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      街道“兩創(chuàng)”工作匯報

      時間:2019-05-13 19:12:39下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《街道“兩創(chuàng)”工作匯報》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《街道“兩創(chuàng)”工作匯報》。

      第一篇:街道“兩創(chuàng)”工作匯報

      **街道“兩創(chuàng)”工作匯報

      **街道黨工委、辦事處

      自全縣“兩城”創(chuàng)建工作啟動以來,我街道黨工委、辦事處認真按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,堅持以人為本、標本兼治,注重整治大手筆、建設(shè)高標準、管理嚴要求、維護全方位,建立健全長效機制,層層落實責任,使創(chuàng)建活動明于共識、敏于行動、見于實效。

      一、“兩創(chuàng)”工作開展情況 具體工作中做好“四個抓”:

      (一)抓宣傳發(fā)動,推動全民創(chuàng)建。全面加強社會宣傳、媒體宣傳、活動宣傳力度,街道組織召開各類工作會議,共發(fā)放倡議書*****余份,懸掛橫幅**余條,投入***萬元把靖南路改造為公益宣傳一條街;開展各類主題晚會、文藝演出、體育健身活動及“迎兩創(chuàng)、促和諧”主題演講賽,開展“文明戶”、“清潔樓道”、“美麗庭院”評選活動,評出清潔樓道**個,美麗庭院***個;調(diào)動****余名志愿者,積極參與每月一次文明使者行動,開展服務(wù)、零距離面對面勸導(dǎo)活動;在各村設(shè)置健康教育宣傳欄,定期更換內(nèi)容,不定期發(fā)放宣傳單;開展人文素質(zhì)提升行動,在*個社區(qū)*個村建立了人文素質(zhì)提升行動教育實踐基地,組織舉辦了***余次教育實踐活動。通過一系列的宣傳教育活動,基本做到了家喻戶曉,人人皆知、人人參與的良好局面。

      (二)抓建設(shè)推進,完善城市功能。

      一是實施小區(qū)靚化工程。開展老小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程,完成**小區(qū)小公園改造;**小區(qū)封閉式小區(qū)改造工程于

      去年10月份開工,現(xiàn)已完成工程量的80%;完成**社區(qū)施工圖設(shè)計,進入立項報批階段,并對社區(qū)的兩處停車場、道閘進行了維修;完成**、**兩個小區(qū)的晾衣架布置和安裝。全面改善社區(qū)工作用房和服務(wù)活動用房條件,新增**社區(qū)服務(wù)中心用房60㎡,提升了社區(qū)檔次。

      二是實施公廁提檔升級工程。加快推進基本公共服務(wù)均等化,開展城郊村公廁建設(shè)工程,緩解城郊村廁所衛(wèi)生問題,健全公共衛(wèi)生體系,在20個城郊村新建和改建三類公廁9座,計劃6月底完成5座,力爭10月底前完成所有城郊村三類公廁建設(shè)。

      三是實施綠化補植工程。利用春季植株良機,由街道財政出資15萬元購買苗木,對各村綠化缺損地段和閑置地塊進行綠化,共補綠1.9萬余株。****、***等村專門修造村休閑公園,大面積進行綠化。近期,街道正著手對社區(qū)內(nèi)綠化缺損地段采取措施進行補綠,對社區(qū)綠化缺損地段和閑置地塊已全面進行排摸,計劃6月上旬進行綠化。

      四是實施城區(qū)背街小弄改造等工程。為進一步完善中心城區(qū)背街小巷功能,提升城市品位,改善城市居民居住環(huán)境,今年把背街小巷改造工程列為為民辦實事項目之一,已完成6條背街小弄改造,計劃年底前完成3條。明溝改暗溝完成11處,計劃年底前完成其余的7處;清理墻縫間垃圾雜物并澆筑隔離墻75處;做好公共設(shè)施維護,修復(fù)陳家弄路面。

      五是加快舊村改造工程。城中村改造步伐加快,****整村拆遷安置土地已辦理供地手續(xù),完成安置小區(qū)填渣工程,近期可完成圍墻工程,6月底可完成第一批被拆遷戶老房子評估工作。

      六是加快廢品回收集聚點建設(shè)。完成占地52畝的廢舊物資回收集聚點第一期工程,建成24套房屋,完成場地平整、下水道安裝和部分道路硬化,18戶廢舊物資經(jīng)營戶已入住。***村花崗巖加工點已完成政策處理,近期即可填渣。

      (三)抓整治管理,提高創(chuàng)建成效。

      一是開展重點區(qū)域集中整治。街道加強對城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生死角、背街小巷、老小區(qū)的清理力度,組織機關(guān)干部、志愿者、村居民2280人次,開展大型義務(wù)勞動10次,清理衛(wèi)生死角1500余處,清運垃圾2800余噸,有效減少亂堆放、亂吊掛、亂搭建、亂丟棄現(xiàn)象。增加保潔人員,各村均配備了2—5名保潔人員,增加打掃次數(shù),積極完善“門前三包”工作機制,形成全民共建良好格局。開展“除四害”達標活動,推行市場化管理,委托****滅鼠除蟲服務(wù)專業(yè)公司滅殺,提高工作效率。配合做好步行街綜合整治,設(shè)立警務(wù)室,加強環(huán)境保潔,拆除亂搭建,維護社會秩序。

      二是開展“三線六河一街”整治。對轄區(qū)內(nèi)的****段、****段公路兩側(cè)進行了綠化、砌石,對破損路面進行了修復(fù),計劃月底啟動***圍墻邊改造,建設(shè)停車位,緩解附近居民、市場停車難題。并對沿線的**集團旁垃圾倉、**學校旁垃圾倉進行了改造,拆除**村口垃圾倉。加強道路保潔,每年出資10萬元,對三條公路干線保潔進行服務(wù)外包。實施河道清污工程,對***路南面和**區(qū)域內(nèi)的6條主要河道保潔工作進行承包,實行常態(tài)化保潔。全面集中清理了****菜場內(nèi)及周邊的垃圾和街內(nèi)各墻體、立桿、候車亭等設(shè)施上的廣告、亂涂亂寫、隨意晾曬衣服,綠化帶補種了花草、樹木,安裝 3

      圍欄,在入口處重新安裝了減速帶,修復(fù)37處521平方破損路面。

      三是開展村級菜場綜合整治。我街道共有**、***兩家集市式菜場。***菜場原址在***小學,臟亂差現(xiàn)象嚴重,去年下半年,***村租地600㎡,投資30萬元,搭建400㎡鋼棚式菜市場,建造了一座三類公廁,新菜場的建成,使村內(nèi)的衛(wèi)生狀況有了明顯改觀。為營造**市場周邊良好環(huán)境,去年來,街道進行了綜合整治,對市場周邊進行綠化帶改造,共綠化面積300余平方米,改建了公廁;對早餐攤12間房屋進行維修,更換頂棚、后檔板,同時規(guī)范統(tǒng)一標識;專門配備4名保潔人員,對林海市場外的道路、攤位進行清掃。

      四是開展“兩違”綜合整治。理順工作體制,對街道城管中隊和規(guī)劃所實行合署辦公,同時充實執(zhí)法力量,落實巡查、舉報機制,加強對占道經(jīng)營、蒙古包、“兩違”整治,共查處各類違章建筑70處,強制拆除33處,面積約7300㎡,自行整改27處,停工10處;依法拆除***、***、**、**、**等村周邊地塊蒙古包2140只,拆除面積22600㎡,改善了周邊區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生。

      五是開展畜禽整治。搬遷***公路旁的兩戶養(yǎng)豬場,拆遷**養(yǎng)豬場,確保城區(qū)“零”養(yǎng)豬,鞏固創(chuàng)建成果。切實加強犬類整治,共捕殺350只狗,將家犬限制在規(guī)定范圍內(nèi)活動,努力做到不擾民、不影響周圍環(huán)境衛(wèi)生。

      六是改進垃圾清運模式。落實清掃保潔管理工作責任,改進村莊環(huán)境綜合整治環(huán)衛(wèi)模式,購買250只垃圾桶,實施**、**、**、**等4個村和***街的垃圾收集以桶換桶、集 4

      中清運,減少了兩次污染。城區(qū)垃圾做到日產(chǎn)日清,即清即運。

      七是開展創(chuàng)建示范點建設(shè)。以**、**、**社區(qū)、**社區(qū)為創(chuàng)建示范點,以點帶面,推進創(chuàng)建工作。新建東門外三類標準公廁一座,在**、***、**等村6處砌建了800余米的文化墻。**社區(qū)開展“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”社會管理創(chuàng)新試點,建立志愿者服務(wù)隊,經(jīng)常性地開展各種社會公益活動,提高居民參與自覺性;**社區(qū)用喜聞樂見的文藝形式進行宣傳,使居民在社區(qū)文化中豐富生活、受到教育、提高素質(zhì)。

      (四)抓機制落實,全力推進創(chuàng)建。

      一是健全內(nèi)部責任分工協(xié)作機制。專門成立工作班子,街道黨工委書記親自抓,黨工委副書負責具體抓。細化分解年度兩城創(chuàng)建各項工作任務(wù),與經(jīng)濟工作和其他業(yè)務(wù)工作一并納入各科室領(lǐng)導(dǎo)班子責任目標范疇,社區(qū)辦負責城區(qū)片農(nóng)村和社區(qū)環(huán)境綜合整治,城市管理科負責建設(shè)和“兩違”整治工作,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟科負責河道整治工作,社會事業(yè)科負責城郊村環(huán)境綜合整治工作,宣傳室負責創(chuàng)建工作日常督查,確保領(lǐng)導(dǎo)到位、措施得力。各村(社區(qū))分別成立由黨支部書記為主要負責人的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把創(chuàng)建工作落實到基層,落實到具體責任人。

      二是健全考核獎懲機制。制定出臺街道環(huán)境衛(wèi)生工作考核辦法,邀請“兩代表一委員”,對各村、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況進行一月一檢查,一季一評比,給予0.5—2萬元不等的獎勵,不合格的通報批評,聯(lián)村干部負連帶責任。落實以獎代補制度,對各村的環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進行獎勵,對垃圾

      桶配備給予50%補助,村莊綠化給予苗木款50%補助,硬化道路補助10%,公廁補助50%,考核獎懲到位。自兩創(chuàng)工作開展以來,街道已投入約700萬元,新增保潔人員60名,確保工作運轉(zhuǎn)和需要。

      三是健全常態(tài)化監(jiān)督檢查機制。街道每星期召開一次兩城創(chuàng)建工作例會,定期聽取匯報,通過采取召開居民座談會、組織人大代表、政協(xié)委員視察、協(xié)調(diào)有關(guān)單位,解決有關(guān)問題。創(chuàng)建辦對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行督辦,現(xiàn)已發(fā)出整改督查單200余份。

      四是健全應(yīng)急動態(tài)機制。對轄區(qū)重點部位實行定人、定點、定段、定任務(wù),扎實抓好落實。對迎檢和創(chuàng)建工作所涉及到的事,做到特事特辦,急事急辦,主動服務(wù),密切配合。在迎檢過程中,注意掌握動態(tài)情況,一旦發(fā)現(xiàn)有苗頭問題,馬上派人趕赴現(xiàn)場及時整改彌補。

      二、存在的主要問題

      前期,我街道在兩創(chuàng)方面投入了大量的人力、物力、財力,取得了一定成效,但仍存在不少差距和問題,主要表現(xiàn)在:

      (一)城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部排水明溝較多,排污問題得不到根本性解決;每村雖制定保潔制度,大部分村保潔人員還不足,總體保潔質(zhì)量不高,致使環(huán)境衛(wèi)生反彈問題時有出現(xiàn)。

      (二)城郊村、城鄉(xiāng)結(jié)合部亂堆放、亂扔建筑垃圾、亂張貼等“三亂”易復(fù)發(fā)現(xiàn)象突出;“三線六河一街”雖經(jīng)過大力整治,但離創(chuàng)建要求還有一定距離,還需進一步明確責任,落實長期保潔、長效督查機制。

      (三)老舊小區(qū)較多,絕大部分老小區(qū)都存在著違規(guī)搭建、車棚(架空層)出租、小間住人以及寵物敞放等老大難問題,部分小區(qū)缺損綠化帶未補植,樓道定期清掃制度落實不夠到位,缺少監(jiān)管。小街巷硬板化、綠化破損現(xiàn)象普遍存在。

      (四)村民兩創(chuàng)意識較淡薄,亂張貼、亂堆放、亂搭建、亂晾曬等現(xiàn)象普遍存在,衛(wèi)生死角清除單靠街道自行整治力量單薄,效果不明顯;城市基礎(chǔ)設(shè)施還需要大量資金投入等等。

      三、下步工作安排

      下步我們根據(jù)迎檢總體要求,明確整改目標,緊扣時間節(jié)點,倒排時序進度,集中精力加強整改,重點做好以下幾項工作:

      (一)進一步加強宣傳拓展平臺,營造濃厚創(chuàng)建氛圍。利用好宣傳陣地,把造勢與做事結(jié)合起來,開展經(jīng)常性教育活動,有側(cè)重地選擇教育內(nèi)容,分類指導(dǎo),分層施教;廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的主題性活動,堅持每月一次志愿者文明使者行動,開展第二屆“美麗庭院、清潔樓道”評選等活動,充分調(diào)動、借助各方力量,全力解決群眾關(guān)注的熱點、難點問題,提高群眾知曉度、參與度和滿意度,促使創(chuàng)建工作由“政府推動”向“社會推動,群眾自發(fā)”方向發(fā)展。

      (二)進一步加強建設(shè)跟進力度,切實改進薄弱環(huán)節(jié)。加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,設(shè)施抓配套,功能抓完善。一是認真抓好公廁建設(shè)。完成11個城郊村的公廁建設(shè),實現(xiàn)全覆蓋。二是抓緊開展背街小巷改造和排水明溝改暗溝工作。全面完成背街小弄改造和明溝改暗溝計劃任務(wù),開展**巷的路

      面改造和**路的破損路面修補。三是抓緊***城中村改造,完成安置規(guī)劃方案及安置小區(qū)和房屋評估。四是抓緊小區(qū)改造。爭取年底前全面完成**小區(qū)改造、基本完成**小區(qū)改造項目。五是繼續(xù)建設(shè)****廢品回收集聚點,動工興建**花崗巖加工點,力爭10底前完成搬遷工作。

      (三)進一步加強管理嚴格督改,鞏固拓展創(chuàng)建成果。一是強化環(huán)境衛(wèi)生管理。提高日常保潔標準,加強日常衛(wèi)生管理,增配農(nóng)村保潔員,進一步加強“門前三包,門內(nèi)達標”管理工作,實現(xiàn)桶裝收集清運垃圾處理模式全覆蓋。加大社區(qū)環(huán)境綜合整治力度,落實責任,定期巡查,搞好社區(qū)的綠化和美化,培育社區(qū)自治意識,增強社區(qū)自治功能。繼續(xù)做好除四害和犬類整治工作。二是加大“兩違”整治力度。對2011年7月1日以后發(fā)生的違法用地、違法建設(shè)進行排查,確定整治對象,聯(lián)合相關(guān)部門進行集中整治。轄區(qū)集中區(qū)域的蒙古包已基本清理,下步將對個別散亂的蒙古包繼續(xù)進行打擊和拆除。三是落實常態(tài)化監(jiān)督檢查。建立健全定期通報督查制、限時辦結(jié)制和激勵“三機制”,繼續(xù)推行“每星期一報”、“每月一查”、“每季一評”制度,對存在問題較多的工作,經(jīng)常組織專門力量進行抽查、暗訪或?qū)m椂睫k,及時跟蹤工作進度和整改落實情況,確保圓滿完成創(chuàng)建任務(wù)。

      第二篇:2011嵐谷鄉(xiāng)開展“兩創(chuàng)”工作匯報

      嵐谷鄉(xiāng)2011開展 “兩創(chuàng)”村(居)活動工作總結(jié)

      嵐谷鄉(xiāng)是武夷山市經(jīng)濟相對落后的邊遠老區(qū)鄉(xiāng),長期以來是我市人口和計劃生育工作基礎(chǔ)薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。全鄉(xiāng)轄15個行政村,178個村民小組,181個自然村,總?cè)丝?9067人,育齡婦女5646人,其中已婚育婦4154人。2011全鄉(xiāng)共出生212人,政策符合率達88.6%。

      我鄉(xiāng)嶺陽村連續(xù)兩年被市計生局和市計生協(xié)會評為“兩創(chuàng)”達標村,后山村于2010被評為“兩創(chuàng)”達標村?!皟蓜?chuàng)”的開展不僅促進我鄉(xiāng)創(chuàng)建一流村計生協(xié)會、合格村計生協(xié)會和“五好協(xié)會小組”活動的開展,也逐漸形成良好的計生氛圍,為全鄉(xiāng)全力提升計生工作服務(wù)水平奠定基礎(chǔ)。現(xiàn)將我鄉(xiāng)2011“兩創(chuàng)”村(居)工作總結(jié)如下:

      一、加強領(lǐng)導(dǎo),責任到人

      一年來,為切實抓緊抓好新時期計劃生育協(xié)會工作,鄉(xiāng)黨委換屆新任班子成員到位后,根據(jù)市委、市政府的部署和武計生領(lǐng)[2011]01號文件的意見要求,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,認真分析存在問題,積極采取有效措施,制定了嵐委[2011]17號《關(guān)于做好2011年人口和計劃生育工作的實施意見》文件,及時調(diào)整成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長的人口和計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把人口計生工作列為本首要重點工作,集中精力,精心組織,加強對計生協(xié)會工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持鄉(xiāng)、村黨政一把手親自抓、負總責,落實責任目標,責 任到人,鞏固去年“兩創(chuàng)”成果,力爭再創(chuàng)計生佳績,為提升我鄉(xiāng)計生協(xié)工作水平提供堅強有力的組織保證。

      二、利益向?qū)?,加大宣?/p>

      (一)優(yōu)待優(yōu)惠,利益向?qū)?。加大宣傳計劃生育惠民政策、村?guī)民約中的獎勵優(yōu)待優(yōu)惠條款等內(nèi)容,提高群眾認可計生基礎(chǔ)知識知曉率,讓他們知道計劃生育這一基本國策不會動搖,計劃生育工作不會放松,實行計劃生育光榮得實惠,違反計劃生育不可取而且享受不到計生“獎扶”、困難補助等多項惠民政策,逐步轉(zhuǎn)變育齡群眾“多子多?!?、“養(yǎng)兒防老”等傳統(tǒng)婚育觀念,引導(dǎo)樹立科學、文明、進步的新型婚育觀,自覺實行計劃生育。

      (二)強化宣傳服務(wù)意識。舉辦各種計生宣傳服務(wù)講座和計生法律法規(guī)、早教、優(yōu)生優(yōu)育等相關(guān)知識培訓,鄉(xiāng)計生協(xié)多次下村抓宣傳,切實開展孕前優(yōu)生檢查、不孕不育癥治療等計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),其中優(yōu)生檢測人數(shù)達107人,孕前優(yōu)檢人數(shù)達42人。同時要求各村計生協(xié)會員,多走訪,多宣傳,強化計生宣傳服務(wù)意識,通過市、鄉(xiāng)、村級網(wǎng)站、報紙等各種媒體加強宣傳報道,廣泛宣傳,營造良好氛圍。

      三、狠抓措施,嚴格管理

      對照本計生協(xié)的工作任務(wù)、目標,堅持鄉(xiāng)、村主干和協(xié)會理事成員每月參加計生例會制度,聽取各小組人口計生動態(tài)信息匯報,掌握分析一孩育婦的生育情況和意愿,及時了解重點育婦的生育愿望,從而有針對性地做好思想工作,按嵐委[2011]17號文件的要求,實行計生“以獎代補”制度,落實獎勵兌現(xiàn),狠抓措施,嚴格管理。2011我鄉(xiāng)完成“四術(shù)”299例,其中結(jié)扎83例,完成當年二女結(jié)扎任務(wù)19例,當年二女結(jié)扎率達到86.64%,累計二女結(jié)扎率保持上升趨勢,當年長效節(jié)育率達到88.64%;當年獨生子女證領(lǐng)證完成99本。

      四、監(jiān)管流口,嚴防漏失

      結(jié)合人口普查,加強對外流人口的監(jiān)管和服務(wù),落實外出人員的去向、詳細住址及聯(lián)系方式,要求各小組的責任人經(jīng)常與外出人員聯(lián)系,對“雙查”對象督促其按時寄回有效證明,并及時掌握孕情動態(tài),做好跟蹤服務(wù),嚴防漏失,遏制政策外生育。

      五、群眾自治,常抓不懈

      加強開展基層群眾自治活動宣傳,完善各村計生群眾自治公約,對未違反計生或違法生育后已依法處理到位的村民,村委會及時出具各種證明。對自覺按時參加避孕節(jié)育檢查或按時上環(huán)、結(jié)扎的育婦,實行相應(yīng)的補貼、獎勵,對未參加“雙查”和落實節(jié)育措施的對象不予出具相關(guān)計生證明,注重典型宣傳,對基層群眾自治,常抓不懈,引導(dǎo)育齡群眾少生優(yōu)生,自覺落實節(jié)育措施,實行計劃生育。

      一年來在上級人口計生部門的正確指導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下,經(jīng)過鄉(xiāng)、村兩級廣大計生協(xié)會員的努力工作下,人口計生工作取得明顯的成績,但與上級的要求還存在一定的差距,在爭創(chuàng)“國優(yōu)”的背景下,我鄉(xiāng)計生協(xié)會仍將繼續(xù)發(fā)揚成績,再接再厲,加強績效考核和責任獎懲,落實好計劃生育獎勵優(yōu)惠政策,做好計劃生育服務(wù),進一步完善計生協(xié)工作機制,鞏固“兩創(chuàng)”成果,力 爭再創(chuàng)計生佳績。

      嵐谷鄉(xiāng)計劃生育協(xié)會

      2011年11月7日

      第三篇:創(chuàng)A工作匯報

      創(chuàng)建AAAA景區(qū) 助推“旅游興市” 天臺山創(chuàng)建國家AAAA級旅游景區(qū)工作匯報 天臺山景區(qū)管理局 2007年11月

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家:

      大家上午好!

      我謹代表天臺山景區(qū)管理局,熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨天臺山檢查驗收創(chuàng)建國家AAAA級旅游景區(qū)工作。下面,我就天臺山創(chuàng)建國家AAAA級旅游景區(qū)工作匯報如下。

      一、天臺山景區(qū)基本情況

      天臺山位于中國優(yōu)秀旅游城市、巴蜀四大古城之一的邛崍市,距成都市區(qū)110公里。景區(qū)面積106平方公里,主峰玉霄峰海拔1812米。天臺山為國內(nèi)罕見的箱狀向斜山地,山勢由高到低形成三級平臺。山有多高,水有多高。金龍河自山頂蜿蜒而下,形成了瀑布、長灘、疊溪、海子等豐富水景,有如“九十里長河八百川,九千顆怪石兩千峰”的中國山水畫卷。景區(qū)氣候溫和,年平均氣溫攝氏16度,雨量充沛,森林覆蓋率達94.4%。動植物種類豐富,有珙桐、紅豆杉、銀杏等20多種國家保護的珍稀植物以及大熊貓、小熊貓、四川帝王蝶、獼猴、大鯢等50多種國家保護的珍稀動物。

      天臺山歷史文化底蘊豐厚。至今景區(qū)還保留有“和尚衙門”、1 “和尚街”、“雷音寺”、“第一禪林”、“南宋石塔”等眾多罕見的歷史文化遺跡。天臺山也是紅軍長征經(jīng)過成都唯一戰(zhàn)斗和建立蘇維埃政權(quán)的地方,成都市唯一的紅色旅游區(qū),景區(qū)紅軍長征邛崍紀念館,現(xiàn)為“四川省愛國主義教育基地”。

      天臺山自1987年起正式接待游客,1995年成功申報國家森林公園,2004年成功申報國家級重點風景名勝區(qū),2005年成功創(chuàng)建國家AAA級旅游景區(qū),2006年被批準為“大熊貓棲息地世界自然遺產(chǎn)”保護區(qū)。景區(qū)的資源和品牌優(yōu)勢逐步得到凸顯,景區(qū)知名度和美譽度不斷提升。邛崍市委、市政府決定,深入開展天臺山創(chuàng)建國家AAAA級旅游景區(qū)工作,促進景區(qū)的規(guī)范化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展,進一步提升景區(qū)的旅游接待能力和服務(wù)水平,實現(xiàn)邛崍“旅游興市”的戰(zhàn)略目標。

      二、創(chuàng)建國家AAAA級旅游景區(qū)的主要工作

      (一)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。邛崍市委、市政府高度重視天臺山創(chuàng)AAAA工作,多次召開書記辦公會、政府常務(wù)會專題研究創(chuàng)AAAA工作,成立了以市長為組長的邛崍市創(chuàng)AAAA工作領(lǐng)導(dǎo)小組。協(xié)調(diào)解決創(chuàng)AAAA工作中存在的問題。并從全市機關(guān)單位抽調(diào)14名精干的工作人員組成創(chuàng)AAAA工作辦公室,負責對景區(qū)創(chuàng)AAAA工作的指導(dǎo)和檢查監(jiān)督。

      天臺山景區(qū)管委會成立了由市委常委、政法委書記、景區(qū)黨工委書記、管委會主任掛帥的創(chuàng)AAAA工作班子,加強對創(chuàng)建工作的組織和落實。

      (二)廣泛宣傳,深入發(fā)動。景區(qū)管委會多次召開全體工作人員會議、景區(qū)各經(jīng)營單位從業(yè)人員培訓會以及景區(qū)村民動員會等,使大家充分認識了創(chuàng)建AAAA級旅游景區(qū)對于加快景區(qū)建設(shè)和發(fā)展的重要性和必要性,景區(qū)各經(jīng)營單位和廣大村民積極支持、參與創(chuàng)建工作,自覺服從管委會創(chuàng)建工作的安排和部署。同時,景區(qū)管委會還在電視臺、邛崍報、邛崍信息等媒體上開辟專欄和信息,加強對景區(qū)創(chuàng)AAAA工作的宣傳報道,讓全市人民都關(guān)心、支持創(chuàng)AAAA工作。

      (三)學習《標準》,掌握《標準》。在創(chuàng)建工作中,我們將國家《旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定管理辦法》和《旅游景區(qū)質(zhì)量等級劃分與評定》以及《服務(wù)質(zhì)量與環(huán)境質(zhì)量評分細則》《景觀質(zhì)量評分細則》和《游客意見評分細則》等文件印發(fā)給景區(qū)管委會全體工作人員和各經(jīng)營單位及廣大村民,組織深入學習和貫徹,使大家掌握標準,明確工作內(nèi)容。

      景區(qū)管委會多次邀請省、市旅游局領(lǐng)導(dǎo)和專家到景區(qū)檢查和指導(dǎo)工作,保證了景區(qū)在創(chuàng)AAAA工作中找準工作的著力點。同時,景區(qū)管委會還專門派員工先后到都江堰—青城山、西昌—邛海、武候祠、杜甫草堂等先進景區(qū)學習,借鑒這些景區(qū)創(chuàng)AAAA工作的先進經(jīng)驗,有力地促進了天臺山創(chuàng)建AAAA級景區(qū)工作的順利開展。

      (四)落實責任,加強督查。景區(qū)管委會將創(chuàng)AAAA各項

      工作分解下達到景區(qū)管委會各部門和景區(qū)各經(jīng)營單位,并與各部門、經(jīng)營單位簽定目標責任書。將創(chuàng)AAAA工作列出工作流程,倒計時安排工作計劃,逐一落實責任單位、牽頭領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦人員,實現(xiàn)任務(wù)、人員、時間和經(jīng)費“四落實”。并通過工作通報、目標督查等多種手段實施工作監(jiān)督。對沒有按進度完成任務(wù)、影響創(chuàng)AAAA工作的部門和經(jīng)營單位嚴格追究領(lǐng)導(dǎo)責任。

      (五)對照《標準》,全面創(chuàng)建。嚴格按照創(chuàng)建標準,堅持整體推進,狠抓重點,突破難點,使創(chuàng)建工作不斷取得新的突破。

      1、改善旅游交通設(shè)施。完善了依托城市成都市到景區(qū)的交通標識。對景區(qū)旅游公路進行拓寬改造、修砌堡坎、整治路面,增設(shè)波型防護欄和彎道回車鏡等安全設(shè)施;對景區(qū)游道重新鋪設(shè)生態(tài)石板,安裝安全護欄。新建了游客中心12000多平方米的大型生態(tài)停車場,改建了景區(qū)內(nèi)原有的兩處生態(tài)停車場,使景區(qū)生態(tài)停車場總面積達30000余平方米。規(guī)范設(shè)臵了停車場指揮崗?fù)ず蜆伺?、標線以及停車情況電子顯示牌,完善了停車場管理制度。調(diào)整了景區(qū)旅游公交線路設(shè)臵,完善了旅游公交車站點管理。成立了景區(qū)旅游公交公司,購臵旅游觀光車近30輛,規(guī)范觀光車安全運營管理。

      同時,投資22億元的成溫邛高速公路延伸線邛名段將于今年年底動工,預(yù)計于2009年竣工通車,屆時將使天臺山景區(qū)與依

      托城市成都市的時空距離由現(xiàn)在的2.5小時縮短為1.5小時,極大地方便景區(qū)旅游交通。

      2、規(guī)范景區(qū)游覽設(shè)施。景區(qū)按要求設(shè)計制作精美的門票。修建了占地面積22000多平方米的大型游客中心,并嚴格按照創(chuàng)建AAAA級旅游景區(qū)要求配套了票務(wù)中心、電腦觸摸屏、導(dǎo)覽宣傳資料、游客休息區(qū)、放影廳等設(shè)施,增設(shè)了天臺山入門標志。在景區(qū)游道兩旁以及游客集散地增設(shè)、改造了供游客休息的亭廊、桌椅等公共休息設(shè)施50余處,使景區(qū)服務(wù)更規(guī)范、更人性化。

      規(guī)范景區(qū)標牌標識的設(shè)臵,在游客中心和肖家灣游客集散地設(shè)臵了制作精美的景區(qū)導(dǎo)游全景圖,重新設(shè)計制作公共信息圖形符號標志牌300余個。聘請專業(yè)的翻譯人員將景區(qū)景物介紹、導(dǎo)覽圖以及導(dǎo)游圖等內(nèi)容翻譯成英、日、韓、法四種語言。在景區(qū)重要交叉路口新設(shè)了中、英、日、韓四種語言對照的景區(qū)導(dǎo)覽圖,增設(shè)了四種語言對照的主要景點、景觀介紹牌200余個。

      此外,景區(qū)新臵3臺電腦觸摸屏,10部便攜式可選擇播放導(dǎo)覽器,修改錄入中、英、日、韓四國語言導(dǎo)游詞。配備了中文導(dǎo)游20名,高級講解員3名,聘請了英、日、韓、法語種導(dǎo)游。高標準制作、出版天臺山新版導(dǎo)游圖、畫冊、風光DVD、明信片等景區(qū)宣傳資料近20種,方便海內(nèi)外游客的游覽。

      3、強化旅游安全。景區(qū)進一步健全安全保衛(wèi)制度和措施, 5 充實安保人員和設(shè)備,完善各種應(yīng)急處理預(yù)案。在景區(qū)游客中心和重要節(jié)點安裝了 7個監(jiān)控點,對景區(qū)賓館飯店實現(xiàn)治安信息聯(lián)網(wǎng)。景區(qū)按照標準更換了消防器材,配備了機動靈活的小型消防車,增設(shè)了上千米的游覽安全護欄、波形防護欄、公路警示樁、彎道回車鏡等安全設(shè)施和警示標志。對景區(qū)旅游索橋等重要安全設(shè)施進行安檢和維護。設(shè)立了專用醫(yī)務(wù)室,配備專職醫(yī)護人員,公布了緊急救援電話,并與距景區(qū)最近的天臺山鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽定了醫(yī)療救護協(xié)議,確保游客的突發(fā)傷害事故在第一時間得到最好的救治。購買了景區(qū)旅游安全保險,為廣大游客創(chuàng)造了安全的游覽環(huán)境。

      4、加大衛(wèi)生整治力度。2004年以來景區(qū)投入資金上千萬元,用于景區(qū)生活污水處理和環(huán)境綠化、美化。從2005年開始,景區(qū)按照創(chuàng)AAAA旅游廁所標準,投資近400萬改建了原有的12座廁所。今年,又投入200余萬元新、改建了4座三星級廁所。同時,景區(qū)還拆除了現(xiàn)有不符合標準的垃圾桶,重新制作分類收集的生態(tài)垃圾桶近300余個。充實景區(qū)衛(wèi)生人員,完善衛(wèi)生管理制度,加強對景區(qū)賓館、飯店的食品衛(wèi)生管理,堅持對景區(qū)內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清,集中處理,使景區(qū)的旅游衛(wèi)生環(huán)境得到了進一步改善。在景區(qū)合理劃分了吸煙區(qū)和非吸煙區(qū)。

      5、完善景區(qū)郵電服務(wù)。景區(qū)在游客中心設(shè)立了專門的郵政服務(wù)點,增設(shè)了郵政信箱,印制了本景區(qū)紀念封、明信片、紀念

      郵票,制作了紀念戳,并開展多種郵政服務(wù)。升級景區(qū)原有公用電話6部,新建改建電話亭9座,新設(shè)了20部公用電話,并且均開通了國內(nèi)長途直撥功能,方便游客及時傳遞信息。

      6、狠抓旅游購物管理。加強對攤點的集中統(tǒng)一管理,健全管理制度,規(guī)范攤點經(jīng)營行為。撤除了景區(qū)原有的不合格的攤點1處,整改購物場所2處。對景區(qū)的所有攤位采取公開競標或報名抽簽的方式確定經(jīng)營業(yè)主,對所有攤點和購物場所設(shè)專人管理,對從業(yè)人員進行了集中培訓,提高了從業(yè)人員素質(zhì)。

      包裝開發(fā)了天臺山老臘肉、豆腐乳、辣椒、草鞋等一批土特產(chǎn)品和天臺山風光撲克牌、鑰匙扣、天臺茶葉、竹編等特色旅游商品近30種,滿足游客的旅游購物需求。

      7、強化景區(qū)綜合管理。一是制定完善景區(qū)各項管理制度,建立景區(qū)的旅游營銷、質(zhì)量、導(dǎo)游、衛(wèi)生、環(huán)保、統(tǒng)計等規(guī)章制度。制定了景區(qū)質(zhì)量目標和質(zhì)量方針,設(shè)計制作了景區(qū)旅游形象標志。

      二是大力開展景區(qū)從業(yè)人員培訓,健全培訓檔案。分期分批對景區(qū)管理人員、旅游從業(yè)人員共1000余人次開展了衛(wèi)生、安全、質(zhì)量、導(dǎo)游等專業(yè)技能培訓,堅持定期、不定期召開景區(qū)村民大會,學習創(chuàng)AAAA標準,執(zhí)行創(chuàng)AAAA標準。

      三是規(guī)范服務(wù)。景區(qū)對管委會工作人員和各經(jīng)營單位從業(yè)人員進行了各項業(yè)務(wù)培訓,景區(qū)管委會和各經(jīng)營單位分別訂做了

      工作服,制發(fā)了工牌,制定并完善從業(yè)人員服務(wù)標準和行為規(guī)范。

      四是建立游客投訴處理機制。景區(qū)設(shè)立了游客投訴辦公室,公開旅游投訴電話,及時處理旅游質(zhì)量投訴等問題。近年來由于景區(qū)加強旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高服務(wù)水平,旅游投訴事件不斷下降。個別涉及景區(qū)公交與賓館飯店服務(wù)質(zhì)量方面的投訴,都已全部處理結(jié)案,沒有發(fā)生重大質(zhì)量安全事故的投訴。

      五是完善景區(qū)規(guī)劃。2006年6月,邀請重慶大學城市規(guī)劃與設(shè)計研究院修訂了《天臺山風景區(qū)旅游總體規(guī)劃》,9月邀請成都市新視野城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計公司編制了《天臺山景區(qū)控制性建設(shè)詳細規(guī)劃》。聘請北京大學博雅方略旅游景觀設(shè)計中心編制了《旅游總體規(guī)劃》。

      8、狠抓資源和環(huán)境保護。景區(qū)狠抓資源環(huán)境保護工作,對景區(qū)近千畝山地實施退耕還林,并利用每年的植樹節(jié)進行植樹造林,不斷提高景區(qū)植被資源,建立了資源保護的衛(wèi)星遙感系統(tǒng),有效地促進了資源保護。建立和完善各項建設(shè)制度,嚴格控制各類建設(shè)。今年,拆除了景區(qū)內(nèi)大水凼、獅子壩三處與規(guī)劃相沖突、影響景觀風貌的建筑,面積達3000多平方米,清理了景區(qū)公路沿途有礙觀瞻的電桿和管線,對各類電信桿線實行共桿合并或地埋,凈化旅游視野空間。

      9、打造旅游品牌,強化宣傳營銷。近年來景區(qū)成功開發(fā)了十八里香草溝、秀水三韻、小九寨等一批精品景點,承辦了幾屆

      四川(天臺山)高山玩水節(jié)、四川(天臺山)高山茶花節(jié)和天臺山養(yǎng)生節(jié)等旅游節(jié)慶活動。今年,景區(qū)又率先在全國第一家推出螢火蟲生態(tài)旅游項目。承辦了由中國旅行總社主辦的“中國七夕情人節(jié)”活動,景區(qū)知名度和市場吸引力不斷提高。

      景區(qū)積極開展了宣傳營銷工作。近年來,先后在中央電視臺、中國旅游報、中國青年報、中國建設(shè)報等一批中央媒體和省市電視臺、報刊上開展了近千篇次的宣傳報道。景區(qū)積極參加了歐洲、日韓和東南亞等國際推介會,中國國內(nèi)旅游交易會,三峽旅游交易會、西安旅游交易會等宣傳推廣活動。此外,景區(qū)先后到全國各地的主要城市召開了旅游推介會,積極宣傳推廣景區(qū)。

      景區(qū)還充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,對天臺山官方網(wǎng)站(004km.cn)中文網(wǎng)站進行了改版,并新增了英、日、韓三個語種,網(wǎng)站加強了與游客的互動功能。景區(qū)還啟動了電子商務(wù),為廣大游客提供更加方便快捷的網(wǎng)上電子服務(wù)。

      三、主要成果

      通過創(chuàng)建國家AAAA級旅游景區(qū)工作,天臺山景區(qū)面貌日新月異,旅游經(jīng)濟取得了顯著成績。

      (一)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。標準化游客中心的投入使用進一步方便了游客;30000余平方米生態(tài)停車場的建成,方便了游客車輛在景區(qū)停放;旅游公路的拓寬改造使旅游交通更加順暢,旅游旺季的交通擁堵現(xiàn)象不復(fù)存在;景區(qū)內(nèi)的各種標識標

      牌更加規(guī)范,旅游購物更加方便。

      (二)旅游接待能力和接待檔次再上新臺階。賓館飯店提檔升級,使景區(qū)日食宿接待能力增加了600多人。通過對基礎(chǔ)設(shè)施進行改造,景區(qū)日最大接待能力也較創(chuàng)AAAA之前增加了近2000人,近30輛旅游觀光車的投入使用使景區(qū)運力得以提高,接待能力和接待水平大幅度提升。

      (三)景區(qū)的管理和服務(wù)水平明顯提高。景區(qū)管理更加科學規(guī)范,各經(jīng)營單位從業(yè)人員服務(wù)技能和水平大幅度提升。創(chuàng)AAAA工作開展以來,游客對景區(qū)的管理和服務(wù)方面的投訴大幅度減少,滿意度大幅度提高。

      (四)旅游經(jīng)濟效益增長明顯。2006年,景區(qū)共接待游客54.52萬,門票收入1308.48萬元。2007年1——7月,接待游客37萬人次,旅游綜合收入0.75億元,預(yù)計2007年全年景區(qū)接待游人將超過60萬人次,旅游綜合收入突破1.3億元。進一步拉動了全市運輸、餐飲、金融、電信、服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,讓越來越多的景區(qū)農(nóng)民實現(xiàn)了就地轉(zhuǎn)移就業(yè),走上了增收致富的路子。

      通過創(chuàng)建國家AAAA級旅游景區(qū)扎實有效的工作,我們嚴格對照《旅游景區(qū)質(zhì)量等級的劃分與評定》標準進行了自檢。經(jīng)自評,《細則一》得分為920分,《細則二》得分93分,《細則三》得分88.8分,符合AAAA級國家旅游區(qū)質(zhì)量評定標準。

      四、創(chuàng)AAAA存在的主要問題和今后努力方向

      (一)存在問題。主要表現(xiàn)在:景區(qū)旅游產(chǎn)品的開發(fā)還需進一步加強。二是景區(qū)賓館飯店等各經(jīng)營服務(wù)單位還需要進一步提檔升級。三是旅游交通等基礎(chǔ)設(shè)施還需進一步完善。

      (二)努力方向。創(chuàng)建AAAA工作只有起點,沒有終點,在市委、政府“旅游興市”戰(zhàn)略指引下,國家、省、市旅游主管部門關(guān)心和支持下,天臺山景區(qū)將繼續(xù)加大旅游資源的保護和開發(fā)建設(shè),完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施,提高旅游服務(wù)水平,加強旅游宣傳,努力把天臺山建成一流精品旅游區(qū)。

      以上匯報敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評、指正!謝謝大家!

      第四篇:創(chuàng)A工作匯報

      荷花博覽園旅游區(qū)

      創(chuàng)國家AAAA級旅游區(qū)工作匯報

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

      首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨荷花博覽園進行國家AAAA級旅游區(qū)檢查評定工作,這次檢查評定,是推動蓮花縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一次難得的機遇,在此,我們誠懇地希望檢查組對我們工作提出寶貴意見。

      荷花博覽園坐落在江西省蓮花縣,是2012年啟動的旅游大型項目,該園是以讓游客“回歸自然,放飛心情”為宗旨,以蓮文化為元素的特色生態(tài)休閑度假旅游區(qū)。依托蓮花境內(nèi)良好的生態(tài)旅游環(huán)境,景區(qū)明確地提出“休閑度假”的高端定位,項目共劃分為:荷花觀賞區(qū)、戶外宿營區(qū)、荷花休閑區(qū)、荷花度假區(qū)、荷花培育區(qū)、農(nóng)耕體驗區(qū)、荷花種植區(qū)及入口服務(wù)區(qū)等八大區(qū)域,項目擬占地面積5000畝,總投資5個億,分三期投入,第一期資金投入1.2億元,共8個大項目, 2012年8月完成并開園;第二期資金投入2億元,2013年6月完成;第三期資金投入1.8億元,2014年6月完成。荷花博覽園在開發(fā)建設(shè)中,特聘請了國內(nèi)園林專家進行現(xiàn)場規(guī)劃設(shè)計,以高起點、高品位、極具個性化的新思路,突出環(huán)保性、生態(tài)型,啟發(fā)游客熱愛、保護大自然的意識,實現(xiàn)生態(tài)環(huán)保、低碳經(jīng)濟、社會效益的和諧統(tǒng)一,傾力打造一座國家AAAAA級休閑度假區(qū)。

      今年以來,我們緊密圍繞創(chuàng)4A工作要求,嚴格規(guī)范各項管理工

      作,在蓮花縣委、縣政府及市旅游局的指導(dǎo)下,全體干部職工團結(jié)奮進,創(chuàng)先爭優(yōu),推動了創(chuàng)4A工作的穩(wěn)步前行?,F(xiàn)將創(chuàng)建工作匯報如下:

      一、創(chuàng)建情況

      荷花博覽園創(chuàng)建4A級工作列入蓮花縣委、縣政府重要議事日程,是全縣上下工作的一個熱點。圍繞創(chuàng)建,在今年的第27屆全國荷花展暨國際荷花學術(shù)研討會中,該創(chuàng)建工作成為展會的一項中心工作??h委、縣政府成立了2013年27屆全國荷花展暨國際荷花學術(shù)研討會工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委書記任組長,縣長任第一副組長,人大主任、縣委副書記等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任成員。明確了創(chuàng)建工作主要事項,將精品民宿、水上精品荷花觀賞區(qū)、智能溫室大棚、景觀魚塘、精品荷花育種圃、標牌標識等各項具體工作定時定量分解到了琴亭鎮(zhèn)、住建、林業(yè)、水務(wù)、農(nóng)業(yè)、城管、蓮產(chǎn)業(yè)局等各個部門,由分管縣長擔任組長,形成了上下互動,齊心協(xié)管的良好局面。景區(qū)內(nèi)的御景園有限公司、陽光實業(yè)有限公司、香滿園實業(yè)有限公司按照各自的職責同時進行了積極配合。整個創(chuàng)建工作進展順利。

      二、管理機構(gòu)

      成立了荷花博覽園管理中心,為旅游局下屬二級機構(gòu),全面負責荷花博覽園的管理工作。在園區(qū)內(nèi)有蓮花縣御景園有限公司、萍鄉(xiāng)市陽光實業(yè)有限公司、香滿園農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司等三家企業(yè),由該三家企業(yè)分別在景區(qū)投建蓮花島大酒店、水上游樂;蓮花人家、水上精品

      荷花觀賞區(qū)、精品民宿;荷花種植及深加工。由荷花博覽園管理中心對三家企業(yè)進行全面管理。同時,荷花博覽園所在的蓮花村在業(yè)務(wù)上由荷花博覽園進行指導(dǎo)協(xié)調(diào)。在行政管理上,由蓮花村對荷花博覽園進行協(xié)助。管理中心設(shè)有財務(wù)管理、園林管理、衛(wèi)生管理、安全管理等各個部門。三家企業(yè)設(shè)有財務(wù)部、餐飲部、策劃部、營銷部、住宿部、廣告部、安保部等機構(gòu)。

      三、項目進程

      景區(qū)在建設(shè)中,嚴格對照AAAA標準要求,加大建設(shè)工作力度,近兩年,一期工程建設(shè)中,籌集資金近1.2億元,二期工程已投建2億元,對旅游基礎(chǔ)設(shè)施進行建設(shè)及改造,使景區(qū)各項硬件設(shè)施得到全面提升。

      1、入口服務(wù)區(qū):于2012年8月建成。已建成停車場、觀景臺、游客中心,配有荷花造型路燈、荷花詩文石碑。配合景區(qū)整體風格正大門為亭亭玉立的荷苞造型,該門設(shè)計新穎、美觀、典雅、清秀與蓮葉田田的荷園風景相輝映,主題突出。大門分多個出入口,雅觀、不擁擠。

      2、荷花觀賞區(qū):于2012年8月建成。已建水上棧道2200米、游園公路6100米、棧道上配有涼亭、花架、長廊,棧道旁配有水車。在觀賞區(qū)內(nèi)種有花蓮、籽蓮、藕蓮,整個觀賞區(qū)為開放式。游人在觀賞區(qū)內(nèi)可直觀接天蓮葉無窮碧之景觀。同時,觀賞區(qū)配有立體種植區(qū),形成水上荷花,水下游魚之景象。

      3、戶外宿營區(qū):于2012年8月建成。戶外宿營區(qū)主要有蓮花

      人家、小型休閑廣場、精品荷花觀賞區(qū)、親水沙灘、戶外帳篷、古廟、古橋?!吧徎ㄈ思摇笔且源逯辛?、七十年代的空心舊房為主體改建而成,房屋外觀陳舊,室內(nèi)裝修高檔,室內(nèi)室外形成鮮明對比,以每棟舊房為一個獨立單元,室內(nèi)只接待一桌客人,配有棋牌室、書畫室、浴足室等;戶外宿營的帳篷、篝火、草坪使游人與大地實行零接觸,與自然實行親密對語,親水沙灘有太陽傘、沙灘椅,游人可戲水,充分享受陽光之??;精品荷花觀賞區(qū)占地400畝,水面面積80畝,游客可泛舟其中。

      4、荷花休閑區(qū):荷花休閑區(qū)包括精品民宿、花街、古廟、戲臺等。精品民宿是以村莊舊民居為主體進行改造,以供游客食宿。整個民宿開發(fā)建設(shè)分期實施,第一期已選定5棟空心房及10棟民宿。2013年建成精品民宿第一期。荷花休閑區(qū)的花街、古廟、戲臺等正在打造之中。

      5、荷花度假區(qū):已建成蓮花島大酒店。蓮花島大酒店是以三星賓館投建而成。有客房200余間,大型會議室2個,大型停車場1個,設(shè)計新穎的陽光餐廳1個,該餐廳可同時容納1000人用餐。餐廳設(shè)有大廳和20余個小包廂,游客在此用餐可充分享受天然之樂。景觀魚塘占地42畝,以水上賞花,水下養(yǎng)魚形式來實現(xiàn)游人、荷花、金魚動靜結(jié)合,水上游樂中心設(shè)有小型游艇、腳踏船,游人可在清澈的河面盡情享受;

      6、精品荷花育種圃。占地面積20余畝,以分格種植的形式,將400余種荷花種植在400余格內(nèi),“一格一花”向游人展示。精品荷花池的打造將進一步提升荷花博覽園的品味。

      7、智能溫室研發(fā)中心。以高科技手段建造,可實現(xiàn)冬夏與春秋的溫差平衡,游客一年四季均能在大棚內(nèi)賞蓮。智能溫室大棚占地面積5600平方米,預(yù)計投資500萬元。

      四、景區(qū)標識完善

      1、景區(qū)現(xiàn)開放的項目均已完成“項目簡介”“項目指引”的標牌設(shè)置,更新完善了景區(qū)導(dǎo)視系統(tǒng)和公共信息圖形符號,按照國家標準和要求,建設(shè)景區(qū)一、二、三級導(dǎo)視系統(tǒng),在景區(qū)內(nèi)各路口、分叉路口及各建設(shè)項目都設(shè)有相關(guān)指示牌,在售票處、服務(wù)臺、廁所、停車場、出入口、購物場所及各項目點等位置合理設(shè)置了制作精美、美觀的公共信息圖形符號。使游客無論置身在景區(qū)何處都方向明確,大大方便了游客游覽。在安全管理上,安全設(shè)施完善,各娛樂項目及水體地都有“安全須知”警示牌。游船處還設(shè)立了專人管制,以提醒游客注意水上安全。為了加強景區(qū)治安管理,在游客中心、景區(qū)大門等處安裝了視頻監(jiān)系統(tǒng),提高了景區(qū)治安防控能力。

      2、景區(qū)內(nèi)各建筑體的設(shè)計風格,風俗民情的建筑風格中還增添了生態(tài)夢幻之境,每處建設(shè)風格及設(shè)計別具一格,與景區(qū)結(jié)合的完美無瑕。

      五、營業(yè)情況

      景區(qū)于2012年8月進行試營業(yè),至2012年10.1期間共接待游客數(shù)二十萬余人次。前期景區(qū)采取了與周邊景區(qū)建立良好互補共贏的互推模式,在萍鄉(xiāng),長沙、吉安、新余地區(qū)旅行機構(gòu)建立以合作模式招攬大量游客入園游玩。在2012年江西蓮花首屆蓮文化旅游節(jié)舉辦 5

      期間,由于在新華網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、新華日報等各大媒體做的宣傳效益很好,全國各地的游客以自駕游、團體游等各種形式蜂擁而至,僅旅游節(jié)一個月游客達十萬余人次。2013年6月舉辦的第27屆全國荷花展更是將荷花博覽園推向了全國,中央日報、新華社日報、經(jīng)濟日報等多家國家級報刊雜志的記者紛紛前來采訪,并在報刊上將荷花博覽園進行大篇幅的報道,使荷花博覽園在國內(nèi)已很有名氣。截止7月25日,來荷花博覽園的游客人數(shù)達30余萬人次,旅游收入達1.6億元。從2012年6月至2013年8月荷花博覽園接待游客數(shù)量高達60萬人,實現(xiàn)相關(guān)休閑農(nóng)業(yè)收入8億,年納稅達600萬元左右。荷花博覽園目前已成為全國攝影愛好者的一個荷花拍攝基地,已成為國內(nèi)荷花研究的一個重要基地。在兩次大型的節(jié)會中,縣委、縣政府予以了高度重視,調(diào)動了縣內(nèi)所有力量,落實了安全責任,徹底排查了安全隱患,積極做好了應(yīng)急預(yù)案,確保了兩次大型展會萬無一失。同時,對五

      一、國慶等黃金周也予以了高度重視,規(guī)范了旅游市場秩序,及時處理了旅游投訴。為景區(qū)創(chuàng)AAAA工作的進展提升了一個臺階。

      荷花博覽園是以蓮文化為元素的生態(tài)娛樂休閑旅游區(qū),其建設(shè)設(shè)計融入了其生態(tài)理念、農(nóng)業(yè)理念相結(jié)合加上民俗風情理念,展現(xiàn)了一個完美的荷花博覽園。為了全面落實創(chuàng)建工作,我們做到了“兩手抓”,一方面抓好硬件設(shè)施完善,一方面抓好軟件標準的提高,使景區(qū)的行業(yè)管理、環(huán)境保護、從業(yè)人員素質(zhì)和服務(wù)水平進一步改進。在開發(fā)過程中“突出環(huán)保性、生態(tài)型,啟發(fā)游客熱愛、保護大自然的意識,實現(xiàn)生態(tài)環(huán)保、低碳經(jīng)濟、社會效益的和諧統(tǒng)一”。

      總之,荷花博覽園創(chuàng)建國家AAAA級旅游區(qū)工作,在國家旅游局和省市旅游局、蓮花縣委、縣政府的高度重視和指導(dǎo)下取得了較好成績。在今后的工作中努力改進加強,減少差距,進一步完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施、旅游管理,加大市場營銷力度,加強旅游從業(yè)人員的培訓、提高職業(yè)素質(zhì),逐步提升荷花博覽園的檔次,全力打造全國最佳賞蓮地。

      蓮花縣旅游局

      2013年8月12日

      第五篇:兩爭兩創(chuàng)材料

      某中“兩創(chuàng)兩爭”活動匯報材料

      2012年以來,根據(jù)中心校在全鎮(zhèn)開展“兩爭兩創(chuàng)”的活動部署,我校廣大教職員工在學校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,深入貫徹落實中央8號和16號文件精神,堅持以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本,深入開展“創(chuàng)建文明學校、創(chuàng)建文明班級、爭當文明教師、爭當文明學生”的群眾性精神文明創(chuàng)建活動,成效顯著?,F(xiàn)總結(jié)匯報下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,形成了堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體

      加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),形成強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心是學校健康發(fā)展的基本保證。在過去的一年里,領(lǐng)導(dǎo)班子加強政治理論學習,不斷提高思想政治覺悟和理論水平;工作中,班子成員在校長的帶領(lǐng)下既有明確的分工,又有相互之間的協(xié)作和配合,模范遵守學校的各項規(guī)章制度,深入各年級、各教研組和廣大教師一起開展教育教研活動,抓過程管 理,促教學質(zhì)量,成為引領(lǐng)學校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心。

      二、堅持依法治校,積極推進改革

      1、堅持依法辦學、依法治校。一年來我校組織全體教職工學習了《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《小城市中小學教學工作常規(guī)》等教育法規(guī),學習了國家教委制定的《教師職業(yè)道德規(guī)范》和市教育局制定的《項城教師十不準》,并結(jié)合學校實際制定了《某中教師考核細則》、《某中班級量化考核細則》及學校各項規(guī)章制度,教職工人手一冊,進行學習。通過學習,廣大教職工的依法執(zhí)教的觀念得到了增強,在教育 教學過程中,沒有出現(xiàn)一例違法現(xiàn)象。

      2、積極推進教學改革,充分調(diào)動教職工的積極性。一年來,我校圍繞著提高教育教學質(zhì)量這一中心,在教師隊伍建設(shè)和制度建設(shè)、建立激勵機制和約束機制、完善民主管理和公物管理等方面都進行了 改革創(chuàng)新,充分調(diào)動了廣大教職工的積極性、創(chuàng)造性。

      三、加強精神文明建設(shè),促進學生全面發(fā)展

      1、領(lǐng)導(dǎo)班子對“兩創(chuàng)兩爭”工作高度重視。2009年2月,領(lǐng)導(dǎo)班子就認真學習中心校關(guān)于開展兩爭兩創(chuàng)活動的通知精神,結(jié)合學校工作制定了“兩創(chuàng)兩爭”活動方案,成立了以校長為組長、副校長為副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了以其他領(lǐng)導(dǎo)和班主任為成員的工作隊伍,對教職工進行廣泛發(fā)動,充分認識開展“兩創(chuàng)兩爭”的意義。

      2、切實組織師生開展創(chuàng)建活動,校園文化建設(shè)成效顯著。一年來學校教務(wù)處、業(yè)務(wù)組牽頭組織了全校教師參加的“課堂比武”、“籃球比賽”等活動,政教處、團委牽頭組織了全體學生參加的“爭做活雷鋒”、“衛(wèi)生監(jiān)督崗”“拔河比賽”“乒乓球比賽”等富有意義的活動。通過這些有益的活動,提高了廣大教師業(yè)務(wù)水平和敬業(yè)奉獻精 神,培養(yǎng)了廣大學生的愛國主義、集體主義精神。

      3、加強德育教育,促進學生的全面發(fā)展。學校把德育工作貫穿到教育和管理的全過程,滲透到每一個環(huán)節(jié)之中,把培養(yǎng)學生的良好行為習慣作為重點,通過“班級管理、學生管理、寢室管理、家長學?!钡韧緩饺鎯?yōu)化環(huán)境;通過開展爭創(chuàng)活動,提高了學生道德素養(yǎng)。開展養(yǎng)成教育。學校以《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》為具體目標,從學習、生活、禮儀等方面,多形式,多途徑對學生實施養(yǎng)成教育,學生的文明態(tài)度,自理能力明顯提高。廣泛宣傳《文明班集體標準》、《文明學生標準》引導(dǎo)學生爭做文明學生,爭創(chuàng)文明集體,由學生會值日干部每天輪流打分,實行一周一小結(jié),一周一通報,一月一總評,做為評選文明班集體的依據(jù)。在學生管理中,開展豐富多彩的教育活動。開展讀書演講活動。對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義教育。舉辦元旦班級文藝匯演,使學生從排練中培養(yǎng)技能、從節(jié)目中受到教育,提高自己欣賞能力;認真組織開展第二課堂活動。我校在學生中開展 “書法、繪畫”、“英語會話比賽”、“作文競賽”等活動,發(fā)展了學生特長,弘揚了學生的個性,培養(yǎng)了學生的創(chuàng)新精神。開展“三理教育”。開設(shè)“三理教育課程”,加強“三理”教育陣地建設(shè),任課教師在“三理”方面率先垂范,完善自我,關(guān)愛學生。開展主題教育。各班以“三理教育”活動為主題,開班會,學校通過看影視,課堂教學,課外活動,歌詠比賽,文藝演出多種途徑活動的開展,深化“三理教育”;舉辦“三理”教育知識演講、講座,營造了“三理”教育的濃厚氛圍。同時開展法制教育。依法治教、依法治校,緊緊圍繞學校工作大局,深入開展法制宣傳教育。認真學習《教師法》和《未成年人保護法》,教育師生學法、知法、守法、用法,學會用法律手段維護自己的合法權(quán)益。此外,還開展“五心”教育。五心即把忠心獻給祖國、把愛心獻給社會、把孝心獻給父母、把關(guān)心獻給別人、把信心留給自己。把五心教育和豐富多彩的團隊活動有機結(jié)合,寓教于樂,提高活動效果。開辦家長學校。以校長為主要輔導(dǎo)教師,本學年開辦了兩期家長學校,使家長明白了家庭教育的重要性,學到了基本的家庭教育特點、規(guī)律和方法。學生通過家庭教育、學校教育,養(yǎng)成了良好的學習習慣,形成了良好的道德品質(zhì)。春風化雨,潤物無聲,通過開展“爭創(chuàng)”活動,一個“團結(jié)文明、開拓進取”、平等、友愛、和諧的育人環(huán)境逐步形成,有力地推動了學校素質(zhì)教育和教學質(zhì)量的全面提高。一年來,學校加強了對班主任的培訓,不斷提高班主任隊伍的管理水平;重視家長在學生教育中的重要作用,構(gòu)建起學校、家長、社會“三位一體”的德育網(wǎng)絡(luò),在學生德育教育上實現(xiàn)了無縫隙管理,也保證了教育教學秩序的穩(wěn)定,逐步形成了團結(jié)守紀、積極向上的校風校紀。

      四、加強民主管理,提高管理效益

      “全心全意依靠教職工”是我校的治校方針。我校堅持每年召開1--2次教代會會議,對學校重大問題進行決策和監(jiān)督。學校的重大決策、管理體制、改革方案等都事先征求意見,在教代會上交代表審議,提出修改意見,教代會通過后學校方正式執(zhí)行。學校經(jīng)費開支情況每年也在教代會上作書面報告。現(xiàn)已初步形成了在校長負責制下行政管理和民主管理相互依存,互為補充的新型學校管理體制。民主管理工作的不斷增強,使學校重大決策通過民主管理程序變成科學決 策。

      五、重視校園環(huán)境的建設(shè)和管理,校容校貌整潔,環(huán)境優(yōu)美 一年來,我校先后對男女公寓樓院進行了硬化,對教學樓內(nèi)外墻進行了粉刷,對門窗進行了油漆,安裝了校園監(jiān)控系統(tǒng),新建了兩個水泥籃球操場,一個20多平米的觀禮臺,新拉圍墻70多米,鐵藝柵欄100多米,新修水泥路兩條,新配高標準物理實驗室、生化實驗室,對綜合實驗樓周圍,教學樓后左側(cè)進行了綠化,美化,綠化區(qū)內(nèi)新添了健身器材,新建了三組雕塑,營造了四季花開、溫馨和諧的優(yōu)美環(huán)境。在重視學校硬件的同時,學校加大了管理力度,把校園劃分為若干個衛(wèi)生責任區(qū),落實到班、落實到人,實行一天兩掃、全天保潔的 衛(wèi)生制度,做到了校園衛(wèi)生無死角、無紙屑、無煙蒂、無痰跡。

      六、綜合治理常抓不懈,確保校園和師生的安全

      我校實行校長帶班的中層干部、班主任值班制度、安全巡查制度、來客來訪登記制度、各種安全預(yù)案完備,校園治安狀況良好,沒有發(fā) 生安全事故,師生均無違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。2009年,我校被評為“周口市安全文明校園”

      七、學校沒有亂發(fā)招生廣告、亂辦班和亂收費現(xiàn)象。

      總之,我校在“兩創(chuàng)兩爭”活動中,做到了領(lǐng)導(dǎo)有力,全員參與,創(chuàng)新形式,多層次、全方位地開展,取得了一定的成績,我們將以榮 譽作為動力,把這項活動搞得更深入更扎實,取得更大的成績。

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