第一篇：《關于對地產(chǎn)集團湖北公司項目競買工作嚴重失職相關責任人的處分決定》學習心得

《關于對地產(chǎn)集團湖北公司項目競買工作嚴重失職相關責任人的處分決定》學習心得

自地產(chǎn)集團成立以來，土地競買工作都是集團董事局部署的重要工作，許主席對該項工作更是極為重視，因為此項工作對整個集團發(fā)展大局有著深遠的影響。

根據(jù)恒司打字[2018]第034號《關于對地產(chǎn)集團湖北公司項目競買工作嚴重失職相關責任人的處分決定》文件精神，自轟轟烈烈的“211”運動開展以來，在集團許主席及各級領導的帶領下，取得了顯著的成效，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供了很大的推動作用。各級領導在日常工作中也經(jīng)常強調(diào)該項工作的重要性。今天下午公司上上下下特地針對近期土地競買工作發(fā)生的過失情況展開了深刻的討論會議。由于部分員工對工作的疏忽不認真，在土地競買工作過程中，未站在集團戰(zhàn)略高度狠抓落實，未嚴格執(zhí)行集團對土地競買工作的要求，主管領導也沒有發(fā)現(xiàn)該問題，各級領導對集團該項重大專項工作敏感度不足，推動不力，也同時反映出相關責任人重視程度不夠，責任心不足，存在嚴重的官僚主義，形式主義。這樣事件的發(fā)生，了解后令我們感動十分痛心，許主席及集團各級領導為推動土地競買工作的開展，都付出了許許多多的辛勤和汗水，但是由于這類事件，卻導致公司造成嚴重的品牌影響和經(jīng)濟損失，針對這一重大過失，著實令人痛心疾首！雖然由此公司對相關責任人都進行了嚴厲的處分和批評，但是由此造成損失和影響確是難以彌補的！

對于土地競買工作的重大失誤事件，體現(xiàn)了官僚主義，形式主義。作為入職恒大地產(chǎn)集團已五年有余的老恒大人，“嚴于律己”，他們工作、生活、學習中都應該對自己高標準、嚴要求，追求完美，要經(jīng)得起任何誘惑，做自己的主人?！白黠L扎實”，“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”這種良好的工作作風早已貫穿我們?nèi)粘９ぷ鞯恼麄€過程。而通過這次會議和學習，我覺得更應該時刻鑒照自己的行為，提升個人修養(yǎng)，樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，始終嚴格執(zhí)行集團的各項規(guī)章制度，不斷嚴格要求自己，把集團和許主席的信任和重托傾注在本職工作中，牢記兩個維護，提高自我約束能力，提高自我警醒能力。

正如許主席所說：“嚴于律己”，他們工作、生活、學習中都應該對自己高標準、嚴要求，追求完美，要經(jīng)得起任何誘惑，做自己的主人。“作風扎實”，“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”這種良好的工作作風應該貫穿他們工作的整個過程。反觀自己，“精心策劃”尚做得不夠，在今后的工作中，每天晚上抽出時間，總結當天工作得失，籌劃次日的工作安排，對可能出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)。通過自我總結，自我反思，不斷提高個人自身素養(yǎng)和技能，為公司的發(fā)展繼續(xù)出謀劃策，貢獻力量，共同創(chuàng)造更輝煌的明天。

第二篇：《關于對地產(chǎn)集團湖北公司某重點項目開盤工作重大失職相關責任人的處分決定》學習心得

《關于對地產(chǎn)集團湖北公司某重點項目開盤工作重大失職相關責任人的處分決定》學習心得

自地產(chǎn)集團成立以來，項目開盤工作都是集團董事局部署的重要工作，是各地區(qū)公司銷售工作的重要環(huán)節(jié)，地區(qū)公司各級領導也都高度重視，許主席對該項工作更是極為重視，因為此項工作對整個集團發(fā)展大局有著深遠的影響。

根據(jù)恒司打字[2018]第027號《關于對地產(chǎn)集團湖北公司某重點項目開盤工作重大失職相關責任人的處分決定》文件精神，自轟轟烈烈的“211”運動開展以來，在集團許主席及各級領導的帶領下，取得了顯著的成效，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供了很大的推動作用。各級領導在日常工作中也經(jīng)常強調(diào)該項工作的重要性。今天下午公司上上下下特地針對近期湖北公司項目開盤工作發(fā)生的過失情況展開了深刻的討論會議。由于部分員工對工作的疏忽不認真，在銷售項目開盤工作過程中，未站在集團戰(zhàn)略高度狠抓落實，未嚴格執(zhí)行集團對項目開盤工作的要求，主管領導也沒有發(fā)現(xiàn)該問題，各級領導對集團該項重大專項工作敏感度不足，推動不力，也同時反映出相關責任人重視程度不夠，責任心不足，存在嚴重的官僚主義，形式主義。這樣事件的發(fā)生，了解后令我們感動十分痛心，集團各級領導為推動項目順利開盤工作的開展，都付出了許許多多的辛勤和汗水，但是由于這類事件，卻導致公司造成嚴重的品牌影響和經(jīng)濟損失，針對這一重大過失，著實令人痛心疾首！雖然由此公司對相關責任人都進行了嚴厲的處分和批評，但是由此造成損失和影響確是難以彌補的！

對于項目開盤工作的重大失誤事件，體現(xiàn)了官僚主義，形式主義。作為入職恒大地產(chǎn)集團已五年有余的老恒大人，“嚴于律己”，他們工作、生活、學習中都應該對自己高標準、嚴要求，追求完美，要經(jīng)得起任何誘惑，做自己的主人?！白黠L扎實”，“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”這種良好的工作作風早已貫穿我們?nèi)粘９ぷ鞯恼麄€過程。而通過這次會議和學習，我覺得更應該時刻鑒照自己的行為，提升個人修養(yǎng)，樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，始終嚴格執(zhí)行集團的各項規(guī)章制度，不斷嚴格要求自己，把集團和許主席的信任和重托傾注在本職工作中，牢記兩個維護，提高自我約束能力，提高自我警醒能力。

反觀自己，“精心策劃”尚做得不夠，在今后的工作中，每天晚上抽出時間，總結當天工作得失，籌劃次日的工作安排，對可能出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)。通過自我總結，自我反思，不斷提高個人自身素養(yǎng)和技能，為公司的發(fā)展繼續(xù)出謀劃策，貢獻力量，共同創(chuàng)造更輝煌的明天。

第三篇：《關于對公寓拎包入住工作重大失職事件相關責任人的處分決定》的學習心得

《關于對公寓拎包入住工作重大失職事件相關責任人的處分決定》的學習心得

“拎包入住”就是生活化精裝修時代的要求，是房地產(chǎn)開發(fā)的一種新形式的產(chǎn)品，住戶無需裝修、購買家具等，從而實現(xiàn)拎包直接居住。但是“拎包入住”不僅僅是簡單的裝修設計，而是通過合理的規(guī)劃設計讓住戶更好的享受生活。為了實現(xiàn)這一個概念，早在2015年9月，我們恒大集團就與全友家私等15家龍頭家具家紡簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，而且在2016年6月再繼續(xù)與海爾集團等四家知名家電企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，形成了恒大家居全聯(lián)盟，為業(yè)主實現(xiàn)“拎包入住”提供了無限可能。

為了完成公寓拎包入住這一集團董事局部署的重要工作，各級領導均高度重視，但仍然有部分領導及員工對工作流于形式，其中地產(chǎn)集團裝修設計院未站在集團戰(zhàn)略高度狠抓落實，未嚴格執(zhí)行審批通過的設計方案，不按制度規(guī)定組織研發(fā)樣板評審，審核流于形式，導致樣板顏色與設計方案明顯不符，在現(xiàn)場實物樣板評審過程中，參評領導亦未發(fā)現(xiàn)該問題，反映出各級領導對集團重大專項工作敏感性不足，推進不力；反映出相關責任人重視程度不夠，責任心不足，存在嚴重官僚主義和形式主義，為懲前毖后，嚴格管理，經(jīng)董事局研究決定，已對相關負責人進行處分，但是該事件的發(fā)生證明了我們集團內(nèi)部已有眾多領導及員工有嚴重的官僚主義作風，對公司制度的執(zhí)行流于形式，為矯正該股不良作風，集團在近期開展“兩打一整頓一強化”運動，即全面打擊官僚主義、形式主義，整頓作風，強化責任，促進集團系統(tǒng)管理大上臺階。

為積極響應集團“兩打一整頓一強化”，為狠剎這股歪風，各級領導及員工需認真的學習開展批評與自我批評，深刻反省，查擺剖析自身“官僚主義”突出問題，落實整改，積極解決推諉扯皮、不負責任、浮夸空談、不做實事等突出問題，才能保證運動取得實效，避免工作中出現(xiàn)形式主義，避免團隊出現(xiàn)作風問題，個人對于治理官僚主義作風的體會如下：

一、加強高度理論學習，通過學習理論知識進一步提高自身的思想道德素質。認真學習許主席重要講話精神，學習《員工修身準則》，進一步提高自身的思想道德素質。將個人作風與其素質和境界密切相關，認真的學習開展批評與自我批評，深刻反省，查擺剖析自身“官僚主義”突出問題，落實整改。堅持解放思想、實事求是的思想路線，大力發(fā)揚求真務實、勇于創(chuàng)新的精神。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，摒棄“官本位”意識和個人主義的私心雜念，以工作為重，以企業(yè)的根本利益為重，為反對和克服官僚主義奠定堅實的思想基礎。

二、加強權力運行過程中的有效監(jiān)督，營造良好的工作氛圍。企業(yè)存在的官僚主義作風，尤其是不負責任、推諉扯皮、只講不干等惡劣風氣，增加成本、降低效率、消弱企業(yè)競爭力，也極大影響員工的工作積極性和工作氛圍，是阻礙公司發(fā)展的巨大障礙。必須堅持打擊官僚主義，打擊個別部門、個別人身上存在嚴重的“官僚主義”不良作風，對其工企業(yè)存在的官僚主義作風，尤其是不負責任、推諉扯皮、只講不干等惡劣風氣，增加成本、降低效率、消弱企業(yè)競爭力，也極大影響員工的工作積極性和工作氛圍，是阻礙公司發(fā)展的巨大障礙。必須堅持打擊官僚主義，打擊個別部門、個別人身上存在嚴重的“官僚主義”不良作風，對其工作及權利進行監(jiān)督。通過歸納總結各職能部門之間工作配合中存在的“官僚主義”行為，查擺剖析自身“官僚主義”突出問題，落實整改，積極解決推諉扯皮、不負責任、浮夸空談、不做實事等突出問題，才能保證運動取得實效。對權力進行全過程、全方位的有效監(jiān)督，是這克服形式主義、官僚主義的重要手段。

三、將打擊官僚主義的運動作為公司發(fā)展的長久機制。恒大發(fā)展到今天，是各級領導和全體員工艱苦奮斗、努力拼搏的結果，讓官僚主義等不良作風阻礙公司發(fā)展、讓個別腐敗分子侵占集團利益，都是絕對不允許的。我們必須清楚地認識到官僚主義給企業(yè)帶來的危害是十分嚴重的，輕則使企業(yè)缺乏凝聚力，造成組織渙散，員工積極性受到壓抑，不能人盡其力物盡其用，各項管理措施難以落實到位;重則使企業(yè)缺乏創(chuàng)新力和生命力，長期徘徊不前，乃至被市場所淘汰。只有堅持不懈的開展打擊官僚主義運動，將打擊官僚主義運動作為公司發(fā)展的長久機制，才能全面提升干部員工精神面貌、改進工作作風、勇于承擔管理責任，提高工作效率，加強服務意識，確保集團總體戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。

恒大集團取得了巨大的成就是有目共睹，相信在董事局的正確領導下，全體員工團結一致、上下一心、努力拼搏、忘我工作，恒大這艘航母就能一帆風順、百年遠航。作為恒大一名中層干部，我將繼續(xù)提高自己的服務意識，積極響應集團“兩打一整頓一強化”精神，把全部精力投入到工作中去，提高奉獻精神和服務意識！

第四篇：恒大地產(chǎn)集團材料公司-拎包入住失職處分學習心得

關于《關于對公寓拎包入住工作重大失職事件相關責任人的處分決定》的心得體會

恒大集團已經(jīng)走過了21個年頭，從許主席說的“七八個人，擠在不到100平方米的民房里辦公”到已經(jīng)實現(xiàn)年銷售額5000億以上，土地儲備達到3.12億平方米的新恒大，恒大的發(fā)展不得不說是傳奇一般的發(fā)展。這樣令人矚目的成就，其實來源于集團董事局領導最當初提出的“質量樹品牌、誠信立偉業(yè)”的恒大宗旨，“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的恒大精神和“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的恒大作風。恒大的企業(yè)宗旨、精神和作風，20多年來至今一字未改，依然充滿了和時代步伐一致的生機與活力。與此同時，指引著恒大每一位員工在各自崗位上的工作作風、工作方法，可見保持集團一貫的企業(yè)宗旨、精神和作風是公司一直保持高質量發(fā)展的重要保證。

前一段時間，集團重點項目公寓拎包入住工作出現(xiàn)了失誤，家具樣板顏色和設計方案不符，造成了對公寓質量的影響。為此，集團發(fā)文《關于對公寓拎包入住工作重大失職事件相關責任人的處分決定》，并隨即開展“打擊官僚主義、打擊形式主義、整頓作風、強化責任”運動。對于此次事件，作為材料公司采購部一線員工的我，得到的警示作用是巨大的。一方面，認識到千里之堤，潰于蟻穴，細節(jié)決定成敗；另一方面，我也迫切反思自己的工作作風，自省一切工作行為是否有涉及到官僚主義、形式主義的風氣。

細節(jié)是工作的重要基礎，所有偉大的工作都是由細節(jié)組成的。集團的快速發(fā)展，離不開高周轉和標準化，這二者要求我們的方案必須能適應多種建筑場景，材料必須能適應多個項目的需要，控制好每一個維度的精準，核心在于細節(jié)。對于采購部門來說，供應商資質、材料的材質、技術標準、付款方式、合同條款等等都是很重要的，記得以前有一次開標的時候，我因為疏忽了鍍鋅層厚度對材質的影響，在開標現(xiàn)場得到對領導的細心指教才避免了一次錯誤的比價，由此可見經(jīng)辦人對于細節(jié)的把控也許便會直接影響領導的決策，影響集團的采購成本。

學習與自省應成為文件發(fā)布之后的首要之務，我們作為項目的經(jīng)辦人，工作的質量保證是項目的基礎，必須要充分學習文件精神以指導今后的工作；另一方面，我也深刻反思以往或是目前的工作，是否會有脫離實際、主觀臆斷的官僚主義作風，是否會有內(nèi)容空洞、以偏概全的形式主義作風？今后的工作除了自己多下功夫、多做調(diào)查、多問歷史經(jīng)辦人，還需要在成果發(fā)布展示之前，與中層領導商議落實，由部門領導指導把關，呈現(xiàn)最簡潔最務實的結果協(xié)助公司領導決策。

該事件已經(jīng)過去，但教訓是一直都在的，今后我等須三省吾身，防范官僚主義、形式主義的風氣，艱苦奮斗、務實進取，為集團奉獻更多。

第五篇：關于《對公寓拎包入住工作重大失職事件相關責任人的處分決定》的心得體會

關于《對公寓拎包入住工作重大失職事件相關責任人的處分決定》的心得體會

根據(jù)上級要求，我司在內(nèi)部掀起了學習《對公寓拎包入住工作重大失職事件相關責任人的處分決定》活動熱潮，通過近段時期對加強制度的學習，使我深刻認識到學習員工行為規(guī)范的重要性和必然性。

通過學習使我深刻的認識到了，該怎么去做工作，如何做好那些工作。為此，本人在今后的工作中，在處理業(yè)務時，要按照業(yè)務流程和操作辦事。只有認真履行工作職責和規(guī)范行為準則，只有依靠健全的制度與優(yōu)質文明服務，才能確保我司穩(wěn)健持續(xù)的發(fā)展，只有通過強化教育，讓員工明確嚴格執(zhí)行制度就是自我保護的道理，才能增強員工的責任心，在日常工作中把遵守規(guī)章，嚴格執(zhí)行制度變成自覺行為，從而遏制違規(guī)違制問題，有效防范案件的發(fā)生。

國有國法，行有行歸。合理的員工行為規(guī)范應視為公司內(nèi)部一項風險管理活動。恒大需要建立全新的合規(guī)文化管理，以實現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營目標，這已是業(yè)內(nèi)早有的共識。來自某些決策層和操作層有悖于職業(yè)準則，有章不循，有禁不止行為日甚的情況下，培育良好的合規(guī)文化，抓好文化教育，這對增強全員合規(guī)意識，防范案件和違規(guī)違紀問題的發(fā)生，恒大深化改革和業(yè)務經(jīng)營勝利發(fā)展，具有重要作用和深遠的現(xiàn)實意義。

員工行為是恒大文化的重要組成部分，構成恒大文化的核心要素。員工行為規(guī)范文化教育，則是公司為控制合規(guī)風險，實現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營目標，通過制定和實施一系列制度、標準和程序，建立企業(yè)良好的員工行為規(guī)范文化，主動使自己的營銷管理行為與合規(guī)法律、規(guī)則和準則相結合，相一致的動態(tài)管理過程。其實合規(guī)管理不僅是公司內(nèi)部風險管理的核心，更有確保業(yè)務經(jīng)營合規(guī)守法，符合監(jiān)管規(guī)定，符合自律性原則的主要手段。

我對自己日常行為進行深刻反思，發(fā)現(xiàn)了如下問題，總結如下，努力于日后改正：

1、思想懈怠，賁任心不強。思想麻痹大意，認識不到位，對工作用心不夠，存在“得過且過”“差不多就行”的想法。

2、對同事要求不嚴，在工作中，對同事要求太松，監(jiān)督不力。發(fā)現(xiàn)工作存在問題時，總覺得給同享留點面子，沒有立即給予糾正制止，實際上，這樣不僅不便于管理，而且造成了工作上的失誤。

3、自己在工作中還存在很多不足和有待進一步提高的地方。

由此，我將引起高度重視，深刻的反思，彌補不足，同時主要從以下幾個方面做起：

1、加強學習，樹立正確的思維導向。

俗話說:國有國法，家有家規(guī)。恒大是我們的家，我們要共同愛護好。要實現(xiàn)科學有效的管理，就必規(guī)范員工行為規(guī)范，做到有規(guī)可循，違規(guī)必究。難以想象沒有制度的企業(yè)，如何去完成有效經(jīng)營目標的。有了好的制度規(guī)范，才能保證員工能科學地，行之有效地執(zhí)行領導者的決策。加強對行為規(guī)范的學習、理解、掌握、便于在實際工作中執(zhí)行。在今后的工作中，在處理業(yè)務時要按照業(yè)務流程和操作程序，做到準確、快捷、高效。只有認真覆行工作職責和規(guī)范行為準則，以及依靠建全的制度與優(yōu)質文明的服務，才能確保我行穩(wěn)健持續(xù)健康地發(fā)展。

2、嚴格執(zhí)行，加強自身的合規(guī)意識

作為我們一線員工，一是要充分認識到違規(guī)操作的危害要認識到違規(guī)操作行為所付出的沉重代價，絕不能以犧牲規(guī)章制度和自己的的職業(yè)生涯為代價，做出危害公司形象和利益的行為。二是一定要知曉觸犯禁令的后果。三是堅持合規(guī)辦事，堅決剔除憑感覺辦事憑經(jīng)驗辦事、憑習慣辦事、憑行政權力辦事的陋習，任何工作的開展都要以法律、法規(guī)和行章為準繩，不能動輒以發(fā)展和拓展業(yè)務為借口，打制度辦法的擦邊球。在思想道德上筑起一道預防違規(guī)違紀違法犯罪的牢固防線，確保我們基層各項業(yè)務的健康穩(wěn)步發(fā)展

3、在實際行動中，不斷嚴格要求自我。

在今后的工作中，將《恒大員工手冊》作為日常生活工作的指導思想。嚴格要求自我，從小事著手，從點滴做起，從現(xiàn)在做起，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作。認真細致的做業(yè)務，不違規(guī)辦理操作，時刻牢記各項制度，我們才能盡職業(yè)務，不違規(guī)辦理操作，做一名合規(guī)的恒大員工。