第一篇：報告評審流程

報告提交流程

一、檢查提交報告份數(shù)（詳查以上：大型、中型、小型，分別為8份、7份、6份，普查只需4份）

注意：每份報告均需刻盤，封面應(yīng)注明聯(lián)系人及電話，交窗口的附件不需刻盤。提交報告時，最好攜帶甲乙雙方的公章及法人私章，別忘記帶評審費（中型：15000元，小型：8000元）

二、檢查報告附件。

（一）正文中所需附件

1、礦產(chǎn)資源儲量評審申報表

2、甲方承諾書

3、乙方承諾書

4、地質(zhì)勘查合同

5、勘查許可證或采礦許可證（有效期在一個月內(nèi)的，需評審中心主任簽字）

6、地質(zhì)勘查資質(zhì)備案登記表（變更勘查單位的，需附此表）

7、勘查單位地質(zhì)勘查資質(zhì)證書

8、礦權(quán)人營業(yè)執(zhí)照

9、疊合圖

10、坐標(biāo)轉(zhuǎn)換證明

11、鉆探資質(zhì)、化驗室資質(zhì)

12、鉆探技術(shù)工作總結(jié)

13、測量技術(shù)總結(jié)資料及相關(guān)資質(zhì)證書

14、各類樣品分析測試成果報告

（二）向窗口提交兩份附件

1、礦產(chǎn)資源儲量評審申報表

2、甲方承諾書

3、乙方承諾書

4、地質(zhì)勘查合同

5、勘查許可證或采礦許可證（有效期在一個月內(nèi)的，需評審中心主任簽字）

6、地質(zhì)勘查資質(zhì)備案登記表（變更勘查單位的，需附此表）

7、勘查單位地質(zhì)勘查資質(zhì)證書

8、礦權(quán)人營業(yè)執(zhí)照

9、疊合圖

10、坐標(biāo)轉(zhuǎn)換證明

三、窗口檢查完報告和附件后，出具報告評審接受單。

報告提交人在報告評審接受單中填寫報告名稱等相關(guān)信息（一式兩份）

四、報告提交人帶報告正文一份和報告評審接收單找杜處長簽字。

五、拿領(lǐng)導(dǎo)簽字后的報告評審接收單，去評審中心財務(wù)室繳費。

六、繳費后，復(fù)印繳費發(fā)票（復(fù)印件交窗口，原件帶回公司報銷）。

七、登記報告信息（報告名稱、礦權(quán)人信息、勘查單位信息及聯(lián)系人）

八、窗口對報告進(jìn)行編號，安排專家進(jìn)行審查。

九、簽訂評審合同（編寫單位負(fù)責(zé)人簽章、單位公章），交窗口兩份，提交人帶回一份存檔。

十、窗口發(fā)放參加報告評審會須知。

1、會議時間：上午9：30，下午3：00。參會人應(yīng)提前到會場。

2、五類人必須到會（a、甲方法人，如法人不能參會，可派他人持委托書參會，甲方參會者需對本單位的基本情況進(jìn)行介紹，大致說明礦產(chǎn)品的用途，本次報告評審的目的；b、報告編著單位負(fù)責(zé)人，如負(fù)責(zé)人不能參會，可派他人持委托書參會；c、報告編著單位項目負(fù)責(zé)；報告主要編寫人、總工、副總或主管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)；e、水工環(huán)部分編寫人）

十一、準(zhǔn)備好報告多媒體匯報材料，等待窗口電話通知開會時間。

第二篇：評審流程細(xì)則

評審流程細(xì)則

評審申請

根據(jù)項目計劃，項目經(jīng)理向項目管理中心提出評審申請，具體要求如下：

項目經(jīng)理需在評審會議前5個工作日提出評審申請（預(yù)留至少2個工作日確定評審專家，預(yù)留至少3個工作日進(jìn)行材料評審）；

項目經(jīng)理需在評審會議前3個工作日提交待評審材料（至少留出3個工作日進(jìn)行材料評審）。

如果待評審的工作未準(zhǔn)備好，則項目經(jīng)理需提前向項目管理中心提出延期評審的說明，并明確調(diào)整后的評審時間。

確定評審專家

項目經(jīng)理提出評審申請后，項目管理中心需在2個工作日內(nèi)確定評審專家名單。評審專家包括公司高層（事業(yè)部經(jīng)理），項目經(jīng)理，項目管理中心，以及指定的評審專家，每次評審的專家不低于3個，但一般不多于8個。

材料評審

項目管理中心需在評審會議前3個工作日將評審材料發(fā)給各位評審專家，以郵件方式明確評審要求和工作安排：

1、郵件內(nèi)容至少包括：會議時間、會議地點、會議內(nèi)容、參會人員（確定主持人、記錄員）、需評審的相關(guān)資料、《問題記錄單》，《評審要求》；

2、郵件中要明確本次評審中，每個評審專家需至少找出多少個缺陷（一般不低于20個），在《評審要求》中也要進(jìn)行明確說明；

3、郵件中需說明此次評審會議的重要性；

4、郵件中需明確說明本次評審會議的負(fù)責(zé)人（即項目管理中心具體負(fù)責(zé)此次評審的人員）

評審專家需按要求對相關(guān)材料進(jìn)行評審，并按要求的時間，向項目管理中心提交評審成果。項目管理中心的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)收集材料及評審成果并加以匯總歸類。

召開評審會議

1、主持人宣布評審會議召開，并主持會議；

2、項目經(jīng)理可用15分鐘簡要對需評審的文檔進(jìn)行解析，說明自己的寫作理念等。（依評審會要求，如果大家有要求，作者就進(jìn)行講解，如無要求，可忽略此環(huán)節(jié)）；

3、主持人針對匯總的評審問題逐一進(jìn)行討論與分析，以頭腦風(fēng)暴的形式確定問題的解決方式和嚴(yán)重程度，并提出對該問題的解決建議。

問題的嚴(yán)重程度分為四級：細(xì)微、一般、嚴(yán)重、致命。問題的解決方式分為三類：修改、不是問題、暫不解決。

解決建議需視問題的嚴(yán)重程度而定，對于嚴(yán)重和致命問題，可建議召開專題會議討論解決方案，對于一般和細(xì)微問題可當(dāng)場給予處理建議，原則上是不在評審會議上占用過多的時間討論某個問題。

針對每個問題，項目經(jīng)理和項目組核心人員確定每個問題的預(yù)計解決時間、修改人和跟蹤人。

4、評審問題討論完畢后，根據(jù)本次問題的情況決定本次評審的結(jié)果，流程如下：

a)各評審專家根據(jù)問題的討論分析情況給出評審意見和結(jié)論，項目管理中心負(fù)責(zé)收集并記錄這些意見；

b)項目管理中心綜合各位評審專家的意見給出本次評審的最終意見和結(jié)論。

5、評審會議結(jié)束。

6、相關(guān)參會人員職責(zé)：

1)項目經(jīng)理：

a)評審前準(zhǔn)備工作產(chǎn)品和相關(guān)資料；

b)對專家提出的缺陷給予闡述和解釋，協(xié)助專家客觀的對每個缺陷進(jìn)行定性； c)對需修改的問題，確定每個問題的預(yù)計解決時間、修改人和跟蹤人； d)根據(jù)評審結(jié)果，積極完善工作產(chǎn)品； 2)主持人：

a)會議開始前，檢查評審人的《問題記錄單》，并進(jìn)行歸納匯總；

b)主持人負(fù)責(zé)掌控會議內(nèi)容，要確保會議一直關(guān)注的是識別缺陷這一任務(wù)； c)主持人掌控會議氣氛，要求會議一直在輕松愉快中進(jìn)行

3)QA：

a)QA人員負(fù)責(zé)監(jiān)控評審會議過程；

b)

QA人員也要在收到郵件的同時，在自己能力范圍之內(nèi)找出問題與錯誤，并記錄在《問題記錄單》上； 4)記錄人員：

a)記錄人員負(fù)責(zé)記錄評審會《會議紀(jì)要》； b)在《評審報告》中記錄相關(guān)問題和處理意見。

會后工作

1、評審報告

項目管理中心結(jié)合各評審專家的意見和結(jié)論完成《評審報告》，并督促會議記錄人完成《會議紀(jì)要》，此工作要在會后3個工作日內(nèi)完成。

2、評審匯報

項目管理中心向此項目的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（技術(shù)事業(yè)部經(jīng)理、銷售BD）匯報本次評審的工作情況，同時提交《評審報告》，此工作要在會后3個工作日內(nèi)完成。

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本次評審結(jié)果向項目經(jīng)理明確提出下階段工作方向（返工、直接進(jìn)入下一個階段、完善本階段工作后進(jìn)入下一個階段等），并告知項目管理中心，項目管理中心將據(jù)此監(jiān)管該項目。

有待解決問題：

如有需專題會議解決的問題需召開相關(guān)專題會議，項目管理中心將監(jiān)督其執(zhí)行情況，此類會議要在《評審報告》之中明確注明。

3、評審報告簽字：

最后，各評審專家要在《評審報告》上簽字確認(rèn)。

缺陷跟蹤

在評審會議上確定的缺陷，項目組應(yīng)在指定時間內(nèi)完成修改，項目經(jīng)理應(yīng)安排專人跟蹤，并親自督促，項目管理中心將派專人進(jìn)行監(jiān)控，直至任務(wù)關(guān)閉為止；

注意事項

1.評審只針對評審項不對人；

2.評審過程中重點是確定問題，不要在問題如何解決或如何解決更好等話題上占用太多時間；

3.主持人應(yīng)先檢查是否所有的評審人都作了充足的準(zhǔn)備（檢查《問題記錄單》），如準(zhǔn)備不充足時，可取消本次評審；

4.項目經(jīng)理不能作為主持人，并要保持客觀，避免防御； 5.主持人掌控會議時間，會議時間需要控制在2~3小時結(jié)束，要求會議在短時間內(nèi)高質(zhì)量完成。

第三篇：設(shè)計評審流程

設(shè)計評審流程 1)申請

某個階段工作按規(guī)定完成后，由設(shè)計項目負(fù)責(zé)人填寫設(shè)計評審申請報告，報總設(shè)計師審批：設(shè)計項目可以是全系統(tǒng)，也可以是分系統(tǒng)；可以是整機(jī)，也可以是部件或零件。(2)準(zhǔn)備

在申請的同時，設(shè)計者或設(shè)計部門應(yīng)做好有關(guān)的準(zhǔn)備工作，并向評審組提供主要設(shè)計資料，其中包括：

①設(shè)計總結(jié)（階段工作報告）。該總結(jié)要用數(shù)據(jù)說話，對影響成敗和存有疑慮的問題要列出清單；

②評審項目技術(shù)報告；

③經(jīng)審查簽署的試驗報告和相關(guān)的原始資料；

④樣品（模型、初樣機(jī)或正樣機(jī)）。

上述資料（除樣品外）應(yīng)提前送評審組主要成員審閱，以便其準(zhǔn)備評審意見。

(3)組織評審組

一般情況下由總設(shè)計師負(fù)責(zé)組織評審組，全系統(tǒng)的設(shè)計評審則按權(quán)限由上級領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)組織。評審組成員必須是知識和經(jīng)驗均較豐富的專家，包括同行專家，用戶代表，標(biāo)準(zhǔn)化、可靠性、價值工程、質(zhì)量保證等有關(guān)業(yè)務(wù)部門代表，以及協(xié)作單位代表等。直接設(shè)計者不參加評審組，但應(yīng)參加評審工作。評審組組長由總設(shè)計師擔(dān)任，必要時也可由總質(zhì)量師擔(dān)任。設(shè)計評審能否取得預(yù)期的效果，一是看準(zhǔn)備工作進(jìn)行得如何，二是看評審組成員的資格和水平如何。如果上述兩條不理想，那么很可能提不出質(zhì)疑、意見和建議，或者僅僅局限在一般的差錯上，不能使設(shè)計水平有顯著的提高。

(4)召開評審會議

①由設(shè)計者報告設(shè)計情況及主要技術(shù)難點；

②評審員對設(shè)計進(jìn)行評論，提出質(zhì)疑、建議和意見；

③由設(shè)計者對評審者提出的問題進(jìn)行必要的解答，一時不能解答的，允許會后解答；

④由評審組組長或其指定的評審員填寫評審報告，經(jīng)評審組通過后報總設(shè)計師或上級領(lǐng)導(dǎo)人，并由設(shè)計部門或質(zhì)量保證部門存檔。

評審報告按設(shè)計和開發(fā)階段轉(zhuǎn)報的批準(zhǔn)權(quán)限進(jìn)行審批，一般由總設(shè)計師或上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第四篇：職稱評審流程

工程系列職稱評審程序

點擊: 98326 次時間：2012-6-13 17:29:00

一、申報評審條件依據(jù)閩經(jīng)貿(mào)培訓(xùn)[2003]299號及廈人[2007]114號文；

二、所有申報表格提供網(wǎng)上下載(004km.cn職稱評審專欄)；

三、個人填寫有關(guān)表格，提供證書、代表作等，所在單位公示、考核評定，填寫鑒定意見，并審查申報材料的真實性，加蓋公章后，報送工程經(jīng)濟(jì)系列職改辦(以下簡稱系列職改辦)審查；

四、系列職改辦組織評審委員會評審；

五、評審結(jié)果公示5個工作日，無疑義后，初級15個工作日內(nèi)辦理確認(rèn)文件，中、高級15個工作日內(nèi)報告市職改辦；

六、初級評審結(jié)果由系列職改辦辦理審批及資格證書；中、高級由市職改辦審批確認(rèn)，市人事考試測評中心辦理資格證書（電話：5156229)；

七、申報時間：每年6-8月份申報，以申報通知為準(zhǔn)；初級一般6或7月評審1次，年底評審1-2次，聯(lián)系電話：5112826。

廈門市工程經(jīng)濟(jì)系列職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

職稱評審工作流程

點擊: 35435 次時間：2010-10-20 14:45:08

職 稱 評 審 工 作 流 程

廈門市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局職改辦

受理地址：湖濱北路61號市政府大院東樓904（土建專業(yè)中級職稱受理單位為市建設(shè)局政治處，咨詢電話：2221647）

工程系列職稱評審受理專業(yè)為：機(jī)械、設(shè)備、電子、化工、環(huán)境工程、熱工電力、科技管理、輕工、紡織、工民建、裝修、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計、建筑設(shè)計、城鄉(xiāng)規(guī)劃、園林、路橋、水工、港工、給水排水、造價、爆破、建筑材料。

經(jīng)濟(jì)系列職稱評審受理專業(yè)為：經(jīng)濟(jì)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)計劃、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)研究、生產(chǎn)調(diào)度、財稅金融、開發(fā)投資、證券保險、網(wǎng)絡(luò)商務(wù)、物資物價、資產(chǎn)評估、人力資源管理、房地產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、社會保險以及企業(yè)職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育、企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律、企業(yè)管理咨詢。工藝美術(shù)系列職稱評審受理專業(yè)為：傳統(tǒng)手工藝、裝潢、造型、服裝、家具、玩具、珠寶首飾、廣告設(shè)計、裝飾設(shè)計、商標(biāo)設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、環(huán)境藝術(shù)、電腦美術(shù)設(shè)計、商品包裝。

登陸廈門工業(yè)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

一、申報評審條件依據(jù)閩經(jīng)貿(mào)培訓(xùn)[2003]299號及廈人[2007]114號文；

二、所有申報表格提供網(wǎng)上下載(004km.cn職稱評審專欄)；

三、個人填寫有關(guān)表格，提供證書、代表作等，所在單位公示、考核評定，填寫鑒定意見，并審查申報材料的真實性，加蓋公章后，報送工程經(jīng)濟(jì)系列職改辦(以下簡稱系列職改辦)審查；

四、系列職改辦組織評審委員會評審；

五、評審結(jié)果公示5個工作日，無疑義后，初級15個工作日內(nèi)辦理確認(rèn)文件，中、高級15個工作日內(nèi)報告市職改辦；

六、初級評審結(jié)果由系列職改辦辦理審批及資格證書；中、高級由市職改辦審批確認(rèn)，市人事考試測評中心辦理資格證書（電話：5156229)；

七、申報時間：每年6-8月份申報，以申報通知為準(zhǔn)；初級一般6或7月評審1次，年底評審1-2次，聯(lián)系電話：5112826。

廈門市工程經(jīng)濟(jì)系列職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

申報工程系列學(xué)歷、資歷規(guī)定一覽表

申報經(jīng)濟(jì)系列學(xué)歷、資歷規(guī)定一覽表

關(guān)于報送2013廈門市工程、經(jīng)濟(jì)、工藝美術(shù)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審材料的幾點補(bǔ)充通知

點擊: 14329 次時間：2013-6-26 9:16:58

各有關(guān)單位、有關(guān)人員：

2013廈門市工程、經(jīng)濟(jì)、工藝美術(shù)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審材料的申報工作即將在7月1日正式啟動，職稱申報預(yù)約取號系統(tǒng)也已正式開放?，F(xiàn)就一些問題補(bǔ)充通知如下。

一、計算機(jī)合格證事宜

1、凡已在市人事考試測評中心成功報名參加2013年7月份全國專業(yè)技術(shù)人員計算機(jī)應(yīng)用能力考試，并擬參加2013我市中、高級工程系列職稱評審申報的人員，若除計算機(jī)合格證外其他資料已準(zhǔn)備齊全，請盡快登陸“廈門市工業(yè)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)”的“職稱申報系統(tǒng)”預(yù)約取號，在約定時間前來提交材料進(jìn)行初審，以便預(yù)留充足時間對材料填寫錯漏等問題進(jìn)行修改。

2、該部分人員完成初審后工作人員將不予辦理收件和繳費手續(xù)，請申報人員自行將申報材料帶回進(jìn)行妥善保管。

3、若在今年評審材料的申報時間（2013年7月1日--2013年8月31日）內(nèi)，該部分人員計算機(jī)應(yīng)用能力考試成績得以公布，請申報人員憑市人事考試測評中心出具的該申報人員已取得全國專業(yè)技術(shù)人員計算機(jī)應(yīng)用能力考試兩個模塊以上（含兩個模塊）成績合格的證明（須加蓋市人事考試測評中心的公章），以及申報所須提交的其他所有材料，重新預(yù)約取號，進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審合格的，將予以辦理收件及繳費手續(xù)。

二、其他事宜

1、今年職稱評審材料的申報時間為2013年7月1日--8月31日，逾期一律不予受理。所有擬申報工程、經(jīng)濟(jì)或工藝美術(shù)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員均應(yīng)抓緊時間進(jìn)行申報。

2、未在“廈門市工業(yè)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)”的“職稱申報系統(tǒng)”取得預(yù)約號的申報人員材料一律不進(jìn)行初審或復(fù)審。

3、凡不能完整提交評審所須申報材料的，一律不予收件。

市工程經(jīng)濟(jì)系列職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組

市工藝美術(shù)系列職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組

2013年6月26日

第五篇：合同評審流程

合同評審流程

一、銷售合同： 合同簽訂生效前，由銷售部組織有關(guān)部門（生產(chǎn)部、技術(shù)部、供應(yīng)部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、合同部）進(jìn)行合同評審，確定合同的可操作性，然后報部門負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理簽字確認(rèn)。

二、采購合同：合同簽訂生效前，由使用部門報供應(yīng)部，由供應(yīng)部組織相關(guān)部門（技術(shù)部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、合同部）進(jìn)行合同評審，然后報使用部門、供應(yīng)部負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理簽字確認(rèn)。

三、其他合同（如承包合同、租賃合同等）一般走經(jīng)辦人-部門負(fù)責(zé)人-合同部-財務(wù)部-總經(jīng)理的評審流程，多方確認(rèn)，嚴(yán)把合同關(guān)。

四、各部門在合同評審中的職責(zé)：

?

?

?

?

?

?

?

銷售部確認(rèn)銷售合同（其他合同由各合同經(jīng)辦人確認(rèn)合同）的可行性，確定合同的標(biāo)的、要約的內(nèi)容、違約責(zé)任等合同要件。生產(chǎn)部確認(rèn)生產(chǎn)的進(jìn)度和生產(chǎn)的合理性，以保證合同簽訂后，可以按時交貨。技術(shù)部確認(rèn)合同簽訂后無技術(shù)盲點，可以按合同要求交貨。供應(yīng)部做好原材料的準(zhǔn)備工作保證在合同執(zhí)行過程中，材料不斷供，生產(chǎn)按時進(jìn)行。質(zhì)檢部把握好原材料和成品的的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，在合同的簽訂過程中，對檢驗的要求和標(biāo)準(zhǔn)做好把關(guān)。合同部對合同的法律規(guī)范性進(jìn)行把關(guān)，在合同的簽訂過程中，對于合同的條款為合同簽訂者提供法律支持，規(guī)避其法律風(fēng)險。財務(wù)部對于資金的運作把好關(guān)，做好資金規(guī)劃，防止資金斷流，影響企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)。