第一篇：汽車站二OO五工作總結(jié)暨二OO六年工作安排（范文）

汽車站二OO五工作總結(jié)暨二OO六

年工作安排

汽車站二OO五工作總結(jié)暨二OO六年工作安排

二OO五年，我站在集團(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在行管部門的鼎力協(xié)作下，全站職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，不僅圓滿完成了“春運(yùn)”、“五一”、“十一”黃金周旅客運(yùn)輸工作任務(wù)，而且提前80多天超額完成了全年的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并連創(chuàng)歷史新高。1—10月份共完成營收元，比去年增長了%?；殛犼爢T不分晝夜共查處超員車輛80余輛，沒收暗藏馬扎146個，拆除私自加座30多個，查處站外拉客倒客、亂停亂靠違規(guī)行為60多起；派出所、安全室對營運(yùn)車輛進(jìn)行了全面的安全消防檢

查，對無防火設(shè)施的車輛更換和補(bǔ)配滅火器共160個；“三品”檢查共收繳各類管制刀具73把、易燃、易爆品、氣體等279瓶；派出所調(diào)解民事糾紛案50起，批評教育560人次，清理閑雜人員540人次、受理各類報警120起、處理各類違法違規(guī)人員計180人次、抓獲盜竊嫌疑人2人，移交迎澤分局治安隊犯罪嫌疑人2人；

一、二檢站查堵無票人員近6萬多人、補(bǔ)軟票70余萬元、補(bǔ)直提60余萬元；站務(wù)售站臺票20余萬元；車站涌現(xiàn)出的好人好事達(dá)千余件；收到旅客感謝信近百余份、收到車主贈送的錦旗9面;4月份被山西省勞動競賽委員會授予民“五一”表彰先進(jìn)單位并榮立集體二等功、9月份榮獲市精神文明建設(shè)委員會“先進(jìn)單位標(biāo)兵”的稱號。車站各部門認(rèn)真負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，銜接到位，配合密切，均提前超額完成了全年的各項生產(chǎn)任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。我站將總結(jié)經(jīng)驗、尋找不足、以勵再戰(zhàn)。

一、完善內(nèi)部管理制度，增

強(qiáng)員工責(zé)任心。

今年我站結(jié)合各部門實際情況，從完善各崗位職責(zé)、工作流程及考核管理制度入手，系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化地落實質(zhì)量信譽(yù)考核；授權(quán)部門調(diào)整工作時間、合理配備崗位，發(fā)揮特色服務(wù)；實行周五安全生產(chǎn)例會制度，對本周工作進(jìn)行交流、溝通，查找管理中存在的不足并及時協(xié)調(diào)解決；經(jīng)常舉行征求職工意見座談會，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；實行定期召開旅客、車主座談會，對管理中存在的問題及時糾正，以改進(jìn)工作作風(fēng)，完善管理職能和監(jiān)督職能；這樣細(xì)化內(nèi)部職責(zé)，嚴(yán)格質(zhì)量信譽(yù)考核，增強(qiáng)了干部職工責(zé)任心、提高了管理水平，所以車站從車輛安全關(guān)、準(zhǔn)入關(guān)、售票關(guān)、定員關(guān)、“三品”檢查關(guān)、服務(wù)質(zhì)量關(guān)、出行關(guān)處處嚴(yán)格考核，使我站圓滿順利安全地完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。

二、積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，再樹文明“窗口”形象。

為了提高服務(wù)質(zhì)量，太原汽車站支部堅持把學(xué)習(xí)實踐“三個代表”，重要思想貫

穿于先進(jìn)性教育活動始終，用實際行動做貫徹“三個代表”重要思想的表率，做立黨為公，服務(wù)旅客的表率。黨員干部在本職崗位上充分發(fā)揮出先鋒模范作用，本稿件版權(quán)是文秘公文第一站，請登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看汽車站支部開展了“一名黨員一面旗幟，黨旗為我指方向，我為黨旗增光彩”的活動；在服務(wù)臺公示服務(wù)承諾：“有困難找我們，共產(chǎn)黨員在您身邊，青年文明號為您服務(wù)”真正為旅客提供方便解決困難；設(shè)“保先”教育征求意見箱；在服務(wù)臺擺放車主、旅客征求意見卡；每周六、日為黨員義務(wù)奉獻(xiàn)日，支部黨員輪流在服務(wù)臺進(jìn)行義務(wù)服務(wù)、宣傳，發(fā)放征集意見卡；各部門每周兩次在班后進(jìn)行業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、職業(yè)道德教育；改進(jìn)售票處、檢票口服務(wù)標(biāo)識標(biāo)牌；增加雙語語音廣播系統(tǒng)；為旅客增設(shè)警示標(biāo)牌及語音廣播提示；專設(shè)英語、啞語售票口；為旅客配備了針線包、暈車藥、創(chuàng)可貼等便民服務(wù)箱;安排專人為特殊旅客服務(wù)；車站向旅客和經(jīng)

營者公開服務(wù)承諾、向司乘人員公開工作人員“十要十不準(zhǔn)”；向社會公開值班站長電話及投訴電話，隨時接待旅客咨詢、受理投訴、為旅客排憂解難；通過多種人性化肥服務(wù)措施和接受社會的廣泛監(jiān)督，致力打造一流的服務(wù)品牌。黨員干部用實際行動深入生產(chǎn)一線，帶動鼓勵職工以飽滿的工作熱情、無私奉獻(xiàn)的企業(yè)精神，不僅車站效益突飛猛進(jìn)，更贏得了廣大旅客和經(jīng)營者的贊譽(yù)，經(jīng)營公司的錦旗不斷，旅客的表揚(yáng)信頻頻傳來…，我站以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報旅客、回報社會，成為交通行業(yè)文明服務(wù)“窗口”的一面旗幟。

三、營造良好的客運(yùn)環(huán)境，更大限度滿足旅客出行需求。

為了維護(hù)旅客和經(jīng)營者的合法權(quán)益，為了廣大旅客的生命財產(chǎn)不受侵害，我站配合行管部門加大打擊黑車力度，利用語音廣播循環(huán)提示，動員旅客進(jìn)“放心站”乘“安全車”，共同打擊站外“黑車”，給經(jīng)營者創(chuàng)造了一個公平、公正的經(jīng)營場所，以此吸引了大量經(jīng)營者進(jìn)站發(fā)車，今年新增線路：太原－漢中、哈爾濱、長春、荊州、十堰、武漢、唐山、民權(quán)、懷仁等班線，更新太原-大同豪華車輛，改進(jìn)線路

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第二篇：工作總結(jié)工作安排

我所召開2011工作總結(jié) 暨2012工作安排大會

3月2日下午，我所召開了2010工作總結(jié)暨2012工作安排大會。所黨委全體成員，管區(qū)、生產(chǎn)廠隊負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)科室全體民警共140余人參加了會議。黨委書記、所長吉星代表所黨委在會上作了工作報告。會議由黨委副書記、政委郝進(jìn)南主持。

吉星所長在工作報告中指出：2011年對于我所來講，是經(jīng)受重大考驗的一年，也是調(diào)整轉(zhuǎn)型的一年，更是取得顯著成績的一年。在廳局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“12341”工作概要為主線，在完成了上級開展的一系列活動和各項基本工作的基礎(chǔ)上，圓滿完成了黨委年初確定的各項工作目標(biāo)，整體工作再上新的臺階，實現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃的良好開局。一是全力以赴做好監(jiān)區(qū)圍墻改擴(kuò)建應(yīng)急維穩(wěn)工作，監(jiān)管安全實現(xiàn)“四無”；二是省直文明和諧單位創(chuàng)建工作體現(xiàn)未管所特色，受到省直工委驗收組領(lǐng)導(dǎo)的高度評價；三是編輯出版了我所第二本罪犯心理健康圖書《新生心語——服刑人員周記選編》，執(zhí)法施教工作取得新成效；四是合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)；五是實現(xiàn)組織、人員、制度、管理四到位，監(jiān)獄體制改革取得實質(zhì)性進(jìn)展；六是著力加強(qiáng)組織建設(shè)，為完成“十二五”規(guī)劃及未管所的長遠(yuǎn)發(fā)展打牢組織基礎(chǔ)；七是工會換屆順利完成；八是著力改善民生，群眾得到更多實惠。

吉星所長在講話中強(qiáng)調(diào)，2012年要召開黨的十八大，我們所面臨的形勢更加嚴(yán)峻，任務(wù)更加重大。每一名民警職工，都要對今年的形勢有一個明確的認(rèn)識，切實發(fā)揮在應(yīng)對危機(jī)中的主體作用，以奮發(fā)有力的氣勢，突破風(fēng)險、克服困難、應(yīng)對挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展。所黨委提出，2012年在堅持我所本質(zhì)文化和“12341”工作概要不變的基礎(chǔ)上，“開展五項活動，完成五大任務(wù)，實現(xiàn)五個提高，確保一個目標(biāo)”。“開展五項活動”即：中央政法委開展的“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價值觀教育實踐活動；司法部開展的“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動；組織部開展的“基層組織建設(shè)年”活動和黨的純潔性教育活動；司法廳開展的“萬馬奔騰創(chuàng)一流”活動；省監(jiān)獄管理局開展的“創(chuàng)建平安監(jiān)獄”活動?！巴瓿晌宕笕蝿?wù)，實現(xiàn)五個提高”即：一是積極推進(jìn)“平安監(jiān)獄”建設(shè)，提高維護(hù)“監(jiān)管、生產(chǎn)、隊伍”三個安全的能力；二是加快“四防一體化建設(shè)”，提高監(jiān)管安全的物防、技防水平；三是深化民警職業(yè)化建設(shè)，提高民警執(zhí)法能力；四是調(diào)整完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高監(jiān)獄安全規(guī)范運(yùn)行和創(chuàng)利能力；五是加強(qiáng)基層建設(shè)，夯實基礎(chǔ)工作，提高監(jiān)所特色化建設(shè)水平?！按_保一個目標(biāo)”即：確保完成我所全年安全穩(wěn)定工作“零”目標(biāo)，實現(xiàn)監(jiān)所整體平安。吉星所長在講話中要求，2012年要從以下六個方面做好工作：一是打造“平安未管所”，創(chuàng)建特色監(jiān)所；二是把維護(hù)監(jiān)管秩序安全穩(wěn)定作為頭等大事來抓，確保做到萬無一失；三是突出抓好安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)萬無一失；四是規(guī)范監(jiān)獄企業(yè)運(yùn)行，努力提高經(jīng)濟(jì)效益；五是以五項活動為著力點，確保提高民警隊伍的職業(yè)化水平；六是正風(fēng)肅紀(jì)，改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)具有我所特色的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

政委郝進(jìn)南就學(xué)習(xí)貫徹會議精神強(qiáng)調(diào)，各單位要切實做好會議精神的傳達(dá)貫徹落實，既要把思想和行動統(tǒng)一到所黨委的部署上來，又要結(jié)合本單位實際，研究制定貫徹會議精神的具體措施，統(tǒng)籌兼顧，全面安排，突出重點抓落實，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

會上，黨委還對在2011年工作中取得突出成績的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了表彰。

會議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹全省司法行政會議和省局工作會議的要求，回顧了2011年的各項工作，分析了當(dāng)前所面臨的新形勢和新任務(wù)，安排部署2012年的工作，進(jìn)一步動員全所民警職工認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)拼搏、鞏固成果、再創(chuàng)佳績，奮力推進(jìn)2009年我所整體工作又好又快發(fā)展。

第三篇：汽車站2012年工作安排

2013年工作安排

1、繼續(xù)開展創(chuàng)“情滿車站”活動，推動車站各項工作更科技、規(guī)范、求實、有序、和諧、穩(wěn)步發(fā)展。

2、安全生產(chǎn)是車站的第一生產(chǎn)要務(wù)，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的“三不進(jìn)站 六不出站”流程，力爭實現(xiàn)安全事故“零”目標(biāo)。

3、強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，努力造就一支愛崗敬業(yè)，營造良好人文環(huán)境，穩(wěn)定發(fā)展的一支職工隊伍。

4、服務(wù)質(zhì)量和管理技能投訴率控制在萬分之一和十萬分之一之內(nèi)。

5、強(qiáng)化質(zhì)量考核，鞏固三級考核網(wǎng)絡(luò)，形成一體化考核，三級互動，相互監(jiān)督。公正透明，為車站的制度管理規(guī)范化，公開公平化而保駕護(hù)航。

6、加強(qiáng)職工隊伍敬業(yè)愛崗，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的素質(zhì)建設(shè)，制定切實可行的培訓(xùn)計劃，做到內(nèi)容，人員，時間三落實。

7、繼續(xù)推行責(zé)任區(qū)追究制度，對一切違規(guī)的人和事采取追究制，完善制度落實，確保各項服務(wù)管理的有序、健康發(fā)展。

8、強(qiáng)化班次管理，從嚴(yán)控制合班、加班、脫班等。

9、加強(qiáng)稽查管理，做好堵漏增收工作，從嚴(yán)控制倒客等嚴(yán)重違規(guī)行為。

10、車站經(jīng)營環(huán)境仍是一項重要工作，要營造良好的運(yùn)營環(huán)境，需要堅持長期的治理和打擊，為治理整頓做好各項工作。

11、認(rèn)真對待各項迎檢工作，將各項基礎(chǔ)建設(shè)與管理提升到迎檢全過程，努力做到檢查與不檢查一個樣。

12、做好職工穩(wěn)定工作。

13、客票收入在2012年基礎(chǔ)上力爭上升4－7%。

14、旅客發(fā)送量預(yù)計完成750萬人次。

15、客票收入繳交率100%。

16、不斷完善硬件設(shè)施和提升管理，提高車站封閉后的合理性。

17、對干部實行人性化、創(chuàng)新化、主動性管理；加大考核力度，實施能者上，不能者下。

第四篇：電梯車間工作總結(jié)工作安排

電梯車間

八月份工作總結(jié)及九月份工作安排

八月份，電梯車間認(rèn)真貫徹落實上級文件精神，嚴(yán)格落實各項安全風(fēng)險專項整治工作，強(qiáng)化電梯維保、安全巡視、應(yīng)急救援、應(yīng)急搶修等現(xiàn)場安全管理，克服了高溫炎熱的惡劣氣候環(huán)境所造成的不利因素，在確保了車間全面工作安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。具體情況匯報如下：

一、安全管理情況

1、按照《關(guān)于對照汲取“三化”建設(shè)典型事例教訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的通知》要求，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，對照典型事例，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)實際和路局關(guān)于“三化”建設(shè)的要求，舉一反三，借鑒提高。針對電梯維保、電梯應(yīng)急故障處理等安全重點，緊盯高溫天氣下人身和消防安全等關(guān)鍵，認(rèn)真開展了安全檢查專項整治活動，推進(jìn)了安全隱患排查整治。

2、組織學(xué)習(xí)了太房建預(yù)警?2014?

8、9號《安全預(yù)警通知書》，提出了車間近期安全工作重點。一是將高處（空）作業(yè)、用電作業(yè)、施工人身安全作為安全風(fēng)險卡控重點。二是抓好防護(hù)用品地使用，三是加大對違章作業(yè)的整治和責(zé)任人的考核教育力度，扎實保障人身安全。四是強(qiáng)化應(yīng)急值守，做好防洪期間電梯重點處所巡查。結(jié)合近期開展安全專項檢查整治活動，強(qiáng)化自查整治力度，確保活動取得實效。

3、做好安全專項檢查整治工作。加強(qiáng)了電梯維保及使用安全管理情況的檢查，按照安全專項檢查的檢查整治重點，明確責(zé)任人，抓好監(jiān)控和防范，全面排查安全隱患，督促現(xiàn)場作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，切實加強(qiáng)過程管理。

4、根據(jù)《太原鐵路房建段關(guān)于安全文化建設(shè)的推進(jìn)實施方案》（太房建?2014?261號）的要求，車間高度重視，一是以推進(jìn)安全文化建設(shè)為抓手，引領(lǐng)干部職工深入踐行安全管理理念，按章辦事、按標(biāo)作業(yè)。二是抓好與日常工作的結(jié)合，把安全文化建設(shè)與生產(chǎn)實際結(jié)合起來，與全段安全工作的大局結(jié)合起來，按照“15個方面體現(xiàn)”，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會安全文化建設(shè)的推進(jìn)階段要求。三是利用安全分析會、月度例會、黑板報等形式，大力宣傳安全文化建設(shè)的必要性和重要性，積極進(jìn)行安全文化建設(shè)的宣傳，通過安全生產(chǎn)教育和查處違章違紀(jì)行為，使廣大干部職工做到敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度。營造了推進(jìn)安全文化建設(shè)的良好氛圍。四是強(qiáng)化干部包保，著力卡控電梯維保、應(yīng)急處置關(guān)鍵作業(yè)點，做好現(xiàn)場防護(hù)、人身安全卡控和設(shè)備管理，力求把安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)統(tǒng)籌結(jié)合起來，滲透在安全管理、現(xiàn)場作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)。

5、加強(qiáng)消防安全風(fēng)險排查，消除火災(zāi)隱患，推行“安全管理規(guī)范化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化”，形成以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化車間、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位為載體的統(tǒng)一有效的安全基礎(chǔ)管理體系。

6、加強(qiáng)了車輛及駕駛員的安全檢查，向段提報了車輛年檢報告。按時完成了駕駛員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

7、認(rèn)真落實了干部現(xiàn)現(xiàn)場量化指標(biāo)，截止8月24日，車間人員下現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題17個。指導(dǎo)工作41人次。

二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

1、電梯維保管理工作：按計劃盯控并完成太原地區(qū)135部、大同地區(qū)102部電梯的維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)工作。處理電梯報修故障36起，其中處理應(yīng)急救援6起。完成重點維保設(shè)備隱患處理10處。

2、本月按計劃完成太原地區(qū)135部、大同地區(qū)100部合計235部電梯的4次周巡視工作，重點對電梯的曳引機(jī)、電動機(jī)、制動器、限速器、控制柜、鋼絲繩、運(yùn)行狀況等進(jìn)行重點巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患14處，其中電梯使用類問題1處、設(shè)備隱患類問題13處。及時組織處理，保證了電梯正常使用

3、電梯應(yīng)急平層裝置安裝：對太原地區(qū)迎春新區(qū)10部、太鐵花園32部，共42部電梯斷電平層裝置進(jìn)行了驗收檢查，通過駐臺驗收，每臺斷電平層裝置均可正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、新建小區(qū)電梯安裝介入工作：太原路景苑高層安裝完畢，進(jìn)入調(diào)試階段，太鐵佳苑、陸景苑、北河灣新建小區(qū)的電梯安裝介入中，我車間配合工程項目部，每日對電梯安裝現(xiàn)場環(huán)境、人員使用、安全防護(hù)、作業(yè)環(huán)境、勞動保護(hù)、工序安排做到了有效監(jiān)控。本月太鐵佳苑、陸景苑、北河灣，主要進(jìn)行導(dǎo)軌、主機(jī)、層門等主要部件的施工。

三、本月，存在問題典型事例分析及整改措施

事例

一、2014年8月18日10時50分檢查白龍苑小區(qū)4號樓3單元電梯，發(fā)現(xiàn)

1、電梯曳引機(jī)、限速器維保后未安裝防護(hù)罩。

2、控制柜內(nèi)有煙灰，限速器槽內(nèi)有煙頭，違反《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》規(guī)定，工區(qū)現(xiàn)場人員盯控不到位，存在安全隱患。

整改情況：工區(qū)立即進(jìn)行整改，對曳引機(jī)防護(hù)罩重新進(jìn)行了安裝，清理了限速器槽內(nèi)的煙頭，要求現(xiàn)場盯控人員提高工作標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)作業(yè)，確保各項工作安全可控。

事例二：2014年8月13日9時檢查太原電梯維保工區(qū)辦公場所，發(fā)現(xiàn)

1、工區(qū)院內(nèi)2具滅火器放在車棚角落，被自行車攔擋，影響取用。

2、電動車使用花線違規(guī)充電，存在安全隱患。

整改情況：立即對攔擋滅火器的自行車進(jìn)行清理并留出合適的消防通道，對給電動車充電的職工進(jìn)行批評教育，要求以后不得在辦公場所給電動車進(jìn)行充電。

事例三：2014年8月14日17時檢查白樓小區(qū)2號樓3單元電梯，發(fā)現(xiàn)西電梯運(yùn)行中偶有急?，F(xiàn)象，安全回路故障顯示為井道安全開關(guān)故障，限速器漲繩輪下垂嚴(yán)重，導(dǎo)致安全開關(guān)虛接聯(lián)動，存在安全隱患。

整改情況：工區(qū)接到通知書后，迅速對西梯限速器鋼線繩進(jìn)行調(diào)整，并對老化漲繩輪開關(guān)進(jìn)行更換。經(jīng)測試故障消除，電梯運(yùn)行良好。原因分析：

1、在管理上存在不足，管理人員對日常安全管理重視不夠，多數(shù)人還存在安全意識淡薄，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識不強(qiáng)，個體缺乏自覺性，存在著僥幸心理。車間、班組管理人員缺乏責(zé)任心，安全意識淡薄，責(zé)任心差，致使卡控不到位。

2、日常管理中考核不嚴(yán)格，沒有認(rèn)清安全管理不能放過任何一個細(xì)節(jié)，看慣了、做慣了的陋習(xí)根深蒂固，安全管理素質(zhì)差，標(biāo)準(zhǔn)不高，是問題發(fā)生的重要原因。中心日常對班組辦公設(shè)備監(jiān)管丟失，未能及時摸清底數(shù)，日常管理松懈是導(dǎo)致此類現(xiàn)象發(fā)生的重要原因。

3、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，安全意識淡薄，對維保單位監(jiān)護(hù)不到位。對安全管理規(guī)范落實不夠，安全敏感性和責(zé)任意識缺失，對日常巡視工作和電梯維保監(jiān)督要求不嚴(yán)，缺乏應(yīng)有行動和措施。

下一步工作中，要吸取教訓(xùn)，引以為戒，車間積極組織班組、責(zé)任人分析原因并積極進(jìn)行整改，針對慣性問題、管理問題對責(zé)任人進(jìn)行評批評、教育，把教育職工自覺遵章守紀(jì)融入到日常行為中，預(yù)防慣性違章問題，完善車間安全防范措施，從根本上杜絕隱患，確保車間安全管理到位。

四、9月份工作安排

1、強(qiáng)化各項安全風(fēng)險專項整治工作落實的管理，嚴(yán)格落實生產(chǎn)電梯安全管理卡控措施，確保車間安全管理工作安全可控。

2、認(rèn)真貫徹落實上級安全管理文件精神，繼續(xù)積極深入的 開展安全專項檢查整治活動，確保車間各項工作有序推進(jìn)。

3、堅持治安綜治及消防安全管理常抓不懈的管理原則，按照段保衛(wèi)科的要求認(rèn)真做好治安防范檢查工作，做好中秋節(jié)的治安保衛(wèi)工作，堅決杜絕一切綜治事件及責(zé)任火災(zāi)事故的發(fā)生。確保車間綜治及消防工作的絕對安全可靠。

4、加強(qiáng)交通安全管理，確保車間全面工作安全穩(wěn)定的良好狀況持續(xù)發(fā)展。

5、抓好安全管理工作。嚴(yán)格制度落實，做好設(shè)備巡視和維保工作，保證設(shè)備安全運(yùn)行。抓好培訓(xùn)工作，讓職工管理人員掌握電梯設(shè)備運(yùn)行特性、操作規(guī)程和可能會出現(xiàn)故障，逐步推進(jìn)電梯專業(yè)化管理。

6、強(qiáng)化職工“兩紀(jì)”的重要性，嚴(yán)格“兩紀(jì)”管理，杜絕違章違紀(jì)。

7、組織落實好管內(nèi)電梯維保管理、應(yīng)急搶修、應(yīng)急平層裝置安裝、太鐵佳苑、陸景苑電梯安裝介入管理等具體工作。

二〇一四年八月二十四日

第五篇：縣財政局工作總結(jié)工作安排

縣財政局2007年工作總結(jié)2008年工作安排

2007年財政工作在縣幾大班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力配合下，努力克服各種不利因素,嚴(yán)格執(zhí)行財政法規(guī)，積極組織財政收入，不斷強(qiáng)化支出管理，實現(xiàn)了可用財力的不斷增加，財政支出快速增長，財政改革穩(wěn)步推進(jìn)，預(yù)算管理逐步規(guī)范的工作目標(biāo)，圓滿地完成了各項財政工作任務(wù),財政形

勢得到好轉(zhuǎn)。

2007年全縣財政收入(按可比口徑計算)完成*萬元，完成調(diào)整預(yù)算的*%，比上年同期增加*萬元，增長*%。其中：

2007年全縣財政支出完成*萬元，完成調(diào)整預(yù)算的*%，比上年增加*萬元，增長*%。其中：一般預(yù)算支出完成*萬元，基金預(yù)算支出完成*萬元。

2007年財稅部門加大稅收征管力度，使增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅等稅收有所提高，同時出售采礦權(quán)等非稅收入增長較快，保證財政收入任務(wù)的完成。財政支出快速增長的主要原因是*******等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)財政安排支出*萬元，提高義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障水平增加*萬元，基金支出比上年增加*萬元，林業(yè)支出比上年增加*萬元，社會保障支出比上年增加*萬元,其它各項支出與上年基本持平。

2007年為全面完成財政工作目標(biāo)，財政部門重點做了以下幾個方面的工作：

一、積極組織收入，努力完成財政收入任務(wù)

財稅部門加大了工作力度，改進(jìn)了工作方法，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，采取有力措施，保證了財政收入任務(wù)的完成。一是財稅部門在相關(guān)部門的配合下，加強(qiáng)納稅戶清理檢查，減少漏征漏管戶，努力做到應(yīng)收盡收。突出稅收重點，對規(guī)模以上企業(yè)納稅進(jìn)行協(xié)調(diào)和督察，對納稅資料認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，有效的防范偷、漏稅情況的發(fā)生，促進(jìn)了稅賦公平，保證了稅收收入及時足額入庫。二是調(diào)動了鄉(xiāng)級組織收入、培植財源的積極性，使零散稅收得到足額征收，具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也得到了發(fā)展壯大。三是對行政事業(yè)性收費(fèi)等非稅收入由縣人民政府按規(guī)定用途統(tǒng)一調(diào)劑安排，政府宏觀調(diào)控能力明顯增強(qiáng)。2007年財政非稅收入*萬元全部納入預(yù)算管理，有效地彌補(bǔ)了稅收收入的不足，保證了全縣財政收入任務(wù)的完成。

二、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，保證各項事業(yè)有序開展

（一）合理編制預(yù)算，強(qiáng)化預(yù)算管理。預(yù)算編制堅持“量入為出、收支平衡”的原則，充分考慮各部門事業(yè)支出需要與可用財力相適應(yīng)的情況，切實做到保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點。在安排支出方面，我們主要在以下幾個方面給予了重點保證：一是足額安排人員支出。在保證國家各項工資政策全部兌現(xiàn)的基礎(chǔ)上，給鄉(xiāng)級干部、教師足額安排“兩險”支出；二是城鎮(zhèn)低保人員、優(yōu)撫對象、救濟(jì)下崗職工生活費(fèi)補(bǔ)助等各項支出足額安排，有效地維護(hù)了社會穩(wěn)定；三是積極爭取上級轉(zhuǎn)移支付資金，把新增轉(zhuǎn)移支付資金用于交通、城建等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上；四是努力維護(hù)黨政機(jī)關(guān)基本運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)需要，新增補(bǔ)助村級支出，鄉(xiāng)村財政困難的局面初步得到緩解，適當(dāng)壓縮招待費(fèi)、會議費(fèi)等一般性公務(wù)費(fèi)支出占財政支出的比例，財政保障能力有所提高。

（二）加強(qiáng)上級專項資金管理，保證及時足額撥付到位。一是嚴(yán)格執(zhí)行專項資金管理辦法，確保專項資金專款專用，及時到位；二是加強(qiáng)對專項資金實行跟蹤管理，對資金使用和項目進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

三、培植財源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展

培植財源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。一是利用財政融資手段，積極籌措資金，支持工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)。二是支持工業(yè)園區(qū)建設(shè)，利用優(yōu)惠政策招商引資，園區(qū)基本具備了“七通一平”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)條件，入住園區(qū)企業(yè)實行土地零轉(zhuǎn)讓，有力地推進(jìn)了園區(qū)建設(shè)速度。三是扶持壯大龍頭企業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。四是利用土地級差地租手段置換新區(qū)土地，籌措新區(qū)建設(shè)資金，使新區(qū)建設(shè)已初具規(guī)模。

四、積極穩(wěn)妥推進(jìn)財政管理改革，提高財政管理水平

（一）擴(kuò)大國庫集中收付范圍，風(fēng)沙源資金、國債資金、扶貧資金、工資性支出、教育經(jīng)費(fèi)、教育專項資金和本級財力安排的專項支出全部納入國庫集中收付范圍，實行專戶、專人、專帳管理，封閉運(yùn)行，保證了資金的使用效率，保證了資金的及時兌現(xiàn)。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》，不斷擴(kuò)大政府采購范圍。2007年政府采購累計實現(xiàn)*萬元，完成計劃的*%，節(jié)約資金*萬元，節(jié)約率為*%。

（三）完善國有資產(chǎn)管理體制和工作審批程序。2007年，立項評估出售國有資產(chǎn)*項，評估價格*萬元，將已出售收入全部上繳財政。

（四）全面推行“鄉(xiāng)財縣管”的財政管理體制，實行“預(yù)算共編、賬戶統(tǒng)設(shè)、集中收付、采購統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管”的管理方式，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支行為，防止了截留挪用、坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生，保證了鄉(xiāng)級經(jīng)費(fèi)和農(nóng)牧民各項補(bǔ)助資金及時兌付。

（五）加強(qiáng)財政制度化建設(shè)，規(guī)范財政工作行為。一是進(jìn)一步完善內(nèi)部管理