第一篇：注汽六隊清潔生產(chǎn)階段性總結(jié)2009

注汽六隊清潔生產(chǎn)階段性總結(jié)

一、概況

中國石化股份勝利油田分公司濱南采油廠采油三礦注汽六隊組建于1989年9月，現(xiàn)有職工55人，其中男職工24，女職工31，干部4人，黨員5人。管理著3座注汽站、3臺濕蒸汽發(fā)生器及配套水處理裝置、3臺低壓供熱鍋爐，主要擔(dān)負(fù)著單83塊稠油井的注汽任務(wù)。清潔生產(chǎn)實施情況(一)制定計劃

首先，我們成立了持續(xù)清潔生產(chǎn)審核小組，由本隊隊長、指導(dǎo)員任正、副組長，本隊其他干部和生產(chǎn)骨干等有關(guān)人員任組員。同時制定了清潔生產(chǎn)審核工作計劃表。(二)培訓(xùn)

我們制定了清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，利用三個月的時間進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)教材是《濱南采油廠清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)教材》，培訓(xùn)時間總計8次15小時，培訓(xùn)對象是本隊的全體職工，參加培訓(xùn)人數(shù)共達(dá)321人次。同時，為鞏固培訓(xùn)效果，我們在每月的月度考試中出10－20分的清潔生產(chǎn)試題對職工進(jìn)行考核。通過培訓(xùn)，使我隊職工明確了清潔生產(chǎn)目標(biāo)，提高了清潔生產(chǎn)的自覺性。

（三）預(yù)審核

在此階段，我們針對我對生產(chǎn)實際并對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的廢棄物產(chǎn)生情況，主要能耗，原輔材料消耗，廢棄物綜合利用情況，歷年排污費匯總情況及本隊污染物處理現(xiàn)狀情況，都進(jìn)行周密細(xì)致的調(diào)查，并確定審核重點是污水系統(tǒng)。同時確定清潔生產(chǎn)目標(biāo)，實施了9項無低費方案，包括實施設(shè)備監(jiān)控，推行調(diào)度室預(yù)警制度，各崗位推行責(zé)任卡等。

（四）審核

此階段，我們實測了污水系統(tǒng)輔料平衡表，采油系統(tǒng)施工藥劑與施工主要輔料平衡表，同時對兩系統(tǒng)的污染物原因進(jìn)行分析，共搜集合理化建議41條，確定了36個方案，并進(jìn)行方案的優(yōu)選可行性分析，實施了32項無低費方案，2項中費方案，1項高費方案。

通過方案實施產(chǎn)生了巨大的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益，全面完成了審核前制定了各項目標(biāo)。

工業(yè)廢氣由審核前的130方／天到現(xiàn)在的40方／天。油井免修期由審核前的423天到現(xiàn)在的584天。

電耗由審核前的1.1萬千瓦時／天到現(xiàn)在的0.75萬千瓦時／天。最后，為鞏固清潔生產(chǎn)成果，我們審核小組又進(jìn)行了持續(xù)清潔生產(chǎn)工作，制定一系列的目標(biāo)措施，為明年的清潔生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

二、結(jié)論

通過本輪的持續(xù)清潔生產(chǎn)工作，提高了我隊干部職工的素質(zhì)和現(xiàn)場管理水平，并產(chǎn)生了巨大的效益。今后，我們將繼續(xù)緊緊圍繞“節(jié)能、降耗、減污、增效”這一中心開展工作，加快清潔生產(chǎn)的實施步伐。

注汽六隊持續(xù)清潔生產(chǎn)審核小組

2009年6月30日

第二篇：注汽六隊2009年清潔生產(chǎn)工作計劃

清潔生產(chǎn)工作計劃

一、指導(dǎo)思想

牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持“以人為本”和“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的環(huán)境保護(hù)方針，認(rèn)真落實環(huán)境保護(hù)基本國策，圍繞管理區(qū)生產(chǎn)建設(shè)中心，促進(jìn)生產(chǎn)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，改善油區(qū)環(huán)境質(zhì)量，控制和削減污染物排放總量，以環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制考核為主線，以污染治理為重點，積極推行清潔生產(chǎn)，嚴(yán)格控制新污染源產(chǎn)生，建立健全環(huán)保規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步完善環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，促進(jìn)注汽六隊環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。

二、責(zé)任目標(biāo)

1、清潔生產(chǎn)站達(dá)標(biāo)率100％。

2、大修及小修環(huán)保合格率100％。

3、污染事故限期治理及時率和合格率100％。

4、全年無重大責(zé)任污染事故發(fā)生。

5、隊、站、班組環(huán)保資料全準(zhǔn)率達(dá)98％以上。

6、各類應(yīng)急設(shè)施完好率100%。

三、工作措施及任務(wù)

（一）加強環(huán)保制度和環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制建設(shè)，積極推行HSE管理體系，切實提高環(huán)保管理水平

國家《清潔生產(chǎn)法》及《環(huán)境影響評價法》已經(jīng)頒布實施，新的《排污費收費條例》也已頒布實施。各班組要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹國家、山東省、集團(tuán)公司及油田環(huán)保法規(guī)、制度和條例，落實集團(tuán)公司、油田及采油廠環(huán)保工作會議精神，根據(jù)當(dāng)前新的形勢，本隊將修訂完善包括《注汽六隊環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》、《計量站、采油油水井（站）清潔生產(chǎn)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》、《注汽六隊污染防治應(yīng)急預(yù)案》、《注汽六隊安全環(huán)保管理規(guī)定》等環(huán)保工作制度。通過推行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，加大環(huán)保目標(biāo)的檢查和考核力度，從而進(jìn)一步推動本隊環(huán)保工作水平的全面提高。

（二）加強生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)保監(jiān)督檢查工作

監(jiān)督檢查是環(huán)保工作扎實有效開展的重要保證，也是我們長期以來常抓不懈的重點工作。今年我們要繼續(xù)堅持定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的工作方法，嚴(yán)格按照山東省及油田頒布實施的檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，特別強化灘海油田及長期停產(chǎn)井的監(jiān)督檢查工作，查問題查隱患，及時督促各單位開展自查自改。同時嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，對查出的問題在職工大會上予以講評曝光，便于各班組舉一反三，共同提高。同時各班組要結(jié)合自己的實際，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保監(jiān)督檢查計劃，查嚴(yán)查細(xì)，切實把生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作落實到位。

（三）實施清潔生產(chǎn)計劃，認(rèn)真搞好清潔生產(chǎn)的推廣工作 組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)推行清潔生產(chǎn)和HSE、ISO14000環(huán)?？茖W(xué)管理體系的意義，了解其他單位在這方面的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，探討清潔生產(chǎn)管理思路，力爭從源頭上做到污染防治，從而實現(xiàn)污染全過程控制。同時將按照采油廠的要求，確定目標(biāo)，制定計劃、措施，落實資金，積極采用清潔生產(chǎn)實用技術(shù)，篩選、推廣具有普遍性的清潔生產(chǎn)實用技術(shù)，把清潔生產(chǎn)目標(biāo)與達(dá)標(biāo)考核相結(jié)合，并認(rèn)真落實好以下幾項工作。

1、完善由單位行政一把手為組長的持續(xù)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。持續(xù)清潔生產(chǎn)工作涉及到各個專業(yè)部門，推廣單位必須做好組織協(xié)調(diào)，確保清潔生產(chǎn)的推行工作順利進(jìn)行。

2、組織制定本單位的持續(xù)清潔生產(chǎn)實施計劃。要在清潔生產(chǎn) 實踐的基礎(chǔ)上，總結(jié)成果，同時按照持續(xù)清潔生產(chǎn)審核規(guī)定，準(zhǔn)備審核材料。通過試點和示范，全面展開持續(xù)清潔生產(chǎn)工作。

３、認(rèn)真組織參加上級部門組織的清潔生產(chǎn)、環(huán)境污染治理技術(shù)及環(huán)境統(tǒng)計培訓(xùn)班。要分層次、有針對性的組織制定好培訓(xùn)計劃。

（四）強化建設(shè)項目環(huán)境管理，嚴(yán)格控制新污染源產(chǎn)生

各單位要認(rèn)真貫徹落實國家《環(huán)境影響評價法》及集團(tuán)公司《建 設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理實施細(xì)則》。各單位要加強溝通，做好建設(shè)項目的環(huán)保全過程的監(jiān)督檢查，堅決把好項目立項關(guān)、環(huán)保設(shè)計關(guān)、施工建設(shè)關(guān)和竣工驗收關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價和“三同時”制度，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目的環(huán)保管理規(guī)定和程序，堅決杜絕新污染源的產(chǎn)生。

2009年我們要按照采油廠和采油礦的要求，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定、樹形象的高度，象抓經(jīng)濟(jì)、抓生產(chǎn)一樣抓好環(huán)境保護(hù)工作，落實采油廠下達(dá)的環(huán)保目標(biāo)任務(wù)，以環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制為龍頭，以強化環(huán)保監(jiān)督管理為手段，以提高污染防治水平，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)為目標(biāo)，切實搞好我隊環(huán)境保護(hù)工作，促進(jìn)我隊環(huán)保工作整體水平再上新臺階。

濱南采油三礦注汽六隊

2009年1月

第三篇：注汽六隊崗位安全職責(zé)

注汽六隊崗位安全職責(zé)

HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣捌髽I(yè)的法律、法規(guī)及規(guī)定，將HSE方針和目標(biāo)落實到本隊和班組；

2.按HSE的要求，對本單位員工進(jìn)行HSE知識培訓(xùn)和教育；

3.對新入廠及改換工種的員工，必須經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)，合格后方能安排上崗；

4.對特殊工種、技術(shù)工種員工的工作變動，必須報請上級勞資部門批準(zhǔn)，且經(jīng)HSE管理部門認(rèn)定后方能允許正式上崗工作；

5.對本隊的施工場所、要害崗位、高溫高壓危險境地等，要設(shè)立醒目的警示標(biāo)志并加強管理；

6.嚴(yán)格管理好本隊的防火、消防設(shè)施設(shè)備；

7.每周組織一次HSE檢查，對查出的問題要立即整改，不能整改的，書面匯報上一級，并做好紀(jì)錄；

8.按時組織召開HSE月度會，總結(jié)經(jīng)驗，找出管理上的問題，及時向上級遞交月度書面匯報材料；

9.定期組織員工進(jìn)行自我急救技能和消防學(xué)習(xí)，確保自我保護(hù)技能的提高；

10.記錄和保存HSE管理工作中不可缺少的原始記錄。

隊長職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行廠HSE管理規(guī)定，帶領(lǐng)全隊員工做好基礎(chǔ)工作；

2.按時組織本隊的HSE周會和月度工作會，總結(jié)分析本隊HSE工作的執(zhí)行情況；

3.對本隊隊部、作業(yè)現(xiàn)場的安全與周邊環(huán)境狀況，要隨時隨地進(jìn)行仔細(xì)檢查，把風(fēng)險和危害查找準(zhǔn)確，避免發(fā)生事故；

4.定期分析本隊HSE執(zhí)行情況，有針對性的采取整改措施，在無法解決有危害HSE的問題時，必須盡快向上級匯報，求得解決辦法；

5.每月定期主持召開本隊HSE領(lǐng)導(dǎo)小組成員會，研究確定本隊HSE的月度計劃與措施；

6.檢查落實HSE計劃和措施的實施情況。在本隊管區(qū)范圍內(nèi)遇有危及HSE方面的問題，有權(quán)停止其生產(chǎn)和施工；

7.監(jiān)督HSE現(xiàn)狀，組織整改影響HSE的隱患，防止員工的違章行為；

8.配合上級主管部門進(jìn)行事故調(diào)查、分析和上報工作。

HSE管理監(jiān)督員職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣姆伞⒎ㄒ?guī)及本企業(yè)的HSE文件規(guī)定，檢查監(jiān)督本隊各崗位對HSE方針及目標(biāo)的實施工作；

2.接受和完成上級HSE管理委員會和HSE管理部門交給的工作和任務(wù)；

3.在檢查施工現(xiàn)場和生產(chǎn)過程中，遇到有違反HSE的行為時，有權(quán)停止其作業(yè)；

4.按照HSE管理體系的文件指南，建立各類記錄臺帳和檔案；

5.當(dāng)本單位一旦發(fā)生事故，要立即趕赴現(xiàn)場，及時采取應(yīng)急救護(hù)措施，保護(hù)現(xiàn)場，并及時匯報領(lǐng)導(dǎo)和上級相應(yīng)部門，參加事故調(diào)查、分析、處理；

6.參加設(shè)備的調(diào)試驗收，使其滿足HSE要求；

7.監(jiān)督和檢查崗位員工，使其按規(guī)定穿戴和使用勞動保護(hù)用品、用具；

8.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各項現(xiàn)場工業(yè)動火所持的動火報告，按職權(quán)范圍辦理動火報告手續(xù)并監(jiān)督執(zhí)行；

9.負(fù)責(zé)對消防設(shè)施、設(shè)備器材的管理，定期對消防器具進(jìn)行檢查、更換，并做好記錄；

10.按時參加各級HSE部門召開的會議并作記錄，參加HSE部門組織的HSE審核工作。注汽隊副隊長職責(zé)

1.為實現(xiàn)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

2.及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令，堅持管生產(chǎn)必須管安全，認(rèn)真落實安全、健康

與環(huán)境管理方針，經(jīng)常深入檢查與監(jiān)護(hù)，同時協(xié)調(diào)安排；

3.在保證HSE管理的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時制止違反HSE管理制度的行為，對教育不

改者，有權(quán)停止其工作；

4.正在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時及時果斷處理，并及時報主管部門領(lǐng)

導(dǎo)；

5.制定緊急預(yù)案，防止事態(tài)擴大；

6.落實各崗位執(zhí)行勞動紀(jì)律和操作規(guī)程情況，減少操作失誤或睡崗、脫崗、竄崗造成事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)；

7.負(fù)責(zé)落實本隊重點生產(chǎn)任務(wù)及搶修、施工時安全措施、施工方案的制定和監(jiān)護(hù)人員的指

定工作；

8.負(fù)責(zé)組織本隊每周一次的安全檢查，并進(jìn)行匯總、批評、重點落實好各類隱患的整改工

作；

9.負(fù)責(zé)對本隊干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、安全知識教育和考核，并協(xié)同隊長做好新

工人的入廠的隊級安全教育工作。

技術(shù)員職責(zé)

1.在開展技術(shù)革新和技術(shù)改進(jìn)的同時，應(yīng)把保護(hù)職工健康的安全防護(hù)，環(huán)境保護(hù)列入計劃

并設(shè)法解決；

2.在采用新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品實驗和使用先進(jìn)設(shè)備時，應(yīng)提出安全技術(shù)措施，制定安

全技術(shù)操作規(guī)程；

3.字進(jìn)行工程項目設(shè)計改造時，必須符合石油專業(yè)的安全規(guī)范，提出設(shè)計施工方案，應(yīng)通

知安全環(huán)保部門進(jìn)行評審，并監(jiān)督執(zhí)行；

4.負(fù)責(zé)組織編制、修改和審定本隊個崗位的技術(shù)操作規(guī)程，并經(jīng)常檢查技術(shù)操作規(guī)程、技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；

5.負(fù)責(zé)本隊生產(chǎn)工藝、壓力容器、儀表、鍋爐設(shè)備的平穩(wěn)安全運行；

6.負(fù)責(zé)本單位干部職工的技術(shù)安全培訓(xùn)工作，作到授課時間、內(nèi)容、考核三落實；

7.組織安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核，定期組織反事故演習(xí)

8.深入現(xiàn)場檢查安全、健康與環(huán)境狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，制止違章作業(yè)，在緊急情況

下，對不聽勸阻者，有權(quán)停止其作業(yè)，并立即報領(lǐng)導(dǎo)處理；

9.發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)和與生產(chǎn)有關(guān)的事故，及時向HSE管理部門報告，并參加事故的調(diào)查分析；

10.負(fù)責(zé)為設(shè)備制定安全合理的運行參數(shù)，保證鍋爐安全運行。

站長與班長的職責(zé)

1.向隊長負(fù)責(zé)；

2.負(fù)責(zé)本站的各項工作；

3.執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣姆伞⒎ㄒ?guī)及本企業(yè)的規(guī)定，并抓好班組的HSE工作；

4.組織本班組日常工作，開好班前、班后會，對當(dāng)班的工作要做好風(fēng)險和危害的評估，并且按評估的風(fēng)險程度制定削減措施，向崗位員工逐一交待清楚，確保安全作業(yè)；

5.確保和檢查班組所有員工按規(guī)定穿戴和使用好勞保用品、用具；

6.負(fù)責(zé)對本班站內(nèi)的有毒、有害、易燃、易爆物品管理，要有醒目的標(biāo)志和規(guī)整的存放處；

7.自覺遵守規(guī)章制度，督促員工遵守操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違章指揮；

8.負(fù)責(zé)管好本班組、站內(nèi)的消防設(shè)施、消防器材，定期檢查其性能，及時更換性能失效的消防器具，并按時做好檢查記錄；

9.對影響到本班組HSE的問題，負(fù)責(zé)組織整改；

10負(fù)責(zé)并組織對本班組轄區(qū)內(nèi)在用設(shè)施的跑、冒、滴、漏、銹等問題的整改。高壓運行崗職責(zé)

1.向本站站長、班長負(fù)責(zé)；

2.負(fù)責(zé)本站高壓鍋爐的安全運行；

3.熟練掌握本崗位工藝流程及設(shè)備操作規(guī)程；

4.嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度做到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)；

5.按注汽設(shè)計要求，及時平衡調(diào)整注汽設(shè)備運行狀況，確保注汽干度，注汽速度及

注汽壓力；

6.取全取準(zhǔn)各項資料，認(rèn)真填寫報表、交接班記錄；

7.對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時處理，及時向上匯報；

8.保持廠房，設(shè)備衛(wèi)生清潔。

水處理崗位職責(zé)

1.向本站站長、班長負(fù)責(zé)；

2.負(fù)責(zé)本站水處理的安全運行；

3.參加安全培訓(xùn)，取得水處理化驗操作證，做到持證上崗；

4.嚴(yán)格執(zhí)行化驗工崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德，不違

章操作；

5.上崗時必須正確穿戴好防護(hù)用品，保證崗位安全，防護(hù)裝置及設(shè)施齊全、靈敏、有效；

6.熟練掌握崗位安全操作技能和故障排除方法，做好巡回檢查和交接班，及時發(fā)

現(xiàn)和消除事故隱患，自己不能排除，應(yīng)立即向上級匯報，并做好記錄；

7.有權(quán)制止、糾正他人不安全行為，有權(quán)拒絕聲音作業(yè)的指令，并逐級上報，對

危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)批評報告；

8.積極參加各項安全活動，生產(chǎn)中應(yīng)協(xié)同配合，共同搞好生產(chǎn)安全；

9.保證化驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，保持供水達(dá)標(biāo)，并指導(dǎo)司爐排污。

卸油崗崗位職責(zé)

1.2.3.4.5.6.7.向本站站長、班長負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)輸油崗的安全管理工作； 熟悉本崗位工藝流程及設(shè)備性能，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作； 負(fù)責(zé)控制稀油進(jìn)罐計量，監(jiān)控好油罐油溫、油位； 負(fù)責(zé)本站卸渣油工作，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行渣油驗收； 做好渣油入站原始記錄，做到日記月累。驗收油票及時上交，統(tǒng)一保管； 做好油灌區(qū)安全設(shè)施的檢查保養(yǎng)工作，保證罐區(qū)安全。

注汽設(shè)備維修工職責(zé)

1.向本站站長、班長負(fù)責(zé)；

2.負(fù)責(zé)對本站損壞的設(shè)備進(jìn)行修理工作；

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；

4.嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程，正確排除采油設(shè)備的常見故障和電器設(shè)備的常見故障，正確使用、維修、保養(yǎng)各類常用工具和量具，正確使用和檢查滅火器材；

5.正確分析、判斷和處理施工過程中的事故苗頭，消除事故隱患；

6.按規(guī)定穿戴好勞保用品，正確使用各種防護(hù)器具；

7.積極組織全班人員參加各種安全活動和崗位技術(shù)練兵；

8.有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對本班人員違章作業(yè)堅決治并給予糾正，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

經(jīng)管材料崗職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)本隊各種材料、燃料及勞保用品的領(lǐng)取及發(fā)放工作。每月底盤庫，制做材料消耗臺帳，并寫出用料分析，填寫可控成本運行表；

2.負(fù)責(zé)全隊內(nèi)外部勞務(wù)的結(jié)算工作；

3.月底統(tǒng)計、填寫各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況臺帳，并及時上墻，分析成本節(jié)超情況，拿出下步措施；

4.在月底按隊承包考核辦法統(tǒng)計各班、站承包人材料消耗，填寫考核臺帳；

5.負(fù)責(zé)注汽設(shè)備運行綜合日報匯總工作；

6.月度工資、獎金表的制作及領(lǐng)取、發(fā)放；

7.負(fù)責(zé)考勤表、職工月度獎罰明細(xì)表的匯總，隊務(wù)公開登記本及三崗制情況統(tǒng)計表的填寫及上墻；

8.節(jié)假日各種副食的領(lǐng)取及發(fā)放；

9.承包隊部區(qū)域衛(wèi)生清潔工作。

第四篇：熱注注汽隊工作總結(jié)

總結(jié)

工作總結(jié)

2014年即將過去，德士注汽十一隊按照年初的工作部署，以創(chuàng)建“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”注汽隊，履職盡責(zé)抓落實，撲下身子解難題，動員和引導(dǎo)我站員工明確思路，落實責(zé)任，增強信心，真抓實干。我們在今年的工作中把握“三條主線”，齊心協(xié)力為實現(xiàn)作業(yè)區(qū)今年“工作目標(biāo)”貢獻(xiàn)力量。主要完成了以下三方面工作：

一、生產(chǎn)管理工作

1、蒸汽量完成情況

截止12月底，總計完成蒸汽量

萬噸，完成全區(qū)蒸汽量的%。

2、外委施工情況

涉及設(shè)施及流程改造的外委工作主要有：（1）天然氣減壓翹安裝了天然氣流量計；

（2）干度取樣流程管線因腐蝕嚴(yán)重禁，進(jìn)行了維修；（3）差壓變送器壓力表進(jìn)行了校驗；

3、內(nèi)部工作情況

我隊較圓滿完成了全年的內(nèi)部工作。主要有以下幾項重點工作：

（1）對于注汽新井、特殊井加強巡檢和情況跟蹤；（2）井場注汽時拉油、拉水、使用氣罐工作；（4）因活動和休假人員抽調(diào)最多，進(jìn)行員工調(diào)配；（4）搬家現(xiàn)場指揮監(jiān)護(hù)工作。

3、主要設(shè)備檢修情況

今年我隊鍋爐都進(jìn)行了檢測，鍋爐檢測后未發(fā)生維修，檢測后共更換了三個彎頭。

4、迎接上級檢查情況

自年初以來，我隊迎接了上級部門的多次參觀檢查，全體員工和隊上為此做出了貢獻(xiàn)。

主要有油田參觀、管理大檢查、環(huán)保檢查、公司資產(chǎn)設(shè)備檢查、HSE檢查等。

二、經(jīng)營管理工作

在經(jīng)營管理工作上我們正確認(rèn)識目前面臨的嚴(yán)峻形勢，在日常班站生產(chǎn)中推進(jìn)精細(xì)化管理工作，一方面按照作業(yè)區(qū)具體工作要求，將管理責(zé)任具體化、明確化；另一方面在凸顯操作規(guī)范化基礎(chǔ)上，樹立“抓大不能放小”的精細(xì)化管理理念。全年不僅保質(zhì)保量完成了注汽生產(chǎn)任務(wù)，同時在修舊利廢工作上為作業(yè)區(qū)節(jié)省了一定的資金。自三月份以來，我們自己完成了各項修理，例如干度取樣器汽水分離裝置除垢、更換水罐閥門、維護(hù)減壓閥、裝置接線盒等。

三、在來年的工作中，我們計劃進(jìn)行以下幾方面工作：

在生產(chǎn)管理上重點加強隱患位置的監(jiān)控和巡檢

1、水處理至柱塞泵排污管線挖溝補漏多次，存在滲漏隱患。來年重點對這兩處處地下管線進(jìn)行檢查監(jiān)控；

2、在經(jīng)營管理上持續(xù)推進(jìn)設(shè)備設(shè)施的精細(xì)化管理 站內(nèi)各種機泵底座腐蝕嚴(yán)重，來年計劃通過修舊利廢進(jìn)行維護(hù)更換，并陸續(xù)完成磁浮子液位計的翻新工作，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理工作；

2013年，在全站人員齊心協(xié)力的努力下，我站較圓滿完成了作業(yè)區(qū)分配的各項任務(wù)，但同時我們也深刻認(rèn)識到還存在安

排不及時、監(jiān)督不到位、處理不完善等不盡人意的地方，有待于今后進(jìn)一步加強管理、提升信心。在新的一年里我們將

進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去，力爭使生產(chǎn)及各項基礎(chǔ)建設(shè)工作再上一個新的臺階

第五篇：油田注汽鍋爐操作規(guī)程

注汽鍋爐（燃油、燃?xì)饧盎鞜┎僮饕?guī)程

(SG50系列、SG25系列、SF系列)

1、啟動前檢查

1.1水處理運轉(zhuǎn)正常，供給鍋爐足夠的合格的水。1.2檢查鍋爐各閥門位置 1.2.1水汽系統(tǒng) a、b、c、打開柱塞泵進(jìn)口閥門、對流段進(jìn)口閥和蒸汽放空閥，關(guān)閉注汽閥。打開各壓力表閥門。

打開各流量計閥門和報警開關(guān)一次閥。

1.2.2燃油系統(tǒng)（若燃油時）a、b、c、d、e、打開浮頭換熱器前、后燃油入口閥門。打開電熱帶開關(guān)（若油溫低）。打開火嘴前燃油入口閥。打開回油閥。

打開壓力表及壓力開關(guān)閥。

f、點爐前，鍋爐前吹掃時間不得少于5-7分鐘，后吹掃時間不得少于20分鐘。

1.2.3燃?xì)庀到y(tǒng)（若燃?xì)鈺r）a、b、c、d、打開鍋爐天然氣入口閥。打開燃?xì)怆妱娱y前的閥。打開各壓力表及壓力開關(guān)閥。

點爐前，鍋爐前吹掃時間不得少于15分鐘，后吹掃時間不得少于25分鐘。1.2.4油氣混燒

a、點爐前，先檢查天然氣管線各動、靜密封點是否存在漏氣。如有泄漏現(xiàn)象，應(yīng)立即整改

b、點爐前，鍋爐前吹掃時間不得少于15分鐘，后吹掃時間不得少于20分鐘。

c、點爐前，必須先點燃油，待燃油點著，鍋爐燃燒穩(wěn)定后，再打開燃?xì)怆妱娱y的手動閥門，再手動緩慢打開天然氣管道上的球閥，一邊開一邊觀察燃燒情況。嚴(yán)禁快速打開球閥。

d、待穩(wěn)定燃燒后，調(diào)整油氣比例，使其達(dá)到鍋爐正常運行的要求。1.2.5引燃系統(tǒng) a、b、打開引燃管路進(jìn)出口閥。打開各壓力表閥。

1.2.6霧化系統(tǒng) a、b、打開空氣霧化入口閥，打開霧化壓力表及壓力開關(guān)閥。關(guān)閉蒸汽加熱器和蒸汽霧化閥。

1.2.7儀表用空氣系統(tǒng) a、b、打開空壓機出口閥。

打開空氣干燥器進(jìn)出閥，關(guān)閉旁通閥。

1.2.8排污系統(tǒng) a、b、關(guān)閉輻射段排污閥。2 關(guān)閉蒸汽水分離排污閥。c、關(guān)閉蒸汽干度取樣過濾器排污閥。

1.2.9疏水系統(tǒng) a、b、打開空壓機所有疏水器前的閥。

燃油時打開燃油加熱器疏水器的閥和蒸汽霧化分離器下的疏水器前的閥。

1.3柱塞泵和空壓機的檢查

1.3.1柱塞泵和空壓機無松動部件，附近無雜物。

1.3.2檢查柱塞泵曲軸箱、柱塞泵注油器、空壓機曲軸箱的油位，油色為清亮棕黃色，柱塞泵的油位在2/3左右，空壓機的油位在1/２～2/3處。1.3.3對柱塞泵盤車一圈以上，檢查空壓機運轉(zhuǎn)聲音、氣壓正常。1.4檢查燃油和燃?xì)夤?yīng)情況

1.4.1燃油時，油罐油位應(yīng)在1/3～4/5，燃油泵出口壓力應(yīng)在1.0～1.5Mpa,爐前調(diào)壓閥壓力應(yīng)為0.8～1.2Mpa。

1.4.2燃?xì)鈺r，天然氣進(jìn)口壓力應(yīng)為0.1～0.25 Mpa。1.4.3油氣混燒，天然氣進(jìn)口壓力應(yīng)為0.06～0.1Mpa 1.5動力檢查

2.1.5.1配電室電壓正常（電壓為340V～420V之間），鍋爐送電不缺相。

1.5.2打開控制柜的配電柜門，合上柱塞泵、鼓風(fēng)機、空壓機、控制變壓器和總電源空氣開關(guān)。3 1.5.3燃油時，合上電加熱器空氣開關(guān)。1.5.4檢查完畢，關(guān)好配電柜門。1.6控制盤上開關(guān)位置檢查 a、b、c、d、e、f、g、h、i、j、k、l、電源開關(guān)-暫斷 柱塞泵開關(guān)-自動 鼓風(fēng)機開關(guān)-自動 空壓機開關(guān)-自動 點火開關(guān)-暫斷

電加熱開關(guān)-合（燃油時）延時引燃-合（燃油時）油嘴加熱-合（燃油時）調(diào)火開關(guān)-小火

燃料選擇-視燃料定，燃油時選油，燒天然氣時選氣。混燒時-選擇開關(guān)合（混燒）蒸汽壓力低-旁通

2啟動點火

2.1合上電源開關(guān)，電源指示燈亮。

2.2空壓機自動啟動升壓，檢查空壓機運轉(zhuǎn)情況和儀表用氣源減壓閥調(diào)整情況。2.3報警燈檢查

2.3.1對于帶自測試功能的報警燈，將報警燈依次按一下，檢查指示是否正常。4 2.3.2對于普通報警燈，按燈測試按鈕，檢查指示是否正常。2.4鍋爐控制柜的檢查 2.4.1鍋爐程序控制器送電情況，沒有錯誤信息。

2.4.2如需設(shè)定前后吹掃時間繼電器，前吹掃與后吹掃時間的設(shè)定應(yīng)根據(jù)燃料的種類按前面規(guī)定設(shè)定。

2.4.3合上點火開關(guān)，再按一下聯(lián)鎖啟動按鈕，聯(lián)鎖指示燈亮，柱塞泵、鼓風(fēng)機依次自動啟動，開始五分鐘的前吹掃，看一下前吹掃繼電器，如果繼電器指示燈亮，就回扭一下旋鈕指示針，等熄后回原位；吹掃結(jié)束后，點火程序器開始工作，當(dāng)引燃指示燈亮?xí)r，立即打開液化氣或天然氣閥門，注意點火全過程。

2.4.4火焰穩(wěn)定后，把調(diào)火開關(guān)轉(zhuǎn)到自動，延時引燃（燃油時）轉(zhuǎn)到斷開位置，手動調(diào)整火量到3-4，關(guān)閉液化氣或天然氣閥門，15分鐘后調(diào)為所需火量，火量自動跟蹤水量變化；注意觀察燃燒情況，并及時調(diào)整。

2.4.5燃油時，蒸汽出口溫度達(dá)到100℃以上時，稍打開蒸汽出口汽水分離器到霧化和浮頭換熱器上的閥門，打開浮頭換熱器蒸汽進(jìn)出、口閥，給燃油加熱，注意油溫變化。2.4.6燃油時，蒸汽霧化的切換。

2.4.6.1蒸汽出口壓力達(dá)到4 Mpa以上，干度達(dá)到40%以上時可以進(jìn)行霧化切換。

2.4.6.2調(diào)整好蒸汽霧化一次減壓閥。

2.4.6.3打開霧化汽水分離器入口閥。5 2.4.6.4打開霧化管線上的放空針形閥，觀察放出來的汽不含水時關(guān)閉放空閥。2.4.6.5打開液化氣或天然氣閥門，把調(diào)火開關(guān)轉(zhuǎn)到小火，延時引燃開關(guān)轉(zhuǎn)到開的位置，將霧化選擇開關(guān)從“空氣”轉(zhuǎn)向“混合”，待火焰穩(wěn)定后，再轉(zhuǎn)向“蒸汽”。

2.4.12火焰穩(wěn)定后，斷定延時引燃開關(guān)，關(guān)閉液化氣瓶。把調(diào)火開關(guān)轉(zhuǎn)到自動，注意火焰狀況，正常后關(guān)閉空氣霧化閥。

2.4.13鍋爐運行正常后投注，投注時先打開注汽閥，再慢慢關(guān)上放空閥，注意蒸汽壓力和水流量的變化，防止鍋爐憋壓和水流量過小。3運行

3.1運行初期應(yīng)頻繁調(diào)整化驗干度，直至干度到達(dá)70-80%并穩(wěn)定。3.2運行中特別注意油壓，油溫，霧化壓力，火焰形狀、顏色。3.3運行中每小時在運行報表上記錄一次各點參數(shù)。

3.4運行中還要檢查記錄配電系統(tǒng)電壓，要求電壓波動在10%以內(nèi)；檢查各運轉(zhuǎn)設(shè)備的溫度、聲音等。4停爐

4.1小火運行15分鐘，打開蒸汽放空閥，關(guān)閉注汽閥。

4.2將點火開關(guān)轉(zhuǎn)到斷開位置。鍋爐后吹掃20分鐘后，將電源開關(guān)轉(zhuǎn)到關(guān)的位置。

4.3長期停爐應(yīng)吹掃水汽系統(tǒng)，燃油管線，關(guān)閉所有閥門，斷開所有配電開關(guān)及配電室鍋爐供電總閘。6 4.4冬季停爐應(yīng)采取防凍措施。