第一篇：2010創(chuàng)安工作總結(jié)

夯實(shí)安全基石 共創(chuàng)和諧xx

——治安安全管理工作總結(jié)

xx公司是一家擁有30多年發(fā)展歷史的中小型民營(yíng)企業(yè)，專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)燃機(jī)車大功率柴油機(jī)用噴油器、噴油泵、萬(wàn)向節(jié)等重要配件，是鐵道部定點(diǎn)企業(yè)，多年來(lái)產(chǎn)品暢銷全國(guó)各大鐵路局、段；公司于2001年建成微小型深溝球軸承生產(chǎn)線，至今已形成年產(chǎn)1800萬(wàn)套精密軸承的規(guī)模，產(chǎn)品出口國(guó)外，深受廣大用戶好評(píng)。目前擁有職工180余名，其中外地職工占60%。廠區(qū)占地面積22畝，建筑面積15000平方，擁有資產(chǎn)總額6000萬(wàn)元，2010年實(shí)現(xiàn)銷售收入近3500萬(wàn)元。

多年來(lái)，“以人為本、安全第一”的企業(yè)精神激勵(lì)著一代代xx人團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取，奮發(fā)努力、甘于奉獻(xiàn)，先后被上級(jí)部門(mén)授予浙江省“文明單位”、省“安康杯優(yōu)勝單位”、省“創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)”、xx市“平安示范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。一系列成績(jī)和榮譽(yù)，是上級(jí)部門(mén)和社會(huì)各界對(duì)xx的支持和肯定，也是全體xx人奮發(fā)努力的結(jié)果。

企業(yè)要發(fā)展，安全須保障。“一個(gè)和諧的企業(yè)首先應(yīng)該是一個(gè)安全的企業(yè)”，企業(yè)主xx先生對(duì)此有充分的思想認(rèn)識(shí)，也是我們企業(yè)各級(jí)管理人員、廣大員工的共識(shí)，并圍繞“以人為本、安全第一”企業(yè)精神，積極、主動(dòng)地開(kāi)展了一系列行之有效的工作。

一、組織完備、制度健全

為了加強(qiáng)治安安全管理工作，做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)部署，企業(yè)成立了治安安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)主xx任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)和安全員，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員，并明確各自職責(zé)，做到既分工又合作。近年又設(shè)立了企業(yè)綜治辦公室，進(jìn)一步加強(qiáng)、規(guī)范了安全管理。自2001年起就充實(shí)了各車間班組長(zhǎng)為基層安全員，使企業(yè)形成綜合治理的網(wǎng)絡(luò)化管理。

結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，安全領(lǐng)導(dǎo)小組陸續(xù)制訂、頒布了一系列安全管理制度，如《安全生產(chǎn)檢查制度》、《現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度》、《工傷事故管理制度》等，并嚴(yán)格執(zhí)行，一絲不茍。我們還制訂了各崗位、各類型設(shè)備的安全操作規(guī)程，并把操作規(guī)程直接張貼在崗位、設(shè)備上，使員工能及時(shí)了解和遵守。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、警鐘長(zhǎng)鳴

企業(yè)經(jīng)常利用黑板報(bào)、墻報(bào)、會(huì)議、宣傳窗、治安安全圖片及事故案例圖片展覽等形式進(jìn)行全員的安全教育，力爭(zhēng)做到教育普及率高、重點(diǎn)突出，使廣大干部員工真正理解“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的重要性及其意義。企業(yè)規(guī)定新員工和轉(zhuǎn)崗員工均由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)崗位培訓(xùn)、指導(dǎo)，并經(jīng)公司、車間考核合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位。綜治辦每年組織員工觀看安全警示片，并進(jìn)行 1 安全知識(shí)考試，使每位員工對(duì)安全生產(chǎn)有充分的認(rèn)識(shí)。我們還通過(guò)企業(yè)支部黨校這塊陣地加強(qiáng)黨員、干部、職工的政治思想教育，遇重大事件進(jìn)行有線電視教育、學(xué)習(xí)，不定期開(kāi)展電化教育，提高法制觀念和政治素質(zhì)。

三、科學(xué)管理、責(zé)任到位

我們堅(jiān)持每月對(duì)企業(yè)全區(qū)域作3—4次全面安全大檢查，檢查內(nèi)容包括班組衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全操作規(guī)程及人的動(dòng)態(tài)等，并進(jìn)行考核、記錄；對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，則由安檢小組當(dāng)場(chǎng)開(kāi)具“職業(yè)安全衛(wèi)生隱患整改意見(jiàn)書(shū)”，責(zé)令有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)整改，杜絕安全事故隱患；按“一機(jī)一卡一書(shū)”要求，在各設(shè)備操作崗位設(shè)置“安全操作提示卡”，時(shí)刻提醒廣大員工按規(guī)定程序安全操作生產(chǎn)。各部門(mén)、班組每天安排安全衛(wèi)生值日人員，下班后也由專人負(fù)責(zé)各類電器檢查、窗戶關(guān)閉等安全保衛(wèi)工作。同時(shí)，我們積極做好企業(yè)節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作和日常安全檢查工作，企業(yè)一貫堅(jiān)持春節(jié)、國(guó)慶、元旦等節(jié)日值班提前安排，要求值班人員分工細(xì)，職責(zé)明，并及時(shí)報(bào)告街道有關(guān)部門(mén)。

我們企業(yè)為無(wú)煙廠區(qū)，絕對(duì)禁止廠區(qū)內(nèi)吸煙；05年組建了員工義務(wù)消防隊(duì)，由安全辦組織領(lǐng)導(dǎo)每年舉行消防演習(xí)，并對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查、檢修、灌液，做到有防無(wú)患。各類滅火器按規(guī)定科學(xué)放置，定員定期定檢。由于認(rèn)識(shí)到位、措施到位，企業(yè)從未發(fā)生過(guò)火災(zāi)事故。

同時(shí)，對(duì)于可能影響安全生產(chǎn)的各種細(xì)節(jié)問(wèn)題，我們也作了相應(yīng)的預(yù)防工作，如規(guī)定夏天嚴(yán)禁員工穿拖鞋、西裝短褲、背心、赤膊上班，中餐禁止喝酒等，制訂對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，并納入《職工手冊(cè)》。

企業(yè)每年和各部門(mén)、班組簽訂“創(chuàng)安”目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把具體工作落實(shí)到基層，使安全生產(chǎn)管理工作納入企業(yè)行政管理和干部、職工經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)論是年終總結(jié)還是年初計(jì)劃，都把安全生產(chǎn)、目標(biāo)、職責(zé)列入重要內(nèi)容，并作為年終評(píng)選各項(xiàng)先進(jìn)的重點(diǎn)考核條件。

四、積極投入、保障有力

企業(yè)主xx高度重視對(duì)安全生產(chǎn)管理的投入，“安全投入不是經(jīng)營(yíng)成本，而是投資?！逼髽I(yè)每年都要投入大量的資金用于員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和更新設(shè)備，把老設(shè)備徹底處理，并新購(gòu)安全系數(shù)較高的設(shè)備，大大提高了安全生產(chǎn)的保證能力。同時(shí)，企業(yè)每年都要評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，并規(guī)定除精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還有帶薪旅游等激勵(lì)措施，使企業(yè)內(nèi)部形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)高潮，自覺(jué)形成安全、文明的企業(yè)環(huán)境。

為切實(shí)體現(xiàn)“以人為本、安全第一”的企業(yè)精神，企業(yè)綜治辦落實(shí)專人管理，詳細(xì)記錄平時(shí)的各項(xiàng)治保工作，為方便管理和備查，還建立了職工身份證、生日、家庭住址、現(xiàn)住址、員工通訊簿等檔案。通過(guò)一系列善待員工的措施如為每個(gè)職工送生日鮮花和禮物、舉辦職工聚餐和各項(xiàng)文體活動(dòng)等，大大增加了企業(yè)員工隊(duì)伍凝聚力，促進(jìn)創(chuàng)安活動(dòng)深入、持久地開(kāi)展。為化解勞動(dòng)矛盾，及時(shí)有效地解決勞動(dòng)糾紛，企業(yè)還專門(mén)成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組，便于調(diào)解企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾。多年來(lái)，由于措施得當(dāng)，管理得力，未發(fā)生一起大的勞資糾紛，也從未發(fā)生過(guò)一例治安案件和刑事案件。

我們企業(yè)百分之六十以上是外省籍員工，如何加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的管理，保證他們安心就業(yè)，是企業(yè)管理的一項(xiàng)重大內(nèi)容，更是企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組和綜治辦的日常重點(diǎn)工作。為保證規(guī)范化管理，我們制定了《外來(lái)員工管理制度》，要求外來(lái)員工必須持有合法的居民身份證、暫住證，在我廠工作的外地員工享受與本地員工同等待遇，為使他們更好地工作，我們?yōu)閺S里的外來(lái)員工們提供了各種技術(shù)崗位培訓(xùn)，包括法制教育，為穩(wěn)定外來(lái)員工隊(duì)伍，起到了積極作用。

五、齊抓共管、全員參與

在每周六的企業(yè)辦公會(huì)議和半年一次的職工大會(huì)上，綜治工作是必須通報(bào)、討論的議題；每月還召開(kāi)由班組長(zhǎng)以上干部參加的安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況，找差距、用措施，確保安全生產(chǎn)，企業(yè)各級(jí)管理者牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，法制觀念強(qiáng)。為便于傳遞安全生產(chǎn)信息，企業(yè)組織了一批素質(zhì)高、責(zé)任感強(qiáng)的員工安全信息員，并規(guī)定可以隨時(shí)向企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)問(wèn)題，做到安全生產(chǎn)信息上通下達(dá)，各級(jí)安全生產(chǎn)工作有人落實(shí)、有人負(fù)責(zé)，從而形成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自管、班組長(zhǎng)直接管、員工參與管的全員安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，我們認(rèn)識(shí)到，綜治管理工作是建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會(huì)的重要組成部分，是一項(xiàng)復(fù)雜的、長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。事實(shí)證明，治安安全工作永無(wú)止境。同時(shí)我們看到，治安安全工作往往隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷變化。所以，治安安全管理需要上下齊心合力，與時(shí)俱進(jìn)，積極提升安全理念和管理水平，有效落實(shí)工作責(zé)任和防范措施。無(wú)論現(xiàn)在還是將來(lái)，誰(shuí)都不能輕言安全工作已經(jīng)做到頂了，更要杜絕盲目的沾沾自喜和麻痹大意，安全之弦須時(shí)刻地牢牢緊繃，安全警鐘當(dāng)長(zhǎng)鳴不息！

xx公司

2011年8月28日

第二篇：2000創(chuàng)安工作總結(jié)

2000年衢州大酒店創(chuàng)安工作總結(jié) 回顧即將過(guò)去的2000年，衢州大酒店的治安創(chuàng)安工作是卓有成效的一年，這與有關(guān)部門(mén)和單位的幫助和支持是分不開(kāi)的。酒店在抓好以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中以的同時(shí)，為營(yíng)造出舒適、安全的良好環(huán)境，始終把安全工作當(dāng)作頭等大事、基礎(chǔ)工作來(lái)抓，從而使酒店贏得了良好的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，安全是保障，為此，酒店在這一年里主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。

1、層層簽訂責(zé)任制。

為把治安消防安全落實(shí)到實(shí)處，酒店依照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，貫徹落實(shí)治安消防安全責(zé)任制，維護(hù)治安消防秩序，酒店在和上級(jí)主管部門(mén)簽訂治安消防責(zé)任書(shū)的同時(shí)，也同客房、餐飲、動(dòng)力、舞廳、商場(chǎng)、茶吧等部門(mén)的負(fù)責(zé)人簽訂了治安消防責(zé)任書(shū)，列入年終考評(píng)先進(jìn)，實(shí)行一票否決權(quán)，并與各部門(mén)經(jīng)理年終獎(jiǎng)金考核掛勾，切實(shí)做到層層落實(shí)，級(jí)級(jí)把關(guān)，人人參與。

2、建立健全制度，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

酒店按照公安部《旅游業(yè)治安管理辦法》建立了資料存檔制度，對(duì)住客進(jìn)行登記驗(yàn)證，并按公安機(jī)關(guān)要求，對(duì)登記住宿的賓客身份證進(jìn)行復(fù)印備查。酒店注重從管理入手，對(duì)職能部門(mén)的保安部的要求做到標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理。如會(huì)客的登記、值班巡邏的記錄、重點(diǎn)部位的安全防范、應(yīng)付突發(fā)事件的措施、消防設(shè)施設(shè)備的布局及運(yùn)行狀況等，都嚴(yán)格按照規(guī)范要求實(shí)施。對(duì)酒店員工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，建立詳細(xì)的檔案資料，對(duì)外來(lái)用工

人員進(jìn)行暫住人口登記。制訂經(jīng)理值班制，力爭(zhēng)把各種不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。與此同時(shí)，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的創(chuàng)安、防火安全、普法、安全保衛(wèi)、綜合治理、調(diào)解等領(lǐng)導(dǎo)小組，使整個(gè)酒店形成一個(gè)創(chuàng)安工作齊抓共管的良好局面，也使創(chuàng)安工作有了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

3、設(shè)施改善、軟件投資。

為了使酒店設(shè)備設(shè)施符合安全需要，酒店于2000年投入70余萬(wàn)元資金對(duì)老化線路、鍋爐管道和消防設(shè)施等進(jìn)行了全面整修，消除了重大隱患，確保了整個(gè)酒店的正常運(yùn)行。在軟件方面，總臺(tái)也增設(shè)了房客資料登記系統(tǒng)，以便與公安機(jī)關(guān)的工作做到全力配合。

二、注重教育。

1、提高員工安全意識(shí)。

酒店及時(shí)下發(fā)了《酒店內(nèi)保條例實(shí)施細(xì)則》和《關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部公共場(chǎng)所治安管理的通知》，經(jīng)常組織全店員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《浙江省公共場(chǎng)所治安管理辦法》、《治安保衛(wèi)工作條例》以及公安部《公共娛樂(lè)場(chǎng)所消防安全管理規(guī)定》等法規(guī)。增強(qiáng)全員的法律意識(shí)，更好的運(yùn)用于工作當(dāng)中。在消防工作中十分重視對(duì)員工進(jìn)行消防安全教育，采取培訓(xùn)與實(shí)踐操作相結(jié)合，并明確規(guī)定員工的消防安全知識(shí)考核不合格者不予上崗。

2、提高保安隊(duì)伍素質(zhì)。

酒店設(shè)專職保衛(wèi)部和專職消防員，分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理采用例會(huì)、班前會(huì)等形式，對(duì)保安隊(duì)伍進(jìn)行法制宣傳教育和四防安全教育。具體工作做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有落實(shí)、有反饋、有獎(jiǎng)罰。

三、強(qiáng)化管理。

酒店始終貫徹“預(yù)防為主”的工作方針，積極做好治安消防的防范工作，提高全體員工的防患意識(shí)。每周的經(jīng)理例會(huì)，酒店領(lǐng)導(dǎo)都要求各部門(mén)抓好安全防事故工作，做到萬(wàn)無(wú)一失。經(jīng)常進(jìn)行店級(jí)部門(mén)班組三級(jí)安全教育，從思想上充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性、必要性，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。通過(guò)培訓(xùn)提高員工應(yīng)付突發(fā)事件的能力，把損失降低到最低限度。并用干部的實(shí)際行動(dòng)、言行舉止來(lái)引導(dǎo)員工做好安全防事故工作。酒店還在區(qū)域內(nèi)的醒目位置張貼有關(guān)治安、消防安全的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，于無(wú)聲處想安全。同時(shí)，從外單位的事故中吸取教訓(xùn)，提高防范能力。

酒店一年來(lái)在全體員工的共同努力下，重大刑事案件、治安案件、火災(zāi)爆炸災(zāi)害事故均為零，職工犯罪率為零，達(dá)到了防患于未然的目的。確保了全年無(wú)事故，取得了較好的成績(jī)，然而與其他兄弟單位相比尚存在一定的差距和不足之處，我們決心揚(yáng)長(zhǎng)避短虛心學(xué)習(xí)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的關(guān)心支持下把明年的創(chuàng)安工作做得更好。

衢州大酒店

二OOO年十一月二十七日

第三篇：創(chuàng)安工作總結(jié)

創(chuàng)安工作總結(jié)

水暖車間

創(chuàng)安工作總結(jié)

進(jìn)入2011年以來(lái)，水暖車間廣大干部職工在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在保衛(wèi)科、護(hù)衛(wèi)隊(duì)、信訪辦等有關(guān)部門(mén)的支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞廠黨政總體工作思路和指導(dǎo)思想加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化創(chuàng)安穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真組織安全生產(chǎn)和各項(xiàng)制度的落實(shí)，制定了嚴(yán)謹(jǐn)詳盡的創(chuàng)安、穩(wěn)定工作規(guī)劃，主要包括以下幾個(gè)方面：

一、抓創(chuàng)安向安全生產(chǎn)要效益，保穩(wěn)定狠抓制度落實(shí)

俗話說(shuō)：沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，沒(méi)有健全的制度就難以保證安全生產(chǎn)，根據(jù)我車間實(shí)際情況車間對(duì)三個(gè)安全要害部門(mén)的創(chuàng)安工作作了詳細(xì)的安排，每月對(duì)創(chuàng)安穩(wěn)定工作進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證了安全生產(chǎn)，杜絕了安全事故的發(fā)生。并建立了工段以上干部查崗制度，全天24小時(shí)不間斷地循回查崗，保證了設(shè)備安全運(yùn)行。建立了安全獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)各工段每月創(chuàng)安穩(wěn)定檢查結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。水暖車間超過(guò)2米以上的高空作業(yè)點(diǎn)較多，根據(jù)這一情況車間為每個(gè)維修人員配備安全帶作為個(gè)人工具，高空作業(yè)時(shí)必須佩戴，如發(fā)現(xiàn)不佩戴者扣除班組長(zhǎng)和所有參與檢修人員全月效益工資。除操作室外進(jìn)入其它工作現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，如發(fā)現(xiàn)不佩戴者，除扣除本人季度安全獎(jiǎng)外還扣除當(dāng)月班組建設(shè)安全管理一項(xiàng)中1人0.5分。

制度有了，關(guān)鍵在落實(shí)，落實(shí)的關(guān)鍵在現(xiàn)場(chǎng)操作和管理，這是車間幾年來(lái)總結(jié)出來(lái)的一個(gè)避免事故發(fā)生的重要手段和經(jīng)驗(yàn)。為此車間黨政要求工段以上干部狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度運(yùn)行，盯住現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)落實(shí)制度，從而達(dá)到安全生產(chǎn)正常運(yùn)行的良好局面。

二、強(qiáng)穩(wěn)定、促安全

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我車間內(nèi)部治安管理工作，健全防范機(jī)制，落實(shí)班組基礎(chǔ)工作，充分調(diào)動(dòng)車間員工參與創(chuàng)安活動(dòng)的積極性，健全齊抓共管機(jī)制，安全生產(chǎn)隱患排查治理，成立了治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組。全面實(shí)行治安保衛(wèi)責(zé)任，分析研究班組的治安形勢(shì)，采取相應(yīng)的措施，搞好綜合治理、確保一方平安。以責(zé)任的形式把治安保衛(wèi)工作落實(shí)到班組和個(gè)人，同每個(gè)責(zé)任人員“責(zé)、權(quán)、獎(jiǎng)、罰”相掛鉤。并針對(duì)存在的治安隱患漏洞及時(shí)采取有效措施予以整改。各班組要建立群眾性的治安防范措施，做到組織落實(shí)、制度落實(shí)、獎(jiǎng)罰落實(shí)，并積極發(fā)揮作用，定期檢查，總結(jié)評(píng)比。對(duì)要害部位工作人員要堅(jiān)持“先審后用”制度，對(duì)不宜在要害部位工作人員要及時(shí)調(diào)換，要切實(shí)加強(qiáng)人工物品管理，劇毒物品丟失被盜管理。

三、創(chuàng)建無(wú)毒害車間

為推動(dòng)車間的創(chuàng)安工作的順利進(jìn)行，確保車間內(nèi)部治安不斷好轉(zhuǎn)，車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，打防并舉，標(biāo)本兼治，使創(chuàng)安活動(dòng)逐步轉(zhuǎn)入規(guī)范化，制度化的軌道。各班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真負(fù)責(zé)積極配合廠公安保衛(wèi)部門(mén)，堅(jiān)決打擊賭博、吸毒行為發(fā)生。為推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施在我車間全面落實(shí)，確保我車間創(chuàng)安工作順利進(jìn)行，使我車間的安全生產(chǎn)再上一個(gè)新臺(tái)階。車間與班組簽訂了創(chuàng)建無(wú)毒害目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

通過(guò)幾年來(lái)創(chuàng)安穩(wěn)定工作的全面開(kāi)展，車間的安全生產(chǎn)、治安穩(wěn)定工作，有了明顯的變化，偷盜燃煤和設(shè)備配件等現(xiàn)象多年沒(méi)有發(fā)生。總之，安全生產(chǎn)穩(wěn)定落實(shí)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的現(xiàn)實(shí)任務(wù)，我們將堅(jiān)持不懈的努力工作。

2012年就要到來(lái)，我們水暖車間全體干部員工決心廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在保衛(wèi)科、護(hù)衛(wèi)隊(duì)、信訪辦等有關(guān)部門(mén)的支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞廠黨政總體工作思路和指導(dǎo)思想，強(qiáng)化創(chuàng)安、穩(wěn)定、消防工作的基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真組織安全生產(chǎn)和各項(xiàng)制度的落實(shí)，制定了嚴(yán)謹(jǐn)詳盡的創(chuàng)安、穩(wěn)定工作規(guī)劃，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，爭(zhēng)取在新的一年中取得更大的工作成績(jī)，主要在以下幾個(gè)方面下力氣：

1、1、進(jìn)一步落實(shí)創(chuàng)安工作責(zé)任機(jī)制，嚴(yán)格按照年初制定的創(chuàng)安、穩(wěn)定、消防、治安工作機(jī)構(gòu)、制度、責(zé)任書(shū)等細(xì)化分工，嚴(yán)明責(zé)任；

2、2、堅(jiān)決服從和配合創(chuàng)安工作管理部門(mén)的監(jiān)督與指導(dǎo)，全力搞好車間的創(chuàng)安、穩(wěn)定、消防、治安等各項(xiàng)工作；

3、3、加大自查頻率，拓展自查空間，提高問(wèn)題與隱患的處理效率和效果，做到不留死角、不留后患；

4、4、加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)病長(zhǎng)休等有脫管可能的員工的探查管理力度。

水暖車間

二〇一一年十月二十六日

第四篇：創(chuàng)安工作總結(jié)（定稿）

新河鎮(zhèn)中心幼兒園創(chuàng)安工作總結(jié)

回顧本學(xué)期的工作，我們始終把安全工作放在工作的首位。我園在中心校等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則，通過(guò)安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)幼兒自我防護(hù)能力，通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全園教師關(guān)心和支持幼兒園安全工作的局面，從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失?，F(xiàn)就我園本學(xué)期的創(chuàng)安工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力

為了進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，幼兒園把安全工作列入重要議事日程，在中心校的領(lǐng)導(dǎo)管理下，幼兒園把安全工作責(zé)任到人，分工明確，根據(jù)實(shí)際制定各種安全制度和有效預(yù)防安全隱患的措施，在全學(xué)期中，沒(méi)有一例安全事故發(fā)生。

二、制度保證，措施到位

1、成立以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組。，制定嚴(yán)格責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的教職工，要嚴(yán)肅追究有關(guān)老師及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、層層簽訂《安全穩(wěn)定責(zé)任書(shū)》和《內(nèi)部安全管理承諾書(shū)》。幼兒園和老師簽訂安全責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)，貫徹“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確。

3、不斷完善幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立幼兒園安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，不定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及幼兒管理、門(mén)衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁組織幼兒從事危險(xiǎn)性工作，做到有章可循、違章必究、不留盲點(diǎn)、不出漏洞。

4、建立幼兒園安全意外事故處置預(yù)案制度。

三、齊抓共管，群防群治

幼兒園安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、幼兒園、家庭的密切配合。為此，幼兒園組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng)，并取得了良好的教育效果。

四、加強(qiáng)教育、提高認(rèn)識(shí)

1、在日常教育活動(dòng)中，要求教師對(duì)安全工作常抓不懈，每天都要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，認(rèn)真落實(shí)教育局安全“三部曲”精神要求。

2、在九月份本園開(kāi)展的“開(kāi)學(xué)安全第一課”活動(dòng)期間，我園組織開(kāi)展了一系列安全教育活動(dòng)。在“安全教育日”這天，對(duì)幼兒進(jìn)行交通安全教育，引導(dǎo)幼兒認(rèn)識(shí)交通標(biāo)志，教育幼兒遵守交通規(guī)則。

3、在十月份開(kāi)展的“安全教育月”期間，我園除開(kāi)展防騙、防搶、防火、防中毒、防溺水、防病、防震、防雷、防觸電、防擁擠踩踏、防交通事故等安全教育外，還把本月的第三周定為“應(yīng)急演練周”，認(rèn)真開(kāi)展校園安全大排查及突發(fā)安全事故應(yīng)急緊急疏散演練，取得了良好效果。

4、在十一月份，制定出了消防安全大演練的方案，邀請(qǐng)了消防中隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng)以及消防隊(duì)員一起來(lái)園進(jìn)行了一次消防大演練。強(qiáng)化了師幼的安全消防意識(shí)，提高了師幼的防范自救能力，切實(shí)保障了師幼的人身安全。

五、加強(qiáng)檢查、及時(shí)整改

開(kāi)展常規(guī)檢查。每周、每月和每學(xué)期開(kāi)學(xué)以后，幼兒園都把安全隱患排查工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。通過(guò)排查，對(duì)查出的危險(xiǎn)隱患及時(shí)記錄，馬上整改，有效地預(yù)防了各種安全事故的發(fā)生。

六、存在的主要問(wèn)題和下步打算

雖然我們?cè)诎踩矫孀隽撕艽蠊ぷ鳎踩ぷ鞯玫郊訌?qiáng)，但是安全工作形式依然嚴(yán)峻，幼兒園安全工作的開(kāi)展仍面臨著許多問(wèn)題。

1、社會(huì)育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素，幼兒接送時(shí)間交通擁堵。

2、幼兒自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力低，大大增加了幼兒園安全工作的難度。今后，我們將堅(jiān)持把安全工作放在首位，更加重視安全工作，及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷提高我園安全工作水平，為創(chuàng)建一個(gè)平安幼兒園而努力奮斗。

第五篇：創(chuàng)安工作總結(jié)

創(chuàng)安工作總結(jié)

創(chuàng)安工作總結(jié)2007-02-06 09:57:07

××集團(tuán)××*創(chuàng)安工作總結(jié)

××*集團(tuán)秉承“交通為主、多種經(jīng)營(yíng)、以人為本、資本運(yùn)作”的發(fā)展思路，目前己發(fā)展成為一家以公路

投資為主、涉足公路施工、生態(tài)旅游、高中教育、醫(yī)療衛(wèi)生、國(guó)際物流、山南陵園、汽車出租等產(chǎn)業(yè)的多元化現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)擁有全資、參股、控股企業(yè)十多家，擁有公路工程路面路基、橋梁一級(jí)資質(zhì)。

近年來(lái)，集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)二次轉(zhuǎn)制，二項(xiàng)重組的新體制下，堅(jiān)持把治安安全工作列為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，以創(chuàng)安為依托，把創(chuàng)安工作落在企業(yè)“改革、穩(wěn)定、發(fā)展”的實(shí)處，促進(jìn)集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)塊發(fā)展，安全各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)展良好，全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大人身、設(shè)備和火災(zāi)（爆炸）事故；無(wú)員工嚴(yán)重違紀(jì)、違法行為；無(wú)重大刑事和政治案件發(fā)生的“三無(wú)”目標(biāo)；交通行車事故各項(xiàng)指標(biāo)大幅度下降，實(shí)現(xiàn)年初考核目標(biāo)，回顧一年安全工作，主要抓了以下幾方面：

一． 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織

由于集團(tuán)所屬公司都具有獨(dú)立法人的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，××××*等正在緊張的建設(shè)階段，××××××等點(diǎn)多面廣，給安全管理帶來(lái)了較大困難。為系統(tǒng)抓好創(chuàng)安工作，集團(tuán)公司組建安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)總裁擔(dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，年初簽定安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，由集團(tuán)董事局主席、總裁孫云球與集團(tuán)分管理安全領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書(shū)，由集團(tuán)分管安全領(lǐng)導(dǎo)與集團(tuán)所屬公司（9家）簽訂責(zé)任書(shū)，確定了“第一責(zé)任人”，層層落實(shí)安全管理責(zé)任制，同時(shí)各產(chǎn)業(yè)公司相應(yīng)建立安全管理工作班子和管理隊(duì)伍，形成了系統(tǒng)的“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“一級(jí)對(duì)一

級(jí)”負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

二、加強(qiáng)安全教育、提高安全意識(shí)。

安全生產(chǎn)，是我們國(guó)家的一項(xiàng)重大政策，也是管理企業(yè)的重要原則之一。做好安全生產(chǎn)工作，對(duì)于保證勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的安全健康，搞好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定具有非常重要的意義?！鞍踩谝?，預(yù)防為主“是安全生產(chǎn)的方針。2002集團(tuán)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，就各產(chǎn)業(yè)塊安全生產(chǎn)工作及時(shí)進(jìn)行小結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析解決，防患于未然，并引以為鑒。

在6月的“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)中，圍繞”安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的主題，集團(tuán)組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，廣大干部、職工踴躍參加，體現(xiàn)了很高的安全生產(chǎn)熱，《××報(bào)》中大量篇幅報(bào)道了安全生產(chǎn)情況，各產(chǎn)業(yè)公司分別懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅、宣傳畫(huà)，營(yíng)造一種全民動(dòng)員、人人參與的社會(huì)氛圍，使廣大職工都意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。

三．落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)督

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，安全生產(chǎn)中是否存在的問(wèn)題，即安全生產(chǎn)的規(guī)定是否得到認(rèn)真落實(shí)。這不僅關(guān)系到有關(guān)職能部門(mén)要協(xié)調(diào)配合，更重要的是看組織者是否有檢查、有監(jiān)督、有意見(jiàn)、有措施。集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任多次組織安全生產(chǎn)檢查：檢查安全管理目標(biāo)工作完成情況，檢查安全管理基礎(chǔ)工作落實(shí)情況（包括各類安全臺(tái)帳的建立），現(xiàn)場(chǎng)檢查特殊工種持證佩證情況；認(rèn)真查找隱患，堵塞漏洞，堅(jiān)決防止重大事故的發(fā)生，及時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出整改措施，防患于未然。同時(shí)進(jìn)行流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)，對(duì)于安全工作做得好的單位預(yù)以表?yè)P(yáng)，對(duì)安全工作做得不好的單位及時(shí)暴光，做到獎(jiǎng)罰分明。

四．圍繞行車安全，確?！爸伟病边_(dá)標(biāo)

目前集團(tuán)有大小車輛近350余輛，安全行車也是創(chuàng)安工作的一個(gè)重要組成部分，道路行車出了大事故，也將企業(yè)、社會(huì)帶來(lái)諸多不安定因素，在經(jīng)濟(jì)、精

力、聲譽(yù)上將造成極大的影響。集團(tuán)所屬各公司的機(jī)動(dòng)車檔案和到進(jìn)一步完善，駕協(xié)站切實(shí)為做好安全宣傳、服務(wù)工作。

××*公司與所屬114輛出租汽車簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和春運(yùn)期間優(yōu)良服務(wù)、安全行車責(zé)任書(shū)，平時(shí)不定期上路檢查本公司出租車，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)督促整改，同時(shí)還督促駕駛員按時(shí)進(jìn)行車輛檢測(cè)，及時(shí)統(tǒng)一辦理保險(xiǎn)，落實(shí)車輛保險(xiǎn)責(zé)任，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

全力做好春運(yùn)工作，做到早宣傳、早發(fā)動(dòng)、早落實(shí)，防止和克服年年搞，老一套的松懈麻痹思想，堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面完成區(qū)交通局與我集團(tuán)簽訂的安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理考核要求。

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定。集團(tuán)公司要從實(shí)踐“三個(gè)代表“的高度，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，真正警醒起來(lái)，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，要進(jìn)

一步加強(qiáng)安全管理工作，按照江總書(shū)記”安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳教育力度，健全落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕重大事幫故、減少一般事故，努力把明年的安全工作做得更好。