第一篇：建筑公司科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)大總結(jié)(精)

建筑公司科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)大總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，**公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)自3月14日動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)以來(lái)，前后歷經(jīng)整整四個(gè)月的時(shí)間。在此期間，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司黨委和指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下，廣泛征求職工意見(jiàn)，匯集廣大黨員和干部的智慧，緊密結(jié)合自身實(shí)際，精心組織，周密部署，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了科學(xué)發(fā)展的信念，在推動(dòng)工作、創(chuàng)新實(shí)踐等方面取得了階段性成果，得到了集團(tuán)公司黨政、檢查指導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和廣大干部員工的認(rèn)可。剛才，秦書(shū)記代表公司黨委作了很好的總結(jié)講話，指導(dǎo)檢查組王書(shū)記對(duì)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作了客觀的評(píng)價(jià)，下面，我就引深開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，講幾點(diǎn)要求：

一、始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念，著力構(gòu)建學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升企業(yè)和廣大干部員工的素養(yǎng)

在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)過(guò)程中，由于我們宣傳深入、組織到位，全體黨員干部始終把理論學(xué)習(xí)擺在首要位置，從理論的高度剖析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，深入思考問(wèn)題。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)有了深刻轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的組織信念、紀(jì)律觀念；全體黨員干部堅(jiān)持黨性原則，顧全大局，密切 協(xié)作，互相配合，形成合力，進(jìn)一步提高了公司黨員干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。黨員的黨性得到鍛煉，干部職工的工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，組織和紀(jì)律觀念普遍增強(qiáng)。

面對(duì)成績(jī)的取得，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，**大廈不是一朝一夕可以建成，加之我們本身基礎(chǔ)差、底子薄，歷史欠賬嚴(yán)重，員工素質(zhì)參差不齊，更需要我們一步一個(gè)腳印，苦練內(nèi)功，深夯基礎(chǔ)。

因此，我們廣大黨員干部首先要在今后的工作中必須牢固樹(shù)立長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的思想，用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦，進(jìn)一步深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)和理解，把學(xué)習(xí)實(shí)踐成果轉(zhuǎn)化為科學(xué)思考、銳意進(jìn)取、創(chuàng)新工作的自覺(jué)意識(shí)和行為，在科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐上步入更高層次和嶄新境界。

二要逐步建立學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)不斷引向深入。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)要積極研究、探索，盡早付諸實(shí)施。既要注重理論學(xué)習(xí)，更要注重實(shí)踐成果，通過(guò)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合，真正讓科學(xué)發(fā)展的思想在廣大干部員工的行動(dòng)中扎根發(fā)芽，結(jié)出豐碩成果。

三要進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，創(chuàng)新發(fā)展理念，破解發(fā)展難題。我們就是要在進(jìn)一步學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的工作中求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，妥善處理學(xué)習(xí)與實(shí)踐的關(guān)系，積極推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工 作，努力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，為企業(yè)更大發(fā)展提供精神動(dòng)力、政治支持與組織保障。

二、始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐相融合，著力解決企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中遇到的難題，突出抓好整改落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

經(jīng)過(guò)四個(gè)月的集中學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是機(jī)關(guān)管理人員，大家積極響應(yīng)公司號(hào)召，大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入基層一線查找影響和制約企業(yè)發(fā)展的隱憂，幫助基層破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到的難題，全心全意搞好服務(wù)與指導(dǎo)；基層各單位沉下心來(lái)，撲下身子，樹(shù)標(biāo)桿，找差距，強(qiáng)管理，塑形象，趕超先進(jìn)，力爭(zhēng)一流，從上到下共同努力，找準(zhǔn)了影響和制約企業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，剖析了造成問(wèn)題的主要根源，形成了完整清晰的發(fā)展思路，制定了切實(shí)可行的整改措施，取得了一定成果。當(dāng)前，公司發(fā)展正處在看得見(jiàn)希望，但又有極大困難的關(guān)鍵階段，首先、煤炭資源整合為特點(diǎn)的新能源基地建設(shè)逐步展開(kāi)，但不是我們現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)效益；其次、以我們近年來(lái)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中鋪出的路看，具有較大的市場(chǎng)潛能，但不是現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)份額和近期的成果；第三隨著國(guó)家目前促增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、重民生的戰(zhàn)略的展開(kāi)，全國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，必將會(huì)給我們帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。如果廣大干部員工能夠深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，勵(lì)精圖治，戮力拼搏，企業(yè)就能逆流而上，展翅高飛。因 此，如何在取得既定目標(biāo)的基礎(chǔ)上更加深入地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)公司謀求新跨越，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，是擺在我們?nèi)w**人面前的根本任務(wù)。

同志們，在下半年工作中，要想努力縮小差距，迎頭趕上，必須抓好以下工作：

（一）全力以赴實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)大當(dāng)年經(jīng)營(yíng)成果，為今后發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

從1---6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看，我們實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總額99850萬(wàn)元，完成利潤(rùn)1007.52萬(wàn)元，圓滿完成上半年預(yù)算指標(biāo)，而且同比顯著提高，看似成績(jī)喜人，但距離“30.1.0”全年奮斗目標(biāo)還有較大差距，（二）狠抓安全生產(chǎn)，確保事故為零，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面

安全是企業(yè)永恒的主題，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的大計(jì)。**公司目前安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，上半年連續(xù)發(fā)生多起事故，雖未造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，但也必須好好反省、認(rèn)真查找原因。后面這幾個(gè)月是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的黃金時(shí)期，是我們沖擊全年目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)刻，安全生產(chǎn)來(lái)不得半點(diǎn)麻痹松懈。全體干部員工要始終堅(jiān)持以安全發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任。各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以高度的政治責(zé)任心和使命感，認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段安全工作的特殊性、重要性、緊迫性，全面加強(qiáng)安全管理工作。各級(jí)行政正職、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)要深入研究安全工作，找準(zhǔn)主要矛盾，采取針對(duì)性措施加以解決。要進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)人員、安全管理部門(mén)、業(yè)務(wù)保安部門(mén)、基層項(xiàng)目部的安全責(zé)任，堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)抓管理，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，做到各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，自成體系，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，確保全年安全目標(biāo)的完成。

（三）搶抓發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)造新的發(fā)展成果，堅(jiān)持不懈地引深學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)

前段時(shí)間集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理文士華同志到**公司調(diào)研、指導(dǎo)，并就“億噸基地”建設(shè)作了重要講話，給**公司把握發(fā)展機(jī)遇，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快發(fā)展步伐，提升企業(yè)實(shí)力尋診號(hào)脈，為企業(yè)下一步走向作出了定位。近期，在認(rèn)真審慎調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，針對(duì)鄭莊、胡底、樊莊等新井建設(shè)，我們提出了cm總承包的思路，并積極與籌建單位進(jìn)行接洽，及早精心準(zhǔn)備，我們就是要借學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念，放飛理想，擔(dān)當(dāng)重任，為企業(yè)謀發(fā)展，促效益，為集團(tuán)公司“億噸基地”建設(shè)做貢獻(xiàn)。目前，我們的十二個(gè)項(xiàng)重點(diǎn)工作經(jīng)過(guò)積極有效的推進(jìn)、協(xié)調(diào)，各項(xiàng)工作已經(jīng)緊鑼密鼓地全面開(kāi)展。不久暢安路就要?jiǎng)庸そㄔO(shè)，目前最緊要的是要抓緊時(shí)間對(duì)暢安路自有土地的開(kāi)發(fā)，閑 置土地進(jìn)行綜合規(guī)劃，公司各單位、各部門(mén)都要圍繞重點(diǎn)工作，不遺余力地支持和配合；建筑安裝板塊要在確保已開(kāi)工和未開(kāi)工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期、進(jìn)度和造價(jià)的前提下，抓住機(jī)遇，雕琢細(xì)節(jié)，做好基礎(chǔ)工作；資源整合板塊要加強(qiáng)與地方政府與小礦的溝通協(xié)商，加快推進(jìn)步伐，盡早為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；煤炭物流板塊要進(jìn)一步推進(jìn)煤炭資源回收、尾煤工藝改進(jìn)、王街項(xiàng)目、煤炭運(yùn)輸?shù)膮f(xié)調(diào)等工作，確保集團(tuán)公司煤炭調(diào)撥、公路煤炭出省任務(wù)的完成，同時(shí)加大燃?xì)庾孕盾?chē)銷(xiāo)售及l(fā)ng運(yùn)輸項(xiàng)目；礦用材料板塊要認(rèn)真做好新產(chǎn)品工藝的開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研，做好擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的準(zhǔn)備。四個(gè)板塊都要把握好三、四季度的黃金季節(jié)，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作快速推進(jìn)，確保201X年全年目標(biāo)的完成。

今年是公司的“素質(zhì)提升年”。從3月初開(kāi)始，針對(duì)不同層次的“健腦”、“壯腰”、“強(qiáng)腿腳”系列工作已經(jīng)展開(kāi)，第一期工商管理培訓(xùn)班圓滿結(jié)業(yè)，收到了預(yù)期的效果，引深學(xué)習(xí)的工作也在積極推進(jìn)；針對(duì)普通員工開(kāi)展的技術(shù)比武、培訓(xùn)等工作進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，提升了企業(yè)和員工素質(zhì)；我們還要從深層次積極探索薪酬制度改革，通過(guò)多種手段、靈活科學(xué)的分配方式充分調(diào)動(dòng)員工的積極性；以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為手段，繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理，打造企業(yè)自己的品牌，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。

三、始終堅(jiān)持把惠民目標(biāo)作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力改善廣大員工家屬的工作生活環(huán)境，確?！案刹块L(zhǎng)精神，員工得實(shí)惠”

在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開(kāi)展期間，我們開(kāi)設(shè)了不同的平臺(tái)，廣泛了解民意，傾聽(tīng)職工的心聲，并且通過(guò)大后勤體系建設(shè)、建立弱勢(shì)群體幫扶機(jī)制、為公司員工家屬解決水電氣暖、著手樓頂加層等舉措，從一點(diǎn)一滴做起，切實(shí)解決好職工群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益問(wèn)題，不斷改善廣大員工家屬的工作生活環(huán)境，讓職工群眾得到切切實(shí)實(shí)的好處和實(shí)惠。在今后工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要進(jìn)一步將關(guān)注民生，傾聽(tīng)民意，維護(hù)民權(quán)，為職工群眾扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事、謀實(shí)利作為搞好思想建設(shè)、干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)水平的“試金石”。要切實(shí)用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。對(duì)于職工群眾的利益問(wèn)題，千方百計(jì)、及時(shí)有效地進(jìn)行解決，深入基層、深入群眾，把企業(yè)的溫暖傳遞到每一個(gè)職工手中，把勤政為民的宗旨落實(shí)到具體行動(dòng)上，在服務(wù)群眾的工作中提高水平，在造福職工的事業(yè)中磨練才干。

“吾生也有涯，而知也無(wú)涯?！睂W(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是一個(gè)長(zhǎng)期、永動(dòng)的過(guò)程，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果的主要標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快和諧發(fā)展。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，讓我們?cè)诳茖W(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下，在集團(tuán)公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，努力拼 搏，引深學(xué)習(xí)活動(dòng)，鞏固學(xué)習(xí)成果，夯牢發(fā)展基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)更大跨越，為集團(tuán)公司“億噸基地，千億規(guī)模，百年企業(yè)，能源旗艦”愿景目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)做出新的更大的貢獻(xiàn)。！謝謝大家

第二篇：建筑公司科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)大總結(jié)

建筑公司科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)大總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，**公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)自3月14日動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)以來(lái)，前后歷經(jīng)整整四個(gè)月的時(shí)間。在此期間，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司黨委和指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下，廣泛征求職工意見(jiàn)，匯集廣大黨員和干部的智慧，緊密結(jié)合自身實(shí)際，精心組織，周密部署，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了科學(xué)發(fā)展的信念，在推動(dòng)工作、創(chuàng)新實(shí)踐等方面取得了階段性成果，得到了集團(tuán)公司黨政、檢查指導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和廣大干部員工的認(rèn)可。剛才，秦書(shū)記代表公司黨委作了很好的總結(jié)講話，指導(dǎo)檢查組王書(shū)記對(duì)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作了客觀的評(píng)價(jià)，下面，我就引深開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，講幾點(diǎn)要求：

一、始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念，著力構(gòu)建學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升企業(yè)和廣大干部員工的素養(yǎng)

在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)過(guò)程中，由于我們宣傳深入、組織到位，全體黨員干部始終把理論學(xué)習(xí)擺在首要位置，從理論的高度剖析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，深入思考問(wèn)題。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)有了深刻轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的組織信念、紀(jì)律觀念；全體黨員干部堅(jiān)持黨性原則，顧全大局，密切協(xié)作，互相配合，形成合力，進(jìn)一步提高了公司黨員干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。黨員的黨性得到鍛煉，干部職工的工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，組織和紀(jì)律觀念普遍增強(qiáng)。

面對(duì)成績(jī)的取得，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，**大廈不是一朝一夕可以建成，加之我們本身基礎(chǔ)差、底子薄，歷史欠賬嚴(yán)重，員工素質(zhì)參差不齊，更需要我們牛牛文庫(kù) 海量資料分享

一步一個(gè)腳印，苦練內(nèi)功，深夯基礎(chǔ)。

因此，我們廣大黨員干部首先要在今后的工作中必須牢固樹(shù)立長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的思想，用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦，進(jìn)一步深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)和理解，把學(xué)習(xí)實(shí)踐成果轉(zhuǎn)化為科學(xué)思考、銳意進(jìn)取、創(chuàng)新工作的自覺(jué)意識(shí)和行為，在科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐上步入更高層次和嶄新境界。

二要逐步建立學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)不斷引向深入。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)要積極研究、探索，盡早付諸實(shí)施。既要注重理論學(xué)習(xí)，更要注重實(shí)踐成果，通過(guò)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合，真正讓科學(xué)發(fā)展的思想在廣大干部員工的行動(dòng)中扎根發(fā)芽，結(jié)出豐碩成果。

三要進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，創(chuàng)新發(fā)展理念，破解發(fā)展難題。我們就是要在進(jìn)一步學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的工作中求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，妥善處理學(xué)習(xí)與實(shí)踐的關(guān)系，積極推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，為企業(yè)更大發(fā)展提供精神動(dòng)力、政治支持與組織保障。

二、始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐相融合，著力解決企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中遇到的難題，突出抓好整改落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

經(jīng)過(guò)四個(gè)月的集中學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是機(jī)關(guān)管理人員，大家積極響應(yīng)公司號(hào)召，大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入基層一線查找影響和制約企業(yè)發(fā)展的隱憂，幫助基層破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到的難題，全心全意搞好服務(wù)與指導(dǎo)；基層各單位沉下心來(lái)，撲下身子，樹(shù)標(biāo)桿，找差距，強(qiáng)管理，塑形象，趕超先進(jìn)，力爭(zhēng)一流，從上到下共同努力，找準(zhǔn)了影響和制約企業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，剖析了造成問(wèn)題的主要根源，形成了完整清晰的發(fā)展思路，制定了切實(shí)可行的整改措施，取得了一定成果。當(dāng)前，公司發(fā)展正處在看得見(jiàn)希望，但又有極大困難的關(guān)鍵階段，牛牛文庫(kù) 海量資料分享

首先、煤炭資源整合為特點(diǎn)的新能源基地建設(shè)逐步展開(kāi)，但不是我們現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)效益；其次、以我們近年來(lái)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中鋪出的路看，具有較大的市場(chǎng)潛能，但不是現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)份額和近期的成果；第三隨著國(guó)家目前促增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、重民生的戰(zhàn)略的展開(kāi)，全國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，必將會(huì)給我們帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。如果廣大干部員工能夠深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，勵(lì)精圖治，戮力拼搏，企業(yè)就能逆流而上，展翅高飛。因此，如何在取得既定目標(biāo)的基礎(chǔ)上更加深入地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)公司謀求新跨越，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，是擺在我們?nèi)w**人面前的根本任務(wù)。

同志們，在下半年工作中，要想努力縮小差距，迎頭趕上，必須抓好以下工作：

（一）全力以赴實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)大當(dāng)年經(jīng)營(yíng)成果，為今后發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

從1---6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看，我們實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總額99850萬(wàn)元，完成利潤(rùn)1007.52萬(wàn)元，圓滿完成上半年預(yù)算指標(biāo)，而且同比顯著提高，看似成績(jī)喜人，但距離“30.1.0”全年奮斗目標(biāo)還有較大差距，（二）狠抓安全生產(chǎn)，確保事故為零，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面

安全是企業(yè)永恒的主題，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的大計(jì)。**公司目前安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，上半年連續(xù)發(fā)生多起事故，雖未造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，但也必須好好反省、認(rèn)真查找原因。后面這幾個(gè)月是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的黃金時(shí)期，是我們沖擊全年目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)刻，安全生產(chǎn)來(lái)不得半點(diǎn)麻痹松懈。全體干部員工要始終堅(jiān)持以安全發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以高度的政治責(zé)任心和使命感，認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段安全工作的特殊性、重要性、緊迫性，全面加強(qiáng)安全管理工作。各級(jí)行政牛牛文庫(kù) 海量資料分享

正職、分管安全的領(lǐng)導(dǎo)要深入研究安全工作，找準(zhǔn)主要矛盾，采取針對(duì)性措施加以解決。要進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)人員、安全管理部門(mén)、業(yè)務(wù)保安部門(mén)、基層項(xiàng)目部的安全責(zé)任，堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)抓管理，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，做到各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，自成體系，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，確保全年安全目標(biāo)的完成。

（三）搶抓發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)造新的發(fā)展成果，堅(jiān)持不懈地引深學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)

前段時(shí)間集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理文士華同志到**公司調(diào)研、指導(dǎo)，并就 “億噸基地”建設(shè)作了重要講話，給**公司把握發(fā)展機(jī)遇，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快發(fā)展步伐，提升企業(yè)實(shí)力尋診號(hào)脈，為企業(yè)下一步走向作出了定位。近期，在認(rèn)真審慎調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，針對(duì)鄭莊、胡底、樊莊等新井建設(shè)，我們提出了cm總承包的思路，并積極與籌建單位進(jìn)行接洽，及早精心準(zhǔn)備，我們就是要借學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念，放飛理想，擔(dān)當(dāng)重任，為企業(yè)謀發(fā)展，促效益，為集團(tuán)公司 “億噸基地”建設(shè)做貢獻(xiàn)。

目前，我們的十二個(gè)項(xiàng)重點(diǎn)工作經(jīng)過(guò)積極有效的推進(jìn)、協(xié)調(diào)，各項(xiàng)工作已經(jīng)緊鑼密鼓地全面開(kāi)展。不久暢安路就要?jiǎng)庸そㄔO(shè)，目前最緊要的是要抓緊時(shí)間對(duì)暢安路自有土地的開(kāi)發(fā)，閑置土地進(jìn)行綜合規(guī)劃，公司各單位、各部門(mén)都要圍繞重點(diǎn)工作，不遺余力地支持和配合；建筑安裝板塊要在確保已開(kāi)工和未開(kāi)工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期、進(jìn)度和造價(jià)的前提下，抓住機(jī)遇，雕琢細(xì)節(jié)，做好基礎(chǔ)工作；資源整合板塊要加強(qiáng)與地方政府與小礦的溝通協(xié)商，加快推進(jìn)步伐，盡早為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；煤炭物流板塊要進(jìn)一步推進(jìn)煤炭資源回收、尾煤工藝改進(jìn)、王街項(xiàng)目、煤炭運(yùn)輸?shù)膮f(xié)調(diào)等工作，確保集團(tuán)公司煤炭調(diào)撥、公路煤炭出省任務(wù)的完成，同時(shí)加大燃?xì)庾孕盾?chē)銷(xiāo)售及l(fā)ng運(yùn)輸項(xiàng)目；礦用材料板塊要認(rèn)真做好新產(chǎn)品工藝的開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研，做好擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的準(zhǔn)備。四個(gè)板塊都要把握好三、四季度的黃金季節(jié)，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作快速推進(jìn)，確保2009年全年目標(biāo)的完成。

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今年是公司的“素質(zhì)提升年”。從3月初開(kāi)始，針對(duì)不同層次的“健腦”、“壯腰”、“強(qiáng)腿腳”系列工作已經(jīng)展開(kāi)，第一期工商管理培訓(xùn)班圓滿結(jié)業(yè)，收到了預(yù)期的效果，引深學(xué)習(xí)的工作也在積極推進(jìn)；針對(duì)普通員工開(kāi)展的技術(shù)比武、培訓(xùn)等工作進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，提升了企業(yè)和員工素質(zhì)；我們還要從深層次積極探索薪酬制度改革，通過(guò)多種手段、靈活科學(xué)的分配方式充分調(diào)動(dòng)員工的積極性；以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為手段，繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理，打造企業(yè)自己的品牌，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。

三、始終堅(jiān)持把惠民目標(biāo)作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力改善廣大員工家屬的工作生活環(huán)境，確?！案刹块L(zhǎng)精神，員工得實(shí)惠”

在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開(kāi)展期間，我們開(kāi)設(shè)了不同的平臺(tái)，廣泛了解民意，傾聽(tīng)職工的心聲，并且通過(guò)大后勤體系建設(shè)、建立弱勢(shì)群體幫扶機(jī)制、為公司員工家屬解決水電氣暖、著手樓頂加層等舉措，從一點(diǎn)一滴做起，切實(shí)解決好職工群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益問(wèn)題，不斷改善廣大員工家屬的工作生活環(huán)境，讓職工群眾得到切切實(shí)實(shí)的好處和實(shí)惠。

在今后工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要進(jìn)一步將關(guān)注民生，傾聽(tīng)民意，維護(hù)民權(quán)，為職工群眾扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事、謀實(shí)利作為搞好思想建設(shè)、干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)水平的“試金石”。要切實(shí)用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。對(duì)于職工群眾的利益問(wèn)題，千方百計(jì)、及時(shí)有效地進(jìn)行解決，深入基層、深入群眾，把企業(yè)的溫暖傳遞到每一個(gè)職工手中，把勤政為民的宗旨落實(shí)到具體行動(dòng)上，在服務(wù)群眾的工作中提高水平，在造福職工的事業(yè)中磨練才干。

“吾生也有涯，而知也無(wú)涯?！睂W(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是一個(gè)長(zhǎng)期、永動(dòng)的過(guò)程，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果的主要標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快和諧發(fā)展。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，讓我們?cè)诳茖W(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下，在集團(tuán)公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一牛牛文庫(kù) 海量資料分享

心，努力拼搏，引深學(xué)習(xí)活動(dòng)，鞏固學(xué)習(xí)成果，夯牢發(fā)展基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)更大跨越，為集團(tuán)公司“億噸基地，千億規(guī)模，百年企業(yè)，能源旗艦”愿景目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)做出新的更大的貢獻(xiàn)。！

謝謝大家

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第三篇：建筑公司科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)

通過(guò)學(xué)習(xí)有關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的資料，提高了思想認(rèn)識(shí)，改變了發(fā)展的觀念，增強(qiáng)了如何用科學(xué)發(fā)展做好本職工作。對(duì)于公司的工作來(lái)講，可以促進(jìn)建筑企業(yè)的施工項(xiàng)目處、隊(duì)的健康發(fā)展、創(chuàng)新條件、搞好服務(wù)。作為公司的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人本次學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，聯(lián)系本部門(mén)的工作及崗位職責(zé)的實(shí)際，將在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中搞好以下工作。

施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理與企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理是局部與整體關(guān)系。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的是為了進(jìn)一步充分發(fā)揮管理功能，提高整體管理水平，以達(dá)到管理的最終目標(biāo)。因此企業(yè)在推行管理中合理設(shè)置管理組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題，高效的組織體系和組織機(jī)構(gòu)的建立是管理成功的組織保證。首先要做好組織準(zhǔn)備，建立一個(gè)能完成管理任務(wù)，令經(jīng)理指揮靈便、運(yùn)轉(zhuǎn)自如、工作高效的組織機(jī)構(gòu)。其目的就是為了提供進(jìn)行施工項(xiàng)目管理的組織保證，一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)，可以有效地完成施工項(xiàng)目管理目標(biāo)，有效地應(yīng)付各種環(huán)境的變化，形成組織力，使組織系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)生集體思想和集體意識(shí)，完成管理任務(wù)?？偣驹诖死砟钕鲁闪⒘斯こ滩?，工程部下設(shè)安全股、技術(shù)股、質(zhì)檢股，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理，我就工程部的管理談?wù)勎业目捶ǎ?/p>

一、施工項(xiàng)目的施工管理

（一）、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)注意的問(wèn)題：

1、技術(shù)問(wèn)題

作為一個(gè)工程項(xiàng)目，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種、班組多。這要求作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員必做好技術(shù)準(zhǔn)備，首先，必須熟悉施工圖紙，針對(duì)具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)（部）工程，同時(shí)考慮自身的資源（施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）和氣候等自然條件，認(rèn)真、合理當(dāng)?shù)刈龊檬┕そM織設(shè)計(jì)，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來(lái)，從大入小，由面及點(diǎn)，確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。其次，針對(duì)工程特點(diǎn)，除了合理的施工組織計(jì)劃外，還必須在具體的施工工藝上做好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)準(zhǔn)備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工長(zhǎng)及工人，新技術(shù)新工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范，技術(shù)交底等工作，只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過(guò)程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。通過(guò)有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人，工長(zhǎng)熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量，再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問(wèn)題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過(guò)程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，針對(duì)每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。

2、材料問(wèn)題

相對(duì)于土建施工，裝飾工程有其固有的特點(diǎn)，主要的一面，就是其所需的材料種類(lèi)繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用的問(wèn)題。因此，針對(duì)材料的問(wèn)題，必須解決好材料的以下幾方面的問(wèn)題。（1）、材料供應(yīng)：配合設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測(cè)算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。（2）、材料采購(gòu)：面對(duì)品類(lèi)繁多的材料采購(gòu)單，必須將數(shù)量（含實(shí)際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位，以避免材料訂購(gòu)不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。（3）、材料分類(lèi)堆放：根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，抽樣檢驗(yàn)。整理分類(lèi)，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類(lèi)堆放于不同場(chǎng)地。（4）、材料發(fā)放：對(duì)于到場(chǎng)材料，清驗(yàn)造冊(cè)登記，避免材料丟失，或者浪費(fèi)。特別是要對(duì)型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對(duì)于材料的庫(kù)存量，庫(kù)管員務(wù)必及時(shí)整理盤(pán)點(diǎn)，并注意對(duì)各材料分類(lèi)堆放，易燃品，防潮品均需采取相應(yīng)的材料保護(hù)措施。

3、施工的問(wèn)題

施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量。對(duì)于進(jìn)度，原則上按原施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。但作為一個(gè)項(xiàng)目而言，現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化，如材料供應(yīng)，設(shè)計(jì)變更等在所難免，絕對(duì)不能模式化，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，安排。施工質(zhì)量能否得于保證，最重要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國(guó)家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)完成每一道工序，嚴(yán)禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、互檢、專檢，通過(guò)層層的檢查，驗(yàn)收合格后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

4、人員管理的問(wèn)題

從一定意義上來(lái)說(shuō)，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項(xiàng)目均是通過(guò)人的組織而創(chuàng)造出來(lái)的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目。怎樣才能將施工隊(duì)伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人有機(jī)地結(jié)合形成高效率的隊(duì)伍呢？首先，必須營(yíng)造出一種榮辱與共的氛圍，職責(zé)分明但不失親和力，讓所有員工都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目的大家庭中的一員。這一些，就需要施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對(duì)工人要獎(jiǎng)罰分明，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。

第四篇：科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)

水電局科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作總結(jié)

在縣委、政府及學(xué)習(xí)實(shí)踐辦、戰(zhàn)線黨委的指導(dǎo)支持下，在局黨總支的精心組織下,在各支部的大力配合下，圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體目標(biāo)和“提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問(wèn)題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的要求，緊密結(jié)合水利工作實(shí)際，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，彰顯了水利行業(yè)特色，實(shí)現(xiàn)了既定工作目標(biāo)。

一、整個(gè)活動(dòng)富有成效,充滿了活力

――查找的問(wèn)題得到較好解決。堅(jiān)持“一般問(wèn)題立即解決，較大問(wèn)題快速解決，突出問(wèn)題重點(diǎn)解決，政策性問(wèn)題爭(zhēng)取解決，長(zhǎng)期問(wèn)題跟蹤解決，職責(zé)內(nèi)問(wèn)題無(wú)條件解決，職責(zé)外問(wèn)題反饋解決”，實(shí)行“銷(xiāo)號(hào)式整改”工作制度，征求的問(wèn)題除政策原因無(wú)法解決外，都得到了相應(yīng)解決。

――工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變。通過(guò)開(kāi)展一系列的學(xué)習(xí)、創(chuàng)建活動(dòng)，水利系統(tǒng)全體干部職工的作風(fēng)實(shí)現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變，工作實(shí)際效果得到增強(qiáng)。水保局、水產(chǎn)股、設(shè)計(jì)院、水利股等單位堅(jiān)持送服務(wù)上門(mén)，送技術(shù)到一線，加大基層技術(shù)指導(dǎo)，提高了工作成效,得到了好評(píng)。

――工作水平得到顯著提高。一是執(zhí)法工作進(jìn)一步規(guī)范，水行政執(zhí)法水平得到提高。二是創(chuàng)新了工作特色，提高整體水平。局屬各單位根據(jù)活動(dòng)安排，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，全部完成或超額完成工作任務(wù)。三是單位形象得到提升，文明創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)突 1 破。四是項(xiàng)目工作推進(jìn)有力,工程質(zhì)量確保優(yōu)質(zhì)。實(shí)現(xiàn)到位項(xiàng)目資金5000余萬(wàn)元，水庫(kù)除險(xiǎn)、飲水安全順利推進(jìn)。

――創(chuàng)新意識(shí)得到得到強(qiáng)化。探索開(kāi)展了“爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型標(biāo)兵”、“我為水利發(fā)展獻(xiàn)一策”、“落實(shí)三個(gè)三，推進(jìn)城鄉(xiāng)同攜手”、“整改活動(dòng)兩種對(duì)待兩個(gè)方案”等一系列探索創(chuàng)新活動(dòng)，提升了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)效果。

1、以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)了思想大解放。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，以學(xué)保用，以用促學(xué)，用思想的大解放推動(dòng)觀念的更新，實(shí)現(xiàn)工作的大發(fā)展。一是樹(shù)立時(shí)不我待的緊迫意識(shí)。以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感為崗訓(xùn)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，搶抓機(jī)遇謀求發(fā)展。二是進(jìn)一步明晰工作思路，確立項(xiàng)目工作的中心地位不動(dòng)搖。三是進(jìn)一步樹(shù)立民本意識(shí)，從思想上確立水利工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是人民群眾的根本利益，以大力發(fā)展民生水利為己任，并落實(shí)到工作之中，做到水利項(xiàng)目從規(guī)劃到實(shí)施緊密結(jié)合群眾的愿望和要求。四是堅(jiān)持大水利與水利自身發(fā)展的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成水利自身發(fā)展與全縣水利事業(yè)發(fā)展的相互促進(jìn)。切實(shí)解決單位自身發(fā)展問(wèn)題，提高服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力水平。

2、以制度機(jī)制建設(shè)為抓手，建立了長(zhǎng)效保障機(jī)制。一是健全完善日常工作管理，以制度管人管事，解決干少干多一個(gè)樣。二是完善工作決策機(jī)制。堅(jiān)持重大事項(xiàng)民主決策，提高工作決策水平。三是實(shí)行目標(biāo)管理，量化工作任務(wù)，定期考核，對(duì)年初簽定的責(zé)任書(shū)嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，對(duì)貢獻(xiàn)突出的單位和個(gè)人，不僅在經(jīng)濟(jì)上予以獎(jiǎng)勵(lì)，還在政治上給予鼓勵(lì)，激活干部職工的工作熱情，形成了人人思進(jìn)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先的良好工作格局。四 是強(qiáng)化工作監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，落實(shí)紀(jì)檢財(cái)務(wù)大項(xiàng)目全程監(jiān)督參與，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序。五是強(qiáng)化工作問(wèn)責(zé)制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作責(zé)任追究，提高水利工程質(zhì)量，強(qiáng)化工程材料管理。六是強(qiáng)化學(xué)習(xí)與工作交流匯報(bào)制度。堅(jiān)持按時(shí)召開(kāi)行政生活會(huì)、民主生活會(huì)、專項(xiàng)工作研討會(huì)，通報(bào)工作開(kāi)展情況，增進(jìn)溝通，形成合力。

3、以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目工作上水平。一是進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)工作專班，積極籌集經(jīng)費(fèi)，加大項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)和項(xiàng)目編制、申報(bào)、儲(chǔ)備工作力度，制定切實(shí)可行的工作目標(biāo)、方法措施，及早著手，抓平時(shí)，抓經(jīng)常，抓獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，形成人心思項(xiàng)目，人人爭(zhēng)項(xiàng)目，齊心協(xié)力做大做強(qiáng)項(xiàng)目。二是嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)“四制”，提高工程建設(shè)質(zhì)量。三是創(chuàng)新水利設(shè)施管理機(jī)制，推廣農(nóng)民用水合作組織管理模式、股份制經(jīng)營(yíng)管理模式、民營(yíng)化管理模式，解決國(guó)家建，無(wú)人管的問(wèn)題。四是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子包片負(fù)責(zé)制，技術(shù)人員包點(diǎn)制度，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)，真正成為民心工程。五是加快現(xiàn)有的項(xiàng)目的實(shí)施力度，加大招商引資力度，積極搞好水電開(kāi)發(fā)，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。六是加大亮點(diǎn)工程、生態(tài)水利、景觀水利建設(shè)，延伸水利建設(shè)鏈條，努力實(shí)現(xiàn)水利發(fā)展與縣產(chǎn)業(yè)接軌，與水利自身發(fā)展相統(tǒng)一。

4、以人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，創(chuàng)優(yōu)了人才成長(zhǎng)環(huán)境。一是開(kāi)展“趕、學(xué)、比、超”活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)積極進(jìn)取精神。爭(zhēng)做行評(píng)標(biāo)兵、爭(zhēng)樹(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)勝單位，增強(qiáng)工作激情和合力。二是開(kāi)展“雙述雙評(píng)”活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高為民服務(wù)意識(shí)，提升為民服務(wù)效果。三是組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，培 養(yǎng)實(shí)用技術(shù)人才。四是開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)先有為精神。開(kāi)展水利工程爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程活動(dòng)，增強(qiáng)“創(chuàng)一流、爭(zhēng)上游”的進(jìn)取意識(shí)。五是積極爭(zhēng)取政策，吸收優(yōu)秀青年技術(shù)人才充實(shí)到水利工作一線，強(qiáng)化后備干部培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備，為優(yōu)秀人才成長(zhǎng)打造平臺(tái)。加大擴(kuò)充新鮮血液，從畢業(yè)生中吸收優(yōu)秀青年充實(shí)到水利一線，積極爭(zhēng)取政策，通過(guò)“三支一扶”、在崗培訓(xùn)等多途徑解決人才不足的問(wèn)題。

5、以提升執(zhí)法水平為目標(biāo)，開(kāi)展了“學(xué)、用、送”法活動(dòng)。一是送法上門(mén)“防”。制作水行政法律法規(guī)宣傳光碟，印制宣傳資料，出動(dòng)宣傳車(chē)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、礦山企業(yè)、服務(wù)對(duì)象開(kāi)展贈(zèng)送法活動(dòng)。二是全面清查“督”。進(jìn)行全面排查，督辦編制水保方案，確保水土不流失，環(huán)境不破壞。三是網(wǎng)上公開(kāi)“亮”。將行政許可、審批情況及辦事程序在網(wǎng)上公示，接受社會(huì)監(jiān)督。四是聘請(qǐng)人員“幫”。聘請(qǐng)漁政監(jiān)督員，公布舉報(bào)電話，建立全方位防控網(wǎng)絡(luò)體系。五是工程措施“補(bǔ)”。對(duì)重點(diǎn)部位利用工程措施治理，設(shè)立統(tǒng)一警示標(biāo)志的。六是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)“處”。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，嚴(yán)格按照法律規(guī)定懲處整改到位，并公開(kāi)曝光。七是強(qiáng)制執(zhí)行“推”。申請(qǐng)縣人民法院強(qiáng)制執(zhí)行，推動(dòng)依法行政，維護(hù)法律尊嚴(yán)。八是建章立制“?！?。制訂管理制度約束規(guī)范執(zhí)法人員言行，規(guī)范辦事程序，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升工作水平。

6、以體制機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)橹c(diǎn)，提升了水利發(fā)展后勁。一是加大政策爭(zhēng)取力度，積極向縣委政府匯報(bào)，增加單位編制，充實(shí)人員隊(duì)伍，解決人少事多制約發(fā)展的問(wèn)題。二是爭(zhēng)取解決水行政執(zhí)法人員身份問(wèn)題，規(guī)范行政執(zhí)法，提高執(zhí)法水平。三是加強(qiáng)基層水保站建設(shè)，達(dá)到有事有崗有人有經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)水利服 務(wù)上水平。四是加強(qiáng)現(xiàn)有人員隊(duì)伍的管理，積極向內(nèi)挖潛，盤(pán)活現(xiàn)有人才資源，提高工作效率。五是爭(zhēng)取政策，積極促進(jìn)?。?）型以上水庫(kù)管理體制的轉(zhuǎn)變，納入統(tǒng)一管理。

二、工作措施堅(jiān)強(qiáng)有力，方式靈活多樣

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，集中力量抓推進(jìn)。

除按照要求成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人專班外，在工作推進(jìn)中局領(lǐng)導(dǎo)班子都能緊緊圍繞活動(dòng)開(kāi)展，出主意，想對(duì)策，及時(shí)指導(dǎo)包聯(lián)支部工作，并能身體力行的抓好落實(shí)，為活動(dòng)取得實(shí)效提供了保障，催生了動(dòng)力?；顒?dòng)開(kāi)展過(guò)程中主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)專題會(huì)議，研究工作措施步驟、方法對(duì)策、解決問(wèn)題不下10次，領(lǐng)導(dǎo)重視是活動(dòng)順利推進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)保證。

2、科學(xué)制定方案，注重實(shí)效抓推進(jìn)。

一是緊扣階段性工作目標(biāo)，以每個(gè)階段工作目標(biāo)的完成確保整體工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。做到了一階段一動(dòng)員一督辦一小結(jié)，實(shí)現(xiàn)了工作有安排、有布置、有督辦、有考核、有小結(jié)，提升了工作實(shí)際效果。二是結(jié)合各支部具體情況，制定出符合單位實(shí)際的工作實(shí)施計(jì)劃和活動(dòng)方案，明確了工作載體，突出了單位特色，增強(qiáng)了參與活動(dòng)的主動(dòng)性。三是在工作推進(jìn)過(guò)程中，積極反思，查找不足，尋找對(duì)策，及時(shí)調(diào)整思路，強(qiáng)化工作措施。

3、突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化措施抓推進(jìn)。

一是以宣傳調(diào)研為手段，精心安排部署。一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。召開(kāi)了黨員大會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，確保知曉率100%。二是周密安排部署。制定了《實(shí)施意見(jiàn)》、《活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確了辦公室人員，建立班子成員包聯(lián)支部學(xué)習(xí)制度，確保了活動(dòng)無(wú)死角。三是全面學(xué)習(xí)討論。完成 集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)30學(xué)時(shí)，學(xué)習(xí)筆記近百萬(wàn)字，心得體會(huì)文章80余篇，調(diào)研文章8篇，專題征文1篇，組織知識(shí)測(cè)試1次。四是營(yíng)造良好氛圍。制發(fā)學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)八期，各類(lèi)新聞媒體用稿35篇，電視臺(tái)26篇，拉橫幅10條。辦學(xué)習(xí)專欄一期，黑板報(bào)三期。五是深入開(kāi)展調(diào)研。形成了《深化和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站改革的調(diào)查報(bào)告》等八篇調(diào)研報(bào)告，多角度對(duì)當(dāng)前和今后一段時(shí)間的水利工作進(jìn)行了探討，對(duì)全縣水利發(fā)展具有很好的指導(dǎo)借鑒作用。

二是以查找問(wèn)題為突破口，全面征求意見(jiàn)。廣角度確定范圍，向省、市主管部門(mén)、縣領(lǐng)導(dǎo)、縣委委員、縣人大、政協(xié)常委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、縣直各部門(mén)、服務(wù)對(duì)象送發(fā)《征求意見(jiàn)書(shū)》550份。全方位暢通渠道，印發(fā)了宣傳資料，公開(kāi)了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)立舉報(bào)聯(lián)系電話、郵箱、網(wǎng)站和征求意見(jiàn)箱。多途徑收集意見(jiàn)，召開(kāi)服務(wù)對(duì)象、督導(dǎo)員和退離休老干部座談會(huì)，項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)及群眾代表懇談會(huì)收集意見(jiàn)。深層次查找問(wèn)題，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、黨組織生活會(huì)，職工代表座談會(huì)，“我為水利獻(xiàn)一策”大討論活動(dòng)，確保問(wèn)題找準(zhǔn)、找實(shí)、找到位。

三是以問(wèn)題整改為抓手，快速推進(jìn)工作。對(duì)征求的意見(jiàn)建議，實(shí)行梳理歸類(lèi)、倒排日期、整體聯(lián)動(dòng)，按照先急后緩、先易后難的方法，一環(huán)一環(huán)地抓到位，一步一步地抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)整改工作與當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來(lái)。整理歸類(lèi)，對(duì)征求和查找的意見(jiàn)、建議進(jìn)行認(rèn)真分類(lèi)，列出清單，按照職能職責(zé)明確辦理單位，簽訂辦理責(zé)任書(shū)，歸口限期辦理。細(xì)化方案，召開(kāi)意見(jiàn)和建議整改專題會(huì)議，認(rèn)真研究細(xì)化可行的整改方案，確保整改實(shí)效。落實(shí)責(zé)任，健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員包解決問(wèn)題責(zé)任制，按照“兩個(gè)不放（通）過(guò)”的原則，一包到底，確保整改 措施落到實(shí)處。創(chuàng)新機(jī)制，堅(jiān)持問(wèn)題整改定期督辦制、辦理情況跟蹤問(wèn)效制、整改效果定期回訪制。以機(jī)制促進(jìn)規(guī)范，以規(guī)范提升水平。突出實(shí)效，對(duì)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理的問(wèn)題，采積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持，大力實(shí)施水利工程，嚴(yán)格“四制”要求，規(guī)范建設(shè)程序，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)，技術(shù)人員駐現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)工作責(zé)任。對(duì)行政執(zhí)法方面的問(wèn)題，堅(jiān)持以人為本，教育為主，懲處為輔的原則，開(kāi)展文明執(zhí)法活動(dòng)，落實(shí)承諾公示制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制、限時(shí)辦結(jié)制，與服務(wù)項(xiàng)目對(duì)象簽訂安全責(zé)任書(shū)等辦法，杜絕、防止出現(xiàn)不作為、亂作為現(xiàn)象，重點(diǎn)地段實(shí)行組建專班，領(lǐng)導(dǎo)帶班，24小時(shí)值班，全天候巡視；對(duì)管理服務(wù)方面的問(wèn)題，堅(jiān)持全面公開(kāi)政務(wù)，加大鄖西水利網(wǎng)站建設(shè)，加強(qiáng)水利快報(bào)的編發(fā)，利用世界水日、中國(guó)水周等主題活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，規(guī)范行政許可辦理，堅(jiān)持一站式服務(wù)，提高工作的透明度，提高辦事效率。對(duì)隊(duì)伍建設(shè)與機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理方面的問(wèn)題，通過(guò)健全制度，完善管理；加大培訓(xùn)力度，大力引進(jìn)人才；積極爭(zhēng)取政策，真心服務(wù)基層；加強(qiáng)與老干部溝通，至力改善環(huán)境等辦法，達(dá)成共識(shí)共嗚，形成工作合力。

四是以制度機(jī)制完善為抓手，建立長(zhǎng)效機(jī)制。制定完善了《重大事項(xiàng)決策制度》等九項(xiàng)日常工作管理制度和《水行政執(zhí)法責(zé)任制度》、《違法責(zé)任追究制度》等六個(gè)規(guī)范性執(zhí)法制度，用制度規(guī)范行為，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。進(jìn)一步完善規(guī)范財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，落實(shí)項(xiàng)目資金五人簽字，一般支出三人以上簽字的工作要求。成立水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站和飲水安全質(zhì)量監(jiān)督組，加強(qiáng)對(duì)水利工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度。開(kāi)展水利工程評(píng)比驗(yàn)收，實(shí)行質(zhì)量安全黑名單制度，拒絕不合格工程建設(shè)隊(duì)伍進(jìn)入鄖西水利建設(shè)市場(chǎng)，提高水利工程建設(shè)質(zhì)量。

五是以葉書(shū)記系列講話學(xué)習(xí)為契機(jī)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。組織全體黨員和中層以上干部集中學(xué)習(xí)了葉書(shū)記的系列講話精神，并開(kāi)展了解放思想大討論活動(dòng)，進(jìn)一步明晰了工作思路，細(xì)化了工作目標(biāo)，硬化了工作措施，端正了工作態(tài)度，催生了工作創(chuàng)新落實(shí)動(dòng)力。

4、注重思路創(chuàng)新，強(qiáng)化效果抓推進(jìn)。

一是在開(kāi)展“城鄉(xiāng)同攜手，科學(xué)謀發(fā)展”活動(dòng)中堅(jiān)持“三個(gè)三”工作目標(biāo)。整合三方力量（即整合活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力量、整合黨員力量、整合技術(shù)力量）。構(gòu)建三項(xiàng)機(jī)制（完善工作運(yùn)行機(jī)制、健全活動(dòng)考核機(jī)制、強(qiáng)化目標(biāo)制定機(jī)制）。明確三個(gè)目標(biāo)（打造一個(gè)黨建工作強(qiáng)村、建設(shè)一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新村、實(shí)現(xiàn)一個(gè)水利項(xiàng)目“示范村”）。圍繞“十個(gè)一”目標(biāo)（即：理清一個(gè)發(fā)展思路、制定一個(gè)發(fā)展規(guī)劃、開(kāi)展一次黨員交流、完成一個(gè)雙向承諾、支部幫扶一個(gè)產(chǎn)業(yè)、結(jié)對(duì)辦理一件實(shí)事、扶持一個(gè)集體項(xiàng)目、組織一次困難慰問(wèn)、開(kāi)展一次民意測(cè)驗(yàn)、組織一次考核兌現(xiàn)）?；I集資金解決了2個(gè)組的農(nóng)村飲水安全工程，黨員捐資10500元引導(dǎo)扶持產(chǎn)業(yè)大戶發(fā)展；水保局黨支部主動(dòng)將聯(lián)系村納入小流域治理范圍，支部負(fù)責(zé)人三次帶隊(duì)深入該村開(kāi)展規(guī)劃設(shè)計(jì)，不斷優(yōu)化方案，積極為發(fā)展300畝高效經(jīng)濟(jì)林基地建設(shè)提供項(xiàng)目支撐；水利工程隊(duì)黨支部書(shū)記劉吉林個(gè)人出資1000余元購(gòu)買(mǎi)種羊2頭，扶持貧困戶發(fā)展養(yǎng)羊。二是開(kāi)展了“我為水利獻(xiàn)一策”的大討論活動(dòng)，創(chuàng)新意見(jiàn)征求方式，以評(píng)選“水利發(fā)展金點(diǎn)子十條”為載體，充分調(diào)動(dòng)水利職工參入意識(shí)，積極建言獻(xiàn) 策，利用各種方式和手段征求意見(jiàn)建議106條。

階段性的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)雖然結(jié)束了，但是科學(xué)發(fā)展觀的樹(shù)立和落實(shí)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要不斷充實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)。下一步我們將繼續(xù)加大科學(xué)發(fā)展方面的理論學(xué)習(xí)探討，加強(qiáng)工作實(shí)際中的科學(xué)發(fā)展實(shí)踐創(chuàng)新，努力運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐，取得更大的成效。

第五篇：科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)

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科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)

局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

3月17日，公司成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，公布實(shí)施方案，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)正式啟動(dòng)。公司20名黨員干部以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展之路，打造宏豐企業(yè)品牌”為活動(dòng)主題，以“加快我市保障性房源建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)‘住有所居’目標(biāo)”為實(shí)踐載體，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總要求，努力實(shí)現(xiàn)“提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問(wèn)題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的總目標(biāo)，嚴(yán)格按照第一階段活動(dòng)安排計(jì)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，同時(shí)將活動(dòng)與錦繡好家經(jīng)濟(jì)適用住房銷(xiāo)售工作、錦繡新天地、錦繡四期工程的前期準(zhǔn)備工作、錦繡花園工程建設(shè)、經(jīng)濟(jì)適用房產(chǎn)權(quán)證辦理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高。在局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作圓滿完成，形式多樣，內(nèi)容豐富，效果明顯，為下一階段工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，相互交流和切磋，現(xiàn)將第一階段工作總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)調(diào)研階段進(jìn)展情況及主要做法

（一)學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況

為使學(xué)習(xí)培訓(xùn)不走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)效，領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真制定了切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)考勤制度，確保了參學(xué)率和學(xué)習(xí)效果。本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)主要做到了“四個(gè)結(jié)合”：

一是集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)與相結(jié)合?？紤]公司參與錦繡好家經(jīng)濟(jì)適用住房銷(xiāo)售和錦繡新城四期、錦繡新天地兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入前期準(zhǔn)備工作的實(shí)際，分享

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領(lǐng)導(dǎo)小組確定了分散學(xué)習(xí)為主、集中學(xué)習(xí)為輔的學(xué)習(xí)原則，使黨員干部充分結(jié)合自身工作實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。截至目前，已組織班子成員學(xué)習(xí)5次，黨員集中學(xué)習(xí)八次，加上自學(xué)時(shí)間，超過(guò)40學(xué)時(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了十七大報(bào)告、田煒局長(zhǎng)動(dòng)員講話以及《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》，分散學(xué)習(xí)了十七屆三中全會(huì)精神、市委書(shū)記孫永春同志動(dòng)員講話以及《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》一書(shū)。學(xué)習(xí)的同時(shí)，每一位黨員都認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，現(xiàn)平均字?jǐn)?shù)在1.5萬(wàn)字，撰寫(xiě)心得體會(huì)2篇，3000字左右。

二是解放思想大討論與專題講座相結(jié)合?；顒?dòng)辦公室組織全體黨員分組開(kāi)展了以“弘揚(yáng)好作風(fēng)，樹(shù)立好形象，開(kāi)創(chuàng)住房保障房源建設(shè)新局面”為主題的解放思想大討論活動(dòng)，每位黨員都暢所欲言，各抒己見(jiàn)，為工程建設(shè)和企業(yè)發(fā)展提出了合理化建議16個(gè)，查找發(fā)展、民生、穩(wěn)定、黨性黨風(fēng)、基層組織建設(shè)等方面問(wèn)題10個(gè)。通過(guò)討論，大家形成了四個(gè)共識(shí)，即：加強(qiáng)思想政治建設(shè)是科學(xué)發(fā)展的根本；加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)是科學(xué)發(fā)展的前提；加強(qiáng)文化建設(shè)是科學(xué)發(fā)展的保證；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵。專題講座方面，一方面，領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶頭學(xué)習(xí)理論知識(shí)、帶頭記筆記，并帶頭作報(bào)告四次，李?lèi)?ài)強(qiáng)總經(jīng)理作的題為《深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，加快實(shí)現(xiàn)住有所居目標(biāo)》的報(bào)告，緊貼實(shí)際，內(nèi)容充實(shí)，黨員干部深受啟發(fā)和鼓舞。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的報(bào)告分析問(wèn)題透徹，結(jié)合實(shí)際密切，具有很強(qiáng)的針對(duì)性。另一方面，公司邀請(qǐng)市委黨校教授、市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)宣講團(tuán)成員臧德先主任到公司作專題講座，圍繞我國(guó)社會(huì)發(fā)展的階段性特征、當(dāng)前發(fā)展中存在的問(wèn)題、科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精分享

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神實(shí)質(zhì)和如何貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀四個(gè)內(nèi)容，詳略分明地為我們作了深刻剖析。

三是科學(xué)發(fā)展觀理論知識(shí)與工程實(shí)踐知識(shí)相結(jié)合。在組織黨員干部學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論知識(shí)的同時(shí)，組織大家根據(jù)工作實(shí)際，學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)知識(shí)。其中，綜合科學(xué)習(xí)了《辦公室公文寫(xiě)作規(guī)范和管理制度全書(shū)》，營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)習(xí)了最新的《商品房銷(xiāo)售條例》，技術(shù)科學(xué)習(xí)了《工程定額》，工程科、項(xiàng)目部學(xué)習(xí)了《安全管理?xiàng)l例》、《建筑法》，物業(yè)公司學(xué)習(xí)了《山東省裝修管理?xiàng)l例》。通過(guò)學(xué)習(xí)，不僅提高了思想政治素質(zhì)，也提高了專業(yè)理論水平，切實(shí)達(dá)到了“黨員干部受教育”的要求。

四是理論學(xué)習(xí)與模擬測(cè)試相結(jié)合。為檢驗(yàn)黨員干部的學(xué)習(xí)成果，活動(dòng)辦公室以學(xué)習(xí)材料為基本參考提綱，組織全體黨員進(jìn)行了五次基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)驗(yàn)。通過(guò)測(cè)驗(yàn)，分?jǐn)?shù)大多在90分以上，對(duì)于個(gè)別不到90分的，活動(dòng)辦公室提出進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)的要求。

（二）專題調(diào)研情況

堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊調(diào)研，邊調(diào)研邊學(xué)習(xí)的原則，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，結(jié)合職責(zé)分工，按照調(diào)研方案，深入開(kāi)展調(diào)查研究活動(dòng)，集中力量梳理在科學(xué)發(fā)展方面存在的突出問(wèn)題，圍繞重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，研究科學(xué)發(fā)展思路，創(chuàng)新政策落實(shí)措施。公司要著重圍繞明確發(fā)展思路、完善發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面開(kāi)展調(diào)研，重點(diǎn)調(diào)研了以下16個(gè)方面內(nèi)容：加快體制機(jī)制改革創(chuàng)新；加快住房保障體系建設(shè)；加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題；加強(qiáng)工程建設(shè)管理；加強(qiáng)信息化建設(shè)；加強(qiáng)房產(chǎn)銷(xiāo)售管理；加強(qiáng)經(jīng)適房的維修服務(wù)；加強(qiáng)物業(yè)管理，維護(hù)群眾權(quán)益；加強(qiáng)分享

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房屋經(jīng)營(yíng)管理；提高科學(xué)決策水平；建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型企業(yè)；加強(qiáng)組織建設(shè)和干部隊(duì)伍管理；加強(qiáng)思想政治工作；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；推進(jìn)文化建設(shè)。截至目前，全體黨員干部參與了調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告20篇，對(duì)保障房源建設(shè)、物業(yè)管理、思想政治工作等方面進(jìn)行了深入的調(diào)查研究，成為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的一大理論成果。通過(guò)開(kāi)展專題調(diào)研，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部分析解決問(wèn)題的能力，更好地從理論與實(shí)踐的結(jié)合上加深對(duì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)深入發(fā)展。

（三）征求意見(jiàn)情況

公司通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、電話回訪、設(shè)立意見(jiàn)箱、網(wǎng)上民聲、開(kāi)通博客等方式，向公司干部職工、物業(yè)小區(qū)業(yè)主以及工程建設(shè)合作單位對(duì)公司運(yùn)行、企業(yè)發(fā)展、職工服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平等方面意見(jiàn)和建議，重點(diǎn)是借此查找公司以及干部職工在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問(wèn)題，查找黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，對(duì)照在發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守廉潔自律規(guī)定等方面存在的突出問(wèn)題。通過(guò)形式多樣的征求形式，共征求意見(jiàn)和建議50余條，內(nèi)容包括公司如何加強(qiáng)內(nèi)部管理、理順程序、搞好銜接，如何轉(zhuǎn)變開(kāi)發(fā)模式、跨越發(fā)展，如何加強(qiáng)物業(yè)管理維修服務(wù)，如何改進(jìn)工作方法等問(wèn)題。針對(duì)群眾反映的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)小組逐項(xiàng)梳理，逐項(xiàng)落實(shí)，對(duì)于能夠及時(shí)解決的，立即責(zé)成有關(guān)部門(mén)進(jìn)行落實(shí)；不能及時(shí)解決的，由有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)，明確整改期限，限期落實(shí)。

目前，民主生活會(huì)實(shí)施方案基本確定，明確了時(shí)間、人員、主題、內(nèi)容及目標(biāo)，時(shí)間擬定于2009年5月，具體時(shí)間根據(jù)工作情況確定；參加人分享

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員包括局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，公司全體黨員、入黨積極分子，公司群眾代表和小區(qū)業(yè)主代表；主題為“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)”；基本內(nèi)容：重在分析問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確方向，將重點(diǎn)查找個(gè)人和班子在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問(wèn)題，查找黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，對(duì)照在發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守廉潔自律規(guī)定等方面存在的突出問(wèn)題，深刻分析原因，開(kāi)展嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng)。目標(biāo)：著重解決“冷”的問(wèn)題；著重解決“浮”的問(wèn)題；著重解決“庸”的問(wèn)題；著重解決“奢”的問(wèn)題；著重解決“散”的問(wèn)題。另外，近期征求的意見(jiàn)和建議以及落實(shí)情況將在民主生活會(huì)上進(jìn)行討論。

（四）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況

為扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，黨支部立即成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)班子成員李?lèi)?ài)強(qiáng)總經(jīng)理任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理賈軍、崔會(huì)儒、王航平任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人任組員?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真制定活動(dòng)實(shí)施方案，明確分工，落實(shí)責(zé)任，恪盡職守，為活動(dòng)開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。李?lèi)?ài)強(qiáng)總經(jīng)理作為第一責(zé)任人，對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主要履行了以下職責(zé)：（1）抓學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)和工作到位，確保了指導(dǎo)思想明確、工作思路清晰、工作措施切實(shí)可行。（2）健全和完善例會(huì)制度。組織并參加每一次集體活動(dòng)，研究部署學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，及時(shí)解決學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。（3）帶頭抓好聯(lián)系點(diǎn)。帶頭到分管的財(cái)務(wù)科、錦繡新天地項(xiàng)目部聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作。（4）落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)集體責(zé)任。協(xié)調(diào)公司班子成員和各職能部門(mén)，形成學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)齊抓共管的格局。（5）加強(qiáng)調(diào)查研究。結(jié)合實(shí)際，研究和探索新形勢(shì)下開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀分享

免費(fèi)

活動(dòng)取得實(shí)效的新途徑、新方法。副組長(zhǎng)為活動(dòng)直接責(zé)任人，主要履行了以下職責(zé)：（1）高度重視，關(guān)心支持，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)。（2）及時(shí)掌握學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的狀況，定期研究解決學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中的重要問(wèn)題，不定期到各自聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究。（3）加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的督促檢查，防止和糾正放松學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的傾向。（4）加強(qiáng)調(diào)查研究，探索和指導(dǎo)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的新途徑和新方法。（5）積極協(xié)調(diào)所分管的職能部門(mén)，為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展提供各方面的支持。組員作為具體責(zé)任人，履行了以下職責(zé)：（1）認(rèn)真貫徹公司關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的目標(biāo)要求，把加強(qiáng)以黨支部為核心的基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)做為重要責(zé)任。（2）圍繞發(fā)展目標(biāo)，組織研究學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，制定工作規(guī)劃，確定目標(biāo)任務(wù)和工作措施。（3）按照配套的實(shí)施方案，定期督促、檢查、指導(dǎo)和考評(píng)部門(mén)黨員的工作。（4）定期研究本部門(mén)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，階段結(jié)束時(shí)，對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查驗(yàn)收。（5）作為聯(lián)系點(diǎn)，根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)要求，通過(guò)扎實(shí)有效的工作，使領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系點(diǎn)成為先進(jìn)，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)整體工作。本新聞共2頁(yè),當(dāng)前在第1頁(yè) 1 2

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