第一篇:二00七年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
吉安市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局
二00七年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2007年是安全生產(chǎn)工作的“落實(shí)年”和“攻堅(jiān)年”。半年來,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省安監(jiān)局的精心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹市委二屆一次全體會(huì)議和全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,積極落實(shí)2007省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議各項(xiàng)部署,進(jìn)一步加大了安全監(jiān)管力度,確保了全市安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、上半年工作回顧 ㈠安全生產(chǎn)控制目標(biāo)完成情況
1、實(shí)現(xiàn)了“兩杜絕”。即杜絕了一次死亡10人以上的特大事故和杜絕了校園內(nèi)因安全生產(chǎn)隱患造成的死亡事故。
2、各類事故死亡人數(shù)與上年同比減少3人,低于進(jìn)度控制指標(biāo)1.62個(gè)百分點(diǎn)。1至6月,全市共發(fā)生各類安全事故803起,死亡139人,與上年同比,事故起數(shù)減少154起,下降16.09%,死亡人數(shù)減少3人,下降2.21%。生產(chǎn)、防火和交通三大安全事故情況是“兩升一降”。生產(chǎn)安全共發(fā)生死亡事故15起(含2起農(nóng) 1 機(jī)事故),死亡18人,與上年同比,事故起數(shù)增加1起,上升7%,死亡人數(shù)增加3人,上升21.43%,占年度事故控制指標(biāo)的56.25%;消防安全共發(fā)生火災(zāi)事故397起,死亡5人,與去年同期相比,事故起數(shù)上升7.9%,去年同期無人員死亡;道路交通共發(fā)生事故391起,死亡116人,與上年同比,事故起數(shù)減少184起,下降32%,死亡人數(shù)減少11人,下降8.66%。省安委會(huì)下達(dá)我市年度控制目標(biāo)為生產(chǎn)安全與道路 交通安全事故亡人總量控制在277人以內(nèi)(其他未下達(dá)控制指標(biāo)),上半年全市生產(chǎn)安全與道路交通安全事故亡人總量為134人,與進(jìn)度控制指標(biāo)相比少死亡4人,進(jìn)入全省未突破控制指標(biāo)的設(shè)區(qū)市之一。
3、大部分縣(市、區(qū))安全形勢穩(wěn)定。有12個(gè)縣(市、區(qū))未發(fā)生一次死亡3人以上的較大生產(chǎn)安全事故,萬安、永新、吉安、永豐、遂川、井岡山、峽江、泰和、安福等9個(gè)縣(市、區(qū))事故控制在目標(biāo)進(jìn)度之內(nèi),吉水、井岡山、青原區(qū)等3個(gè)縣(市、區(qū))未發(fā)生生產(chǎn)安全死亡事故。
㈡2007年上半年工作基本情況
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作。市委市政府高度重視安全生產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)納入了市委、市政府年度工作的重要議事日程,與全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要工作一并研究、部署和要求。市政府專門下達(dá)了全市安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),下達(dá)了全市安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)任務(wù),逐級(jí)簽署了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將安全生產(chǎn)列為年度考核評(píng)比“一票否決”的重要位臵。市委黃書記、市政府周市長、2 分管安全的劉副市長多次在全市綜合性大會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),并親歷親為多次率領(lǐng)安監(jiān)人員深入企業(yè)一線,甚至深入井下一線,視察指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,劉副市長還多批次為全市1200余名高危行業(yè)的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人親自授課,動(dòng)員企業(yè)負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,剖析企業(yè)存在的主要問題,重申企業(yè)必須從規(guī)章制度、日常管理、人員素質(zhì)、設(shè)備工藝和責(zé)任落實(shí)多方面落實(shí)安全生產(chǎn)工作,全市形成了一種領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)高位推動(dòng)安全生產(chǎn)的強(qiáng)勁態(tài)勢。
2、著力推進(jìn)安全法制宣傳教育活動(dòng)。一是精心組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。我市集中開展了啟動(dòng)日動(dòng)員、咨詢?nèi)招麄鳌ⅰ摆M源杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競賽等活動(dòng),積極選調(diào)節(jié)目參加全省安全生產(chǎn)文藝匯演,協(xié)助省局成功舉辦“井岡山”安全發(fā)展論壇。6月11日,在中心城區(qū)文山步行街舉辦的“咨詢?nèi)铡被顒?dòng)中,市直及吉州區(qū)共30個(gè)部門150余名工作人員為廣大市民提供了豐盛的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、案例分析、安全常識(shí)、應(yīng)急救援精神“套餐”。市人大副主任丁新民、市政府副市長李廬琦、市政協(xié)副主席符紅濤及吉州區(qū)政府區(qū)長助理李醒民等領(lǐng)導(dǎo)視察宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。二是上半年全市舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班28期,培訓(xùn)各類人員3350人次。其中:負(fù)責(zé)人及安全管理人員1193人(非煤礦山主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員培訓(xùn)672人,危險(xiǎn)物品生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員培訓(xùn)388人,建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)133人);特種作業(yè)人員新辦證培訓(xùn)566人次,復(fù)審培訓(xùn)1591人次。
3、鍥而不舍深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
煤礦:著力在防水患、防瓦斯、加強(qiáng)頂板管理和其它安全隱患排查四個(gè)方面上下功夫,杜絕了重特大事故和二人以上事故,上半年全市煤礦發(fā)生安全生產(chǎn)事故1起,死亡1人。一是日常檢查、專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)檢查多關(guān)并重。僅市本級(jí)就檢查礦次70處(次),下達(dá)執(zhí)法文書59份,查出各類隱患560條,責(zé)令停止采掘工作面23個(gè),責(zé)令停產(chǎn)整頓礦井3處。二是全力抓好煤炭資源整合。五個(gè)產(chǎn)煤縣及時(shí)完成了煤炭資源整合規(guī)劃方案,市煤行辦會(huì)同市國土資源局等相關(guān)部門進(jìn)行了認(rèn)真審查,經(jīng)市政府同意后上報(bào)省政府待批。三是穩(wěn)步推進(jìn)煤礦整頓關(guān)閉工作。加快了對規(guī)模小、產(chǎn)量低、資源枯竭和不符合安全生產(chǎn)條件煤礦的整頓關(guān)閉工作步伐,在去年關(guān)閉安福縣新星煤礦的基礎(chǔ)上,今年上半年又對萬安利民煤礦二十號(hào)井實(shí)施了關(guān)閉。另外將吉水縣水南二井和新街煤礦也列入今年下半年的關(guān)閉工作計(jì)劃。
非煤礦山:一是加大監(jiān)管力度,進(jìn)一步規(guī)范許可工作。依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,按照“嚴(yán)格條件、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、嚴(yán)格管理”的要求,在嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確保安全質(zhì)量的前提下,及時(shí)做好了建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收以及安全生產(chǎn)許可證的審查、發(fā)證工作。審查了23個(gè)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的初步設(shè)計(jì),對16個(gè)新建項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收申請進(jìn)行了驗(yàn)收,對21份安全生產(chǎn)許可證申請,進(jìn)行了審查和發(fā)證。二是開展了尾礦庫安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。針對全市尾礦庫安全生產(chǎn)狀 4 況,為做好尾礦庫安全生產(chǎn)許可和尾礦庫防汛度汛工作,開展了尾礦庫持證運(yùn)營和防汛度汛專項(xiàng)安全檢查工作,督促企業(yè)及時(shí)消除隱患,落實(shí)防范措施,確保尾礦庫安全。三是以消除事故隱患,強(qiáng)化安全管理為重點(diǎn),狠抓了生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患排查。分別組織開展了非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可“回頭看”安全檢查和安全生產(chǎn)督查活動(dòng)。共查出事故隱患564處,下達(dá)責(zé)令改正指令書184 份,并督促企業(yè)對存在的事故隱患制定專項(xiàng)整改方案,落實(shí)整改目標(biāo)、措施、時(shí)限和責(zé)任,收到了良好效果。四是加大了企業(yè)安全基礎(chǔ)建設(shè)。大力推動(dòng)了先進(jìn)生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備在礦山中的運(yùn)用。
危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹: 一是展開全市危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治工作。為認(rèn)真吸取新干縣淦輝醫(yī)藥化工有限公司“5.8”事故教訓(xùn),制定了《吉安市危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治工作方案》,目前全市各地調(diào)查摸底和制定整治措施工作已完成,進(jìn)入了全面檢查和集中整治階段。二是加強(qiáng)?;a(chǎn)企業(yè)的設(shè)立、設(shè)計(jì)和驗(yàn)收的安全審查,堅(jiān)決杜絕“先上車、后買票”。對新干縣東鵬化工有限責(zé)任公司三氯化鋁、三氧化鐵、漂白粉生產(chǎn)線技改工程進(jìn)行了設(shè)計(jì)安全審查,對萬安縣萬江化工有限公司1500t/a甲酸乙酯、醋酸乙酯和吉安市昊豐化工有限公司3300t/a氫化脂肪醇建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了設(shè)立安全審查,對遂川松川林產(chǎn)化工公司3000t/a進(jìn)行了驗(yàn)收安全審查。三是進(jìn)一步規(guī)范了全市煙花爆竹經(jīng)營行為。為打擊非法經(jīng)營和非法儲(chǔ)存,開展了以“六統(tǒng)一”為主要內(nèi)容煙花爆竹專項(xiàng) 5 整治行動(dòng),即:統(tǒng)一審查、統(tǒng)一店牌、統(tǒng)一粘貼防偽標(biāo)簽、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一安全設(shè)施、統(tǒng)一儲(chǔ)存,現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一審查、統(tǒng)一店牌、統(tǒng)一安全設(shè)施和統(tǒng)一儲(chǔ)存,正著力實(shí)行統(tǒng)一配送和統(tǒng)一粘貼防偽標(biāo)簽。
4、積極協(xié)調(diào)和配合有關(guān)單位解決安全生產(chǎn)中存在的矛盾。一是協(xié)調(diào)處理了市高新區(qū)內(nèi)江西綠洲人造板有限公司因建擋土墻挖溝,造成禾河旁的一運(yùn)輸碼頭的建筑物開裂的安全隱患問題;二是協(xié)調(diào)了吉安縣敦永公路12km+200m處存在的重大交通安全隱患整改,達(dá)成了整改協(xié)議,印發(fā)了整改紀(jì)要;三是會(huì)同交通、交警部門開展了全市道路交通安全隱患路段排查,確定了危險(xiǎn)整治路段督辦等級(jí),擬制了《關(guān)于全市道路交通安全隱患路段排查情況的報(bào)告》,并已由市政府批轉(zhuǎn)下發(fā)各縣(市、區(qū))政府和市直有關(guān)部門貫徹落實(shí)。
5、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)察工作。一是聯(lián)合執(zhí)法。聯(lián)合市建設(shè)局對吉州、青原中心城區(qū)房屋建筑施工現(xiàn)場,聯(lián)合市房管局拆遷辦對城區(qū)內(nèi)部分房屋拆遷工程,聯(lián)合市公路局對部分國、省道公路施工工程進(jìn)行安全監(jiān)察;聯(lián)合泰和縣、吉水縣和青原區(qū)安監(jiān)局抽查了部分煙花爆竹經(jīng)營單位,并對違規(guī)單位進(jìn)行了執(zhí)法處罰,聯(lián)合吉州區(qū)安監(jiān)局對4家危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行了安全監(jiān)察。二是服務(wù)工業(yè)園區(qū)開展安全檢查。應(yīng)市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)邀請,對江西綠洲人造板有限公司等8家企業(yè)進(jìn)行了安全檢查。三是為重點(diǎn)建設(shè)工程安全保駕護(hù)航。對贛粵高速公路吉安城北連接線A、B、C、6 D四個(gè)標(biāo)段、井岡山大道改造、吉州大道南延工程和武吉高速公路D1、D2、D4、D5和D8五個(gè)標(biāo)段施工現(xiàn)場進(jìn)行了安全檢查。
6、全力以赴抓好全國“兩會(huì)”和節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作。為確保各個(gè)重要時(shí)期的安全生產(chǎn)工作,今年上半年,全市集中開展了三次安全生產(chǎn)大檢查及督查活動(dòng)。每次安全大檢查堅(jiān)持了“三個(gè)結(jié)合”,即:生產(chǎn)經(jīng)營單位自查與政府督查相結(jié)合,全面檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合,明查與暗訪相結(jié)合的方式。市政府督查組繼續(xù)實(shí)行年度督查負(fù)責(zé)制,對縣(市、區(qū))安全生產(chǎn)工作分片包干。市安委會(huì)辦公室根據(jù)督查反饋情況,梳理匯總,及時(shí)通報(bào)。
今年全國兩會(huì)期間,我市對小煤礦、未經(jīng)專家認(rèn)證通過的非煤礦山、隱患嚴(yán)重的歌舞廳和其他公眾聚集場所和有可能導(dǎo)致重特大事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位一律停產(chǎn)停業(yè)整頓;公安部門停止批供民用爆炸物品,收繳礦山企業(yè)未使用完的民用爆炸物品,全市共收繳2300余公斤。“兩會(huì)”期間,我市對煤礦實(shí)行專人專礦盯緊看牢,全市43個(gè)煤礦全部停產(chǎn)檢修,500余家非煤礦山因?yàn)橥9┱ㄋ幦客.a(chǎn),54家?;髽I(yè)也按要求全部停產(chǎn)檢修。
7、成功處置新干縣淦輝醫(yī)藥化工有限公司“5.8”事故。5月8日下午3時(shí)20分左右,新干縣淦輝醫(yī)藥化工有限公司縮合車間發(fā)生火災(zāi)引發(fā)爆炸事故,造成3人死亡,12人受傷。事故發(fā)生后,省、市、縣三級(jí)黨委、政府以及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視,省委孟書記、省政府吳省長作出重要批示,洪禮和副省長率領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志趕到事故現(xiàn)場部署搶險(xiǎn)工作,市委黃書記、市政府周市 7 長親臨現(xiàn)場指導(dǎo)搶險(xiǎn),劉副市長6天5夜坐陣指揮。在省、市、縣三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)指揮和安監(jiān)、消防、環(huán)保等部門的不懈努力下,到5月13日現(xiàn)場清理基本結(jié)束,險(xiǎn)情得到排除、沒有對贛江水體和大氣造成污染。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)建設(shè)。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高反腐倡廉的自覺性和免疫力。局黨組把廉政建設(shè)和反腐敗工作列入局中心組重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,同時(shí)堅(jiān)持每兩周星期五下午為局機(jī)關(guān)全體人員政治學(xué)習(xí)日。上半年著力抓了中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》和《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》的宣貫工作。二是強(qiáng)化制度建設(shè),落實(shí)責(zé)任。制定了全市安監(jiān)系統(tǒng)干部職工黨風(fēng)廉政(行風(fēng))建設(shè)責(zé)任書,簽訂了責(zé)任狀。三是強(qiáng)化規(guī)范化管理,著力開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)。開展了服務(wù)企業(yè)百日行動(dòng),局九項(xiàng)行政許可全部進(jìn)入窗口受理,形成窗口受理申請——業(yè)務(wù)科室審批——窗口制證出件的快捷通道。
二、存在的主要問題
雖然上半年全市尚未發(fā)生一次死亡10人以上的重特大事故,各類事故亡人總量基本上控制在省下達(dá)的控制目標(biāo)進(jìn)度以內(nèi),未突破半年進(jìn)度控制指標(biāo),年內(nèi)還有望完成省下達(dá)的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。但是近期全市亡人事故頻繁發(fā)生,3人以上亡人事故明顯抬頭,部分縣域安全年度控制指標(biāo)效果嚴(yán)重滑坡,形勢非常嚴(yán)峻,特別是面對新干淦輝“5.8”事故的慘重教訓(xùn),在市委市政府 8 三令五申加強(qiáng)安全工作的強(qiáng)大攻勢下,6月份仍然接二連三地發(fā)生生產(chǎn)安全事故,發(fā)生同類企業(yè)亡人事故,發(fā)生較大的學(xué)生意外死亡事故,給全市蓬勃發(fā)展的大好形勢造成了極大的負(fù)面影響,牽涉了市領(lǐng)導(dǎo)抓大事促發(fā)展的精力,干擾了和諧吉安建設(shè)的大局,必須深刻認(rèn)識(shí)存在的問題,加大力度,扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。
㈠安全工作存在政令不暢的嚴(yán)重問題。新干淦輝“5.8”事故后,為吸取教訓(xùn),市政府接連下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市安全生產(chǎn)工作的緊急通知》和《吉安市危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治工作方案》;6月1日市政府又召開全市安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),市政府劉副市長作了重要講話,重新部署了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,提出了四個(gè)“百分之百”落實(shí)安全工作,部署在全市開展拉網(wǎng)式的隱患大排查專項(xiàng)行動(dòng),指示對非法生產(chǎn)經(jīng)營單位和確實(shí)整改無望的企業(yè)要采取斷然措施,堅(jiān)決予以取締和關(guān)閉。劉副市長的講話在政府安全網(wǎng)上作了發(fā)表。這三個(gè)文件應(yīng)該是我們當(dāng)前安全生產(chǎn)工作十萬火急的文件,但是一個(gè)多月過去以后,經(jīng)我們派出去的督查組了解,卻有相當(dāng)部分企業(yè)不知情,未接到傳達(dá),更談不上拉網(wǎng)式排查,僅6月份發(fā)生生產(chǎn)安全亡人事故的三個(gè)單位當(dāng)中就有一家企業(yè)未接到上述三個(gè)文件的傳達(dá)。這足以說明我們安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的政令并不暢通,說明一些層面的工作方法仍然停留在以會(huì)對會(huì)大呼隆的形式上,接力捧只傳到了縣直機(jī)關(guān)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān),未完全傳達(dá)到企業(yè)一線。同時(shí)也說明受現(xiàn)行機(jī)制、機(jī)構(gòu)、意識(shí)的影響,安全生產(chǎn)的政令要完全貫徹到企業(yè)去是一件非常困 9 難和緩慢的工作。這種政令不暢的嚴(yán)重問題制約了我們安全工作的扎實(shí)到位,我們首先要予以扭轉(zhuǎn)。
㈡企業(yè)設(shè)備陳舊、工藝落后。上半年發(fā)生的13起生產(chǎn)安全亡人事故全部發(fā)生在老舊企業(yè)或家庭小作坊式的企業(yè),大部分設(shè)備和工藝屬于國家淘汰和明令禁止使用的,這些企業(yè)的設(shè)備和工藝未經(jīng)改造,未經(jīng)專家論證,未采取有效的安全措施,盲目地超負(fù)荷生產(chǎn),造成事故多發(fā),而較大規(guī)模的采用新設(shè)備新工藝的企業(yè)無一例亡人事故,兩者形成鮮明的對照。因此淘汰、改造、關(guān)閉老企業(yè)、老設(shè)備、舊工藝已進(jìn)入刻不容緩的時(shí)期。
㈢企業(yè)自身的安全管理嚴(yán)重缺位。今年上半年13起生產(chǎn)亡人事故全屬于違規(guī)作業(yè),其中有7起兼有企業(yè)負(fù)責(zé)人違章指揮,事故發(fā)生時(shí)有8起無企業(yè)負(fù)責(zé)人跟班作業(yè),有3個(gè)事故單位應(yīng)該配備安全科室,但未能配備到位,有6個(gè)事故單位未制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案。從一些較大事故人員落荒逃生的現(xiàn)狀看,應(yīng)急救援方案的演練也嚴(yán)重缺位。從中毒死亡事故看,化學(xué)禁區(qū)作業(yè)居然不配防毒面具等等,說明當(dāng)前企業(yè)的安全管理嚴(yán)重缺位,企業(yè)主未能履行企業(yè)主體責(zé)任,安全缺乏原動(dòng)力。
㈣安全教育培訓(xùn)工作嚴(yán)重滯后。上半年16名生產(chǎn)安全事故遇難者,其中15名農(nóng)民工,1名城鎮(zhèn)下崗工人改行再就業(yè)當(dāng)臨時(shí)工,這些農(nóng)民工或臨時(shí)工未經(jīng)嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn),有的僅僅上班幾天時(shí)間就要獨(dú)擋一面負(fù)責(zé)某一工序的操作,由于素質(zhì)低下,只知其然,不知其所以然,更不知其致命性,關(guān)鍵時(shí)刻不能正確處臵應(yīng)急問 10 題,構(gòu)成了嚴(yán)重的人的不安全因素。當(dāng)然有些工人形式上也參加了培訓(xùn),但培訓(xùn)短、培訓(xùn)簡單、培訓(xùn)走了過場,未能獲得應(yīng)有的專業(yè)知識(shí),上崗時(shí)仍然是外行,外行哪有不出事的,因此對從業(yè)人員和管理人員的安全培訓(xùn)已到了非抓不可非抓好不可的時(shí)候。
㈤安全監(jiān)管難以到位。全市有8000余個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位,其中3131個(gè)高危生產(chǎn)經(jīng)營單位,市縣兩級(jí)安監(jiān)局工作人員只有150余人,監(jiān)管力量明顯不足。5月10日市政府明傳下發(fā)后,市縣安監(jiān)局幾乎全部出動(dòng)只檢查了321個(gè)非煤礦山企業(yè),43處煤礦企業(yè),2000余個(gè)危化煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位,覆蓋面還不夠50%。因此當(dāng)前企業(yè)存在半年見不到一家上級(jí)機(jī)關(guān)的檢查的問題,說明拉網(wǎng)式的排查仍然沒有到位,當(dāng)然還有縣、鄉(xiāng)和市直各相關(guān)單位也分別派出了檢查組實(shí)施檢查和督查,但不可排除有相當(dāng)一部分無主管的企業(yè)長期被游離在檢查和督查之外。同時(shí)我們的檢查也往往是走馬觀花,深入不下去,發(fā)現(xiàn)不了很多問題,“不會(huì)檢查、不善發(fā)現(xiàn)”困惑著我們機(jī)關(guān)的督查隊(duì)伍。另外機(jī)關(guān)檢查多了,疲軟了惰性化了,往往存在僥幸心理,以為事故不至于輪到自己所檢查的單位,得過且過,動(dòng)不了真格,有的也受人力、財(cái)力、車力的影響不愿意下去常檢查、常督辦,等等,致使機(jī)關(guān)監(jiān)管乏力難到位。
三、下半年工作主要打算
6月26日,全市召開了安全生產(chǎn)工作緊急會(huì)議,市委黃書記作了重要書面指示,市政府周市長親自到會(huì)作了重要指示,劉副 11 市長作了進(jìn)一步加強(qiáng)全市安全生產(chǎn)工作的主報(bào)告,市領(lǐng)導(dǎo)為全市下半年的安全生產(chǎn)工作指明了方向、方法和要求,全市必須將思想統(tǒng)一到“6.26”會(huì)議精神上來,統(tǒng)一到黃書記、周市長和劉副市長“6.26”指示精神上來,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,采取得力措施,強(qiáng)有力地遏制各類事故多發(fā)態(tài)勢,堅(jiān)決完成今年省安委會(huì)下達(dá)給我市的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),為全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展?fàn)I造更加穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)形勢。
1、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。市本級(jí)實(shí)行每月一檢查、一分析、一通報(bào)、一督辦和年底考核一票否決的工作機(jī)制,同時(shí)實(shí)行分析會(huì)上末位檢討制度,從而確實(shí)調(diào)動(dòng)各級(jí)政府、部門和企業(yè)負(fù)責(zé)人自覺履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的責(zé)任感和緊迫感。
2、加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)情況的調(diào)查與分析。全市現(xiàn)有8000余個(gè)注冊的生產(chǎn)經(jīng)營單位,高危企業(yè)3000余個(gè),雖然有過一些普查與分析,但市場變化很大,安全隱患若明若暗,為做到胸中有數(shù),有的放矢,市本級(jí)下半年展開一次企業(yè)安全生產(chǎn)情況全面調(diào)查分析工作,形成2007年版企業(yè)安全普查統(tǒng)計(jì)資料,并從普查中鎖定重大以上危險(xiǎn)源,實(shí)施有重點(diǎn)的隱患排查和長期監(jiān)控,落實(shí)抓重點(diǎn)和重點(diǎn)抓的工作方法。
3、落實(shí)國務(wù)院統(tǒng)一部署的重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查行動(dòng)。制定市本級(jí)各行各業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查實(shí)施方案和安全專項(xiàng)整治檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并培育3-5個(gè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理試點(diǎn)單位,按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)逐礦逐企逐單位檢查、整改和驗(yàn)收,解決企業(yè)長期 12 以來泛泛抓安全,但總是抓不緊抓不實(shí)的普遍問題。
4、采取斷然措施,停產(chǎn)一批、整合一批、關(guān)閉一批。全市高危企業(yè)比較多,企業(yè)規(guī)模小、設(shè)備陳舊、工藝落后、工人素質(zhì)低下,企業(yè)主投入少,重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,有相當(dāng)一批高危企業(yè)屬于“先上車后買票”,甚至是“上了車也不買票”。下半年通過逐企逐礦逐單位的排查,對那些確實(shí)整改無望,本來就屬非法生產(chǎn)的小型企業(yè)堅(jiān)決淘汰和關(guān)閉,以從源頭上消除安全隱患。
㈣抓好安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),當(dāng)好市委市政府按安全促發(fā)展的馬前卒。要凝聚力量,增強(qiáng)信心,化壓力為動(dòng)力,奮發(fā)工作,責(zé)無旁貸地堅(jiān)決貫徹執(zhí)行好市委、市政府的各項(xiàng)指令。結(jié)合當(dāng)前開展的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作,主動(dòng)走出去,推動(dòng)基層,實(shí)行關(guān)口前移,抓好現(xiàn)場安全監(jiān)管,重點(diǎn)在對企業(yè)的安全監(jiān)管查辦和隱患整改上下苦功,緊緊圍繞“兩杜絕”“一減少”“不突破”的年度目標(biāo)任務(wù)嚴(yán)防死守。建立并實(shí)行問責(zé)制,市局業(yè)務(wù)科每兩月對市本級(jí)發(fā)證的可能造成重特大死亡事故的企業(yè)必須嚴(yán)查一次,年底以事故死亡不突破控制指標(biāo)論賞,對嚴(yán)重超標(biāo)者影響大局者輪崗換位,干其他不重要的工作去。同時(shí)積極配合聯(lián)動(dòng)市直各相關(guān)部門實(shí)行齊抓共管,形成合力,堅(jiān)決遏制事故頻發(fā)的被動(dòng)局面,順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。
二○○七年七月十日
第二篇:安全生產(chǎn)年工作總結(jié)
篇一:2009安全生產(chǎn)年活動(dòng)總結(jié) xxx有限公司
2009年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)總結(jié)
為貫徹落實(shí)各級(jí)政府部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的系列部署,深入開展2009年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),切實(shí)防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)衢江區(qū)建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)<衢江區(qū)建設(shè)領(lǐng)域開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》(衢江建設(shè)[2009]27號(hào))文件要求,我公司結(jié)合實(shí)際情況,并按照公司《職業(yè)健康安全管理體系》具體要求,對2009年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)作出了具體安排。首先制定了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任,治理隱患,關(guān)愛生命,安全發(fā)展”為主題,突出“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),把“三項(xiàng)行動(dòng)”貫徹“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)始終,同步部署,同步實(shí)施,同步檢查推進(jìn),全方位抓好安全管理工作,有效的開展了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。現(xiàn)將我公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),活動(dòng)部署到位。為切實(shí)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各科室落實(shí)到位。各項(xiàng)目部也相應(yīng)成立了活動(dòng)專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)開展活動(dòng),落實(shí)活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)。公司2009年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:xxx,副組長:xxx,成員:相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。
集團(tuán)公司組織召開“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),會(huì)議由集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、下屬各在建項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、各子公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)等參加。會(huì)議統(tǒng)一了指導(dǎo)思想,明確了活動(dòng)主題和活動(dòng)內(nèi)容,提出了工作要求,加強(qiáng)了檢查督辦,切實(shí)做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有方案、有布臵、有檢查、有落實(shí),確保了活動(dòng)的順利開展。
二、突出“安全生產(chǎn)月”,推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”。6月是今年“安全生產(chǎn)月”,在5月底我公司就制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。在6月份積極營造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的輿論氛圍,緊緊圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題,以不同的載體亮點(diǎn),把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。在“安全生產(chǎn)月”期間組織開展了安全知識(shí)競賽活動(dòng),營造一種人人講安全,人人重視安全的氛圍。
按照上級(jí)主管部門要求,公司“安全生產(chǎn)年”領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行了一崗雙責(zé)制,把“三項(xiàng)行動(dòng)”貫徹全年安全生產(chǎn)工作始終,同步部署,同步實(shí)施,同步檢查推進(jìn),扎實(shí)開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”工作。督促各在建工程項(xiàng)目部制訂了活動(dòng)方案,開展了自查整改,針對存在問題和薄弱環(huán)節(jié),制定了整改計(jì)劃,落實(shí)了整改措施。
三、深入開展安全教育,提高員工的安全意識(shí)。安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作是預(yù)防事故的重要手段,是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“以人為本”的重要途徑,始終把做好廣大職工安全思想教育作為安全工作重點(diǎn)。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn),培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄?,同樣也是做好安全工作的必要前提。公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組于每月下旬到各辦事處、在建工程項(xiàng)目部召開安全生產(chǎn)會(huì)議,進(jìn)一步傳達(dá)省、市、區(qū)下發(fā)的相關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神,督促、檢查活動(dòng)落實(shí)情況并提出接下來需要做的相關(guān)工作。同時(shí)放安全教育錄象并發(fā)放考核試卷進(jìn)行。共有六百多人次參加了培訓(xùn)考核。6月22日至24日及11月15日至18日,分別舉行本管理人員上半及下半安全知識(shí)考核(以《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、及公司職業(yè)健康安全體系文件及實(shí)施為主要考核內(nèi)容)。共有180人參加培訓(xùn)考核。
四、抓好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。把安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行分解落實(shí)。做到每個(gè)新開工項(xiàng)目都落實(shí)公司與項(xiàng)目、項(xiàng)目部與班組、班組與民工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,形成公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全生產(chǎn)管理體系,從而做到從上到下層層落實(shí),層層分解的安全生產(chǎn)責(zé)任。為了能夠進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在內(nèi)部進(jìn)行了分工,明確了每個(gè)人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目部,分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任制管理,做到層層落實(shí),責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)。使安全生產(chǎn)有制度、有檢查、有措施、有督促,并使工作有效地運(yùn)行。
五、深入開展安全檢查,查找危險(xiǎn)源并制定控制措施和管理方案。在“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)中,將隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)作為工作的重中之重來抓,我們嚴(yán)抓安全隱患排查治理不放松,督促各項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施,加大人力、物力和財(cái)力等方面投入,切實(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的漏洞、薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)問題。各項(xiàng)目部開展大中型設(shè)備、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、井架及卸料平臺(tái)、安全防護(hù)用品專項(xiàng)檢查以及危險(xiǎn)源控制措施或?qū)嵤┓桨笀?zhí)行情況檢查。
六、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急救援。為預(yù)防和減少施工中潛在安全隱患對施工安全造成影響,對可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行預(yù)防和控制,盡可能在事故發(fā)生后將人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失減小到最低程度,進(jìn)一步健全和完善了各級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。并邀請衢江區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)生到公司進(jìn)行了應(yīng)急救援知識(shí)講座,對公司全體員工講解了職業(yè)健康安全知識(shí)和發(fā)生事故后的現(xiàn)場急救知識(shí)。同時(shí),在衢江區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)生的指導(dǎo)下,組織和開展了一次應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)。本次演習(xí)主要進(jìn)行了火災(zāi)撲滅、觸電急救、骨折綁扎及傷員搬運(yùn)等應(yīng)急救援項(xiàng)目。通過應(yīng)急救援知識(shí)講座及應(yīng)急救援演習(xí),大大提高了員工的應(yīng)急救援和自救能力。
七、開展專項(xiàng)整治工作。對模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、深基坑支護(hù)、開挖、大型起重機(jī)械的安裝和拆卸等危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案的編制、論證、審查、驗(yàn)收以及安全技術(shù)交底等情況;各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)情況、專職安全生產(chǎn)管理人員配臵情況、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制訂、實(shí)施等情況;特種作業(yè)人員培訓(xùn)、持證情況等開展多次安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查,查找事故隱患,并落實(shí)整改。安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)長期的、系統(tǒng)性的工作。堅(jiān)持不懈地開展好 “安全生產(chǎn)年”活動(dòng),其意義重大。我公司將一如既往認(rèn)真按照上級(jí)工作要求,全面、細(xì)致、嚴(yán)格地做好安全管理各項(xiàng)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的工作精神,開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)口,嚴(yán)堵安全漏洞,嚴(yán)查安全隱患,切切實(shí)實(shí)地抓好建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作,為我市建設(shè)系統(tǒng)的長治久安和健康發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。xxxx有限公司
二00九年十一月二十日篇二:2015年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2015年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
半年來,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在項(xiàng)目部范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng),積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”活動(dòng),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)四項(xiàng)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查?,F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我項(xiàng)目部工作的開展,將2015年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、完善體制、明確責(zé)任,切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管
站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,及時(shí)召開安全工作會(huì)議,對班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強(qiáng)化安全保障責(zé)任,營造和諧工作環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。
二、積極響應(yīng)、群策群力,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)
1、安全隱患治理年活動(dòng)的開展情況
2015年項(xiàng)目部以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則,狠抓隱患整改,進(jìn)一步排查項(xiàng)目部所建工程存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
(一)認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實(shí)際,針對易出現(xiàn)問題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位,制定了體實(shí)施方案。
(二)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”,安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。
(三)加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書,按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求,已經(jīng)全部整改到位。
2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展情況
在第十四個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,項(xiàng)目部按照上級(jí)文件精神的安排部署和要求,圍繞“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案,補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。
三、加強(qiáng)宣傳,廣泛動(dòng)員,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)
(一)積極部署,廣泛動(dòng)員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,了解各班組安全生產(chǎn)情況,查擺問題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(二)強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)意識(shí)。為提高全項(xiàng)目部的安全管理水平和安全意識(shí),積極開展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》,并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測試,提高了全站干部職工的安全意識(shí),有效的防范了安全事故的發(fā)生。
(三)加大宣傳,強(qiáng)化防范。項(xiàng)目部認(rèn)真組織,周密安排,加強(qiáng)教育,擴(kuò)大宣傳,確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項(xiàng)整治的條幅,努力提高安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。
四、強(qiáng)化措施,突出重點(diǎn),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作
(一)認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,做到定人、定車、定崗,切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作,加強(qiáng)巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
(二)認(rèn)真做好飲食安全工作。切實(shí)加強(qiáng)食堂、餐廳的衛(wèi)生管理,努力創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗(yàn)收力度,做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫,確保全體職工的飲食安全。
(三)認(rèn)真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品,及時(shí)發(fā)放到每一位職工手中,防止職工高溫中署;二是防汛。為切實(shí)作好汛期的安全度汛工作,成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,購買了雨季防汛物資;三是防雷電;四是防大風(fēng)。面對夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣,我站對施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固,防止大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)認(rèn)真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會(huì)對駕駛員進(jìn)行交通安全教育,嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒,提高安全交通意識(shí),二是周一對車輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常,不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息,在行車中能夠始終保持清醒頭腦,杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生,確保行車安全。上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),在今后的工作中,我們將高度認(rèn)真履行職責(zé),加大措施,強(qiáng)化管理,把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。
×××項(xiàng)目部2015.6.20篇三:最新2014安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2014安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2014年,我項(xiàng)目部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2014未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為xxx項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將2014安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、工程概況
本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計(jì)劃2014年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于2018年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為:9080.18萬元。
二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況
1、項(xiàng)目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》,通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長,累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”20份,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。
2、結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度;36項(xiàng)安全操作規(guī)程,7項(xiàng)安全管理規(guī)定,8項(xiàng)安全措施、方案,并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展情況
1、安全教育培訓(xùn)情況
項(xiàng)目部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際情況等多方面入手,積極編寫具有“針對性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。通過三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn) 73場次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人,入場教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對特種作業(yè)人員的需求,項(xiàng)目部先后于2014年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;2014年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;2014年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;2014年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育情況
為了營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,項(xiàng)目部采取多種形式,通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè);制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè),粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次。
四、安全檢查及隱患排查治理情況 為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項(xiàng)目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查,都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí),全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中,一般隱患:65項(xiàng),重大隱患:10項(xiàng),已按照要求全部整改完成。整改率:100%。
五、安全活動(dòng)開展情況 項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
六、安全事故情況
嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
七、職業(yè)健康管理情況 項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項(xiàng)目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于2014年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字
【2014】12號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。
八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況
本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī),全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。
九、應(yīng)急管理及演練情況
為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際情況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)項(xiàng)目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練,累計(jì)演練人數(shù)57人次。通過演練加強(qiáng)了員工對事故災(zāi)害的防范意識(shí),提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。
十、安全投入情況
項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況,嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并按照“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824.37萬元,實(shí)際投入1755484.97萬元,超支208660.6萬元,投入比例為2.27%,滿足水利水電工程 2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886916.87萬元;安全活動(dòng)支出:13239.3萬元;勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出:194207.85萬元;日常安全管理支出:188676.63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444.32萬元。
十一、安全生產(chǎn)工作自查情況
為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的安全管理水平,項(xiàng)目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項(xiàng)管理工作,并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)項(xiàng)目部內(nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對我項(xiàng)目2014安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié),也是對我項(xiàng)目部2015工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
第三篇:年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
篇一:2014企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2014安全辦工作總結(jié)
今年以來,安全辦在園區(qū)安監(jiān)分局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善安全管理體系,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全工作開展,取得了一定的成績,同時(shí)我們也深深意識(shí)到我們的工作還有許多不足之處,在新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)完善不足之處,使安全工作再上新水平。
一、2014安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)
1、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任
我們?yōu)榱税寻踩芾砉ぷ髑袑?shí)落到實(shí)處,與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,同時(shí)與各部門“一把手”簽訂了安全管理目標(biāo)承諾書,“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,加大了懲罰力度實(shí)行連帶責(zé)任。實(shí)行安全標(biāo)兵評(píng)比,提高員工了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)力度;強(qiáng)化了事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予100至500元的獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案。并要求有關(guān)部門及時(shí)整改。推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
2、注重安全教育培訓(xùn),提高全員意識(shí) 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各車間的培訓(xùn)力度,并針對性的做了一些培訓(xùn),努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展新《安全法》普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作。為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道。除了書面培訓(xùn)外,我們還組織了員工的實(shí)踐培訓(xùn),尤其在消防設(shè)施的使用、應(yīng)急物品的使用等方面。此外在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們還通過橫幅、海報(bào)。led大屏幕等宣傳方式對員工進(jìn)行了日常的安全培訓(xùn)。通過深入開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
3、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對我司的車間、倉儲(chǔ)及涉及到危險(xiǎn)工藝方面的危險(xiǎn)化學(xué)品等方面組織人員進(jìn)行檢查。尤其是18#車間、20#車間等關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行了不定期突擊檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。要求各班組組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。安全辦負(fù)責(zé)對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核;針對我公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責(zé)任、措施全到位。對于園區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)質(zhì)監(jiān)局等部門對我們提出的隱患整改要求,我們也積極完成,并在整改情況驗(yàn)收時(shí),獲得了相關(guān)部門的認(rèn)可。
4、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間(中午吃飯時(shí)間)二是抓好關(guān)鍵部位(車間內(nèi)危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開展 “安全生產(chǎn)月”、等安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。
5、增加安全投入,改善生產(chǎn)條件
在2014年,公司領(lǐng)導(dǎo)相對于2013年增加了很多的安全投入。例如增加應(yīng)急物資,購買氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼吸器等設(shè)備;在消防器材方面,針對不同地方,購買相應(yīng)的滅火器,增加室外消火栓的數(shù)量等;對于公司的可燃、有毒氣體報(bào)警系統(tǒng),公司也按要求對其進(jìn)行了改進(jìn),并將所有的報(bào)警燈集成到門衛(wèi)值班室;對于特種設(shè)備、安全附件等方面,公司領(lǐng)導(dǎo)也是嚴(yán)格按照國家的要求,對到期的設(shè)備、附件等進(jìn)行檢驗(yàn),確保其在有效期。這樣做,既提高了公司的安全形象,也改善了生產(chǎn)條件,為員工創(chuàng)造了相對更安全的生產(chǎn)環(huán)境。
二、事故匯報(bào)與總結(jié)
2014年共發(fā)生事故16起,其中火災(zāi)事故9起,違章進(jìn)入受限空間作業(yè)1起,意外事故造成人身傷害的5起,爆炸事故1起。其中,由于違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程(三違作業(yè))造成的事故有11起,通過這些數(shù)字,也對我們?nèi)粘5陌踩a(chǎn)工作敲響了警鐘。事故的發(fā)生具有偶然性,同時(shí)也有其必然性。事故的處理過程即反映了我們廣大員工優(yōu)秀的一面,也反映出工作中存在問題的一面。安全管理工作不是僅僅靠安全辦的幾個(gè)人就可以做好的,它需要全員參與,只有所有工作人員的安全意識(shí)得到了提高,才能從根本上提高公司的安全管理水平。
三、2015年工作計(jì)劃 在2015年,我們安全辦計(jì)劃
1、加強(qiáng)日常巡查力度,并加強(qiáng)各部門安全生產(chǎn)工作的考核工作;
2、計(jì)劃通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的二級(jí)驗(yàn)收工作,雖然從2014年下半年開始,公司領(lǐng)導(dǎo)就要求我們進(jìn)行二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作,我們也一直很努力的去做,但通過和一些通過二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的人員進(jìn)行了溝通,我們也發(fā)現(xiàn)我們一些不完善的地方,并且一直在不斷的改進(jìn),我們部門有信心在3月份通過驗(yàn)收。
3、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育工作,完善我們目前的培訓(xùn)教育體系,針對各部門、各車間進(jìn)行針對性的、專業(yè)性的培訓(xùn)。
4、開展應(yīng)急演練活動(dòng),根據(jù)公司的生產(chǎn)情況,合理安排時(shí)間,對各車間都進(jìn)行一次應(yīng)急演練活動(dòng),切實(shí)提高公司全員的應(yīng)急處置能力。
5、提高安全辦人員自身的專業(yè)知識(shí)水平,隨著公司管理水平的提高,我部門的管理水平也需要不停的提升,我們自身會(huì)通過不斷的學(xué)習(xí)提高自己的安全知識(shí)。
6、做好隱患排查治理工作,2014年以后過去,對于發(fā)生的事故我們也作出總結(jié),但我們計(jì)劃在2015年一定做好隱患的排查治理工作,減少事故的發(fā)生,尤其是火災(zāi)事故和意外傷害事故,切實(shí)保障員工的人身安全。
四、對于公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議
我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的將安全看做企業(yè)的命脈,給予我們安全部門適當(dāng)?shù)恼疹櫤椭С?。安全和生產(chǎn)是密不可分的,但也是有對立的一面,當(dāng)安全和生產(chǎn)遇到?jīng)_突時(shí),希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以更多的偏向于安全,雖然安全不能帶來最直接效益,但安全可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。此外,我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給我們部門人員更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷,學(xué)習(xí)兄弟單位一些相對先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2014年是最團(tuán)結(jié)的安全辦,在2015年,我們一定會(huì)做的更好!2014年12月30日
許 川篇二:最新2014安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2014安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2014年,我項(xiàng)目部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2014未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為xxx項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將2014安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、工程概況
本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計(jì)劃2014年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于2018年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為:9080.18萬元。
二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況
1、項(xiàng)目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》,通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長,累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”20份,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。
2、結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度;36項(xiàng)安全操作規(guī)程,7項(xiàng)安全管理規(guī)定,8項(xiàng)安全措施、方案,并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展情況
1、安全教育培訓(xùn)情況
項(xiàng)目部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際情況等多方面入手,積極編寫具有“針對性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。通過三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn) 73場次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人,入場教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對特種作業(yè)人員的需求,項(xiàng)目部先后于2014年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;2014年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;2014年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;2014年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育情況
為了營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,項(xiàng)目部采取多種形式,通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?,加?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè);制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè),粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次。
四、安全檢查及隱患排查治理情況
為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項(xiàng)目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查,都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí),全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中,一般隱患:65項(xiàng),重大隱患:10項(xiàng),已按照要求全部整改完成。整改率:100%。
五、安全活動(dòng)開展情況 項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
六、安全事故情況
嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
七、職業(yè)健康管理情況 項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項(xiàng)目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于2014年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字
【2014】12號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。
八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況
本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī),全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。
九、應(yīng)急管理及演練情況
為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際情況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)項(xiàng)目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練,累計(jì)演練人數(shù)57人次。通過演練加強(qiáng)了員工對事故災(zāi)害的防范意識(shí),提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。
十、安全投入情況
項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況,嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并按照“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824.37萬元,實(shí)際投入1755484.97萬元,超支208660.6萬元,投入比例為2.27%,滿足水利水電工程 2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886916.87萬元;安全活動(dòng)支出:13239.3萬元;勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出:194207.85萬元;日常安全管理支出:188676.63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444.32萬元。
十一、安全生產(chǎn)工作自查情況 為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的安全管理水平,項(xiàng)目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項(xiàng)管理工作,并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)項(xiàng)目部內(nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對我項(xiàng)目2014安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié),也是對我項(xiàng)目部2015工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。篇三:公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2013安全生產(chǎn)工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo):
為了貫徹落實(shí)公司2013目標(biāo)任務(wù)書中關(guān)于《安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)》的要求,積極營造良好的安全管理氛圍,保持安全管理長效機(jī)制,形成管理單位、客戶單位、監(jiān)理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過一年工作的努力,結(jié)合我們公司實(shí)際工作任務(wù),全面開展解決了在施工、管理中存在的安全相關(guān)問題和隱患,促進(jìn)了安全管理水平上臺(tái)階。2013年我公司安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)圓滿完成,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、總體目標(biāo)完成情況
1、全年未發(fā)生一起在建項(xiàng)目施工和其他生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)主責(zé)工亡事故。
2、全年未發(fā)生一起對我方造成直接經(jīng)濟(jì)損失的的安全生產(chǎn)事故和火災(zāi)事故。
3、全年未發(fā)生一起造成社會(huì)影響的其他安全生產(chǎn)事故。
二、目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、在2013年初、公司積極統(tǒng)籌規(guī)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作,加大該項(xiàng)工作資金預(yù)算,成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)、檢查和考核安全生產(chǎn)工作,提高了安全生產(chǎn)工作的組織管理。
2、公司在安全生產(chǎn)投入方面一直堅(jiān)持“用度合理、全面防護(hù)”的理念,堅(jiān)決杜絕無防護(hù)用具、無防護(hù)設(shè)備進(jìn)行作業(yè),在安全防護(hù)措施方面確保足額購買、及時(shí)發(fā)放。
3、公司在2013年著手建立安全生產(chǎn)管理體系,并不斷加快和完善實(shí)質(zhì)內(nèi)容。首先,公司明確安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)責(zé)任人,制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)定,確保有章可循,制度明確。再次,與各項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,與各勞務(wù)隊(duì)簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,監(jiān)督施工一線切實(shí)重視安全生產(chǎn)。
4、制定《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》,要求公司每月召開一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議,每季度召開一次三方參加的安全生產(chǎn)會(huì)議,充分掌握在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,研究解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患。
5、公司安全生產(chǎn)主管部門每月對公司所有在建項(xiàng)目工地現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節(jié)日、特殊時(shí)期、法定活動(dòng)日(月)開展安全生產(chǎn)大檢查和多發(fā)性事故整治活動(dòng)。做到常查常新、毫不放松,2013年共進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查和各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)共計(jì)二十一次。
6、加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn),組織開展 “安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,“消防安全宣傳活動(dòng)”等各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。通過舉辦消防安全生產(chǎn)知識(shí)講座,安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練等內(nèi)容加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。公司內(nèi)部也不斷加強(qiáng)人員安全培訓(xùn)教育,組織內(nèi)部培訓(xùn)共培訓(xùn)50余人次,安全生產(chǎn)管理人員外訓(xùn)復(fù)訓(xùn)10人。
7、根據(jù)公司實(shí)際情況,制定、匯總完成了誠品裝飾《公司應(yīng)急救援預(yù)案》,其中包括:火災(zāi)、墜落、觸電、防汛應(yīng)急預(yù)案。同時(shí),制定了《工傷管理制度》,保證員工的生命安全。
8、公司編寫了固定文件報(bào)送明細(xì)表,明確了每月具體向集團(tuán)公司報(bào)送相關(guān)安全生產(chǎn)文件的名稱、時(shí)間、接收人等,同時(shí)對安全生產(chǎn)報(bào)表內(nèi)容要求必須經(jīng)過總經(jīng)理審閱后再行報(bào)送。每月公司安全員均按時(shí)按要求完成相關(guān)文件,積極配合集團(tuán)安全生產(chǎn)部門有關(guān)工作和檢查,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成全年安全生產(chǎn)工作。
三、主要工作成績和經(jīng)驗(yàn)分析
誠品裝飾2012年中成立,經(jīng)過2013全年的摸爬滾打,公司安全生產(chǎn)管理工作取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)。首先、在集團(tuán)安全生產(chǎn)工作相關(guān)部門的指導(dǎo)和要求下,各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行順利,工作節(jié)奏井井有條。其次、安全生產(chǎn)工作在公司總經(jīng)理重視、領(lǐng)導(dǎo)下,各部門經(jīng)理和員工在思想,行為上也十分重視和認(rèn)真,各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作實(shí)施快速、充分、有效;再次、公司的安全生產(chǎn)管理體系已經(jīng)基本建立起來,安全生產(chǎn)長效機(jī)制逐步形成。最后、公司內(nèi)部和項(xiàng)目工地的安全保障措施考慮較為周期,安全防護(hù)設(shè)施完備、嶄新。安全生產(chǎn)隱患排查及時(shí),整改迅速。
四、存在的問題和改進(jìn)要點(diǎn)
2013年公司在安全生產(chǎn)工作中取得一定成績的同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到安全管理還存在不足之處;一是工期短,施工人員流動(dòng)大,施工時(shí)間短,對施工人員教育培訓(xùn)時(shí)間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大,棟號(hào)多,工隊(duì)多,這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度,在日常管理上仍需加大管理力度。三是個(gè)別施工人員個(gè)人防護(hù)意識(shí)還是比較淡漠,不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現(xiàn)象還是時(shí)有出現(xiàn),需要加強(qiáng)安全教育力度,加大管理力度。
四、公司辦公樓內(nèi)部安全防盜防火意識(shí)不足,偶有出門不鎖門、下班不關(guān)燈等情況發(fā)生。需制定明確安全管理和處罰制度,加強(qiáng)員工的安全警惕性。
五、2014年安全工作的主要思路和措施
2014年,以公司“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏”的核心價(jià)值觀為指導(dǎo),牢固樹立安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針,采取切實(shí)有效措施,有效預(yù)防和減少各類事故,實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定有序。確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死傷人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)“零增長”,并完成各項(xiàng)管理目標(biāo)和工作任務(wù)。2014年主要安全生產(chǎn)工作為:
1、以落實(shí)責(zé)任為抓手,進(jìn)一步完善安全監(jiān)管機(jī)制。安全生產(chǎn)管理將進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)。編制修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任心,并取得國家環(huán)境&職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。
2、以預(yù)防事故為抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化日常安全監(jiān)管。強(qiáng)化源頭管理,做好公司部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用;做好重大節(jié)日、重大活動(dòng)期間安全事故預(yù)防工作;強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。
3、以治理隱患為抓手,進(jìn)一步深化隱患排查治理。深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,并且強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域和重大危險(xiǎn)源的安全專項(xiàng)整治。
4、以教育培訓(xùn)為抓手,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。大力開展安全生產(chǎn)宣傳工作。組織“安全生產(chǎn)月”,積極參加市區(qū)具備的 “安康杯”安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)。抓好職工“三級(jí)”安全教育加強(qiáng)安全法律法規(guī)、安全意識(shí)和操作規(guī)程等方面的安全培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高員工的安全操作技能。
5、以應(yīng)急管理為抓手,進(jìn)一步提高事故處置能力。修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案,并適時(shí)開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練活動(dòng)。西安誠品裝飾工程有限公司 2013年12月11日
第四篇:街道年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
街道年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
街道年安全生產(chǎn)工作總結(jié)2007-02-06 09:44:3
4××街道××年
安全生產(chǎn)、安全施工工作總結(jié)
為將地區(qū)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,確保地區(qū)單位科研生產(chǎn),建筑工程施工的有序進(jìn)行,減少各類事故發(fā)生,××街道的安全生產(chǎn)工作,以江總書記“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨和國家、市、區(qū)、關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主,安全第一”方針,在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過地區(qū)單位的共同努力,現(xiàn)將一
年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào):
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)地區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),確保國家集體財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全,維護(hù)地區(qū)的穩(wěn)定,組織地區(qū)單位專業(yè)骨干力量,成立了安全生產(chǎn)協(xié)作組,加強(qiáng)了對地區(qū)單位和施工現(xiàn)場管理和檢查,在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)發(fā)出了整改通知,從而消除了事故隱患。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育
(一)年初分別召開了,建設(shè)工程甲、已雙方負(fù)責(zé)人會(huì)議,傳達(dá)了市、區(qū)安全工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)了北京市人民政府號(hào)令《北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》。對××年施工工地存在的問題進(jìn)行了通報(bào),會(huì)上街道辦事處副主任張××,對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求,要
求各建筑施工單位必須做到“三真”,即:對安全工作要“認(rèn)真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即:對事故“原因不查清不放過”、“責(zé)任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)同志分別做了重要講話,從安全管理抓好安全生產(chǎn)提出了具體的要求。通過這次會(huì)議提高了單位管理者安全生產(chǎn)意識(shí),從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)建筑工程施工的管理
嚴(yán)格審查各建筑工程單位各項(xiàng)手續(xù)是否完備,規(guī)范施工單位的施工行為,保障建設(shè)工程施工的順利進(jìn)行。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區(qū)工地安全施工、文明施工。
(二)在安全生產(chǎn)宣傳周活動(dòng)中,以單位內(nèi)部宣傳為主,采取了各種形式 的宣傳。并組織地區(qū)個(gè)單位參加了××區(qū)安全生產(chǎn)宣傳一條街活動(dòng),受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動(dòng)期間共出版報(bào)塊,掛橫幅余條,圖片余張,使廣大群眾受到了深刻教育。
(三)表彰先進(jìn),樹立典型。對地區(qū)建筑施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行了評(píng)比,有家企業(yè)被評(píng)為“文明安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,隨后召開了先進(jìn)單位現(xiàn)場會(huì),推廣××建筑公司的管理經(jīng)驗(yàn),督促管理較差的單位認(rèn)真查找自身存在的問題,認(rèn)清與先進(jìn)單位的差距,切實(shí)加強(qiáng)自身管理,從而確保了安全施工工程的順利開展。
三、加強(qiáng)管理、寓服務(wù)與管理之中
(一)按照××區(qū)政府的要求,完成了對地區(qū)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、隱患單位的調(diào)查和上報(bào)工作,共涉及個(gè)單位個(gè)門店,我們逐一進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)了普查結(jié)果。
(二)月份按照市區(qū)的要求,開展了餐館使用燃?xì)馄亢蜌庠礌顩r調(diào)查,對地區(qū)余家餐飲使用然氣情況,組織有關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)的檢查,同時(shí)下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液化石油氣灶具安全規(guī)定余份,地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故,受到良好效果。
(三)××年,××地區(qū)“”工程項(xiàng)目較多,工程項(xiàng)目工期短、任務(wù)重、時(shí)間急,有些工地在手續(xù)沒辦全的情況下就得開工,在這種情況下我們在檢查中,邊指導(dǎo)共辦理有關(guān)手續(xù),邊對其安全施工管理進(jìn)行檢查。截止月份共對施工現(xiàn)場檢查次,對存在問題的工地下發(fā)整改通知份。由于安全生產(chǎn)工作措施得力,管理檢查到位,保證了××地區(qū)個(gè)施工工地?zé)o重大事故的發(fā)生。
回顧一年中的工作,我們雖然取得了較大的成績,但是,我們感到進(jìn)一步
抓好安全工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里,我們一定再接再厲,按照市區(qū)的部署,在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠地區(qū)單位的支持,對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
第五篇:安全生產(chǎn)年工作總結(jié)
保山交通運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司
“安全生產(chǎn)年”工作匯報(bào)
2009年是全國“安全生產(chǎn)年”,保山交通運(yùn)輸集團(tuán)公司在各級(jí)政府、交通運(yùn)輸主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司各單位及全體員工的密切配合、共同努力、辛勤工作下,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”和“國慶60周年”,認(rèn)真開展“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”和“機(jī)動(dòng)車駕駛員集中教育”等各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù),抓好企業(yè)生產(chǎn)管理制度、規(guī)章體制機(jī)制,安全生產(chǎn)能力,安全管理隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)解決道路交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)突出的問題和薄弱環(huán)節(jié),今年安全生產(chǎn)工作取得了實(shí)效,圓滿地完成了預(yù)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標(biāo),現(xiàn)將“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
一、具體工作情況
㈠為更好的落實(shí)2009年安全生產(chǎn)工作的總體要求,堅(jiān)持近期與長遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合,以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)主線,以有效防范、堅(jiān)決遏制重特大事故為目標(biāo),扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,努力推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),貫徹《“
十一、五”安全文化建設(shè)綱要》措施,創(chuàng)建安全文化產(chǎn)品,我公司根據(jù)《保山市交通局關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》的文件精神,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制定了我們的“安全生產(chǎn)年”實(shí)施方案,深入、認(rèn)真的開展了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。根據(jù)我們年頭制定的“安全生產(chǎn)年”工作方案,今年公司要求:安全管理部、各客運(yùn)單位在公司原有制度規(guī) 1
定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)針對客運(yùn)車輛遵章守紀(jì)的動(dòng)態(tài)安全檢查,增加監(jiān)督、檢查頻次,加大對違法、違章行為的教育、處罰力度,維護(hù)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。在黃金周、春運(yùn)、暑運(yùn)等運(yùn)輸高峰期,都有安全管理部和各客運(yùn)單位組成的聯(lián)合動(dòng)態(tài)檢查組,上路對車運(yùn)車輛駕駛員在駕駛過程中的遵章守法情況進(jìn)行檢查,同時(shí)也對駕駛員進(jìn)行安全行車提示。今年我公司共組織聯(lián)合檢查組上路檢查25次,檢查2500余車次。這樣深入一線的檢查、監(jiān)督方式,有效控制了駕駛員違章違法行為的出現(xiàn)。同時(shí)為加大對駕駛員的守法監(jiān)督力度,我公司還制定了《違法有獎(jiǎng)舉報(bào)管理辦法》,要求在客運(yùn)車廂內(nèi)顯眼處噴印《旅客敬告書》,請乘車旅客和社會(huì)各界一起對我們的駕駛員進(jìn)行安全監(jiān)督、監(jiān)管為運(yùn)輸安全生產(chǎn)提供了充分的保障。
㈡今年為配合開展好“三項(xiàng)行動(dòng)”,深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。公司將安全檢查與安全工作指導(dǎo)、重點(diǎn)督促相結(jié)合。在每個(gè)季度全公司安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,除督促問題單位立即整改之外,公司安全管理部事后還協(xié)同“問題單位”一起找出隱患根源,同二級(jí)單位一起解決工作中遇到的具體問題,對具體的安全工作進(jìn)行指導(dǎo),特別是對事故發(fā)生較多的客運(yùn)單位,定期進(jìn)行工作指導(dǎo)、督促,將工作深入基層一線。今年我公司還安排安全管理部,每月到各分公司進(jìn)行一次安全生產(chǎn)督促,對隆陽片區(qū)客運(yùn)單位的檢查工作更是每周都要進(jìn)行不得低于兩次的白天或夜間督促提示。對二級(jí)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管及對存在問題的治理工作力度有了進(jìn)一步的加強(qiáng)。健全了隱患排查整改機(jī)制。對事故隱患實(shí)施了動(dòng)態(tài)、全程管理,確保各類隱患始終處于受控狀態(tài)。
㈢結(jié)合各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展,利用多種手段強(qiáng)化安全管理水平,培育安全文化。一是以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合道路交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作實(shí)際,適時(shí)組織各種形式安全生產(chǎn)宣傳、教育活動(dòng),創(chuàng)新內(nèi)容、方式和方法,突出重點(diǎn)、注重實(shí)效。二是繼續(xù)開展“安康杯”安全競賽活動(dòng)。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育。利用《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》實(shí)施周年日及交通運(yùn)輸、安全法規(guī)規(guī)章生效日等時(shí)段和節(jié)點(diǎn),做好了交通運(yùn)輸安全法律法規(guī)普及和宣傳工作。堅(jiān)持法規(guī)宣傳與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查相結(jié)合,推動(dòng)教育,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。四是加強(qiáng)安全文化建設(shè)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣典型,真正實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,提升了企業(yè)安全管理水平,培育了企業(yè)自己的安全文化。
㈣全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,推動(dòng)責(zé)任落實(shí)和實(shí)現(xiàn)了長效監(jiān)管。強(qiáng)化駕駛員(車主)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各客運(yùn)單位的管理責(zé)任。建立建全考核獎(jiǎng)懲制度,總結(jié)推廣各單位成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法,探索加強(qiáng)和改進(jìn)對安全生產(chǎn)工作管理的有效途徑,推動(dòng)各方面安全監(jiān)管職責(zé)的履行到位。
㈤以科技手段,保障安全生產(chǎn)能力,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基石,增強(qiáng)科技對客運(yùn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障作用。近幾年來,我公司大力推進(jìn)“科技興安”戰(zhàn)略,不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的網(wǎng)絡(luò)化、信息化。貫徹落實(shí)“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的科技發(fā)展方針,以服務(wù)安全生產(chǎn)、立足道路運(yùn)輸生產(chǎn)安全、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,提升客運(yùn)安全生產(chǎn)科技水平為目的,加大安全生產(chǎn)的科技投入,同時(shí)建立和完善了各項(xiàng)支撐、保障系統(tǒng)制度如:《安全在線管理“三關(guān)監(jiān)督”系統(tǒng)平
臺(tái)管理辦法》、《道路運(yùn)輸GPS 安全監(jiān)控管理辦法(試行)》通過制度保證“GPS”監(jiān)控系統(tǒng)、客運(yùn)車輛出站“三關(guān)監(jiān)督”系統(tǒng)、安全管理在線平臺(tái)系統(tǒng)的有效使用及維護(hù)。三個(gè)系統(tǒng)從:車輛動(dòng)態(tài)、出站資質(zhì)審驗(yàn)、安全生產(chǎn)資料臺(tái)帳管理的方面全面的保障了我們的安全生產(chǎn)。同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了車輛動(dòng)態(tài)、資質(zhì)、管理臺(tái)帳的網(wǎng)絡(luò)化、信息化和時(shí)時(shí)查閱監(jiān)管的自動(dòng)化。三項(xiàng)科技管理手段的實(shí)現(xiàn),將整個(gè)公司的安全生產(chǎn)管理提高到了一個(gè)新的層面。
㈥為嚴(yán)把客運(yùn)駕駛員資質(zhì)關(guān),我們根據(jù)自身的實(shí)際情況制訂了《保山交通運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司新從事中型以上客車駕駛員培訓(xùn)制度》對我公司新從事客運(yùn)駕駛的人員,要求到交通駕校再次接受專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)理論、實(shí)際操作考試合格后,上車前還需進(jìn)行必要的跟車實(shí)習(xí),方能正式上崗。這一制度明確了公司各部門對新增客運(yùn)駕駛員的審核職責(zé),加強(qiáng)了把關(guān)、審核機(jī)制,使新從事客運(yùn)駕駛的人員在上崗前,理論知識(shí)、操作技能、安全意識(shí)都有了一定程度的提高。有力地促進(jìn)了我公司客運(yùn)駕駛?cè)藛T整體素質(zhì)的提高。今年1月份此項(xiàng)制度執(zhí)行以來,通過駕校培訓(xùn)的中客:153人;大客:98人;共計(jì)251人,其中經(jīng)考核合格上崗的有247人。新培訓(xùn)制度的實(shí)施,為客運(yùn)單位培養(yǎng)、輸送了大批合格的駕駛?cè)藛T,發(fā)揮了較好的作用。
二、存在的問題
通過今年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的開展,我公司的安全生產(chǎn)總體形勢在穩(wěn)定好轉(zhuǎn),但回看我們清醒的認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前我們在安全管理工作中還是存在一些不足的方面。主要表現(xiàn)為:農(nóng)村客運(yùn)的發(fā)展,伴隨著大量農(nóng)村客運(yùn)駕駛員進(jìn)入公司駕駛隊(duì)伍,但其素質(zhì)參差不齊,駕駛員安全意
識(shí)還有待提高,部分人員還沒有培養(yǎng)起對企業(yè)的歸屬感。部分單位針對農(nóng)村客運(yùn)駕駛員的安全教育工作,開展難度較大,教育工作的方式方法也還不能讓農(nóng)村客運(yùn)駕駛員較好的接受,相應(yīng)的工作方法還有待進(jìn)一步完善。
近幾年交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理在不斷加強(qiáng),制度在不斷完善,駕駛員的安全生產(chǎn)意識(shí)也在不斷提高,但工業(yè)、消防等安全管理工作卻沒能一起得到提升,對工業(yè)、消防安全卻重視不夠。工業(yè)及多種經(jīng)營單位缺少相應(yīng)的技能培訓(xùn),職工安全生產(chǎn)技能、意識(shí)較低,防范事故能力不強(qiáng)。
總體來看,今年的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),我公司做到了領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任落實(shí)、重點(diǎn)突出、措施落實(shí)到位,活動(dòng)取得了確實(shí)的成效,我公司通過“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的開展,維護(hù)了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定;健全了隱患排查整改機(jī)制;落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任;提升了企業(yè)安全管理水平;培育了企業(yè)自己的安全文化。我們將在此基礎(chǔ)上不斷努力,實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)的長治久安,同時(shí)確保全市交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)好轉(zhuǎn)。
保山交通運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司
二〇〇九年十一月二十九日