第一篇：元至10月份工作總結(jié)

鳳泉區(qū)發(fā)改委元至10月份工作總結(jié)

今年以來，發(fā)改委緊緊圍繞“大招商、大建設(shè)”發(fā)展主題，積極推進(jìn)“三大區(qū)域建設(shè)”，認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)運行、項目建設(shè)、資金爭取以及物價管理等工作，較好的完成了各項工作預(yù)定目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將1—10月份工作總結(jié)如下：

一、元至10月份工作完成情況

（一）經(jīng)濟(jì)運行

前三季度，國民經(jīng)濟(jì)運行情況良好，全區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合實力快速提升，經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量穩(wěn)步提高。地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）實現(xiàn)27.5億元，同比增長18.8%，高于市定目標(biāo)3.8個百分點，在全市排第4位。其中：第一產(chǎn)業(yè)增加值19.8億元，同比增長4.2%；第二產(chǎn)業(yè)增加值22.95億元，同比增長24.2%；第三產(chǎn)業(yè)增加值2.61億元，同比降低2.3%。規(guī)模以上工業(yè)增加值完成19.8億元，同比增長28.9%，高于市定目標(biāo)3.9個百分點，增速居全市第2位。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅2.73億元，同比增長51.6%，在全市排第3位。

（二）項目建設(shè)

1—10月份，全區(qū)項目建設(shè)工作進(jìn)展順利，共實施重點項目 90項，計劃總投資170.6億元，新增投資11.8億元，同比增長48.7%；占全社會固定資產(chǎn)投資完成13.47億元的80.2%。其中：列入省市重點項目8項，新增投資70065萬元；續(xù)建項目34項，新增投資94424萬元；新建項目39項，新增投資21925萬元；前期項目17項，新增投資1720萬

元。

（三）資金爭取

一是認(rèn)真做好項目備案工作。圍繞國家宏觀調(diào)控政策，嚴(yán)格項目準(zhǔn)入制度，規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域項目備案、審批程序，1-10月份全區(qū)固定資產(chǎn)投資項目備案共75項，總投資234498萬元；審批項目7項，計劃總投資9505.31萬元。

二是積極做好上級資金爭取工作。根據(jù)中央、省、市爭取資金工作安排，及時組織、指導(dǎo)、協(xié)助各單位申報項目。1-10月份，編報中央投資項目25項，計劃總投資17748.15萬元，其中：擬申請中央資金8560.95萬元，地方配套5946.3萬元，其他資金3240.9萬元。同時，上報省服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金2項，計劃總投資3200萬元；上報政法基礎(chǔ)設(shè)施“十二五”規(guī)劃項目8項，計劃總投資3960.12萬元；上報綜合防災(zāi)減災(zāi)能力“十二五”專項建設(shè)規(guī)劃25項，總投資18285萬元。

截止目前，鳳泉廉租住房續(xù)建項目、污水管網(wǎng)工程一期和2011年農(nóng)村安全飲水工程、區(qū)醫(yī)院、校安工程、區(qū)計生服務(wù)站、晨光建材投資計劃已下達(dá),總投資8792萬元，其中：中央投資4745萬元，省配套518萬元，市配套1058萬元，區(qū)財政投資2411萬元，群眾自籌60萬元。

（四）物價管理

1、加強市場價格價格監(jiān)測，密切關(guān)注價格走向。一是節(jié)假日期間，對與居民生活密切的主要食品、農(nóng)資及其他有關(guān)商品價格堅持每周三次采價，了解市場價格情況；二是向大型超市、商場和農(nóng)貿(mào)市場發(fā)放價格政策提醒函100余份，增強其價格自律和社會責(zé)任；三是對40種城市基本生活必需品價格堅持每月三次采報價，做到了及時、準(zhǔn)確，未發(fā)生少、漏現(xiàn)象。

2、嚴(yán)格收費管理，認(rèn)真做好收費許可證和執(zhí)收公務(wù)證年審、辦理和換發(fā)工作。共辦理、換發(fā)收費許可證46個，執(zhí)收公務(wù)證109個，收費許可證年審率100%。同時編制了鳳泉區(qū)行政事業(yè)經(jīng)營服務(wù)性收費目錄。

3、整頓市場價格秩序，加大價格監(jiān)督檢查。一是在元旦、春節(jié)、五

一、中秋、國慶期間加強市場巡查，規(guī)范經(jīng)營者價格行為；二是在前階段發(fā)生食鹽搶購期間，為穩(wěn)定市場價格，我委聯(lián)合工商、鹽業(yè)、電視臺組成兩個檢查組對我區(qū)40余戶食鹽銷售單位的食鹽價格進(jìn)行了檢查，查出違價單位1家，收繳罰沒款3000元；三是對轄區(qū)10家藥品經(jīng)營單位的明碼標(biāo)價和價格執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，查出違價單位5家，實施罰款2000元；四是開展醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格大檢查，共檢查衛(wèi)生單位6家，查出違價案件3起，已收繳罰沒款8000元；五是按照價格舉報工作規(guī)定，積極受理和處理價格舉報和政策咨詢，做到受理一起處理一起，共受理價格舉報和政策咨詢10起，罰款1000元。

4、積極做好價格認(rèn)證工作。按照公平、公正、公開的原則，認(rèn)真做好價格認(rèn)證工作。今年上半年共開展價格認(rèn)證案件34起，認(rèn)證標(biāo)的19.76萬元。

（五）黨風(fēng)廉政

今年以來，我委認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、區(qū)紀(jì)委關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)精神和有關(guān)規(guī)定，通過轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新，委機(jī)關(guān)干部職工素質(zhì)不斷提高，思想政治工作不斷深入，并取得了較好的成績。同時認(rèn)真清理、修訂、完善機(jī)關(guān)內(nèi)部的各項工作制度，規(guī)范各種工作流程，進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)工作運行質(zhì)量和效率；在學(xué)習(xí)方面，通過建立健全學(xué)習(xí)制度，干部的

知識面不斷拓寬，增強了解決實際問題的能力，全面提高了政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時，為提高委機(jī)關(guān)黨員干部的政治思想覺悟和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)意識，主任與各副主任、各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，將全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解到了各個科室，確定了分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人，營造一個人人肩上有擔(dān)子，個個身上有責(zé)任的濃烈氛圍，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的工作格局，從而使我委黨風(fēng)廉政工作切實做到了有部署、有落實、有檢查、有考核。

（六）信訪穩(wěn)定

一是解決了潞王墳鄉(xiāng)五陵村陳宏偉到區(qū)信訪局反映其父陳孟華退休工資問題。我委按照套改標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過認(rèn)真的核算，補發(fā)了陳孟華從2001年元月至2011年2月工資8960元，現(xiàn)已結(jié)案；二是解決了大黃屯村張永紅收購粘合化工廠的有關(guān)問題；三是解決了原裝卸公司120人到區(qū)信訪局反映要求辦理養(yǎng)老保險、一次性補貼、辦理最低生活保障（任選一項）等問題；四是正在協(xié)調(diào)大黃屯村宋冬梅反映在采石廠工作期間拖欠工資、要求辦理養(yǎng)老保險等問題，目前正在收集有關(guān)材料。元至十月份，沒有發(fā)生集體赴京、赴省、市集體上訪案件。

（七）其他工作

1、醫(yī)療體制改革。全區(qū)醫(yī)改工作進(jìn)展順利，較好地完成了市定目標(biāo)。今年以來，按照市醫(yī)改辦工作安排，全面推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度、國家基本藥物制度、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革等重點改革任務(wù)。確?；踞t(yī)療保障制度覆蓋城鄉(xiāng)居民，保障水平顯著提高；確保國家基本藥物制度基層

全覆蓋，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革全面推開，新的運行機(jī)制基本建立；確?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)任務(wù)全面完成，服務(wù)能力明顯增強。

2、國民經(jīng)濟(jì)動員。認(rèn)真做好國民經(jīng)濟(jì)潛力動員調(diào)查工作。今年以來，按照市發(fā)改委工作安排，進(jìn)行了3項國民經(jīng)濟(jì)動員調(diào)查，推薦上報企業(yè)16家。其中：應(yīng)急軍用物資應(yīng)急采購供應(yīng)商選報，推薦上報企業(yè)4家；應(yīng)急物資生產(chǎn)能力和儲備情況調(diào)查，推薦上報企業(yè)9家；工業(yè)動員潛力調(diào)查等各項調(diào)研工作，推薦上報企業(yè)3 家。

3、能源資源管理。一是按照省、市2011年節(jié)能宣傳月活動工作安排，6月21日，我委在文化廣場認(rèn)真組織開展了節(jié)能宣傳月活動，全區(qū)共50家單位參加了活動，設(shè)臵宣傳版面56塊，發(fā)放宣傳資料600余份。二是根據(jù)全市2011年財政補貼高效照明產(chǎn)品推廣工作要求，10月13日上午，我委組織召開了全區(qū)2011年財政補貼高效照明產(chǎn)品推廣工作動員會議，今年我區(qū)高效照明產(chǎn)品推廣任務(wù)3萬只，目前此項工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。

4、工程領(lǐng)域治理。按照《2011年工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理重點工作責(zé)任分工》要求，我委進(jìn)一步完善了工作流程，并制定了監(jiān)管流程圖，對政府投資工程建設(shè)項目做好招投標(biāo)工作的嚴(yán)格監(jiān)管。同時對35項中央資金建設(shè)工程建設(shè)項目進(jìn)行了排查，對發(fā)現(xiàn)的問題做到了及時整改，并將整改情況及時上報到區(qū)治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

5、信息簡報編輯。元至10月份，我委加大信息編報力度，先后印發(fā)了18期《鳳泉經(jīng)濟(jì)》，及時向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)通報國家產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)信息、政策意見、原材料價格變動態(tài)勢等，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要依據(jù)；同時被

市、區(qū)采用信息22條，綜合得分97分，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過年度信息目標(biāo)60分。

6、企業(yè)融資。進(jìn)一步加強與金融部門溝通聯(lián)系、牽線搭橋，為企業(yè)融資搞好服務(wù)，元至九月份工行、中行、信用聯(lián)社等金融部門共向區(qū)內(nèi)企業(yè)融資29223.6萬元，為企業(yè)發(fā)展提供了資金支持。

二、存在問題

（一）招商引資。今年發(fā)改委承擔(dān)招商引資目標(biāo)任務(wù)是“年內(nèi)爭取引進(jìn)項目（企業(yè)）3個”、“引進(jìn)外資50萬美元”。目前引進(jìn)項目（企業(yè)）1家，引進(jìn)外資無進(jìn)展，年度完成目標(biāo)難度較大。

（二）項目建設(shè)。一是投資進(jìn)度不平衡。續(xù)建、新建項目整體推進(jìn)快、投資較大，前期項目受開工要件影響，推進(jìn)速度慢；二是規(guī)劃問題。由于歷史原因，我區(qū)西自大塊鎮(zhèn)、途經(jīng)耿黃鄉(xiāng)、東到潞王墳鄉(xiāng)，整個區(qū)域內(nèi)長濟(jì)高速以南地帶為共渠行滯洪區(qū)，項目規(guī)劃意見難出具，影響了項目進(jìn)度；三是土地問題。項目用地指標(biāo)少，土地問題致使部分重大項目推進(jìn)速度慢；四是資金問題。部分項目資金缺口大，影響了建設(shè)進(jìn)度；五是手續(xù)辦理問題。根據(jù)節(jié)能減排和信訪穩(wěn)定工作要求，所有新建、擴(kuò)建項目備案或核準(zhǔn)需要提供《節(jié)能評估報告》和《風(fēng)險評估報告》，勢必延長項目手續(xù)辦理時間。同時，由于區(qū)域環(huán)境容量限制，新建、擴(kuò)建項目環(huán)評通過難度增加。

（三）物價高位運行，企業(yè)成本不斷攀升。前三季度，全國物價漲幅高位運行，企業(yè)生產(chǎn)成本逐漸增加，負(fù)面影響比較明顯。統(tǒng)計局的數(shù)字顯示，2011年9月CPI比去年同期上漲6.1%，生產(chǎn)資料出廠價格比去年同期上漲7.1%，其中，采掘工業(yè)價格上漲17.2%、原料工業(yè)價格上漲10.6%、加工工業(yè)價格上漲4.6%。成本上升無形之中壓縮了企業(yè)的利潤

空間，部分企業(yè)效益下滑，特別是微小型企業(yè)生產(chǎn)效益受到一定影響。

三、下步工作重點

我委將緊緊抓住國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的戰(zhàn)略機(jī)遇，強力推進(jìn)“三大區(qū)域”建設(shè)?，F(xiàn)在距離年底還有兩個月，時間緊迫，任務(wù)艱巨，必須堅持目標(biāo)不動搖，對照目標(biāo)找差距，圍繞目標(biāo)抓落實，確保全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。

（一）經(jīng)濟(jì)運行。區(qū)域經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運行是提升國民經(jīng)濟(jì)綜合實力、實現(xiàn)跨越發(fā)展的有力保障。一是全力支持區(qū)內(nèi)重點企業(yè)生產(chǎn)。引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)市場變化抓住時機(jī)，按照市場需求組織生產(chǎn)，努力降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益，重點服務(wù)好15家高成長型企業(yè)；二是強化經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測監(jiān)控。密切關(guān)注國家宏觀調(diào)控政策變化，做好工業(yè)品市場情況監(jiān)測，把握全區(qū)經(jīng)濟(jì)運行中苗頭性、趨向性問題，及時提出預(yù)測預(yù)警信息和可操作性建議；繼續(xù)實施工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行“月報、季報”等制度，高度關(guān)注重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和重點項目建設(shè)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題提前研究制定對策。

（二）項目建設(shè)。

一是繼續(xù)跟蹤洽談重點項目。圍繞“大招商、大建設(shè)”活動，繼續(xù)強化縣級領(lǐng)導(dǎo)分包、責(zé)任部門聯(lián)系、科級干部跟蹤項目機(jī)制，加大正在洽談的和已經(jīng)簽約的重點項目的跟蹤力度，緊盯不放，快速跟上，一抓到底，確保項目落地。定期召開項目例會，聽取項目進(jìn)展情況、存在問題專題匯報，明確牽頭責(zé)任單位和配合部門，限期解決存在問題。

二是加強項目管理和督查。定期深入項目現(xiàn)場調(diào)研，加大項目服務(wù)力度，幫助項目單位協(xié)調(diào)解決問題；繼續(xù)完善項目聯(lián)審聯(lián)批、項目責(zé)任目標(biāo)考核、項目督查等制度，由區(qū)委督查室、區(qū)監(jiān)察局、發(fā)改委等部門

聯(lián)合，采取日常督查和定期督查的方式對項目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，實行項目進(jìn)度通報制度，強化責(zé)任追究力度，確保項目順利推進(jìn)。

三是圍繞主導(dǎo)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，深度謀劃項目。認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量謀劃一批科技含量高、附加值高、低耗能、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、帶動效應(yīng)明顯的項目，及時包裝推介。同時，按照中央預(yù)算內(nèi)資金投資方向和領(lǐng)域，完善項目的土地、規(guī)劃、環(huán)評、可研、初設(shè)等前期手續(xù)，圍繞教育、交通、城建、衛(wèi)生等，加快對上協(xié)調(diào)力度，力爭更多中央投資項目落駐我區(qū)。

（三）爭取資金。一是認(rèn)真貫徹落實貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策積極爭取國家和省市資金支持，全力以赴做好上級資金爭取工作。同時做好督促檢查、跟蹤落實和指導(dǎo)服務(wù)工作；二是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹投資體制改革文件精神，落實省、市審批制度改革意見措施，盡量簡化審批程序，提高效率，縮短審批周期；三是加大中央投資建設(shè)項目的檢查、督促和服務(wù)力度，加強項目建設(shè)工程、資金進(jìn)度監(jiān)管，及時統(tǒng)計匯總，完善每個項目的前期審批手續(xù)、招投標(biāo)情況、施工資料等。對符合項目竣工驗收條件的，及時組織有關(guān)部門對工程進(jìn)行驗收；四是跟蹤備案項目，及時掌握備案項目的進(jìn)展情況。

（四）價格檢查。一是加強收費管理和清費治亂減負(fù)工作，認(rèn)真落實國家取消降低或調(diào)整的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，不在政策之外擅自發(fā)放收費許可證，開展收費專項檢查；二是做好收費許可證和執(zhí)收公務(wù)證換發(fā)和年審工作，年審率達(dá)95%以上；三是加強市場價格監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊價格違法行為；四是認(rèn)真做好價格監(jiān)測和價格認(rèn)證工作，準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。

（五）招商引資。一是繼續(xù)開展招商活動。認(rèn)真落實區(qū)委全會精神，利用一切機(jī)會、一切資源和一切關(guān)系掀起“大招商”高潮，開展好組團(tuán)招商、上門招商、以商招商、委托招商等多種形式的招商活動，確保取得實效。二是加強已簽約項目的跟蹤問效。強化對已簽約項目的跟蹤服務(wù)，積極組織有關(guān)部門做好規(guī)劃、環(huán)評、工商注冊等服務(wù)工作，使項目早日落駐我區(qū)。三是完善招商引資基礎(chǔ)性工作。認(rèn)真組織各部門謀劃、包裝項目，及時修善招商項目，組織開展招商引資政策調(diào)研，及時修訂招商引資優(yōu)惠政策。四是嚴(yán)格招商引資考核獎懲機(jī)制。嚴(yán)把招商引資考核認(rèn)定關(guān)，杜絕個別單位靠技術(shù)操作完成目標(biāo)任務(wù)，重獎先進(jìn)單位和個人，形成招商引資比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

二〇一一年十一月二日

第二篇：元至六月西峽旅游工作總結(jié)

元至六月旅游工作總結(jié)

今年以來，我們按照“綠色王國、度假樂園”的定位，樹牢“生態(tài)為本、文化為魂”的理念，突出恐龍文化游、生態(tài)休閑游兩大主題，按照“把游客引進(jìn)來，讓游客樂起來，使游客留下來”的要求，以創(chuàng)建中國旅游強縣為載體，不斷加大投入，強化宣傳推介，著力打造精品景區(qū)，全面提升服務(wù)水平，強力推動西峽旅游由觀光型向度假型、特色化向品牌化、門票經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)資源大縣向旅游名縣跨越。今年元—6月份，全縣各景區(qū)共接待游客105萬人次，門票收入3560萬元，綜合收入4.7億元，同比分別增長32%、56%、66.4%，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

主要做法：

一是抓建設(shè)，打造精品景區(qū)。按照特色做優(yōu)、精品做強、品牌做響的要求，瞄準(zhǔn)真品、精品、絕品的景區(qū)建設(shè)目標(biāo)，堅持規(guī)劃先行，以打造“三名”為重點，以高端規(guī)劃為保障，全面提升景區(qū)檔次。今年重點抓好16個建設(shè)項目，目前項目進(jìn)度如下：恐龍遺跡園：先后4次召開辦公會議，成立了工程建設(shè)指揮部，擬定了征地方案和二期項目，二期項目考察組已出外考察，已與三個規(guī)劃專家組進(jìn)行了接洽，計劃六月底確定項目，七月底完成設(shè)計招標(biāo)，八月份動工建設(shè)。老界嶺：日月谷道路 1 已完成鋪油，索道已建成試運營，地理分界線標(biāo)志性建筑由武漢設(shè)計院正在設(shè)計。鸛河漂流：“三壩”正在建設(shè)，下碼頭洗浴中心已建成。龍?zhí)稖希?“山中園林”新游線正在進(jìn)行勘測及規(guī)劃設(shè)計。五道幢：美食廣場和攀巖娛樂項目正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。石門湖：百葉溝新游線正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。伏牛大峽谷：南旅游環(huán)線及南大門停車場等配套設(shè)施建設(shè)正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計。寺山公園：已投入資金3000余萬元，山門改造、浮雕墻、寺院改建等工程正在建設(shè)。老界嶺狩獵場：正在完善手續(xù)，力爭10月底前投入運營。伏牛地下河：游客中心、星級廁所、餐飲配套設(shè)施正在進(jìn)行規(guī)劃，“十一”前投入使用。老君洞：縣里召開了老君洞景區(qū)建設(shè)現(xiàn)場辦公會，對景區(qū)規(guī)劃、農(nóng)家賓館、電力、通訊、景區(qū)公路提出了明確的建設(shè)要求，要求兩年內(nèi)投資不低于3000萬元，依托老子文化打造縣內(nèi)“名人”景區(qū)。目前公路擴(kuò)建正在進(jìn)行，聯(lián)通線路建設(shè)正在進(jìn)行，電力、網(wǎng)通、移動正在規(guī)劃。大鯢觀光園：相關(guān)配套設(shè)施正在建設(shè)建設(shè)，“十一”前建成投用。寶玉河低空飛行項目：項目已獲濟(jì)南軍區(qū)批準(zhǔn)，外商已來我縣考察兩次，正在做規(guī)劃，計劃下半年啟動建設(shè)。寺山歡樂園建設(shè)項目：已于深圳方面簽約，深圳開發(fā)商已撥付2000萬元建設(shè)資金，項目計劃今年年底主體建成，明年五一對游人開放。重陽寺綜合開發(fā)項目：正在進(jìn)行項目的規(guī)劃論證、手續(xù)報批等前期準(zhǔn)備工作。天竹峽景區(qū)：6月底前完成規(guī)劃評審、征地等工作并啟動建設(shè)，年底前要完成工程總量的60%。

二是抓宣傳推介，提高知名度。堅持政府主導(dǎo)、協(xié)會統(tǒng)籌、捆綁推介、由近及遠(yuǎn)的營銷思路，鞏固以鄭州為主的省內(nèi)市場，開發(fā)以西安為主的陜西市場，啟動以武漢為主的湖北市場，策劃以北京為主的北方市場，形成春夏秋以北方市場為主、冬季以南方市場為主的客源結(jié)構(gòu)。全年在中央電視臺一套和新聞頻道午間新聞欄目做天氣預(yù)報圖片廣告。全年在河南衛(wèi)視星光劇場前做西峽旅游形象廣告。全年在陜西電視臺公共政法頻道做西峽旅游形象工作。參加中國南陽第六屆玉雕節(jié)暨寶玉石博覽會，進(jìn)行大型旅游風(fēng)光噴繪展覽。參加2008中國國內(nèi)旅游交易會暨旅游商品展，在主會場進(jìn)行風(fēng)光圖片展覽和仲景系列、伏牛山珍系列旅游商品展，同時在河南日報旅游版做題目為《解讀西峽旅游的黑馬效應(yīng)》的專版，贈送給參會的各位嘉賓。組織縣內(nèi)景區(qū)參加南陽市組織的洛陽賞花南陽看寶旅游推介活動。舉行滑雪場盛大開業(yè)儀式，邀請40多家國內(nèi)媒體到我縣參加儀式并在媒體進(jìn)行宣傳。分別邀請中原康輝旅行社聯(lián)盟、北京150余家旅游社到我縣進(jìn)行踩線。建成西峽旅游門戶網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大宣傳。組織首屆西峽旅游形象小姐選拔大賽，選拔30名優(yōu)秀導(dǎo)游員。

三是抓服務(wù)配套，鍛造產(chǎn)業(yè)鏈條。以建設(shè)縣城、老界嶺、雙龍——二郎坪三大旅游服務(wù)中心為重點，圍繞“吃住行游購娛”六大要素，加快旅游服務(wù)設(shè)施建設(shè)，提升旅游產(chǎn)業(yè)化水平，發(fā)展壯大旅游產(chǎn)業(yè)。太平鎮(zhèn)游客服務(wù)中心所占土地及地面附屬 3 物的補償金850萬元已經(jīng)全部撥付到組到戶，征地拆遷補償問題已基本解決。目前主投資方宛藥集團(tuán)聘請了北京三四五酒店設(shè)計總公司按照四星級標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，待規(guī)劃編制完成后便可動工建設(shè)。老界嶺滑雪場要加快配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)，完善度假功能，年底前建成啟用。西峽旅游港建設(shè)項目已與鄭州市場發(fā)展局簽訂協(xié)議，制訂了實施方案，計劃一期征地120畝，建設(shè)旅游港辦公招商展示中心。世紀(jì)方圓大酒店主體三層已完成、龍港商貿(mào)城地基工程正在進(jìn)行。雙龍化山旅游服務(wù)區(qū)正在建設(shè)，一期工程60套主體、外粉刷全部完成，“十一”前建成投用。老界嶺樺樹盤避暑山莊正在進(jìn)行規(guī)劃。漢王城山水大酒店主樓二層已完工，11套別墅主體已完成。

四是抓管理，提高依法行政水平。一是出臺政策，鼓勵規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。出臺了《西峽縣促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策的暫行辦法》、《西峽縣扶持縣內(nèi)旅游社發(fā)展暫行辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展農(nóng)家賓館的通知》等文件，鼓勵并規(guī)范旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐步建立和完善科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范、有效的管理體系。二是規(guī)范旅游開發(fā)經(jīng)營行為。出臺《關(guān)于規(guī)范旅游景區(qū)開發(fā)的暫行規(guī)定》文件，任何景區(qū)和服務(wù)設(shè)施不經(jīng)批準(zhǔn)，不得規(guī)劃；不批規(guī)劃，不得建設(shè)；不經(jīng)驗收，不得開放，防止低層次重復(fù)開發(fā)和生態(tài)破壞。三是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。貫徹《星級飯店訪查規(guī)范》、旅游服務(wù)質(zhì)量要求等旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實施《星級農(nóng)家旅館評定辦法》，推進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在縣內(nèi)開展星級農(nóng)家賓館評 4 定活動，今年計劃評定50家星級農(nóng)家旅館，使全縣農(nóng)家旅館星級評定率達(dá)40％。四是評選文明景區(qū)。在縣內(nèi)按照思想教育好、管理機(jī)制好、服務(wù)質(zhì)量好、景區(qū)環(huán)境好、資源保護(hù)好、安全防范好、經(jīng)濟(jì)效益好的標(biāo)準(zhǔn)評選六家文明景區(qū)，通過評選活動提高景區(qū)服務(wù)質(zhì)量和管理水平。五是狠抓旅游安全工作。建立完善旅游安全預(yù)報、突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，增強處置各類應(yīng)急突發(fā)事件能力?？h安監(jiān)局、旅游局聯(lián)合對各景區(qū)進(jìn)行不定期的安全檢查，做好汛期旅游安全，確保全年旅游安全無事故。

存在問題：

一是旅游企業(yè)建設(shè)資金困難。由于國家宏觀調(diào)控緊縮銀根，景區(qū)融資相對困難，限制了發(fā)展。二是國家嚴(yán)格控制土地使用，旅游企業(yè)建設(shè)用地審批較為困難。三是一些旅游項目進(jìn)度緩慢，一直處于規(guī)劃論證階段，未進(jìn)入實質(zhì)施工建設(shè)階段。

第三篇：財政局2010年元至九月份工作總結(jié)

財政局2010年元至九月份工作總結(jié)

2010年元至九月份，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財政部門在收入任務(wù)和剛性支出壓力較大的情況下，認(rèn)真貫徹全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊緊圍繞“建設(shè)富裕秀美和諧新@@@@@@”的戰(zhàn)略定位，瞄準(zhǔn)“五年邁好三大步”的奮斗目標(biāo)，以支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展為中心，以組織收入為重點，積極推動各項工作目標(biāo)順利開展?？偨Y(jié)元至九月份工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)形勢，不斷強化收入征管

今年以來，面對國際金融危機(jī)尚未見底，經(jīng)濟(jì)增長的不確定性仍未消除，各地競相發(fā)展競爭激烈的形勢，我局從強化組織財政收入入手，密切與國、地稅部門協(xié)作，建立了收入日常調(diào)度制度和重點督導(dǎo)機(jī)制，在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的同時，狠抓稅費征管。元至九月份，全市一般預(yù)算收入累計完成88002萬元，占全年目標(biāo)11億元的80.0%，較去年同期增長35.0%，收入總量位居全省第9位。

分部門完成情況：國稅部門完成26354萬元（其中三大項目入庫稅收18090萬元），同比增長73.2 %；地稅部門完成26057萬元，同比增長22.7%；財政部門完成35591萬元，同比增長23.9%。

分級完成情況：市本級一般預(yù)算收入累計完成41279萬 元，同比增長14%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)級完成46723萬元，同比增長61.4%。

分稅種完成情況：增值稅完成15727萬元，同比增長62.7%；營業(yè)稅完成11189萬元，同比增長7.3%；企業(yè)所得稅完成13200萬元，同比增長93.5%；個人所得稅完成1300萬元，同比增長16.8%；城市維護(hù)建設(shè)稅完成2532萬元，同比增長85.6%；以上主體稅種累計完成43948萬元，同比增長49.5%。資源稅、房產(chǎn)稅、印花稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、車船稅等小稅種完成8463萬元，同比增長19.8%；耕地占用稅、契稅完成9548萬元，同比增長2.6%。

二、大力優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，保障民生政策落實到位 今年以來，我局按照“保運轉(zhuǎn)、保民生、保重點項目”的原則，科學(xué)合理安排支出，嚴(yán)格壓縮公用經(jīng)費支出，把財政支出的重點放在關(guān)注民生和構(gòu)建和諧社會上，優(yōu)先扶持涉及民生的社會事業(yè)發(fā)展項目，保證各項惠民政策和資金的落實。元至九月份，全市一般預(yù)算支出完成133569萬元，同比增長32.2%。

（一）確保涉及民生資金的落實。元至九月份，我局把管好用好民生資金作為財政部門的重要工作，突出強化對困難群體的保障。足額安排新農(nóng)合配套資金3075萬元，使668438名農(nóng)民群眾納入了新農(nóng)合保障范圍；累計撥付城鄉(xiāng)低保資金2150萬元，使33116名困難群眾的基本生活得到保障；撥付新型農(nóng)村養(yǎng)老保險資金5000萬元，參保人數(shù)達(dá)42 2 萬人，參保率95%，居全省前列；累計撥付村級經(jīng)費771萬元；累計撥付農(nóng)村五保戶供養(yǎng)資金234萬元，解決我市2053名五保戶的實際生活問題，將年集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)由1600元提高到2000元；累計撥付創(chuàng)業(yè)扶持資金、小額貸款擔(dān)保基金307萬元，各類就業(yè)補助375萬元，使下崗失業(yè)人員走上自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)之路。

（二）認(rèn)真落實財政惠農(nóng)政策。元至九月份，我局從服務(wù)城鄉(xiāng)和諧、增加農(nóng)民收入出發(fā)，把支農(nóng)惠農(nóng)作為財政投入的重點，積極落實各項支農(nóng)惠農(nóng)政策。通過“一卡通”發(fā)放種糧直補資金6430萬元；撥付產(chǎn)糧大縣獎勵資金1223萬元；撥付生豬調(diào)出大縣獎勵資金793萬元。累計發(fā)放石油價格補貼資金370萬元，補貼城鄉(xiāng)客運車輛608輛，促進(jìn)了全市客運交通市場的穩(wěn)定運行。大力推進(jìn)家電汽車下鄉(xiāng)，累計兌付補貼資金2701.85萬元，補助農(nóng)戶購買家電60205臺、汽車摩托車3481輛，有力拉動了農(nóng)村消費市場。

（三）積極培植后續(xù)財源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是積極建立中小企業(yè)投融資平臺和信用擔(dān)保體系，進(jìn)一步緩解中小企業(yè)融資難的壓力。二是累計為企業(yè)退稅3171萬元，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，支持企業(yè)發(fā)展。三是用于公路、市政建設(shè)和維護(hù)資金6197萬元，優(yōu)化全市投資環(huán)境。四是支持雨潤集團(tuán)肉類加工項目2000萬元、上繳新增建設(shè)用地有償使用費及開墾費2938萬元，為項目早日落地生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。五是本級 籌措新型農(nóng)村住宅社區(qū)建設(shè)資金5000萬元，有力提高了農(nóng)村生活承載能力，加快了新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展。

三、財政改革步伐穩(wěn)步推進(jìn)，財政管理水平進(jìn)一步提高 今年以來，我局積極推進(jìn)各項財政改革和管理，不斷樹立財政精細(xì)化管理理念，整體推進(jìn)預(yù)算管理、支出管理和資金管理的改革進(jìn)程，嚴(yán)把財政資金安全運行的關(guān)口。

（一）繼續(xù)深化財政管理改革。一是深化財政預(yù)算管理改革，科學(xué)合理編制了2010年市本級部門預(yù)算，實現(xiàn)了部門預(yù)算編制在綜合預(yù)算、績效預(yù)算、項目庫建設(shè)上的突破；二是積極推進(jìn)和完善財政國庫管理制度改革，財政資金的運轉(zhuǎn)效率和使用效益得到進(jìn)一步提高；三是進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購規(guī)模，嚴(yán)格按照《政府采購法》要求，狠把程序關(guān)和質(zhì)量關(guān)，想方設(shè)法節(jié)約采購資金，較好的完成了各項采購任務(wù)。全市完成政府采購金額18605萬元，節(jié)約資金2300萬元，節(jié)支率為11％。四是進(jìn)一步強化農(nóng)村集體“三資”管理。我局與紀(jì)檢部門密切協(xié)作，廣泛宣傳政策，認(rèn)真制定方案，在全市范圍內(nèi)扎實推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”管理工作，為下一步解決農(nóng)村集體“三資”的閑置浪費、流失嚴(yán)重等問題，促進(jìn)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定奠定了良好基礎(chǔ)。

（二）推動財政管理水平穩(wěn)步提高。一是加強財政投資項目管理，積極推進(jìn)財政投資評審。二是完善全市會計信息平臺建設(shè)，強化會計行業(yè)管理，進(jìn)一步加大對全市會計從業(yè) 人員的培訓(xùn)，全市會計隊伍的整體素質(zhì)得到提高；三是開展了稅源調(diào)查和績效評價，對全市范圍內(nèi)的稅源情況進(jìn)行摸底調(diào)查和績效評價，為全市財政收入提供可靠的數(shù)據(jù)，進(jìn)一步探索了財政支出績效評價體系標(biāo)準(zhǔn)和辦法，有利的促進(jìn)了財政績效評價工作的開展。

（三）不斷完善財政監(jiān)督管理機(jī)制。一是對22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所2009年財務(wù)收支情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，并針對存在問題提出了整改建議和意見，對我市的財政監(jiān)督工作起到了積極的作用。二是積極探索了財政監(jiān)督管理新路子，建立財政“大監(jiān)督”平臺，構(gòu)筑了財政資金安全運行的“防火墻”。

2010年元至九月份，盡管我們的工作取得了一定的成績，得到了上級和社會各界的認(rèn)可，但是我們的工作距離上級要求和群眾期望還有較大差距，受客觀財力限制，財政對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會保障的支持力度仍有待加強；財政收支矛盾依然突出，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難狀況仍未得到有效緩解；財政資金的使用效益有待提高，財政監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加強等等，這些問題需要我們采取積極有效措施，在今后工作中努力加以解決。

第四篇：2008年元至九月份準(zhǔn)軍事化工作總結(jié)

關(guān)于硯北煤礦2008年元至九月份準(zhǔn)軍事化

管理及軍訓(xùn)會操工作總結(jié)的通知

礦屬各單位：

自從我礦2007年7月份強力開展準(zhǔn)軍事化管理工作以來，在礦黨政及礦準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦廣大干部職工的有力支持和配合下，在考核辦、保衛(wèi)部、安監(jiān)部等督察人員持之以恒的強力督導(dǎo)下，我礦準(zhǔn)軍事化管理工作取得了顯著成績，達(dá)到了預(yù)期的階段性目的。為了總結(jié)成績，尋找差距，進(jìn)一步促進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理工作，現(xiàn)將今年以來我礦開展的準(zhǔn)軍事化管理及九月份全員軍訓(xùn)會操工作簡要總結(jié)如下：

一、元至九月份準(zhǔn)軍事化管理工作小結(jié)

今年以來，隨著我礦準(zhǔn)軍事化管理工作進(jìn)入顯效提升和鞏固成果階段，我們緊緊圍繞“把硯北煤礦建設(shè)成軍營，把硯北職工打造成軍人”這一目標(biāo)不放松，以提高工作效能，創(chuàng)新工作局面，充實管理內(nèi)涵，規(guī)范員工行為，提高執(zhí)行力，增強凝聚力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展前幾個階段準(zhǔn)軍事化管理方面所取得的成果，提高礦井管理水平為重點。我礦元至九月份在準(zhǔn)軍事化管理方面所做的重點工作如下：

一是不斷完善制度、規(guī)范流程。在準(zhǔn)軍事化管理實踐探索過程中，對《硯北煤礦準(zhǔn)軍化管理規(guī)范條例》（試行）中的一些不適合我礦準(zhǔn)軍化管理的內(nèi)容進(jìn)行了重新修改和完

善，使之更符合人性化管理，更能與我礦的實際緊密結(jié)合。尤其解決了南風(fēng)井生活區(qū)實行封閉式管理，井下、地面煤場、地面部分盲區(qū)在實行準(zhǔn)軍事化管理過程中出現(xiàn)的一些薄弱環(huán)節(jié)的問題。規(guī)定每周星期一為“員工行為規(guī)范日”。對礦內(nèi)員工行為規(guī)范督察工作任務(wù)進(jìn)行了重新劃分。通過制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范了工作流程，加強了準(zhǔn)軍事化管理工作。

二是長期不懈抓軍訓(xùn)。為了將軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)深

入持久的融入到我礦管理之中；為了在全礦廣大干部職工中培養(yǎng)軍人那種特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗，善于打硬仗的優(yōu)秀品質(zhì)，我們長期不懈地抓好了軍事化訓(xùn)練這一切入點。依據(jù)年初礦準(zhǔn)軍事化管理工作專題會議精神，對全礦各部室、各單位的軍訓(xùn)時間、地點、次數(shù)及落實措施等進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定。為了保證軍訓(xùn)效果，考核辦對每個單位的軍訓(xùn)情況進(jìn)行嚴(yán)格督察和考勤，每月將各單位軍訓(xùn)出勤情況和

組織管理力度作為平時成績納入本單位的綜合考核之中。一年來，全礦職工軍事訓(xùn)練熱情高漲，礦區(qū)內(nèi)到處軍歌嘹亮，軍營管理模式蔚然成風(fēng)。軍訓(xùn)工作成為一項基本的工作任務(wù)在全礦得以長期堅持。

三是持之以恒嚴(yán)督察。年初以來，考核辦堅持在每周星

期一，即“員工行為規(guī)范日”對全礦員工的勞動紀(jì)律、工作作風(fēng)及辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生及地面各工業(yè)場區(qū)、機(jī)房、車間的工業(yè)衛(wèi)生及安全隱患等進(jìn)行一次全方位的督察，并將督察

結(jié)果每周向全礦通報一次。與此同時，按照礦準(zhǔn)軍事化管理工作專題會議劃分的，即：考核辦負(fù)責(zé)南風(fēng)井區(qū)，保衛(wèi)部負(fù)責(zé)副井區(qū)、辦公區(qū)及煤場區(qū)，安監(jiān)部負(fù)責(zé)井下員工行為規(guī)范督察的工作任務(wù)，三個部門每天安排人員分片對全礦員工行為規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格督察。全體督察人員堅持鐵面無私、不徇私情、真抓實干、持之以恒的工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照員工行為規(guī)范“十化”要求進(jìn)行督察，并將督察結(jié)果納入到每月各單位的綜合考核之中。經(jīng)過長期不懈地嚴(yán)格督察，員工著裝規(guī)范整齊，統(tǒng)一佩戴礦徽，上下班乘車按要求進(jìn)行排隊，辦公區(qū)及其它公共場所吸煙、隨地吐痰等不文明現(xiàn)象基本杜絕，地面和井下員工嚴(yán)格按規(guī)定路線行走，員工上班遲到早退現(xiàn)象極大減少，電話中普遍使用文明用語，各種會議及集體活動準(zhǔn)時到位并關(guān)閉手機(jī)已成行為習(xí)慣。廣大員工執(zhí)行意識、服從意識顯著增強，人民軍隊的好思想、好作風(fēng)、好傳統(tǒng)融入廣大員工的工作和生活之中，整合了工作理念，規(guī)范了作業(yè)行為，提升了職工素質(zhì)，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、九月份全員軍訓(xùn)會操工作小結(jié)

全員軍事訓(xùn)練是準(zhǔn)軍事化管理的重要組成部分和切入點，其目的是要在全礦廣大干部職工中培養(yǎng)軍人不怕苦、不怕累、敢于承擔(dān)急、難、險、重任務(wù)的優(yōu)良作風(fēng)；培養(yǎng)軍人那種雷厲風(fēng)行、快速反應(yīng)、紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止的工作作風(fēng)；

是提高廣大干部職工的凝聚力、執(zhí)行力的重要途徑。

然而，軍訓(xùn)會操演練考核是檢驗各單位軍事訓(xùn)練是否扎實有效的試金石。為此，礦上在9月29日特舉辦了一次慶祝建國“59”周年暨全員軍訓(xùn)會操大會。本次全員軍訓(xùn)會操大會全礦共由19個參賽隊1084人參加，按照準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的周密安排，經(jīng)過各參賽方隊全力以赴的盡情表演，全員軍訓(xùn)會操大會取得圓滿成功?，F(xiàn)將全員軍訓(xùn)會操考核成績及獎罰情況通報如下：

1、軍訓(xùn)會操考核成績：

選煤廠94.9分，掘進(jìn)五隊94.3分，機(jī)關(guān)三隊92.55分，機(jī)關(guān)一隊91.95分，掘進(jìn)三隊91.07分，產(chǎn)品部90.5分，掘進(jìn)一隊89.8分，綜采二隊89.5分，綜采一隊89.45分，運輸二隊89.45分，礦壓防治隊89.35分，機(jī)電一隊89.25分，通滅隊89.17分，生產(chǎn)服務(wù)隊88.45分，掘進(jìn)四隊88.2分，運輸一隊87.35分，運輸三隊87.15分，機(jī)電二隊87.15分，生活服務(wù)隊84.2分。

2、獎罰情況：

獎給第一名獲得者選煤廠3萬元;

獎給第二名獲得者掘進(jìn)五隊、機(jī)關(guān)三隊分別2.5萬元;獎給第三名獲得者機(jī)關(guān)一隊、掘進(jìn)三隊、產(chǎn)品部、掘進(jìn)一隊、綜采二隊分別1.5萬元;

對取得最后一名的生活服務(wù)隊扣除本隊十月份綜合考

核分值1.5分；

對取得倒數(shù)第二名的機(jī)電二隊扣除本隊十月份綜合考核分值1分；

對取得倒數(shù)第三名的運輸三隊扣除本隊十月份綜合考核分值0.5分。

對所有參加方隊會操的人員和負(fù)責(zé)后勤服務(wù)的考核辦、黨群部、保衛(wèi)部工作人員及基層單位的隊長、書記、教官和各部室負(fù)責(zé)人每人發(fā)給價值300元的紀(jì)念品一份。

對全礦所有職工給予每人300元的軍訓(xùn)獎。

對礦準(zhǔn)軍事化領(lǐng)導(dǎo)小組成員，考核辦、安監(jiān)部及保衛(wèi)部的所有督察員每人獎勵200元。

三、對今后如何深化準(zhǔn)軍事化管理的思考

雖然我礦準(zhǔn)軍事化管理取得了階段性的顯著成績，提升了礦井管理水平，廣大干部職工的執(zhí)行意識、服從意識明顯增強，礦區(qū)煥發(fā)了青春與活力。同時也外樹了我礦形象，向社會展示了硯北煤礦的青春風(fēng)采。但是，我礦準(zhǔn)軍事化管理處于鞏固成果階段，如何使這種管理模式和目前所取得的成效具有強大的生命力，能在我礦安全生產(chǎn)管理中得到持續(xù)貫徹和落實，形成準(zhǔn)軍事化管理的長效機(jī)制。對此，我們必須清醒地認(rèn)識到工作中還有許多不完善之處，迫切需要我們在今后認(rèn)真抓鞏固、抓深化、抓提升。

一是必須牢固樹立持之以恒、長抓不懈的思想不動搖。

華亭煤業(yè)集團(tuán)乃至全國搞準(zhǔn)軍事化管理的企業(yè)為數(shù)不少，但大多數(shù)中途夭折、無功而返。我礦準(zhǔn)軍事化管理之所以取得了階段性的顯著成績，是與礦黨政工及礦準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組牢固樹立了持之以恒、長抓不懈的思想意識分不開的。這是我礦開展準(zhǔn)軍事化管理取得成功的根本所在，需要我們一如既往的長期堅持下去。

二是繼續(xù)嚴(yán)格督察不放松，深化以準(zhǔn)軍事化管理規(guī)范員工的行為養(yǎng)成。井下的準(zhǔn)軍事化管理要著重提高各種標(biāo)準(zhǔn)和制度落實的規(guī)范性、持久性。地面的準(zhǔn)軍事化管理要繼續(xù)加強和發(fā)揮對不文明行為嚴(yán)格督察的作用，重點要加強動態(tài)抽查，捉進(jìn)員工文明行為的自覺養(yǎng)成。

三是以準(zhǔn)軍事化管理促進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理。一方面要全面實行設(shè)備、設(shè)施定置編碼管理，規(guī)范生產(chǎn)、生活、辦公秩序，提高管理工作效率。另一方面要對安全、技術(shù)、經(jīng)營、工作面管理、黨支部基礎(chǔ)建設(shè)等方方面面制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和模式，逐步形成具有硯北特點的管理模式。

四是以準(zhǔn)軍事化管理振奮精神、增強企業(yè)活力。繼續(xù)強力組織不同層次的軍事化訓(xùn)練，特別要把軍訓(xùn)向新工人培訓(xùn)、文明行為養(yǎng)成等方面延伸，從各個角度增強管理的規(guī)范性。同時要以準(zhǔn)軍事化管理為契機(jī)，加強企業(yè)文化建設(shè)，征集提煉具有硯北特點的企業(yè)精神和企業(yè)文化，鼓舞團(tuán)隊士氣、振奮團(tuán)隊精神。

第五篇：月份工作總結(jié)--

八月份工作總結(jié)

8月份的工作已經(jīng)過去，本人對自己的工作做以下幾點總結(jié)；從八月一日我正式的開始開發(fā)特產(chǎn)店的銷售工作，在這一個月的工作中，有了一個新的了解和認(rèn)識，能夠清楚的認(rèn)識到枸杞特產(chǎn)對于寧夏市場的重要性，根據(jù)這一個月跑市場的經(jīng)歷，許多客戶覺得我們的產(chǎn)品價格過高，枸杞的品相不是太好，以及包裝沒有新穎處，紙盒包裝太軟，但是這也是對我們業(yè)務(wù)人員的鍛煉，能讓自己變得靈活變通。要讓自己盡快的強大起來。

一開始跑市場時，也不是很清楚客戶的需求，在自己與客戶溝通的過程中，對于客戶提出的某些要求與建議也不能迅速的做成反應(yīng)，在逐漸的業(yè)務(wù)經(jīng)歷中，自己也清楚了不少，了解同行之間的競爭壓力，了解了客戶所要的需求，自己也要多于成交的客戶保持好關(guān)系，要經(jīng)常去客戶店中拜訪。

九月份工作計劃

自己對工作要有一種積極進(jìn)取的心態(tài)，不能總是被一兩個的挫折就打退堂鼓，要有團(tuán)隊意識，要多與同事溝通。在這個月中自己要爭取開發(fā)在十家特產(chǎn)店以上，要增加回訪老顧客的數(shù)量，更多的要注意同行產(chǎn)品是否是在搞活動，活動方式都有什么。