點和規(guī)律，從而提高做好工作的能力和水平，要深化學(xué)習(xí)型工會創(chuàng)建活動，加大工會干部培訓(xùn)力度。四是構(gòu)建“職工之家”形成長效機(jī)制，一是真情幫扶，想職工之所想，急職工之所急，為員工解難事、辦實事、做好事，“職工之家”建設(shè)要與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，切實把工會建成溫暖的職工之家，解決職工后顧之憂，“職工之家”建設(shè)要制度化和常規(guī)化，逐漸形成長效機(jī)制。五是開展各種文體活動，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，組織完成首屆黃金杯男子籃球賽、三創(chuàng)表彰會等系列重要活動，提高員工的凝聚力、向心力。

（十一）出臺相關(guān)管理辦理，讓辦理出國手續(xù)的員工熟知整個流程及辦理流程的時間。