第一篇:衛(wèi)生院述職述廉報(bào)告
**鎮(zhèn)衛(wèi)生院述職述廉報(bào)告
**鎮(zhèn)衛(wèi)生院 ***
一、履行工作情況
2012年我院在**鎮(zhèn)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真踐行落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格按照相關(guān)要求開展各項(xiàng)醫(yī)療工作和公共衛(wèi)生工作,全院職工任勞任怨,盡職盡責(zé),正確履行自己的崗位職責(zé),無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面都在實(shí)踐中得到逐步提高。全院干部職工以開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)的精神努力工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡櫩偨Y(jié)一年來的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
(一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī),積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。
緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識。為了扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作,使醫(yī)院各項(xiàng)工作得到長足的發(fā)展,推動醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺階,我院主要在以下幾個(gè)方面下功夫:
1、在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,完善了各項(xiàng)醫(yī)療核心制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制,實(shí)行一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,一年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長,今年門診人次22601人次、住院人次5695人次、手術(shù)331例,業(yè)務(wù)收入達(dá)600余萬元。
2、在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,我院推出了“六項(xiàng)便民利民措施”,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病人及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合理,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。
3、在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),一年來我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道,降低了藥品價(jià)格,平均降價(jià)幅度達(dá)到16%。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則,在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,和用藥范圍上,對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥分級管理制度,加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。
4、在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。醫(yī)院實(shí)行電子屏幕公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行看病免收掛號費(fèi)制度。
(二)改善就診環(huán)境,提高服務(wù)意識,方便群眾就醫(yī),保障患者權(quán)益。
我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓,對來就診的患者免收掛號費(fèi),制做了各種指示牌,并設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見舉報(bào)箱,方便患者就醫(yī)。在住院部設(shè)立飲水機(jī),免費(fèi)為病人及其陪護(hù)人員提供開水等。
(三)是狠抓公共衛(wèi)生工作不放松,確保婦女兒童健康權(quán)益。
公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度,實(shí)行專人專報(bào),傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào),保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通,保障了縣、鎮(zhèn)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診,每月1—11日定點(diǎn)對全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計(jì)劃免疫接種工作,保證接種質(zhì)量,受到了廣大人民群眾稱贊。大力開展健康教育活動,開展愛滋病、非典、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動。為了認(rèn)真落實(shí)關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目的實(shí)施,對全鎮(zhèn)進(jìn)行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。
(四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,確保人民保生體健康。以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī),教育職工時(shí)刻繃緊安全這根弦,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,全年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。
(五)加大科技投入,加強(qiáng)人才培養(yǎng),進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)。2012年,我院到遵義醫(yī)學(xué)院、遵義醫(yī)藥高等??茖W(xué)校招聘本科畢業(yè)生3名,中專畢業(yè)生6名,并選派2人到市縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高醫(yī)療技術(shù)水平,改善我院的人才結(jié)構(gòu),通過一年來的努力,全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn),共同奮斗,形成了蓬勃發(fā)展的局面。
二、廉政廉潔自律情況
領(lǐng)導(dǎo)班子主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務(wù)工作,未有辦企業(yè)和進(jìn)行中介活動。未收受服務(wù)對象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財(cái)行為。未有截留、私分、貪污、挪用公款等行為。未有優(yōu)親厚行為。
醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,我院一直注重抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個(gè)帶頭:
一是帶頭搞好團(tuán)結(jié)。做到“思想上多交流,工作上多溝通,決策上多商量”。二是帶頭堅(jiān)持民主決策。對重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用經(jīng)院務(wù)會研究后,報(bào)請衛(wèi)生局批準(zhǔn)同意后方可使用。在藥品購銷中,醫(yī)院實(shí)行藥事委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法,做到公開、公正、公平的原則,一律實(shí)行網(wǎng)上藥品競爭性,按最低價(jià)采購的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進(jìn)工作,從不外出購藥,杜絕了個(gè)人拿藥品回扣的不正之風(fēng)。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,作為衛(wèi)生院班子領(lǐng)導(dǎo),平時(shí)面對的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和評議員提出批評意見,我們將虛心接受,認(rèn)真整改。我們決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,認(rèn)真領(lǐng)會十八大會議精神,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,為全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出新的努力。
三、找準(zhǔn)存在問題,明確努力方向
總的看來,在政治思想、理論實(shí)踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位,領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn),但也不同程度的存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠,要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取。
(二)衛(wèi)生院人員較緊、工作量大,深入基層不夠,有浮在的現(xiàn)象,要多深入基層,開展調(diào)研,及時(shí)處理好基層衛(wèi)生工作中存在的問題。
(三)工作督促不夠,有重部置輕檢查落實(shí)的現(xiàn)象。要加大工作督查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
2012年12月30日
第二篇:衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉述學(xué)報(bào)告(精選)
**鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉述學(xué)報(bào)告
區(qū)委衛(wèi)生工會,局黨組:
二年來,本院在區(qū)委衛(wèi)生工會及當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以深入社區(qū)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生為主線,開展發(fā)揚(yáng) “愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神,以深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展為基本方針,圍繞醫(yī)德醫(yī)風(fēng),醫(yī)療質(zhì)量,管理效益這個(gè)主題,全院干部職工積極開展“以人為本,以病人為中心”活動,上下一致,齊心協(xié)力,攜手奮進(jìn),改革創(chuàng)新,基本完成年初院領(lǐng)導(dǎo)班子制定的工作計(jì)劃和方案,充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子一把手負(fù)總責(zé),副職各負(fù)其責(zé)的核心作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工克服困難,扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)和黨建工作的新局面:
一、學(xué)習(xí)與宣傳
二年來,本人及院屬的領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)的條件下,要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,必須以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),為此多次召開院職工大會,進(jìn)行多種形式的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)相關(guān)的政策、法規(guī)性文件,同時(shí)進(jìn)行行風(fēng)評議及普法教育活動,開展強(qiáng)隊(duì)素質(zhì),樹行業(yè)新風(fēng),建健康定海,開展“兩好一滿意”創(chuàng)建活動,認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,同時(shí)使我院領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到班子成員廉潔自律的重要性,并組織學(xué)習(xí)商業(yè)賄賂的法律法規(guī),自覺做到
學(xué)法、知法、懂法、守法,大大增強(qiáng)了每個(gè)職工及干部的法律意識和法制觀念。
二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療
不斷推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展,開展“質(zhì)量效益年”活動,按照“病患至上”的要求,在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn),醫(yī)院全面引入“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”,所有缺陷都是可以避免的質(zhì)量理念,在實(shí)際工作中,我們做了以下幾點(diǎn):
1、進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價(jià)、督促,努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。
2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全技術(shù)規(guī)范,操作規(guī)程,工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),管理方案,管理辦法,使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。
3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查。
4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。
5、強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求。
6、醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的概念,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了員工的工作積極性,上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的思想因素,把人員的技術(shù)充分地結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全。
三、深入深化社區(qū)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生工作
1、經(jīng)過幾年的努力,**鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生工作已有了相當(dāng)?shù)某晒?,今年我們在鞏固原基礎(chǔ)上進(jìn)一步整合衛(wèi)生資源,不斷完善規(guī)劃和功能,12月初增輝社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建立使我鎮(zhèn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作更上一個(gè)新的臺階。加快建設(shè)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的電腦化管理,進(jìn)一步制定了對各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的考核實(shí)施條例,責(zé)任醫(yī)生績效考核量化表已全面推行,并明確了責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)和必須承擔(dān)的工作,努力爭取規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,今年初市規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已考核并通過。積極響應(yīng)“百名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生進(jìn)家庭”為主的服務(wù)活動,形成“健康進(jìn)家庭,小病在社區(qū),大病到醫(yī)院,康復(fù)回社區(qū)”的衛(wèi)生服務(wù)新格局,努力使小沙群眾切實(shí)享受到“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。
2、扎實(shí)開展農(nóng)民健康體檢工作,第二輪農(nóng)民健康體檢工作已在今年底完成,體檢率達(dá)到60%以上。
3、加強(qiáng)公共衛(wèi)生的管理,做好重點(diǎn)傳染病的防治工作,特別是在手足口病、H1N1防控工作中,我院根據(jù)上面精神有條不紊地開展著,醫(yī)院多次重點(diǎn)組織人員學(xué)習(xí)相關(guān)知識,掌握疾病的診斷治療,明確在傳染病防控工作中可能出現(xiàn)的法律責(zé)任,從根本上、思想上高度引起全體醫(yī)務(wù)人員的政治覺悟,在其它常見的傳染病防治工作中,我院也積極努力做好。
4、在婦兒保工作中我院克服人員困難、人手緊缺的情況也較好地開展。
四、積極實(shí)施農(nóng)民健康工程,農(nóng)村衛(wèi)生工作基礎(chǔ)得到進(jìn)一步鞏固。
1.中心及站硬件設(shè)施投入有了新的進(jìn)展。一基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,由09年12月初在**社區(qū)建立了更標(biāo)準(zhǔn)化的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。二在中心增添了部份設(shè)備。為解決醫(yī)院設(shè)備陳舊、老化問題,進(jìn)一步滿足了農(nóng)民群眾的就醫(yī)需求,我院購置了手提B超,心電監(jiān)護(hù)儀等較先進(jìn)設(shè)備。
2.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作取得新的成效。一是完善社區(qū)衛(wèi)生工作機(jī)制。中心對各站進(jìn)行一體化管理,建立了以五統(tǒng)一和“六位一體”的工作機(jī)制。二根據(jù)設(shè)站規(guī)劃要求:對增輝和青岙村衛(wèi)生室進(jìn)行整合轉(zhuǎn)型。三是根據(jù)《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗執(zhí)業(yè)情況考核,推行鄉(xiāng)村醫(yī)生聘用制。定期對鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)。
五、立足本院,積極配合政府工作
1、在手足口病和H1N1防治工作中,醫(yī)院積極做好參謀,為當(dāng)?shù)卣鲋\劃策,對重點(diǎn)場所、重點(diǎn)人群與政府部門一起做好上門指導(dǎo)宣傳工作。
2、在和邦化工在當(dāng)?shù)厝罕娭幸鸬哪撤N反應(yīng)情況下,以政府部門思想為主導(dǎo),積極引導(dǎo)、解釋工作,在病人誤解,指責(zé)的情況下,醫(yī)院以大局為重,忍讓,克制,理智的方式處理人和事,工作中也受到了當(dāng)?shù)卣目隙ā?/p>
六、廉政建設(shè)和衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作情況:
一 認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉法自律的各項(xiàng)規(guī)定,牢固確定艱苦奮斗思想,始終把“堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,”作為自己工作生活的基本要求,以身作則。教育班子及班子成員從我做起,忠于職守,忘我奉獻(xiàn),班子成員嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》,年內(nèi)未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為。二是加強(qiáng)宣傳教育工作。圍繞法紀(jì)教育、職業(yè)道德教育和以“衛(wèi)生服務(wù)獻(xiàn)真情”為主題的教育活動,組織班子觀看“***先進(jìn)事跡” 把先進(jìn)人物、先進(jìn)典型作為思想上的一面鏡子。
過去的2009年,應(yīng)該說我們做了大量的工作,當(dāng)然這是區(qū)衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是全院職工共同努力的結(jié)果,但是我們也應(yīng)該清醒地看到自己的不足,與兄弟單位還有些差距,醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,在例行檢查中發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)還待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
總之,在今后的工作中,作為**衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子及班子的每一位成員,我們一定要以身作則,著力解決好自身問題,在真學(xué)真用上下功夫,在廉潔自律上做表率,求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)實(shí)干,探索新思路,采取新舉措,努力開創(chuàng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新局面。
**鎮(zhèn)衛(wèi)生院
第三篇:衛(wèi)生院述職述廉報(bào)告
衛(wèi)生院述職述廉報(bào)告[5篇]
2019年衛(wèi)生院述職述廉報(bào)告[1]
20xx年在縣衛(wèi)健局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣局的業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)展。
一、20xx年工作總結(jié):
(一)、業(yè)務(wù)情況
截止到目前,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入****萬余元,(其中門診收入***萬元,住院收入***萬元),在嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)保局報(bào)銷政策的情況下,衛(wèi)生院達(dá)到了年初制定的目標(biāo)。
(二)、做好公共衛(wèi)生工作,提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平
今年共建立居民健康檔案23950余份,累計(jì)建檔率達(dá)到80.5%;健康查體65歲以上老年人3073人,管理高血壓病人2371人,管理糖尿病678人,管理重癥精神病人118人。并定期組織鄉(xiāng)醫(yī)隨訪。繼續(xù)做好傳染病防控和計(jì)劃免疫工作。一類疫苗接種率達(dá)到98%以上。二類疫苗接種率穩(wěn)步上升。婦幼保健科按時(shí)按質(zhì)量的完成各項(xiàng)孕期保健和產(chǎn)后訪視工作。
(三)中醫(yī)藥項(xiàng)目穩(wěn)步提升
衛(wèi)生院大力開展國醫(yī)堂中醫(yī)藥診療項(xiàng)目。逐步開展了中藥飲片、中醫(yī)針灸、中醫(yī)推拿、中藥貼敷等診療項(xiàng)目,充分運(yùn)用中醫(yī)藥、針灸、推拿等方法辨證治療,使群眾享受更加優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉、便捷的中醫(yī)藥服務(wù)。
(四)健康扶貧工作扎實(shí)開展。
衛(wèi)生院為轄區(qū)內(nèi)1057名建檔立卡貧困人員落實(shí)“八個(gè)一”政策,開展健康查體889人次,并全部建立精準(zhǔn)扶貧健康檔案和開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。截止目前衛(wèi)生院共為貧困人員減免住院起付線及門診費(fèi)用4萬余元。
(五)、加大基礎(chǔ)建設(shè)力度,提高硬環(huán)境
為了提高服務(wù)質(zhì)量改善環(huán)境,衛(wèi)生院于5月份建設(shè)完標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)防接種門診,并安裝了數(shù)字化接種系統(tǒng),現(xiàn)已投入使用。于6月份投資75萬元購置了全新的DR放射機(jī),現(xiàn)已投入使用。
(六)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入工作重點(diǎn),將黨風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)工作有機(jī)的結(jié)合起來,多措并舉,全力推進(jìn)。醫(yī)院成立以院長為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,班子成員綜合抓,中層干部具體抓,形成了一級抓一級的工作機(jī)制。為把工作落到實(shí)處,醫(yī)院下重手,出重拳,一是要求各科室與醫(yī)院簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,將工作目標(biāo)進(jìn)一步量化,細(xì)化;二是在以科主任集體參會的院務(wù)會上依次作廉政建設(shè)表態(tài)發(fā)言,將這一工作從感悟狀態(tài)上升到銘刻狀態(tài);三是通過召開專項(xiàng)整治動員大會,集中學(xué)習(xí),撰寫體會,科室自查,自糾;現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的從業(yè)意識、不正之風(fēng)、職業(yè)道德明顯好轉(zhuǎn)。
(八)、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)水平穩(wěn)步提升
堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”的管理理念。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,使醫(yī)療活動有章可依,有矩可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生。同時(shí)積極聯(lián)系上級醫(yī)院專家來衛(wèi)生院醫(yī)療幫扶坐診,現(xiàn)有縣級兩名專家在衛(wèi)生院坐診,進(jìn)一步提高了衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水平。
(9)、狠抓衛(wèi)生院安全生產(chǎn)工作。
完善崗位責(zé)任制,對有關(guān)醫(yī)療、感染、消毒、放射防護(hù)、電力、消防、車輛等有關(guān)安全生產(chǎn)方面的職責(zé)和醫(yī)療事故應(yīng)急處置預(yù)案。以迎接建國70周年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動和“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),全院每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)對醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、易燃易爆、消防、庫房管理、毒麻藥品管理、放射防護(hù)等項(xiàng)目進(jìn)行檢查,加大對重點(diǎn)、要害部位的監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,及時(shí)整改,防微杜漸,杜絕災(zāi)害、事故的發(fā)生。
(10)、掃黑除惡工作。
衛(wèi)生院建立長效機(jī)制,多次對全院職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行掃黑除惡宣傳教育,警鐘長鳴。并在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全面開展宣傳工作,制作宣傳標(biāo)語和宣傳欄等措施擴(kuò)大宣傳。
二、存在的問題
經(jīng)過近一年來的努力,我院的各項(xiàng)工作都取得了很大進(jìn)展,我們的工作態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高。但是離上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求還有一定的差距,仍存在許多的問題。
1、衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員老齡化明顯,業(yè)務(wù)水平和理論水平有待提高。專業(yè)技術(shù)人員相對缺乏,不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
2、黨的思想建設(shè)方面衛(wèi)生院部分職工還存在思想不夠深入、不全面的情況。表現(xiàn)在政策學(xué)習(xí)不積極,學(xué)習(xí)黨的知識應(yīng)付,不踏實(shí)。
三、20xx年工作計(jì)劃
為了提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平,強(qiáng)化醫(yī)技人員素質(zhì),努力做好各項(xiàng)工作,根據(jù)衛(wèi)生院實(shí)際,提出以下工作計(jì)劃:
1、在現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人才的基礎(chǔ)上,端正服務(wù)態(tài)度,定期組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的診療水平,逐漸滿足農(nóng)村居民不斷增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
2、繼續(xù)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,根據(jù)思想上存在的不足進(jìn)一步提高認(rèn)識,加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí),努力補(bǔ)足各種短板,在以后的各項(xiàng)工作中實(shí)事求是,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對衛(wèi)生室的管理工作。由衛(wèi)生院對11處村衛(wèi)生室的行政、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、藥品購銷等實(shí)行統(tǒng)一管理,把村衛(wèi)生室的工作納入系統(tǒng)有序、規(guī)范的管理軌道,達(dá)到合理配置和充分利用農(nóng)村衛(wèi)生資源。并加大對非法行醫(yī)的處置力度,凈化淄角鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境。
5、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。完善好農(nóng)村居民健康檔案的基礎(chǔ)上,組織醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)做好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,爭取按時(shí)、高質(zhì)量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)的要求。并根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范做好各種慢性病的管理工作。做到讓群眾滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。同時(shí)搞好預(yù)防保健,狠抓基礎(chǔ)免疫和社會衛(wèi)生工作,確保下一年不出現(xiàn)大的傳染病流行及公共衛(wèi)生事件。
總之,今后的工作目標(biāo)是要把醫(yī)療衛(wèi)生工作和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作作為重中之重,不斷增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)能力,不斷加強(qiáng)衛(wèi)生院建設(shè),促進(jìn)基本醫(yī)療進(jìn)一步提升,努力達(dá)到省級標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院。
衛(wèi)生院院長個(gè)人述職述廉報(bào)告[2]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:大家好!
我代表XXX衛(wèi)生院向大家作述職述廉報(bào)告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。20xx年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn),在“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下,在各級黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八大、十九大會議精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,現(xiàn)在,我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個(gè)簡要匯報(bào):
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)
對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個(gè)不平凡之年,作為醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo),本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極學(xué)習(xí)十九大的會議精神并結(jié)核自身,在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,與全體干部職工齊心協(xié)力,奮力拼搏,堅(jiān)持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨,帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),強(qiáng)化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實(shí)國家基本藥物目錄制度,積極開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè);努力追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過強(qiáng)化內(nèi)部績效考核管理,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競爭實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,扎實(shí)地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、履行職責(zé)情況
在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導(dǎo)下,我能帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡?總結(jié) 主要有以下幾個(gè)方面:
1、努力搞好醫(yī)療工作 規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,促進(jìn)醫(yī)療安全:我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù),制定了符合我院實(shí)際的切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)范圍;通過強(qiáng)化考核,促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制定的落實(shí);并通職工自我監(jiān)督與相互監(jiān)督,使醫(yī)療安全得到了有力保障。拓展業(yè)務(wù)范圍,強(qiáng)化服務(wù)意識:加強(qiáng)對在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育,根據(jù)臨床需求不定期安排業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修,培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才并拓展業(yè)務(wù)范圍。
2、搞好公共衛(wèi)生,提高全鎮(zhèn)人民健康水平:累計(jì)建立居民檔案2674人,慢性病健康檔案中高血壓2056人,管理率達(dá)到89%,糖尿病501人,管理率達(dá)到85%,嚴(yán)重精神障礙126人,管理率達(dá)到86.9%,65歲以上老年人2145人,管理率達(dá)到68%;并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖等設(shè)備,到我鎮(zhèn)各村為其進(jìn)行了免費(fèi)體檢,不定期為轄區(qū)內(nèi)貧困戶進(jìn)行送醫(yī)送藥。
3、加強(qiáng)村衛(wèi)生室建設(shè):不定期為村衛(wèi)生室進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)督檢查,提高村醫(yī)業(yè)務(wù)水平,防止醫(yī)療安全事故與糾紛的發(fā)生。
4、新農(nóng)合工作:為了方便參合農(nóng)民報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用,在收費(fèi)處設(shè)立了農(nóng)合窗口,醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報(bào)銷實(shí)施一站式服務(wù),大大方便了群眾。
5、在后勤方面:嚴(yán)格管理好水電,通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。要求全院科室做好各方面的清潔、消毒、控?zé)煿ぷ?,定期組織全院打掃衛(wèi)生,消毒工作,并定期檢查評分,實(shí)行獎罰制度。
三、個(gè)人存在的不足
1、虛心請教,加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善自己。
2、開展批評與自我批評,認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,認(rèn)真改正個(gè)人存在的問題。
總的來說,一年來,在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下工作取得了一定的成績,但也存在不足之處,我會更加努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),明確工作,扎實(shí)工作,把全院衛(wèi)生工作推上一個(gè)新臺階。
述職人:XXX
20xx年xx月xx日
鎮(zhèn)衛(wèi)生院院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告[3]
xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20xx年十月份調(diào)整以后,在xx鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記的系列講話精神,落實(shí)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化建設(shè),踐行落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格切實(shí)全年貫穿開展“講政治,重規(guī)矩,做表率”專題教育工作,黨的“十九大”勝利召開后,組織全院職工深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神。全院干部及職工任勞任怨,盡職盡責(zé),正確履行自己的崗位職責(zé),無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面都在實(shí)踐中得到逐步提高。以開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)的精神努力且較圓滿的做好了各項(xiàng)醫(yī)療工作和公共衛(wèi)生工作?;仡櫩偨Y(jié)一年來的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
一、以創(chuàng)建安徽省“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”為契機(jī),緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識。為了扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作,使醫(yī)院各項(xiàng)工作得到長足的發(fā)展,推動醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺階,我院主要在以下五個(gè)方面下了功夫:
1、在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫。完善了各項(xiàng)醫(yī)療核心制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制,實(shí)行一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。與肥東縣人民醫(yī)院成立醫(yī)療共同體,組織骨干認(rèn)真學(xué)習(xí)“50+N”病種的診療規(guī)范,努力提高我院的技術(shù)水平和服務(wù)能力。創(chuàng)建及完善中醫(yī)館的建設(shè),比較成熟的開展了6種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù),讓傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)服務(wù)基層百姓。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長,2017年1至11月份比去年同期業(yè)務(wù)收入增長46%,今年門診人次多少人次、住院人次多少人次、全年業(yè)務(wù)收入達(dá)300余萬元。
2、在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫?!皯B(tài)度決定一切”我院把服務(wù)態(tài)度作為一項(xiàng)“實(shí)事工程”來抓,展開換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了“六項(xiàng)便民利民措施”,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。我們把醫(yī)院的老前輩們接回來,召開退休老前輩座談會,參觀我們醫(yī)院目前的發(fā)展形勢,同時(shí)向他們匯報(bào)近年的工作情況及新一年的工作思路,在座談會上,各位前輩們對我們醫(yī)院的發(fā)展給予了充分的肯定,針對我們的工作思路提出了好的工作意見和建議。為了給廣大群眾提供更 優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),我們組織專班,深入到居民家中,與他們傾心交談,認(rèn)真聽取老百姓真實(shí)的反映,真正做到“急病人之所急,想病人之所想”,廣泛了解病人及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合理,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。
3、在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫。使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),一年來我們要求各臨床科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則,在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為。在用藥選擇和用藥范圍上嚴(yán)格在《基本用藥目錄》內(nèi)對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。4、在嚴(yán)守醫(yī)療安全上下工夫。我們領(lǐng)導(dǎo)班子做到居安思危,防患于未然,時(shí)刻繃緊安全這根弦,設(shè)立24小時(shí)總值班巡查制度,“一部手機(jī)輪流裝,過節(jié)放假必在崗?!?。建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,全年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,在日常巡查過程中,一旦發(fā)現(xiàn)安全問題,立即改造,絕不拖延,消除隱患,讓安全生產(chǎn)貫穿全年,全年無一例安全事故。
5、在建設(shè)醫(yī)療行風(fēng)上下功夫。按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”的要求,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準(zhǔn)”。班子成員之間,班子與職工之間,面對面簽署“個(gè)人廉潔承諾書”,為每位職工印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案》并完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。在開展預(yù)防職務(wù)犯罪自查自糾活動中,我院針對檢察建議的指導(dǎo)結(jié)合實(shí)際情況梳理出來的自查意見及整改措施,并對檢驗(yàn)、藥房、藥庫、財(cái)務(wù)部門的采購、管理等職務(wù)犯罪易發(fā)多發(fā)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和其他高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查,重申了加強(qiáng)民主決定、院務(wù)公開、競崗輪崗等監(jiān)督制度落實(shí)的重要性,要求全體職工加強(qiáng)廉政意識和法律觀念,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和工作規(guī)范,廉潔自律,提高個(gè)人的拒腐防變能力。
二、全面開展基本公共衛(wèi)生服務(wù),努力提高全鎮(zhèn)人民健康水平。
積極開展居民健康體檢建立居民健康檔案、慢性病管理、老年人健康管理、健康教育、婦幼保健、傳染病防控等各項(xiàng)工作。截止到12月15日,完成14920份紙質(zhì)版居民健康檔案,建檔率達(dá)87%,完成14653份電子版居民健康檔案,建檔率達(dá)86%。各村衛(wèi)生室規(guī)范有序進(jìn)行慢病管理,高血壓患者有4次及以上隨訪記錄的有2646人、糖尿病639人、重性精神病管理163人,累計(jì)開展慢病隨訪4316人次。在醫(yī)院公共衛(wèi)生專業(yè)人員帶領(lǐng)下攜帶b超、心電圖、化驗(yàn)等設(shè)備為全鎮(zhèn)65歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人及精神病人進(jìn)行了免費(fèi)體檢,其中65歲以上老人累計(jì)檢查人數(shù)2579人次,任務(wù)完成率107.2%。建立健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度,實(shí)行專人專報(bào),傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào),保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通,保障了縣、鎮(zhèn)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診,每周五、周六定期開展兒童計(jì)劃免疫接種工作,保證接種質(zhì)量,受到了廣大人民群眾稱贊。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達(dá)到95%以上,五苗接種率98%以上,對重點(diǎn)傳染病進(jìn)行了監(jiān)測和防控。我轄區(qū)20xx年家庭醫(yī)生簽約人數(shù)為1997人,2017年執(zhí)行履約率97.22%。同時(shí)大力開展健康教育活動,開展愛滋病、麻風(fēng)病、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動,居民健康知識知曉率98.33%,共印刷12種5000余份健康宣傳資料。
三、嚴(yán)以律己,勤政廉潔,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
1、以身作則,做好表率。班子成員堅(jiān)持以共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的道德風(fēng)范從高從嚴(yán)要求自己,時(shí)刻牢記中央“八頂規(guī)定”和衛(wèi)生計(jì)生委“九不準(zhǔn)規(guī)定”,自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念,努力做到勤政務(wù)實(shí),清正廉潔,艱苦奮斗,依法辦事,始終堅(jiān)持以身作則,廉潔自律,以自己的實(shí)際行動推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
2、堅(jiān)持民主決策。對重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,嚴(yán)格按照程序和原則辦事。
3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹上級主管部門的工作部署,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)院工作結(jié)合起來,設(shè)立黨員先鋒模范崗,加強(qiáng)廉政建設(shè)教育工作,組織開展 “三好一滿意”活動、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,努力樹立衛(wèi)生新形象。抓好民主評議行風(fēng)工作,把改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,改善就醫(yī)環(huán)境,規(guī)范收費(fèi)行為,制度建設(shè)等作為工作重點(diǎn),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的不正之風(fēng)。
回顧一年來的學(xué)習(xí)和工作情況,工作取得了一些成績,但也有些方面與上級要求還有差距。一是醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平不高,缺少學(xué)科帶頭人和中醫(yī)藥衛(wèi)生人才。二是公共衛(wèi)生服務(wù)工作創(chuàng)新力度不大。三是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理有等加強(qiáng)。在今后工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大會議精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步解放思想,改革創(chuàng)新,按照上級的工作部署,認(rèn)真履行職責(zé),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,勤政廉政,真抓實(shí)干,努力開創(chuàng)衛(wèi)生院工作新局面。
20xx年衛(wèi)生院黨支部書記述職述廉報(bào)告[4]
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家好!
按照市衛(wèi)計(jì)局黨委關(guān)于對基層領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行述職述廉的通知精神,結(jié)合自己分管工作,下面我就本人擔(dān)任黨支部書記期間思想學(xué)習(xí)、工作及廉潔自律等方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報(bào)如下,不妥之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們提出批評和寶貴的意見,我將本著有則改之、無則加勉的態(tài)度,虛心接受,努力改正。
一、政治理論學(xué)習(xí)情況
xx月xx日上午xx時(shí),xx大會在北京勝利開幕。我院在安排好工作的同時(shí),組織班子成員和干部職工集中收看十九大開幕盛況,認(rèn)真聆聽總書記作報(bào)告。
作為黨支部書記定期召開黨員會議,首先要原原本本學(xué)、認(rèn)真研讀十九大報(bào)告和新黨章,深刻領(lǐng)會新時(shí)代新思想新使命新判斷新方略新征程新部署新要求的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵,真正做到學(xué)深悟透、學(xué)通弄懂。創(chuàng)新方法學(xué),開張集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,專題輔導(dǎo)與討論交流相結(jié)合,學(xué)習(xí)理論與加強(qiáng)實(shí)踐相結(jié)合,確保學(xué)有所獲、學(xué)以致用。要黨員干部帶頭學(xué),發(fā)揮黨支部學(xué)習(xí)的示范作用和黨員干部的帶頭作用,抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn),促使全體干部職工切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到十九大精神上來,把智慧和力量凝聚到十九大確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來,推動本院的各項(xiàng)工作。
二、履行職責(zé)情況
當(dāng)前,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭總體形勢是好的,趨勢也是向好的。但是,滋生腐敗的土壤依然存在,反腐敗斗爭的形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作比任何時(shí)候都更為繁重、更為迫切。
1、加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè),推進(jìn)各項(xiàng)工作。
為加強(qiáng)黨支部規(guī)范化、制度化建設(shè),嚴(yán)格黨員教育和管理,努力提高黨員政治思想素質(zhì),根據(jù)市衛(wèi)計(jì)局和柳市鎮(zhèn)黨委、政府的要求,進(jìn)一步健全和完善了《學(xué)習(xí)制度》、《“三會一課”制度》、《民主生活會制度》、《廉政建設(shè)制度思想工作匯報(bào)制度》、《民主評議黨員制度》、《交納黨費(fèi)和請假制度》等系列工作制度,堅(jiān)持用制度規(guī)范黨組織的活動和黨員、干部的行為。
2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),接受廣大職工監(jiān)督
認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為支部和黨建工作的重點(diǎn)。結(jié)合我院具體工作實(shí)際,院班子成員集中開展一次廉政學(xué)習(xí),開展一次廉政談話,分管副院長與分管科室負(fù)責(zé)人開展一次廉政談話。衛(wèi)生院與臨床科室、后勤、醫(yī)藥器械采購等重要科室負(fù)責(zé)人簽定廉潔自律承諾,開展醫(yī)生拒收紅包和拒收回扣等廉政警示教育,主動接受廣大職工的監(jiān)督。
3、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持黨員民主生活學(xué)習(xí)會制度,做到了會議準(zhǔn)備工作充分,主題突出,記錄完整,質(zhì)量較高。組織“七一”慶?;顒?、十九大會議精神學(xué)習(xí)活動,做好組織發(fā)動工作,動員廣大黨員干部積極參與。針對職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和調(diào)動職工的積極開展黨建工作,工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí),在本職工作中都發(fā)揮了突出的作用,為我院各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成提供了應(yīng)有的政治保證和具體的支持。
4、以加強(qiáng)支部班子建設(shè)、提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)和發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘為主線,緊緊圍繞我院各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成等方面發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部和院班子成員帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,班子團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力,工作不斷創(chuàng)新,遇到矛盾不上交,遇到困難不回避,黨員、干部以身作則和開拓創(chuàng)新的工作,為全年的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)的完成提供了強(qiáng)有力的保證。今年我支部培養(yǎng)預(yù)備黨員(或積極分子)??人。
三、廉潔自律情況
能用政策法規(guī)和紀(jì)律要求嚴(yán)格要求自己,自覺遵守中央和各級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,要求自己做到:上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,嚴(yán)格按我院制定的廉政措施秉公辦事,在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到,做個(gè)稱職的支部書記。
本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為患者著想,不辱單位形象。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,認(rèn)真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé),正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利,嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,做到遵守紀(jì)律不動搖,受民監(jiān)督,讓民滿意,規(guī)范行為,做遵紀(jì)守法的表率。
四、心系群眾、關(guān)心員工
用實(shí)際行動贏得群眾的理解和支持。從我做起,能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨。我們衛(wèi)生院充分尊重并自覺維護(hù)患者的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進(jìn)工作,及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性。發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,組織醫(yī)院員工積極學(xué)習(xí),積極申請入黨。職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切。加強(qiáng)對退休黨員的教育和關(guān)心,給予健康宣教,健康服務(wù)。全院黨員要保持艱苦奮斗、戒驕戒躁的作風(fēng),要團(tuán)結(jié)一致,以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神,奮力走好人和衛(wèi)生院的“長征路”,不斷開創(chuàng)人和衛(wèi)生院更加光明的前景。
同時(shí),借此機(jī)會,向一直給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相互理解、配合與支持我工作的全院職工表示衷心的感謝!上級組織的考核中提出的要求,將成為今后做好工作的動力!
2019年衛(wèi)生院院長個(gè)人述職報(bào)告[5]
一年來,在縣委、縣府以及縣衛(wèi)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生院班子成員的大力協(xié)助下,我院始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化內(nèi)部管理、以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),注重業(yè)務(wù)發(fā)展與健康保健兩架馬車平衡發(fā)展,并不斷探索基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)從注重醫(yī)療發(fā)展逐漸向大健康、大衛(wèi)生方向發(fā)展的醫(yī)療改革新模式。結(jié)合“兩學(xué)一做”常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制,嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定和醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”等要求,認(rèn)真做好勤政廉政工作,切實(shí)履行院長職責(zé),經(jīng)過全院干部職工不懈努力,圓滿的完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)匯報(bào)如下,不足之處,敬請批評指正。
一、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
認(rèn)真按照“三會一課”學(xué)習(xí)制度,帶頭學(xué)習(xí)黨的十九大、省委十一屆三次全會、市委五屆六次全會精神和總書記來川視察重要講話精神。全年開展支委學(xué)習(xí)12次、黨員大會8次、主題黨日活動9次,支部書記講黨課2次、開展紅色教育1次、先后組織觀看宣傳教育題材影視6次、組織生活會1次。開展了“讓黨徽在衛(wèi)生計(jì)生崗位閃光”黨建示范標(biāo)兵活動。在廉政建設(shè)方面,認(rèn)真履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé),夯實(shí)“一崗雙責(zé)”黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)責(zé)任防范,與廉政高風(fēng)險(xiǎn)崗位簽訂《廉政風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承諾書》。在工程招標(biāo)、設(shè)備采購上,嚴(yán)格按照縣政府、縣財(cái)政和縣衛(wèi)計(jì)局要求,根據(jù)“三重一大”議事制度,規(guī)范招標(biāo)和采購。
二、人事人才與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作
2018年新進(jìn)人員4人,調(diào)出1人。衛(wèi)生院現(xiàn)有在崗職工39人,其中編制內(nèi)29名職工均取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格(具體有:副主任中醫(yī)師1名、主治西醫(yī)師1名、主治中醫(yī)師1名、執(zhí)業(yè)醫(yī)師9人、護(hù)師4名、藥師2名、醫(yī)士6人、護(hù)士2人、檢驗(yàn)士1人、省醫(yī)師1人),臨床在崗7名醫(yī)生均具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師以上職稱。全院取得全科醫(yī)生培訓(xùn)合格醫(yī)師6名,1人正在參加新一屆全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。在編職工學(xué)歷情況:本科8人、大專12人、中專9人。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,2018年投入130萬元建成的公衛(wèi)大樓、投入20余萬元的中醫(yī)館升級改造、投入20余萬元的數(shù)字化預(yù)防接種門診的建設(shè),以及即將實(shí)施的婦幼計(jì)生服務(wù)區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。逐步按照衛(wèi)生院“一站一館三區(qū)”整體規(guī)劃布局實(shí)施建設(shè)。借助艾篩實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),投入10萬余元對實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了整體改造升級。
通過人才培養(yǎng)和就醫(yī)環(huán)境的改善,衛(wèi)生院不管是在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益上都得到了很大的提高和長促的發(fā)展。
三、基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生服務(wù)工作
衛(wèi)生院全年業(yè)務(wù)收入150余萬元,較上一年有所下降。但總診療人次27460人次和門急診人次17256人次較上一年有大幅度提升,藥占比通過藥品采購、改變醫(yī)生用藥習(xí)慣和改變院內(nèi)收入結(jié)構(gòu)等方面入手改革,2018年藥占比較上一年有明顯降低,但仍未達(dá)到50%以下的理想藥占比例。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。公共衛(wèi)生方面2018年全面完成了基本公衛(wèi)、預(yù)防保健、婦幼計(jì)生、重大公衛(wèi)和全民預(yù)防保健體檢等中心工作。
四、現(xiàn)目前存在的問題
1、編制少、待遇差、科室建設(shè)不完善,導(dǎo)致人才引不進(jìn)來、培養(yǎng)走不出去。
2、基礎(chǔ)設(shè)施差,就醫(yī)環(huán)境得不到持續(xù)改善。
3、衛(wèi)生院底子薄、收入少,診療設(shè)備得不到及時(shí)更新?lián)Q代。
4、績效工資改革亟待進(jìn)一步完善。
5、行業(yè)規(guī)范管理制度亟待進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)。
五、下一步工作打算
(一)積極探索醫(yī)療改革新模式,助推我院人才技術(shù)雙發(fā)展。
2019年探索與縣中醫(yī)醫(yī)院建立“醫(yī)聯(lián)體”先期試點(diǎn)工作,重點(diǎn)是結(jié)合家庭醫(yī)生簽約服務(wù)開展工作。一是通過縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)人才“派下來”、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員“送上去”的“傳幫帶”醫(yī)療合作模式,解決基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)落后,人才匱乏等問題;二是制定更多、幅度更大、更為便捷的惠民措施,提高廣大患者的獲得感,以促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展;三是大力推進(jìn)分級診療制度的落實(shí),做到“病人不動、醫(yī)生動”的新診療模式。四是依托縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)先進(jìn)的管理模式,推動衛(wèi)生院在財(cái)務(wù)制度、科室建設(shè)和管理、績效分配等方面的改革。
(二)及時(shí)調(diào)整收入結(jié)構(gòu),逐步改善就醫(yī)環(huán)境。
院班子要詳細(xì)研究制定衛(wèi)生院發(fā)展規(guī)劃,及時(shí)調(diào)整收入結(jié)構(gòu),改變以前“以藥養(yǎng)醫(yī)”局面,促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)收,確保更多結(jié)余,逐步實(shí)施設(shè)備的更新和病房的改造,不斷提高衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力,打破醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)新格局。
(三)抓住衛(wèi)生院等級評審機(jī)遇,強(qiáng)化行業(yè)制度規(guī)范管理。
按照縣衛(wèi)計(jì)局工作要求,將對所有衛(wèi)生院進(jìn)行等級評審。我們要抓住這個(gè)機(jī)會,提前謀劃,認(rèn)真抓好醫(yī)療服務(wù)十八個(gè)核心制度的落實(shí)。對照評審細(xì)則,開展自查自糾,制定整改措施,嚴(yán)格督查和落實(shí),爭取等級評審一次成功。
(四)繼續(xù)深化“一崗雙責(zé)”和“第一責(zé)任人”負(fù)責(zé)制度。
按照局黨委要求,繼續(xù)落實(shí)“回頭看”常態(tài)化工作機(jī)制。在認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的同時(shí),要把學(xué)習(xí)與工作向結(jié)合,要對當(dāng)前存在的突出問題、突出矛盾組織開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動,形成調(diào)研報(bào)告并整改落實(shí)到位,做到真抓實(shí)干,內(nèi)化于心,外化于行。
我的報(bào)告到此結(jié)束。
謝謝大家。
第四篇:衛(wèi)生院2011述職述德述廉報(bào)告
2011述職述德述廉報(bào)告
朱劉衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
一年來,在院長的領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療業(yè)務(wù)中,同全院同志一起較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人一年來的工作情況進(jìn)行述職:
一、思想政治方面
加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。我積極參加并深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,認(rèn)真實(shí)踐三個(gè)代表重要思想和社會主義科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真踐行“八榮八恥”,樹立正確的社會主義榮辱觀,嚴(yán)格尊守國家的法律法令及各項(xiàng)規(guī)章制度,依法行醫(yī),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),作風(fēng)正派。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購的管理規(guī)定,自覺抵制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng),始終堅(jiān)持不以醫(yī)謀私,不以權(quán)謀私,做到在醫(yī)療器械和藥品采購中不收取任何回扣和紅包。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作
在醫(yī)療工作中我堅(jiān)持對職工業(yè)務(wù)技能、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育,讓醫(yī)務(wù)人員自覺地接受社會各界的監(jiān)督,并虛心吸取群眾意見,改進(jìn)不足。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。具體有以下幾方面:
(一)改進(jìn)和完善醫(yī)療管理,促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。
在院長指導(dǎo)下,聽取科室同志意見,根據(jù)昌樂縣衛(wèi)生系統(tǒng)2011年有關(guān)文件的精神和要求,充分調(diào)動全院職工積極性,將醫(yī)療質(zhì)量、院內(nèi)感染、合理用藥、傳染病管理等關(guān)鍵性項(xiàng)目重點(diǎn)列出,認(rèn)真按照各項(xiàng)醫(yī)療制度、醫(yī)療質(zhì)量管理細(xì)則 1
督促檢查。在全院樹立以病人為本意識和觀念,制定科室行評責(zé)任書,為更好地調(diào)動抓好行風(fēng)建設(shè)的積極性,把同全年綜合管理辦法結(jié)合起來,進(jìn)行全面考核,加大獎懲力度,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,辦事效率進(jìn)一步提高。
(二)、高度重視醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。
1、組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《民法》有關(guān)規(guī)定及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《病歷暫行規(guī)范》,增強(qiáng)法律意識。
2、完善了醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷,因此應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)療缺陷的管理,減少和避免并發(fā)癥、醫(yī)療意外的發(fā)生,防范醫(yī)療事故的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。根據(jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及有關(guān)文件精神,結(jié)合醫(yī)療管理的實(shí)際,加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。
3、加強(qiáng)病歷管理。號召全院醫(yī)護(hù)及管理人員從我做起,嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),規(guī)范了各種申請、報(bào)告制度,并加強(qiáng)病案管理,參照兄弟醫(yī)院經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真組織人員檢查,并兌現(xiàn)獎罰。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性,保障人民生命健康。
4、帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的督促與檢查,各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)。深入了解檢查、診斷、治療、護(hù)理情況,分析病案質(zhì)量,定期分析醫(yī)療質(zhì)量、采取措施、不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。督促護(hù)理部,開展了護(hù)理技術(shù)練兵活動,搞好病房巡視及輸液簽名,使護(hù)士真正與病人接觸,了解病人,更好的為病人服務(wù)。及時(shí)解決科室存在的問題,對于由于醫(yī)院暫時(shí)困難不能及時(shí)解決的,能夠向科室同志認(rèn)真解釋,獲得科室同志的諒解。
5、積極組織參加市縣局組織的培訓(xùn)、講座。參加了醫(yī)療事故防范與醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理與醫(yī)療事故防范處理,學(xué)習(xí)了各種急癥的處理。
(三)、重視人才培養(yǎng),加大人才培養(yǎng)力度。
堅(jiān)持以人為本,重視人才培養(yǎng),用人唯賢,強(qiáng)化醫(yī)院及全體醫(yī)務(wù)人員的危機(jī)意識,使醫(yī)務(wù)人員自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。派出部分醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修,使內(nèi)、外、兒、放射人員技術(shù)水平明顯提高。
(四)、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,提高傳染病防治水平。
防止院內(nèi)感染是創(chuàng)建綠色醫(yī)院的非常重要的一方面內(nèi)容。我經(jīng)常認(rèn)真組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《消毒技術(shù)規(guī)范》,針對醫(yī)院院內(nèi)感染控制方面存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),查找不足,制定了醫(yī)院感染防范制度,強(qiáng)化無菌觀念,規(guī)范無菌操作,規(guī)范了一次性物品管理。組織甲流等重點(diǎn)傳染病的知識培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員對傳染病的防治意識和診療水平,規(guī)范報(bào)告及處理程序,進(jìn)行自我防護(hù)訓(xùn)練。掌握季節(jié)性傳染病如腸道傳染病發(fā)病動態(tài),及時(shí)啟動應(yīng)急機(jī)制。
(五)、加強(qiáng)合理用藥管理,積極防止藥物濫用。
抗菌素濫用,后患無窮。我們高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家下發(fā)的抗菌素監(jiān)管及合理用藥文件,提高對合理用藥的認(rèn)識,加強(qiáng)合理用抗菌素的宣傳力度,督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí),并制定相應(yīng)制度,規(guī)范臨床用藥,加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)。規(guī)范麻醉藥品使用,嚴(yán)格適應(yīng)證,嚴(yán)禁濫用,發(fā)現(xiàn)可疑吸毒者及時(shí)上報(bào),杜絕隱患。
(六)、加強(qiáng)訓(xùn)練,提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。
為了切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力,我們認(rèn)真總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn),按照上級有關(guān)文件要求,制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,在住院部反復(fù)強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制教育,定期組織訓(xùn)練,提高應(yīng)急處理能力。
三、存在問題與改進(jìn)措施
(一)、存在的問題:
1、在政治理論學(xué)習(xí)上,還缺乏主動性。在平時(shí)工作沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。
2、在業(yè)務(wù)與醫(yī)院管理方面,由于本人的主要職責(zé)是一個(gè)醫(yī)生,因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,在某種程度上由于手術(shù)等因素影響管理工作,面對問題,有時(shí)難免有畏難情緒。
(二)、改進(jìn)措施今后努力方向:
⒈切實(shí)抓好政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平和政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想和社會主義科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,用以指導(dǎo)醫(yī)療工作的實(shí)踐。
2.鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自已的專業(yè)技術(shù)水平。希望明年能盡量騰出時(shí)間到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),多吸取先進(jìn)理論和經(jīng)驗(yàn),使我的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)臺階。
⒊ 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),積極進(jìn)取,堅(jiān)決做到“一息尚存,奮斗不止”。堅(jiān)決克服驕傲自滿固步自封的松勁情緒,為我院醫(yī)療事業(yè)而不斷奮斗。
第五篇:衛(wèi)生院院長述職述廉報(bào)告1
述職報(bào)告
本人自從擔(dān)任
XX縣XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長職務(wù)以來,在XX縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在XX鎮(zhèn)黨委政府的親切關(guān)懷下,在院班子和廣大職工的支持和努力下,緊緊圍繞院長任期目標(biāo)和衛(wèi)生院中心工作,認(rèn)真履行院長職責(zé),較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我把工作情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
任職以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學(xué)習(xí),牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀,進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時(shí)積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識,提升管理水平。并且對醫(yī)院的狀況、職工反映的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、群眾反映的服務(wù)和質(zhì)量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進(jìn)行了深入的調(diào)研。針對調(diào)查中存在的問題,認(rèn)真分析原因,結(jié)合實(shí)際,制定方案,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題,保證了我院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
二、履行職責(zé),科學(xué)管理。
(一)健全制度,嚴(yán)格考核,醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。我把提高醫(yī)院綜合管理水平作為首要工作來抓,主要從組織建設(shè)、制度規(guī)范、分配改革、考核監(jiān)督等四個(gè)方面著手:
1、加強(qiáng)組織建設(shè),提高執(zhí)行力。一是調(diào)整管理模式。為了進(jìn)一步理順醫(yī)院管理?xiàng)l塊關(guān)系,根據(jù)衛(wèi)生部的相關(guān)要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,使我院分工更明確、管理更順暢。二是加強(qiáng)班子建設(shè)。我十分重視班子的建設(shè),班子之間分工明確,相互配合,協(xié)調(diào)工作,并且強(qiáng)調(diào)班子成員間的溝通,建立周院務(wù)會制度,使班子成員間多交流,多通氣,多商量。對醫(yī)院相關(guān)的決策、制度、事務(wù),必須經(jīng)過班子成員的認(rèn)真討論,一經(jīng)決議,必須不折不扣予以執(zhí)行,做到有令必行,提高了班子的執(zhí)行力。
2、健全制度流程,規(guī)范工作行為。對我院的制度重新進(jìn)行了整理、修改和增補(bǔ),對相關(guān)工作流程進(jìn)行了明確,使管理制度更科學(xué)、合理,更符合本院的實(shí)際情況,便于操作,并將管理制度、獎罰制度等匯集成冊,組織全體員工集中學(xué)習(xí),做到“理解制度、遵守制度”。通過制度建設(shè),提高了工作效率,規(guī)范了服務(wù)行為,使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。
3、改革分配制度,提高工作積極性。抓住兩個(gè)落實(shí):一是落實(shí)責(zé)任制,醫(yī)院每個(gè)科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責(zé)任,并且每一時(shí)間段都有明確的任務(wù)和工作目標(biāo)。二是落實(shí)賞罰法,根據(jù)任務(wù)、目標(biāo)完成的好壞分別予以賞罰,賞罰分明。
4、嚴(yán)格監(jiān)督考核。為了保證每一項(xiàng)制度能落實(shí)、每一件工作能完成,制定了嚴(yán)格的考核制度,對每個(gè)科室實(shí)行半年考核檢查一次,由考核小組完成,職工的分配與考核掛鉤。認(rèn)真實(shí)施院 長查房制度,帶領(lǐng)班子成員及各職能科室,每月不定期對各科室的工作進(jìn)行檢查,包括醫(yī)療、公共衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、后勤保障、勞動紀(jì)律等。實(shí)行衛(wèi)生技術(shù)人員考核制度,考核分4個(gè)檔次,對不稱職的職工按相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)處理。
(二)健康為本,服務(wù)為先,創(chuàng)新我院衛(wèi)生服務(wù)模式。近幾年,為了更有成效推進(jìn)閘崗鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)工作,堅(jiān)持健康為本,服務(wù)為先的理念,工作創(chuàng)新求實(shí)為要求的衛(wèi)生服務(wù)模式。在工作中做到四個(gè)扎實(shí)。一扎實(shí)落實(shí)責(zé)任醫(yī)生制度。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù),制定責(zé)任醫(yī)生工作計(jì)劃,對工作落實(shí)情況定期和不定期的進(jìn)行檢查,規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為,開展上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、進(jìn)村入戶等多種服務(wù)模式,切切實(shí)實(shí)的為老百姓解決健康問題,管好人民群眾的健康。二扎實(shí)做好三大類十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點(diǎn)傳染病防控等各項(xiàng)工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達(dá)到95%以上,五苗接種率98%以上,對重點(diǎn)傳染病進(jìn)行了監(jiān)測和防控。到今年為止,完成14920份紙質(zhì)版居民健康檔案,建檔率達(dá)87%,完成14653份電子版居民健康檔案,建檔率達(dá)86%。責(zé)任醫(yī)生規(guī)范有序進(jìn)行慢病管理,高血壓1212人、糖尿病267人、重性精神病管理163人,累計(jì)開展慢病隨訪4316人次,對65歲以上老人累計(jì)開展健康管理隨訪1563人次。三扎實(shí)建設(shè)閘崗鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)新醫(yī)改政策和縣衛(wèi)生局的要求,XX鎮(zhèn)設(shè)有16個(gè)村衛(wèi)生室,使農(nóng)民在家門口 能夠看上病。四扎實(shí)抓好公共衛(wèi)生信息化管理。
(三)凝聚合力,增創(chuàng)優(yōu)勢。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。改善就診環(huán)境,為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。輸液室配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對科室布局進(jìn)行調(diào)整,突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責(zé)任制和微笑服務(wù)、護(hù)士淡裝上崗、診區(qū)標(biāo)志醒目,真正實(shí)現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量提升與管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)護(hù)管理核心制度,規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文書書寫。加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,定期召開醫(yī)療安全專題會議,自從擔(dān)任院長職務(wù)以來,未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展病例討論、護(hù)理操作比賽、急救操作比武,提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè),通過內(nèi)部進(jìn)修,外面引進(jìn),橫向交流等多種方式加強(qiáng)人才建設(shè),有針對性的派員工參加學(xué)術(shù)會議和學(xué)術(shù)交流,引進(jìn)新技術(shù),促進(jìn)院內(nèi)新項(xiàng)目的開展及資源利用。與懷集縣婦幼保健院建立牽手扶持關(guān)系,全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,提高診療水平。先后購置了全自動生化儀、血常規(guī)儀、尿常規(guī)儀等設(shè)備,提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升,今年上半年門診人次5425人次,床位使用率90%以上,業(yè)務(wù)總收入46.4萬元。三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),努力提高服務(wù)水平”的活動。圍繞這項(xiàng)活動,主要抓三項(xiàng)工作:
1、改善服務(wù)理念,方便群眾就醫(yī),提高滿意度。醫(yī) 院內(nèi)樹立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工,后勤服務(wù)醫(yī)療,二線服務(wù)一線,全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊(duì)時(shí)間,增加了掛號收費(fèi)人員和窗口,充實(shí)了藥劑和護(hù)理人員,增加了發(fā)藥和輸液窗口。為了解決病人飲水問題,在輸液室增設(shè)了飲水機(jī),免費(fèi)提供一次性杯子。
2、加強(qiáng)急診管理,提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī),醫(yī)院對急救室進(jìn)行了改裝,調(diào)整和加強(qiáng)了急救技術(shù)力量,把工作責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強(qiáng)的醫(yī)護(hù)人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量,醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強(qiáng)化培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在全院進(jìn)行了職業(yè)道德強(qiáng)化教育,完善了監(jiān)督機(jī)制,要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細(xì)致、處理及時(shí)、廉潔自律、文明行醫(yī),禁止收受紅包和藥品回扣,不得向病人私自收費(fèi),否則一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)肅處罰當(dāng)事人。
(四)積極開展中醫(yī)適宜技術(shù)工作。
三、嚴(yán)以律己,勤政廉潔。
(一)我在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,以身作則,廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實(shí)際行動推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(二)堅(jiān)持民主決策。對重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額 資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
(三)加強(qiáng)藥品器械購銷管理。在藥品的采購和設(shè)備的購置方面,醫(yī)院實(shí)行藥房、采購人員逐級把關(guān)的做法,所有新藥購入均由醫(yī)院班子會討論審批,避免采購中的不正之風(fēng)。其它大宗物品的購置也由專門的采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行,采取公開招標(biāo)的辦法。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行院長不得參與藥品采購具體操作制度,建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制。
(四)加大商業(yè)賄賂整治,杜絕藥品回扣。我院嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),采取有效措施,重點(diǎn)抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。
四、主要存在的問題。
回顧任職以來的學(xué)習(xí)和工作情況,雖然做了一些工作,也取得了一些成績,但也有些方面與要求還有差距。主要表現(xiàn)為:
(一)公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大。
(二)醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平還有待于進(jìn)一步提高。目前,雖然能解決常見病和多發(fā)病,但缺少學(xué)科帶頭人。
五、下一步工作思路
(一)繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革?;舅幬镏贫取⒐残l(wèi)生服務(wù)均等化、績效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等有關(guān)基層衛(wèi)生院改革工作,如何進(jìn)一步落實(shí)和深化。對這項(xiàng)工作將 認(rèn)真開展調(diào)研、制定方案、創(chuàng)新舉措,使衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求,做到改革促進(jìn)發(fā)展,發(fā)展深化改革。
(二)強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行精細(xì)化管理的模式,推行ISO9000質(zhì)量管理體系,開展醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)工作。努力提高群眾滿意度。
(三)創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作,加大公共衛(wèi)生的管理,建立科學(xué)、規(guī)范的慢性病、重點(diǎn)人群、外來人群的管理方式,努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式,完善并使用好健康檔案,真正的做到把老百姓的健康管起來。同時(shí)推進(jìn)健康農(nóng)村、健康社區(qū)和健康家庭的建設(shè)。
(四)加大人才培養(yǎng),包括村衛(wèi)生站的人才建設(shè)和儲備,建立一支高水平的責(zé)任醫(yī)生隊(duì)伍。
(五)探索建立科學(xué)合理的雙向轉(zhuǎn)診制度,探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對接關(guān)系,形成一個(gè)互幫互助、互惠互贏、資源共享的合作模式。
以上是我向組織匯報(bào)的工作述職,懇請組織對我本人及XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作多提批評和意見,并在今后的工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持,以使我能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
XXX 2013-07-10