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      第一學期班主任工作總結(jié)_(優(yōu)秀范文五篇)

      時間:2019-05-13 19:50:46下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《第一學期班主任工作總結(jié)_》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《第一學期班主任工作總結(jié)_》。

      第一篇:第一學期班主任工作總結(jié)_

      七(4)班 班務(wù)工作總結(jié)

      范立武

      這學期,我擔任七年級(4)班的班主任。一學期的管理工作讓我深刻體會到,要當好一個班主任的確不容易,七年級是初中階段的起始年級,學生大多數(shù)是13、14歲的少年,處于人生長身體、長知識的階段,他們好奇、活潑好動,各方面都有朝氣;但自制力差,注意力不集中,還處于半幼稚階段,如果起始沒有帶好,就會留下不少后遺癥,再來糾正將會事倍功半。為了今后更好地做好班級管理工作,將這一學期的班主任工作進行如下總結(jié):

      一、制定班級一日常規(guī),抓好班級常規(guī)管理。

      由于七年級的新生,來自不同的學校,不同的地方,學習和行為習慣都參差不齊,所以第一個學期的重點工作就是抓好學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育。

      1、做好考勤記錄,每周公布一次。

      2、利用課間操、升旗、集體活動等規(guī)范學生的行為,明白紀律的重要性,從而提高自己的約束力和自覺性。

      3、制定班級一日常規(guī)、操行評分細則,制定以后,在班上宣讀、宣講,使每一個同學都有一個具體的認識,知道具體要求,知道什么該做,什么不該做,怎樣做才符合要求。

      宣講完成之后,并在班上張貼出來,時時給同學們一個警醒。事實證明,這一方法是切實可行的,這個學期我班學生在行為規(guī)范方面都有所提高,還是比較令人滿意的。

      二、選好班干部,找準“帶頭人”,加強班級管理。

      “火車跑得快,全靠頭來帶”,一群好的班干部,他可以以身示范,帶動和感召全班學生,使班風純正。因此,本期共推選了二輪班干部,第一輪由我指定,管理一個月;之后的一個月,由學生共同選舉和我的考察相結(jié)合,一直管理下來,效果較好,大部分同學基本上能自覺維護班集體利益,增加責任感和榮譽感。班干部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培養(yǎng)了他們的主人翁意識和責任心。一方面,我通過各種方式讓學生在自我意識的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進取心;另一方面,我有效地利用好每周日的班會課開展一些專題性的活動,例如,學習經(jīng)驗交流會,習慣養(yǎng)成教育等,這些活動對形成良好的學風、班風都有很大的促進作用。

      三、教會學生學習方法,營造良好的學習環(huán)境。

      現(xiàn)在初中學生的學習、生活有絕大部分時間是在學校里度過的。班級即是學生另一個大家庭,營造良好的學習環(huán)境,對提高學生的德育素質(zhì),起了相當大的作用。首先對學生進行理想教育,學習目的教育,習慣的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)其自信心及責任意識,讓他們明確學習的目的。在期初讓每個學生制定近期和學期學習目標,確定自己的競爭對手。其次,建立一些監(jiān)督機制,定期檢查,定期反饋?,F(xiàn)在班級風氣正,學風較濃,有一定地凝聚力,一個和諧、文明、向上的集體正在形成。

      四、集體教育與個別教育,批評與表揚相結(jié)合。

      充分利用每周的班會時間,對學生進行前途、理想教育,進行學習紀律教育,環(huán)境衛(wèi)生教育。確實做好集體教育,對基礎(chǔ)和學習都比較差的學生進行轉(zhuǎn)化教育。他們通常表現(xiàn)為精力旺盛而又學不進去,個性活躍而又任性好動,對班集體正常的學習生活秩序有重大影響。在教育轉(zhuǎn)化這部分學生時,我從建立和培養(yǎng)感情入手,親近他、關(guān)心他、了解他,努力發(fā)現(xiàn)他身上的閃光點,如在班級活動中,象打掃衛(wèi)生,拾到東西主動上交,積極參加學校開展的活動等等,都及時表揚,使這些不管在家里還是在學校極少獲得表揚、已經(jīng)失去了上進心和自我認同感、缺乏自信心的同學,重拾自信,使他們在班主任充分理解和信任的基礎(chǔ)上,使性格和人格回到了正確的軌道上來。

      五、安全工作常抓不懈。

      俗話說:安全責任重于泰山。安全工作是貫穿整個班級管理過程中一項重要工作。在配合學校各個階段的教育重點,我充分利用班級教育的時間,教育學生遵守學校紀律,再校內(nèi)不追逐打鬧,上下樓梯靠右慢行,課間操集隊到操場上,上學放學途中遵守交通規(guī)則,食品衛(wèi)生安全等。還教給學生處理不測事故的方法和小的竅門。在我們共同努力和平時的及時督促中,整個班級運行一切正常。

      六、加強家校聯(lián)系,以提高教育與管理效果。

      學校教育離不開老師和家長的共同協(xié)作。本學期,我能充分利用家校通平臺,及時與家長溝通,交流反饋學生在校表現(xiàn),而孩子在家中的表現(xiàn)也能通過家長來獲悉,在雙管齊下,教育效果還是很明顯的。

      以上是我本學期在班級工作中所做的一些工作,但工作中還存在一些不足之處,但今后我會向同仁學習,盡我最大的努力,把班級管理工作再做的細一點,在踏實一些。

      第二篇:第一學期優(yōu)秀班主任工作總結(jié)

      經(jīng)過一學期的工作結(jié)合《班主任工作考核細則》(試行)的要求,現(xiàn)將把這學期的工作做以下總結(jié),主要從以下三方面總結(jié)。

      一、常規(guī)工作:

      1.學期初有教學班務(wù)計劃,期末有教學班務(wù)總結(jié)。

      2.有完善的衛(wèi)生、紀律、考勤制度,每天采用值日生按時保質(zhì)保量的打掃衛(wèi)生并且負責一日的日常管理調(diào)動每位學生的積極性。

      3.每位學生都有跟蹤記錄,并及時發(fā)現(xiàn)學生的問題,及時解決他們的問題。

      4.學期初班級組建了完善的團支部,班委會。

      5.要求值日生進行每天兩次的衛(wèi)生打掃工作,桌燈擺放整齊。

      6.班級里的班務(wù)日志有專人負責,并且如實填寫。每天值日生也做相應(yīng)的記錄,便于互相監(jiān)督。便掌握學生的動態(tài)情況。

      7.每周星期天,第一節(jié)晚自習,有班干部組織召開班會,總結(jié)上周班級里的學習、衛(wèi)生、勞動、紀律、出勤情況。發(fā)現(xiàn)問題,找出解決方案。對這個周提出具體的學習、紀律、衛(wèi)生、勞動及出勤目標。

      8.學期末給每位同學做簡練的操行評語,表揚優(yōu)點,改正不足之處。

      9.準時參加學校召開的教師會議,并做好記錄。

      10.做到早操、課間操、晚自習、勞動課、集會“五跟班”。

      二、日常管理:

      1.我班陸續(xù)報名現(xiàn)總共27名學生分為三組,每組五排,第一組四排。周圍貼有文明標語?!叭怼睉覓旌侠碚R。

      2.每兩周更換一次黑板報,內(nèi)容豐富,版面設(shè)計新穎。都是學生自己設(shè)計的。

      3.上課仔細活動勞動均如實記錄考勤,嚴格請假制度。

      4.學生穿著整齊.沒有穿拖鞋.奇裝異服.染發(fā).戴耳環(huán)等惡習的現(xiàn)象,要求學生主要個人衛(wèi)生忽和公共衛(wèi)生。

      5.課余時間開展一些積極的活動(如清洗教室墻壁、演講比賽、改變陋習獻策等等),每個月進行一次訓練活動加強學生的團隊意識和整體的素質(zhì)。

      6.再這學期對每位都談過話,重點對那些思想消極的同學進行談話是他們的思想有所轉(zhuǎn)變,對待學習差的同學我采用“一幫一”的辦法。

      7.每周在班會和晚自習都給同學進行安全教育,提高學生的安全意識。

      8.有計劃、有方法的進行健康教育使學生心理和生理的健康不斷提高。

      9.會對一些學生家長進行交流,了解學生在家里的狀況結(jié)合在學校的實際情況全方位管理。

      10.課后晚自習后提醒學生按時關(guān)燈、風扇、電視,做到節(jié)約不浪費水電和教學用品。

      11.班里沒有紀律事件,對有些同學之間的小矛盾都能及時處理、不拖延、不推卸責任。

      三、工作效果

      1.這學期開學至今共有27人,現(xiàn)在班上24人,其中有二名休學、一名學生開除學籍。

      2.本學期沒有安全事故發(fā)生。

      3.校產(chǎn)門、窗、燈、電視燈無損壞。

      4.積極參加學校并具有獲得一定的榮譽。如跳繩、拔河比賽第二名、安康金海計算機知識競賽參與獎。

      5.對學習差的不放棄,提高差生的積極性。培養(yǎng)他們的目標性。

      6.在學校班風不錯,沒有違紀行為。

      7.上課秩序良好,學風良好,考試成績優(yōu)秀。

      8.每周考核平均早90分以上。

      以上是這學期的總結(jié),有不好的地方希望領(lǐng)導和老師指出。

      第三篇:2015——2016學第一學期班主任工作總結(jié)

      2015——2016學第一學期班主任工作總結(jié)

      八年級(6)班——李治民

      一個學期來,我時刻牢記“愛崗敬業(yè)”和“為人師表”的職業(yè)道德之宗旨,在實際工作中不辭勞苦、焚膏繼晷地主動開展班級管理和德育建設(shè),在上級諸多領(lǐng)導的關(guān)心、支持、指導和幫助下,取得了一定的收效并且有了良性的發(fā)展。概括性地說有以下幾點:

      一、主動貫徹落實學校以及各職能部門各個階段和突發(fā)性的工作要求,做到堅決服從、動作迅速、部署到位、落實有策,經(jīng)常性抓好班級管理中的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和小結(jié)環(huán)節(jié)工作。與其他班主任一樣,經(jīng)常性加強對學生的集會、早讀、課間操、衛(wèi)生清潔、午休等督促檢查并考核登記,階段性地或持續(xù)某段時間堅持每天對早讀、午休、清潔衛(wèi)生情況進行突擊檢查,經(jīng)常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時學生的學習和紀律狀況,力求更多的感性掌握第一手材料,以便有的放矢地加強動態(tài)管理,在深入學生的學習、生活和活動中及時了解、關(guān)心、教育并且督促其良好習慣的養(yǎng)成,同時發(fā)揮教師的言傳身教之示范效果。

      二、主動、大膽搞好對學生干部的發(fā)掘、使用、扶持、教育和培養(yǎng)工作,盡可能的發(fā)揮學生的自我管理、自我監(jiān)督和自我教育能力,培養(yǎng)和提高學生的“五自”能力。深入學生生活,善于洞察和了解情況,。我采取定期召開班干部會議或個別談話,指出教育其不足、授之建議與方法;同時進行職責分工,做到人人有權(quán)、人人有責、互相監(jiān)督、相互協(xié)調(diào),實行民主管理,逐步培養(yǎng)出一批較為得力的班干部,使班級管理有了良性的互動。

      三、始終貫徹分層次教育,堅持“抓兩頭、促中間”,不厭其煩地耐心做好后進生的幫教轉(zhuǎn)化工作。針對本班紀律或?qū)W習雙差的后進生多的狀況,我班實行了《學生每天情況登記表》、《學生思想動態(tài)情況每天公布》制度,堅持每天登記、每周公布、每月小結(jié)的做法,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正教育,做到“小犯指出批評、多錯檢討通報、大錯約見家長、累犯嚴肅處理”,更主要的是班主任經(jīng)常性加強督促和引導,充分利用班會、集會小結(jié)、召開座談會、電話通知其家長、開展“告別不良行為,重塑文明形象”等進行苦口婆心的教育,從情入口、感之以心。同時,有的放矢地“約法三章”,狠治各種歪風邪氣,培育正確的輿論導向,耐心做好后進生的教育轉(zhuǎn)化和家長的配合督導;充分利用班會、課余時間以及校內(nèi)外各種方式的活動,結(jié)合《德育量化考核實施細則》和文明學生的評比,培育正確的輿論導向和核心集體,多發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”、多些“暖處理”給他們定目標限期改正,擴大積極分子隊伍,形成良好的學風、考風和班風.。通過堅持不懈的“苦心經(jīng)營”,特別是大力加強班主任與課任教師、與家長之間的經(jīng)?!昂狭逃?,違紀現(xiàn)象有效地得到了遏制,班級紀律有了根本性的扭轉(zhuǎn)。

      四、主動聯(lián)系和協(xié)調(diào)各課任教師,共同努力搞好教育教學研究,加強學生的思想教育、學習輔導和后進生的幫教,增進師生情誼。本學期面對后進生工作面積大、難度大、反復(fù)大、轉(zhuǎn)化難的“四大一難”,本人竭盡全力,一改一些成效不大的做法,保持了幽默、風趣、耐心的幫教與引導,配合家長,擒賊先擒王,促使如陳德愈、黃堯、林士舉等一批紀律差生首先得到了有效的抑制,轉(zhuǎn)化效果明顯。

      五、經(jīng)常性與家長取得聯(lián)系,定期召開家長會,積極做好合力教育工作。邀請家長來校面對學生一起商討教育對策。按學校的安排于開學初與中段檢測后召開了家長會,絕大多數(shù)家長都能依時到會,缺席家長后來通過電話、寫字條等也取得了聯(lián)系,有力密切了學校和社會的聯(lián)系,有力配合了對學生的及時教育。

      六、在做好本職工作的同時,本人還常常勇挑重擔、樂于助人。作為班主任,能正確對待工作中的成敗利鈍,對學校、級、組制定的各項政策和提出的要求堅決執(zhí)行。

      總之,班級管理需要抓好突破口,班主任要用細心、耐心、虛心、忍心和愛心、良心去竭力培育,功夫才會不負有心人。2015.12.21

      第四篇:2012學第一學期班主任工作總結(jié)

      2012學第一學期班主任工作總結(jié)

      2012學第一學期班主任工作總結(jié)

      本學期的班務(wù)工作中,我始終堅持以理想信念教育和思想品德教育為核心。把加強思想品德教育、紀律教育和法制教育、安全教育、行為習慣教育作為班級工作重點,把“自尊、自愛、自信、自強、自律”作為基本內(nèi)容來開展班主任工作。

      一、思想上高度重視,嚴抓學生的日常行為規(guī)范,培養(yǎng)良好的學習習慣。

      我班學生現(xiàn)有77人,其中男生41人,女生36人,住校生8人。由于好動的學生太多,很多老師都感到頭疼。有時候老師苦口婆心的勸說也起不了多大作用,除非找家長,但也只是好幾天,他們的毛病就又犯了。

      班主任工作可以說是比較瑣碎、繁雜的,需要面面俱到,我總是不厭其煩、耐心工作,學生每取得一點進步,都是對我的最大安慰,為此付出艱辛,我認為是值得的。

      在工作中,我首先抓住一條管理主線——班級常規(guī)的管理。為了能順利的開展各項工作,我充分利用每周的班會課組織學生觀看復(fù)旦大學教授錢文忠在中央電視臺百家講壇關(guān)于《弟子規(guī)》的解讀視頻,每周看2節(jié),間周一次,間隔的這一周就組織學生觀看以家庭教育和學生勤奮自主學習成才為主題的23集電視連續(xù)劇《中**親》,通過以上方式方法教育學生,正確引導學生積極向上。其次我還通過書面調(diào)查,周記檢查和談心等方式,深入了解學生的基本情況,掌握學生的思想動態(tài)。做法:嚴抓學生著裝、發(fā)型、紀律和勞動衛(wèi)生等日常行為,親臨指導,力作模范,要求學生比學校規(guī)定的時間提前十分鐘到校到班,通過一段時間的努力,學生們在日常行為規(guī)范方面有了很大的進步。

      由于好動的學生太多,而好動的學生往往聽課質(zhì)量不高,并且嚴重影響他人。老師如果管不住這幾個人,那老師的威信必然降低不少,嚴重時會影響老師上課的情緒和師生之間的關(guān)系。實踐告訴我,心急吃不了熱豆腐,因此我經(jīng)常觀察老師對學生的教育問題到底出在哪里,最后我感覺一方面是老師的要求過高,另一方面學生不知道如何與老師合作,所以他們就缺乏學習自覺性,而老師又覺得冤,付出那么多卻得不到學生的理解。為此我首先對學生進行了分類,找出最需要從思想上、行為習慣、學習態(tài)度上做工作的學生,與他們平等的談心,告訴他們與老師合作不是所有人都能做到的,但如果他們做到了會得到很多人的佩服,然后降低一點對他們的要求,告訴他們學習上只要盡力而為就行,但上課時必須要坐得住,不能影響老師上課,不能與老師對著干,也不能趴著睡覺(我查課時發(fā)現(xiàn)誰趴著睡覺了我會毫不遲疑的把他揪起來),而且作業(yè)不論對錯、不論是否做完、不論質(zhì)量高低都必須交,只有達到這些要求他們才稱得上是個合格的中學生,也只有和老師合作,將來他們走上社會才能得到更多人的尊重。

      針對班上思想較突出的幾個調(diào)皮學生,如:ZJ、ZZ、YMX、ZYB、WJ、WSX等等,我從一開始就密切注意他們的思想、行為變化,出現(xiàn)問題及時找到他們,耐心地對他們做開導工作,而且還十分注意同他們的家長保持聯(lián)系,雙方面做好轉(zhuǎn)化工作,取得了一定成效。

      我班的問題學生看到老師對他們開誠布公,他們也直言相告為什么上某些課程他們會搗蛋,我對癥下葯,做到理解他們,但又要求他們尊重科任教師。他們一點一滴的隨著我的步子走了,我很欣慰。

      對于尖子生我要求他們經(jīng)常向老師請教難題,鼓勵他們向年級前20名沖刺,并且形成適合自己的獨特的學習方式。對于中間學生,我耐心的關(guān)注和指導著他們的學習,因材施教,教給他們的方法要求他們必須嘗試,事后向我匯報他們哪怕是微小的進步。

      經(jīng)過努力,我班學生已經(jīng)形成較強的時間觀念,培養(yǎng)了勞動意識,增強了服務(wù)意識和競爭意識,養(yǎng)成了良好的行為習慣,取得了一定的成績,本學期我班每次月考成績中全校300名和前400名人數(shù)次次穩(wěn)居第4名。

      二、認真按時完成學校布置的各項任務(wù)。

      從開學初我就十分重視,做到提前到校,勤到班級,勤與學生溝通,勤做學生工作、以便隨時了解學生,及時處理存在的問題。同時我還經(jīng)常保持家校聯(lián)系,共同搞好對學生的思想品德教育。有疑難、有問題時向有經(jīng)驗的老師討教經(jīng)驗和方法,以便對學生進行思想教育。為了樹立良好的班風、學風,我從開學初就嚴格要求學生,并注意通過活動增強班級凝聚力,加強了學生的集體榮譽感,使班風逐漸形成。

      三、重視班干部隊伍的建設(shè)和管理,培養(yǎng)他們的綜合能力,發(fā)揮他們的先鋒模范作用,以影響和帶動班級各項工作的開展。

      班干部是班主任的得力助手,是班級管理的骨干力量,為了讓他們發(fā)揮主力和輻射作用,我及時對他們的工作責任心和工作熱情給予肯定,時時要求他們以身作則,學會塑造自身的班干部形象,從而樹立威信。同時還定期召開班干部會儀,研究針對一周內(nèi)班級的情況和出現(xiàn)的問題,確定下一周的工作任務(wù)和工作重點。也有同學對個別班干部的工作不理解,有時還冷嘲熱諷,班干部們都感到很委屈。我的知情況后,立即深入學生當中了解實情,在班會上重申班級紀律及各方面的要求,強調(diào)班干部的工作不是為了他個人的私利,而是為了整個班集體在工作,希望同學給予理解和支持。之后我還專門召開班干部會儀,給他們分析原因,指導他們注意工作方法,言行舉止不能盛氣凌人,作為班干部要與同學們打成一片,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,這對班干部本身也是一種鍛煉,并鼓勵他們繼續(xù)努力工作,班干部自身轉(zhuǎn)變了工作作風和工作方法,同學之間的關(guān)系也融洽了,班級工作又逐漸好轉(zhuǎn)廣州電機修理廠 廣州發(fā)電機修理廠 廣州變壓器修理廠 巖棉復(fù)合板。

      總之,一學期的班主任工作使我學到了許多,能力也得到了加強。班主任是班級的組織者和領(lǐng)導者。班主任自身素質(zhì)的提高和管理能力的加強是管理好班級必不可少的條件。因此,作為班主任我今后要更加注意自己素質(zhì)的提高,要經(jīng)常閱讀一些有關(guān)班主任工作方面的書籍文章,以進一步提高自身素質(zhì)。雖然我班在我的影響和全體學生的努力下,取得一定的進步,但是,由于本人心有余而力不足,有些工作還沒有做到位,還做得很不夠,還存在一些問題有待解決。為了學生更好的發(fā)展,在下一學期我會繼續(xù)努力,搞好教育教學工作,抓好班級管理,爭取在中考時取得很好的成績。

      文章來源

      蓮山課件

      第五篇:2009學年第一學期班主任工作總結(jié)

      2009學年第一學期班主任工作總結(jié)

      三(3)班班主任:金敬頂

      現(xiàn)代教育理論告訴我們,要組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些有一定威望、責任心強、能力突出、樂意為同學服務(wù)的學生擔任班干部,并根據(jù)他們性格、能力的差異,安排相應(yīng)的工作,盡心地進行培養(yǎng)和教育,使之成為同學的榜樣,帶動其他同學不斷進取。接手初三(3)班的班主任工作后,考慮到這個本學期新建的班級基礎(chǔ)比較薄弱,為了將這個班級帶入正軌,我特別重視班干部的隊伍建設(shè)。下面讓我來談?wù)勛约旱囊恍┳龇ê腕w會。

      一、發(fā)現(xiàn)選拔班干部

      由于是新組建的班級,我首先要做的就是組建新的班干部集體。在班干部的產(chǎn)生過程中,我認為教師的包辦代替,必定會使班干部失去群眾基礎(chǔ),給日后的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的民主,讓學生完全自決,一些學生往往會傾向選舉自己的好朋友,以便在以后的班級管理中得到照顧,同樣有不足。比較好的辦法應(yīng)該是先民主后集中,即先讓學生進行投票選舉,再由教師權(quán)衡。

      為了使學生的選舉結(jié)果更具代表性,我讓大家在規(guī)定的時間內(nèi)推薦20位同學上來,然后再按所得票數(shù)的多寡進行排列,前11位的同學始得當選,這樣可以最大限度地讓學生發(fā)表意見,而且選出的干部往往又比較理想。最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及能力的差異進行分工,優(yōu)化班委組合。李葉敬,我們班的班長,在我剛接班主任工作時,他便利用機會跟我談?wù)撚嘘P(guān)選拔班干部的事,話語中暗示我--他能當班長,從以往的班主任那里,我早就了解到該生的責任心和組織能力都很強,學習成績也名列前茅,而且愛好廣泛,我便決定請他出任班長;羅泳雪,初二年級時的班長,他思維靈活,反應(yīng)迅速,但看問題比較膚淺、輕率,這個學生平時往往未經(jīng)慎重考慮而迅速發(fā)表自己的意見,甚至做出一些超乎常規(guī)的夸張動作,我決定讓她當宣傳委員;陳麗華,初一年級時的班長,活潑可愛、能歌善舞,而且處事大方,我讓她當文娛委員;考慮到出操、集會很大程度上反映了班級的精神風貌,我決定讓體育競賽成績突出、組織能力強的鄭豪杰同學出任體育委員,同時再加多一個副班長的銜頭。

      實踐證明,在民主選舉的基礎(chǔ)上,經(jīng)過班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會,得到了同學們的信任和擁護,具有較強的戰(zhàn)斗力。

      二、教育培養(yǎng)班干部

      班主任對班干部,不能只是使用,還應(yīng)該進行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結(jié)同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。當然,選出的干部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責,特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。例如負責清潔衛(wèi)生督促檢查工作的歐陽偉華同學,起初對自己的工作好象不太滿意,每天只是把那些未參加清潔工作同學的名字以及清潔狀況告訴我,為此,我反復(fù)向她講述清潔衛(wèi)生工作與同學們身體健康和班級精神風貌的內(nèi)在聯(lián)系,同時講解該項工作的要點,讓她重新懷著滿腔的熱情投入自己的工作中去,后來的情況表明,她們的工作完成得相當出色!

      此外,我還堅持定期召開班干部會議,組織他們學會制訂計劃及具體措施,檢查落實情況,總結(jié)得失,并加以改進,教會他們?nèi)绾畏直媸欠?,及時阻止同學中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則并帶動其他同學,促進整個班級的管理工作。

      三、增強班干部間的凝聚力

      集體是在活動中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。我每月組織一次班干部集體做好事活動。例如搞大掃除等,通過活動擴大班干部在同學中的積極影響,通過活動加強班干部之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既能在班干部的紀律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使班干部之間也能因此養(yǎng)成團結(jié)友愛的習慣,在班級中孕育團結(jié)友愛的風氣,使班級成為一個大家庭。

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