第一篇：市場局農(nóng)貿(mào)市場關(guān)于創(chuàng)建衛(wèi)生城工作匯報材料8.20

沈北新區(qū)市場監(jiān)督管理局 農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建衛(wèi)生城匯報材料

一、存在問題

全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場基建類問題已全部完工，管理類問題尚存在以下問題：劃行歸市不合理；內(nèi)外環(huán)境不整潔，攤位內(nèi)亂擺亂放；垃圾箱未密閉；直接入口食品無三防；部分垃圾收集容器蠅多；工作人員著裝不規(guī)范；市場口部亂停亂放等管理混亂；市場周邊亂貼亂畫、垃圾清掃不到位等。

二、工作措施

一是結(jié)合各農(nóng)貿(mào)市場實際情況，督促市場內(nèi)直接入口食品經(jīng)營單位更換合適的“三防”設(shè)施，采取取締一批、引導(dǎo)一批的方式，解決長期存在的“三防”設(shè)施不合格問題，同時對劃行規(guī)市不合理的業(yè)戶采取關(guān)停整頓的措施進行督促整改，保證市場內(nèi)攤位符合創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)；

二是協(xié)調(diào)市場主辦方增加衛(wèi)生保潔人員數(shù)量，確保農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)衛(wèi)生問題隨時發(fā)現(xiàn)、隨時清理；

三是做好病媒防治，對各個農(nóng)貿(mào)市場進行蚊蠅、蟑螂等消殺方法進行培訓(xùn)講解，并督促各主辦方定期進行集中消殺工作，針對重點區(qū)域如垃圾桶等采取早晚兩次消殺；

四是指導(dǎo)市場主辦方落實市場門前三包責(zé)任；做好市場

周邊占道經(jīng)營和亂停亂放等問題的清理工作，同時開展衛(wèi)生大清掃，對亂貼亂畫等進行集中清理，保證市場周邊秩序達到創(chuàng)衛(wèi)要求。

五是抓好信息公示的達標(biāo)工作，全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場配置“市場衛(wèi)生管理制度、功能分區(qū)平面圖、農(nóng)藥殘留檢測公示欄、健康教育宣傳欄”四項公示欄，公示欄（特別是農(nóng)藥殘留檢測公示欄）公示內(nèi)容更新及時。

沈北新區(qū)市場監(jiān)督管理局

2018年8月20日

第二篇：市場監(jiān)管局關(guān)于2021年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城工作匯報

市場監(jiān)管局關(guān)于2021年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城工作匯報范文

今年上半年以來，XX縣市場監(jiān)管局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在縣“三城聯(lián)創(chuàng)”指揮部的統(tǒng)一指揮下，結(jié)合市場監(jiān)管職能職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實上級各項工作要求，采取廣泛發(fā)動、完善設(shè)施、建章立制、加強管理等方法，強力推進創(chuàng)建國家衛(wèi)生城工作。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、精心組織、周密部署，夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照指揮部創(chuàng)建工作責(zé)任清單要求，調(diào)整完善創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)下組，召開專題會議，明確工作目標(biāo)，壓實工作責(zé)任，倒排工期，強力推進創(chuàng)衛(wèi)工作，確保做到定人、定崗、定責(zé)。

二是建立創(chuàng)衛(wèi)機制。局創(chuàng)衛(wèi)辦制定工作計劃，認(rèn)真落實各項工作任務(wù)，及時對每月工作進行總結(jié)，查漏補缺，保證創(chuàng)衛(wèi)工作順利開展。同時，每兩周召開召開一次有相關(guān)股室參加的協(xié)調(diào)會，溝通情況，解決問題，部署工作，確保創(chuàng)衛(wèi)工作在每個股、室、所、隊得到真正落實。

三是完善資料檔案。按照網(wǎng)上申報的具體要求，根據(jù)每階段的創(chuàng)衛(wèi)工作開展情況，認(rèn)真做好創(chuàng)衛(wèi)有關(guān)資料的收集、整理和歸檔，確保創(chuàng)衛(wèi)臺賬資料的真實性、完整性和連續(xù)性。

二、立足職責(zé)、強化措施，聚焦攻堅重點

（一）強化餐飲食品安全監(jiān)管。一是強化學(xué)校餐飲食品安全檢查。6月份以來，我局聯(lián)合教體、公安、衛(wèi)健等部門組成6個檢查組對全縣轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校食堂進行全覆蓋督導(dǎo)檢查，共檢查學(xué)校食堂46家，排查風(fēng)險隱患8起，下達整改通知30余份。二是全力護航中高考考生飲食安全。成立以我局長組長的保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)考點周邊巡查、食宿點保障、應(yīng)急處置三個工作小組，明確監(jiān)管人員、檢查范圍、檢查任務(wù)。召開專題會議，就重大活動保障的監(jiān)管流程、監(jiān)管要點、監(jiān)管思路和方法，以及食物中毒預(yù)防和應(yīng)急處置等，對餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升監(jiān)管人員重大活動食品安全保障能力。組織執(zhí)法人員提前介入，對考點學(xué)校食堂、考生集中食宿點及其周邊餐飲服務(wù)單位進行全面集中檢查，切實保障考生及考務(wù)人員飲食安全。從高中招考試開始，對食宿點食堂實行專人駐點、全程重點監(jiān)管。同時，對食品原材料進行了農(nóng)藥殘留、亞硝酸鹽等項目的快速檢驗，對存在問題的高風(fēng)險食品嚴(yán)格控制上桌，確保高中招考試期間食品安全。中、高考期間，我局共出動執(zhí)法人員662人次，檢查初、高中學(xué)校44家，抽檢食品35批次，全部合格，圓滿完成了中高考餐飲食品保障任務(wù)。三是強化餐飲從業(yè)人員食品安全培訓(xùn)。聚焦農(nóng)村集體聚餐管理，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織學(xué)校、農(nóng)村集體聚餐從業(yè)人員參加培訓(xùn)，從人員的健康管理、餐飲具的清洗消毒、原材料采購的查驗及索證索票、存放、操作加工以及場所的衛(wèi)生管理和相關(guān)法律責(zé)任進行了詳細(xì)的解讀，并提出明確的要求。全面加強“豫食考核APP"推行，督促從業(yè)人員進行在線學(xué)習(xí)，強化從業(yè)人員對食品安全規(guī)定、違法行為處罰、預(yù)防食源性疾病等相關(guān)知識掌握程度，全面提升餐飲從業(yè)人員素質(zhì)和食品安全管理人員管理能力。四是持續(xù)持續(xù)加強餐飲質(zhì)量安全提升行動。為加快提升我縣餐飲業(yè)整體發(fā)展水平，在2020年餐飲衛(wèi)生店、特色店、名優(yōu)店評選的基礎(chǔ)上，組織開展了“XX縣第二批餐飲衛(wèi)生店、特色店、名優(yōu)店”評選活動。根據(jù)評選結(jié)果，決定授予33家單位餐飲單位為鎮(zhèn)平縣“餐飲衛(wèi)生店”稱號，并予以通報表彰，充分發(fā)揮了示范引領(lǐng)和輻射帶動作用。五是開展“文明餐桌行動”。積極倡導(dǎo)健康文明用餐行為，餐飲服務(wù)單位必須提供公筷、公勺，提倡分餐制就餐。要求沿街餐飲門店在LED屏滾動播放“使用公筷公勺、健康文明用餐”等內(nèi)容進行廣泛宣傳，營造濃厚社會氛圍。

（二）積極開展農(nóng)貿(mào)市場整治。一是抓意識，提升市場衛(wèi)生環(huán)境。多次約談農(nóng)貿(mào)市場開辦者和相關(guān)負(fù)責(zé)人，督促市場開辦者及管理者加強市場內(nèi)衛(wèi)生的檢查清理力度。二是抓標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化市場基礎(chǔ)設(shè)施。督促市場管理者嚴(yán)格按照商品類別劃行歸市和陳列規(guī)范要求，對市場內(nèi)破損墻面、污濁地面等進行修復(fù)，落實市場活禽宰殺和銷售區(qū)隔離改造工程。三是抓治理，規(guī)范市場經(jīng)營秩序。聯(lián)合城管執(zhí)法局、市政局等部門開展農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外環(huán)境、車輛亂停亂放、占道經(jīng)營專項治理。四是抓管理，建立常態(tài)化機制。引導(dǎo)惠城農(nóng)貿(mào)市場向“標(biāo)準(zhǔn)化、清潔化、超市化、綜合化”的方向發(fā)展，從進貨渠道、經(jīng)營戶許可等各環(huán)節(jié)，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，定期進行農(nóng)產(chǎn)品快速檢測和抽樣檢測，建立了市場常態(tài)化管理機制，為市民提供優(yōu)質(zhì)的市場環(huán)境。同時，為提升管理水平，我們還實行了文明誠信商戶星級評定公示制度，激勵商戶誠信經(jīng)營。截止目前，我們共檢查了XX多家，制作現(xiàn)場筆錄30多份，下發(fā)責(zé)令改正通知書4份，農(nóng)貿(mào)市場秩序得到較大提升。

（三）強化戶外廣告專項整治。一是召開專題會議，提高思想認(rèn)識。根據(jù)縣“三城聯(lián)創(chuàng)”工作指揮部關(guān)于在縣城區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動的統(tǒng)一安排，我局迅速組織召開了由相關(guān)股室、市場監(jiān)管所負(fù)責(zé)人及8個綜合執(zhí)法隊隊長參加的專題會議，下發(fā)《XX縣市場監(jiān)督管理局開展戶外廣告專項整治行動工作方案》，對專項整治的目的、意義及要求進行明確。要求各相關(guān)單位要充分發(fā)揮廣告監(jiān)管職能，認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“廣告宣傳也要講導(dǎo)向”的指示精神，嚴(yán)厲查處內(nèi)容含有違背黨的路線方針政策、違背社會公序良俗、違背傳統(tǒng)文化美德等內(nèi)容的戶外廣告。二是開展行政約談，強化行政指導(dǎo)。為從源頭上治理虛假違法廣告，近日，我局召開了廣告經(jīng)營單位座談會，對盛世傳媒等11家規(guī)模較大的廣告經(jīng)營單位進行行政指導(dǎo)。會上，廣告與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管股負(fù)責(zé)人通報了我縣的戶外廣告發(fā)布現(xiàn)狀及存在的問題，并對《中華人民共和國廣告法》進行了講解，要求各廣告經(jīng)營單位增強法律意識和大局意識，認(rèn)真履行廣告審查義務(wù)，守法經(jīng)營，誠信經(jīng)營，堅決杜絕制作、發(fā)布違法廣告行為。三是開展巡查監(jiān)測，強化集中整治。加大對戶外廣告執(zhí)法檢查力度，以城區(qū)主次干道及小區(qū)、社區(qū)的建筑物外墻、立面等部位繪制、懸掛、張貼、書寫的廣告及門店招牌、櫥窗為整治重點，重點查處內(nèi)容涉及導(dǎo)向問題、低俗媚俗庸俗、違背公序良俗的違法廣告以及事關(guān)人民群眾身體健康和財產(chǎn)安全的食品、藥品、醫(yī)療、美容、投資理財?shù)阮I(lǐng)域的虛假違法戶外廣告，凈化廣告市場環(huán)境。截至目前，共監(jiān)測到違法戶外廣告7條，限期整改7條，立案查處2起。四是建立長效機制，鞏固整治成果。在整治的基礎(chǔ)上，局廣告和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管股認(rèn)真分析研判，制定工作計劃，健全長效機制，進一步明確廣告導(dǎo)向監(jiān)管重點，強化風(fēng)險防控；進一步落實轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任，提升廣告監(jiān)管效能，嚴(yán)控違法廣告反彈回潮；進一步加強案件線索督辦反饋，壓實整治任務(wù)，推動實現(xiàn)廣告監(jiān)管常態(tài)化、制度化，鞏固整治成果；進一步強化與相關(guān)部門溝通配合，協(xié)調(diào)好廣告與環(huán)境的關(guān)系，提升城市形象。

（四）強化重點領(lǐng)域監(jiān)管執(zhí)法。緊盯重要時段、重點區(qū)域，緊扣社會關(guān)注度高、消費者反映集中的熱點、難點問題，持續(xù)開展民生領(lǐng)域領(lǐng)域“鐵拳”行動，嚴(yán)厲打擊非法傳銷、虛假廣告、制假售假、侵犯知識產(chǎn)權(quán)等行為，維護群眾的切身利益。圍繞保護未成年人身心健康，開展校園周邊市場專項整治。嚴(yán)厲查處集貿(mào)市場內(nèi)經(jīng)營野生動物及其制品等違法行為，扎實推動文明城市創(chuàng)建工作。

（五）構(gòu)筑社會信用建設(shè)體系。深入推進協(xié)同監(jiān)管平臺運用和部門涉企信息歸集公示的制度化、規(guī)范化，嚴(yán)格落實異常名錄和嚴(yán)重違法失信企業(yè)行為聯(lián)合懲戒機制，努力形成“一處違法、處處受限”的信用監(jiān)管新格局。結(jié)合十七屆玉雕節(jié)活動在我縣舉辦，開展“誠信文明經(jīng)營商戶”評選活動，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用。4月23日，對16家玉雕行業(yè)“誠信文明經(jīng)營商戶”進行現(xiàn)場授牌。

（六）完善消費權(quán)益保護機制。建立完善保護消費者合法權(quán)益的部門協(xié)作機制、社會共治機制，暢通消費者投訴舉報的渠道。深入開展“放心消費”創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮12315投訴舉報平臺作用，不斷提升消費者的滿意度。上半年，共受理消費者投訴舉報XX起，其中申投訴XX起，舉報XX起，信函X起，電話申投訴、舉報、咨詢共XX起，現(xiàn)已全部辦結(jié)，為消費者挽回經(jīng)濟損失XX萬余元。

（七）提升創(chuàng)城志愿服務(wù)水平。規(guī)范窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強窗口工作人員素質(zhì)建設(shè)，嚴(yán)格落實首問責(zé)任、一次性告知等制度，打通政策落實的“最后一公里”，做到高效快捷、文明敬業(yè)、規(guī)范服務(wù)。積極開展志愿服務(wù)活動，發(fā)揮路長單位作用，全面整治環(huán)境秩序。加強創(chuàng)城文明禮儀與社會主義核心價值觀教育與宣傳，提高廣大市民創(chuàng)城的參與度和知曉率，努力營造人人關(guān)心創(chuàng)城、人人支持創(chuàng)城、人人參與創(chuàng)城的良好氛圍。

三、存在的主要問題

雖然我局在創(chuàng)成工作中取得了一定成效，但存在的問題不容忽視。一是思想認(rèn)識還不到位，沒用深刻認(rèn)識創(chuàng)城工作的復(fù)雜性、艱巨性，投入的精力不夠，全員發(fā)動不夠。二是餐飲店、農(nóng)貿(mào)市場和校外培訓(xùn)機構(gòu)、窗口部位和校園周邊等點位，存在容易反彈的問題，需要建立長效常態(tài)機制。

四、下步工作打算

一是進一步細(xì)化任務(wù)目標(biāo)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對照工作任務(wù)，對目標(biāo)任務(wù)再細(xì)化、再分解、再落實，做到事事有人過問，件件有人落實，確保各項任務(wù)落到實處。二是營造濃厚創(chuàng)建氛圍。充分利用LED屏、微型公眾號、自媒體等形式，廣泛宣傳，提高認(rèn)識，營造更加濃厚的創(chuàng)城氛圍。三是進一步加大工作推進力度、問題整改力度和檢查督導(dǎo)力度，強化專項整治和農(nóng)貿(mào)市場提升等重點，切實解決創(chuàng)城工作中存在的問題。

第三篇：創(chuàng)建全國衛(wèi)生城工作匯報(2011.1.11)

南寧建寧水務(wù)投資集團有限責(zé)任公司

創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作匯報

尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

上午好！

首先，請允許我代表南寧建寧水務(wù)投資集團有限責(zé)任公司向考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家來我集團公司對創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市進行考核和工作指導(dǎo)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

按照南寧市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的總體部署和要求，我集團公司以高度的政治責(zé)任感和使命感，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強化督查，狠抓創(chuàng)衛(wèi)工作軟硬件設(shè)施建設(shè)，不斷鞏固和加強創(chuàng)衛(wèi)工作成果，確保創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)達標(biāo)，取得了較好的成績?，F(xiàn)將我集團公司創(chuàng)衛(wèi)工作情況匯報如下：

一、集團公司基本情況

我集團公司成立于2008年10月，是南寧市人民政府為深化南寧市城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資體制改革，構(gòu)建南寧水務(wù)建設(shè)投融資平臺，以原南寧建寧水務(wù)集團有限責(zé)任公司為主體，通過整合南寧市及其六縣水務(wù)資產(chǎn)，組建的大型水務(wù)投資控股型集團公司，公司注冊資本金6億元人民幣。截至2010年9月底，總資產(chǎn)為78.98億元，凈資產(chǎn)28.25億元，資產(chǎn)負(fù)債率為64%。目前，集團公司旗下?lián)碛袕V西綠城水務(wù)股份有限公司、南寧市排水有限責(zé)任公司、廣西金水建設(shè)開發(fā)有限公司、南寧市水建工程有限公司等8家全資或控股子公司。其中：廣西綠城水務(wù)股份有限公司主營業(yè)務(wù)為自來水的生產(chǎn)和銷售,城市污水處理,給排水設(shè)施的建設(shè)和營運，公司設(shè)計日供水能力達119萬立方米，供水范圍覆蓋南寧市城區(qū)95%以上區(qū)域，擁有供水管網(wǎng)總長2171公里，自來水管網(wǎng)水質(zhì)綜合合格率達99.97%，管網(wǎng)壓力綜合合格率達100%，均優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)。公司擁有江南污水處理廠和埌東污水處理廠兩座污水處理廠，設(shè)計日處理污水能力44萬立方米，南寧市生活污水集中處理率達到79.64%，邁入全國污水處理先進城市的行列。

二、主要做法

為實現(xiàn)南寧市創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)，我集團公司從抓好本單位創(chuàng)衛(wèi)達標(biāo)工作做起，一手抓硬件建設(shè)，重點抓污水處理設(shè)施、供水基礎(chǔ)設(shè)施、水質(zhì)檢測設(shè)施、“四害”防控設(shè)施等建設(shè),抓單位庭院道路硬化和環(huán)境綠化、美化、亮化工作；一手抓軟件管理，加強創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作，以落實“門前三包、門內(nèi)達標(biāo)”為重點，加強環(huán)境衛(wèi)生整治工作，在整治達標(biāo)基礎(chǔ)上及時建章立制，落實長效機制，取得了良好效果。我集團公司負(fù)責(zé)的創(chuàng)衛(wèi)指標(biāo)是：

1、城市生活污水集中處理率≧60%；

2、自來水廠管理規(guī)范，自來水廠出廠水水質(zhì)、管網(wǎng)水質(zhì)符合《生活飲用水衛(wèi)

3生標(biāo)準(zhǔn)》。目前南寧市的污水處理能力達到78萬m/日，城市生活污水

集中處理率達到79.64%；自來水廠出廠水水質(zhì)、管網(wǎng)水質(zhì)符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB5749—2006），較好完成創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)。我集團公司的主要做法是：

（一）嚴(yán)格實行第一把手親自抓、負(fù)總責(zé)制度

我集團公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，把創(chuàng)衛(wèi)工作作為黨政一把手工程。為加強對集團公司創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以集團公司董事長、總經(jīng)理為組長的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室，主持創(chuàng)衛(wèi)日常工作，同時設(shè)立宣傳報道組、檔案材料組、健康教育工作組、環(huán)境衛(wèi)生工作組、環(huán)境保護工作組、生活飲用水衛(wèi)生工作組、病媒生物防制工作組、督查組、后勤保障組等九個不同職責(zé)的工作組。集團公司各單位也相應(yīng)建立創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，各單位黨政一把手作為創(chuàng)衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，對創(chuàng)衛(wèi)工作中的重大問題，親自研究、親自督辦、親自解決。副職領(lǐng)導(dǎo)抓具體、抓落實，確保工作到位、措施到位，集團公司形成了健全的創(chuàng)衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)。年內(nèi),集團公司創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會議研究布署創(chuàng)衛(wèi)工作，并制定下發(fā)了《南寧建寧水務(wù)投資集團有限責(zé)任公司迎接國家衛(wèi)生城市檢查工作方案》和《南寧建寧水務(wù)投資集團有限責(zé)任公司迎接國家衛(wèi)生城市檢查工作安排表》，把創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任分解落實到集團公司各部門、各控股子公司。集團公司各部門、各控股子公司按照要求突出重點，周密部署，認(rèn)真實施，扎實推進創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市各項工作。

（二）建立創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任制

根據(jù)南寧市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標(biāo)任務(wù)，2009年以來，集團公

司制定下發(fā)創(chuàng)衛(wèi)工作計劃、制度、細(xì)則、方案、通知等文件共30多份，及時將創(chuàng)衛(wèi)各項工作部署到基層、到班組、到個人。集團公司在與市政府、城區(qū)簽訂創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀的同時，分別與集團公司各部門、各控股子公司簽訂創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀，各控股子公司也分別與下屬單位、班組、個人簽訂創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀，將目標(biāo)任務(wù)層層分解。集團公司與各部門、各控股子公司簽訂責(zé)任狀20份，簽訂率達100%。各控股子公司與下屬單位、班組、員工簽訂責(zé)任狀，簽訂率達100%。通過簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，進一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，做到各級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，具體工作落實到人。

（三）嚴(yán)格監(jiān)督，長效管理

一是對照南寧市迎接國家衛(wèi)生城市檢查的細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際，制定下發(fā)了《集團公司實施“城鄉(xiāng)清潔工程”問責(zé)暫行辦法》、《集團公司開展“城鄉(xiāng)清潔工程”全面治理“五亂”工作方案》、《集團公司城鄉(xiāng)清潔工程愛國衛(wèi)生達標(biāo)單位檢查評比工作方案》等檢查考核評比制度。二是把創(chuàng)衛(wèi)工作納入目標(biāo)管理體系，進行檢查驗收，與單位、個人的政績和經(jīng)濟利益掛鉤，實行“一票否決”制度，對各單位開展創(chuàng)衛(wèi)工作情況不分時段、不分地點、不分輕重檢查督促和考核，確保整治和各項工作落到實處。三是建立了長效衛(wèi)生管理制度，按照屬地管理的原則，在各單位實施“門前三包、門內(nèi)達標(biāo)”和每日一小掃、每周一大掃制度，獎賞、處罰“雙管齊下”從而確保了活動的深入開展。

（四）加大環(huán)境衛(wèi)生整潔力度

集團公司針對衛(wèi)生管理工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進一步健全完善衛(wèi)生管理制度，把創(chuàng)衛(wèi)工作與城鄉(xiāng)清潔工作相結(jié)合，深入開展了環(huán)境衛(wèi)生整治工作。一是進一步加大環(huán)境衛(wèi)生清潔力度。各部門、各控股子公司龍其是窗口單位加大環(huán)境衛(wèi)生保潔力度，認(rèn)真落實清掃保潔和“門前三包、門內(nèi)達標(biāo)”制度。建筑施工單位嚴(yán)格按照《建筑工地環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》要求，加強施工現(xiàn)場管理，狠抓工地亂象整治。與項目施工單位簽訂“文明安全施工責(zé)任狀”，要求監(jiān)理單位嚴(yán)格監(jiān)督管理；加強對工地現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管，要求各施工單位必須在施工現(xiàn)場設(shè)置連續(xù)圍欄、圍護及懸掛明顯的標(biāo)志、標(biāo)牌，施工車輛運輸建筑

垃圾時必須嚴(yán)格按規(guī)定密封、包扎覆蓋，在工地門口沖洗車輛輪胎夾帶的泥沙后方可駛離工地現(xiàn)場，并到指定地點傾倒處理。基建部門還派出檢查組定期或不定期地進行檢查、巡查，督促各拆除施工單位認(rèn)真落實環(huán)境整治的各項工作。同時加大對施工人員尤其是農(nóng)民工的城市管理政策、法規(guī)教育力度。對供水搶修現(xiàn)場，從立牌開挖到撤牌都做好全程跟蹤，做到封閉式作業(yè)、施工余泥不出擋牌、污水不染路面、安全警示醒目。二是進一步加大工作環(huán)境綠化、美化、亮化力度。集團公司在鞏固城鄉(xiāng)清潔工程取得綠化建設(shè)成果基礎(chǔ)上，不斷提高綠化覆蓋率和綠地率，年初，制定下發(fā)了《南寧建寧水務(wù)投資集團有限責(zé)任公司2010植樹綠化工作方案》，對集團公司年內(nèi)綠化目標(biāo)任務(wù)、工作重點及植樹時間安排、保障措施等進行總體布署和安排，保證廠區(qū)道路的照明設(shè)施完好，努力確保路燈量化率達到98%以上。三是加大病媒生物防制力度。認(rèn)真落實除“四害”工作和“門前三包”、周末大掃除等制度，制定下發(fā)了《集團公司城鄉(xiāng)清潔工程除四害工作實施方案》，對集團公司除“四害”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作目標(biāo)、工作措施、工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)進行了嚴(yán)格規(guī)定。2010年，集團公司還多次下發(fā)文件，進一步強化除“四害”工作，取得了較好成績。

（五）廣泛宣傳，營造創(chuàng)衛(wèi)氛圍

集團公司高度重視創(chuàng)衛(wèi)宣傳和健康教育工作，制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強首府南寧創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市社會宣傳工作的通知》（南建水務(wù)發(fā)[2010]23號），對工作集團公司創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作進行總體布暑和安排。集團公司宣傳文化部利用《南寧水務(wù)》報、板報、墻報、宣傳欄、學(xué)習(xí)園地、內(nèi)部網(wǎng)等宣傳陣地，通過開展“愛國衛(wèi)生月”等活動，大力宣傳創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的意義和主要工作措施，宣傳廣大職工在創(chuàng)衛(wèi)方面的責(zé)任和義務(wù)，營造濃厚的創(chuàng)衛(wèi)輿論氛圍，進一步增強廣大職工的創(chuàng)衛(wèi)意識，使集團公司創(chuàng)衛(wèi)活動各項目標(biāo)、措施、標(biāo)準(zhǔn)深入人心、家喻戶曉，形成人人了解創(chuàng)衛(wèi)、關(guān)心創(chuàng)衛(wèi)、支持創(chuàng)衛(wèi)、參與創(chuàng)衛(wèi)的良好局面。同時，集團公司把提高職工文明衛(wèi)生素質(zhì)，加強職工健康教育貫穿于整個創(chuàng)衛(wèi)工作當(dāng)中。為加強職業(yè)病防治工作的領(lǐng)導(dǎo)，有效防、控制和消除職業(yè)病危害，集團公司成立了職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定下發(fā)了《職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》

等。為保證生活飲用水衛(wèi)生安全，還建立了職工健康檔案和“五病”調(diào)離制度。由集團公司宣傳文化部牽頭，組織各單位結(jié)合自身特點開展有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生、疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健等方面的健康宣傳教育活動，不斷加強職工的文明衛(wèi)生知識教育，增強職工的文明衛(wèi)生責(zé)任意識，引導(dǎo)職工形成文明衛(wèi)生行為和習(xí)慣，使廣大職工相關(guān)衛(wèi)生知識知曉率達到80%以上。

（六）加強生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督

一是建立完善各項管理規(guī)章制度，確保安全優(yōu)質(zhì)供水。集團公司先后制定完善了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急求援總預(yù)案》、《防氯氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《防投毒應(yīng)急預(yù)案》、《重大事故應(yīng)急預(yù)案》、《廣西綠城水務(wù)股份有限公司水廠防投毒管理暫行辦法》和《廣西綠城水務(wù)股份有限公司生物魚池觀測管理暫行辦法》以及《三級水質(zhì)檢驗制度》等管理規(guī)章制度，將供水生產(chǎn)的全過程納入到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的制度管理，要嚴(yán)格按制度辦事，層層把關(guān)，確保安全優(yōu)質(zhì)供水。公司各水廠出廠水濁度要嚴(yán)格控制在0.5度以下，水質(zhì)綜合合格率和管網(wǎng)水水質(zhì)綜合合格率達到99.9%以上，確保達到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市對出廠水水質(zhì)和管網(wǎng)水水質(zhì)的要求。

二是嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理，確保水廠和污水處理廠安全高效運轉(zhuǎn)。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步強化落實“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過與各水廠、污水廠負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀和風(fēng)險抵押，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實到人，實行“統(tǒng)一考核，一票否決”的做法，形成“橫向到邊，縱向到底”的全面安全管理體系，確保各水廠的安全優(yōu)質(zhì)供水和污水處理廠的安全生產(chǎn)達標(biāo)排放。同時，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)方面的資金投入，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督制度。

（七）加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理

一是加快污水處理設(shè)施建設(shè)步伐，進一步提高城市污水集中處理率。目前南寧市投入運行的污水處理廠有2座，即埌東污水處理廠（已建成2期，20萬立方米/日）和江南污水處理廠（已建成1期，24萬立方米/日），污水處理能力達到44萬立方米/日，生活污水集中處理率達到79.64%以上，集團公司一如既往地采取措施加強污水處理廠的運行管理，進一步加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，加強對各種技術(shù)指標(biāo)的監(jiān)測，確保埌東污水處理廠一期和二期工程、江南污水處理廠一期工程的正常運行和達標(biāo)排放。同時，加快污水處理設(shè)施建設(shè)步伐，開工建設(shè)江南污水處理廠二期工程（24萬立方米／日）、武鳴污水處理廠一期工程（５萬立方米／日）、賓陽污水處理廠一期工程（2萬立方米／日）、橫縣污水處理廠一期工程（2萬立方米／日）、上林污水處理廠一期工程（0.6萬立方米／日）、馬山污水處理廠一期工程（0.6萬立方米／日）等污水處理廠及相關(guān)配套管網(wǎng)，不斷完善南寧市城市污水處理設(shè)施，進一步提高生活污水集中處理率。

二是加大對水質(zhì)檢測軟硬件的投入，增強水質(zhì)檢測能力。為提高集團公司水質(zhì)檢測能力，投入1500多萬元，從國外購買一批先進的檢測儀器設(shè)備，包括電感耦合等離子體質(zhì)譜儀、氣相色譜-質(zhì)譜聯(lián)用儀、氣相色譜儀、離子色譜儀、液相色譜儀、紅外測油儀等各種現(xiàn)代化分析儀器，以及藍氏賈第鞭毛蟲、隱孢子蟲和快速毒性綜合檢測系統(tǒng)。截止到目前，集團公司水質(zhì)檢測能力增加到13類218項，檢測技術(shù)裝備、檢測能力和水平進入全國同行業(yè)先進行列。

盡管我們在創(chuàng)衛(wèi)工作中取得了一定的成績，但仍然存在一些問題和不足，在今后的工作中，我們將繼續(xù)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，求真務(wù)實的作風(fēng)，精心謀劃，周密部署，扎實抓好創(chuàng)衛(wèi)工作，為南寧市如期實現(xiàn)國家衛(wèi)生城市目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻！

謝謝！

第四篇：市場局2016年農(nóng)貿(mào)市場整治工作情況總結(jié)

市場局2016年農(nóng)貿(mào)市場專項整治

工作總結(jié)

從實現(xiàn)創(chuàng)建國家文明城市的目標(biāo)，改善老百姓的工作、生活環(huán)境，提高城市管理水平，提升城市整體形象的角度出發(fā)，我局將農(nóng)貿(mào)市場整治工作作為一項大事、實事、要事，從大局出發(fā)，切實將這次整治任務(wù)落實到位。通過努力，在整治工作上取得了一定的成績。

一是通過宣傳發(fā)動，使各層面對整治工作的思想認(rèn)識上有所提高。我局作為新老城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的主管部門，是本次整治工作的牽頭單位。整治工作開展以來全局上下高度重視，按照本部門的工作職責(zé)，根據(jù)整治工作需要，按照“大事實事線上事、要事難事塊上事”的工作要求，對落實的任務(wù)全力以赴，確保整體工作的有序推進。各農(nóng)貿(mào)市場也認(rèn)識到了整治工作的重要性和緊迫性，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全面發(fā)動，積極配合，利用一切可以利用的手段，對整治工作進行宣傳，為整治工作的全面鋪開營造氛圍。各農(nóng)貿(mào)市場管理所根據(jù)《永城市市場建設(shè)管理辦法》這部規(guī)范市場設(shè)立、商品經(jīng)營、物業(yè)管理等市場各種行為的地方性法規(guī)，進一步明確了市場舉辦者作為第一責(zé)任人的法定義務(wù)和法律責(zé)任，并能結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市的相關(guān)要求，自覺履行相關(guān)職責(zé)。

二是開展志愿者服務(wù)活動，深入農(nóng)貿(mào)市場倡議文明經(jīng)營。2016年9月-12月，各所長先后10次帶領(lǐng)志愿者們出現(xiàn)在熙攘的農(nóng)貿(mào)市場里，他們手捧著宣傳物資穿梭于人潮中，向市場經(jīng)營戶派發(fā)“文明經(jīng)營倡議書”，并耐心地提醒他們要注意加強商鋪周邊的衛(wèi)生保潔，進一步營造創(chuàng)建文明城市的良好宣傳氛圍。市場局統(tǒng)一設(shè)計、制作了1000份“文明經(jīng)營倡議書”，主要在各市場、社區(qū)進行派發(fā)，倡議書主要涉及“文明經(jīng)營”“誠信經(jīng)營”“衛(wèi)生經(jīng)營”等內(nèi)容，確保市場的環(huán)境整潔，交易文明。

三是通過實地調(diào)查，初步摸清我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)狀，明確整治重點。按照創(chuàng)建全國文明城市領(lǐng)導(dǎo)組的要求，前階段我局就新城農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)狀進行了專題調(diào)查，逐個走訪市場，對市場的內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生，內(nèi)部經(jīng)營秩序，硬件設(shè)施等情況進行了實地踏看，對下一步工作的開展做到心里有底。經(jīng)過這次調(diào)查，整體情況不容樂觀，百花一區(qū)、二區(qū)、班莊市場、東興市場等情況不錯，硬件設(shè)施較好，周邊環(huán)境及交通情況良好，內(nèi)部經(jīng)營秩序不錯。但由于產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離、市場經(jīng)營狀況一般等其他歷史原因，有的市場硬件設(shè)施陳舊，周邊環(huán)境狀況很差，交通堵塞情況也有所存在，比如百花三區(qū)、賀寨農(nóng)貿(mào)市場，整治難度較大，基本需要整體翻修。根據(jù)調(diào)查情況，我們明確了整治工作的重點，將在下一步整治中分別對待。

四是通過初步整治，有的市場成效顯著，已基本靠近整 治標(biāo)準(zhǔn)的要求。各農(nóng)貿(mào)市場已經(jīng)進行了第一輪整治。從明確責(zé)任主體，健全規(guī)章制度，全面落實“門前三包”責(zé)任制入手，對市場內(nèi)外環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象進行了初步的治理，對違章搭建、占道經(jīng)營、亂停亂放、亂吊亂掛、亂貼亂畫等現(xiàn)象也進行了初步取締。如：百花三區(qū)招商引資進行升級改造；百花市場投入專項資金，對墻面、頂棚等進行改造，并配備2名協(xié)管員進行場外秩序維護，場內(nèi)流動清掃；班莊農(nóng)貿(mào)市場著力加強軟件管理，發(fā)動管理人員和經(jīng)營業(yè)主對場內(nèi)衛(wèi)生（墻面、頂棚）進行徹底清掃，并加強日常內(nèi)外秩序的維護；其他基礎(chǔ)較好的市場也通過調(diào)整攤位集中管理、增加清掃員、加強巡查、規(guī)范上崗等方式進行了整治，效果明顯。

在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒的看到還是存在不少問題。

一是認(rèn)識上還有差距，有的市場管理制度不健全、管理責(zé)任不落實。有的市場舉辦者和經(jīng)營者對本次創(chuàng)建活動還尚欠重視，對創(chuàng)建的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)不夠，導(dǎo)致經(jīng)營管理上未達到創(chuàng)建要求。

二是有的市場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生還是較差，異味嚴(yán)重，秩序較混亂。還有亂扔垃圾、污水滿溢、亂停亂放等情況存在，導(dǎo)致該市場整體環(huán)境還比較臟亂。

三是有的市場經(jīng)營秩序還需規(guī)范。公平交易、明碼標(biāo)價方面工作還做得不盡人意。四是文明城市創(chuàng)建的投入與市場舉辦者本身的經(jīng)濟利益相矛盾。由于利益因素的驅(qū)使，有的市場舉辦者不愿過多投入，導(dǎo)致市場經(jīng)營設(shè)施老化、破損，經(jīng)營場地年久失修，市場整體外觀不是很好，有損城市形象。

針對上述情況，我們需要進一步加大整治力度，加快工作節(jié)奏，使我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的狀況達到整治標(biāo)準(zhǔn)，從而全面推進創(chuàng)建工作的有序進行。

永城市市場建設(shè)管理局

2017年1月5日

第五篇：創(chuàng)建衛(wèi)生城視察報告

政協(xié)輝南縣委員會 關(guān)于我縣國家級衛(wèi)生縣城 創(chuàng)建工作的視察報告

為鞏固我縣“省級衛(wèi)生縣城”成果，推動“國家級衛(wèi)生縣城”創(chuàng)建工作，進一步加快城市建設(shè)步伐，優(yōu)化人民群眾生產(chǎn)生活環(huán)境，促進全縣經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展，按照縣政協(xié)2008年工作要點安排，縣政協(xié)視察組于10月14日，對我縣“國家級衛(wèi)生縣城”創(chuàng)建工作進行了視察?，F(xiàn)將視察情況報告如下：

一、基本情況

在這次視察中，視察組聽取了縣愛衛(wèi)辦等部門和朝陽鎮(zhèn)政府有關(guān)情況的匯報，對縣城朝陽鎮(zhèn)城市建設(shè)、環(huán)衛(wèi)工作、城市管理和綠化、美化、亮化等方面進行了實地考察，并召開座談會聽取了有關(guān)部門和群眾的意見和建議。通過視察了解到，我縣2005年11月通過了省愛衛(wèi)會考核驗收，成為我省第16個“省級衛(wèi)生縣城”。2006年，縣委、縣政府又確立了創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生縣城”的 工作目標(biāo)。經(jīng)過幾年來的努力，創(chuàng)建工作取得了階段性成果，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：

一方面，加快了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，為創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生縣城”夯實了基礎(chǔ)。開展“創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城”工作以來，縣委、縣政府在財政比較緊張的情況下，本著“量力而行，盡力而為”的原則，廣泛籌措，多方投入，加快了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。2006年以來，共投入2820萬元進行城區(qū)道路建設(shè)改造和維護，對朝陽大街東段、愛民大街、富強大街西段等10條主次干路進行了改造，對朝陽鎮(zhèn)城區(qū)4.7萬平方米巷路進行了硬化，完成人行步道硬化28.3萬平方米。同時配套實施了排水管網(wǎng)改造和綠化、美化、亮化工程?；咀龅搅伺潘〞?，街路硬化率達到了96%，路燈亮燈率達到98%以上，城區(qū)綠化覆蓋率提高到27.6%。投入2210萬元，完成了北山高位蓄水池的主要工程和劉船口、一七

九、新立村、工業(yè)集中區(qū)供水工程。投資1200萬元，進行供熱管網(wǎng)改造，新增鍋爐容量78噸位，新增供熱面積20萬平方米。投入3665萬元，建設(shè)了體育館、客運中心、青少年宮、幼兒園、富強廣場和愛民廣場等一批公益事業(yè)工程。投入590.91萬元完成了污水處理廠項目征地工作，現(xiàn)已開工建設(shè)。實施棚戶區(qū)改造，拆遷面積近31萬平方米，拆遷總戶數(shù)近6000戶，建成了紫金花園、寶鑫小區(qū)等一批花園式小區(qū)，極大地改善了群眾的居住條件。城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)促進了城市整體功能的不斷完善和城市品味的提升，為創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生縣城”奠定了堅實的基礎(chǔ)。

另一方面，強化了城市管理，城市衛(wèi)生面貌明顯改觀。一是加強了環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，2006年以來，共投入561萬元用于城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，到目前為止，已購置、改造和制作清運設(shè)備214臺（件），新建垃圾房96座，投放垃圾箱、果皮箱1000個，新建、翻建、維修公廁73座，垃圾無害處理場一期工程已竣工并投入使用。同時，環(huán)衛(wèi)職工隊伍由196人發(fā)展到現(xiàn)在的281人，環(huán)衛(wèi)力量得到加強，基本保證了目前環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。二是加強了環(huán)境衛(wèi)生的日常管理，縣城主次干道實行三位一體的清掃保潔制度，生活垃 圾日產(chǎn)日清。三是進一步加大了市容市貌的監(jiān)管力度，重點對影響縣城市容市貌的違規(guī)行為進行了清理。拆除倉房、板棚、杖子，清理亂涂、亂畫、亂貼小廣告和陳舊牌匾，取締無證三輪車，清理店外經(jīng)營。四是實現(xiàn)了行業(yè)衛(wèi)生全覆蓋監(jiān)管，對城區(qū)內(nèi)涉及食品企業(yè)、集貿(mào)市場、公共場所、集中式及二次供水單位和衛(wèi)生醫(yī)療單位進行監(jiān)督檢查。五是積極開展除“四害”及傳染病防治工作，“四害”密度得到有效控制，疾病防控體系建設(shè)得到加強。六是加大了污染源治理力度，污水、大氣、噪聲污染治理得到加強。與此同時，以農(nóng)村改廁為重點，對城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生進行了大規(guī)模整治，“臟、亂、差”現(xiàn)象得到有效遏制。

二、存在的問題

我縣在“國家級衛(wèi)生縣城”創(chuàng)建活動中，做了大量的工作，取得的成效是顯著的，但仍然存在一些問題，主要有以下方面：

1、創(chuàng)建工作投入不足。視察中，普遍反映資金投入不足是突出的問題。我們看到，雖然近年來我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐有所加快，但從目 前的現(xiàn)狀來看還是相對薄弱的，與“國家級衛(wèi)生縣城”的標(biāo)準(zhǔn)相比還有相當(dāng)?shù)牟罹?。一些街路路面老化，人行步道破損，特別是前些年建設(shè)的水泥路有的已經(jīng)開裂，路面磨損嚴(yán)重，坑洼不平。一些新改造路面由于投入不足，標(biāo)準(zhǔn)不高，使用不久也出現(xiàn)了問題，加上供熱、供水和通訊改造頻繁破路，更加速了道路的損壞。城區(qū)硬化率、綠化覆蓋率等許多指標(biāo)與國家標(biāo)準(zhǔn)相比還有差距。棚戶區(qū)改造任務(wù)也很艱巨。市內(nèi)公廁數(shù)量少，且布局不合理，有的地段很遠(yuǎn)的距離內(nèi)也找不到廁所。有的垃圾點沒有垃圾房、垃圾箱，垃圾只能露天存放。在視察中我們還了解到，環(huán)衛(wèi)工作的開展因資金缺乏也受到了影響。由于近兩年來環(huán)衛(wèi)工作未增加投入，一些環(huán)衛(wèi)設(shè)施得不到維修和更新，損壞嚴(yán)重。隨著城市不斷改造、擴容，增加了保潔清掃面積，但保潔人員未按需要相應(yīng)增加。按照《全國城市市容環(huán)境衛(wèi)生統(tǒng)一勞動定額》規(guī)定來計算，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上尚需增加780人，增加人員的工資（不包括保險）及配套的勞動保護用品需大量資金。由于缺少資金，目前縣城的 清掃保潔只能依靠現(xiàn)有人員加班加點工作，保潔人員工資低，負(fù)擔(dān)面積大，工作時間長，保潔質(zhì)量難以保證。

2、城市管理體制尚不夠理順。城市管理是一項比較復(fù)雜的管理工作，涉及市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃、城市園林綠化、市政、環(huán)境保護、工商、公安交通管理等方面，管理范圍寬，內(nèi)容廣。多年以來，我縣在城市管理上一直沿襲傳統(tǒng)的管理體制，城市管理權(quán)限分別屬于城建、環(huán)保、公安、交通、工商等部門，實行日常的行業(yè)部門管理與縣政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)的集中整治相結(jié)合的管理體制。部門之間從各自行業(yè)工作側(cè)重點和本部門利益出發(fā)，相互協(xié)調(diào)較差。有時一件事情多家管，有時卻無人管。例如城市占道問題，就有公安、交通和城管幾家管理，對城市衛(wèi)生環(huán)境問題，城管和環(huán)衛(wèi)處都管。雖然各自管理的范圍和角度不同，但在實際管理中還是容易造成管理混亂，職責(zé)不清，既增加了行政成本，又影響執(zhí)法效率。這與當(dāng)前進行的創(chuàng)建工作是不相適應(yīng)的。

3、全社會創(chuàng)建氛圍不夠濃厚。從視察中了解 到，一些干部、群眾對創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生縣城”的目的、意義還存在模糊認(rèn)識，很多人對“國家級衛(wèi)生縣城”的標(biāo)準(zhǔn)、要求不了解，對縣委、縣政府有關(guān)創(chuàng)建工作的安排部署不清楚，沒能自覺地參與到創(chuàng)建工作中來。一些部門、單位沒有把創(chuàng)建工作納入到本部門、本單位的工作中，片面認(rèn)為創(chuàng)建工作是縣委、縣政府的事，是愛衛(wèi)會、建設(shè)局、衛(wèi)生局和朝陽鎮(zhèn)政府的事，不屬于本部門的職責(zé)范圍，有等待觀望現(xiàn)象。沒有形成齊抓共管、合力創(chuàng)建的良好局面。一些居民公德意識較差，亂扔亂潑、亂涂亂畫、隨處便溺、毀壞綠化樹、破壞公共設(shè)施的不文明行為時有發(fā)生，屢禁不止。我們看到，廣場的地面、體育器械、休閑長椅等公共設(shè)施，街路兩旁的垃圾筒、衛(wèi)生箱，門市房前的綠化樹人為破壞現(xiàn)象非常嚴(yán)重。

三、幾點建議

鑒于以上問題，對今后的創(chuàng)建工作提出以下建議：

1、統(tǒng)籌兼顧，加大投入，繼續(xù)堅持不懈地抓好創(chuàng)建工作。幾年來的創(chuàng)建工作，使我們對創(chuàng)建 工作的困難有了更充分的認(rèn)識。創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生縣城”決不是一朝一夕，一蹴而就的事情，而應(yīng)做為一項長期任務(wù)堅持不懈地努力?？h政府應(yīng)對照“國家級衛(wèi)生縣城”標(biāo)準(zhǔn)，對創(chuàng)建工作存在的問題進一步梳理，查漏補缺，明確今后的任務(wù)。統(tǒng)籌規(guī)劃，兼顧近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)，穩(wěn)步扎實地向前推進。按照“量力而行、盡力而為”的原則，加大投入，逐年實施，堅持標(biāo)準(zhǔn)，做到完成一項就達標(biāo)一項。環(huán)衛(wèi)工作是創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容，與人民日常生活息息相關(guān)，要保證投入，確保其正常運轉(zhuǎn)。朝陽鎮(zhèn)政府也要把縣城環(huán)衛(wèi)工作做為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一項重要工作，千方百計籌措資金，把這項工作認(rèn)真抓好抓實。

2、理順體制，強化管理，不斷改善城市環(huán)境面貌。俗話說，三分建七分管，良好的城市面貌都是管出來的。提高城市管理水平，關(guān)鍵是要解決好城市管理體制問題。縣政府應(yīng)汲取其他城市在這方面的管理經(jīng)驗，對我縣城市管理體制進行改革，建議縣政府將城市管理相關(guān)的職能整合在一起，成立綜合執(zhí)法局。綜合執(zhí)法可以有效解決 多頭執(zhí)法、多層執(zhí)法的問題，有利于集中執(zhí)法力量，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法效率。有利于執(zhí)法方式從突擊整治向長效管理轉(zhuǎn)變，增強執(zhí)法成效。有利于執(zhí)法隊伍向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)，改善執(zhí)法形象。隨著我縣城市經(jīng)濟、城市功能提升以及創(chuàng)建工作客觀要求的提高，縣政府應(yīng)當(dāng)對此進行大膽探索和改革，以市容環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法為核心，合理界定綜合執(zhí)法范圍，逐步建立規(guī)范的綜合執(zhí)法管理體制，使縣城管理走上法制化、規(guī)范化軌道。

3、加強領(lǐng)導(dǎo)，真抓實干，形成全社會合力創(chuàng)建的新局面。創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生縣城”，是縣政府改變城市面貌，改善人民群眾生產(chǎn)生活環(huán)境的一項惠民工程?？h政府立足點和出發(fā)點是為人民群眾辦實事、辦好事，因此要一如既往地一抓到底。目前，創(chuàng)建工作面臨很多困難，更需要縣政府增強抓城市建設(shè)和管理上新水平、上新臺階的決心，正視差距，調(diào)整部署，帶領(lǐng)全縣人民下大力氣，埋頭苦干，真抓實創(chuàng)。要加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，廣泛調(diào)動各方面的積極性，將創(chuàng)建任務(wù)量化分解 到縣城內(nèi)各部門、各單位，嚴(yán)格評比獎罰，真正做到讓每個單位都有創(chuàng)建任務(wù)，有壓力、有責(zé)任，目標(biāo)一致，形成創(chuàng)建的合力。同時要廣泛宣傳發(fā)動，教育廣大民眾提高素質(zhì)，增強全民環(huán)境衛(wèi)生意識，營造全民參與的濃厚氛圍，形成全社會合力創(chuàng)建的新局面。