第一篇：“六打六治”打非治違工作總結(jié)

寮廈村“六打六治”打非治違專項行動工

作總結(jié)

自開展打非治違專項行動以來，我村嚴格按照鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府文件精神要求，切實加強組織領(lǐng)導，突出工作重點，采取有效措施，狠抓工作落實，取得了階段性成效。現(xiàn)將具體匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導，制定切實可行的活動方案

我村把專項行動作為當前的一項重要工作擺上工作日程，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，制定出了針對性和操作性都非常強的《“六打六治”打非治違專項行動工作方案》，明確了檢查內(nèi)容和檢查重點，明確了相關(guān)工作要求。成立了“打非治違專項行動”領(lǐng)導小組，村委會書記擔任領(lǐng)導小組組長。

二、精心組織，講究實效，做好專項行動的宣傳發(fā)動

為切實搞好專項行動的輿論引導，充分發(fā)揮法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督相結(jié)合的作用，做到上下互動，干民積極參與的良好局面，我村緊緊圍繞《實施方案》要求，制訂切實可行的階段性宣傳報道計劃，確定宣傳重點，積極組織相關(guān)工作人員做好宣傳工作。通過開展專項行動的大力宣傳活動，力爭通過宣傳監(jiān)督，不斷把宣傳活動引向深入。要求把專項行動作為當前宣傳工作重點，要深入到群眾中去，及時發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題。在村公開欄上把每天專項行動內(nèi)容，對專項行動的進展情況、發(fā)現(xiàn)問題的查處結(jié)果，用工單位的整改情況，準確、客觀的進行公布。二是設(shè)立舉報信箱，公開舉報電話。專人負責24小時收聽舉報電話，對群眾的來信來訪來電認真進行接待和處理，對群眾反映的問題在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，建立工作臺帳，分類進行立案查處。

三、突出重點，強化措施，確保專項行動取得實效

專項行動開展以來，我村根據(jù)主動檢查和群眾舉報，按照邊宣傳、邊檢查、邊發(fā)現(xiàn)、邊處理的原則，組織相關(guān)單位，抽調(diào)了素質(zhì)高、能力強的黨員干部組成排查組，采取拉網(wǎng)式，對重點企業(yè)進行徹底清查。截止目前，對轄區(qū)內(nèi)已掌握的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行了認真排查，各企業(yè)檢查的具體情況是：

1、企業(yè)營業(yè)證照齊全；

2、未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患現(xiàn)象；

3、沒有拖欠工人工資問題；

4、未發(fā)現(xiàn)拐騙農(nóng)民工、強迫勞動等違法犯罪行為。

四、下一步工作打算

我村將繼續(xù)深入開展聯(lián)合大檢查工作，做到邊檢查、邊整改，對達不到限期整改的，堅決上報有關(guān)部門依法予以處罰，并對已檢查過的用工單位進行相關(guān)政策法規(guī)教育，建立推行定期回訪制度。同時，結(jié)合這次專項行動，深入開展消防安全法等方面的法制宣傳教育活動，搞好輿論引導，堅持正面宣傳，維護社會穩(wěn)定，維護用人單位和廣大民工雙方合法權(quán)益，力爭此次“專項行動”深入扎實地搞好，不留死角，達到預期效果。

寮廈村委會

2014年8月28日

第二篇：“六打六治”打非治違工作方案

“六打六治”打非治違工作方案

為認真貫徹落實習近平、李克強等中央領(lǐng)導和省委、省政府領(lǐng)導同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，根據(jù)云南省人民政府辦公廳《關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項行動的通知》文件要求，按照集團有限公司通知部署要求，結(jié)合公司實際情況，“六打六治”打非治違自查自糾工作安排如下：

一、工作重點：

按照集團有限公司統(tǒng)一部署要求，公司技術(shù)中心牽頭組織，公司安全生產(chǎn)部參加，開展市政道路及基坑土方開挖現(xiàn)場及周邊油氣管線核查專項行動。重點整治相關(guān)地下管線資料不全，無專項方案盲目亂挖亂鉆等問題。

二、工作要求：

（一）時間節(jié)點安排：從即日起至9月中旬，為全面動員排查階段。各基層單位務必立即行動起來，全面排查公司范圍內(nèi)全部在建工程的實際情況，并于9月15日前書面報告各單位自查自糾開展情況。此項工作由各單位主任工程師負責（少數(shù)暫未配備主任工程師的單位由各項目技術(shù)負責人負責）。

（二）公司技術(shù)中心將結(jié)合9月份三季度檢查項目安排時間表，重點開展集中打擊整治工作。未列入三季度檢查的項目，公司技術(shù)中心將視各單位自查自糾情況，及時進行核查。

（三）全省“六打六治”打非治違專項行動從2014年8月開始，到12月底結(jié)束，其中，8月底以前為全面動員部署和摸底排查階段，9至11月為集中打擊整治階段，要求各基層單位主任工程師、各項目技術(shù)負責人必須高度重視此次專項行動，杜絕“闖紅線”、“撞槍口”的行為，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的工作要求，持續(xù)深入地開展好此項打非治違工作。

附件：云南省人民政府辦公廳關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項行動的通知

云南建工集團有限公司關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違自查自糾工作的通知

云南工程建設(shè)總承包公司

技術(shù)中心

2014年9月2日

第三篇：“六打六治”打非治違專項行動工作總結(jié)

核心區(qū)東側(cè)路（京密引水渠北側(cè)路～翠湖南路）道路工程2#標段

熱力管網(wǎng)工程

“六打六治”打非治違專項行動工作總結(jié)

北京園磊工程管理有限公司

2015年01月05日

核心區(qū)東側(cè)路熱力管網(wǎng)工程自2014年10月16日開工至今，在業(yè)主安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導下，項目監(jiān)理部堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)方針，嚴格按照業(yè)主下發(fā)的《熱網(wǎng)管道安全、文明施工管理》的要求進行安全文明施工監(jiān)理，嚴格執(zhí)行“六打六治”打非治違專項行動通知，按通知要求完成各項工作任務。

一、成立專項行動領(lǐng)導小組

監(jiān)理部成立了以總監(jiān)理工程師為組長的專項行動領(lǐng)導小組，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下，做到人人抓安全、人人管安全，共同做好“六打六治”打非治違專項行動的各項工作。

二、宣傳教育

監(jiān)理部收到通知后，立即對全體監(jiān)理人員進行了教育培訓。培訓內(nèi)容：《六打六治》打非治違內(nèi)容學習。同時重點檢查施工單位對全體施工人員的宣傳教育工作。

三、加大對（習慣性、管理性、裝置性）違章行為的檢查力度 監(jiān)理部安全監(jiān)理人員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查，每周組織施工單位安全管理人員對施工現(xiàn)場進行一次聯(lián)合檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)《安全檢查單》限期整改，監(jiān)理部及時進行復查。

聯(lián)合安全檢查10次，下發(fā)《安全檢查單》10份，安全問題復查10次，涉及的安全問題復查時已整改完畢。

四、嚴查總、分包施工資質(zhì)

嚴格檢查總包、分包施工資質(zhì)，禁止層層轉(zhuǎn)包、違法分包行為。

五、“防寒防凍、防風防火”專項檢查工作

1、要求施工單位編制冬施方案，配備冬施物資。

2、對項目部及民工生活區(qū)進行了消防專項檢查。

3、對施工現(xiàn)場臨時用電、防火進行了專項檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)《安全檢查單》限期整改，監(jiān)理部及

時進行復查，涉及的安全問題復查時已整改完畢。

六、安全檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題

1、施工單位管理人員對安全工作重視不夠，存在的安全問題不及時制止。

2、檢查出的問題多次重復出現(xiàn)。

3、習慣性違章行為較多。

第四篇：開展“六打六治”“打非治違”活動方案

開展“六打六治”打非治違專項行動集中整治實施方案

為認真貫徹落實中央領(lǐng)導同志重要指示和各級安全生產(chǎn)會議精神，根據(jù)市運管處“平安交通”建設(shè)和“六打六治”打非治違專項行動集中整治要求，結(jié)合我站實際，特制定本實施方案。

一、總體要求

牢固樹立安全生產(chǎn)的“底線意識”和“紅線意識”，以建設(shè)“平安交通”為主線，以“打非治違”為抓手，堅持零容忍態(tài)勢，強化安全生產(chǎn)管理，深入開展隱患排查治理和“打非治違”，集中精力整治當前安全生產(chǎn)突出問題，提升安全保障能力，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、主要內(nèi)容

（一）嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。重點整治：

1、對落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任不到位的單位、人員，分級實施事前問責和責任追究。

2、對達不到安全生產(chǎn)要求的單位和車輛，責令限期整改。對不符合駕駛要求的駕駛員，記入“黑名單”信息庫，取消公司內(nèi)部上崗資格。

3、嚴格落實凌晨2時至5時停車休息或接駁運輸制度，凡不實施接駁的長途客車，必須執(zhí)行凌晨2-5時停車休息制度。對違反相關(guān)制度規(guī)定的客運車輛一律停運整改，待整改符合要求后，再恢復運營。

4、嚴格包車客運管理，嚴查持有虛假包車客運標志牌、不按包車客運標志牌注明事項運行、搭載包車合同以外乘客、超速、超載、超范圍經(jīng)營等違法違規(guī)行為。對嚴重違反有關(guān)規(guī)定的客運包車、尤其是長期在異地違規(guī)經(jīng)營的省際包車，一律停運整改。

5、對現(xiàn)有800公里以上的長途客運線路及車輛逐條逐車進行安全風險評估，符合安全運營要求的繼續(xù)運營，不符合的立即停運整改，完善安全措施后方可恢復運營。

6、嚴格農(nóng)村客運安全管理，對農(nóng)村客運車輛安全通行狀況進行評估，對不符合安全通行條件的，一律停運整改，整改后仍不能滿足條件的，堅決不予運行。深入排查農(nóng)村客運線路，對存在安全隱患的進行嚴格查處，督促整改。（附件4）

7、嚴格落實交通運輸部《關(guān)于印發(fā)汽車客運站營運客車安全例行檢查及出站檢查工作規(guī)范的通知》和《關(guān)于開展“安全帶-生命帶”專項行動有關(guān)事項的通知》，對進站營運客車進行安全例行檢查，例檢合格后，方能報班運行。嚴格執(zhí)行“三不進站、十不出站”規(guī)定，落實發(fā)車前安全告知制度，加大出站安全檢查工作力度，確保出站營運客車符合安全運營規(guī)定。

8、配合運管所打擊站外非法營運車輛。凈化客運市場。

三、實施步驟

從2014年9月起，到12月底結(jié)束。分三個階段進行：

（一）動員部署和自查自糾階段（9月上旬）。制定實施方案，層層動員部署，廣泛宣傳發(fā)動，并組織對本單位依法安全生產(chǎn)情況進行全面梳理，對照整治內(nèi)容逐項、逐車、逐人排查，認真填寫上報相關(guān)記錄和表格，確保應查不漏。

（二）集中督導整治階段（9月中旬-11月底）。開展自查自糾，加大隱患排查治理工作力度，對存在重點打擊整治行為的，要立即整改，制定整改措，明確整改時限和責任人。要通過綜合檢查和專項檢查相結(jié)合、明察和暗訪相結(jié)合的方式，加大對業(yè)務范圍內(nèi)的整治工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的突出問題，認真落實整改，消除安全隱患，推動整治活動深入開展。

（三）總結(jié)評估階段（12月）。各單位要在本次專項整治工作完成后，對整治工作情況和經(jīng)驗進行全面總結(jié)評估，鞏固整頓成果，形成改進和加強道路旅客運輸安全的長效機制。

四、工作要求

（一）強化組織領(lǐng)導。為確保集中整治深入開展，我站成立由站長任組長，副站長任副組長，班組負責人為成員的集中整治活動領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌研究、調(diào)度、指揮集中整治活動。集中整治活動領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室。確保各項專項整治行動順利開展。

（二）加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要將集中整治活動與正在開展的“客運平安年”、“平安交通”活動和安全隱患排查治理專項行動等工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，有機銜接，著力解決存在的突出問題。要加強相關(guān)部門協(xié)作配合，抓根本，抓重點，以點帶面，扎實推進集中整治工作的落實。

（三）嚴格責任追究。對于各類違法違規(guī)經(jīng)營行為和嚴重安全生產(chǎn)隱患要堅持零容忍，嚴格落實上限處罰、停運整頓和嚴厲追責措施。對集中行動組織不力、措施不強、效果不明顯的單位，進行通報批評。對不履職、失職、瀆職的責任人，分級實施事前問責，對存在嚴重非法違法行為且不整改以及因非法違法行為導致事故的單位、負責人及責任人，嚴格依法依規(guī)追責。

（四）及時報送信息。要加強專項整治工作的宣傳報道，注重總結(jié)好的經(jīng)驗做法，及時曝光反面典型，營造良好的社會輿論氛圍。

府谷汽車站

第五篇：“六打六治”打非治違專項行動匯報

“六打六治”打非治違專項行動匯報

根據(jù)蘇安〔2014〕25號《省安委會關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項行動的通知》的要求，為認真貫徹落實總書記、李克強總理等中央領(lǐng)導同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，深刻汲取昆山市中榮金屬制品有限公司“8·2”特別重大爆炸等事故教訓，我公司開展了“六打六治”打非治違專項行動。主要完成內(nèi)容如下：

一、煤塵防爆設(shè)施的檢查

除塵設(shè)備的正常投用，直接決定了輸煤系統(tǒng)粉塵的治理效果。我公司輸煤系統(tǒng)粗碎機和細碎機出口各安裝1臺高壓靜電除塵器，C11皮帶安裝了4臺脈沖布袋除塵器，其余各皮帶機頭和機尾共安裝了8臺扁布袋除塵設(shè)施，為保證輸煤系統(tǒng)的除塵器正常投用，燃運部制定了定期巡檢、檢修計劃，其中除塵設(shè)施巡檢頻率為2 次/班，從目前檢查情況來看，運行人員均能按照要求進行巡檢，記錄完整。檢修維護人員按照1次/月的維保頻率定期進行檢修和維護，檢修臺賬記錄齊全、完整。

二、?；返牟赏赓徍凸芾?/p>

為規(guī)范?；返倪M貨渠道，經(jīng)營管理部嚴格按照公司規(guī)定，必須從有危化品生產(chǎn)（或經(jīng)營）許可證的單位采購?；?，并索取?；飞a(chǎn)（或經(jīng)營）許可證（復印件）存檔，采購員索取危化品安全技術(shù)說明書和安全標簽，隨同貨物交倉庫保存。簽訂合同時，與供貨商簽訂施工安全協(xié)議和安全交底書，規(guī)范運輸、入廠、卸貨過程的安全注意事項，重點強調(diào)運輸單位必須具備“運輸證”的供方負責，運輸化學危險物品的車輛一定要保證車況良好，駕駛、押運人員必須經(jīng)過專門機關(guān)的培訓持證上崗，按規(guī)定設(shè)置車輛的各種危險品運輸標志，加

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裝防靜電保護措施，嚴格執(zhí)行易燃易爆化學危險物品公路運輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定。

三、煤塵的檢測檢查

為保證員工的職業(yè)衛(wèi)生健康以及生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵防爆工作的落實情況，我公司于8月21日開展生產(chǎn)現(xiàn)場的職業(yè)衛(wèi)生檢測工作，其中包括輸煤系統(tǒng)的煤塵檢測項目，檢測煤塵的地點有煤場、翻車機、斗輪機、粗碎機樓、細碎機樓、各轉(zhuǎn)運站及輸煤皮帶等區(qū)域，共18個取樣點數(shù)，檢測數(shù)據(jù)最大值為2.93 mg/m3，數(shù)據(jù)符合要求，所有檢測數(shù)據(jù)均在設(shè)備運行狀態(tài)下進行，能真實反應生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況，公司生產(chǎn)現(xiàn)場煤塵治理符合要求。

四、單項工程外委單位的管理

為杜絕無資質(zhì)施工，整治層層轉(zhuǎn)包、違反分包等行為，公司嚴格控制外委工程的監(jiān)督管理工作，目前合同正在履行的有19家單位，合同簽訂前均進行嚴格的資質(zhì)審查，所有符合要求資料均存檔備案，工程施工期間各單項工程負責人緊盯現(xiàn)場，嚴控安全、質(zhì)量、進度等，確保工程安全、合法、合規(guī)的開展。

五、班車租賃管理

為方便公司員工上下班，我公司與******公司簽訂了班車租賃合同，共租賃該公司大客車2輛，中巴車3輛，在與該公司簽訂合同前，綜合部組織人員審核了該公司的營運資質(zhì)、車輛證件、司機證件等相關(guān)資料，確保各項證件合法、合規(guī)、有效，合同簽訂后及時督促該公司相關(guān)證件的換發(fā)、年審及車輛的定期維保工作，確保證件的有效和車輛良好的安全狀況，并與該公司簽訂了施工安全協(xié)議和安全技術(shù)交底書，重點強調(diào)了行駛過程中嚴禁超速、超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、車輛定點存放、隨意更換路線、隨意搭乘人員等事項，綜合部車管員

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負責監(jiān)督考核工作。

六、員工宿舍的管理

為規(guī)范公司房屋的合理使用，公司下發(fā)了《辦公（生活）非生產(chǎn)用房管理規(guī)定》等相關(guān)文件，嚴禁在生產(chǎn)區(qū)域設(shè)置辦公、住宿、倉儲等“三合一”“多合一”房間；非生產(chǎn)用房僅限于原項目小院、燃料部維修小院、灰?guī)燹k公區(qū)、鐵路辦公區(qū)等區(qū)域，其他區(qū)域嚴禁隨意設(shè)置員工宿舍等非生產(chǎn)用房。

七、消防管理

綜合部消防專業(yè)嚴格執(zhí)行消防日常巡查工作，每日重點巡查安全用電、安全出口、疏散通道、消防設(shè)施的規(guī)范情況，發(fā)現(xiàn)缺陷及時登錄MIS系統(tǒng)，督促整改。對于全廠移動式消防器材，各責任部門每月10日前進行區(qū)域自查，綜合部消防專業(yè)每月20日前進行復查，目前，消防設(shè)施基本處于完好備用狀態(tài)；辦公樓、生活樓及生產(chǎn)區(qū)域人員集中的建筑物各安全出口均無堵塞，無封閉；油泵房、氫站、主廠房、主變等區(qū)域周圍的消防通道處于暢通狀態(tài)，發(fā)生火情時，能后確保消防車正常通行。

八、安全隱患的排查

安技部每月組織召開一次安全隱患排查會議，會議一般安排在月末或下月初，從制度、設(shè)備系統(tǒng)、人員等方面進行全面的排查整改，本共召開隱患排查會議10次，共處理隱患6項；目前公司無安全生產(chǎn)隱患整改項目。

九、防風抑塵網(wǎng)工程

為最大程度地降低風的動能，減少煤場粉塵的飛揚，我公司與常州市武進江南環(huán)保設(shè)備有限公司簽訂了《防風抑塵網(wǎng)工程》合同，賣方負責擋風抑塵網(wǎng)系統(tǒng)的風洞實驗、施工圖設(shè)計、竣工圖設(shè)計等與

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設(shè)計有關(guān)方面的內(nèi)容。工程建成后，總體降塵目標不小于80％，滿足國家和江蘇省地方部門對大型火力發(fā)電廠的環(huán)保要求，排放指標應達到《大氣污染物綜合排放標準》（最新標準）中規(guī)定的現(xiàn)有污染源大氣污染物排放限值的要求。

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