第一篇：二〇〇六年工作總結(jié)

公司團委二〇〇六年工作總結(jié)暨二〇〇七年工作部署

二○○六年工作回顧

2006年，公司團委根據(jù)全年整體工作部署，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹黨的十六屆五中、六中全會，團的十五屆四中全會和公司工作會精神，以形勢宣傳教育和崗位建功成才活動為重點，深化實施青年人才戰(zhàn)略，加快青年人才培養(yǎng)，鞏固團組織自身建設，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大團員青年為實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營與改革發(fā)展目標作出了積極貢獻。公司團委榮獲了全國青工技能振興計劃優(yōu)秀組織單位、湖北省青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動優(yōu)秀組織單位等稱號,一大批先進集體和先進個人受到上級組織的表彰。

2006年我們主要抓好了以下幾個方面的工作：

一、以形勢任務教育活動為主線，充分調(diào)動廣大青年投身集團改革發(fā)展的信心。

深入開展主題教育。今年我們在全體青年職工中開展了“學規(guī)劃、知廠情、求發(fā)展”主題教育，引導團員青年認清形勢，投入到提高企業(yè)核心競爭力的實踐中，2月份舉辦了“學規(guī)劃、知廠情、求發(fā)展”主題教育報告會，10月份舉辦了學習十六屆六中全會報告會，6－11月份在《集團報》開設了“學規(guī)劃、知廠情、求發(fā)展”青年論壇，登載青工征文30余篇。各單位團組織結(jié)合實際，舉辦了各種報告會、交流會、學習活動等，引導青年增強主人翁意識和責任意識。我們還在全體青年職工中組織開展了“與祖國共奮進、與企業(yè)同發(fā)展”主題活動，引導各 級團組織通過崗位建功成才及實踐活動使團員青年把個人成長成才充分融入到公司的改革發(fā)展、祖國建設中來，并在中央企業(yè)團工委活動督導組的檢查督導中受到好評。在團員青年中開展了“踐行榮辱觀，青年當先鋒”主題實踐活動。先后舉行了集團青年學習社會主義榮辱觀座談會、“踐行榮辱觀，青年當先鋒”活動宣誓儀式、征文等活動，引導廣大青年在工作中踐行榮辱觀。同時，在去年開展增強團員意識主題教育的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，3月份召開了增強團員意識主題教育總結(jié)表彰會，積極探索建立團員意識教育長效機制。

創(chuàng)新團的信息調(diào)研和學習工作。建立了青年信息調(diào)研工作的“季度報告、年度課題”制度，通過實地調(diào)研、信息收集等方式深入到各基層單位，每季度分析不同時期公司青年職工關(guān)注的熱點、難點問題，形成青工思想動態(tài)調(diào)研報告，供公司領(lǐng)導參閱。和武漢大學心理學系聯(lián)合開展以“青年員工價值觀”為題的年度專項調(diào)研,近2000名青工參與，通過深度訪談、問卷初設計、預測試、問卷修改、正式測試、數(shù)據(jù)分析等規(guī)范程序，形成了高質(zhì)量的調(diào)研報告。編輯《集團青年》雜志5期，集團青年網(wǎng)站發(fā)布信息 條，兩個宣傳陣地在省內(nèi)外和行業(yè)兄弟單位中的影響越來越突出，集團共青團的對外影響得到了進一步增強，宣傳陣地功能得到了較好發(fā)揮。

二、以崗位建功成才活動為重點，加快青年人才戰(zhàn)略規(guī)劃實施步伐。

引導青年崗位成長成才。初步建立起高技能人才信息庫，為青年人才的培養(yǎng)、選拔、任用建立起更加便捷、有效的渠道。完 2 成了《集團青年人才培養(yǎng)情況報告》，為下一步人才戰(zhàn)略的深入推行奠定了基礎(chǔ)。3月份,公司正式下發(fā)《集團青年高技能人才培訓工作實施意見》，10月份，公司首屆青年高技能人才培訓班正式開班，112名青年參加培訓。組隊參加第二屆“振興杯”全國職業(yè)技能大賽。公司青年高技能人才工作取得階段性成果，青年高技能人才培養(yǎng)的長效機制正在建立。今年我們還舉辦了8個培訓班，培訓青工400人次，全方面、多角度滿足青年需要，提高青年的綜合素質(zhì)。在公司團委的示范作用下，青年人才戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃在各單位得到了穩(wěn)步推行。

拓展崗位建功實踐活動。繼續(xù)深化青年“五小”科技攻關(guān)和創(chuàng)新創(chuàng)效實踐活動，全年度“五小”成果創(chuàng)效 萬元。4月份承辦了全省青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動推進會，交流了青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動經(jīng)驗，受到團省委領(lǐng)導的好評。青年文明號活動得到了進一步規(guī)范和推進，涌現(xiàn)出了一批以全國青年文明號冷軋廠冷軋生產(chǎn)線為代表的先進青年集體，更好地發(fā)揮出了青年文明號典型示范作用。各單位圍繞崗位建功主題開展了系列活動，并取得了積極成效。深入推進“青安杯”競賽活動。3月份，修訂下發(fā)了《集團“青安杯”競賽活動實施辦法》，從 2006年起將參賽青工年齡從30周歲以下調(diào)整為35周歲以下。1月份和6月份，分別在廠區(qū)集中開展了新年安全大行動和安全生產(chǎn)月宣傳教育活動；“世界杯”前夕，利用通信公司短信平臺為職工發(fā)送安全短信，提醒青工注意安全生產(chǎn)，收到了良好效果。兩家基層團委在公司安全調(diào)度會上交流“百日安全無事故”活動經(jīng)驗。與公司安環(huán)部聯(lián)合組織了“關(guān)愛生命”巡回演講活動，在公司37家單位巡回 3 講演，有效增強了職工的安全意識。進一步發(fā)揮了青安崗的主動性、創(chuàng)造性和青安崗的安全監(jiān)督職能，為保障公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定順行作出了貢獻。

三、以青年文化活動為載體，團結(jié)凝聚和服務青年。以蓬勃的文化活動凝聚青年。元月份舉行了公司共青團系統(tǒng)迎春聯(lián)歡會，共青團系統(tǒng)新老團干共同迎接新年的到來。8－9月，舉行了“以弘揚先進文化 構(gòu)建和諧社會 展示青春風采”為主題的集團第十屆青年文化藝術(shù)節(jié)，分別舉行了“動感青春”開幕式、青年歌手大賽、舞蹈大賽、書法美術(shù)攝影大賽、演講大賽、閉幕式等賽事，共有195名歌手、30支舞蹈隊、40多名演講者、500多幅作品參與比賽，觀眾達數(shù)萬人次。700余名新進大學生也親身感受到集團團組織的關(guān)懷。4月11日，承辦了中國青年五四獎章論壇集團分論壇活動，公司200余名團員青年和四名中國青年五四獎章獲得者進行了面對面的交流，并受到深刻啟發(fā)。各單位團組織舉辦了形式多樣的小型文化活動，進一步凝聚青年服務青年。

以實踐活動展現(xiàn)青年風采。在青年職工中繼續(xù)弘揚健康文明新風尚，開展多種實踐服務活動，展示青年的風采，促進和諧集團、和諧社會的建設。2月份，組織數(shù)百名團員青年在二冷軋現(xiàn)場參加了義務植樹活動。3.5學雷鋒日和5月科技周活動期間，組織4000余名青年志愿者開展了上街義務服務活動和青年志愿者藝術(shù)團廣場演出活動，共有近萬人次社區(qū)居民接受了服務。10月28日開展了金秋敬老服務活動，充分展示了集團青年的良好精神風貌。8月份在公司團干部中組織了捐款活動，募集資金 4 25473元，資助其重病的孩子治療。8月份還組織部分基層團委開展扶貧助學捐贈活動，共捐價值3萬余元的物品及現(xiàn)金。在紀念長征勝利60周年期間，團委機關(guān)組織了慰問老紅軍活動。

四、以機制建設為保障，促進團組織建設與發(fā)展。以機制建設促進團組織基礎(chǔ)工作。進一步強化新形勢下的團員日常教育管理及“三會兩制一課”、推優(yōu)入黨等制度。加大了對黨建帶團建工作的督促檢查力度，將其納入到對領(lǐng)導干部績效考核中去，保證黨建帶團建工作的實施效果。進一步抓好各項基礎(chǔ)工作及制度文件的貫徹落實力度，增強團組織的執(zhí)行力。加大對先進青年典型的宣傳力度，在《集團工人報》設立“踐行榮辱觀 青年當先鋒”專欄對“集團十大杰出青年”進行宣傳，發(fā)揮其示范作用。

以實踐活動服務青年。先后舉辦了企業(yè)文化、精細化管理、網(wǎng)頁制作、節(jié)目主持人培訓班等8個青工素質(zhì)培訓班，自辦了團支部書記、青安崗長、新任團委書記等培訓班，共培訓團干部、青工500余人次，發(fā)揮了團組織服務青年的示范作用。圓滿完成了全省農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)“青春富康行動”車工培訓班培訓任務。按照《公司團委機關(guān)干部聯(lián)系基層工作辦法》的規(guī)定，進一步密切公司團委機關(guān)干部和各單位的聯(lián)系。春節(jié)前夕，公司團委機關(guān)干部到單身公寓向困難青工和外地單身大學生送去了團組織的溫暖。設立了“團干部講堂”，提高團干部學習的主動性、參與度和學習效果。

第二篇：二00六年工作總結(jié)

二00七年勝泰物業(yè)公司 西苑三期管理處工作總結(jié)

2007年在房管局大力支持下，全體公司職工上下一心齊心協(xié)力，艱苦奮斗，不斷創(chuàng)新，在努力提高服務質(zhì)量和服務水平上下功夫、找出路，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，應對市場競爭機制，變管理為服務，把主要工作細化到小區(qū)服務上，放眼未來，從小事著手，在各方面取得了優(yōu)異的成績?，F(xiàn)將一年來勝泰物業(yè)公司工作情況總結(jié)如下：

一、以人為本，加強隊伍建設。

我們遵循以人為本的原則，不斷強化職工素質(zhì)，進一步加強了物業(yè)管理隊伍建設。人才是事業(yè)興衰成敗的重要因素，我們把建設高素質(zhì)的物業(yè)管理隊伍作為頭等大事來抓，為物業(yè)管理事業(yè)的發(fā)展提供人才保證和智力支持。

立足于創(chuàng)一流的服務水平，不斷加強物業(yè)管理隊伍建設，通過學習思想政治工作精神，使廣大職工統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標，切實把思想和行動統(tǒng)一起來，積極穩(wěn)妥地推進物業(yè)管理工作的改革與發(fā)展。

按照公司的有關(guān)安排，結(jié)合小區(qū)的實際情況，對各個崗位的服務人員進行了崗位測評和培訓，公司上下團結(jié)務實，服務意識顯著提高，物業(yè)公司只有不斷提高服務質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開展理論學習、加強業(yè)務培訓，使員工在思想上得到充實，業(yè)務技能上得到了提高,使員工的服務意識和自身素質(zhì)得到不斷提高，公司上下形成了團結(jié)一致、求真務實的工作氛圍；其次，為了能夠在服務質(zhì)量上更上一個臺階、資質(zhì)評審中再上一個檔次，物業(yè)公司加強了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，極大方便了所需材料的及時查閱和利用。第三，狠抓各項規(guī)章制度的落實，促進工作迅速有效的開展，特別是為了切實落實實施的《效績考核工資》我們下了極大的功夫，起到了相互監(jiān)督作用。實施以來，員工的工作作風和服務意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高。

二、努力提高管理水平，促進物業(yè)管理上檔次

（一）小區(qū)安全防范工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗制度。要求保安人員認真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。崗與崗之間密切聯(lián)系，對小區(qū)實行24小時的安全保衛(wèi),建立并完善各項治安管理規(guī)章制度，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、文明禮貌、應急處理能力等教育，從而增強保安人員的工作責任心和整體素質(zhì)，強化服務意識，樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務。

（二）綠化管理

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，一是根據(jù)天氣情況，適當給花木澆水，滿足花木正常生長所需的水份；二是根據(jù)花木長勢，對生長不茂盛、肥力不足的花木適量施肥；三是及時清除樹盤下的雜草，雜物，對遭受自然或人為損壞的花及時修整、扶正或補苗；四是根據(jù)花木的長勢，定期對其進行修剪整形；五是根據(jù)花木病蟲害的發(fā)生規(guī)律，定期采取預防措施，把病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)。

（三）環(huán)境衛(wèi)生的管理 環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，制定了嚴格的保潔程序，實行全日保潔制，對所轄的衛(wèi)生死角、公廁進行清理，生活垃圾實行定點投放，日產(chǎn)日清。并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，定期對垃圾點噴藥、滅鼠等工作，并加強了小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

（四）收費工作

物業(yè)公司服務是基礎(chǔ)，收費是關(guān)鍵。在物業(yè)管理法規(guī)不太健全的今天，收取物業(yè)費是工作中的難點。為做好小區(qū)收費工作，我們加強了收費力度。近期，供暖收費在時間緊、任務重的情況下，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，收費人員加班加點，為了能夠及時、準確地完成收費，放棄了休息日，并且犧牲晚上時間上門催款，提高了收費率，保證了供暖工作的正常開展。

（五）認真聽取業(yè)主意見，及時為住戶排憂解難 業(yè)主良好的工作建議、管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄，及時處理，增進與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時為住戶排憂解難，另外，為加強與廣大業(yè)主的溝通和交流，積極開展社區(qū)文化活動?！耙詷I(yè)主為中心”的服務思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評。

（六）公共設施、設備的管理

為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽，達到養(yǎng)護設施、設備到位，維修及時，正常運行的管理要求。

根據(jù)形勢發(fā)展和改革需要，我們總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓，下一步我們將重點抓好幾方面工作：

1、我們將加強人力資源開發(fā)和培訓工作，從專業(yè)知識、崗位技能、管理手段、服務能力等幾方面入手全面提高隊伍素質(zhì)，特別是對管理人員要加大管理理念、管理方式的學習培訓力度，提高綜合管理能力。

2、進一步提高優(yōu)質(zhì)服務水平。作為服務性行業(yè)，服務質(zhì)量的優(yōu)劣、服務水平的高低直接影響著企業(yè)生存和發(fā)展。在今后工作中，我們在對業(yè)主的服務上做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精”。同時，按照與市場接軌的要求，進一步加強企業(yè)規(guī)范化、標準化建設，不斷提高企業(yè)綜合實力，鞏固現(xiàn)有成果，通過卓有成效的工作，努力實現(xiàn)“四無”目標，做到安全生產(chǎn)無違章，管理工作無差錯，思想工作無盲區(qū)，作風建設無違紀。

3、搞好保安員前期的培訓工作。保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安前期服務質(zhì)量，安排新保安員提前培訓，制定培訓方案與計劃，加強保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務技能，保證保安人員具有良好精神面貌。

針對以上幾個問題，在二零零七年工作中，我們將吸取經(jīng)驗與教訓，把工作做得更好。

在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作，為勝泰物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。

勝泰物業(yè)公司西苑三期管理處 二00七年七月五日

第三篇：二OO六年工作總結(jié)

林政科二OO六年工作總結(jié)

在管理局黨組的正確領(lǐng)導下，在其他業(yè)務科室的大力配合下，在林政科全體工作人員的共同努力下，按照年初黨組簽訂的工作目標責任書，加大資源管理和保護工作力度，加大林政執(zhí)法工作力度，順利全面完成了2006年的工作計劃，現(xiàn)將林政科2006年的工作向局領(lǐng)導和各位同事匯報如下：

一、科室職責崗位完成工作情況匯報：

1、進一步建立健全了各項規(guī)章管理制度（包括管護站），結(jié)合局黨組開展的“正風氣、樹形象、創(chuàng)一流”活動和機關(guān)工作作風整頓活動，組織科室人員加強學習，通過有計劃的學習，進一步提高了科室工作人員的業(yè)務和廉潔自律能力，做到了用制度來嚴格規(guī)范工作人員的行為。

2、四月底在政工科的大力支持下，招聘了46名合同管護員，并對新招聘的管護人員進行了為期九天的業(yè)務知識培訓學習和軍事化訓練。

3、為確保今年林業(yè)資源保護工作的順利實施，在局黨組的大力支持下，順利完成了護林防火物資的采購和部分防火物資的維修工作。今年在局黨組的大力支持下，為四個管護站配備了電視和電視接收設備，豐富了基層管護站工作人員的業(yè)余文化生活。

4、根據(jù)阿地黨辦2004年101號文件精神及《森林和野生 動物類型自然保護區(qū)管理辦法》規(guī)定，按一定比例收取資源有償使用費。今年對2家旅游公司發(fā)放了資源有償使用費協(xié)議書。

5、嚴格審批辦理哈納斯保護區(qū)用火單位的野外用火手續(xù)。與6家用火單位簽定了野外用火目標責任書，將防火責任切實落實到實處。同時對篝火用火單位使用的木材進行采集指定地點、使用限定數(shù)量，進行嚴格的控制管理。

6、四月份，對《哈納斯保護區(qū)護林防火預案》進行進一步的修訂和完善，切實增強了防火預案的實際可操作性。7、2006年6月2日，召開了哈納斯保護區(qū)的護林防火專題會議，將保護區(qū)2006年的防火責任落實到山頭、地塊、人頭，安排全體管護站工作人員進站分別開展工作；同時傳達了2006年5月6日行署召開的地區(qū)護林防火會議精神，在行署召開的護林防火會議上，哈納斯保護區(qū)管理局被行署評為2005年護林防火的優(yōu)秀單位（全地區(qū)評為防火先進單位的僅有2家），并受到了通報表揚。

8、繼續(xù)加大保護區(qū)的林政執(zhí)法力度，清查保護區(qū)內(nèi)的木材來源和野生動物制成品的來源，加大野生動植物保護的執(zhí)法力度。2006年共辦理林業(yè)行政執(zhí)法案件4起，檢查通過保護區(qū)的木材車輛37輛，檢查木材259立方米。

9、委托新疆農(nóng)業(yè)大學林學院完成了哈納斯保護區(qū)重點公益林規(guī)劃設計方案并通過了專家的評審。首期資金34萬 元已到位。今年新建了小湖管護站，小湖站經(jīng)維修后已投入使用。雙湖站的建設籌備工作正在進行之中。

10、在禽流感期間，堅持每天對林區(qū)的病蟲害及候鳥疫情疫源進行檢測，并將觀測結(jié)果每天按時上報地區(qū)林業(yè)主管部門，同時掛牌成立了哈納斯保護區(qū)疫情疫源監(jiān)測站。

11、加大保護區(qū)資源保護的管理力度，嚴厲打擊非法人員進入保護區(qū)進行采挖和非法倒賣林業(yè)資源的行為。2006年開展各管護站開展小規(guī)模清山行動46次，在局黨組的大力支持下，聯(lián)合地區(qū)森林武警開展大規(guī)模性清山行動4次，共清理非法進入林區(qū)人員76人，搗毀非法窩點12處。今年在局黨組的正確領(lǐng)導下和全體工作人員的共同努力下，沒有發(fā)生一次火情，確保了哈納斯保護區(qū)森林資源的完整性和安全性，為喀納斯旅游事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。12、6月份按時完成了哈納斯保護區(qū)天保工程2005的自查工作，通過了自治區(qū)林業(yè)局天保工作檢查組的驗收。

13、繼續(xù)做好喀納斯湖面的巡護和執(zhí)法工作，禁止旅游經(jīng)營單位的旅游經(jīng)營船只進入保護區(qū)的緩沖區(qū)。今年針對大西部公司專門發(fā)了嚴格執(zhí)法，依法管理湖面的文件。14、10月10日，全體管護站完成了撤站工作。根據(jù)黨組的指示，完成了哈納斯保護區(qū)的冬季值班工作，對冬季值班工作進行了具體的部署和安排。15、2006年，完成護林防火信息14期，作到了護林防 火信息的上通下達。

16、根據(jù)局領(lǐng)導的安排，多次完成上級林業(yè)領(lǐng)導來哈納斯保護區(qū)檢查指導工作的接待工作。17、10月15日前，在去年完成哈納斯保護區(qū)勘界工作的基礎(chǔ)上，界定了永久性的界樁，使哈納斯保護區(qū)的界定法律化和固定化。

18、今年，哈納斯保護區(qū)與新疆農(nóng)業(yè)大學簽訂了泰加林自然火干擾體制與景觀形成機制研究項目，并正式實施此項目，項目起為三年，今年10月份已經(jīng)完成了項目的第一和第二階段的資源調(diào)查工作。通過此次項目課題的深入研究，將極大的提升哈納斯國家級自然保護區(qū)的林業(yè)科研資源價值，提高哈納斯保護區(qū)在國內(nèi)外的知名度及旅游文化價值，為喀納斯旅游的可持續(xù)發(fā)展奠定了重要的科學文化基礎(chǔ)。

19、今年與新疆農(nóng)業(yè)大學林學院合作，完成了哈納斯保護區(qū)58科110屬200種植物標本的制作工作。20、2006年8月15日，由中央電視臺和哈納斯保護區(qū)管理局協(xié)辦的科研小組，主要以資源林政科工作人員為主（16人），前往哈納斯國家級自然保護區(qū)縱深區(qū)友誼峰一帶進行了為期一周的科研調(diào)查。發(fā)現(xiàn)了一只珍貴動物白熊，發(fā)現(xiàn)處在白湖上游海拔約2700米地點。拍攝片的中央10臺播出后，在全國引起了巨大的反響，又進一步的宣傳了喀納斯。

21、今年積極與自治區(qū)林業(yè)廳聯(lián)系，申報了《新疆森林 資源及哈納斯自然保護區(qū)監(jiān)測和應急指揮調(diào)度系統(tǒng)建設項目》，利用意大利政府貸款1.2億元（以折合人民幣計算）。目前項目的前期準備工作正在進行之中。

２２、積極完成局領(lǐng)導安排交辦的其他工作，本著分工不分家的原則，協(xié)助其他業(yè)務科室開展工作。二、二00七年的工作計劃和目標：

1、根據(jù)管理局黨組的指示，繼續(xù)制訂林政科2007年的工作計劃，繼續(xù)加大資源保護工作的貫徹實施和執(zhí)法力度。

2、按照林業(yè)項目的要求，繼續(xù)作好天保工程的實施工作。同時作好重點公益林在保護區(qū)的規(guī)劃實施工作。完成生物防火帶的工程建設工作。

3、積極和自治區(qū)林業(yè)廳聯(lián)系，在資金準許的情況下，開展一次全面的哈納斯保護區(qū)的本土資源調(diào)查。

４、根據(jù)管理局局領(lǐng)導的安排，積極配合其他業(yè)務科室開展工作，確保管理局整體工作的開拓進取。

三、工作中存在的不足及問題：

1、由于保護區(qū)地形結(jié)構(gòu)復雜，目前的管護人員仍然需要增加，特別是雙湖的站正式投入使用，防火馬匹也需要繼續(xù)購買增加；林區(qū)道路也需要進一步的清理，部分道路需要架設防火大橋。

2、工作中需要今后進一步加強對管護人員的政治理論和業(yè)務知識的學習，特別是防火知識的進一步學習，提高管護 人員的整體素質(zhì)。

3、對保護區(qū)的資源調(diào)查和研究工作需要進一步的加強，環(huán)境監(jiān)測和水文監(jiān)測工作也需要深入開展下去，以充分出挖掘喀納斯旅游資源的科研文化價值。

4、建議對林業(yè)專業(yè)人員的培訓學習工作，特別是林業(yè)項目專業(yè)人員的學習應進一步加強。

林政科

二00六年十月二十四日

第四篇：二00六年工作總結(jié)（范文模版）

二00七年勝泰物業(yè)公司

西苑三期管理處工作總結(jié)

2007年在房管局大力支持下，全體公司職工上下一心齊心協(xié)力，艱苦奮斗，不斷創(chuàng)新，在努力提高服務質(zhì)量和服務水平上下功夫、找出路，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，應對市場競爭機制，變管理為服務，把主要工作細化到小區(qū)服務上，放眼未來，從小事著手，在各方面取得了優(yōu)異的成績?，F(xiàn)將一年來勝泰物業(yè)公司工作情況總結(jié)如下：

一、以人為本，加強隊伍建設。

我們遵循以人為本的原則，不斷強化職工素質(zhì)，進一步加強了物業(yè)管理隊伍建設。人才是事業(yè)興衰成敗的重要因素，我們把建設高素質(zhì)的物業(yè)管理隊伍作為頭等大事來抓，為物業(yè)管理事業(yè)的發(fā)展提供人才保證和智力支持。

立足于創(chuàng)一流的服務水平，不斷加強物業(yè)管理隊伍建設，通過學習思想政治工作精神，使廣大職工統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標，切實把思想和行動統(tǒng)一起來，積極穩(wěn)妥地推進物業(yè)管理工作的改革與發(fā)展。

按照公司的有關(guān)安排，結(jié)合小區(qū)的實際情況，對各個崗位的服務人員進行了崗位測評和培訓，公司上下團結(jié)務實，服務意識顯著提高，物業(yè)公司只有不斷提高服務質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開展理論學習、加強業(yè)務培訓，使員工在思想上得到充實，業(yè)務技能上得到了提高,使員工的服務意識和自身素質(zhì)得到不斷提高，公司上下形成了團結(jié)一致、求真務實的工作氛圍；其次，為了能夠在服務質(zhì)量上更上一個臺階、資質(zhì)評審中再上一個檔次，物業(yè)公司加強了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，極大方便了所需材料的及時查閱和利用。第三，狠抓各項規(guī)章制度的落實，促進工作迅速有效的開展，特別是為了切實落實實施的《效績考核工資》我們下了極大的功夫，起到了相互監(jiān)督作用。實施以來，員工的工作作風和服務意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高。

二、努力提高管理水平，促進物業(yè)管理上檔次

（一）小區(qū)安全防范工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治

安消防工作，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗制度。要求保安人員認真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。崗與崗之間密切聯(lián)系，對小區(qū)實行24小時的安全保衛(wèi),建立并完善各項治安管理規(guī)章制度，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、文明禮貌、應急處理能力等教育，從而增強保安人員的工作責任心和整體素質(zhì)，強化服務意識，樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務。

（二）綠化管理

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，一是根據(jù)天氣情況，適當給花木澆水，滿足花木正常生長所需的水份；二是根據(jù)花木長勢，對生長不茂盛、肥力不足的花木適量施肥；三是及時清除樹盤下的雜草，雜物，對遭受自然或人為損壞的花及時修整、扶正或補苗；四是根據(jù)花木的長勢，定期對其進行修剪整形；五是根據(jù)花木病蟲害的發(fā)生規(guī)律，定期采取預防措施，把病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)。

（三）環(huán)境衛(wèi)生的管理

環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，制定了嚴格的保潔程序，實行全日保潔制，對所轄的衛(wèi)生死角、公廁進行清理，生活垃圾實行定點投放，日產(chǎn)日清。并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，定期對垃圾點噴藥、滅鼠等工作，并加強了小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

（四）收費工作

物業(yè)公司服務是基礎(chǔ)，收費是關(guān)鍵。在物業(yè)管理法規(guī)不太健全的今天，收取物業(yè)費是工作中的難點。為做好小區(qū)收費工作，我們加強了收費力度。近期，供暖收費在時間緊、任務重的情況下，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，收費人員加班加點，為了能夠及時、準確地完成收費，放棄了休息日，并且犧牲晚上時間上門催款，提高了收費率，保證了供暖工作的正常開展。

（五）認真聽取業(yè)主意見，及時為住戶排憂解難

業(yè)主良好的工作建議、管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄，及時處理，增進與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時為住戶排憂解

難，另外，為加強與廣大業(yè)主的溝通和交流，積極開展社區(qū)文化活動?！耙詷I(yè)主為中心”的服務思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評。

（六）公共設施、設備的管理

為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽，達到養(yǎng)護設施、設備到位，維修及時，正常運行的管理要求。

根據(jù)形勢發(fā)展和改革需要，我們總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓，下一步我們將重點抓好幾方面工作：

1、我們將加強人力資源開發(fā)和培訓工作，從專業(yè)知識、崗位技能、管理手段、服務能力等幾方面入手全面提高隊伍素質(zhì)，特別是對管理人員要加大管理理念、管理方式的學習培訓力度，提高綜合管理能力。

2、進一步提高優(yōu)質(zhì)服務水平。作為服務性行業(yè)，服務質(zhì)量的優(yōu)劣、服務水平的高低直接影響著企業(yè)生存和發(fā)展。在今后工作中，我們在對業(yè)主的服務上做到“人無我有、人

有我優(yōu)、人優(yōu)我精”。同時，按照與市場接軌的要求，進一步加強企業(yè)規(guī)范化、標準化建設，不斷提高企業(yè)綜合實力，鞏固現(xiàn)有成果，通過卓有成效的工作，努力實現(xiàn)“四無”目標，做到安全生產(chǎn)無違章，管理工作無差錯，思想工作無盲區(qū)，作風建設無違紀。

3、搞好保安員前期的培訓工作。保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安前期服務質(zhì)量，安排新保安員提前培訓，制定培訓方案與計劃，加強保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務技能，保證保安人員具有良好精神面貌。

針對以上幾個問題，在二零零七年工作中，我們將吸取經(jīng)驗與教訓，把工作做得更好。

在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作，為勝泰物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。

勝泰物業(yè)公司西苑三期管理處二00七年七月五日

第五篇：二○○六年路政工作總結(jié)

二○○六年路政工作總結(jié)

二○○六年，我們面對新形勢、新挑戰(zhàn)，在市局和上級部門的正確領(lǐng)導和關(guān)懷支持下，齊心協(xié)力、奮力拼搏，各項工作齊頭并進，圓滿完成了各項目標任務。主要做了以下幾方面的工作：

一、治超工作

從今年四月份開始，在省治超辦和晉中市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，按照政府主抓、交通牽頭、部門協(xié)調(diào)的原則，積極開展治超工作，市政府組織開展百日治超專項行動以來，全市共出動治超人員2650人（其中公安476人）。出動治超執(zhí)法專用車396輛。共檢查車輛69975輛。查處超限超載車輛3791輛，其中非煤焦車輛41輛，超限率5.42%，低于全國要求水平近一個百分點。卸煤焦貨物16450噸。交通部治超專家調(diào)研組來我市開展治超調(diào)研，省廳王廳長先后二次來我市現(xiàn)場調(diào)研和指導治超工作；副省長胡蘇平及省有關(guān)部門領(lǐng)導赴晉中調(diào)研治超工作，對我市治超工作予以充分肯定，并要求在全省予以推廣晉中經(jīng)驗。

臨時卸載點的工作運作：根據(jù)省政府批準交通部門設立十個臨時卸載點，其中3個臨時卸載點因公路改建未運作，其余全部運作，并對治超點的管理，文書的使用進行多次督導檢查，統(tǒng)一標準，規(guī)范運作，程序合法，確保了治超點各項工作的開展。

二、強化執(zhí)法責任制，全面提高路政管理水平

今年市支隊以“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”為出發(fā)點，以全心全意 為人民服務為宗旨，以維護路產(chǎn)路權(quán)為使命，以強化路政執(zhí)法功能，挖掘路政管理內(nèi)涵，拓展路政管理空間，強化執(zhí)法責任制，全面提升路政管理水平為目標，從而進一步提高路政隊伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法行為和執(zhí)法辦案程序。截止目前為止，共查處各類路政案件27564起，查處率、結(jié)案率均達到100%。

三、路政許可工作得到健全和完善

今年，路政許可事項全部納入市政府政務大廳，規(guī)范了路政執(zhí)法工作審批制度，做到了辦事公開化、程序合法化，并建立了一套內(nèi)容簡明、程序規(guī)范、許可高效的服務制度。截止10月底共接到路政許可10起，依據(jù)《公路法》和有關(guān)法律、法規(guī)、政策，認真審核現(xiàn)場勘察，對10項路政許可事項進行了許可，并發(fā)放了路政許可證。路政許可窗口的文明規(guī)范、服務熱情、效率便捷，深得廣大申請人的支持和稱贊。

四、加大縣鄉(xiāng)公路兩側(cè)建筑控制區(qū)的管理

今年全市交通路政管理部門共清理違章建筑135處，強制拆除臨時構(gòu)建物16處，電桿28根，拆除不符合規(guī)定的標牌17個，有力維護了我市縣鄉(xiāng)公路的路產(chǎn)路權(quán)不受侵害，同時增強了人民群眾自覺保護路產(chǎn)路權(quán)的法律意識。

五、認真組織開展治理公路“三亂”工作

今年，在治理公路“三亂”領(lǐng)導組的正確領(lǐng)導下，認真開展治理公路“三亂”，在治理公路“三亂”工作中，我們主要抓了以下幾方面的工作：一是下發(fā)了治理公路措施和辦法；二是層層簽訂目標責任書，明確了執(zhí)法責任；三是進一步規(guī)范處罰標準、執(zhí)法程序 和執(zhí)法文書，加強對執(zhí)法人員的督導檢查；四是組織培訓學習，不斷提高執(zhí)法人員的自身素質(zhì)。通過一年的努力，治理公路“三亂”工作取得了明顯的成效。

二○○七年工作思路與工作任務：

繼續(xù)圍繞治理車輛超限超載這一中心任務開展工作，在路面執(zhí)法上，堅持異地稽查為主，確實保持路面執(zhí)法高壓態(tài)勢，堅決防止反彈；進一步完善外控監(jiān)督制度和內(nèi)部控制各項制度，防止出現(xiàn)公路“三亂”和執(zhí)法人員的違法違紀行為的發(fā)生；交通運管部門對重點貨物運輸集散地，貨運站場要采取有力措施進行監(jiān)管，確保超限車輛不出場、不出站。并按《治超實施方案》加強信息傳遞，對違法超限行為予以嚴懲；繼續(xù)加強路警緊密配合，對拒絕、阻礙執(zhí)法人員執(zhí)行公務，蓄意集結(jié)、阻塞交通、惡意沖卡行為的駕駛員和車輛，按有關(guān)規(guī)定予以嚴懲；加強學習培訓，完善內(nèi)部監(jiān)督，上下監(jiān)督、部門互相監(jiān)督制度，提高執(zhí)法人員素質(zhì)，防腐防誘，克服松懈麻痹思想，堅決防止公路“三亂”行為發(fā)生。同時繼續(xù)確保對公路兩側(cè)建筑控制區(qū)的管理力度，繼續(xù)確保對損壞公路違法行為的處理力度，繼續(xù)確保對公路通行安全的監(jiān)控力度，繼續(xù)確保對公路施工秩序的維護力度，同時要全部啟動臨時卸載點的正常運行工作，繼續(xù)完善路政許可制度和信息報告制度，不斷提升路政服務水平，積極研究和實踐農(nóng)村公路路政管理辦法，為農(nóng)村公路管理建言獻策。

晉中市交通路政支隊 二○○六年十一月六日