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      2012年項目辦近期工作情況匯報

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      第一篇:2012年項目辦近期工作情況匯報

      項目辦近期工作情況匯報

      項目進展調度情況:

      2012年XX縣計劃新開工3000萬元以上項目230項,計劃竣工億元以上項目24項,全年計劃累計完成投資210億元。截至4月末,全縣實施推進項目124項,其中續(xù)建項目70項,新開工項目54項,完成投資22.2億元。按產業(yè)劃分,包括工業(yè)項目64項、服務業(yè)項目45項、農業(yè)項目3項、基礎設施項目12項;按投資劃分,包括50億元以上項目4項、10億元-50億元項目13項、1億元-10億元項目59項、1000萬元-1億元項目48項。

      2012年5月,我縣計劃新開工項目40項,計劃總投資122.45億元,包括工業(yè)項目18項,服務業(yè)項目17項,農業(yè)項目3項,基礎設施項目2項。

      項目包裝和產業(yè)規(guī)劃情況:

      重點包裝了項目32項,其中新縣城建設類10項,旅游開發(fā)類6項、工業(yè)12項,農業(yè)4項,包裝投資260億元;同時完成了32個包裝項目的論證和材料制作工作。針對下半年的招商情況我們正在編制XX縣招商折頁和項目手冊,新包裝項目50個項目,其中包括化工類項目16個,包裝印刷類項目9個,農副產品及深加工類項目11個,新縣城建設項目7個,服務業(yè)項目7個;并將在近期完成XX縣招商折頁和項目手冊的印刷工作。同時按照全縣的總體安排,正在進行塑料新材料產業(yè)規(guī)劃和裝備制造產業(yè)規(guī)劃的編制工作。

      第二篇:南水北調辦近期工作匯報

      縣南水北調辦近期工作匯報

      一、工作開展情況

      1、積極開展《丹江口庫區(qū)及上游水污染治理和水土保持修編規(guī)劃》項目前期工作。推進了城關垃圾處理場,寶豐垃圾處理場項目前期可研編制。

      2、認真編報了《北京市海淀區(qū)對口協作竹山縣項目庫》和修定了《丹江口庫區(qū)及上游對口協作竹山縣前期調查表》。我辦嚴格按照省南水北調辦組織的對口協作座談會會議要求會同縣發(fā)改局、統(tǒng)計局、經信局、商務局相關單位,認真填報了《丹江口庫區(qū)及上游對口協作竹山縣前期調查表》,篩選和編制了《北京市海淀區(qū)對口協作竹山縣項目庫》,為南水北調中線工程受水區(qū)對口協作我縣打下了基礎。

      3、赴省、進京銜接《丹江口庫區(qū)及上游水污染防治和水土保持修編規(guī)劃》。

      二、下一步工作計劃

      1、進一步加快推進《規(guī)劃》項目前期,完成11個《規(guī)劃》項目的可研編制。

      3、積極銜接對口協作工作,盡力爭取北京市海淀區(qū)對口協作我縣項目。

      4、加大生態(tài)補償資金爭取力度,力爭本年增幅達到10%

      以上。

      5、完成國家六部委下達的《丹江口庫區(qū)及上游水污染防治和水土保持規(guī)劃實施情況考核辦法》(國調辦環(huán)保函[2011]59號)考核任務,確保我縣通過國家、省、市組織的考核。

      縣南水北調辦

      〇一二年三月二十一日 二

      第三篇:2012年項目辦近期工作情況匯報

      項目辦近期工作情況匯報

      項目進展調度情況:

      2012年XX縣計劃新開工3000萬元以上項目230項,計劃竣工億元以上項目24項,全年計劃累計完成投資210億元。截至4月末,全縣實施推進項目124項,其中續(xù)建項目70項,新開工項目54項,完成投資22.2億元。按產業(yè)劃分,包括工業(yè)項目64項、服務業(yè)項目45項、農業(yè)項目3項、基礎設施項目12項;按投資劃分,包括50億元以上項目4項、10億元-50億元項目13項、1億元-10億元項目59項、1000萬元-1億元項目48項。

      2012年5月,我縣計劃新開工項目40項,計劃總投資122.45億元,包括工業(yè)項目18項,服務業(yè)項目17項,農業(yè)項目3項,基礎設施項目2項。

      項目包裝和產業(yè)規(guī)劃情況:

      重點包裝了項目32項,其中新縣城建設類10項,旅游開發(fā)類6項、工業(yè)12項,農業(yè)4項,包裝投資260億元;同時完成了32個包裝項目的論證和材料制作工作。針對下半年的招商情況我們正在編制XX縣招商折頁和項目手冊,新包裝項目50個項目,其中包括化工類項目16個,包裝印刷類項目9個,農副產品及深加工類項目11個,新縣城建設項目7個,服務業(yè)項目7個;并將在近期完成XX縣招商折

      頁和項目手冊的印刷工作。同時按照全縣的總體安排,正在進行塑料新材料產業(yè)規(guī)劃和裝備制造產業(yè)規(guī)劃的編制工作。

      第四篇:近期工作匯報

      天柱山科技園工程部近期工作匯報

      曾敬的各位領導及各位同仁:

      一、一年來工作回顧

      工程部圍繞集團目標、任務、計劃,結合本單位職能職責全面開展工作。

      (一)三期廠房部分

      (1)、三期6.5廠房全部順利封頂達到主體結構竣工驗收要求。

      首先三期6.5棟廠房順利封頂后,經同質監(jiān)站協商,在炮樓沒有施工完成的情況下,提前進行了

      主體結構竣工驗收。

      (2)、自驗收后,按照施工節(jié)點,10月10前完成6.5棟廠房整個室外墻面粉刷抹光裝飾裝修落實工作。

      (3)、在外墻粉刷抹光的同時,按照施工進度節(jié)點要求,及時安排塑鋼窗外框進場施工安裝。到今天為止,整個三期6.5棟廠房門窗完成C3、C4、二層以上內、外與框玻璃安裝施工。

      (4)、除樓口雨棚排水管沒有安裝完成外;完成整個三期室內給、排(污)水、消防管道與設備的室內部分安裝。

      (5)、在11月10號前全面完成三期6.5棟廠房室內墻面的粉刷的落實。

      (6)、在6.5棟廠房外墻面粉刷抹光干澡后,及時安排外墻防水膩子、乳膠漆施工進場,到今天為止,整個三期6.5棟廠房外墻防水乳膠漆施工到各棟廠房2米以上外墻面。

      (7)、完成整個三期屋面防水SBS、綁扎防護層鋼筋與防護層澆筑養(yǎng)護與切塊。現還需人工進行瀝青淋縫保護,防止雨水進入。

      (8)、完成整個三期6.5棟廠房室內三層地坪的抹光與底層地坪的澆筑施工監(jiān)管。同時按照業(yè)主要求完成C8-3戶的地坪變更,并收取變更后的工程施工與材料增加費用,由業(yè)主移交公司財務。

      (9)、完成三期C10、C9、C8、C3、C4棟廠房屋面防雷網帶的安裝監(jiān)管。

      (10)、完成三期6.5棟廠房的驗評技術資料、質控技術資料補齊、簽字移交監(jiān)理公司分項裝訂。

      (11)、按照二期施工的技術經驗,二次審定優(yōu)化了三期附屬工程供電系統(tǒng)電纜溝的起消,為公司節(jié)約投入施工成本幾萬元。

      (12)現場消防管道安裝方案的修改。又一次為公司節(jié)約¢110鍍鋅消防管道52根,計312米。1

      (二)公租房項目

      (1)、11月11號順利完成公租房竣工驗收工作,并于本月5號公租房48戶鈅匙移交物業(yè)公司,進行公租房交付使用。

      (2)、在10月25號前完成公租房附屬工程,供電、給、排(污)水安裝施工、道路澆筑、花磚鋪設養(yǎng)護、綠化培土栽植工作。除供電外,公租房附屬所有工程都進行了分部分項工程竣工驗收。

      (三)三期18、15米廠房與大食堂項目

      (1)、二棟18米廠房到今天為止,完成主體框架到炮樓的裝模、鋼筋綁扎、驗收、澆筑養(yǎng)護與砌1-3層墻體磚與一層以下結構柱的澆筑監(jiān)管。

      (2)、同步安排門窗承包人進行門窗洞的測量,安排制作內、外框。并將設計的底層窗戶洞尺寸進行變更。

      (3)、到今天為止完成三期B15、B16、B17棟打樁長度與質量的監(jiān)管。同時進行了樁的長度的三方核定、對比、簽證實際工程量。

      (4)、同步安排18米廠房附屬工程供電、給、排(污)水、消防、道路、綠化施工方案的編輯、流程報批。好使下一步同步施工。

      二:后期工作落實安排1、2、3、4、5、6、7、8、安排落實三期6.5棟廠房的室外部分的給排水消防管道的挖槽、安裝、回填土施工的監(jiān)督; 落實安排三期外墻面2米以下乳膠漆施工沒有完成的部分監(jiān)管; 落實安排三期6.5棟廠房門窗安裝施工沒有完成的部分監(jiān)管; 落實安排三期6.5棟廠房室內、外供電系統(tǒng)安裝的監(jiān)管。落實三期道路綠化的施工指導及質量控制的監(jiān)管。落實安排三期6.5棟廠房技術資料、質控技術資料的裝訂成冊。力爭在2013年12月28號組織三期工程預檢驗收,元月18日進行三期工程竣工驗收。落實完成園區(qū)東西向主干道的施工指導監(jiān)管。

      各位同仁,新年的鐘聲即將敲響,讓我們在總裁辦領導下,凝集全員的集體智慧,堅定信心,群策群力,埋頭苦干,務實進取,我們相信公司目標任務一定會實現!

      第五篇:近期工作匯報

      近期工作匯報

      一、經濟工作

      1、財稅工作

      2010年,沙河街道財政收入完成31358萬元,完成全年任務28600萬元(其中國稅13600萬元,地稅15000萬元)的110%,超額完成2758萬元,比去年同期增長9923萬元,增長46%。其中國稅完成13745萬元,完成任務的101%,超額完成145萬元。地稅完成17613萬元完成任務的117%,超額完成2613萬元,實現了一個億元稅務所和年稅收入庫過億的企業(yè)。固定資產投資完成192152萬元,完成任務的101%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入21000元,比去年增長5%,農民人均純收入10415元,較去年(9000元)增長15.7 %。

      2011年要實現財政收入的可持續(xù)增長仍然面臨不少困難,由于沙河地區(qū)的主要稅源來源于房地產行業(yè),當前由于拆遷進度比較緩慢,影響了房地產項目的建設進度,再加上恒大、巨力的一期工程所建房屋銷售高峰期已過,2011年來自房地產的稅收存在減收因素,為此辦事處加大了招商引資力度,新引進企業(yè)3家,分別為包頭龍寶瑞成有限公司、呼鐵伊東公司包頭分公司、內蒙華遠煤化工有限責任公司,預計新增稅收1.5億元。

      2、重點項目建設工作

      2010年,街道辦事處共承擔的投資在5000萬元以上的重點項目共15個。目前恒大華府、井坪新村等4個續(xù)建項目,已完成投資9.6億元,今年投資建設工程主體已全部完工,現正在進行內外裝修。金創(chuàng)物流大廈、富麗花園、惠德花園等11個新上項目,今年已完成投資1.3億元,其中金創(chuàng)物流大廈21層主體已完工,正在進行內外裝修,預計2011年5月份即可交付使用; 富麗家園主體工程已全部完工?;莸禄▓@、健康路8、9號街坊、硌渣改造等項目,拆遷工作進展順利,現在以邊拆遷邊建設推進項目進度,全年完成項目區(qū)拆遷面積達10萬平方米,拆遷戶數650戶。

      2011年,將進一步加大拆遷進度,推進項目進程,重點是遠洲及融茂項目,力爭有一個大的突破。同時為城市建設建立一個有效的拆遷機制。

      二、民生工作

      今年上半年共救助大病戶、特困戶、特困學生165戶、190人,扶助資金達60多萬元。全年辦理最低生活保障1137戶,2359人,發(fā)放低保金576萬元;廉租住房申報322戶。春節(jié)前,辦事處籌集資金15萬元,對困難黨員、特困戶、貧困大學生、優(yōu)撫戶、計劃生育戶等352戶進行慰問。慰問金的標準有所提高,覆蓋面大幅擴展。

      三、創(chuàng)衛(wèi)工作

      為做好創(chuàng)衛(wèi)工作,近期街道辦事處投資35萬元,清理了二道沙河、三道沙河河槽;清理了平房區(qū)旱廁周邊垃圾,粉刷旱廁69座;清理了包蘭鐵路沿線垃圾;制作了25個健康教育宣傳欄,制作固定宣傳標語26條;新增保潔員40人(月工資800元);新臵保潔車60輛,垃圾桶100個及其它保潔工具。有效改善了環(huán)境衛(wèi)生狀況,創(chuàng)衛(wèi)工作的開展奠定了良好的物質基礎和人力保障。

      四、信訪維穩(wěn)工作

      為了做好元旦、春節(jié)期間的社會穩(wěn)定工作,十二月中旬辦事處召開了矛盾糾紛排查調處工作動員會,對轄區(qū)內各類社會矛盾進行了篩查,逐條進行梳理、歸納,找到解決問題的辦法,對所有信訪案件和隱患矛盾落實到人。目前,社會面比較穩(wěn)定。

      工作難點及需要區(qū)委、政府幫助解決的問題

      1、拆遷難。拆遷難是全社會面臨的共同問題,也是政策性很強的工作。需要強有力的人力保障及有效的運作機制,現有的拆遷模式已不適應形勢的需要。單靠辦事處一家組織拆遷力量明顯不足,需要整合所有行政資源組織拆遷,基本思路是:建立拆遷的常設機構,由區(qū)政府牽頭,配備專職的拆遷工作人員,在統(tǒng)一的機構內,各職能部門各司其職,推進依法拆遷,減少隨意性,增強拆遷工作的透明度。從而建立一個有效的拆遷運行機制。

      2、物業(yè)管理難。由于沙河地區(qū)老舊小區(qū)較多,甚至有不少過去由單位集資建設的獨棟樓房,加之過去基礎設施建設欠帳較多,居民的交費意識較差,從而導致了物業(yè)管理的惡性循環(huán)。要理順物業(yè)管理機制,基本思路及設想是實行分類管理:一類是由物業(yè)公司接管。條件好的小區(qū)選擇有資質,并有良好服務信譽的物業(yè)公司接管,交納保證金,并實行以獎代補;二類是由小區(qū)自管?,F在自管做得好的小區(qū)仍由居民自管,由政府考核并給予獎勵;三是由社區(qū)代管。對于一些老、舊、小的物業(yè)公司不愿意、居民也管不好的小區(qū)由社區(qū)代管。由社區(qū)適度收取衛(wèi)生費,不足部分由政府補貼,但在新的機制沒有建立以前仍需政府加大投入。

      3、創(chuàng)衛(wèi)工作基礎較差。自開展創(chuàng)衛(wèi)工作以來,辦事處投入120多萬元,但仍顯投入不足,由于基礎設施欠帳較多,這給管理工作帶來不少難度,現二道沙河、三道沙河、鐵路沿線垃圾正在進行清理。但日常保潔面臨不少難度,繼續(xù)增加投入面臨很大壓力,由于沙河辦事處承擔著創(chuàng)衛(wèi)的主要任務,需區(qū)政府在經費上予以傾斜。

      沙河街道辦事處 2011年1月11日

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