第一篇：婦聯(lián)工作要在提升服務(wù)水平上下功夫

主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì) 提升婦聯(lián)工作水平

婦聯(lián)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的婦女群眾組織，肩負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大婦女投身經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)、精神文明建設(shè)的莊嚴(yán)使命。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，各級(jí)婦聯(lián)組織必須充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，圍繞市婦聯(lián)確定的婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)、維護(hù)婦女兒童權(quán)益、關(guān)愛困境婦女兒童、爭(zhēng)創(chuàng)“三新”、女性人才匯聚、婦聯(lián)自身建設(shè)六大行動(dòng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在拓寬工作領(lǐng)域、提高工作效率和提升工作水平上下功夫。

一、在拓寬工作領(lǐng)域上下功夫。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)的發(fā)展變化，城鄉(xiāng)婦女就業(yè)結(jié)構(gòu)、婦女階層構(gòu)成已經(jīng)發(fā)生了新的變化，各種以婦女為主體的協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、學(xué)校婦委會(huì)、服務(wù)機(jī)構(gòu)等組織迅速發(fā)展，婦女組織呈現(xiàn)出專業(yè)化、區(qū)域化和多樣化的發(fā)展趨勢(shì)。另外，婦女地域間流動(dòng)的速度和范圍也越來越大，原有的依托行政單位建立組織的模式已不能完全適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求。在新形勢(shì)下，一要拓展婦聯(lián)工作的廣度。要不斷根據(jù)形勢(shì)對(duì)現(xiàn)有的各級(jí)各類婦聯(lián)組織進(jìn)行調(diào)整、鞏固，同時(shí)要充分考慮不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)發(fā)展水平的實(shí)際情況，因地制宜，積極探索靈活設(shè)置多種類型的組織設(shè)置。既要關(guān)注城鄉(xiāng)基層?jì)D女組織的發(fā)展，又積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位以及新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、新社會(huì)組織中婦女組織的建立和完善，并充分發(fā)揮高層知識(shí)女性的資源優(yōu)勢(shì)服務(wù)基層?jì)D女，創(chuàng)造性地推進(jìn)婦聯(lián)組織建設(shè)，探索在外出勞務(wù)婦女聚集較多的城市建立流動(dòng)性婦聯(lián)組織，消除婦女工作“盲點(diǎn)”，努力構(gòu)建與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)、與婦女群體變化相適應(yīng)的組織體系，二要拓展婦聯(lián)工作的深度。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，不同婦女群體間以及同一婦女群體內(nèi)部的利益需求出現(xiàn)多樣化、多層次的特點(diǎn)。各級(jí)婦聯(lián)必須適應(yīng)這一新形勢(shì)，認(rèn)真研究新形勢(shì)下的婦聯(lián)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過搭建交流平臺(tái)、宣講政策方針、創(chuàng)新活動(dòng)載體、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方式，為婦女群眾提供多層次、個(gè)性化的服務(wù)，幫助婦女群眾解難事、辦實(shí)事、做好事，協(xié)助黨和政府多做得人心、聚人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，使更多的婦女共享改革發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)婦聯(lián)工作在組織覆蓋、工作覆蓋和服務(wù)覆蓋三個(gè)方面的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶作用。

二、在提高工作效率上下功夫。各級(jí)婦聯(lián)要強(qiáng)化自身建設(shè)，根據(jù)自身實(shí)際開展形式多樣的活動(dòng)，提升干部能力，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，提高為婦女服務(wù)的水平。一要改進(jìn)學(xué)風(fēng)。各級(jí)婦聯(lián)組織要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)形式，以增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)為重點(diǎn)，著力抓好婦聯(lián)干部教育培訓(xùn)工作，在婦聯(lián)干部中廣泛開展?fàn)幾觥皩W(xué)習(xí)型”婦女干部、爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”組織活動(dòng)，提高婦聯(lián)干部知識(shí)理論水平和業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持以理論創(chuàng)新推動(dòng)工作創(chuàng)新；圍繞婦女兒童事業(yè)發(fā)展中的重要理論和現(xiàn)實(shí)問題，組織廣大婦聯(lián)干部開展深入實(shí)際的調(diào)查研究，不斷提高工作的前瞻性和科學(xué)性；通過采取上掛下派、輪崗交流多崗鍛煉等措施，不斷拓寬婦聯(lián)干部的實(shí)踐渠道，提高婦聯(lián)干部的工作能力。二要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。各級(jí)婦聯(lián)組織要繼承和發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，堅(jiān)持工作重心下移，組織廣大婦女干部深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，就當(dāng)前婦聯(lián)工作和婦女兒童事業(yè)發(fā)展中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，加強(qiáng)調(diào)查研究，真心、誠(chéng)心、耐心、虛心聽取各方面的意見和建議，了解婦女的所需、所想、所盼，切實(shí)為婦女群眾解決一些實(shí)際問題。三要高標(biāo)準(zhǔn)定位。各級(jí)婦聯(lián)不能把工作標(biāo)準(zhǔn)停留在日常工作任務(wù)的完成上，而要以更高的標(biāo)準(zhǔn)提升整體工作水平，積極主動(dòng)地與先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)定位，找準(zhǔn)自身存在問題、不足，剖析原因，明確努力方向和奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)和執(zhí)行力度，建立規(guī)范化、制度化的工作機(jī)制，完善動(dòng)態(tài)管理、專項(xiàng)述職、百分目標(biāo)考核、表彰激勵(lì)等機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)婦聯(lián)干部責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，不斷提高社區(qū)婦聯(lián)組織的凝聚力、影響力，鍛造一支作風(fēng)過硬的婦女工作隊(duì)伍，形成事爭(zhēng)一流、追求卓越的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)婦女工作效率的全面提升。

三、在提升工作水平上下功夫。各級(jí)婦聯(lián)組織應(yīng)該始終站在促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度，以新的思維、新的舉措，把握工作重點(diǎn)，突破工作難點(diǎn)，不斷提升工作質(zhì)量。一要著眼婦女發(fā)展提升工作水平。充分發(fā)揮婦聯(lián)的教育引導(dǎo)作用，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，以科學(xué)的理論武裝婦女群眾，以高尚的道德教育婦女群眾，以豐富的知識(shí)提高婦女群眾，以先進(jìn)的典型激勵(lì)婦女群眾，使廣大婦女更快、更好地實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展；充分發(fā)揮婦聯(lián)的組織優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)婦女性創(chuàng)業(yè)信心，為女性創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái)，最大限度地解決婦女創(chuàng)業(yè)難題，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大婦女投身經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)踐中，把在婦女群眾中蘊(yùn)藏的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來；充分發(fā)揮好婦聯(lián)作為婦女干部培養(yǎng)選拔工作基地的作用，進(jìn)一步建立和完善婦女人才庫(kù)，主動(dòng)爭(zhēng)取各級(jí)黨委、組織部門的支持，為婦女干部成長(zhǎng)發(fā)展搭建平臺(tái)，在促進(jìn)婦女參政議政方面發(fā)揮積極作用；二要著眼社會(huì)和諧提升工作水平。各級(jí)婦聯(lián)組織要從獨(dú)特的社會(huì)定位出發(fā)，充分發(fā)揮婦聯(lián)基層組織在化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定和協(xié)調(diào)利益關(guān)系中的獨(dú)特作用，圍繞黨和政府的中心工作，在大局中思考和推進(jìn)基層?jì)D女工作，在“黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能”的結(jié)合點(diǎn)上找準(zhǔn)工作定位，從婦女的實(shí)際需求出發(fā)，開展各種形式的主題活動(dòng)，凝聚婦女、帶動(dòng)家庭、聯(lián)動(dòng)社會(huì)，發(fā)展和諧文化，倡導(dǎo)和諧理念，培育和諧精神，唱響和諧旋律，在倡導(dǎo)文明新風(fēng)構(gòu)建社會(huì)和諧上下真功，全面實(shí)現(xiàn)婦聯(lián)在參與和諧社會(huì)構(gòu)建中的重要使命，營(yíng)造家庭和美、領(lǐng)里和睦、社會(huì)和諧的良好環(huán)境。三要著眼婦女維權(quán)提升工作水平。充分發(fā)揮婦聯(lián)的服務(wù)幫助作用，從婦女最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益出發(fā)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，改進(jìn)服務(wù)方式，關(guān)注和幫扶弱勢(shì)群體，提高婦幼衛(wèi)生保健水平，竭誠(chéng)為她們辦實(shí)事、解難事、做好事，確保婦女享受到她們的合法權(quán)益。各級(jí)婦聯(lián)要加強(qiáng)對(duì)維權(quán)工作的協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)，積極構(gòu)建婦女兒童維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，暢通訴求渠道，綜合運(yùn)用依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)、源頭維權(quán)、社會(huì)化維權(quán)并舉的工作手段，全力維護(hù)婦女群眾的合法權(quán)益不受侵害，使婦聯(lián)真正成為婦女群眾的“貼心人”、“娘家人”、“保護(hù)人”。

(尚義縣委辦公室 王軼智)

第二篇：人大常委會(huì)審議要在提升質(zhì)量上下功夫

人大常委會(huì)審議要在提升質(zhì)量上下功夫

——淺議常委會(huì)審議對(duì)做好人大監(jiān)督工作的重要作用

吳文輝

審議意見是常委會(huì)會(huì)議審議的成果，是地方人大常委會(huì)普遍采用的一種監(jiān)督方式，是人大履職的關(guān)鍵。如何結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，充分發(fā)揮常委會(huì)審議的作用，切實(shí)提高人大監(jiān)督實(shí)效，對(duì)于充分發(fā)揮人大及其常委會(huì)在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展與和諧社會(huì)建設(shè)中的積極作用具有重要意義。提升常委會(huì)審議質(zhì)量至少應(yīng)抓好六個(gè)方面的工作。

一、完善制度，確保審議合法性

規(guī)章制度的健全、完善與落實(shí)，是推進(jìn)常委會(huì)工作扎實(shí)開展的有力保障。提高常委會(huì)會(huì)議的審議質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)以制度建設(shè)為前提，以貫徹落實(shí)為著力點(diǎn)，借助健全的制度、完善的程序，為常委會(huì)正確審議議題打下良好基礎(chǔ)。隨著監(jiān)督法的出臺(tái)和實(shí)施，地方人大在常委會(huì)建設(shè)方面應(yīng)當(dāng)依照《監(jiān)督法》的有關(guān)規(guī)定，本著依法審議、便于操作的原則，制定出臺(tái)《常委會(huì)機(jī)關(guān)貫徹實(shí)施監(jiān)督法若干意見》、《常委會(huì)議事規(guī)則》、《常委會(huì)討論決定重大事項(xiàng)的規(guī)定》、《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃及財(cái)政預(yù)決算的審查監(jiān)督辦法》等多項(xiàng)規(guī)章制度，確保常委會(huì)監(jiān)督職能的行使有法可依，有制度可循，全方位理順常委會(huì)會(huì)議，促進(jìn)常委會(huì)會(huì)議的制度化、規(guī)范化，為提升常委會(huì)會(huì)議審議質(zhì)量提供制度保障。

二、精選議題，確保審議科學(xué)性

準(zhǔn)確確定審議議題是搞好審議、提升審議質(zhì)量的前提。選定議題必須突出重點(diǎn)，力求精確。常委會(huì)確定審議議題時(shí)，要遵照監(jiān)督法規(guī)定的幾個(gè)方面的途徑精心挑選，既要緊緊圍繞工作大局和重大決策，符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求，又要注重人大代表提出的建議、批評(píng)和意見比較集中的問題，注重常委會(huì)組成人員反映比較集中的問題，注重常委會(huì)在執(zhí)法檢查、調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的突出問題以及人民

群眾來信來訪集中反映的問題，注重社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，從中精心選擇，找準(zhǔn)真正具有影響的重點(diǎn)問題來確定審議議題。只有這樣，才能避免監(jiān)督工作的隨意和盲目，也才能把準(zhǔn)審議工作規(guī)律，收到事半功倍的效果。

三、深入調(diào)研，確保審議針對(duì)性

調(diào)查研究是人大工作的重要方式，更是確保審議針對(duì)性的切入點(diǎn)。要增強(qiáng)審議針對(duì)性，必須高度重視調(diào)查研究，堅(jiān)持深入基層，廣泛聽取意見建議，最大限度地掌握社情民意，力求了解客觀情況。必須不斷改進(jìn)調(diào)查方式，注重調(diào)研工作的實(shí)際效果，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，真正深入一線，深入農(nóng)戶，查找問題根源，尋求解決辦法，為常委會(huì)會(huì)議審議、決定提供詳實(shí)的依據(jù)。人大常委會(huì)聽取和審議每一項(xiàng)工作報(bào)告前，應(yīng)當(dāng)組織部分常委會(huì)組成人員和人大代表深入基層，開展會(huì)前調(diào)研，掌握第一手資料，使常委會(huì)組成人員審議發(fā)言有事實(shí)、有依據(jù)，避免就報(bào)告說事，發(fā)言淺化、套路化的問題。

四、規(guī)范操作，確保審議可行性

人大常委會(huì)的監(jiān)督工作，最終要通過召開常委會(huì)會(huì)議集體做出決議、決定或形成審議意見的方式來實(shí)現(xiàn)。審議質(zhì)量的高低直接影響到監(jiān)督效果。不斷提高會(huì)議審議質(zhì)量，應(yīng)重點(diǎn)做好六個(gè)方面工作：一是充分準(zhǔn)備。提前印發(fā)會(huì)議通知，向常委會(huì)組成人員和列席人員告知會(huì)議審議內(nèi)容，便于組成人員掌握相關(guān)方面工作情況，做到心中有數(shù)；二是學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。圍繞審議議題，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和政策，增強(qiáng)審議的針對(duì)性；三是認(rèn)真討論擬審議的相關(guān)材料。對(duì)提交會(huì)議審議的各種材料在主任會(huì)議上認(rèn)真討論，吸收各方面意見，不斷完善；四是起草發(fā)言提綱。根據(jù)會(huì)議審議的情況不斷充實(shí)新內(nèi)容，提升審議發(fā)言的科學(xué)性、可操作性；五是認(rèn)真審議。合理安排審議時(shí)間，保證充足的發(fā)言時(shí)間，形成符合實(shí)際、便于整改、操作性強(qiáng)的審議意見。六是充分發(fā)揚(yáng)民主。重點(diǎn)發(fā)言和普遍發(fā)言相結(jié)合、指定發(fā)言與自主發(fā)言相結(jié)合，使發(fā)言活躍起來。

五、跟蹤問效，確保審議實(shí)效性

檢查督促、跟蹤問效，是實(shí)現(xiàn)監(jiān)督目標(biāo)、增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效的有效方法。監(jiān)督法第十四條中規(guī)定，“常委會(huì)組成人員對(duì)專項(xiàng)工作報(bào)告的審議意見交由本級(jí)人民政府、人民法院或者人民檢察院研究處理。人民政府、人民法院或者人民檢察院應(yīng)當(dāng)將研究處理情況由其辦事機(jī)構(gòu)送交本級(jí)人民代表大會(huì)有關(guān)專門委員會(huì)或者有關(guān)工作機(jī)構(gòu)征求意見后，向常務(wù)委員會(huì)提出書面報(bào)告”。地方人大常委會(huì)應(yīng)當(dāng)實(shí)行審議意見書制度，從意見形成、送達(dá)、辦理、督辦、反饋等方面，以制度的形式規(guī)范起來，促進(jìn)人大常委會(huì)審議意見的辦理落實(shí)。具體做法是對(duì)組成人員提出的重要的、需要相關(guān)單位改進(jìn)或落實(shí)的審議意見，以“審議意見書”的形式交相關(guān)單位研究辦理。人大常委會(huì)不定期聽取審議意見辦理情況的報(bào)告，組織對(duì)審議意見的辦理落實(shí)情況進(jìn)行視察、檢查。這樣做的好處是，審議意見書交辦的審議意見，涉及內(nèi)容是常委會(huì)組成人員共同關(guān)注的問題，同時(shí)也是政府普遍關(guān)注的或正在設(shè)法研究解決的問題，有利于調(diào)動(dòng)“一府兩院”的工作積極性，同心協(xié)力落實(shí)和解決問題。

六、適時(shí)公開，確保審議廣泛性

監(jiān)督法規(guī)定：“各級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)行使職權(quán)的情況，向社會(huì)公布。”這一規(guī)定，突出了人大常委會(huì)對(duì)“一府兩院”監(jiān)督的公開性和公正性。既保證了人民的知政權(quán)，也是人大常委會(huì)保持同人民群眾的聯(lián)系、傾聽人民群眾意見，接受人民群眾監(jiān)督的重要方面，體現(xiàn)了人民群眾對(duì)人大常委會(huì)工作的監(jiān)督，同時(shí)也是建設(shè)社會(huì)主義民主政治的重要內(nèi)容。地方人大常委會(huì)在制定審議議題時(shí)要公開征集意見，議題安排經(jīng)常委會(huì)通過后，由辦公室通過各種形式向社會(huì)公開；人大常委會(huì)審議意見，會(huì)后由辦事機(jī)構(gòu)通過公報(bào)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等形式向社會(huì)公開。山西省臨汾市古縣人大常委會(huì)辦公室

第三篇：企業(yè)文化建設(shè)要在“實(shí)用”上下功夫

企業(yè)文化建設(shè)要在“實(shí)用”上下功夫

企業(yè)文化建設(shè)開頭容易深入難，造勢(shì)容易取得實(shí)效難。企業(yè)文化建設(shè)沒有固定的模式和標(biāo)準(zhǔn)答案?？雌涫欠癯晒Σ皇强雌髽I(yè)的口號(hào)有多么響亮，而是看是否將口號(hào)落到了實(shí)處;不是看企業(yè)的理念有多么超前，而是看是否將先進(jìn)的理念轉(zhuǎn)化成了全員的自覺意識(shí);不是看文化手冊(cè)有多么漂亮，而是看是否能化文本為實(shí)踐、化文字為行動(dòng);不是看內(nèi)容有多么豐富多彩，而是看到底管不管用、有多少實(shí)際使用價(jià)值。

因此，筆者認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)的著眼點(diǎn)應(yīng)該是“實(shí)用”?！皩?shí)用”是企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)和方向，是企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值所在。只有堅(jiān)持以“實(shí)用”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，企業(yè)文化建設(shè)才不會(huì)偏離方向，路子也才能越走越寬。建設(shè)“實(shí)用”的企業(yè)文化，要在以下五方面下功夫。

在培育凝聚力上下功夫。強(qiáng)大的凝聚力是企業(yè)獲得成功的法寶。企業(yè)文化建設(shè)不是將員工作為客體進(jìn)行強(qiáng)制性的單向灌輸，而是讓廣大員工共同參與到活動(dòng)中，從內(nèi)心認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值理念，認(rèn)同企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路，從而使其自覺地將企業(yè)文化要求落實(shí)到自己的實(shí)際行動(dòng)中，積極地將自己的聰明才智發(fā)揮到工作中。煙草企業(yè)可以通過開展企業(yè)文化大討論活動(dòng)，緊密聯(lián)系實(shí)際，宣傳貫徹企業(yè)的工作思路、價(jià)值理念、企業(yè)精神等，讓其深入人心，進(jìn)一步統(tǒng)一員工思想，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，使企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)中得到持續(xù)不斷的升溫。

在培育企業(yè)的文化特質(zhì)上下功夫。企業(yè)如人，企業(yè)的文化特質(zhì)從根本上影響著企業(yè)的發(fā)展方向、管理水平和社會(huì)形象。要形成鮮明的具有生命力的企業(yè)文化特色，就應(yīng)當(dāng)充分調(diào)研，認(rèn)清企業(yè)實(shí)際情況，并抓住時(shí)代特點(diǎn)，培育出符合企業(yè)實(shí)際、具有時(shí)代特點(diǎn)的企業(yè)文化。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)注意地域文化對(duì)文化特質(zhì)的影響，深入研究地域文化。

在提高員工的個(gè)人修養(yǎng)上下功夫。企業(yè)的文化特質(zhì)是通過員工的個(gè)人修養(yǎng)體現(xiàn)出來的。員工的思想道德水平、職業(yè)素養(yǎng)需要企業(yè)通過訓(xùn)練來不斷提高。要選擇利于被員工理解、認(rèn)同的訓(xùn)練方式，使先進(jìn)的價(jià)值理念轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的自覺意識(shí)和行為習(xí)慣。同時(shí)，應(yīng)把企業(yè)文化特質(zhì)的要求落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)細(xì)節(jié)，落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)崗位，落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)。要開展調(diào)查研究工作，緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上逐漸明晰提高員工修養(yǎng)的思路。

在向管理工作或管理行為的滲透上下功夫。優(yōu)秀的文化理念，包括很多分支文化理念，提煉不容易，更難的是如何貫徹落實(shí)到行為中，尤其是落實(shí)到管理工作和管理行為上。文化理念中的內(nèi)容大部分源于管理的實(shí)際需要或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)，有著深厚的管理實(shí)踐基礎(chǔ)，依靠管理工作或行為來支撐。管理工作或管理行為的跟進(jìn)對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的成效起著十分重要的作用。企業(yè)應(yīng)該自覺地用先進(jìn)的價(jià)值觀念、管理理念來審視管理流程與管理制度，審視管理意識(shí)、管理行為和習(xí)慣，不斷提高管理水平。如果企業(yè)文化不能滲透到企業(yè)的管理環(huán)節(jié)中，就難以發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

在推進(jìn)企業(yè)價(jià)值觀和文化理念的具體化、生動(dòng)化上下功夫。對(duì)于企業(yè)的價(jià)值觀體系和理念系統(tǒng)，企業(yè)不僅要讓員工耳熟能詳，明其理、知其意，更要將價(jià)值理念具體化、生動(dòng)化。要從企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的歷史傳統(tǒng)和管理實(shí)踐中、從員工的工作實(shí)踐中挖掘案例和文化故事，豐富價(jià)值觀念和文化理念的實(shí)際內(nèi)容。有歷史故事或先進(jìn)模范人物事跡作支撐的企業(yè)價(jià)值觀和文化理念會(huì)更加形象生動(dòng)，有利于增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀和文化理念的理解與運(yùn)用。

第四篇：關(guān)鍵要在解決問題上下功夫

關(guān)鍵要在解決問題上下功夫

發(fā)布時(shí)間：2009年08月18日 15:42 作者：段名鈺

開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，要在解決實(shí)際問題上下功夫。能否解決問題，是檢驗(yàn)先進(jìn)性教育活動(dòng)質(zhì)量高低、成效大小的一個(gè)重要標(biāo)志，也是能否實(shí)現(xiàn)“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”目標(biāo)要求的關(guān)鍵所在。

總結(jié)淄博市第一批開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的部門和單位的有益做法，解決黨組織和黨員中存在的突出問題，應(yīng)注意搞好“四個(gè)結(jié)合”：

一要堅(jiān)持學(xué)習(xí)提高與解決問題相結(jié)合。學(xué)習(xí)提高是解決問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。一方面，通過學(xué)習(xí)，努力提高廣大黨員解決問題的主動(dòng)性和自覺性。堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫穿于解決問題的全過程，防止和克服把學(xué)習(xí)當(dāng)作“軟任務(wù)”，甚至當(dāng)成負(fù)擔(dān)，被動(dòng)應(yīng)付、敷衍了事的錯(cuò)誤傾向。我市通過組織黨員開展大討論、學(xué)習(xí)相關(guān)政策規(guī)定、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、做形勢(shì)報(bào)告等多種方式，有針對(duì)性地解決黨員對(duì)解決問題不重視、存有消極應(yīng)付心理等問題，切實(shí)把黨員的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央的部署要求上來，增強(qiáng)黨員對(duì)解決問題的信心，積極主動(dòng)地解決問題。另一方面，通過學(xué)習(xí)，努力提高廣大黨員解決問題的實(shí)際能力。我們堅(jiān)持和完善已有的學(xué)習(xí)制度，不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)際效果；組織廣大黨員努力學(xué)習(xí)黨的基本理論和優(yōu)良傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)；大力提倡理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，引導(dǎo)廣大黨員在學(xué)習(xí)中緊密聯(lián)系思想、工作實(shí)際，主動(dòng)把自己擺進(jìn)去，把問題提出來，找到解決問題的途徑和辦法，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決問題的實(shí)際能力。

二要堅(jiān)持個(gè)人解決與組織解決相結(jié)合。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，淄博市委明確要求黨員個(gè)人要把解決自身問題、落實(shí)先進(jìn)性要求與履行崗位職責(zé)統(tǒng)一起來，既要解決長(zhǎng)期以來個(gè)人存在的缺點(diǎn)毛病，又要解決新發(fā)現(xiàn)的突出問題；既要切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的問題，又要在本職崗位和社會(huì)生活中充分發(fā)揮先鋒模范作用。市委結(jié)合淄博的實(shí)際情況，強(qiáng)調(diào)黨政機(jī)關(guān)的黨員要重點(diǎn)解決宗旨觀念淡薄、工作作風(fēng)飄浮、廉潔自律松懈等問題；事業(yè)單位的黨員要重點(diǎn)解決愛崗敬業(yè)意識(shí)淡薄、工作態(tài)度不夠端正等問題；企業(yè)的黨員要重點(diǎn)解決主人翁意識(shí)淡薄、組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)等問題；流動(dòng)黨員及下崗失業(yè)黨員要重點(diǎn)解決組織觀念弱化等問題。

為了發(fā)揮好組織的優(yōu)勢(shì)來解決問題，淄博市委重點(diǎn)實(shí)行了“三制”。一是實(shí)行責(zé)任制。對(duì)１８３個(gè)需要市委、市政府協(xié)調(diào)解決的問題，１１０個(gè)需要市直部門、單位聯(lián)合解決的問題，２９３個(gè)需要市直部門、單位自身解決的問題，１６９個(gè)需要區(qū)縣自身解決的問題，都由各單位黨組織主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，做到目標(biāo)、措施、時(shí)限、責(zé)任單位和責(zé)任人“五落實(shí)”。二是實(shí)行銷號(hào)制。對(duì)需要解決的問題，建立明細(xì)臺(tái)賬，采取“一事一表”、“一事一報(bào)”、“一事一銷”的辦法，堅(jiān)持“一改一銷，不改不銷”，只有解決問題成效明顯，并得到黨員群眾認(rèn)可后，方可銷號(hào)。三是實(shí)行追究制。逐個(gè)單位、逐個(gè)問題進(jìn)行認(rèn)真檢查，使解決問題的情況與單位和個(gè)人的考核緊密掛鉤，對(duì)解決問題不力、黨員群眾不滿意的，予以通報(bào)批評(píng)，對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人取消先進(jìn)單位和優(yōu)秀等次的評(píng)選資格。

三要堅(jiān)持自覺解決與群眾監(jiān)督相結(jié)合。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，淄博市委要求各級(jí)黨組織和廣大黨員緊密聯(lián)系自身實(shí)際，主動(dòng)查不足，認(rèn)真找原因，深入挖根源，增強(qiáng)自我解決問題的主動(dòng)性，自覺把問題解決好。同時(shí)，堅(jiān)持“開門”搞教育，存在什么問題、怎么解決問題、問題解決得滿意不滿意都要由群眾說了算。按照“深入找問題、重點(diǎn)找原因、關(guān)鍵查主觀”的要求，全市共發(fā)放征求意見表２３萬多份，召開座談會(huì)３０７０個(gè)，設(shè)置意見箱８５７個(gè)，建電子郵箱５１６個(gè)，開通專線電話７５６部，共征求到黨員群眾的意見和建議９．３萬多條次。

淄博市委在解決問題的每個(gè)環(huán)節(jié)，都虛心接受群眾的監(jiān)督評(píng)價(jià)，建立并實(shí)行了“四項(xiàng)制度”。一是建立通報(bào)公示制度，讓群眾了解需要解決的問題。對(duì)各單位擬解決的問題，采取召開通報(bào)會(huì)和在公開欄、新聞媒體進(jìn)行公示等方式，接受黨員、群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督，增強(qiáng)各單位解決問題的責(zé)任感、緊迫感。二是建立聽證辯論制度，讓群眾參與制定解決問題的方案。各單位組織人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對(duì)象和本單位的黨員群眾，對(duì)整改方案進(jìn)行聽證辯論，廣泛聽取意見和建議，進(jìn)一步修改完善，增強(qiáng)方案的針對(duì)性和可操作性。三是建立監(jiān)理問責(zé)制度，讓群眾監(jiān)督落實(shí)解決問題的措施。由督導(dǎo)組牽頭，從本單位黨員群眾、服務(wù)對(duì)象和人大代表、政協(xié)委員中，挑選部分同志組成監(jiān)理小組，通過參加單位有關(guān)會(huì)議、調(diào)閱相關(guān)文件資料、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行視察、對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行書面或口頭質(zhì)詢、電話或登門走訪等形式進(jìn)行監(jiān)督問責(zé)。四是建立上下結(jié)合考評(píng)制度，讓群眾評(píng)判解決問題的效果。建立“上考下”與“下評(píng)上”相結(jié)合、以“下評(píng)上”為主的考核評(píng)價(jià)制度，由人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對(duì)象及單位的普通黨員和群眾代表，對(duì)各單位解決問題組織領(lǐng)導(dǎo)是否得力、責(zé)任人員是否盡責(zé)、解決問題效果是否明顯、黨員群眾是否滿意等進(jìn)行評(píng)議。群眾不滿意率高的，責(zé)令推倒重來，直至群眾滿意為止。

四要堅(jiān)持解決問題與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。淄博市委要求各級(jí)黨組織和廣大黨員從最緊迫最突出的問題改起，從群眾最關(guān)心最希望辦的事情做起，盡最大努力解決當(dāng)前存在的突出問題。市里全面實(shí)施了社會(huì)就業(yè)、社會(huì)保障、群眾權(quán)益保障、安康居住、人才培訓(xùn)、社區(qū)便民服務(wù)等“十大民心工程”，立說立行，竭力為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。比如，我市確定每年從市直部門辦公經(jīng)費(fèi)中節(jié)省１０００萬元，連續(xù)３年節(jié)省３０００萬元，建立政府助學(xué)基金，解決困難家庭中小學(xué)生上學(xué)問題。

在解決問題的過程中，注意舉一反三，由表及里，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和把握新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的規(guī)律，努力在體制機(jī)制上進(jìn)行改革和完善，使先進(jìn)性教育活動(dòng)中取得的成效、創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化并形成為長(zhǎng)效機(jī)制。一是按照“入口”要嚴(yán)、“出口”要暢、“中間管理”要加強(qiáng)的思路，建立保持黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。健全完善發(fā)展黨員工作的推薦、公示、組織談話、入黨積極分子培訓(xùn)、預(yù)備黨員考察、黨員轉(zhuǎn)正審核等制度，嚴(yán)把發(fā)展黨員的“入口”；堅(jiān)持從嚴(yán)治黨原則，保持黨員隊(duì)伍的純潔性，暢通黨員的“出口”；健全完善黨員隊(duì)伍的教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督、激勵(lì)引導(dǎo)、組織保障等機(jī)制，提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。二是以增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力為目標(biāo)，建立保持基層黨組織先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。完善民主決策、科學(xué)決策的具體措施，進(jìn)一步規(guī)范基層黨組織的議事范圍和決策程序，明確執(zhí)行責(zé)任，加強(qiáng)考核監(jiān)督，提高基層黨組織的執(zhí)政效能；深入開展?fàn)巹?chuàng)“五個(gè)好”基層黨組織活動(dòng)，創(chuàng)新基層黨組織的設(shè)置方式、活動(dòng)內(nèi)容和工作載體；按照責(zé)任制管責(zé)任人、責(zé)任人管一班人的要求，健全完善上下結(jié)合、常抓不懈的黨建工作機(jī)制，全面提升基層黨建工作水平。三是建立提高機(jī)關(guān)效能和服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的長(zhǎng)效機(jī)制。深入開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、干事型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型”機(jī)關(guān)活動(dòng)，建立首問負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制等，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，創(chuàng)新服務(wù)手段，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)效率；開展“結(jié)窮親、解民憂、受教育、促發(fā)展”等主題實(shí)踐活動(dòng)，開展上級(jí)黨組織關(guān)心下級(jí)黨組織，黨組織關(guān)心黨員，黨組織和黨員共同關(guān)心群眾、服務(wù)群眾等活動(dòng)并形成制度，做到疑時(shí)有人解、平時(shí)有人慰、難時(shí)有人幫。

（作者：中共山東省淄博市委組織部副部長(zhǎng)）

第五篇：黨委辦公室工作要在細(xì)節(jié)上下功夫

黨委辦公室工作要在“細(xì)節(jié)”上下功夫

老子說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)。”此話充滿了深邃的哲理。黨委辦公室的職責(zé)主要是服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)，而無論是發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查等作用，還是做好后勤保障工作，都需要在細(xì)節(jié)上下功夫，非有細(xì)致的精神與扎實(shí)的作風(fēng)不可。我們要常懷如臨深淵、如履薄冰之心態(tài)，時(shí)時(shí)刻刻把工作想細(xì)、做細(xì)、督細(xì)，從而真正把服務(wù)工作做好，不斷推上新的水平。筆者認(rèn)為，在把握細(xì)節(jié)方面尤其要在以下三個(gè)環(huán)節(jié)下功夫：

一是要增強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的“洞察力”。任何一項(xiàng)工作都包含著無數(shù)的細(xì)節(jié)，在完成的過程中也可以分解出大大小小的細(xì)節(jié)，因此要把某件事情做好，在戰(zhàn)略上要舉重若輕，在戰(zhàn)術(shù)上則要舉輕若重。這就要求我們要有“火眼金睛”，要“明察秋毫”。在這樣一個(gè)“細(xì)節(jié)制勝”的時(shí)代，誰抓住了細(xì)節(jié)，誰就贏得了制勝的主動(dòng)權(quán)。當(dāng)年日本人判斷我國(guó)開發(fā)大慶油田的例子就很說明問題。早在我國(guó)開發(fā)大慶油田時(shí)，1966年7月《中國(guó)畫報(bào)》有王鐵人頭戴瓜皮帽的照片，日本人就推斷出此地為零下30度的東北地區(qū)。這是第一個(gè)細(xì)節(jié)。根據(jù)運(yùn)原油的列車上灰層的厚度，測(cè)出油田與北京的距離，認(rèn)為油田應(yīng)在哈爾濱與齊齊哈爾之間。這是第二個(gè)細(xì)節(jié)。1966年10月《人民中國(guó)》刊登出宣傳王進(jìn)喜的文章中，透露出一個(gè)“馬家窯”的地名，日本人便推出大慶在安達(dá)車站附近。這是第三個(gè)細(xì)節(jié)。王進(jìn)喜原在玉門油田，1959年參加國(guó)慶觀禮后就銷聲匿跡了，由此推斷出大慶油田開發(fā)時(shí)間為1959年9月。這是第四個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)以上四個(gè)細(xì)節(jié)的捕捉，使日本人后來在中國(guó)石油工業(yè)進(jìn)口設(shè)備的談判中占據(jù)主動(dòng)，大獲全勝，幾乎壟斷了我國(guó)石油設(shè)備進(jìn)口市場(chǎng)。由此可見，我們?cè)谵k公室工作的每一位同志平時(shí)一定要做有心人，多觀察，多聯(lián)想，多動(dòng)腦，則必有收獲。

上面的例子說明我們要把握對(duì)細(xì)節(jié)的觀察。此外，我們還要把握對(duì)細(xì)節(jié)的分解。黨委辦公室的工作就是由點(diǎn)點(diǎn)滴滴、瑣瑣碎碎的細(xì)節(jié)串成的，把每一點(diǎn)、每一滴做好，整個(gè)工作就可大功告成。因此，我們?cè)诎才琶恳淮位顒?dòng)的時(shí)候，都要盡量把過程分解，把過程細(xì)化，分解得越細(xì)，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)就可能把握得越準(zhǔn)，整個(gè)活動(dòng)就可能完成得越好。比如每次召開黨代會(huì)，我們都成立籌備領(lǐng)導(dǎo)小組和籌備工作機(jī)構(gòu)，而籌備工作機(jī)構(gòu)一般又分組織組、資料組、秘書組、宣傳組、會(huì)務(wù)組等，明確人員分工和主要任務(wù)，落實(shí)責(zé)任制。每個(gè)組對(duì)主要任務(wù)又進(jìn)行二次或三次細(xì)化，如秘書組分解出起草大會(huì)的日程安排、安排代表座次、制作大會(huì)代表證等。越細(xì)致工作就越到位，效果就越好。二是要增強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的“執(zhí)行力”。我們有時(shí)會(huì)碰到這種情況，某項(xiàng)活動(dòng)的策劃正確，安排周全，任務(wù)也分解到人，但效果卻不盡人意，或面目全非，或大打折扣。究其原因，乃是在對(duì)細(xì)節(jié)的執(zhí)行過程中走了樣。實(shí)踐證明，宏偉的策劃能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，關(guān)鍵取決于細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)與把握，即“執(zhí)行力”。貝聿銘是一位我們熟知的大師級(jí)華裔建筑師，他認(rèn)為自己設(shè)計(jì)最失敗的一件作品是北京香山賓館。他在這座賓館建成后一直沒有去看過，認(rèn)為這是他一生中最大的敗筆。實(shí)際上，在香山賓館的建筑設(shè)計(jì)中，貝聿銘對(duì)賓館里里外外每條水流的流向、水流大小、彎曲程度都有精確的規(guī)劃，對(duì)每塊

石頭的重量、體積的選擇以及什么樣的石頭疊放在何處最合適等等都有周詳?shù)陌才牛瑢?duì)賓館中不同顏色的鮮花等等都有明確的說明，可謂匠心獨(dú)具。但是工人們?cè)诮ㄖ┕さ臅r(shí)候?qū)@些“細(xì)節(jié)”毫不在乎，根本沒有意識(shí)到正是這些“細(xì)節(jié)”方能體現(xiàn)出建筑大師的獨(dú)到之處，隨意“創(chuàng)新”，改變流水的線路和大小，搬運(yùn)石頭時(shí)不分輕重，在不經(jīng)意中“調(diào)整”了石頭的重量甚至形狀，石頭的擺放位置也是隨隨便便?？吹阶约旱木脑O(shè)計(jì)被無端演化成了這個(gè)樣子，難怪貝聿銘要痛心疾首了。因此，香山賓館建筑的失敗不能歸咎于貝聿銘，而在于執(zhí)行中對(duì)細(xì)節(jié)的忽視。我們?cè)谵k公室的工作中也經(jīng)常遇到這種情況，比如裝訂文件張冠李戴、排座位出差錯(cuò)、校對(duì)漏洞百出等等，這些都是“低級(jí)錯(cuò)誤”，但疏忽了這些細(xì)節(jié)就可能鑄成大錯(cuò)?？梢?，一個(gè)設(shè)計(jì)的成敗不僅僅取決于設(shè)計(jì)，更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行得不好，那么再好的設(shè)計(jì)，也只能是紙上藍(lán)圖。唯有執(zhí)行得好，才能完美地體現(xiàn)設(shè)計(jì)的精妙，而執(zhí)行過程中最重要的就是細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)是執(zhí)行過程中的重中之重。

三是要增強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的“監(jiān)督力”。這是為了保障細(xì)節(jié)的順利執(zhí)行而提出的必然要求。既要對(duì)細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，檢查其設(shè)計(jì)是否合理，是否周密，是否穩(wěn)妥，又要對(duì)細(xì)節(jié)執(zhí)行的過程進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)掌握?qǐng)?zhí)行的進(jìn)度，執(zhí)行的力度，執(zhí)行的效果等。有兩件籌備表彰大會(huì)的教訓(xùn)令我受益匪淺：一次召開全市信息工作會(huì)議，代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)才發(fā)現(xiàn)居然有兩個(gè)單位缺席；一次召開“雙擁”工作會(huì)議，上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的代表居然比授匾的領(lǐng)導(dǎo)多了1人！究其原因，乃在于對(duì)執(zhí)行細(xì)節(jié)時(shí)的監(jiān)督不到位。其實(shí)解決問題的辦法也很簡(jiǎn)單：會(huì)前算好人數(shù)，登臺(tái)時(shí)點(diǎn)好人數(shù)，表彰活動(dòng)就一定能夠圓滿完成。關(guān)于細(xì)節(jié)問題有兩個(gè)著名的算式：100-1≠99；100-1=0。也就是說如果藐視這個(gè)小小的“1”，到頭來很可能功虧一簣。1%的錯(cuò)誤將導(dǎo)致100%的失敗。我們常說“黨委辦公室工作無小事”，因?yàn)橹挥邪堰@些小事做好、做到位，辦公室的整體工作才不會(huì)出婁子，才不會(huì)出亂子，也才能不斷改進(jìn)、完善和提高?！?/p>

（廣東省惠州市委副秘書長(zhǎng)、辦公室主任吳衛(wèi)華）