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      2009年總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

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      第一篇:2009年總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

      2009年個(gè)人工作總結(jié)

      2009年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面就近一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):

      今年的主要工作

      首先,作為軟包裝企業(yè)技術(shù)部門的一名技術(shù)員,根據(jù)公司的要求對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題,通過原材料及工藝上的改進(jìn),并最終解決實(shí)際問題,具體如下:

      一、通過對(duì)實(shí)際問題的分析并究其原因,對(duì)已有的原材料通過改變配方進(jìn)行試樣并測(cè)試得其最終結(jié)果;

      二、改變工藝參數(shù)對(duì)實(shí)際問題進(jìn)行跟蹤試樣,以便確立符合實(shí)際情況的工藝;

      三、根據(jù)質(zhì)保部測(cè)試數(shù)據(jù)出現(xiàn)不同時(shí)間段和同時(shí)間段的差異性,希望 通過材料配方和工藝的改變以達(dá)到保證控制好最終產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。根據(jù)實(shí)際情況,塑料包裝出現(xiàn)的問題其原因多種多樣,人為的和環(huán)境影響的互相交錯(cuò),錯(cuò)綜復(fù)雜,甚至在解決途徑中達(dá)不到解決問題的效果,需要不斷地積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),尋求最佳的解決切入口。

      工作成效

      在這近一年的日常生活和工作中,我已漸漸與公司融為一體,成為這個(gè)大家庭中的一份子;堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù):

      一、對(duì)新的原料粒子進(jìn)行跟蹤試樣,通過性能測(cè)試及實(shí)際生產(chǎn)情況確定是否適合本公司的設(shè)備及其工藝;

      二、通過對(duì)原材料主要是PE膜的部分配方的改進(jìn),使產(chǎn)品達(dá)到最終的預(yù)期效果;

      三、對(duì)新開發(fā)的產(chǎn)品從

      準(zhǔn)備到試樣并測(cè)試結(jié)果最終確定具體材料結(jié)構(gòu)組成及工藝參數(shù)。

      工作中尚存問題

      通過一年來的工作,我也清醒的看到自己還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      一、和領(lǐng)導(dǎo)與同事在相處中的溝通交流較少,對(duì)一些事情的處理尚缺妥當(dāng);

      二、對(duì)具體生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題的分析思路和解決方案系統(tǒng)性把握還不夠;

      三、對(duì)軟包裝行業(yè)的信息收集以及原材料、膠水等出自不同廠家中內(nèi)容物的具體情況的掌握還有待提高。這些不足即工作方法上還有待改進(jìn),我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,重實(shí)踐,講實(shí)效,創(chuàng)造性地開展工作,提高工作質(zhì)量和水平,為從事的技術(shù)事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

      今后的工作打算

      通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,在原有的專業(yè)基礎(chǔ)之上進(jìn)行不斷積累,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,從中尋找最佳的平衡連接點(diǎn),提高實(shí)際工作中的解決問題能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

      總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

      第二篇:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

      總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開闊思路進(jìn)一步推動(dòng)中小學(xué)校本培訓(xùn)工作深入發(fā)展

      [日期:2006-09-26]

      來源:

      作者:

      [字體:大 中 小]

      ——松原市教育局副局長(zhǎng)孫殿元同志在全市中小學(xué)校本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話

      2006年9月22日

      同志們:

      這次全市校本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),是實(shí)施“雙新”工程,開展校本培訓(xùn)工作以來的一次較大規(guī)模的會(huì)議。會(huì)議的主題是總結(jié)校本培訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)交流各地在校本培訓(xùn)工作中創(chuàng)造、積累的做法與經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步研究和部署下一步的工作,進(jìn)而不斷推進(jìn)校本培訓(xùn)工作全面、深入、健康地發(fā)展。

      會(huì)上,我們首先參觀了長(zhǎng)嶺縣長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)中心小學(xué)開展校培訓(xùn)工作的情況,觀摩了課堂教學(xué)活動(dòng),聽取了長(zhǎng)嶺縣教育局、長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)中心校等單位和個(gè)人開展校本培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)介紹。同時(shí),會(huì)上還書面交流了其它縣(區(qū))學(xué)校及個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)材料。這些經(jīng)驗(yàn)和做法,從教育行政部門的組織領(lǐng)導(dǎo)、政策措施、制度規(guī)范、規(guī)劃統(tǒng)籌到學(xué)校如何組織實(shí)施及培訓(xùn)方法、途徑、模式探索等不同側(cè)面,集中地反映了全市中小學(xué)校本培訓(xùn)的豐碩成果,必將對(duì)全市的校本培訓(xùn)乃至整個(gè)教師繼續(xù)教育工作產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。借今天這次會(huì)議的機(jī)會(huì),我重點(diǎn)講三個(gè)方面的問題。

      一、積極探索,努力實(shí)踐,校本培訓(xùn)正在成為全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要基礎(chǔ)和強(qiáng)力支撐

      建市以來,我市的繼續(xù)教育工作,按照上級(jí)的總體部署,結(jié)合實(shí)際,探索前行,不斷創(chuàng)新發(fā)展。經(jīng)歷了“學(xué)歷達(dá)標(biāo)”、“崗位技能達(dá)標(biāo)”、“兩優(yōu)一推”及“雙新工程”等幾個(gè)重要階段。教師的整體素質(zhì)有了大幅度提升,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。特別是2002年實(shí)施新課改以來,從我市中小學(xué)教師繼續(xù)教育的實(shí)際出發(fā),以新課程改革為核心,以教師專業(yè)化為導(dǎo)向,以校本培訓(xùn)為基本形式,引導(dǎo)中小學(xué)教師盡快走進(jìn)新課程,進(jìn)而造就一支樹立新觀念、形成新能力、掌握新方法、達(dá)到新境界的中小學(xué)教師隊(duì)伍,推動(dòng)我市基礎(chǔ)教育課程改革和素質(zhì)教育的實(shí)施。我們感到這次實(shí)施新課程是自上而下的統(tǒng)一行動(dòng),是素質(zhì)教育思想在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域的偉大實(shí)踐。時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,區(qū)域?qū)嶒?yàn)和面上推進(jìn)同步進(jìn)行。無(wú)論思想準(zhǔn)備(心理準(zhǔn)備)、物質(zhì)準(zhǔn)備、環(huán)境條件準(zhǔn)備并不是特別充分,但改革步伐刻不容緩。如何高質(zhì)量地實(shí)施新課程,面臨的最大挑戰(zhàn)在于我們的教師如何才能適應(yīng)新課程的要求,積極穩(wěn)妥而又能有效地實(shí)施新課程,教師隊(duì)伍整體素質(zhì)是關(guān)鍵。為此,我市新一輪的繼續(xù)教育調(diào)子定在了“實(shí)施新課程,造就新教師”上(即“雙新工程”),點(diǎn)子敲在培養(yǎng)造就新教師。按照新課程的客觀要求,在抓好骨干教師培訓(xùn)的同時(shí),必須抓好教師的全員培訓(xùn),達(dá)到“先培訓(xùn),后上崗,不培訓(xùn),不上崗”的要求。

      新課程改革是一個(gè)全方位、系統(tǒng)化的工程,從教育思想、課程理念、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)方式方法及教育教學(xué)評(píng)價(jià)等諸多方面都有深刻的變化,如何轉(zhuǎn)變廣大教師的教育觀念,完善知識(shí)體系,提高教育教學(xué)實(shí)踐能力,盡快適應(yīng)新課改要求是擺在我們面前必須破解的難題。由于新課改的全面推進(jìn),涉及到每位教師再教育,教師培訓(xùn)數(shù)量大、差距大、內(nèi)容新、時(shí)間緊,具有全員性和全面性特點(diǎn),傳統(tǒng)教師培訓(xùn)模式已經(jīng)不能很好地適應(yīng)新形勢(shì)的需要,必須創(chuàng)新教師繼續(xù)教育的新思路,構(gòu)建新的培訓(xùn)模式,找到能夠使教師隊(duì)伍整體盡快提升的最佳途徑,并逐步形成教師可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。為此,我們堅(jiān)持“面向全員,突出骨干、傾斜農(nóng)村”的教師培訓(xùn)策略,把校本培訓(xùn)作為重要培訓(xùn)形式,以求得全體教師在本職崗位上盡快發(fā)展提高。按照這樣的思路,市教育局先后制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)校本培訓(xùn)工作的意見》、《進(jìn)一步加強(qiáng)校本培訓(xùn)工作的意見》、校本培訓(xùn)實(shí)施《方案》、《校本培訓(xùn)管理辦法》等配套文件,組織編寫了《新課程校本培訓(xùn)工作指南》和《新課程教師培訓(xùn)簡(jiǎn)明教程》兩本培訓(xùn)教材。各縣(區(qū))教育部門、進(jìn)修院校按照全市的統(tǒng)籌安排,結(jié)合實(shí)際陸續(xù)出臺(tái)了校本培訓(xùn)工作意見、方案,制定了具體政策措施,召開會(huì)議,進(jìn)行動(dòng)員部署?;鶎又行W(xué)紛紛行動(dòng),成立組織、制定方案、做出計(jì)劃、建立制度、組織實(shí)施,使校本培訓(xùn)工作全面啟動(dòng)。為切實(shí)開展好校本培訓(xùn)工作,市、縣(區(qū))教育部門采取抓點(diǎn)帶面、課程研究、研討交流、檢查指導(dǎo)、會(huì)議推廣等有效形式和措施,使校本培訓(xùn)工作由點(diǎn)到面全面推進(jìn),并取得了很好的效果,帶來可喜的變化。

      一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教師對(duì)校本培訓(xùn)的目的、意義及其重要性有了較高認(rèn)識(shí)。市、縣(區(qū))教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)校本培訓(xùn)工作高度重視,切實(shí)當(dāng)成了新一輪繼續(xù)教育的重要形式和有效實(shí)施新課程的重要保障。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),采取得力措施,使校本培訓(xùn)工作在全市迅速鋪開。中小學(xué)校長(zhǎng)也真正認(rèn)識(shí)到校本培訓(xùn)是解決基層學(xué)校教師工學(xué)矛盾,全面提高隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展,不斷提高教育質(zhì)量的必由之路。并針對(duì)學(xué)校教師隊(duì)伍和培訓(xùn)資源的實(shí)際,積極思考,扎實(shí)工作,校本培訓(xùn)已經(jīng)越來越成為校長(zhǎng)研究工作的興奮點(diǎn),推動(dòng)學(xué)校全面發(fā)展的著力點(diǎn)。廣大教師自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)發(fā)展的意識(shí)普遍增強(qiáng),這些都為校本培訓(xùn)的有效實(shí)施,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)和教育教學(xué)能力的提高奠定了較好的基礎(chǔ)。

      二是統(tǒng)籌規(guī)劃、精心組織,校本培訓(xùn)工作取得重大進(jìn)展。為了探索積累經(jīng)驗(yàn),積極穩(wěn)妥的推動(dòng)工作,市、縣(區(qū))分別確定校本培訓(xùn)典校,大力開展校本培訓(xùn)行動(dòng)研究與實(shí)踐,組織相關(guān)人員廣泛開展調(diào)查研究,幫助點(diǎn)校規(guī)劃方案,確立培訓(xùn)目標(biāo),指導(dǎo)引領(lǐng)培訓(xùn)工作,及時(shí)組織相關(guān)學(xué)校開展研討交流,推廣點(diǎn)校做法和經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)嶺縣教育局、扶余縣教育局等縣(區(qū))教育行政部門都先后召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)校本培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié),有力地推動(dòng)了校本培訓(xùn)工作的全面開展。特別是今天的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),我們不僅看到原來典校不斷探索創(chuàng)新的可貴經(jīng)驗(yàn),也發(fā)現(xiàn)更多基層學(xué)校迎頭趕上,邁出了可喜的步伐,顯示了我市校本培訓(xùn)正在由點(diǎn)到面,深入發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

      三是初步探索了校本培訓(xùn)的運(yùn)行規(guī)律,積累了校本培訓(xùn)的基本經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過幾年的實(shí)踐,我們感到就全市整體看,堅(jiān)持“以校為本,以人為本”的基本理念,立足學(xué)校的發(fā)展和廣大教師的實(shí)際需求,在管理上實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃,宏觀調(diào)控,分級(jí)負(fù)責(zé),突出校長(zhǎng)第一責(zé)任人作用;在培訓(xùn)籌略上堅(jiān)持層次性、針對(duì)性、自主性、實(shí)效性原則,集中培訓(xùn)與教師自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)發(fā)展相結(jié)合,突出教師主體地位;理論文化知識(shí)學(xué)習(xí)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合,突出校本培訓(xùn)在工作中學(xué),在學(xué)習(xí)中工作的重要特征。比如:長(zhǎng)嶺縣長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)中心校在校本培訓(xùn)中實(shí)施“三抓”、“三放”和“三導(dǎo)”的工作運(yùn)行模式,值得借鑒。寧江區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、前郭縣三中、扶余縣實(shí)驗(yàn)小學(xué),乾安縣大布蘇鎮(zhèn)希望小學(xué)、市二高中、油區(qū)十二中等學(xué)校校本培訓(xùn)工作也都結(jié)合實(shí)際,有探索、有創(chuàng)新、有特色、有成效,是實(shí)施校本培訓(xùn)工作幾年來涌現(xiàn)出來的典型代表,必將對(duì)全市校本培訓(xùn)產(chǎn)生積極推動(dòng)引領(lǐng)作用。正是由于教育行政部門、進(jìn)修院校的規(guī)劃引導(dǎo),基層學(xué)校大膽實(shí)踐,使我市的校本培訓(xùn)工作得到了國(guó)家和省里的肯定。2005年我市校本培訓(xùn)研究成果獲吉林省基礎(chǔ)教育研究成果二等獎(jiǎng)。2006年初,教育部師范司邀請(qǐng)我市參與“農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策研究”的課題研究,為校本培訓(xùn)工作邁向更高層次奠定了基礎(chǔ)。

      四是提高了教師素質(zhì),促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。近兩年來的教師繼續(xù)教育考試考核及學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)質(zhì)量監(jiān)測(cè)都顯示了教師隊(duì)伍整體素質(zhì)繼續(xù)提高,施教能力進(jìn)一步增強(qiáng),教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。2006年全市小學(xué)教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)平均成績(jī)比2005年又提高3.19個(gè)百分點(diǎn)。

      五是推進(jìn)了校本學(xué)習(xí)的進(jìn)程,正在孕育著健康積極的校本培訓(xùn)文化。通過校本培訓(xùn)工作,中小學(xué)教師的自主學(xué)習(xí)意識(shí)增強(qiáng)了,自主學(xué)習(xí)能力提高了。教師個(gè)人自主學(xué)習(xí),同伴交流學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),在學(xué)校中形成了濃郁的文化氛圍,對(duì)推動(dòng)學(xué)校的學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建具有重要意義。

      校本培訓(xùn)雖然取得了很好的成效,但理性地看待前一段的工作,我們感到還存在著一些明顯的問題與不足。

      一是對(duì)校本培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)仍需進(jìn)一步提高。雖然從整體上看校本培訓(xùn)在一定程度上得到了廣大中小學(xué)校長(zhǎng)和教師的重視,但仍有很大差距。表現(xiàn)之一是對(duì)校本培訓(xùn)工作存有畏難情緒。明知教師素質(zhì)不高,卻不愿自立更生的去解決,要么等、靠、要,要么想方設(shè)法“摘桃子”。不能積極開動(dòng)腦筋,組織自己的教師培訓(xùn)提高。其根本原因在于沒有把教師培訓(xùn)工作擺放到至關(guān)重要的位置來看待。表現(xiàn)之二是擺位不當(dāng)。以為學(xué)校的教育教學(xué)是中心工作,只單純抓課堂教學(xué),抓學(xué)生的考試成績(jī),抓升學(xué)率。認(rèn)為校本培訓(xùn)是多余的負(fù)擔(dān),沒時(shí)間來搞,影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。其癥結(jié)在于沒有從根本上認(rèn)識(shí)到教師素質(zhì)與教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。表現(xiàn)之三是自我滿足,以為自己兵強(qiáng)馬壯,實(shí)力雄厚,師資不錯(cuò),不用培訓(xùn)了。這種固步自封、坐井觀天的想法,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看是非??膳碌摹?/p>

      二是校本培訓(xùn)的發(fā)展不夠平衡。整體上看,縣(區(qū))之間不平衡,校際之間也不平衡。城鎮(zhèn)好于農(nóng)村,小學(xué)好于中學(xué);辦學(xué)條件好的學(xué)校好于辦學(xué)條件差的學(xué)校。但也不是完全絕對(duì)的,有些條件較差的學(xué)校,他們的工作卻很出色。而有些辦學(xué)條件較好的學(xué)校這方面的工作卻不是令人滿意。

      三是校本培訓(xùn)的做法上不夠規(guī)范。比如在規(guī)劃計(jì)劃上缺少統(tǒng)籌思想,缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,短期行為,培訓(xùn)的隨意性大,計(jì)劃統(tǒng)籌性差,一般是零打碎敲。培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容欠科學(xué)性,培訓(xùn)更多地局限于課堂教學(xué),理論升華不夠,理性思考不夠。培訓(xùn)的目標(biāo)單一缺少層次性,全校教師都學(xué)習(xí)一門課程,缺少針對(duì)性和實(shí)效性。

      四是培訓(xùn)管理相對(duì)滯后。目前我們的校本培訓(xùn)工作管理制度還很不健全,督導(dǎo)檢查和評(píng)估相對(duì)滯后于校本培訓(xùn),沒有很好地發(fā)揮管理的功能,這也是嚴(yán)重影響我們工作的一個(gè)重要因素。

      五是培訓(xùn)的資源不足。就我市整體而言,經(jīng)濟(jì)情況不是很好,特別是農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)資源有限,這是制約我們培訓(xùn)工作的一個(gè)重要因素。整體看我們的基層學(xué)校在組織開展校本培訓(xùn)方面仍然受資金短缺、裝備手段落后、培訓(xùn)師資匱乏的困擾。這些問題都直接影響校本培訓(xùn)工作的有效實(shí)施,必須認(rèn)真加以解決。

      二、明確目標(biāo),拓寬思路,努力開創(chuàng)校本培訓(xùn)工作新局面

      幾年來,在市、縣教育行政部門、進(jìn)修院校和基層中小學(xué)及廣大教師的共同努力下,我們已經(jīng)初步嘗到校本培訓(xùn)的甜頭。通過校本培訓(xùn),我們積累了不少好的經(jīng)驗(yàn)和做法,廣大教師的教育教學(xué)觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,專業(yè)化素質(zhì)大幅提升,教育教學(xué)的能力水平也有顯著提高,有效地促進(jìn)了新課改各項(xiàng)工作的實(shí)施。同時(shí)校本培訓(xùn)這種“基于學(xué)校、在學(xué)校中、為了學(xué)校”的教師培訓(xùn)模式,對(duì)克服傳統(tǒng)教師培訓(xùn)中存在的工學(xué)矛盾突出、經(jīng)費(fèi)不足以及“沙灘流水不到頭”的問題顯示出了旺盛的生命力。因此,進(jìn)一步總結(jié)校本培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大校本培訓(xùn)范圍,增強(qiáng)校本培訓(xùn)工作的針對(duì)性與實(shí)效性,提高工作水平,是今后教師繼續(xù)教育的重頭戲,也是促進(jìn)教師自主學(xué)習(xí)、持續(xù)發(fā)展,進(jìn)而推進(jìn)學(xué)校工作不斷躍上新臺(tái)階的重要保障。

      第一、要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好校本培訓(xùn)工作的自覺性。

      一是校本培訓(xùn)的提出和實(shí)踐,是教師培訓(xùn)思想理念的變革,是對(duì)教師培訓(xùn)實(shí)踐模式的創(chuàng)新與發(fā)展,也是以人為本、科學(xué)發(fā)展觀在教師繼續(xù)教育中的具體體現(xiàn),是實(shí)踐和認(rèn)識(shí)深化的必然結(jié)果。從校本培訓(xùn)的基本內(nèi)核“基于學(xué)校、在學(xué)校中、為了學(xué)?!蔽覀儾浑y看出,學(xué)校不僅是學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展的搖籃,更應(yīng)是教師學(xué)習(xí)、工作與發(fā)展的組織,教師發(fā)展與學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)是統(tǒng)一的。二是新課程的實(shí)施不是一朝一夕的工作,具有全面性、長(zhǎng)期性和艱巨性的特點(diǎn),可以說課改涉及每所學(xué)校、每一位教師和每一位教育工作者。這就要求廣大教師及教育工作者必須轉(zhuǎn)變觀念、更新知識(shí)、探索新做法。盡管我們伴隨新課改的實(shí)施同時(shí)進(jìn)行了教師培訓(xùn)工作,但目前看我們的絕大部分教師對(duì)新觀念的掌握,尚處于感性層面上,教學(xué)教法也大多在“形”的轉(zhuǎn)變上,而非“神”的轉(zhuǎn)變。如何解決眾多教師觀念陳舊、知識(shí)老化與教法單一等諸多問題,離開校本培訓(xùn)的全面實(shí)施,僅僅依靠院校培訓(xùn)難以支撐和奏效。三是校本培訓(xùn)的靈活性、針對(duì)性、層次性能更好地滿足廣大教師的個(gè)體需求的差異,提高培訓(xùn)的實(shí)效。過去的實(shí)踐也證明,由于院校培訓(xùn)受時(shí)間、地點(diǎn)、主題的限制,農(nóng)村基層教師參與機(jī)會(huì)不多,即便有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn),在培訓(xùn)內(nèi)容和層次上也很難顧及每一位教師,造成時(shí)間、精力和經(jīng)費(fèi)上沒少投,而收效不明顯,甚至造成部分學(xué)校及教師覺得參與培訓(xùn)收獲不大的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。四是校本培訓(xùn)可以有效地緩解工學(xué)矛盾、經(jīng)費(fèi)短缺等問題。由于校本培訓(xùn)組織基于學(xué)校、因人而異,教師在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,在教學(xué)中研究,在研究教學(xué)中提高,貼近實(shí)際,滿足了個(gè)性需求,既可充分考慮個(gè)人知識(shí)體系、教學(xué)能力的構(gòu)建,也能有效地梯次推進(jìn),容易激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,產(chǎn)生積極的培訓(xùn)效果。五是校本培訓(xùn)更深層來說,可以催生校本培訓(xùn)到校本學(xué)習(xí),乃至校本學(xué)習(xí)文化、終身學(xué)習(xí)型組織的形成,這將是學(xué)校和教師真正長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

      第二、要進(jìn)一步明確思路和重點(diǎn),有效推進(jìn)校本培訓(xùn)工作深入發(fā)展。校本培訓(xùn)正式作為一種新的教師培訓(xùn)理念和模式的實(shí)踐,在我市已經(jīng)歷了幾年時(shí)間,但總體上仍然處于探索前行的歷史階段,特別是隨著認(rèn)識(shí)和實(shí)踐的深化,校本培訓(xùn)必須在已有工作的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新發(fā)展,使校本培訓(xùn)真正走上制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;能壍溃M(jìn)而邁向更高水平。下一步全市的校本培訓(xùn)工作思路是:以全面推進(jìn)素質(zhì)教育、實(shí)現(xiàn)教育均衡和諧發(fā)展為指針,以國(guó)家和省“十一五”教師培訓(xùn)規(guī)劃為依據(jù),以教師專業(yè)化為努力方向,以提高教師實(shí)施新課程能力為重點(diǎn),以師德、教育理論、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和能力培養(yǎng)為內(nèi)容,堅(jiān)持以人為本,以校為本的理念和面向全員、突出農(nóng)村的工作原則,強(qiáng)化管理,完善制度,統(tǒng)籌規(guī)劃,分級(jí)負(fù)責(zé),分層培訓(xùn),全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革和素質(zhì)教育的有效實(shí)施。

      按照上述的工作思路,我們的工作重點(diǎn):

      一是強(qiáng)化校本培訓(xùn)工作組織行為。各級(jí)中小學(xué)都要把教師校本培訓(xùn)工作納入整個(gè)學(xué)校工作的重中之重,制定和完善制度,落實(shí)組織和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確定校本培訓(xùn)規(guī)劃,強(qiáng)化過程管理,注重結(jié)果運(yùn)用,調(diào)動(dòng)廣大教師自主學(xué)習(xí)、自我反思和主動(dòng)發(fā)展的積極性,確保校本培訓(xùn)真正體現(xiàn)以校為本,以人為本,把工作落到實(shí)處。

      二是突出校本培訓(xùn)的重點(diǎn)對(duì)象。鑒于目前全市城鄉(xiāng)教師數(shù)量和素質(zhì)水平差異,農(nóng)村教師占70%以上,且與城鎮(zhèn)教師水平素質(zhì)有明顯差距,肩負(fù)的教學(xué)工作和責(zé)任以至對(duì)課改及全市教育質(zhì)量的影響很大,我們必須把繼續(xù)教育工作重心下移,更加關(guān)注農(nóng)村教師的成長(zhǎng)與進(jìn)步,充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì),突出強(qiáng)化以農(nóng)村中學(xué)和中心校為區(qū)域校本培訓(xùn)組織管理中心、培訓(xùn)引領(lǐng)中心和信息交流中心的職能作用,加強(qiáng)對(duì)村小校本培訓(xùn)的組織管理,使村小的校本培訓(xùn)工作既能在有效掌控之中,又能通過有效管理,調(diào)動(dòng)村小學(xué)校和教師自主管理、自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)發(fā)展的積極性,使之盡快縮小與城鎮(zhèn)教師整體水平的差距,以均衡城鄉(xiāng)教師隊(duì)伍發(fā)展。當(dāng)然,強(qiáng)調(diào)突出農(nóng)村并不是淡化城鎮(zhèn)學(xué)校和教師校本培訓(xùn)。相反,城鎮(zhèn)學(xué)校更應(yīng)該加強(qiáng)研究和實(shí)踐,對(duì)農(nóng)村學(xué)校在思想、行動(dòng)和管理上起到交流與引領(lǐng)作用。

      三是把握教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提高的目標(biāo)定位。下階段校本培訓(xùn)工作應(yīng)放在教師自主學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)強(qiáng)化、觀念更新、專業(yè)知識(shí)系統(tǒng)化構(gòu)建和教育教學(xué)專業(yè)能力提高上。教育行政部門、進(jìn)修院校和基層各中小學(xué)應(yīng)圍繞這些重點(diǎn),通過對(duì)廣大教師進(jìn)行教育改革與發(fā)展面臨的形勢(shì)、任務(wù)和歷史責(zé)任等多方面教育,增強(qiáng)教師使命感、責(zé)任感和危機(jī)感,幫助廣大教師認(rèn)真分析觀念更新差什么,知識(shí)儲(chǔ)備上欠缺什么,未來發(fā)展還需要學(xué)習(xí)什么,實(shí)施新課改、完成好教育教學(xué)任務(wù)自己在能力提高、方法創(chuàng)新上還要努力做些什么。這些不僅要上級(jí)的有效組織,更需要各級(jí)各類學(xué)校,包括教師自己在內(nèi)的共同努力。

      四是探索建立起我市以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),以干訓(xùn)為龍頭,以骨干教師培訓(xùn)為中堅(jiān),全員培訓(xùn),整體提高與發(fā)展的教師培訓(xùn)新格局(模式)。實(shí)踐、反思、總結(jié)升華出從組織建設(shè)、制度建設(shè)、培訓(xùn)具體實(shí)施、效果評(píng)價(jià)等一整套有利于教師素質(zhì)全面提高,教師隊(duì)伍持續(xù)均衡發(fā)展的教師繼續(xù)教育管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

      五是培育和催生校本培訓(xùn)、校本學(xué)習(xí)、教師主動(dòng)發(fā)展的校本文化形成。使校本培訓(xùn)成為學(xué)校各項(xiàng)工作由制度管理向以人為本的文化管理更高層次邁進(jìn),逐步達(dá)成無(wú)為而大治的可持續(xù)發(fā)展境界。第三、進(jìn)一步研究工作策略,探索各具特色的校本培訓(xùn)方法和途徑,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,提高培訓(xùn)實(shí)效。

      校本培訓(xùn)本來是我們?cè)缫炎杂X不自覺地都在實(shí)踐中,至少?gòu)挠鞋F(xiàn)代教育以來就應(yīng)該自然存在和生長(zhǎng)著,只不過是我們還沒有理性的思考和歸納上升為較為系統(tǒng)化的概念,但畢竟系統(tǒng)的、理性的、自覺行為與自然存在的狀態(tài)不是同一層面,而且由理念轉(zhuǎn)化成科學(xué)的、系統(tǒng)的實(shí)踐行為還有很長(zhǎng)的路要走。況且,事物發(fā)展變化的永恒性,決定我們對(duì)校本培訓(xùn)規(guī)律性認(rèn)識(shí)與探究也不會(huì)一蹴而就。需要教育部門、各級(jí)各類學(xué)校和廣大教師的不懈努力,才有可能取得階段性的發(fā)展。這就要求我們必須圍繞校本培訓(xùn)工作的整體思路和工作重點(diǎn)目標(biāo),積極開展校本培訓(xùn)研究,弄清其基本內(nèi)涵,大膽實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新,發(fā)展、完善、提高。

      校本培訓(xùn)具有目標(biāo)的多層次性、內(nèi)容的廣泛性、對(duì)象的多元性和條件的復(fù)雜性,因此,校本培訓(xùn)既要考慮學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),又要適應(yīng)教師的終身學(xué)習(xí),加速專業(yè)化發(fā)展要求,追求個(gè)性與共性的和諧統(tǒng)一。從本校的實(shí)際出發(fā),因地制宜,選擇靈活多樣的培訓(xùn)方式,牢牢把握校本培訓(xùn)的全面性、針對(duì)性、自主性、開放性與創(chuàng)新性特點(diǎn)和原則,研究有效的培訓(xùn)形式和策略,創(chuàng)造校本培訓(xùn)的特色,增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效。

      一是堅(jiān)持學(xué)校全面統(tǒng)籌與教師的自我規(guī)劃相結(jié)合。校本培訓(xùn)以學(xué)校為主陣地,以教師為主體,這是校本培訓(xùn)的內(nèi)在要求。因此,學(xué)校校長(zhǎng)必須在明確學(xué)校與教師發(fā)展目標(biāo)和需求的基礎(chǔ)上,擔(dān)負(fù)起統(tǒng)籌規(guī)劃組織實(shí)施各種培訓(xùn)活動(dòng)的責(zé)任;教師作為培訓(xùn)的對(duì)象,同時(shí)也是培訓(xùn)的主體,必須在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,按照學(xué)校教師發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃,結(jié)合自己的實(shí)際,合理確定發(fā)展目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、選擇學(xué)習(xí)形式和培訓(xùn)活動(dòng)方式,堅(jiān)持不懈,達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)。

      二是要堅(jiān)持專業(yè)引領(lǐng)與教師自主培訓(xùn)相結(jié)合。必須發(fā)揮各級(jí)進(jìn)修院校領(lǐng)導(dǎo)、教研員、專家、學(xué)科帶頭人、骨干教師對(duì)學(xué)校及教師個(gè)人在培訓(xùn)理念、發(fā)展目標(biāo)、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容及具體實(shí)施培訓(xùn)過程的方向性引領(lǐng)作用,同時(shí)要充分發(fā)揮學(xué)校和教師個(gè)人自主性與能動(dòng)性,使學(xué)校和教師發(fā)展規(guī)劃更體現(xiàn)學(xué)校特色和個(gè)人實(shí)際需求。

      三是堅(jiān)持課題研究與日常教學(xué)研究反思相結(jié)合。實(shí)踐證明教育科研工作的開展,不僅能有效解決教育教學(xué)實(shí)踐中的重大現(xiàn)實(shí)問題,推動(dòng)學(xué)校工作全面提高,更能有效提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。前郭縣教育科研主體課題“創(chuàng)新性教學(xué)研究”,收獲的不僅是科研成果省二等獎(jiǎng),而且對(duì)整個(gè)教師隊(duì)伍素質(zhì)提高起到了至關(guān)重要的作用。特別是基層學(xué)校的科研工作,大都是圍繞教育教學(xué)中的實(shí)際問題轉(zhuǎn)化為教育科研課題進(jìn)行研究,與教學(xué)教研工作相生相伴,息息相關(guān),貼近學(xué)校工作實(shí)際,易于被教師理解和接受,更能激發(fā)廣大教師的探究欲望,而且在日常的教學(xué)活動(dòng)中沉淀、反思、升華出來的東西真實(shí)、厚重。所以,我們倡導(dǎo)校本培訓(xùn)要采取“確立主題、理論學(xué)習(xí)、案例分析、行動(dòng)研究、教學(xué)反思”的培訓(xùn)工作模式,這也是共性培訓(xùn)中應(yīng)該堅(jiān)持的基本培訓(xùn)形式。它符合實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐再認(rèn)識(shí)的認(rèn)識(shí)發(fā)展客觀規(guī)律,是廣大教師迅速提高素質(zhì)的有效途徑。

      四是堅(jiān)持教師的理論文化學(xué)習(xí)與教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合。學(xué)習(xí)的目的在于實(shí)踐,實(shí)踐能更有效地檢查理論與文化學(xué)習(xí)成果。毛澤東同志曾說過:“讀書是學(xué)習(xí),使用也是學(xué)習(xí),而且是更重要的學(xué)習(xí)?!痹谛1九嘤?xùn)的實(shí)踐中,我們要強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)和學(xué)科專業(yè)知識(shí)體系更新與構(gòu)建的重要性。同時(shí)也必須強(qiáng)調(diào)學(xué)用結(jié)合,無(wú)論從主觀動(dòng)機(jī)還是客觀實(shí)際要求,我們必須把所學(xué)到的理論文化知識(shí)應(yīng)用于教育教學(xué),并轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)踐行為能力,從中進(jìn)一步深化對(duì)理論和專業(yè)知識(shí)的認(rèn)識(shí),進(jìn)而達(dá)到提高素質(zhì)、增長(zhǎng)才干的發(fā)展目標(biāo)。

      五是要堅(jiān)持集中培訓(xùn)與分散自培相結(jié)合,更加強(qiáng)調(diào)自我培訓(xùn)在教師校本培訓(xùn)中的重要性。對(duì)廣大教師共同的需求和教育教學(xué)面臨的具有普遍性的問題,必須統(tǒng)籌安排,集中培訓(xùn),以充分利用有效時(shí)間,提高培訓(xùn)效率。要研究集中培訓(xùn)方法,主題講座、研討交流、觀摩示范等,都不失為集中培訓(xùn)的有效形式,可以在實(shí)踐中積極探索。由于集中學(xué)習(xí)關(guān)注的是群體需求,是普遍性問題的共同研究和探索,對(duì)基層邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村學(xué)校而言,時(shí)間空間都是難以回避的現(xiàn)實(shí)困難。因此在校本培訓(xùn)中,自我學(xué)習(xí)尤為重要。通過加強(qiáng)崗位學(xué)習(xí)、同伴互相交流,都能很好的提高自己的文化知識(shí)素養(yǎng)與實(shí)踐才能。所以,在校本培訓(xùn)中為了很好的解決層次性、個(gè)性化需求差異問題,我們更加倡導(dǎo)“提出問題、自主學(xué)習(xí)、實(shí)踐反思、同伴交流”的培訓(xùn)模式,這也是校本培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)所在。

      六是學(xué)習(xí)借鑒與求實(shí)創(chuàng)新相結(jié)合。我們不能狹義理解校本培訓(xùn)的內(nèi)涵,以辭害義。因此,不僅要走出去,也要請(qǐng)進(jìn)來,特別是優(yōu)秀骨干教師培養(yǎng)仍然要靠外出學(xué)習(xí)、院校培訓(xùn)來不斷提高水平,開闊視野,增長(zhǎng)才干,進(jìn)而對(duì)本校教師培訓(xùn)產(chǎn)生輻射、帶動(dòng)、影響作用。同時(shí),我們也需要學(xué)習(xí)和借鑒各縣(區(qū))、學(xué)校乃至省內(nèi)外的校本培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)名師專家開展集中講學(xué)交流活動(dòng),博采眾長(zhǎng),結(jié)合實(shí)際,積極消化吸收,創(chuàng)出本校特色的校本培訓(xùn)工作模式,使校本培訓(xùn)不斷顯示生機(jī)與活動(dòng)。

      三、加強(qiáng)統(tǒng)籌,優(yōu)化管理,推進(jìn)校本培訓(xùn)工作持續(xù)、健康發(fā)展

      目前,校本培訓(xùn)工作尚處于起步發(fā)展階段,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,積極探索,勇于實(shí)踐。本著“邊培訓(xùn)、邊研究、邊探索、邊總結(jié)、邊提高”的原則,完善制度,優(yōu)化管理,創(chuàng)新模式,使校本培訓(xùn)逐步向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、經(jīng)?;姆较虬l(fā)展,進(jìn)而有效地服務(wù)于教師專業(yè)化成長(zhǎng)、新課改的全面深入和學(xué)校健康發(fā)展

      第一、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。校本培訓(xùn)工作能否著實(shí),取得成效,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)高度和工作落實(shí)程度。從總體上講,大家對(duì)校本培訓(xùn)的重要性已經(jīng)基本形成共識(shí),但在各縣區(qū)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)間的認(rèn)識(shí)及重視程度也有較大差距,被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象也大量存在,使校本培訓(xùn)應(yīng)有的效益不能體現(xiàn)。雷聲大,雨點(diǎn)稀,水過地皮干,阻礙了校本培訓(xùn)工作全面、深入進(jìn)行。因此,必須進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理,堅(jiān)持“三長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制,全面加大工作措施,強(qiáng)力推進(jìn)這項(xiàng)工作的落實(shí)。教育行政部門要加強(qiáng)宏觀管理,制定好政策制度規(guī)范,堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé),落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)具體責(zé)任。明確工作思路,研究工作重點(diǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃,分級(jí)組織,分層培訓(xùn),分步實(shí)施。進(jìn)修院校要發(fā)揮職能作用,制定具體培訓(xùn)工作指導(dǎo)方案,加強(qiáng)對(duì)各基層學(xué)校的方向引領(lǐng)?;鶎訉W(xué)校作為校本培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)工作責(zé)任主體,校長(zhǎng)作為第一責(zé)任人,校本培訓(xùn)開展的怎么樣,關(guān)鍵取決于校長(zhǎng)的思想認(rèn)識(shí)水平和工作態(tài)度。各中小學(xué)校必須把校本培訓(xùn)工作提上重要日程,建立以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)管理組織,全面規(guī)劃實(shí)施校本培訓(xùn)工作。教育行政部門要加強(qiáng)對(duì)校長(zhǎng)的培訓(xùn)和管理力度,提高他們對(duì)校本培訓(xùn)和教師隊(duì)伍建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、自覺性和科學(xué)性,使校本培訓(xùn)真正植根于學(xué)校,服務(wù)于學(xué)校,受益于廣大師生。

      第二、建立管理規(guī)范,引領(lǐng)校本培訓(xùn)正確方向。校本培訓(xùn)目前處于探索與發(fā)展階段,由于各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)水平、工作態(tài)度、組織能力、師資培訓(xùn)的資源條件差異很大,工作上我們還沒有特別成熟的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒,特別是在實(shí)踐中已經(jīng)反映出我們的管理工作相對(duì)滯后,影響了校本培訓(xùn)工作的發(fā)展進(jìn)程和培訓(xùn)實(shí)效。尤其校本培訓(xùn)工作剛剛開始,沒有行政管理上的大力推動(dòng),就不會(huì)有大的作為。市教育局結(jié)合實(shí)際新出臺(tái)了《校本培訓(xùn)管理辦法》,力求從管理上加大助推力。過去市縣(區(qū))教育行政部門、進(jìn)修院校和基層學(xué)校也都陸續(xù)制定一些政策措施,要進(jìn)行全面梳理、充實(shí)和完善,形成激勵(lì)與約束相配套的管理制度體系,使校本培訓(xùn)有章可循,始終在規(guī)范、有序的狀態(tài)下運(yùn)行,保證校本培訓(xùn)持續(xù)健康發(fā)展。

      第三、積極創(chuàng)造條件,為校本培訓(xùn)提供保障。要加大校本培訓(xùn)人力、物力和財(cái)力投入,創(chuàng)造有利于校本培訓(xùn)工作的環(huán)境條件。要加強(qiáng)進(jìn)修院校軟硬件建設(shè),努力提高教研員業(yè)務(wù)素質(zhì),切實(shí)發(fā)揮進(jìn)修院校在校本培訓(xùn)中的研究者、推動(dòng)者、指導(dǎo)幫助者和工作協(xié)調(diào)者作用,引領(lǐng)中小學(xué)校校本培訓(xùn)工作的正確方向。要加強(qiáng)中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn),使其更新理念,增強(qiáng)實(shí)施校本培訓(xùn)的組織管理能力,更好履行第一責(zé)任人的職責(zé)。要繼續(xù)抓好骨干教師,特別是農(nóng)村中小學(xué)校教師的培養(yǎng)和培訓(xùn),盡快建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良,能夠在校本培訓(xùn)中起到引領(lǐng)、示范、帶動(dòng)作用的骨干教師隊(duì)伍,切實(shí)改變農(nóng)村和薄弱學(xué)校智力資源不足的現(xiàn)狀。要繼續(xù)加強(qiáng)薄弱學(xué)校建設(shè),加快改變農(nóng)村中小學(xué)的辦學(xué)條件,添置擴(kuò)充圖書、音像等學(xué)習(xí)資源,加快現(xiàn)代信息技術(shù)裝備步伐,積極實(shí)施遠(yuǎn)程教育,彌補(bǔ)農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校教育資源不足的問題,為校本培訓(xùn)工作提供必備的基礎(chǔ)條件。

      第四、加大檢查督導(dǎo)力度,強(qiáng)化校本培訓(xùn)管理。中小學(xué)校長(zhǎng)要把校本培訓(xùn)工作納入整個(gè)學(xué)校工作的重點(diǎn),在建立組織、健全制度、明確工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好工作責(zé)任落實(shí)、培訓(xùn)目標(biāo)落實(shí)、考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)。要強(qiáng)化過程管理,嚴(yán)格考核評(píng)價(jià),不斷總結(jié)反思工作,推動(dòng)工作創(chuàng)新,調(diào)動(dòng)廣大教師自主學(xué)習(xí)、努力工作的積極性,營(yíng)造校本培訓(xùn)的正確導(dǎo)向和工作氛圍。教育行政部門要把校本培訓(xùn)工作納入督導(dǎo)檢查評(píng)價(jià)內(nèi)容中來,作為評(píng)價(jià)部門工作和學(xué)校工作,特別是評(píng)價(jià)校長(zhǎng)工作的重要依據(jù)。市里每年要進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),縣(區(qū))至少半年要對(duì)本縣(區(qū))的中小學(xué)校本培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查或督導(dǎo),以便及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)工作。對(duì)實(shí)施校本培訓(xùn)工作不穩(wěn)妥的要進(jìn)行幫助指導(dǎo),對(duì)態(tài)度不夠積極的,要進(jìn)行批評(píng)教育,尤其對(duì)工作消極應(yīng)付,檢查評(píng)估不能完成目標(biāo)要求的學(xué)校及校長(zhǎng)要實(shí)行一票否決制度??傊?,校本培訓(xùn)工作對(duì)我們大家來說都沒有更多可借鑒的東西,工作開展的怎么樣,有客觀條件的因素,但更主要的還是態(tài)度問題,責(zé)任心的問題。希望借這次交流會(huì)的機(jī)會(huì),全面反思工作,以堅(jiān)定的信心和飽滿的工作熱情,投入更多精力,采取更加切實(shí)有效的措施,推動(dòng)校本培訓(xùn)工作不斷創(chuàng)新發(fā)展,促進(jìn)基礎(chǔ)教育整體工作水平的全面提高。

      第三篇:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

      附件:

      總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 開拓進(jìn)取

      推動(dòng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理持續(xù)發(fā)展

      ——在全國(guó)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)總結(jié)會(huì)議上的講話

      國(guó)家糧食局副局長(zhǎng) 郄建偉

      各位代表:上午好!

      這次會(huì)議是全國(guó)糧油倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的盛會(huì)。來自各省、自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單列市糧食行政管理部門、基層糧食企業(yè)、國(guó)有大型糧食企業(yè)、科研院所、高等院校的代表,本次活動(dòng)中涌現(xiàn)的“全國(guó)糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理先進(jìn)企業(yè)”代表以及糧食行業(yè)的老典型、老先進(jìn)代表,大家歡聚一堂,共商糧油倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展的大計(jì)。國(guó)家糧食局對(duì)這次會(huì)議高度重視,聶振邦局長(zhǎng)會(huì)前做了專門批示,要求通過規(guī)范化管理活動(dòng)和這次總結(jié)會(huì)議,把我國(guó)糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理的整體水平提到一個(gè)新的高度。

      2009年7月,國(guó)家糧食局在認(rèn)真分析全國(guó)糧油倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上,特別是針對(duì)全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)中發(fā)現(xiàn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理方面存在的問題,決定在全國(guó)開展一次以提高糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)整體管理水平為目標(biāo)的專項(xiàng)活動(dòng)。隨后,在湖北恩施、安徽合肥召開的會(huì)議上,對(duì)規(guī)范化管理活動(dòng)的深入開展提出了更加明確、具

      — 1 — 體的要求。

      2009年12月29日,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)布了《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)。《辦法》的前身是原商業(yè)部1987年修訂的《國(guó)家糧油倉(cāng)庫(kù)管理辦法》,一直執(zhí)行了23年,其中很多內(nèi)容已不能適應(yīng)當(dāng)前倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的需要。國(guó)家糧食局在2004年下半年啟動(dòng)了對(duì)原《辦法》的修改,大約歷經(jīng)了5年時(shí)間,先后3次召開專家論證會(huì)議,2次正式征求各地區(qū)、各單位和有關(guān)部門的意見,最終完成了《辦法》的修訂。新發(fā)布的《辦法》是糧油倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)必須遵從的法規(guī)性文件,它理順了管理部門和倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的關(guān)系,提出了糧油倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)應(yīng)遵循的基本原則,明確了倉(cāng)儲(chǔ)單位必須建立的基本制度序列。與此同時(shí),為配合《辦法》的出臺(tái),我們還制訂了配套的規(guī)范性文件,從而為糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理奠定了制度基礎(chǔ),保證規(guī)范化管理活動(dòng)的開展做到有章可循。

      目前,為期一年的糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)已經(jīng)基本結(jié)束。一年來,各地糧食行政管理部門高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),縝密安排,注重實(shí)效;糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)積極參與,精心組織,全面投入,大力創(chuàng)新;廣大糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作者忠于職守,勤于實(shí)踐,勇于進(jìn)取,樂于奉獻(xiàn)。通過大家的共同努力,活動(dòng)的各項(xiàng)預(yù)定任務(wù)圓滿完成,取得了豐碩的成功經(jīng)驗(yàn),推出了一批先進(jìn)單位。這次活動(dòng)對(duì)于全國(guó)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的發(fā)展具有里程碑的意義。今天,我們召開會(huì)議全面總結(jié)這次活動(dòng),交流規(guī)范化管理成功經(jīng)驗(yàn)、特色做法,研究— 2 — 建立規(guī)范化管理的長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)糧油倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)科學(xué)發(fā)展,進(jìn)一步鞏固糧油儲(chǔ)存安全保障能力。下面我講三點(diǎn)意見:

      一、提高認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理是糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的神圣職責(zé) 糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理水平涉及庫(kù)存糧油的儲(chǔ)存安全,涉及國(guó)家糧食的有效供給,涉及人民群眾主食食品的衛(wèi)生安全,也影響糧油倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的科學(xué)發(fā)展和國(guó)家惠農(nóng)政策的落實(shí)。李克強(qiáng)副總理在2009年全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作總結(jié)電視電話會(huì)議上指出,“糧食安全事關(guān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,事關(guān)國(guó)家穩(wěn)定、民心穩(wěn)定。要不斷改進(jìn)糧食庫(kù)存日常管理,全面加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理、質(zhì)量管理和賬務(wù)管理?!遍_展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng),全面提高糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的管理水平,是落實(shí)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志講話精神、保障國(guó)家糧食安全的重要措施,也是廣大糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作者和糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)多年的愿望。

      (一)新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理提出了要求。近年來,國(guó)內(nèi)國(guó)際糧食供需發(fā)生深刻變化。從國(guó)際市場(chǎng)看,一方面受經(jīng)濟(jì)危機(jī)、氣候變化以及一些發(fā)展中國(guó)家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平落后等因素影響,全球糧食增產(chǎn)的難度加大;另一方面,受人口增長(zhǎng)、生物燃料產(chǎn)業(yè)發(fā)展等因素影響,糧食需求呈剛性增長(zhǎng)。加之國(guó)際市場(chǎng)糧食價(jià)格劇烈波動(dòng),國(guó)際糧食庫(kù)存總量不穩(wěn),全球糧食供應(yīng)保障能力降低,供求矛盾突出。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看,雖然我國(guó)已經(jīng)取得連續(xù)6年糧食豐收的成績(jī),但受城市化進(jìn)程加快、農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、耕地面積減少、生態(tài)環(huán)境變化和水資源短缺等

      — 3 — 因素影響,我國(guó)糧食進(jìn)一步增產(chǎn)的難度越來越大,增產(chǎn)的空間越來越小。但糧食需求將呈剛性增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)糧食供需平衡的難度日益增加。從我國(guó)糧食流通的發(fā)展趨勢(shì)看,隨著我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,種糧農(nóng)民逐漸減少,農(nóng)戶儲(chǔ)糧數(shù)量顯著降低,農(nóng)民的自留糧將更多地進(jìn)入糧食大流通,從而使需要依靠商品糧保障供應(yīng)的人口比例日趨增加,對(duì)糧油企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的壓力和依賴性進(jìn)一步增加。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),糧食行政管理部門、糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作者要迎難而上、勇?lián)厝?,努力提高自身素質(zhì),規(guī)范糧油倉(cāng)儲(chǔ)行為,降低損失損耗,增加有效供給,為保障國(guó)家糧食安全做出貢獻(xiàn)。

      (二)新制度新標(biāo)準(zhǔn)為糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。2008年,國(guó)家糧食局發(fā)布了《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》;2009年,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)布了《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》;隨后,國(guó)家糧食局又發(fā)布了《糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理水平評(píng)價(jià)暫行辦法》、《糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)倉(cāng)房(油罐)編號(hào)暫行辦法》以及《糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)常用表格表樣》等配套文件。這些標(biāo)準(zhǔn)、部門規(guī)章和規(guī)范性文件對(duì)糧油倉(cāng)儲(chǔ)行為提出了新的要求。比如《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》規(guī)定:糧食行政管理部門應(yīng)對(duì)糧油倉(cāng)儲(chǔ)單位實(shí)施備案管理,不符合規(guī)定條件的單位,不得從事糧油倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù);糧油倉(cāng)儲(chǔ)單位應(yīng)對(duì)庫(kù)存糧油分類儲(chǔ)存,不同等級(jí)、水分、雜質(zhì)、性質(zhì)的糧油,食用與非食用糧油應(yīng)分類儲(chǔ)存;要建立儲(chǔ)糧安全責(zé)任制和儲(chǔ)糧安全事故報(bào)告制度,企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本企業(yè)庫(kù)存糧油的數(shù)量真實(shí)、— 4 — 質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全負(fù)全責(zé)?!都Z油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》要求,糧倉(cāng)應(yīng)遠(yuǎn)離污染源、危險(xiǎn)源,能夠滿足儲(chǔ)糧防潮、氣密、隔熱要求。污染的糧油應(yīng)單獨(dú)存放,嚴(yán)重蟲糧應(yīng)在7天內(nèi)進(jìn)行除治,危險(xiǎn)蟲糧應(yīng)立即封存隔離并在3天內(nèi)進(jìn)行滅蟲等?!都Z油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》和《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》是糧油倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)近20年經(jīng)驗(yàn)的積累,是廣大倉(cāng)儲(chǔ)管理、科研人員5年辛勤工作的成果,來之不易,我們要學(xué)習(xí)貫徹好這些制度和標(biāo)準(zhǔn),用制度和標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作,提高企業(yè)規(guī)范化管理水平,保障儲(chǔ)糧安全。

      (三)新設(shè)施新技術(shù)為糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理創(chuàng)造了條件。1990年以來,國(guó)家加大了對(duì)糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的投資力度,先后啟動(dòng)了國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)、機(jī)械化糧庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)、利用世界銀行貸款改善中國(guó)糧食流通項(xiàng)目建設(shè)、3批國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)、物流項(xiàng)目建設(shè)以及倉(cāng)儲(chǔ)和油罐項(xiàng)目建設(shè)。這些項(xiàng)目的建設(shè)極大地提升了我國(guó)糧油倉(cāng)儲(chǔ)能力。截至2009年底,我國(guó)總倉(cāng)容達(dá)到36424萬(wàn)噸,油罐總罐容達(dá)到1178萬(wàn)噸。在倉(cāng)容總量增加的同時(shí),糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的技術(shù)水平也不斷改善。據(jù)統(tǒng)計(jì),立筒倉(cāng)、淺圓倉(cāng)等機(jī)械化程度高的倉(cāng)型所占總倉(cāng)容比例已達(dá)12%,裝備機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)測(cè)溫系統(tǒng)、環(huán)流熏蒸系統(tǒng)等先進(jìn)保糧設(shè)備的倉(cāng)容比例已經(jīng)分別達(dá)到75.3%、54.3%和39.8%。另外,近年來,中儲(chǔ)糧公司、廣西、重慶等單位和地方所屬企業(yè)在二氧化碳儲(chǔ)糧、氮?dú)鈨?chǔ)糧技術(shù)應(yīng)用方面,北京、天津、上海、廣東、浙江等地所屬企業(yè)在低溫儲(chǔ)糧技術(shù)應(yīng)用方面進(jìn)行了許多探索,積累了經(jīng)驗(yàn)??傮w上

      — 5 — 看,經(jīng)過20年的集中建設(shè),我國(guó)糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施發(fā)生了翻天覆地的變化。大連北良、遼寧營(yíng)口、遼寧錦州、廣東新沙港、廣東東莞、浙江舟山、上海外高橋、江蘇揚(yáng)子江、江蘇張家港、四川成都等糧庫(kù)的總體規(guī)模和技術(shù)水平,處于國(guó)際先進(jìn)行列。機(jī)械通風(fēng)、糧情測(cè)溫、環(huán)流熏蒸等糧油儲(chǔ)藏技術(shù)應(yīng)用,我國(guó)處于領(lǐng)先地位,這是了不起的成就。倉(cāng)儲(chǔ)條件改善了,作為糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作人員,我們有責(zé)任把這些設(shè)施管好、用好,讓這些設(shè)施為國(guó)家糧食安全,為糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

      (四)新企業(yè)新人員為糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理提供了保障。近年來,糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理模式和主營(yíng)業(yè)務(wù)都發(fā)生了重大變化。一是企業(yè)規(guī)模越來越大。據(jù)統(tǒng)計(jì),2003年糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)戶均倉(cāng)容只有0.94萬(wàn)噸,到2009年,戶均倉(cāng)容增加到2.02萬(wàn)噸,6年來增長(zhǎng)了2.1倍。到2009年底,倉(cāng)容規(guī)模在10萬(wàn)噸以上的企業(yè)達(dá)到了599戶。二是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。隨著國(guó)有糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)改革的深入,企業(yè)合并、重組的力度加大,集團(tuán)公司下轄多個(gè)糧庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)成為一種普遍現(xiàn)象。這種組織形式有利于發(fā)揮規(guī)模效益,實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。三是非國(guó)有企業(yè)進(jìn)入糧油倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)的速度在加快。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2009年底,全國(guó)共有非國(guó)有糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱非國(guó)有企業(yè))4372戶,有效倉(cāng)容5172萬(wàn)噸,企業(yè)戶數(shù)和有效倉(cāng)容較2008年分別增長(zhǎng)了24.7%和49.1%。非國(guó)有企業(yè)有效倉(cāng)容占全國(guó)有效倉(cāng)容總量的比重從2008年的12%上升到2009年的16%。非國(guó)有企業(yè)的進(jìn)入,— 6 — 一方面為糧食市場(chǎng)帶來了活力,但也帶來了諸如重復(fù)建設(shè)、儲(chǔ)糧安全存在隱患等問題。這些問題需要通過規(guī)范化管理逐步解決。四是大型糧油加工企業(yè),外貿(mào)、物資、農(nóng)墾等行業(yè)的涉糧企業(yè),國(guó)際大糧商等也開始進(jìn)入糧油倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè),這些企業(yè)的進(jìn)入,為我們帶來了規(guī)范管理的新理念、新思路。另外,近年來,倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)了一些變化。大批新人進(jìn)入各級(jí)糧食行政管理部門、糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)。這些人學(xué)歷高、素質(zhì)好、理解能力強(qiáng),為推行規(guī)范化管理帶來了活力和生機(jī)。

      近年來,雖然我國(guó)糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理工作有所加強(qiáng),糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理水平有所提高,但也存在著總體發(fā)展不平衡等問題。中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司、中糧集團(tuán)有限公司等大型央企所屬企業(yè),規(guī)模較大的地方國(guó)有糧食企業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面比較規(guī)范,但一些小型企業(yè)、非國(guó)有企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理仍然存在一些問題。在2009年全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作中,我們發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面還存在以下問題。在庫(kù)存糧食管理上:一些企業(yè)入倉(cāng)前未按規(guī)定對(duì)倉(cāng)房進(jìn)行清掃消毒,糧食混存,入倉(cāng)糧食水分雜質(zhì)超標(biāo),庫(kù)存糧食發(fā)生霉變結(jié)塊;在設(shè)施設(shè)備管理上:一些企業(yè)密閉隔熱措施不到位,缺少必要的防蟲防鼠防雀措施,倉(cāng)房設(shè)備維修不及時(shí),庫(kù)區(qū)內(nèi)散養(yǎng)家禽,衛(wèi)生條件差,排水設(shè)施不完善,設(shè)施設(shè)備檔案不完整;在安全生產(chǎn)管理上:一些企業(yè)熏蒸作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,設(shè)備藥劑管理不符合規(guī)定,超設(shè)計(jì)裝糧線和容量裝糧,包裝碼垛不規(guī)范,庫(kù)區(qū)火源管理不嚴(yán)格,消防設(shè)施不符合規(guī)定;在賬務(wù)管理

      — 7 — 方面:一些企業(yè)損耗處置不及時(shí),未執(zhí)行國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度,賬務(wù)記載不規(guī)范,數(shù)據(jù)不完整,對(duì)原始票據(jù)隨意涂改,庫(kù)存糧油貨位卡制作和使用不規(guī)范,內(nèi)容與實(shí)際不符,賬賬不符,出庫(kù)不核銷,入庫(kù)不記賬,以表代賬等;在日常管理上:一些企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理制度不健全,執(zhí)行不到位,專業(yè)人員沒有持證上崗,倉(cāng)儲(chǔ)檔案管理不規(guī)范。針對(duì)清倉(cāng)查庫(kù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,為落實(shí)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志的指示精神,國(guó)家糧食局在隨后發(fā)出的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)糧食庫(kù)存管理的若干意見》中對(duì)糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理提出了一系列新的要求,這些要求需要通過規(guī)范化管理工作逐步落實(shí)。

      二、開拓進(jìn)取,糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)取得顯著成效 糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)是國(guó)家糧食局落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)基層企業(yè)的一項(xiàng)重要舉措。一年來的實(shí)踐表明,這次活動(dòng)達(dá)到了規(guī)范管理、增強(qiáng)素質(zhì)、提升水平、促進(jìn)發(fā)展的目的。

      (一)規(guī)范化管理活動(dòng)的主要特點(diǎn)

      一是領(lǐng)導(dǎo)重視、周密組織。國(guó)家糧食局黨組專題研究了糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)工作,黨組書記、局長(zhǎng)聶振邦同志要求,要以規(guī)范化管理活動(dòng)為契機(jī),全面提升糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的管理水平,樹立新時(shí)期糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的先進(jìn)典型。為了做好規(guī)范化管理活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作,國(guó)家糧食局建立了《糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作簡(jiǎn)報(bào)》制度,在局政府網(wǎng)站上設(shè)立了“糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)專欄”。另外,先后在湖北恩施、安徽合肥、云南昆明召開會(huì)議,— 8 — 部署工作,研究問題,交流情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn);各?。▍^(qū)、市)糧食局和中儲(chǔ)糧、中糧、華糧、中紡公司也高度重視規(guī)范化管理活動(dòng),制訂實(shí)施方案,完善管理制度,創(chuàng)新活動(dòng)方法,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織規(guī)范化管理先進(jìn)企業(yè)評(píng)價(jià)等。大部分省份成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。山東、北京、天津、吉林、四川、陜西、山西、廣西等?。ㄊ?、區(qū))糧食局的主要負(fù)責(zé)同志親臨一線,具體指導(dǎo)活動(dòng)組織工作。河北、河南、江蘇、浙江、內(nèi)蒙、黑龍江、遼寧、江西、安徽等省(區(qū))糧食局多次召開會(huì)議,研究如何落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容;另外,山東東營(yíng)、青島,黑龍江齊齊哈爾,陜西西安,四川成都,河北邢臺(tái)等地糧食局以糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)為抓手,通過活動(dòng)全面推動(dòng)糧食流通工作的規(guī)范管理,取得明顯成效。

      二是充分論證、精心準(zhǔn)備。2008年4月,國(guó)家糧食局在江蘇南京召開的“全國(guó)糧食倉(cāng)儲(chǔ)工作會(huì)議”上首次提出要在全行業(yè)開展“糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)”。隨后,國(guó)家局進(jìn)行了為期1年的調(diào)研、論證、方案準(zhǔn)備工作,在此期間,多次征求有關(guān)地方和單位的意見,并借鑒吸收了中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司精細(xì)化管理活動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn)、浙江省糧食局星級(jí)糧庫(kù)創(chuàng)建活動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn)、山西省糧食局示范庫(kù)(站)建設(shè)活動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn),山東、河北等省糧食局規(guī)范化管理活動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn),北京、云南、甘肅、中糧集團(tuán)有限公司等地區(qū)(單位)千分制評(píng)價(jià)活動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過一年多的調(diào)研、論證,國(guó)家糧食局在2009年7月8日發(fā)出通知,正式

      — 9 — 啟動(dòng)了“糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)”。通知發(fā)出后,各地區(qū)、各單位精心準(zhǔn)備,認(rèn)真謀劃,根據(jù)國(guó)家糧食局通知精神,結(jié)合本地區(qū)、本單位實(shí)際,分別制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案。例如:河南省糧食局在制訂活動(dòng)方案前,派員赴陜西、甘肅、浙江、安徽等地學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),在制訂方案過程中,先后2次召集各地市主管倉(cāng)儲(chǔ)工作的局長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干聽取意見。黑龍江、遼寧、貴州、海南等省在制訂方案期間,也派員到開展活動(dòng)較早省份學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),保證了活動(dòng)質(zhì)量。

      三是務(wù)實(shí)重效、措施得力。務(wù)實(shí)是本次規(guī)范化管理活動(dòng)最顯著的特點(diǎn)。首先,在活動(dòng)內(nèi)容上,我們沒有一刀切,而是要求各地針對(duì)本地區(qū)實(shí)際情況,結(jié)合國(guó)家糧食局的總體要求,確定本地區(qū)的活動(dòng)重點(diǎn)。比如山東省在活動(dòng)內(nèi)容上增加了管理信息化、儲(chǔ)糧科技化的內(nèi)容。河南省開展了“十佳糧庫(kù)”評(píng)定活動(dòng)。其次,在活動(dòng)方式上,充分尊重地方的既有經(jīng)驗(yàn)。國(guó)家糧食局出臺(tái)的《糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)倉(cāng)房(油罐)編號(hào)暫行辦法》、《糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理水平評(píng)價(jià)暫行辦法》均為推薦性辦法,不強(qiáng)制各地執(zhí)行。在活動(dòng)過程中,各地區(qū)、各單位采取了一系列富有成效的措施,取得了良好效果。比如,山東省糧食局將規(guī)范化管理活動(dòng)開展情況納入各地區(qū)工作績(jī)效考核范圍,并根據(jù)考核結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。河北省糧食局、北京市糧食局將地方儲(chǔ)備糧管理與規(guī)范化管理活動(dòng)掛鉤,既調(diào)動(dòng)了企業(yè)參與活動(dòng)的積極性,也為地方儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)存安全提供了保障。浙江省糧食局將規(guī)范化管理工作納入糧— 10 — 食安全責(zé)任制目標(biāo)考核的內(nèi)容之一,定期對(duì)各市進(jìn)行考核,推動(dòng)全省糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作全面發(fā)展。江蘇省糧食局、江西省糧食局在活動(dòng)之初,深入開展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)不規(guī)范管理行為檢查活動(dòng),通過自查、互查,深入查找企業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),為后期有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施創(chuàng)造了條件。江蘇、陜西、寧夏等地的企業(yè)將職工掌握標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行制度的情況與本人收入掛鉤,極大地調(diào)動(dòng)了職工參與活動(dòng)的積極性,保證了活動(dòng)的效果。

      四是開拓進(jìn)取、大膽創(chuàng)新。在活動(dòng)實(shí)施過程中,各地區(qū)各單位認(rèn)真思索,大膽創(chuàng)新,保證了活動(dòng)的效果。上海市糧食局在活動(dòng)中利用互聯(lián)網(wǎng),組織了網(wǎng)上規(guī)范化管理知識(shí)競(jìng)賽,共有178人參加。山西省糧食局在國(guó)家糧食局發(fā)布的《糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理水平評(píng)價(jià)暫行辦法》基礎(chǔ)上,吸收了中儲(chǔ)糧山西分公司精細(xì)化管理評(píng)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn),重新修訂了本省示范庫(kù)(站)創(chuàng)建辦法。既體現(xiàn)了國(guó)家總體要求,又突出了地方特色。昆明市糧食局創(chuàng)新培訓(xùn)方式,專門委托河南工業(yè)大學(xué)在鄭州對(duì)各縣、區(qū)糧食局長(zhǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)集中培訓(xùn)。江西省糧食局印制了7000張海報(bào),廣泛宣傳新標(biāo)準(zhǔn)。西安市糧食局編制了《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》宣傳要點(diǎn),要求各區(qū)、縣糧食局利用各種媒體以及拉橫幅、深入企業(yè)一線宣傳等形式,廣泛宣傳《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》。山東省糧食局采取“突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)、一年一個(gè)臺(tái)階、一年一個(gè)突破”的方式,利用4~5年的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理從規(guī)范化、精細(xì)化、信息化到科學(xué)化的飛躍。另外,山東、江蘇還分別與河南工業(yè)大

      — 11 — 學(xué)、南京財(cái)經(jīng)大學(xué)進(jìn)行政校合作,發(fā)揮大學(xué)的人才、技術(shù)、信息優(yōu)勢(shì),推進(jìn)本地區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理水平提高。福建、北京、浙江、廣東、陜西、江蘇、四川等地積極推動(dòng)本地區(qū)企業(yè)實(shí)施ISO9000質(zhì)量體系、HACCP危害分析和臨界控制點(diǎn)認(rèn)證,提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。遼寧、湖南、湖北積極拓展活動(dòng)覆蓋面,吸引非國(guó)有企業(yè)參與規(guī)范化管理活動(dòng),取得了良好效果。廣東省中山市儲(chǔ)備糧管理總公司邀請(qǐng)著名漫畫家方唐先生繪制了《我們的企業(yè)文化》,以生動(dòng)的形象對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行了詮釋,使規(guī)范管理的理念深入人心。

      (二)規(guī)范化管理活動(dòng)取得的主要成績(jī)

      一是糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系日臻完善。在規(guī)范化管理活動(dòng)準(zhǔn)備階段和活動(dòng)期間,國(guó)家發(fā)展改革委正式頒布了《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》,國(guó)家糧食局發(fā)布了與之配套的《糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理水平評(píng)價(jià)暫行辦法》等文件。國(guó)家糧食局還發(fā)布了《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》、《儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑管理與使用》以及稻谷、玉米、小麥儲(chǔ)存品質(zhì)判定規(guī)則等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),基本形成了一套完整的糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。各地區(qū)、各企業(yè)也把制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)作為活動(dòng)的主要內(nèi)容之一,加大了制度和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作,出臺(tái)了一些具有地方特色,能夠滿足地方管理需要的規(guī)范性文件。河南省糧食局出臺(tái)了《河南省糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理暫行辦法》、《河南省糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理十佳糧庫(kù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。青島市糧食局從完善糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)“管理標(biāo)準(zhǔn)”、“工作— 12 — 標(biāo)準(zhǔn)”和“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”3大標(biāo)準(zhǔn)體系入手,提升企業(yè)的規(guī)范化管理水平。齊齊哈爾第一糧庫(kù)在規(guī)范化管理活動(dòng)中,對(duì)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改完善和補(bǔ)充,形成了一個(gè)涵蓋工作預(yù)案、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定額標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,共204個(gè)規(guī)范性文件的制度體系。河南平頂山湛南國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù),修訂完善了65類規(guī)章制度,編寫了40萬(wàn)字的《規(guī)范化管理文本》。內(nèi)蒙古赤峰元寶山糧庫(kù)修訂完善了160項(xiàng)管理制度。制度的完善,企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立,為提高企業(yè)管理水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二是新型糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理工作機(jī)制基本建立。通過糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng),理順了各級(jí)糧食行政管理部門與糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的關(guān)系,進(jìn)一步明確了糧油倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的工作目標(biāo),基本確定了行業(yè)指導(dǎo)的工作模式,初步建立了覆蓋全行業(yè)的監(jiān)督管理機(jī)制,糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯提升,競(jìng)爭(zhēng)能力顯著增強(qiáng)。首先,進(jìn)一步明確了各級(jí)糧食行政管理部門和糧食企業(yè)的責(zé)任。糧食行政管理部門的基本職責(zé)是制訂制度、開展儲(chǔ)糧安全檢查以及倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)指導(dǎo)。糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的職責(zé)是依法經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)格管理、配合檢查、接受指導(dǎo);其次,進(jìn)一步明確了糧油倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)監(jiān)管目標(biāo)。即通過規(guī)范企業(yè)糧食整理、入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)等行為,降低庫(kù)存糧油損失損耗,延緩糧食品質(zhì)劣變,增加糧食有效供給,確保庫(kù)存糧油的數(shù)量安全、質(zhì)量安全和衛(wèi)生安全;第三,建立了覆蓋全行業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)督管理機(jī)制。《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》將倉(cāng)容規(guī)模500噸、— 13 — 罐容規(guī)模100噸以上的各類所有制性質(zhì)的糧庫(kù)、油庫(kù)均納入了管理范圍。廣東、四川等省份還出臺(tái)了規(guī)模以下糧油倉(cāng)儲(chǔ)單位的管理辦法。糧油倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管實(shí)現(xiàn)了全口徑全行業(yè)覆蓋;第四,糧油倉(cāng)儲(chǔ)單位備案制度、熏蒸作業(yè)備案制度、儲(chǔ)糧安全事故和安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度等管理制度,強(qiáng)化了部門對(duì)企業(yè)的監(jiān)督管理,有利于庫(kù)存糧油的儲(chǔ)存安全;第五,通過規(guī)范化管理活動(dòng),企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化了倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程,細(xì)化了倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的工作要求,改善了企業(yè)績(jī)效考核方法,提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

      三是糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理隊(duì)伍素質(zhì)普遍提高。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是這次活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)。通過活動(dòng),各企業(yè)普遍完善了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的績(jī)效評(píng)價(jià)辦法,形成了良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。山東東營(yíng)國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)在活動(dòng)中通過完善全員考核辦法,拉大不同層級(jí)的獎(jiǎng)罰力度,激發(fā)了員工學(xué)知識(shí)、用技術(shù)、懂規(guī)范、強(qiáng)管理的熱情。在活動(dòng)中,各企業(yè)以人為本,先從倉(cāng)儲(chǔ)人員在職教育入手,全面提升工作人員整體素質(zhì)。青島開發(fā)區(qū)儲(chǔ)備庫(kù)是一個(gè)只有20多人的小糧庫(kù),但每年派2~3名職工到專業(yè)院校接受脫產(chǎn)教育。陜西咸陽(yáng)國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)成立學(xué)習(xí)小組,大家在工作中共同學(xué)習(xí)、共同研究、共同提高。天津塘沽區(qū)購(gòu)銷公司常年堅(jiān)持每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。內(nèi)蒙包頭東河、中糧八達(dá)嶺等企業(yè)鼓勵(lì)職工進(jìn)行小發(fā)明小創(chuàng)造,開展我為規(guī)范化管理提建議等活動(dòng),取得了良好效果。2010年4月、5月,國(guó)家糧食局舉辦了2期《辦法》宣貫會(huì)議,參會(huì)人員達(dá)1000多人。隨后,各地也開展了形式多樣的宣傳、培訓(xùn)、教— 14 — 育活動(dòng),強(qiáng)化了糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理人員學(xué)習(xí)制度、執(zhí)行制度的意識(shí)。

      四是糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理水平顯著提高。首先,實(shí)現(xiàn)了從人治到法治的轉(zhuǎn)變。過去,由于企業(yè)的管理制度不健全,企業(yè)的管理主要依賴企業(yè)負(fù)責(zé)人的水平和能力,但是隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,這一模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。這次規(guī)范化管理活動(dòng),我們專門安排了“建立完善糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理制度”內(nèi)容,完善了企業(yè)管理制度,企業(yè)能夠依制度辦事,實(shí)現(xiàn)了從人治到法治的轉(zhuǎn)變。其次,實(shí)現(xiàn)了從粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。過去,企業(yè)在人均保糧數(shù)量、電耗、設(shè)備利用率、倉(cāng)房利用率、器材損耗等方面基本沒有控制,現(xiàn)在通過活動(dòng),企業(yè)能夠設(shè)定管理定額,加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)中電、器材、人工、藥劑用量等方面的核計(jì),精確控制倉(cāng)儲(chǔ)管理成本;第三,實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)管理到現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變。在活動(dòng)中,北京、福建、山東、廣東、四川等地嘗試通過ISO9000認(rèn)證、HACCP認(rèn)證等管理手段,提升企業(yè)管理水平;中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司部分企業(yè)探索利用全面預(yù)算管理手段提升企業(yè)管理水平;中糧集團(tuán)有限公司部分企業(yè)運(yùn)用“業(yè)務(wù)流程再造”、“全面成本控制”等手段,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。這些企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度方面,為大家做出了表率。

      五是糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)。在規(guī)范化管理活動(dòng)中,涌現(xiàn)出了一批糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理先進(jìn)典型,各地區(qū)、各單位共向國(guó)家糧食局推薦了326戶“全國(guó)糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理先進(jìn)企業(yè)”。在各地推薦的先進(jìn)企業(yè)代表中,有河北柏鄉(xiāng)等老典型代

      — 15 — 表,有青島開發(fā)區(qū)糧庫(kù)等小企業(yè)代表,有陜西省儲(chǔ)備糧咸陽(yáng)直屬庫(kù)等在信息化應(yīng)用方面有成效的代表,也有北京八達(dá)嶺華天國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)在流程再造方面、廣東中山市儲(chǔ)備糧管理有限公司在企業(yè)文化建設(shè)等方面有創(chuàng)新的代表??傮w上看,這些企業(yè)有以下特點(diǎn):首先是有廣泛的代表性。這次推薦上來的先進(jìn)企業(yè)都是經(jīng)過層層選拔、廣泛聽取各方意見、通過社會(huì)公示的企業(yè);其次是有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。企業(yè)鼓勵(lì)職工創(chuàng)新,機(jī)制推動(dòng)職工創(chuàng)新,職工勇于創(chuàng)新,形成了企業(yè)管理上、技術(shù)上的特色;第三是有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。大部分企業(yè)把確保庫(kù)存糧油的“數(shù)量安全、質(zhì)量安全和衛(wèi)生安全”作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,貫穿到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

      在這次活動(dòng)中,各地區(qū)各單位特別注意結(jié)合清倉(cāng)查庫(kù)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,取得了良好的效果。如江西省糧食局在全省開展找問題、提建議活動(dòng)。首先由企業(yè)自查,然后組織各地區(qū)交叉檢查,同時(shí)把發(fā)現(xiàn)的問題記錄在案,建立臺(tái)賬,明確整改責(zé)任人,確保檢查到位、整改到位。江蘇省糧食局出臺(tái)了關(guān)于加強(qiáng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作的指導(dǎo)意見,建立了不規(guī)范管理行為整治責(zé)任機(jī)制。大連金州國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)在活動(dòng)中開展查問題、找差距活動(dòng),共發(fā)現(xiàn)97個(gè)制度性缺陷,并有針對(duì)性地進(jìn)行了整改。從我們調(diào)研的情況來看,去年以來,糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)不規(guī)范管理行為基本得到整治。

      (三)規(guī)范化管理活動(dòng)取得的主要經(jīng)驗(yàn)

      一是完善制度是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的前提條件。糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的規(guī)范管理,必須以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)管理制度為前提。企業(yè)應(yīng)— 16 — 按照國(guó)家和地方出臺(tái)的一系列法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,完善企業(yè)主要業(yè)務(wù)的操作規(guī)程,建立企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,并通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、明確崗位職責(zé)、細(xì)化工作要求、建立定額標(biāo)準(zhǔn)、完善考核機(jī)制等方式,切實(shí)把這些規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)融入企業(yè)的日常管理中,通過制度來管人、管事,通過制度來提高企業(yè)管理效率。

      二是全面發(fā)展是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的基本要求。糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,必須追求糧情管理、設(shè)施設(shè)備管理、賬務(wù)管理、安全生產(chǎn)、人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)新能力建設(shè)以及日常管理等全面發(fā)展,避免出現(xiàn)影響企業(yè)進(jìn)步的短板?!逗颖笔∈〖?jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》設(shè)置了糧食入庫(kù)移庫(kù)、儲(chǔ)存管理、賬物管理、設(shè)施設(shè)備管理等48項(xiàng)指標(biāo)。山東省糧食局將企業(yè)文化建設(shè)、信息化建設(shè)納入規(guī)范化管理的考核內(nèi)容。天津市寶坻糧食購(gòu)銷有限公司將檔案管理作為規(guī)范化管理的重要內(nèi)容之一,建立了包括糧食成本核算檔案、糧食實(shí)物檔案在內(nèi)的檔案管理體系。

      三是開拓創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的必由之路。我國(guó)地域遼闊,各地儲(chǔ)糧條件有很大差異,而糧油倉(cāng)儲(chǔ)的基本制度只能做出原則性的規(guī)定。因此,各地的糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)必須依據(jù)本地區(qū)氣候特點(diǎn)、管理習(xí)慣、企業(yè)規(guī)模、主營(yíng)業(yè)務(wù)類型、經(jīng)常儲(chǔ)存的糧食品種等因素,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新。并根據(jù)客觀因素變化和企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,與時(shí)俱進(jìn),大膽改革。

      — 17 — 這次表?yè)P(yáng)的先進(jìn)企業(yè),很多都具有這個(gè)特點(diǎn)。

      四是領(lǐng)導(dǎo)重視是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)管理體系中處于決策、指揮地位。領(lǐng)導(dǎo)控制著企業(yè)主要的管理資源,影響企業(yè)的走向。糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)必須到位。從本次表?yè)P(yáng)的先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)看,領(lǐng)導(dǎo)干部大都身先士卒,做出表率,成為執(zhí)行制度、貫徹標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核的標(biāo)兵。企業(yè)負(fù)責(zé)人還要隨時(shí)關(guān)注企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題,并通過完善制度、調(diào)整流程、改善環(huán)境等方法,及時(shí)予以解決,不斷提高企業(yè)規(guī)范化管理的水平。

      五是全員參與是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的有力保障。規(guī)范化管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,只有每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范管理,整個(gè)企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理,因此需要全員參與。從本次活動(dòng)實(shí)踐看,在制定制度之初,就需要全員參與,集中大家的智慧;在管理過程中更需要全員參與,只有每一個(gè)人都在工作中按照制度要求,做好本職工作,才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)的規(guī)范管理;在績(jī)效評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)也需要全員參與,達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的效果。

      六是企業(yè)文化是規(guī)范化管理的重要內(nèi)容。企業(yè)文化包括企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)形象、企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)、員工精神、管理核心理念等。要把企業(yè)文化融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),融入企業(yè)員工的工作和生活中,使之成為企業(yè)的靈魂。形成一個(gè)以人為本、責(zé)任感強(qiáng)、進(jìn)取心強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的工作氛圍。

      七是求真務(wù)實(shí)是解決管理不規(guī)范問題的有效方法。規(guī)范化管— 18 — 理要立足于解決糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理中的實(shí)際問題,立足于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率,立足于確保庫(kù)存糧油儲(chǔ)存安全。在推動(dòng)規(guī)范化管理工作的過程中,要立足實(shí)際,不搞形象工程;要因地制宜,不搞一刀切;要精打細(xì)算,切忌鋪張浪費(fèi)?!八臒o(wú)”經(jīng)驗(yàn)、“玉田”經(jīng)驗(yàn)的共有特點(diǎn)是自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這一優(yōu)良傳統(tǒng),把糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的管理水平搞上去。

      在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要看到當(dāng)前糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)在規(guī)范管理上還存在一些問題:一是整體水平還不平衡,不同地區(qū)、不同企業(yè)之間的差距較大。糧食主產(chǎn)區(qū)、糧食主銷區(qū)企業(yè)的規(guī)范化管理水平總體比較高,產(chǎn)銷平衡區(qū)企業(yè)的管理水平還有差距。大型企業(yè)的規(guī)范化管理水平較高,中小企業(yè)的管理水平還有差距。系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的管理基礎(chǔ)較好,但新進(jìn)入的民營(yíng)、加工等企業(yè)還有差距;二是存在重硬件、輕管理的傾向。設(shè)施設(shè)備條件對(duì)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的規(guī)范化管理有影響,但對(duì)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理起決定作用的是人,在逐步改善糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備條件的同時(shí),更要通過規(guī)范管理,提高人的規(guī)范意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效能,更好地發(fā)揮設(shè)施設(shè)備的作用,提高其利用效率;三是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)工作重要性認(rèn)識(shí)不到位。一些地方和企業(yè)對(duì)糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作存在認(rèn)識(shí)誤區(qū),認(rèn)為倉(cāng)儲(chǔ)管理是企業(yè)的負(fù)擔(dān),是花錢的事,而沒有看到倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)是現(xiàn)代糧食流通的重要組成部分,不僅能夠創(chuàng)造利潤(rùn),而且還是保證搞好糧食流通各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。

      三、再接再厲,逐步建立規(guī)范化管理長(zhǎng)效機(jī)制

      — 19 — 糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)取得了階段性成果,但規(guī)范化管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、持久的工作。各地區(qū)、各單位要認(rèn)真總結(jié)本次活動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn),分析糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作形勢(shì),深入研究糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理之道,不懈怠、不滿足,爭(zhēng)取百尺竿頭、更進(jìn)一步,逐步建立規(guī)范化管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

      (一)提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。糧油倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)是糧食流通工作的重要一環(huán),庫(kù)存糧油的儲(chǔ)存安全是確保國(guó)家糧食安全的基礎(chǔ),糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的管理水平直接關(guān)系到庫(kù)存糧油的數(shù)量安全、質(zhì)量安全和衛(wèi)生安全。各級(jí)糧食行政管理部門對(duì)此要有充分認(rèn)識(shí),繼續(xù)以糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理工作為抓手,全力做好糧油倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的指導(dǎo)。當(dāng)前,糧食流通體制改革不斷深化,宏觀的行業(yè)體制和微觀的企業(yè)結(jié)構(gòu)都處于調(diào)整、完善的過程當(dāng)中,對(duì)庫(kù)存糧油的儲(chǔ)存安全有一定影響。對(duì)此,各級(jí)糧食行政管部門要有正確認(rèn)識(shí),要引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要始終堅(jiān)持儲(chǔ)糧安全責(zé)任意識(shí),不斷完善儲(chǔ)糧安全責(zé)任制,切實(shí)規(guī)范各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)行為,確保儲(chǔ)糧安全。

      (二)重視宣貫,以宣貫為契機(jī)進(jìn)一步完善糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理制度。《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》、《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》等規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是糧油倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的基本制度,是做好糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作的基礎(chǔ)。國(guó)家糧食局已經(jīng)舉辦了兩期《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》宣傳貫徹會(huì)議,各地區(qū)、各單位陸續(xù)也開展了一些宣貫活動(dòng),這些活動(dòng)促進(jìn)了新制度新標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)。下一步,各地區(qū)、各單位要繼續(xù)— 20 — 做好這項(xiàng)工作,一是擴(kuò)大宣貫覆蓋面,使各級(jí)糧食行政管理部門、各類所有制性質(zhì)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)都熟悉新制度新標(biāo)準(zhǔn);二是創(chuàng)新宣貫形式,通過宣講、研討、競(jìng)賽等方式,使糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理人員了解執(zhí)行新制度新標(biāo)準(zhǔn)的基本做法;三是根據(jù)新制度新標(biāo)準(zhǔn)的要求,繼續(xù)完善地方糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理制度和企業(yè)制度體系,建立企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。今明兩年,國(guó)家糧食局將繼續(xù)修訂出臺(tái)《四無(wú)糧庫(kù)評(píng)價(jià)辦法》、《露天儲(chǔ)糧技術(shù)規(guī)程》、《糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施使用辦法》等配套文件,組織研究《糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)熏蒸作業(yè)備案管理辦法》、《糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)儲(chǔ)糧安全事故報(bào)告辦法》等項(xiàng)規(guī)章的修訂草案,同時(shí)指導(dǎo)地方出臺(tái)《糧油倉(cāng)儲(chǔ)單位備案管理辦法》等配套文件。

      (三)大力創(chuàng)新,全面提高糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理水平。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉,糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)在開展規(guī)范化管理工作中,要強(qiáng)化企業(yè)的創(chuàng)新能力,要把創(chuàng)新與規(guī)范化管理結(jié)合起來。一是創(chuàng)新管理方法,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變。積極推廣企業(yè)全面質(zhì)量管理、發(fā)展戰(zhàn)略管理、競(jìng)爭(zhēng)力管理、流程再造管理等管理理念,提高企業(yè)管理水平;二是創(chuàng)新組織形式,實(shí)現(xiàn)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的跨越式發(fā)展。各地區(qū)各單位要利用國(guó)有糧食企業(yè)改革的機(jī)會(huì),通過聯(lián)合、兼并、重組等方式,把企業(yè)做大做強(qiáng);三是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,理順出資人、管理層、企業(yè)員工等關(guān)系,完善公司法人治理結(jié)構(gòu);四是創(chuàng)新倉(cāng)儲(chǔ)管理手段,研究建立規(guī)范的糧油保管賬制度,加強(qiáng)庫(kù)存糧油的數(shù)量管理;五是研究建立規(guī)范的檔案管理制度,為建立糧油產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度創(chuàng)

      — 21 — 造條件。

      (四)科技領(lǐng)先,引領(lǐng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理再上新臺(tái)階。糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理,需要科技引領(lǐng)與支撐。各級(jí)糧食行政管理部門、糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)和科研院所,要加大對(duì)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理現(xiàn)狀、發(fā)展戰(zhàn)略的研究,為企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)管理提供理論支持;要加大糧油儲(chǔ)藏技術(shù)、物流技術(shù)、設(shè)備儀器等研究,為糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)提供先進(jìn)儲(chǔ)糧技術(shù)、裝備支持。同時(shí),要關(guān)注信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源技術(shù)等新興技術(shù)對(duì)糧油倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的影響,推動(dòng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等工作的開展。另外,要促進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合,充分整合管理部門、企業(yè)、高校及研究院所各自的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)溝通與合作,共同促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)管理與技術(shù)水平的提高。

      (五)求真務(wù)實(shí),穩(wěn)步推進(jìn)規(guī)范化管理企業(yè)評(píng)價(jià)常態(tài)化。這次表?yè)P(yáng)的先進(jìn)企業(yè)是糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的優(yōu)秀代表,在倉(cāng)儲(chǔ)管理上有很多值得借鑒的地方,特別是這次會(huì)議特邀的8戶企業(yè),他們的管理經(jīng)驗(yàn)具有一定代表性。這次會(huì)議結(jié)束后,各地區(qū)各單位要深入貫徹會(huì)議精神,結(jié)合本地區(qū)本企業(yè)實(shí)際,深入學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),受表?yè)P(yáng)的企業(yè)也要戒驕戒躁,不斷進(jìn)取,進(jìn)一步提高自身的管理水平,做名副其實(shí)的規(guī)范化管理先進(jìn)企業(yè)。這次活動(dòng)沒有按原定計(jì)劃評(píng)選“全國(guó)糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理標(biāo)兵企業(yè)”,主要是因?yàn)槟壳暗恼攮h(huán)境和企業(yè)條件還不成熟。我們考慮,再經(jīng)過一年左右時(shí)間的運(yùn)行和實(shí)踐,力爭(zhēng)到明年這個(gè)時(shí)候全— 22 — 國(guó)能夠評(píng)選出30~50戶標(biāo)兵企業(yè)。希望各先進(jìn)企業(yè)繼續(xù)努力,屆時(shí)誕生一批像“余杭”、“玉田”那樣能夠?qū)Z油倉(cāng)儲(chǔ)工作產(chǎn)生重大影響的新標(biāo)兵。初步設(shè)想,標(biāo)兵企業(yè)分兩種類型,一種是全面發(fā)展型標(biāo)兵企業(yè),這類企業(yè)制度健全、管理規(guī)范、運(yùn)行高效、綜合素質(zhì)比較高。另一種是單項(xiàng)創(chuàng)新型標(biāo)兵企業(yè),這類企業(yè)在綜合素質(zhì)比較好的基礎(chǔ)上,又在節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)儲(chǔ)糧、信息化、設(shè)施設(shè)備管理、企業(yè)文化建設(shè)、流程再造等某一方面特別突出。

      (六)突出重點(diǎn),指導(dǎo)國(guó)有糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)更好地發(fā)揮主渠道作用。目前,國(guó)有糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)仍是倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的主渠道,據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2009年底,國(guó)有糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)數(shù)量為13623戶,總倉(cāng)容30960萬(wàn)噸,數(shù)量占全社會(huì)總量的75.7%,倉(cāng)容占全社會(huì)總量的85.0%。總體上看,國(guó)有糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)在設(shè)施設(shè)備、人員配備等方面都比較好,具備一定的管理基礎(chǔ)。因此,各地糧食行政管理部門應(yīng)從國(guó)有糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)入手,切實(shí)促進(jìn)國(guó)有糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理水平的提高,進(jìn)而帶動(dòng)全行業(yè)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)整體管理水平的提高。同時(shí)非國(guó)有糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)也要加強(qiáng)管理,不斷提升企業(yè)規(guī)范化管理水平。

      同志們,糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理既是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),更是我們的事業(yè),需要我們以高度的責(zé)任感,強(qiáng)烈的事業(yè)心,創(chuàng)新的思維觀念,扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾泶胧叱念I(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),穩(wěn)步地將規(guī)范化管理的各項(xiàng)工作不斷推向新的高

      — 23 — 度。在糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理的道路上,我們已經(jīng)成功地邁出了第一步,并取得了較好的階段性成果,我們一定可以走得更遠(yuǎn)更寬。各地區(qū)、各單位要認(rèn)真總結(jié)這次活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn),分析糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)管理現(xiàn)狀,深入研究規(guī)范化管理舉措的得失,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞糧食流通中心工作,腳踏實(shí)地、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作、繼往開來。可以相信,在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大糧油倉(cāng)儲(chǔ)工作者的共同努力下,我們一定能夠在糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理的廣闊大道上取得一個(gè)又一個(gè)新的勝利。

      — 24 —

      第四篇:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

      總結(jié)經(jīng)驗(yàn),銳意進(jìn)取,為國(guó)土資源系統(tǒng)優(yōu)化工作環(huán)境而奮斗

      ——信訪接待室 永勝

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

      結(jié)合這次開展的“管理創(chuàng)新年”主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng),特別是昨天聆聽了丁局在開展這次活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的重要講話,以及省委書記在《求是》雜志上發(fā)表的文章和陸縣長(zhǎng)在全縣第十五屆人代會(huì)上所作的政府工作報(bào)告,使我倍受啟發(fā)和鼓舞,深感我所從事的信訪接待工作無(wú)比重要而艱巨。

      因工作需要我是2010年5月底開始從事國(guó)土資源局信訪接待工作的,通過這次學(xué)習(xí)使我深刻認(rèn)識(shí)到回顧過去,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),刻苦學(xué)習(xí)當(dāng)前國(guó)土資源新政,才能真正做好本職工作。國(guó)土資源信訪工作往簡(jiǎn)單說就是上傳下達(dá)(熱情接待、正確解答、做好登記、認(rèn)真梳理、及時(shí)辦理),夸張的說也是一門社會(huì)學(xué)科,它所涉及的國(guó)家信訪條例、國(guó)土資源信訪規(guī)定以及省、市、縣地方出臺(tái)的政策規(guī)定等不僅如此,更重要的是融會(huì)貫通國(guó)土資源土地、礦山法律法規(guī)。往往有些投訴還要涉及法律溯及力等等。因此,如何擔(dān)當(dāng)和勝任好這項(xiàng)工作,我個(gè)人的體會(huì)是從“投訴-受理-擬辦-領(lǐng)導(dǎo)閱批-分辦-辦理-答復(fù)-歸檔”這八個(gè)環(huán)節(jié)看,出入只有一條,那就是學(xué)習(xí)。只有學(xué)習(xí)廣泛的知識(shí),才能分辨是非,有了這些

      知識(shí)才能應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的投訴。俗話講:“有求必應(yīng)”,信訪接待也不例外,投訴可以是多樣化的(來信來訪、12336電話舉報(bào)、傳媒訪、上級(jí)轉(zhuǎn)交等等),但是受理起來就要看知識(shí)積累了,正確研判是知識(shí)發(fā)揮作用的關(guān)鍵所在,一個(gè)好的接待工作人員應(yīng)當(dāng)在接待來訪者第一時(shí)間,根據(jù)訴求反應(yīng)的內(nèi)容不僅要熱心接待、認(rèn)真記錄、更要衡量是非真?zhèn)?,哪些是職?quán)受理范圍內(nèi)的事,哪些不是,應(yīng)當(dāng)告知信訪人到哪里去解決。所以說,我還沒有完全做到這一點(diǎn),特別是纏訪和鬧訪處理起來還很不夠到位,有些案件轉(zhuǎn)辦到位,督辦起來不到位,往往礙于面子以至于影響承諾答復(fù)信訪人時(shí)限,甚至引發(fā)激化矛盾。通過這次學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的開展,我決心努力學(xué)習(xí)知識(shí),利用網(wǎng)絡(luò)等途徑借鑒國(guó)土資源系統(tǒng)信訪接待成功的做法和經(jīng)驗(yàn),用我的實(shí)際行動(dòng)為國(guó)土資源優(yōu)化環(huán)境當(dāng)好排頭兵,扎扎實(shí)實(shí)做人民群眾滿意的信訪公仆。

      第五篇:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

      總結(jié)經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)習(xí)工作

      ——縣二中召開天水師院支教大學(xué)生座談會(huì)

      5月6日,縣二中召開天水師院支教大學(xué)生座談會(huì),總結(jié)半學(xué)期支教工作,并對(duì)后半學(xué)期的支教工作進(jìn)行指導(dǎo)。

      會(huì)議由黨支部支委、綜治辦主任馬維民主持。會(huì)上,楊天中書記對(duì)支教大學(xué)生上半學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)后半學(xué)期工作進(jìn)行安排指導(dǎo)。他說:“天水師院支教大學(xué)生工作都能盡職盡責(zé),能及時(shí)完成指導(dǎo)老師、年級(jí)組、各處室安排的任務(wù)。體現(xiàn)出了天水師院的良好工作作風(fēng)。后半學(xué)期一是要做好實(shí)習(xí)常規(guī)工作的總結(jié);二是為即將進(jìn)行的校園藝術(shù)節(jié)做好服務(wù),特別是藝術(shù)、科技作品的展示方面要多出謀劃策,盡職盡力;三是積極參與職工的球類等比賽?!?/p>

      王勇校長(zhǎng)從師者、長(zhǎng)者的角度對(duì)大學(xué)生們提出殷切的期望。他希望大學(xué)生們一要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,完善自我形象。二要養(yǎng)成鍛煉身體的習(xí)慣,以擁有健康的身體。三要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)有益興趣。四要注意出行安全,有自我保護(hù)意識(shí)。

      祁秀峰主席對(duì)支教大學(xué)生工作予以完全肯定,希望他們?cè)诎踩直U系那疤嵯路e極游歷吉木薩爾乃至昌吉州的風(fēng)光,積極參加學(xué)習(xí)各項(xiàng)有意義的活動(dòng),增長(zhǎng)才干。

      馬維民主任向支教大學(xué)生傳達(dá)了教育局《轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)教育廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生實(shí)習(xí)支教安全管理工作的通知》精神,希望全體支教學(xué)生出游的時(shí)候一定要注意人身安全。

      最后,支教大學(xué)生們表示,一定不辜負(fù)二中黨政工領(lǐng)導(dǎo)的期望,認(rèn)真、多方學(xué)習(xí)、提高,因?yàn)樽呱瞎ぷ鲘徫淮蛳聢?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      吉木薩爾縣第二中學(xué)祁秀峰

      2011年5月6日

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