第一篇：水害演習(xí) 報告

山西古縣安吉欣源煤業(yè)有限公司

水災(zāi)演習(xí)報告

二〇一二年

2012年度水災(zāi)演習(xí)報告

日期：2012年4月10日 時間：上午9：00-12：00時 時長： 3個小時

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保礦井水害的搶險、救護(hù)工作順利進(jìn)行，礦成立礦井水害搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長： 范延貴

副組長： 燕海青 楊洪慶 房福民 牛金虎 成 員： 劉 敏 王小峰 范志龍 張紅勝 李建慶

王建兵 李懷強 李懷斌 趙興安 亓 云 楊小平曹 軍 樊 玄 牛國存 李文奎

隋紅星 呂祥濤 常云峰 高 飛 任建平 曹興華 李愛忠 解 亮 張國紅 李榮貴 領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在調(diào)度室，由范文明兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)水害日常排查工作。

二、救災(zāi)總的指導(dǎo)原則

井上下發(fā)生重大水災(zāi)事故時，發(fā)現(xiàn)人員必須立即向調(diào)度室匯報事故的性質(zhì)、地點及遇難人員情況，并迅速組織自救、互救或設(shè)法安全

撤離災(zāi)區(qū)。

調(diào)度室接到事故電話后，必須立即向礦值班人員匯報，礦值班人員應(yīng)立即向救災(zāi)指揮部總指揮、副總指揮報告，并安排話務(wù)員按照“發(fā)生事故后必須立即召集的單位和人員名單”通知救災(zāi)指揮部全部成員到調(diào)度室集合，然后在救災(zāi)指揮部領(lǐng)導(dǎo)下分工負(fù)責(zé)，迅速采取有效措施，進(jìn)行搶救工作，各職能部門及區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織好本單位人員積極參加救災(zāi)工作。

救災(zāi)指揮部必須首先弄清事故的性質(zhì)、地點及遇難人員情況，并迅速作出救災(zāi)方案立即組織救災(zāi)；救災(zāi)應(yīng)根據(jù)具體情況，采取能有效地防止事故擴大和迅速搶救受災(zāi)遇難人員的方法。一般采取切斷電源、反風(fēng)、直接救災(zāi)，封閉事故區(qū)域等方法進(jìn)行。

救災(zāi)人員應(yīng)按照救災(zāi)指揮部命令根據(jù)事故性質(zhì)和地點，選擇捷徑到達(dá)事故地點以便盡快進(jìn)行搶救和搜尋遇難人員工作，井下救災(zāi)基地應(yīng)設(shè)在災(zāi)害發(fā)生地點附近支架完整的進(jìn)風(fēng)巷中。

事故發(fā)生后有關(guān)單位、考勤員、礦燈房要互相聯(lián)系，準(zhǔn)確統(tǒng)計出考勤人員和井下遇難人員情況，衛(wèi)生所及時做好急救工作。

凡是下井人員都必須熟悉本區(qū)域的避災(zāi)路線，在發(fā)生事故時，能根據(jù)事故的性質(zhì)和地點，佩帶好自救器，由最近的安全路線到達(dá)安全地點或升井。

有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定和程序向上級有關(guān)單位匯報事故情況。

演習(xí)經(jīng)過：

一、上午9：00時，演習(xí)總指揮范延貴向值班調(diào)度員范寧寧下達(dá)水災(zāi)演習(xí)命令：

1、根據(jù)位于我礦上水平的某礦水情通報，某礦的地表滲水正大量涌入我礦上山采空區(qū)，隨時有淹井危險，通知我礦井下除井底水泵房的抽水工和井底信號工，所有人員馬上撤至地面；

2、所有預(yù)防水災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須在10分鐘內(nèi)立即趕到調(diào)度值班室聽令。

二、值班調(diào)度員范寧寧接到總指揮的命令后，1、于9：10分向井下信號工趙培紅傳達(dá)由其在井底負(fù)責(zé)守候電話，傳達(dá)調(diào)度命令，并由其通知水泵房抽水工陳海剛負(fù)責(zé)保證工作和備用水泵全部啟動排水；

2、于9：15分通知井下采、掘、運值班隊長一級管理干部分別命令所在單位區(qū)域井下作業(yè)人員立即撤到地面集合待令；

3、于9：19分通知所有水災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員在10分鐘內(nèi)全部到調(diào)度值班室待令。

三、9：26時，水災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員總工程師燕海青趕到調(diào)度值班室，緊接著防治水負(fù)責(zé)人李建慶、生產(chǎn)副礦長王曉峰、安全礦長范志龍、安全科長李懷強和掘、機、運負(fù)責(zé)人相繼趕到了調(diào)度值班室向總指揮報到。9：40時，辦公室主任和財務(wù)科長向總指揮報到，所有水災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員全部到位。

四、9：41時，總指揮召開搶險救災(zāi)會議，按照水災(zāi)演習(xí)預(yù)

案明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員的工作任務(wù)，并成立了搶險救災(zāi)指揮部，迅速開展救災(zāi)工作。

1、由安全副礦長范志龍具體負(fù)責(zé)簽發(fā)特別入井證，人員只能從副立井口出入，凡是執(zhí)行特殊任務(wù)的必須持有特別入井證方能入井。

2、防治水負(fù)責(zé)人李建慶負(fù)責(zé)制定搶險救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施，并及時向總指揮匯報。

3、生產(chǎn)礦長王曉峰負(fù)責(zé)組織人員按總指揮下達(dá)的命令搶險救災(zāi)。

4、安全科長李懷強負(fù)責(zé)清點從井下撤到地面的人員和核對井下的實際入井人數(shù)，并及時向總指揮匯報人員的撤離情況。

5、機電科長李懷賓負(fù)責(zé)保證井下水泵的正常排水，并保持通訊線路的暢通和切斷井下除井底水倉的一切供電。

6、運輸隊長解亮負(fù)責(zé)井下防洪物資的運輸。

7、掘一隊隊張海全平負(fù)責(zé)搶險物資的裝運。

8、掘二隊隊長周廣平負(fù)責(zé)井下防洪工程的修建堵水。

9、辦公室主任范文明、工會主席楊洪慶負(fù)責(zé)后勤保障工作。

五、10：03時，井底把鉤工從副井撤到地面，并將礦燈交回礦燈房向調(diào)度登記。

六、10：15時，安全科長李懷強向總指揮報告，當(dāng)班井下共有作業(yè)人員32人，現(xiàn)出井2人，還有30人在井下，有部份人員已撤到井底。10：21時，從副立井出井12人，同時主斜井有

工人出井，人員正在清點中。11：35時，已撤出人員29人，除井底有一名信號工和井底水倉有一名抽水工，還有一名負(fù)責(zé)掘進(jìn)面的瓦檢員未出井。搶災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組馬上決定派二人去尋找，同時向市礦山救護(hù)隊請求支援。

七、11：50時，派去尋找的二人來到井下斜井井底處，瓦檢員張紅云正匆匆往外走，究其原因是他去檢查運輸下山綜掘工作面是否還有人沒撤離，因此耽誤。出井時間為11：59分。

八、12：00時，總指揮接到各搶險小組匯報，井下已撤出人員28人，井底有信號工1人，井底水泵房有電鉗工2人、抽水工1人，井下排水正常，通訊線路暢通，各項搶險工作開展順利?？傊笓]宣布：本次防洪演習(xí)到此結(jié)束。

九、本次演習(xí)基本達(dá)到了演習(xí)的目的，同時也暴露了存在的不足，對本次演習(xí)的評述：

1、本次防洪演習(xí)是在有準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，井下撤退人員時間超過要求時間1小時以上，撤離時人員組織不力，表明井下作業(yè)員工對防洪演習(xí)的認(rèn)識還沒完全到位，今后在職工培訓(xùn)方面還要不斷加強水災(zāi)預(yù)防的知識教育。

2、通過本次演習(xí)，發(fā)現(xiàn)有個別管理人員思想存在麻痹，重視不夠，因此動作遲緩。

3、部門配合意識差，在救災(zāi)過程中組織管理較為混亂。

山西古縣安吉欣源煤業(yè)有限公司

2012.4.10

第二篇：水害應(yīng)急演習(xí)報告

凡人歌河煤業(yè)有限公司 礦井水患應(yīng)急演練總結(jié)報告

2011年11月日22

礦井水患應(yīng)急演練總結(jié)報告

按照公司關(guān)于做好礦井災(zāi)患事故應(yīng)急演練的要求，為增強安全防范意識11年和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)患事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)患事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)患事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故?；?，我井于2011月18日進(jìn)行了礦井水患應(yīng)急演練活動。

一、目的1、通過實戰(zhàn)演練，加深本井廣大干部、員工對煤礦安全知識的理解和救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能。

2、進(jìn)一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。

3、強化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護(hù)能力。

4、進(jìn)下步了解重點崗位職工和新錄用職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。

5、檢查應(yīng)急救援的啟動能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。

6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。

二、演練的預(yù)定目標(biāo)

對擬定的水患事故進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)患事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。

三、演練時間、地點

時間：2011年11月18日早班9：10分

地點：11101回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面

四、演練成果

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署

礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水患事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始

通知過程較為真實。

（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密

從我礦安全工作的實際出發(fā)，確定井下水患事故的應(yīng)急演練。演練檢驗：

1、應(yīng)急人員對水患應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效；

3、救護(hù)隊、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；

4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

（三）井下撤人比較成功，并且通過地測科、安全科進(jìn)行人員統(tǒng)計，除個別人員早出井外，其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練，可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

（四）通過本次演練，根據(jù)井下實際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進(jìn)行科學(xué)計算，通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證，并認(rèn)識到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實效性的救援方案，對突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。

五、演練存在的不足

(一)現(xiàn)場演練的匯報程序亂，沒有達(dá)到實戰(zhàn)的要求。

（二）在應(yīng)急人員對水患應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：

1、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時應(yīng)用得不太熟悉；

2、各歸口責(zé)任分工還責(zé)任分工還不太明細(xì)。

(三)在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效方面：

1、調(diào)度在啟動演練程序出現(xiàn)錯誤。

2、所有人員在對待演練只是走走過程。

3、記錄不規(guī)范，沒有完整的演練情況記錄下來：

4、電話通知順序沒有按預(yù)案要求執(zhí)行；

5、接聽電話也有個別記錄錯誤；

6、現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報的內(nèi)容不規(guī)范。

（四）本次演練未能對應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗，但從現(xiàn)有的物資難以達(dá)到礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。

（五）本次演練也反應(yīng)出我礦在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差，在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠按照調(diào)度指揮、分級管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。

(六)在井下人員撤離方面，仍有個別工人對井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準(zhǔn)確控制井下各零散點、單崗、動態(tài)人員。因演練未能對井下所有人員撤離進(jìn)行全面統(tǒng)計。

（七）本次演練在基礎(chǔ)資料匯報過程中，仍有不足之處。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時；地測人員有災(zāi)情匯報時不能全面、準(zhǔn)確的匯報災(zāi)情，造成決策時間延長。

（八）排水系統(tǒng)、排水設(shè)備均未能得到檢驗，并且在實施搶救

3過程中只是憑空設(shè)想，無法具體落實。井底水泵35m/h不能滿足在突發(fā)的情況下保證正常的排水量。

六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作：

(一)要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

（二）建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫，對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備情況，計時信息進(jìn)行調(diào)查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效。

（三）科學(xué)儲備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。

（四）參與救援必須要有自己的加工體系，在應(yīng)急救援搶險救災(zāi)實施中。應(yīng)全力投入人力、物力、財力；尤其是專業(yè)的技術(shù)工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。

（五）在巷道設(shè)計中，一定要體現(xiàn)大系統(tǒng)的完善，充分考慮突發(fā)事故時會造成各類后果。在實施快捷有效排水的同時，必須考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。機電部門、供應(yīng)部門充分考慮應(yīng)急搶險救災(zāi)過程中所需的各類設(shè)備實施。用最快的時間形成安全保障體系，減少災(zāi)患事故所造成的損失。

（六）礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全，需對基礎(chǔ)資料加強管理，及時分析修訂完善歸檔，保證資料的準(zhǔn)確可靠。

第三篇：水害應(yīng)急演習(xí)報告

@@煤業(yè)有限公司

礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練報告

2012年6月

日

礦井水害應(yīng)急演練總結(jié)報告

按照@@@@煤炭局和救護(hù)大隊關(guān)于做好礦井災(zāi)患事故應(yīng)急演練的要求，我公司為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)患事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)患事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故?；迹夜居谟?012年6月7日下午進(jìn)行了礦井水害應(yīng)急演練活動。

一、演練目的

1、通過實戰(zhàn)演練，加深本公司廣大干部、員工對煤礦安全知識的理解和救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能。

2、進(jìn)一步提高救援人員及井下工作人員的應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。

3、強化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護(hù)能力。

4、進(jìn)下步了解重點崗位職工和新錄用職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。

5、檢查應(yīng)急救援的啟動能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。

6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。

7、了解@@煤炭局及@@救護(hù)大隊的響應(yīng)情況。

二、演練的科目

8310掘進(jìn)工作面打鉆探水時探透采空@@，采空@@涌水量逐漸增大，繼而發(fā)生透水，井下人員按預(yù)定水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案撤離，在撤離過程中1名瓦斯檢查員被困，被救護(hù)隊員成功救出。

三、演練時間、地點和參加人員

時間：2012年6月7日下午 15：00分 災(zāi)害發(fā)生地點：8310掘進(jìn)工作面 參加人員：（1）@@煤炭局領(lǐng)導(dǎo)；（2）@@煤炭局救護(hù)大隊；（3）礦長擔(dān)任總指揮，副礦長、經(jīng)理助理、副總工程師擔(dān)任副總指揮，各科室部門科長為指揮部成員，副科長為應(yīng)急救援小組成員；（4）公司輔助救護(hù)大隊。

三、演練記錄（另附）

四、演練成果

（一）各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視親臨實戰(zhàn)部署、@@救護(hù)隊積極協(xié)助 各級領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實戰(zhàn)。@@救護(hù)隊積極參加，與我公司輔助救護(hù)大隊和參與救災(zāi)的職工配合默契，指導(dǎo)得力。

（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密

從我礦安全工作的實際出發(fā)，確定井下水害事故的應(yīng)急演練。演練檢驗：

1、應(yīng)急人員對水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效；

3、救護(hù)隊、各救援小組及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；

4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

（三）井下成功撤人，燈房、檢身房和監(jiān)控中心進(jìn)行的統(tǒng)計數(shù)據(jù)一致，與實際相符；通過演練，反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)正確有效。

（四）本次演練計劃是在《@@煤業(yè)應(yīng)急救援方案》的基礎(chǔ)上編制的，所以這既是一次演練，更是對應(yīng)急救援方案的一次核驗。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實現(xiàn)出事故不傷人的目標(biāo)。

五、演練存在的不足

(一)指揮部成員人員數(shù)量較多，調(diào)度室通知時一個一個撥號電話通知，效率低下，延誤時機，調(diào)度室電話觸摸屏上應(yīng)設(shè)置一個單獨頁面輸入應(yīng)急指揮部成員的全部電話號碼，危急情況下應(yīng)使用群呼功能。

（二）地面廣播系統(tǒng)應(yīng)盡早投入使用，我公司雖采購了地面廣播系統(tǒng)，但一直未安裝使用，本次演習(xí)信息傳達(dá)效率低下再一次驗證了地面廣播系統(tǒng)的重要性。

（三）在應(yīng)急人員對水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：

1、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時應(yīng)用得不太 熟悉；

2、各歸口責(zé)任分工還不太細(xì)化明確。

（四）本次演練未能對應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗，但從抽查物資調(diào)配的情況得知，部分物資只由一人保管，不方便提取，應(yīng)安排第二保管人。

(五)在井下人員撤離方面，仍有個別單位對對井各零散點、單崗、動態(tài)人員的聯(lián)系控制不夠，不能在第一時間取得聯(lián)系，延誤時機。

（六）本次演練在基礎(chǔ)資料匯報過程中，仍有不足之處。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖沒有及時更新。

六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作：

(一)要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

（二）建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫，對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備情況，計時信息進(jìn)行調(diào)查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人（第一聯(lián)系人和第二聯(lián)系人）、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效。

（三）科學(xué)儲備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。

（四）參與救援必須要有及時和功能齊全的加工體系，在應(yīng)急救援搶險救災(zāi)實施中。應(yīng)全力投入人力、物力、財力；尤其是專業(yè)的技術(shù)工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。

（五）在巷道設(shè)計中，一定要體現(xiàn)大系統(tǒng)的完善，充分考慮突發(fā)事故時會造成各類后果。在實施快捷有效排水的同時，必須考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。機電部門、供應(yīng)部門充分考慮應(yīng)急搶險救災(zāi)過程中所需的各類設(shè)備實施。用最快的時間形成安全保障體系，減少災(zāi)患事故所造成的損失。

（六）各類圖紙要做到每旬更新，以備查閱。

第四篇：水害調(diào)研報告

關(guān)于煤礦水害隱患調(diào)研報告

調(diào)研時間：2013.07.12—2013.7.27 調(diào)研地點：山西保利裕豐煤業(yè)有限公司

摘要：煤礦水害是影響煤礦安全生產(chǎn)的五大災(zāi)害之一，隨著開采深度的不斷加大，煤礦的水害威脅越來越嚴(yán)重，曾多次發(fā)生重特大突水淹井事故，尤其近幾年來，全國相繼發(fā)生了多起特別重大水害事故，2010年3月28日，山西省王家?guī)X煤礦發(fā)生重大透水事故，給國家和人民生命財產(chǎn)造成了巨大的損失。為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，從分析水害事故發(fā)生的原因入手，并針對事故原因提出對策措施。礦井概況：

山西保利裕豐煤業(yè)有限公司位于鄉(xiāng)寧縣昌寧鎮(zhèn)門家溝村境內(nèi)，屬鄉(xiāng)寧縣昌寧鎮(zhèn)管轄。

山西保利裕豐煤業(yè)有限公司是山西省煤礦兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室以晉煤重組辦發(fā)【2009】85號文核準(zhǔn)的兼并重組整合的礦井，由原山西高遠(yuǎn)裕豐煤業(yè)有限公司礦井和山西鄉(xiāng)寧木凹溝煤業(yè)有限公司礦井兩礦重組整合而成，整合主體企業(yè)為保利能源控股有限公司。整合后礦井設(shè)計能力90萬噸/年，批準(zhǔn)開采2#、10#煤層，井田呈不規(guī)則多邊形，南北長約6.65km，東西寬約1.3—2.05km,井田面積9.6802km2，保有地質(zhì)儲量9487萬噸，可采儲量5167.9萬噸，礦井設(shè)計服務(wù)年限為41年，已獲發(fā)20年長期采礦許可證。井田地質(zhì)構(gòu)造、水文地質(zhì)類型為中等。煤塵具有爆炸性，為自燃煤---易自燃煤層，瓦斯等級屬低瓦斯礦井。煤層賦存情況較穩(wěn)定：本井田含3層（2上、2下、10號），其中2上煤層平均厚度1.93m，屬全區(qū)大部可采煤層；2下煤層平均厚度3.43m,屬全區(qū)大部可采煤層，10號煤層平均厚度3.35m,屬全區(qū)可采。

礦井開拓方式為斜井開拓；走向長壁采煤法；綜合機械化采煤工藝；全部垮落法控制頂板。

自2011年11月3日獲批開工建設(shè)，建設(shè)工期24個月，現(xiàn)已進(jìn)入三期工程建設(shè)，計劃于2013年11月進(jìn)行礦井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，概算總投資11.3億元。

一、煤礦水害事故發(fā)生的原因分析

（一）直接原因。

1.對礦井水文地質(zhì)條件了解不清、盲目開采。一些礦井在水文地質(zhì)條件沒有查明的情況下，盲目開采，引發(fā)透水事故。

2.在水體下采煤防治措施不落實。一些煤礦違反煤礦安全規(guī)程規(guī)定，在防隔水煤柱中進(jìn)行采掘活動；有些在水體下開采急傾斜煤層的煤礦，未按三下采煤的規(guī)定進(jìn)行試采，超強度開采，煤層連續(xù)冒落，導(dǎo)致透水事故。

3.超層越界開采，破壞防、隔水煤柱。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦經(jīng)過多年的開采，資源基本枯竭，為維持生產(chǎn)，違法超（深）層越界開采甚至開采防、隔水煤柱，由于不清楚相鄰礦井的地質(zhì)資料，也不進(jìn)行探放水，盲目進(jìn)入積水老空區(qū)，發(fā)生突水；還有一些礦井，在采掘工程平面圖上弄虛作假，將井下超層越界開采區(qū)域和存在水患的采掘工作面進(jìn)行封閉偽裝，掩蓋真實采掘活動，逃避監(jiān)管。

4.防治水技術(shù)力量及從業(yè)人員相關(guān)知識匱乏。多數(shù)老空透水在事故發(fā)生前，均有明顯的透水預(yù)兆，但由于煤礦地質(zhì)和水文地質(zhì)人員缺乏，礦井沒有防治水害的專業(yè)知識，不能識別明顯的透水預(yù)兆，使本可避免的重特大透水事故在同一地區(qū)或不同地區(qū)重復(fù)發(fā)生。

5.對已有水患未采取有力措施。有的礦井在水體下或沖積層下采煤留設(shè)的防水安全煤柱不合理；有的煤礦對地面的塌陷坑、廢棄的小煤礦充填不實，使地表水潰入井下，導(dǎo)致事故發(fā)生。

6.雨季暴雨期井上下水情監(jiān)測不夠。有的煤礦井口標(biāo)高低于歷史最高洪水位；一些煤礦對斷層水、底板水、溶洞水認(rèn)識不足，未引起高度重視，不認(rèn)真編制防治水措施，導(dǎo)致突水。

7.未進(jìn)行或者違章探放水。我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦經(jīng)多次治理整頓、資源整合和關(guān)閉，許多廢棄老窯沒有留下詳細(xì)的地質(zhì)資料，其開采邊界、分布范圍、積水空間不清楚，已成為正在開采煤礦的主要水害隱患。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦沒有防治水專業(yè)人員和探放水隊伍，在掘進(jìn)和采煤過程中，不進(jìn)行探放水，或者違章用煤電鉆代替專用探水鉆機進(jìn)行探放，導(dǎo)致事故發(fā)生。

（二）間接原因。

1.防治水工作管理滑坡。企業(yè)受經(jīng)濟利益驅(qū)動、技術(shù)力量限制等，對防治水工作管理松懈、投入不足，沒有認(rèn)真落實水害防治責(zé)任制。主管部門或者監(jiān)管部門疏于對煤礦水害的日常監(jiān)管工作以及重大水害隱患的跟蹤督促和落實。

2.煤礦水害防治監(jiān)管制度不落實。煤礦超層越界和非法開采活動，未按照規(guī)程落實水害防治措施，沒有建立水害隱患排查制度、制定水害防治應(yīng)急預(yù)案，等等，都是造成重大水害事故的原因。

3.部分煤礦被動進(jìn)行礦井防治水害工作。主要表現(xiàn)在防治水投入不足，防治水措施不到位不落實。沒有主動安排防治水工作。

4.部分煤礦三違現(xiàn)象時有發(fā)生。部分煤礦沒有處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益的關(guān)系，為獲得利潤不惜違法或違規(guī)生產(chǎn)，導(dǎo)致水害事故時有發(fā)生。

二、對策與措施

針對煤礦水害發(fā)生的主要原因，必須強化煤礦企業(yè)的主體責(zé)任，依靠科技進(jìn)步，增加水害防治資金投入，加強監(jiān)管監(jiān)察的力度、采取聯(lián)合執(zhí)法、嚴(yán)厲事故查處等綜合措施，多管齊下，有效遏制重特大水害事故的發(fā)生。

（一）強化企業(yè)對水害防治的主體責(zé)任。

①、煤礦企業(yè)必須配備地質(zhì)或水文地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員；配備齊全的探放水設(shè)備和隊伍（重點產(chǎn)煤縣可建立煤礦防治水技術(shù)服務(wù)中心和專門探放水隊伍）。水文地質(zhì)條件復(fù)雜或存在水害隱患嚴(yán)重的企業(yè)，必須設(shè)立專門防治水機構(gòu)，配備專職技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)水害防治工作，認(rèn)真編制礦區(qū)防治水規(guī)劃、計劃并負(fù)責(zé)組織實施；制定水害防治應(yīng)急預(yù)案。

②、煤礦企業(yè)的水害防治應(yīng)堅持“預(yù)測預(yù)報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的原則，認(rèn)真落實“防、堵、疏、排、截”五位一體的綜合防治水措施。

③、煤礦企業(yè)必須建立水害預(yù)測預(yù)報制度。水文地質(zhì)條件復(fù)雜的礦井每月定期開展水害隱患排查制度，其它礦井每季度至少開展一次水害隱患的排查。查出的水害隱患，落實責(zé)任，采取切實可行的防治措施。

④、煤礦企業(yè)要采用適合本地區(qū)的物探、鉆探、化探等先進(jìn)的綜合探測技術(shù)，查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)條件；收集、調(diào)查和核對相鄰煤礦及廢棄老窯的情況，編制《礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖》，建立健全礦區(qū)地下水動態(tài)觀測網(wǎng)，為防治水工作提供真實可靠的基礎(chǔ)資料。

⑤、煤礦水害防治要堅持以防為主。井田內(nèi)有與河流、湖泊、溶洞、強含水層等有水力聯(lián)系的導(dǎo)水?dāng)鄬?、裂隙（帶）、?dǎo)水陷落柱時，必須查出其確切位置，并按規(guī)定留設(shè)防水煤（巖）柱。相鄰礦井的分界處，必須留設(shè)防水煤柱。嚴(yán)禁非法超層越界開采防水煤柱，已破壞的必須重新建立質(zhì)量可靠的安全防水煤（巖）柱。

⑥、采掘巷道過導(dǎo)水?dāng)鄬?、裂隙（帶）、陷落柱等?gòu)造薄弱地帶時，必須探水前進(jìn)。如果前方有水，應(yīng)超前預(yù)注漿封堵加固。

⑦、煤層受老空水威脅時，必須編制探放水設(shè)計，進(jìn)行超前探放水，直到老空水全部疏干為止。煤層頂、底板受承壓含水層威脅時要進(jìn)行疏水降壓，疏水降壓無法保證煤層安全開采時，必須進(jìn)行注漿加固。

⑧、煤礦企業(yè)必須建立完善的井下排水系統(tǒng)。主要排水設(shè)備（水泵、水管、配電設(shè)備）、泵房出口、水倉容積等必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。具有突水淹井的礦井，在地面安裝大型潛水泵用于應(yīng)急搶險。

⑨、煤礦位于地表河流、山洪部位、水庫等附近，井口、工業(yè)廣場要修筑堤壩、開挖溝渠等截流措施，防止地表水體倒灌礦井。地表水體、采煤塌陷區(qū)、煤系地層露頭等部位有漏水現(xiàn)象時，要對漏水的水體基底進(jìn)行防漏加固處理。

（二）嚴(yán)厲打擊超層越界和非法開采的礦井。

超層越界和非法開采是導(dǎo)致煤礦水害事故發(fā)生的主要原因之一。有關(guān)部門要定期組織開展聯(lián)合執(zhí)法行動，嚴(yán)厲打擊煤礦超層越界和非法開采活動，督查企業(yè)建立真實可靠的井上下采掘工程平面圖，為煤礦防治水工作和應(yīng)急救援提供可靠的圖紙資料，煤礦企業(yè)應(yīng)定期向國土資源、安全監(jiān)管、監(jiān)察部門交換采掘工程平面圖，努力遏制煤礦超層越界行為，減少煤礦水害事故的發(fā)生。

（三）加強對煤礦水害防治安全監(jiān)管。

各級煤礦安全監(jiān)管部門要認(rèn)真履行對煤礦水害的日常監(jiān)管工作，對轄區(qū)內(nèi)重大水害隱患要登記建帳，重點跟蹤落實，督促企業(yè)認(rèn)真落實水害防治責(zé)任制。在雨季暴雨期間要監(jiān)督小煤礦停止生產(chǎn)，將井下人員全部撤退到地面。凡是企業(yè)沒有配備地質(zhì)或水文地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員、探放水設(shè)備和隊伍的；水文地質(zhì)條件復(fù)雜或存在水害隱患嚴(yán)重的企業(yè)，沒有設(shè)立專門防治水機構(gòu)的；防治水規(guī)劃、計劃資金不落實的；沒有建立水害隱患排查制度、制定水害防治應(yīng)急預(yù)案的。要責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整改，限期整改不合格的，立即關(guān)閉。

（四）加大對煤礦水害監(jiān)察的力度。

各級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)要定期對老空區(qū)水害進(jìn)行監(jiān)察，提出的重大隱患及時下達(dá)監(jiān)察指令并通報地方政府督查企業(yè)落實整改。在雨季要進(jìn)行一次專項監(jiān)察。對發(fā)生事故的礦井要認(rèn)真查清水害發(fā)生的原因，嚴(yán)厲追究事故責(zé)任人。

調(diào)研人：高潔

第五篇：水害隱患排查報告

鄭新豫能（新密）煤業(yè)有限公司

水害隱患排查報告

二0一四年十一月十一日

水害隱患排查報告

根據(jù)國瑞公司要求，2014年11月 11日，由礦總工程師親自主持會議，組織地測防治水科、通風(fēng)管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、安全監(jiān)察科、綜合調(diào)度室、機電運輸科、培訓(xùn)科等相關(guān)單位，對礦井水害隱患進(jìn)行專項排查，排查時共分為兩個小組，第一小組排查井下，第二小組排查工業(yè)廣場及井田范圍內(nèi)和周邊煤礦沉陷區(qū)等地點。

一、排查路線

1、第一組

副井底車場→11軌道下山→11121回風(fēng)巷、運輸巷→下山泵房及水倉→五貫眼泵房及水倉→11111回風(fēng)巷、運輸巷→11152回風(fēng)巷、運輸巷→11皮帶下山→風(fēng)井車場→中央泵房及水倉

2、第二組

工業(yè)廣場→雙洎河沿岸→瑞寶礦→11151、11161等地面沉陷區(qū)→礦井西部沉陷區(qū)→雙洎河沿岸

另外第二組對地測防治水科資料進(jìn)行了查閱

二、排查情況如下，查出5條問題

（一）井下排查情況 1、11121回風(fēng)巷沉淀池需清挖； 2、11121回風(fēng)巷有5米水不歸槽； 3、11152回風(fēng)巷第六次物探40米，現(xiàn)已掘進(jìn)35米，立即通知服務(wù)站進(jìn)行物探；

4、五貫眼水倉入口沉淀池需清挖；

5、中央水倉平臺處有雜物需清理；

（二）地面排查情況

經(jīng)排查，由于井田東部瑞寶礦處于停產(chǎn)狀態(tài)，西部豫能王村處于隱患整改，未發(fā)現(xiàn)地面有搬縫。本礦工業(yè)廣場排水溝未發(fā)現(xiàn)阻塞情況。井田范圍及邊界區(qū)域無積水區(qū)，雙洎河河道暢通，沿岸壩堤完整。

排查出的問題要求按“五定原則”進(jìn)行整改。

附：豫能煤業(yè)水害隱患排查表

二0一四年十一月十一日