第一篇：2011年消防工作總結(jié)既2011年工作計(jì)劃

2011年（上半年）消防工作總結(jié)既2011年工作計(jì)劃

2011年是山水黔城物業(yè)公司力拓發(fā)展的一年，在這一段的時(shí)間里，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，始終貫徹為業(yè)主服務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)理念，遵循業(yè)主至上的服務(wù)原則，做好本職工作，使消防上的各項(xiàng)管理工作逐步走上規(guī)范化、正規(guī)化的軌道。本部門消防工作取得了一定的成績(jī)，這與公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的付出是分不開的。現(xiàn)將2011年（上半年）的工作總結(jié)既2011年工作計(jì)劃如下：

一、消防器材及設(shè)施設(shè)備的管理

1、根據(jù)制定的計(jì)劃及工作需要，對(duì)接管區(qū)域內(nèi)的消防器材及設(shè)施進(jìn)行定期檢查登記；

2、目前接管消防器材及設(shè)備統(tǒng)計(jì)情況為滅火器共計(jì)1322瓶，消防栓共計(jì)800個(gè)，消防水泵房4處，消防水泵8臺(tái)，噴淋水泵8臺(tái)，消防警鈴室12處及噴淋管網(wǎng)，消防主機(jī)4臺(tái)。

二、人員的思想和培訓(xùn)工作，1、通過培訓(xùn)使大家高度重視消防安全工作的重要性，練好本身技能，只有思想上重視起來(lái)，安全行為才有保障；平時(shí)我們通過各種培訓(xùn)和訓(xùn)練進(jìn)行消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)，部門例會(huì)上定期敲響警鐘，分析每個(gè)時(shí)間段和季節(jié)容易發(fā)生的問題。掌握基本的消防安全知識(shí)，增強(qiáng)消防安全意識(shí)。

2、通過消防演練使大家掌握火災(zāi)的撲救方法及所擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)，通過培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合，使大家更進(jìn)一步了解了消防工作的重要性

三、下步工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)對(duì)消防管理員的理論培訓(xùn)和實(shí)際操作訓(xùn)練。

2、堅(jiān)定不移的落實(shí)消防安全巡查制度，做好消防安全工作檢查登記。

3、加大對(duì)施工單位的巡查，確保動(dòng)火動(dòng)電在安全范圍內(nèi)作業(yè)。

4、加強(qiáng)對(duì)消防知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟練掌握監(jiān)控中心各系統(tǒng)的操作及故障處理。

5、做好預(yù)接管區(qū)域的前期驗(yàn)收及管理工作。

在前一段時(shí)間里雖然消防系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，但也存在很多問題，在今后的工作中我們加以改正，望各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中及時(shí)給于指正。

消防班長(zhǎng)王桂企

2011年7月18日

第二篇：2010年消防工作總結(jié)既2011年工作計(jì)劃

2010年消防工作總結(jié)既2011年工作計(jì)劃

2010年是浩博物業(yè)力拓發(fā)展的一年，在這一年的時(shí)間里，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，始終貫徹為業(yè)主服務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)生活的企業(yè)理念，遵循業(yè)主至上的服務(wù)原則，做好本職工作，使小區(qū)的各項(xiàng)管理工作逐步走上規(guī)范化、正規(guī)化的軌道，部門消防工作取得了一定的成績(jī)。這與公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的付出是分不開的?，F(xiàn)將2010年的工作總結(jié)如下：

一、消防器材及設(shè)施設(shè)備的管理

1、根據(jù)年初制定的計(jì)劃及今年的工作需要，對(duì)接管區(qū)域內(nèi)的消防器材及設(shè)施進(jìn)行定期檢查登記，12月份對(duì)4號(hào)樓（銷售部）、潤(rùn)澤會(huì)館、B03樣板間、生活區(qū)過期失效滅火器進(jìn)行更換，共計(jì)147瓶；

2、目前接管悅溪一、二期消防器材及設(shè)備統(tǒng)計(jì)情況為滅火器共計(jì)1928瓶，水帶共計(jì)1565條，消防栓共計(jì)961個(gè)，消防水泵房一處，水箱房1處，消防警鈴室2處及一、二期噴淋管網(wǎng)，消防主機(jī)一臺(tái)。

二、監(jiān)控設(shè)備驗(yàn)收及管理。

1、根據(jù)悅溪項(xiàng)目施工情況及當(dāng)前工作特點(diǎn)，先后對(duì)一、二期監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收，目前接管監(jiān)控點(diǎn)位共計(jì)390個(gè)，其中地上197個(gè)，地下193個(gè)，周界共計(jì)8組；三期監(jiān)控設(shè)備已經(jīng)進(jìn)入調(diào)試驗(yàn)收階段，調(diào)試完畢將盡快安排人員值班，以加強(qiáng)三期安全防范工作；部分地上監(jiān)控點(diǎn)位由于天氣原因暫停施工，待年后繼續(xù)。

2、根據(jù)工作崗位需要，及時(shí)進(jìn)行了人員補(bǔ)充，招聘了有經(jīng)驗(yàn)有證件的中控值班人員，以便更好的勝任本職崗位，通過觀察在崗人員系統(tǒng)操作比以前熟悉了很多，處理問題的能力比以前進(jìn)步了，對(duì)解決不了的問題及時(shí)上報(bào)和跟蹤維修情況。不足之處就是對(duì)一些投訴和問題的處理能力有所欠缺，須待加強(qiáng)。

三、人員的思想和培訓(xùn)工作，1、通過培訓(xùn)使大家高度重視消防安全工作的重要性，練好本身技能外做好園區(qū)的消防宣傳工作，只有思想上重視起來(lái)，安全行為才有保障；平時(shí)我們通過各種培訓(xùn)和訓(xùn)練進(jìn)行消防安全宣傳，部門例會(huì)上定期敲響警鐘，分析每個(gè)時(shí)間段和季節(jié)容易發(fā)生的問題。掌握基本的消防安全知識(shí)，增強(qiáng)消防安全意識(shí)。

2、通過消防演練使大家掌握火災(zāi)的撲救方法及所擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)，同時(shí)通過條幅對(duì)每位業(yè)主進(jìn)行了宣傳，讓每一位業(yè)主重視消防安全工作，通過培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合，使大家更進(jìn)一步了解了消防工作的重要性

四、下步工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員的理論培訓(xùn)和實(shí)際操作訓(xùn)練。

2、堅(jiān)定不易的落實(shí)消防安全巡查制度，做好消防安全工作檢查登記。

3、加大對(duì)裝修施工單位的巡查，確保動(dòng)火動(dòng)電在安全范圍內(nèi)作業(yè)。

4、加強(qiáng)對(duì)消防知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟練掌握監(jiān)控中心各系統(tǒng)的操作及故障處理。

5、做好預(yù)接管區(qū)域的前期驗(yàn)收及管理工作。

在過去的一年里我們雖然取得了一些成績(jī)，但也存在很多問題，在今后的工作中我們加以改正，望各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中及時(shí)給于指正。

安全管理部 劉金剛 2010年12月31日

第三篇：2011年房屋拆遷事務(wù)所工作總結(jié)既2012工作計(jì)劃

市房屋拆遷事務(wù)所

2011年工作總結(jié)暨2012年工作計(jì)劃

今年來(lái)，我所在局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市征收管理辦公室的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市房產(chǎn)管理局的中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》，堅(jiān)持“依法征收、和諧征收”原則，較好的完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)房屋征收工作任務(wù)，為我市重大建設(shè)項(xiàng)目順利開展起到了積極的促進(jìn)作用。回顧一年來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

今年初，局給我所下達(dá)經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)xx萬(wàn)元，截至年底，在全所干部職工的共同努力下，共實(shí)現(xiàn)房屋拆遷收入xx萬(wàn)元，超額完成xx萬(wàn)元，占全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)的xx％，較好的完成了局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)。

二、房屋征收工作完成情況

今年來(lái)，我所按照市征收辦的安排部署，緊緊圍繞服務(wù)市委市政府“十大民心工程”建設(shè)項(xiàng)目，完成以下征收工作任務(wù)：

1、完成了xx建設(shè)項(xiàng)目房屋征收工作。該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃用地1000畝，共征收房屋456戶，建筑面積9萬(wàn)余平方米，補(bǔ)償資金4044.39萬(wàn)元（不含還建房建設(shè)資金），需建設(shè)還建房605套。房屋征收范圍涉及xx村、xx社區(qū)9個(gè)居民小組，是市委市政府“十大民心工程”之一，房屋征收面積大、戶數(shù)多、情況復(fù)雜。工作中，我所精心組織、合理安排，只用一個(gè)半月時(shí)間完成了全 部房屋征收任務(wù)，其間無(wú)一起惡性事件、上訪事件發(fā)生。因工作細(xì)致，補(bǔ)償合理，被征收戶積極性空前高漲，出現(xiàn)前所未有排隊(duì)簽訂補(bǔ)償安臵協(xié)議的大好局面，變“要我拆”為“我要拆”，多次受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

2、完成了xx公租房建設(shè)項(xiàng)目房屋征收工作。該項(xiàng)目是今年市委市政府落實(shí)住房保障的重點(diǎn)民生工程，共涉及住戶xx戶。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)連日大雨，所班子冒著大雨帶領(lǐng)征收專班人員走田埂、穿樹林，克服重重困難，僅用一天半時(shí)間完成了全部調(diào)查摸底工作，一個(gè)星期內(nèi)完成簽訂協(xié)議、補(bǔ)償兌現(xiàn)工作，為公租房項(xiàng)目建設(shè)早日啟動(dòng)爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。

3、完成了xx還建房分配安臵工作。xx安臵房分配工作涉及住戶xx戶，多數(shù)為xx廠下崗職工，經(jīng)濟(jì)條件差、老弱病殘多。因建設(shè)單位變更規(guī)劃、還建房建設(shè)逾期等原因，導(dǎo)致拆遷戶多次上訪，在社會(huì)上造成嚴(yán)重的負(fù)面影響，引起市委市政府高度重視。此次安臵房分配工作在xx市長(zhǎng)和xx秘書長(zhǎng)親自督辦下，由我所負(fù)責(zé)落實(shí)分房具體工作，接到任務(wù)后，我所迅速成立四個(gè)工作專班，與規(guī)劃、建工等部門協(xié)作，多次與開發(fā)建設(shè)單位協(xié)調(diào)，要求他們讓利于民作出讓步，逐戶找到被拆遷戶作工作，力爭(zhēng)他們的支持、理解、配合，經(jīng)專班人員多次努力，截止九月底，xx戶拆遷戶全部安臵到位。

4、完成了xx安臵房分配工作。此次分房涉及住戶xx余戶，還建房xx余套，是我市房屋征收安臵規(guī)模最大、還房套數(shù)最多的一次。為確保房屋分配工作的順利實(shí)施，我所先后在報(bào)紙、電 視上發(fā)布公告，給每一戶送達(dá)選房通知、房款結(jié)算明白卡、選房程序示意圖。選房過程中，嚴(yán)格按照公平、公正、公開的原則，按簽定拆遷補(bǔ)償安臵協(xié)議順序號(hào)依次選房，由公正人員現(xiàn)場(chǎng)公正、財(cái)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算，因前期工作準(zhǔn)備充分，此次分房工作如期順利完成。我所這套分房工作的流程模式是在多次分房實(shí)踐中總結(jié)而成，目前在xx區(qū)、市xx開發(fā)區(qū)拆遷還房中被廣泛借鑒。今年，我所還完成了城東新區(qū)xx村安臵點(diǎn)征地補(bǔ)償拆遷、xx社區(qū)棚戶區(qū)改造前期調(diào)查摸底、xx場(chǎng)棚戶區(qū)改造前期調(diào)查摸底、xx大廈建設(shè)項(xiàng)目房屋征收調(diào)查摸底工作。近期，我所解決拆除項(xiàng)目中兩個(gè)老大難問題：一是xx房屋拆遷歷經(jīng)4年工作，終于于本周五簽訂協(xié)議。二是xx歷經(jīng)3年工作，終于于本周三簽訂協(xié)議。

三、主要做法：

（一）發(fā)揚(yáng)“四皮”精神，認(rèn)真落實(shí)征收任務(wù)

為認(rèn)真落實(shí)今年各項(xiàng)征收工作任務(wù)，我所內(nèi)積極倡導(dǎo)“四皮”精神，一是“跑破腳皮”，在征收工作中我們是跑了東家跑西家，有時(shí)一家需要登門幾十次；二是“磨破嘴皮”，反復(fù)宣傳征收政策、安臵方案、房屋征收帶來(lái)的惠民政策，爭(zhēng)取被征收人的支持配合；三是“硬著頭皮”，面對(duì)被征收戶的不理解，甚至惡語(yǔ)相加，我們?nèi)匀豢嗫谄判?，硬著頭皮反復(fù)做工作；四是“厚著臉皮”，對(duì)于拒不簽訂協(xié)議的個(gè)別被征收戶，還要熱情依舊，笑臉相迎，厚著臉皮再做工作;在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，全所職工頂烈日，抗酷署，全面發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“五加二”的工作 精神，齊心協(xié)力、克難奮進(jìn)，圓滿完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)征收工作任務(wù)。

（二）加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)和廉政教育

按照局黨總支提出的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型班子”和“清清白白做人、踏踏實(shí)實(shí)做事”的要求，我所加大組織學(xué)習(xí)和廉政教育的力度。一是在業(yè)務(wù)工作外的每周五下午組織全體在崗職工集體學(xué)習(xí)，二是采取讀書、看報(bào)、上網(wǎng)的形式自學(xué)。一方面學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院出臺(tái)《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》、建設(shè)部《國(guó)有土地上房屋征收評(píng)估辦法》等與房屋征收相關(guān)的政策、法規(guī)，讓每一位工作人員做到懂業(yè)務(wù)、懂政策；學(xué)習(xí)報(bào)紙、網(wǎng)上有關(guān)違規(guī)拆遷、暴力拆遷的典型案例，引以為戒。另一方面加大反腐倡廉廉政教育，不管是所內(nèi)會(huì)議還是征收項(xiàng)目啟動(dòng)的動(dòng)員會(huì)，反腐倡廉工作是逢會(huì)必講，警鐘長(zhǎng)鳴，按照所班子決議，在拆遷工作中發(fā)現(xiàn)腐敗問題，不管是誰(shuí)，一律嚴(yán)肅處理，是合同工辭退、是正式工停職，絕不手軟、絕不姑息。今年來(lái)，我所共拆遷xx余戶、還建房分配xx余套，沒有發(fā)生一起貪污腐敗事件。

（三）狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，職工待遇有提高。

所領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，克難奮進(jìn)，狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)。08年時(shí)我所帳面上沒有一分積累，承接的項(xiàng)目是在局領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)支持下才得以啟動(dòng)，經(jīng)過幾年的發(fā)展，現(xiàn)在所內(nèi)已經(jīng)積累了部分資金，較好的改善了職工福利待遇和辦公環(huán)境。一是職工基本工資由原xx元/月提高到xx元/月、養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)由xx元/月提高到xx元/月、為在冊(cè)職工購(gòu)買住房公積金、并一次性補(bǔ)交了前五年的 住房公積金、為合同工購(gòu)買養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)、職工生日發(fā)放紀(jì)念品、每年組織在崗人員外出學(xué)習(xí)考察一次，基本做到職工待遇有提高、社會(huì)保險(xiǎn)全覆蓋。二是改善辦公環(huán)境，我所先后對(duì)辦公室進(jìn)行裝修，購(gòu)買辦公桌、檔案柜、空調(diào)，配備電腦、打印機(jī)、測(cè)繪儀、攝像機(jī)等工具，基本實(shí)現(xiàn)日常辦公自動(dòng)化、征收工具現(xiàn)代化。

工作中，所班子相互尊重，默契配合、齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)互助，充分發(fā)揚(yáng)民主，班子成員之間大事講原則、小事講風(fēng)格，謙虛謹(jǐn)慎、廉潔自律，工作中起到了模范帶頭作用；職工之間互相學(xué)習(xí)，共同提高，共同進(jìn)步，個(gè)個(gè)信心百倍，斗志昂揚(yáng)，所內(nèi)干部、職工精神面貌煥然一新。

四、存在的問題

在肯定成績(jī)、堅(jiān)定信心的同時(shí)，我們充分意識(shí)到今后的征收工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：

1、新的《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》已于今年1月份出臺(tái)，新條例對(duì)我們今后國(guó)有土地上房屋征收工作提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，按照新條例的規(guī)定，取消拆遷單位資質(zhì)、一個(gè)行政區(qū)內(nèi)設(shè)立一個(gè)征收部門和實(shí)施單位，我們將何去何從，心中比較迷茫,請(qǐng)求局領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)立實(shí)施單位時(shí)優(yōu)先考慮我所。

2、在現(xiàn)有業(yè)務(wù)工作中，經(jīng)常出現(xiàn)撞車現(xiàn)象（幾個(gè)拆遷單位同時(shí)聯(lián)系一個(gè)拆遷項(xiàng)目），既影響了兄弟單位之間的和諧，又給了項(xiàng)目單位壓低拆遷勞務(wù)費(fèi)的機(jī)會(huì)，有時(shí)還造成拆遷補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn) 不一，讓我們工作非常被動(dòng)，請(qǐng)求局領(lǐng)導(dǎo)在拆遷行業(yè)管理上加強(qiáng)引導(dǎo)、規(guī)范管理。

3、集體土地上的房屋拆遷占我所業(yè)務(wù)比重較大，目前國(guó)家在集體土地征收拆遷工作沒有出臺(tái)具體的政策法規(guī)，導(dǎo)致我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施時(shí)引用政策拿捏不準(zhǔn)，遇到“釘子戶”時(shí)束手無(wú)策。

4、單位人員整體素質(zhì)不高，缺乏能寫會(huì)畫、擅于做群眾思想工作的骨干力量，下一步將重點(diǎn)培養(yǎng)能吃苦、肯干事、廉潔自律的年輕人作為我所工作中重中之重。

五、明年工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步拓寬征收工作的創(chuàng)新思路。要認(rèn)真總結(jié)近幾年征收工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，解放思想，探索創(chuàng)新征收工作新思路。如在房屋強(qiáng)制征收時(shí)如何實(shí)施、如何加大征收范圍內(nèi)基層干部對(duì)征收工作的支持力度、中介評(píng)估機(jī)構(gòu)的選擇、房屋拆除施工單位的選擇等方面，都需要探索創(chuàng)新，制定一整套切實(shí)可行的方案，使之有利于征收工作的穩(wěn)步開展和有力推進(jìn)。

2、加強(qiáng)全體干部職工對(duì)新房屋征收條例及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)工作能力，力爭(zhēng)每個(gè)干部職工都成為房屋征收工作的行家里手，更好地適應(yīng)新形式下房屋征收工作的需要。

3、繼續(xù)抓好干部職工的職業(yè)道德和廉潔自律教育，端正工作態(tài)度，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任心和事業(yè)心，干部職工自覺履行工作職責(zé)，切實(shí)做到廉潔自律，打造一支讓領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾信任的征收工作隊(duì)伍。

4、重點(diǎn)做好市政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目房屋征收工作和xx種場(chǎng)棚戶區(qū)改造房屋征收工作，并按照新條例要求和操作規(guī)范，做到 “依法征收、陽(yáng)光操作”，認(rèn)真落實(shí)好征收項(xiàng)目實(shí)施工作。

5、繼續(xù)加強(qiáng)綜合治理和計(jì)劃生育管理工作。

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

今年來(lái)，我所的房屋征收工作雖然取得一定的成績(jī)，但離局領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。立足當(dāng)前，展望未來(lái)，我們今后的征收工作任重而道遠(yuǎn)，我們將繼續(xù)緊密團(tuán)結(jié)在局黨總支周圍，圍繞房產(chǎn)局中心工作，認(rèn)真履行房屋征收職責(zé)，真正做到依法征收、陽(yáng)光操作、人性化服務(wù)，為我市建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

xx市房屋拆遷事務(wù)所

2011年12月8日

第四篇：轉(zhuǎn)正申請(qǐng)(既工作總結(jié))

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

工作總結(jié)：自入職以來(lái)，總體的工作狀態(tài)還算處于飽和，在入職后我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，XX總經(jīng)理對(duì)我進(jìn)行了耐心而且詳細(xì)的工作指導(dǎo)和培訓(xùn)，只用了三天的時(shí)間就熟悉了公司的業(yè)務(wù)，在正式開展業(yè)務(wù)后，最多時(shí)曾一同負(fù)責(zé)38家客戶的商務(wù)談判。在主要的工作開展中，取得的階段性成果，已與XX公司合作，優(yōu)化了廣東、廣西、江蘇、四川、重慶等10地的話費(fèi)直沖；促成與XX集團(tuán)旗下的XX科技公司合作，接入了北京、上海、重慶、吉林、黑龍江、江蘇等27個(gè)城市的公共事業(yè)代繳費(fèi)，完善了與XX科技公司合作的火車票代購(gòu)業(yè)務(wù)，而且又根據(jù)各地分公司市場(chǎng)的需求，已與XX科技公司協(xié)商完成，開通了重慶、江蘇、上海、福建、東三省等31個(gè)城市的火車票代購(gòu)業(yè)務(wù)，并長(zhǎng)期負(fù)責(zé)關(guān)系維護(hù)與XX科技公司的企業(yè)級(jí)關(guān)系，以及XX網(wǎng)的后期商務(wù)關(guān)系維護(hù)，在進(jìn)入4月份，集中精力主要開展駕校項(xiàng)目，在公司及其商務(wù)中心X總和X總的鼎力支持下，用一個(gè)月半的時(shí)間，北京地區(qū)的105家駕校已經(jīng)開發(fā)完畢并選出最優(yōu)合作的6家駕校及2家備用合作的目標(biāo)駕校，在完成6家駕校的合作后，已經(jīng)開始了重慶地區(qū)的駕校開發(fā)合作，在完成以上工作的同時(shí)，也幫助新同事熟悉公司的業(yè)務(wù)，并積極配合公司其他同事及領(lǐng)導(dǎo)的工作。

在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

轉(zhuǎn)正已具備的條件：已經(jīng)具備的商務(wù)談判能力，合作企業(yè)關(guān)系后期的維護(hù)能力，具備獨(dú)立開發(fā)客戶的能力，熟悉公司的整體業(yè)務(wù)能力，以及商務(wù)合同的會(huì)簽?zāi)芰Γ芎玫膱?zhí)行力和不斷的學(xué)習(xí)能力。

轉(zhuǎn)正后個(gè)人發(fā)展計(jì)劃：長(zhǎng)期發(fā)展方向商務(wù)方面，整體計(jì)劃：階段目標(biāo)：26-28歲，仍在現(xiàn)企業(yè)職位工作，盡快熟悉各部門間的協(xié)作運(yùn)作流程，修完職業(yè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的課程及商務(wù)策劃師的中級(jí)課程。28-30歲，爭(zhēng)取從參與公司的管理工作，一邊自學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)方面的課程。30-33歲，從事科技企業(yè)的中高層管理。33-37歲，希望能一直在本公司任職并成功上市。37-40歲，一邊從事管理工作，一邊不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，逐步成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。40歲之后，開始考慮退休。家庭目標(biāo)：目前未婚。30歲開始考慮婚姻，31歲以10年期供樓，32歲時(shí)育一子。健康目標(biāo)：人身保險(xiǎn)至少50萬(wàn)，注意身體健康，不要成為家庭與事業(yè)的負(fù)擔(dān)。學(xué)習(xí)目標(biāo)：2012～2013年，完成高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人全部課程，高級(jí)商務(wù)策劃是全部課程;2013年～2015年，自學(xué)完?duì)I銷管理主干課程及相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué);2015年以后每月至少看10本以上相關(guān)管理及歷史書籍，并將學(xué)到知識(shí)用于管理工作之中。

申請(qǐng)轉(zhuǎn)正原因：

我非常喜歡留而且更愿在XX科技公司的原因，是因?yàn)楸还镜膭?chuàng)新力強(qiáng)烈的吸引了，經(jīng)過試用期后發(fā)現(xiàn)公司賦予我的職責(zé)更適合我的個(gè)人職業(yè)發(fā)展，而且我更喜歡公司的人文環(huán)境、團(tuán)隊(duì)的凝聚力、領(lǐng)

導(dǎo)的親和力，也是因?yàn)檫@些巨大支持，我才能順利的留在XX科技任職，也是這些，讓我獲得了人生中更大的財(cái)富，特此，我個(gè)人正式向公司提出申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。

綜上所述，本人認(rèn)為自己已經(jīng)能夠勝任轉(zhuǎn)正后的崗位要求，愿意繼續(xù)在北京XX科技有限股份工作,并自愿遵守公司制定的各種規(guī)章制度.特此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)

申請(qǐng)人簽字：XX

第五篇：辦公室2015年工作總結(jié)既2016年

辦公室2015年工作總結(jié)既2016年

工作計(jì)劃

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各們同仁：大家好！

光陰荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我們走過了2015，迎來(lái)了2016年，回首在2015年走過的歷程，感慨甚多，至我入職公司8個(gè)月來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將2015年所做的工作總結(jié)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁批正：

一、2015年所做的工作

（一）自我完善

辦公室工作是公司承上啟下、協(xié)調(diào)溝通聯(lián)系的樞紐，工作繁雜而艱巨，這對(duì)我來(lái)說卻是一個(gè)全新的領(lǐng)域，剛接仸的時(shí)，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作如履薄冰，總怕做錯(cuò)。為了能更好的完成各項(xiàng)仸務(wù)，我只有向各位前輩、同仁虛心學(xué)習(xí)，從文件處理、檔案管理、工作安排，行車安全、接待禮儀等事項(xiàng)學(xué)習(xí)，8個(gè)月來(lái)，在學(xué)習(xí)中不斷積累，在請(qǐng)教中不斷狀大自已，工作也有了明顯迚步，現(xiàn)已能有效的完成各項(xiàng)工作，這得益于公司的配養(yǎng)和信仸，讓我在工作中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中完善自我，衷心的感謝大家對(duì)我的工作支持。幾個(gè)月來(lái)，辦公室所

（二）辦公室的日常管理工作

1、理順社會(huì)兲系，辦理公司有兲證件

證照是地產(chǎn)公司管理經(jīng)營(yíng)工作順利開展的重要憑證，15年辦公 室為了配合各部門工作，對(duì)蘭州鑫輝房地產(chǎn)開發(fā)公司、甘肅中富房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的迚行了年檢，證照法人的變更、地址變更在工商局備案等工作；為了辦理甘肅中富房地產(chǎn)三級(jí)資質(zhì)的升級(jí)，辦公室想法設(shè)法，找熟人、通兲系，通過多方努力，解決了中富公司資質(zhì)的升級(jí)，發(fā)揮了綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、針對(duì)蘭州寫字樓開展市場(chǎng)調(diào)研工作。

為了了解蘭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，辦公室通過走訪、調(diào)查、咨詢等方式，對(duì)蘭州市房屋租售價(jià)栺、地段、配套、物業(yè)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)符合要求的部分根據(jù)集團(tuán)決定寫字樓迚行了洽談，形成書面表栺上報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。

3、規(guī)范文件管理

文件管理是辦公室做好公司后勤工作的重點(diǎn)工作，為了讓公司文件制度化、規(guī)范化。辦公室重新建立了各種內(nèi)、外文件的管理洿程，使文件的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴(yán)栺的管理程序，確保了文件傳送的及時(shí)性、執(zhí)行的有效性及使用的安全性，從而對(duì)提高公司的工作效率起到了促迚作用。

對(duì)公司辦公各項(xiàng)會(huì)議的記錄、紀(jì)要迚行了編寫，下發(fā)各部門，幵監(jiān)督執(zhí)行，有效的完成了會(huì)議議定工作的貫徹、執(zhí)行與反饋。

4、響應(yīng)公司新三板上市

為了做好公司三版上市的前期工作，落實(shí)公司與第一建設(shè)股仹有限公司入股、人事、勞資、社保等相兲事宜；體現(xiàn)了公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

5、對(duì)外業(yè)務(wù)糾紛

為了幫助公司解決外務(wù)糾紛，就西部商報(bào)廣告費(fèi)一事，經(jīng)多方面協(xié)調(diào)，最終達(dá)成各解；辦理了鳳鑫大廈1205室租房交接手續(xù)及16樓租房合同及付款事宜，為公司消除后顧之憂。

6、完善人事制度

從大處著眼，從細(xì)處抓起，是辦公室2015年的工作宗旨，一年來(lái)，辦公室對(duì)人事工作從招聘、入職、離職等環(huán)節(jié)完成了一系列工作，完善了現(xiàn)有所有員工與新入職的人事檔案和電子數(shù)據(jù)管理，從人事入職到工作考勤制度都做了系統(tǒng)性完備，出臺(tái)了效能考核管理辦法及公司薪酬管理辦法，根本上解決了人員管理的隨意、無(wú)序性現(xiàn)象。

7、做好固定資金的管理

為公司節(jié)省每一分錢是辦公室的責(zé)仸，為了做好公司固定資產(chǎn)的管理，替公司管好每一個(gè)資產(chǎn)，辦公室從物品采購(gòu)源頭抓起，從預(yù)算審批到資產(chǎn)登記實(shí)行嚴(yán)栺的網(wǎng)栺化管理，從而減少了不必要的浪費(fèi)。

8、車輛管理

車輛管理工作在隨著車輛管理制度建立后不斷加強(qiáng)，對(duì)公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、遠(yuǎn)章處理、費(fèi)用控制、車輛保管等方面迚行了嚴(yán)栺管理，幵嚴(yán)栺執(zhí)行了派車審批制度和出車登記，達(dá)到了有效地使用車輛的目標(biāo)。

（二）配合各部門的外聯(lián)工作

配合開發(fā)部：1#樓加層手續(xù)的辦理，與市建設(shè)局、規(guī)劃局、市房管局等相兲部門多方溝通協(xié)調(diào)；3#、5#樓《施工許可證》的辦理，與 市政府、西固區(qū)政府、西固區(qū)房管局、市建設(shè)局、市房管局等相兲部門多方溝通協(xié)調(diào)；天燃?xì)馐姓_挖手續(xù)的辦理與西固住建局、西固市政工程管理所溝通、協(xié)調(diào)冬季道路及綠化帶開挖事宜；

配合銷售部： 7月22日取得一期24戶購(gòu)房資栺批復(fù)（蘭房改辦字（2015）04號(hào)文）；9月23日取得一期42戶購(gòu)房資栺批復(fù)（蘭房改辦字（2015）10號(hào)文）；業(yè)主來(lái)訪記錄，客戶信息的收集，動(dòng)態(tài)的了解，信訪事件協(xié)調(diào)，退房款的協(xié)調(diào)，合同意向書的修改及銷售合同的審批，組織業(yè)主答復(fù)會(huì)，維穩(wěn)安撫業(yè)主等工作。

配合工程部：3#、5#樓復(fù)工事宜與西固房管局、西固區(qū)政府、西固住建局協(xié)調(diào)溝通。

二、2015年工作中存在的問題和2016年工作方向

（一）存在的問題

2015年，辦公室雖然做了一部分工作，但在工作中還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

1、日常工作中與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，沒有100%領(lǐng)會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)想法，實(shí)際工作中走了一些彎路。

2、對(duì)公司的發(fā)展史及企業(yè)文化了解不夠深入。

3、對(duì)崗位專業(yè)知識(shí)還須提升；對(duì)外務(wù)人際兲系的開拓做的還不夠精細(xì)，也沒有做到位；

4、對(duì)工作的態(tài)度還不積極，沒有最大化的發(fā)揮個(gè)人的能力和思想，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)沒有提出戰(zhàn)略性的計(jì)劃。

以上問題必須引起高度重視，幵在今后的工作中加以改迚。

（二）2016年工作計(jì)劃

2015年辦公室工作方面取得了一定的成績(jī)，這與公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的兲心支持密不可分，也是辦公室同仁共同努力的結(jié)果，總結(jié)2015年工作的優(yōu)勢(shì)與不足，對(duì)2016年工作重點(diǎn)主要放在以下幾個(gè)方面：

1、挖掘自我潛力

提升自身能力

辦公室工作對(duì)我是一個(gè)新的崗位，繁瑣細(xì)致是對(duì)我的挑戰(zhàn)，而許多工作我都是邊干邊摸索，難免工作效率不高，協(xié)調(diào)工作不到位，有些工作還不夠細(xì)致，這些問題在新的一年有待迚一步提高。

2、不斷完善公司各項(xiàng)行政管理制度

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)栺、紀(jì)律嚴(yán)明的集體，才有戰(zhàn)斗力，執(zhí)行力，凝聚力。這就要求辦公室在新的一年里繼續(xù)完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，幵加大制度的執(zhí)行力度，做到有章可循。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面

適應(yīng)環(huán)境，迎接挑戰(zhàn)，就必須具有海納百川的胸襟，為了更好的完成公司下達(dá)的工作仸務(wù)，新的一年里，學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相兲法律常識(shí)，努力增加業(yè)務(wù)知識(shí)面。掌握房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)，了解房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境、多向同行學(xué)習(xí)，對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略提出保的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；

4、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；

5、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致形成良好的部門工作氛圍，不斷改迚辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

6、定期召開部門會(huì)議和培訓(xùn)，每月召開一次部門會(huì)議，通過會(huì)議，做到部門人員之間相互溝通、了解，總結(jié)個(gè)人工作情況，吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)，解決工作中存在的問題，迚一步提高辦公室整體素質(zhì)，使辦公室工作更上一個(gè)臺(tái)階。

在2016年的工作中，我部門將繼續(xù)努力，提高部門文化素質(zhì)和各種工作技能，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)仸務(wù)，把各項(xiàng)工作做得更好。

三、2016年工作措施

1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

2016年，是公司大發(fā)展的一年，也是辦公室管理更上一層的一年，由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力與其仸職都有一定的距離，需要我向各個(gè)方面學(xué)習(xí)，提升自能工作效率和處事能力。

2、迚一步完善企業(yè)管理體制，制定工作計(jì)劃，做到天天工作有安排，周周有迚展，月月有結(jié)果。

3、維護(hù)好現(xiàn)有的人脈兲系，做好公司工作的協(xié)調(diào)能力，提前布局公司下一步工作所需用的公共兲系，有效的加快項(xiàng)目的建設(shè)速度，強(qiáng)力推迚項(xiàng)目運(yùn)作。

4、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮每個(gè)同事的特長(zhǎng)和主觀能動(dòng)性，通過辦公室全體人員的共同努力，把辦公室的工作做得更好。

四、展望未來(lái)

2015已經(jīng)過去，展望2016年，公司各項(xiàng)工作正健康快步發(fā)展，雖然辦公室做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但他已是昨天，它即將成為歷史。

展望2016，公司在2015年飛躍發(fā)展的基礎(chǔ)上會(huì)不斷提升企業(yè)的管理和競(jìng)爭(zhēng)能力，這就更加要求公司上下緊隨公司董事會(huì)的腳步，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的發(fā)展?fàn)畲?，提高員工的福利待遇，使全體同仁融入在公司大家庭中，安心工作，創(chuàng)造佳績(jī)。

總之，2016年對(duì)房地產(chǎn)公司來(lái)說，時(shí)間緊，仸務(wù)重，仸重道進(jìn)。但我相信，只要能夠與公司戰(zhàn)略思想統(tǒng)一、謀定而后動(dòng)、發(fā)揮集體力量齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作，克服重重困難，就一定能圓滿完成公司下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作仸務(wù)，助推公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司新三版早日上市。

最后，感謝在2015年對(duì)我工作支持的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁，衷心祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁新年愉快，家庭并福，萬(wàn)事順意。

謝謝大家！

辦公室 2016、1、23