第一篇:幼兒園班級(jí)管理案例
案例細(xì)說幼兒園班級(jí)管理
處于天真活潑的小孩子中間,每天都會(huì)發(fā)現(xiàn)不少的趣事,不少拈手得來的絕妙經(jīng)驗(yàn),記之于文字,就如拾起顆顆美麗晶瑩的珍珠,常給人久久回味的遐想。但如果對(duì)幼兒身心的發(fā)展欠缺認(rèn)識(shí),教師管理就很難收效或達(dá)到理想的教育目標(biāo)。以下介紹近幾年來在幼兒園班主任管理工作中印象最深、效果最佳的一些實(shí)用性案例,希望對(duì)大家有幫助。
一、了解孩子的思維特點(diǎn)、通過針對(duì)性的教學(xué)使管理工作變簡單
案例一:衣服也會(huì)做早操
天氣漸漸變熱了,做完操后,好多孩子出了汗,紛紛脫去外套,按老師的要求把衣服放在床上。我進(jìn)去檢查了一下,發(fā)現(xiàn)好多孩子根本沒學(xué)會(huì)疊衣服,將衣服胡亂一團(tuán)就算完成了任務(wù)。怎樣才能教他們快速學(xué)會(huì)正確地疊衣服呢?這時(shí)耳邊傳來小班早操的音樂聲,我靈機(jī)一動(dòng),心想何不讓我手中的小衣服、小褲子也活動(dòng)幾下呢!于是中午午睡前,我喊口令,請(qǐng)小朋友讓衣服“伸伸臂”(將衣服拉平,將二只袖子向外拉直)、再“拍拍肩”(將二只袖子向內(nèi)疊)、再“彎彎腰”(將衣服對(duì)折整齊)。疊褲子時(shí),要求孩子先讓褲子“立正”(拉直拉平二條褲腿)、再“二腿并攏”(強(qiáng)調(diào)一條褲腿不動(dòng)另一條褲腿疊上面)、再“下蹲再下蹲”(將褲子對(duì)折整齊)。孩子們邊聽口令邊操作小衣服、小褲子“做操”,都學(xué)得特別開心、快樂。不知不覺中將疊衣服的技能學(xué)會(huì)了。從今以后,衣服亂卷的現(xiàn)象從此杜絕了,衣服疊得出奇的好和快。
案例二:衣褲找朋友
在寒冷的冬季,小朋友們給大人穿得又棉又厚地,就像一個(gè)大粽子。衣服一多,麻煩就來了,孩子的上衣和褲子常塞不妥貼,這樣一來很容易感冒。
在檢查中我發(fā)現(xiàn)經(jīng)過訓(xùn)練的孩子已基本學(xué)會(huì)了塞褲子,只不過常常一股腦將所有的內(nèi)衣內(nèi)褲不等理平就塞在外褲內(nèi),看上去塞好了,但摸上去鼓鼓囊囊的,一彎腰就又脫出來了。怎么辦呢?我突然想到“找朋友”這個(gè)游戲,心想何不利用它呢!于是我拿出一件毛衣,告訴幼兒毛衣哭了,因?yàn)檎也坏剿睦吓笥衙€褲了,你們快幫忙呀!看到小朋友熱心幫助尋找時(shí),我連忙拿出毛線褲,告訴孩子快點(diǎn)把自己的毛衣塞進(jìn)毛線褲里,讓二個(gè)“好朋友碰碰頭,拉拉手,這么一來毛衣就不會(huì)哭了。接著又用此方法教會(huì)了幼兒讓棉毛衫、棉毛褲找朋友。就這樣,在形象的比劃及講解下,幼兒很快掌握了塞好衣褲的要領(lǐng),每次起床及小便后,值日的小檢查員一問,被檢查的孩子會(huì)立即掀起外套,驕傲地告訴他:“我的好朋友找到了”。
1、逐步引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自我管理,避免不必要的管理行為
在幼兒園班級(jí)管理工作中,生活管理是一大重頭戲,是幼兒教育工作的前提,它構(gòu)成了班級(jí)管理的基礎(chǔ)。如果該塊工作做不好,那孩子鬧,家長怨就會(huì)屢屢出現(xiàn),老師雖然忙的焦頭爛額卻常事倍功半。所以建立良好的常規(guī),避免不必要的管理行為,逐步引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自 我管理十分的重要。
在日常的生活管理中,有很多事是孩子們不僅能做,而且能做好,可老師們卻吃力不討好地全包辦代替了。作為一名幼兒園老師,工作負(fù)擔(dān)很重,在工作中,要善于開動(dòng)腦筋,努力探索方法巧妙工作,如案例“衣褲找朋友”就通過擬人的訓(xùn)練方法讓幼兒很快掌握塞衣褲的要領(lǐng),這既讓孩子得到了鍛煉,又切實(shí)減輕了老師的工作負(fù)擔(dān)。所以可以通過一些訓(xùn)練使幼兒在實(shí)踐中建立起良好的生活習(xí)慣,因?yàn)樽岳砟芰?、自我保護(hù)能力的提高,會(huì)大大減少老師的管理工作量。
2、抓住幼兒心理,選擇靈活、有趣的教學(xué)方式
在實(shí)踐中我發(fā)覺具體形象性思維是幼兒的主要特點(diǎn),尤其對(duì)擬人化的語言、美觀化的物品特別感興趣。老師只要抓住幼兒的心理,運(yùn)用一些生動(dòng)有趣擬人的游戲化教學(xué)手段,讓孩子們?cè)诳鞓窡o壓力的氛圍中掌握做事要領(lǐng),并給孩子動(dòng)手的機(jī)會(huì),孩子們學(xué)習(xí)的效果一定特別好。如以上兩個(gè)案例中老師教幼兒疊衣服、塞褲子的活動(dòng)過程就特別有趣、形象,由于利用擬人的方法,抓住幼兒的年齡特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)了幼兒主動(dòng)參與和操作的積極性。使孩子們能在輕松自然的氣氛中迅速學(xué)會(huì)了這些技能,在某種程度上也體現(xiàn)了“寓學(xué)與玩”的原則。孩子們的能力提高了,就可以減少教師的很多不必要的管理行為,形成良好的常規(guī)。只要常規(guī)建立好了,其他班級(jí)管理工作就能順利進(jìn)行下去了。
二、站在幼兒的角度思考問題,可順利解決管理中出現(xiàn)的問題
案例三:以長制短
凱凱是班內(nèi)個(gè)子最高,膽子最大,精力最充沛的孩子。每當(dāng)課堂提問,他總是不舉手就大聲嚷嚷;區(qū)域活動(dòng)時(shí),帶著一群男孩子模仿奧特曼的武打動(dòng)作,東打西殺,玩的讓人心驚肉跳;平時(shí)總有幼兒來告狀,說他打人。以前總批評(píng)他為什么老喜歡打人,批評(píng)多了,慢慢失效了。于是我把他列為重點(diǎn)觀察對(duì)象,決定采用以長補(bǔ)短的計(jì)策,來改變他。利用他語言表達(dá)能力的特點(diǎn),把好插嘴轉(zhuǎn)化為在教育活動(dòng)中的積極發(fā)言;利用他自我服務(wù)能力強(qiáng)的特點(diǎn),把好動(dòng)轉(zhuǎn)化為熱心為同伴服務(wù);利用他號(hào)召力強(qiáng)的特點(diǎn),把打人變成約束自己爭做小老師。這樣,他忙著幫這幫那,也就沒時(shí)間淘氣搗蛋了,他的短處逐漸得到了克服。半年下來,他變成了班上的小骨干。
案例四:區(qū)別對(duì)待
在教學(xué)過程中,老師一提問,常有一些幼兒積極舉手發(fā)言,而另一些孩子總是坐在一邊,冷眼充當(dāng)旁觀者。為了使每個(gè)幼兒得到發(fā)展,我也叫不舉手的幼兒回答,但效果總不甚理想。后來在教學(xué)中漸漸發(fā)現(xiàn)了孩子不舉手的幾個(gè)原因,并在教學(xué)中區(qū)別對(duì)待,效果甚好。比方說對(duì)待能回答但膽子小而不敢在集體面前說的卜黎丹,我平時(shí)注意為她創(chuàng)設(shè)說話的環(huán)境,鼓勵(lì)她大膽勇敢地說,先讓她大膽與老師、同伴說,再在小組或幾個(gè)人活動(dòng)中說,最后在集體活 動(dòng)中引導(dǎo)她舉手發(fā)言,并及時(shí)表揚(yáng)。而對(duì)待怕說錯(cuò)、不想說、自尊心強(qiáng)、好面子的王俊輝,我常用的方法是在個(gè)別指導(dǎo)中有意識(shí)的請(qǐng)他把自己的想法告訴老師,及時(shí)肯定正確的回答,引導(dǎo)他回答完整。由于已得到老師的個(gè)別指導(dǎo),因此孩子自信心大增,舉手發(fā)言的次數(shù)明顯增多。最后對(duì)待那確實(shí)不知道、能力弱的竹杭麗,我不會(huì)讓她首先回答問題,而是讓她回答最簡單的問題,或重復(fù)別人回答過的問題,多提供給她在集體前講話的機(jī)會(huì)。
1、要努力發(fā)現(xiàn)幼兒的潛能
在班級(jí)管理中,教師常會(huì)遇到許多類似上面所訴的問題幼兒。上面案例“以長制短”中所訴的事件給我的啟發(fā)是:一方面,孩子的“出格”行為是有原因的,如果教師僅憑主觀判斷,往往會(huì)誤解孩子。如以前對(duì)賽凱淘氣搗蛋采用否定、批評(píng)的方法去處理他,所以他不理解也不接受導(dǎo)致效果不理想,原因是我沒把賽凱看成是發(fā)展中的人,不知道他具有很大的可塑性,不可避免地會(huì)犯錯(cuò)誤也能改錯(cuò)誤。而像“你老喜歡打人”這樣帶有責(zé)備語氣的話本身就意味著不相信孩子會(huì)改正錯(cuò)誤,似乎孩子只要錯(cuò)過一次,下一次必定還會(huì)錯(cuò)。但當(dāng)我站在賽凱的角度,走到孩子身邊耐心地觀察和了解,努力發(fā)現(xiàn)了他的閃光點(diǎn)。并及時(shí)以長制短法調(diào)整后,效果就馬上很顯著了。其實(shí)每個(gè)孩子都有多方面的潛能,需要教師充當(dāng)伯樂去努力發(fā)現(xiàn)。
2、要充分了解幼兒,顧及個(gè)別差異
每個(gè)幼兒都是一個(gè)獨(dú)特的個(gè)體,幼兒會(huì)因年齡、成長中的生活經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人的情緒、健康水平等狀況而導(dǎo)致不同的發(fā)展水平。教師要熟悉每一個(gè)幼兒,在實(shí)施班級(jí)管理時(shí)顧及幼兒的個(gè)別差異,不用劃一的標(biāo)準(zhǔn)去要求幼兒。教師平時(shí)應(yīng)該鼓勵(lì)和引導(dǎo)孩子大膽地說出自己的感受,以便盡早發(fā)現(xiàn)并區(qū)別對(duì)待。如在案例“區(qū)別對(duì)待”中針對(duì)孩子不舉手的幾個(gè)原因,我就站在幼兒的角度,多想了想,多問了問為什么,然后根據(jù)他們的心理特點(diǎn)巧妙地啟發(fā)、引導(dǎo)幼兒,在教學(xué)中顧及個(gè)別差異并區(qū)別對(duì)待,就收到了好的效果。
3、要尊重每一個(gè)幼兒
幼兒和成年人一樣,同樣希望受到尊重,所以無論幼兒所做的事是對(duì)是錯(cuò),都要對(duì)事不對(duì)人,尊重幼兒與嚴(yán)格要求相結(jié)合,但決不放縱。如案例“以長制短”中我抓住機(jī)會(huì),讓賽凱小老師等職務(wù),并加以贊賞,使賽凱在小朋友面前建立起一個(gè)好形象,所以幫助他改變了不好的行為。所以老師不可只站在成人的角度去看待幼兒,并用簡單的說教方式去解決問題。因?yàn)橛變旱男氖呛苊舾械模覀冏鳛樗麄兊睦蠋?,?yīng)該多從他們的角度去思考問題,有時(shí)犯了錯(cuò)誤也少對(duì)他們斥責(zé),應(yīng)該循循善誘,我認(rèn)為這樣會(huì)更有利于他們的成長。在實(shí)施班級(jí)管理時(shí)老師要常設(shè)想如果自己是個(gè)孩子,會(huì)如何看待周圍的一切,會(huì)怎樣理解老師的話。另外,不是所有的道理都能立刻被幼兒接受,我們要給他們一定的時(shí)間,讓他們自己體驗(yàn)、理解,要給他們提供更多的機(jī)會(huì),讓他們?nèi)?shí)踐。
三、引發(fā)幼兒的群體意識(shí),采用他們的建議
案例五:小管家
新班級(jí)的孩子缺乏自控力,常把玩具材料到處亂扔。針對(duì)這一情況,我采用物品管理責(zé)任到人的做法。把活動(dòng)區(qū)分成幾個(gè)區(qū),并設(shè)計(jì)了徽標(biāo),每周一上午評(píng)選“小管家”。具體方法落實(shí)為“建筑區(qū)”小管家負(fù)責(zé)帶領(lǐng)該區(qū)幼兒整理積木;“毛巾區(qū)”小管家負(fù)責(zé)檢查毛巾收掛情況,如發(fā)現(xiàn)毛巾沒掛好,及時(shí)提醒;“圖書區(qū)”小管家負(fù)責(zé)檢查圖書損傷取放情況,及時(shí)制止撕書行為并要求修補(bǔ)破書等等。面對(duì)一雙雙熱情的小手,共選出了七個(gè)崗位的小管家。孩子們都很高興教師分配的工作,并把它看作是一個(gè)榮譽(yù)。到了周五,再和幼兒共同評(píng)出優(yōu)秀的小管家,獎(jiǎng)勵(lì)大紅花。然后重新評(píng)選七個(gè)崗位的新管家。這么一來由于小管家常清掃整理,本班在任何時(shí)候都很整潔,物品也有了明確、標(biāo)準(zhǔn)的位置。所以無論幼兒還是老師存取東西都成了一件輕松簡單的事,而且由于物品擺放合理,使班上的事故也明顯降低。
案例六:標(biāo)制的作用
在班級(jí)管理中由于人多難免會(huì)有一些磕磕碰碰的事情發(fā)生,每天來告狀的孩子也真不少。為了使班級(jí)里少發(fā)生告狀的事情。于是我引導(dǎo)小朋友在班級(jí)里制定出一份規(guī)則。至于是什么規(guī)則,我讓孩子自己說。可說了很多以后,又有小朋友提出了,說記不住這么多的規(guī)則。丁金杉就說了,把它畫下來。我說這個(gè)辦法不錯(cuò),就畫下來,至于用什么圖形還得你們自己討論,最后定下了以下圖形代表。
“床”的圖形代表午睡不乖的。
“拳頭”的圖形代表打人、推人。
“書本”圖形代表撕毀圖書,扔圖書,卷圖書。
“人”的圖形代表躺在地上。
“嘴巴”圖形代表罵人,午餐時(shí)說話或是說不團(tuán)結(jié)的話。
“椅子”圖形代表午睡、放學(xué)沒放好小椅子的,搬椅子推的,上課椅子坐不住的。
“腳”的圖形代表著課間追跑、踢人以及上下樓梯、去洗手間等追跑現(xiàn)象。
自從這個(gè)規(guī)則在班級(jí)實(shí)施以后,第一周被寫上學(xué)號(hào)的還真不少,特別是戶外活動(dòng)結(jié)束以后回教室,以前都喜歡跑進(jìn)教室?,F(xiàn)在把那些跑的孩子的學(xué)號(hào)都寫在上面。此后,班級(jí)外出回來再也沒有爭跑的現(xiàn)象了。每天有一個(gè)小老師在觀察記錄著,但并不是說一開始就會(huì)寫上學(xué)號(hào),而是在小老師或是老師的提醒下還不改正的小朋友。但也有去掉學(xué)號(hào)的方法,就是在一整天的活動(dòng)中受老師表揚(yáng)的,那么就可以將功抵過去掉他的學(xué)號(hào)。通過輪流來當(dāng)小老師互相監(jiān)督,孩子們逐漸自覺起來了。
1、讓幼兒學(xué)習(xí)分工和合作
分工和合作是幼兒適應(yīng)集體生活必須學(xué)會(huì)的一個(gè)方面。也是現(xiàn)代社會(huì)成員不可缺少的重 要能力之一。與同伴一起合作勞動(dòng),是一種培養(yǎng)合作能力的好機(jī)會(huì)。比如在案例“小管家”中要打掃活動(dòng)區(qū)的衛(wèi)生,就要和同伴討論出分工、合作等細(xì)則。這樣一來幼兒在活動(dòng)中就學(xué)會(huì)了分工合作、責(zé)任義務(wù)方面的技巧及知識(shí)。運(yùn)用小管家制度把班級(jí)管理權(quán)交給每一位幼兒是我做班主任后一直都在運(yùn)用的班級(jí)管理策略,幾年下來這種方法很好。把班里的事情分配給小管家管理,既讓孩子得到了鍛煉,又培養(yǎng)了他們的責(zé)任心,還能使班級(jí)井井有條。更把我以前需多提醒都不能達(dá)到效果的問題都很輕松的解決了。不過實(shí)施這一制度并不是讓老師“放假”,無事做,而是加重了擔(dān)子,需要?jiǎng)痈嗟哪X筋。既要了解班級(jí)情況,又要掌握各位小管家開展工作的情形及他們的思想波動(dòng),適時(shí)加以引導(dǎo)啟發(fā)。
2、讓幼兒享有平等的權(quán)利
幼兒教師在班級(jí)管理中經(jīng)常出現(xiàn)抓兩頭,忘中間的現(xiàn)象。過分偏愛優(yōu)秀的幼兒,或者一味關(guān)注問題幼兒,而忽視掉默默無聞的孩子,所以要記得把目光放到每個(gè)幼兒身上,當(dāng)分配工作時(shí),不論幼兒能力的高低都應(yīng)讓他們有機(jī)會(huì)去做,無論他是把工作做的好或不好。如果教師只讓工作能力強(qiáng)的幼兒去做,能力較差的幼兒便沒有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)了,這是不合理的。一般來說,每個(gè)幼兒都很高興老師分配工作給他,并把它看作是一種榮譽(yù),由于幼兒有這種感覺,老師更要注意讓每個(gè)幼兒輪流獲的這種榮譽(yù)。比如在案例“小管家”中每當(dāng)周五,重新評(píng)選七個(gè)崗位的新管家,從而讓班上的每個(gè)幼兒都能有機(jī)會(huì)來體驗(yàn)當(dāng)小管家的榮耀感。有些老師喜歡把工作分配給那些被認(rèn)為乖的幼兒,試圖以此來激勵(lì)其他人向他們看齊,這種做法不好,這會(huì)誤導(dǎo)幼兒,以為工作是為了獲得教師的寵愛,因而不把它視為責(zé)任去履行。
3、讓幼兒參與班級(jí)常規(guī)制定的過程
當(dāng)然、引導(dǎo)幼兒遵守班級(jí)常規(guī)也是班級(jí)管理的重要一環(huán),幼兒能主動(dòng)遵守規(guī)則,教室常規(guī)就會(huì)井然有條,順利實(shí)施。當(dāng)然規(guī)則的制定應(yīng)該考慮對(duì)象,最好讓孩子來參與常規(guī)的制定,通過讓幼兒參與常規(guī)制定的過程來引發(fā)他們的思考,逐步引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)自我管理。例如:在案例“標(biāo)制的作用”中當(dāng)班級(jí)里因磕磕碰碰的事情導(dǎo)致幼兒受傷告狀,該怎么辦?由于是幼兒熟悉的事情,所以,他們紛紛出主意想辦法,制定了許多規(guī)則,如不能追跑、踢人等等。在成人眼中,這些規(guī)則顯得很“小兒科”,但這是孩子自己達(dá)成的規(guī)則,他們能理解并覺得合理更愿意遵守。
實(shí)踐證明在規(guī)則執(zhí)行方面,幼兒自己出的主意比老師提的意見更有影響,更容易遵守。只要老師讓每個(gè)幼兒有機(jī)會(huì)參與制定規(guī)則,孩子們一般都會(huì)樂意遵守班級(jí)常規(guī)。當(dāng)然規(guī)則制定后,要給孩子練習(xí)與實(shí)踐的機(jī)會(huì)。幼兒對(duì)規(guī)則的內(nèi)化與把握是在一次又一次的實(shí)踐中完成, 并在反復(fù)的實(shí)踐中強(qiáng)化,進(jìn)而逐步養(yǎng)成良好的班級(jí)常規(guī)。如本文所提到的案例“標(biāo)制的作用”中當(dāng)老師告訴給孩子如何實(shí)施規(guī)則后,幼兒便會(huì)自動(dòng)地相互督促,無需老師過多的干預(yù)和管理。最后通過提供給幼兒實(shí)踐的機(jī)會(huì),使幼兒在活動(dòng)中掌握規(guī)則。
四、有效的班級(jí)管理,應(yīng)具備的基本技巧
如果,要想使班級(jí)管理工作更進(jìn)一步達(dá)到事半功倍的好效果,那么,我覺得還需要具備以下幾個(gè)基本技巧,這些技巧主要有下列幾方面:
1、以身作則、樹立榜樣
凡要求幼兒做到那些行為習(xí)慣或衛(wèi)生習(xí)慣,那么老師首先自己必須先做到做好,這樣才能影響孩子。比如要培養(yǎng)孩子輕輕放椅子的習(xí)慣,你自己就必須輕輕放椅子。孩子們就象一面鏡子,你對(duì)椅子輕放,他也對(duì)椅子輕放;你把椅子重放,他當(dāng)時(shí)可能不會(huì)學(xué),但過后他會(huì)象鏡子一樣折射到日常的生活中,也會(huì)學(xué)你的樣子重重放椅子。
2、要求統(tǒng)一、持之以恒
對(duì)孩子提出的班級(jí)規(guī)則,點(diǎn)要小,一次不能訂太多。教師對(duì)幼兒提出的規(guī)則要加以歸納、刪改,最后制定最基本的幾條來實(shí)施,并通過討論,讓幼兒明白為什么要訂立這些規(guī)則。只有把要求講得明白、透徹,孩子們才能夠理解。主配班老師之間要經(jīng)常溝通,要求要一致,不能用雙重標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行規(guī)則,更不能在相同問題上你提你的要求,我提我的要求。導(dǎo)致幼兒產(chǎn)生茫然的心理,不知該聽誰的。另外提出的要求要幼兒能夠達(dá)到的。在日常教育中要經(jīng)常反復(fù)地提醒幼兒,做到持之以恒。
3、把握角色、收放自如
在幼兒當(dāng)中要把握好自己的角色,既是他們的朋友,又是他們的師長。在孩子們游戲、自由活動(dòng)時(shí)要以朋友的身份參與他們的活動(dòng)。但是一旦你提出要求,要孩子們 達(dá)到這些要求的時(shí)候,就要以師長的身份去嚴(yán)格要求他們,要做到放得開、收得攏。
結(jié)語:
幼兒園班級(jí)管理是一件瑣碎而繁忙的工作,但只要抱著一顆充滿愛的心,你一定會(huì)有意想不到的收獲。一個(gè)先進(jìn)的班級(jí),就像一篇優(yōu)秀的散文,形散神不散。一個(gè)個(gè)性格各異的幼兒就像一顆顆玲瓏剔透的珠子,要想把他們串成一條美麗的項(xiàng)鏈,智慧而充滿愛的班級(jí)管理就是一根最合適的線了。
第二篇:幼兒園小班班級(jí)管理案例
幼兒園小班班級(jí)管理案例:戶外活動(dòng)的“不文明活動(dòng)”
江蘇省連云港市灌云縣同興中心幼兒園 王莉
案例:
戶外活動(dòng)的時(shí)間到了,老師對(duì)小朋友說:“小朋友們出去玩的時(shí)候注意安全,玩滑滑梯的時(shí)候不能倒著滑,蕩秋千不能和小朋友搶,得和小朋友商量,老鷹捉小雞的時(shí)候,慢一點(diǎn)要遵守規(guī)則?!边^了一會(huì),就有果果過來和老師’告狀’:“老師,吳宇豪蕩秋千不給我玩?!薄袄蠋?,寶寶哭了,他倒著滑的。”“老師,娜娜哭了?!眫先解決蕩秋千的問題,老師問果果:“老師怎么說的呀,首先你站在小朋友們前面玩是不對(duì)的,這樣多危險(xiǎn),第二,老師說了小朋友剛坐上秋千,你要等一會(huì)才能和他說讓你玩會(huì)。第三,你要和小朋友好好說,他才會(huì)給你玩的,每個(gè)小朋友都喜歡蕩秋千呀。所以你不能這樣子,你用老師的方法看看行不行。”果果似乎明白了?!皩殞?,你怎么為什么哭呀,告訴老師原因。”寶寶還在繼續(xù)哭,說:“說頭疼?!崩蠋熇^續(xù)說:“我聽小朋友說,你是倒著滑滑滑梯的,老師有說過吧,滑滑梯倒著滑很危險(xiǎn)的,看你現(xiàn)在頭是不是很疼呀,老師給你揉揉?!睂殞氃诶蠋煹陌矒嵯虏豢蘖?,乖乖的躺在老師的懷里?!澳饶龋阍趺戳四??“老師,他碰到我了?!薄澳悄銊倓傆袥]有跑呀,你自己有沒有注意呢?!薄拔覄倓傄才艿?,我和他玩的,他碰到我了?!蹦饶任卣f?!澳撬枪室獾膯?,老師覺得娜娜如果是這樣子的話,小朋友都不愿意和你玩了。大家不是故意的呢?!蹦饶容p輕地點(diǎn)點(diǎn)頭。過了一會(huì),老師看見果果開心的坐在秋千上,吳宇豪幫她推呢。寶寶喊著老師“老師,看看我,我坐著用屁股滑的哦?!蹦饶纫埠托∨笥验_心的玩呢。
案例分析:
1、行為的原因分析
(1)
家庭
果果、寶寶、娜娜這些小朋友的問題在班里是很普遍的,其實(shí)并不止他們幾個(gè),現(xiàn)在的小朋友這種現(xiàn)象很多。我想這并不是一天兩天形成的。這極大程度上歸因于家庭?,F(xiàn)在的孩子基本都是和父母生活在一起,大多是獨(dú)生子女,父母對(duì)孩子寵愛有加,加上經(jīng)濟(jì)條件好,對(duì)孩子更是溺愛。也有孩子和爺爺奶奶一起生活,老人對(duì)孩子更是捧在手心里,吃飯喂,什么都是最好的,什么好吃的好玩的由孩子來。孩子習(xí)慣了這樣的生活,等到上幼兒園了,初次和許多小朋友一起生活,大家在家里的各種“不文明行為”就會(huì)表現(xiàn)出來。不僅在戶外活動(dòng),室內(nèi)活動(dòng)也會(huì)出現(xiàn)。比如:小朋友搶玩具,教學(xué)活動(dòng)會(huì)出現(xiàn)打鬧的行為,甚至出現(xiàn)暴力行為。在家里都是父母包辦一切,失去了自己思考方法解決各種問題的機(jī)會(huì),就逐漸養(yǎng)成了這種唯我獨(dú)尊,自私的習(xí)慣。導(dǎo)致孩子不想來幼兒園,因?yàn)檫m應(yīng)不了幼兒園生活,沒有小朋友愿意與他做朋友。這對(duì)孩子是不利的。
(2)教師
雖然在日常生活中老師們也會(huì)運(yùn)用故事、榜樣激勵(lì)、說理、看圖等策略,但是這些對(duì)他來說更多的時(shí)候只是簡單的說教,教育只停留在表面而使被教育者缺乏感性認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。教師對(duì)于孩子的教育有時(shí)還是會(huì)受到傳統(tǒng)教育的思想束縛,有時(shí)也會(huì)只注重教育的結(jié)果而非過程。比如有時(shí)教師為了讓孩子盡快的完成任務(wù),僅僅只是用了語言的提示讓孩子學(xué)會(huì)與別人分享,大方的行為習(xí)慣。孩子才融入幼兒園集體生活,教師應(yīng)該給予更多的時(shí)間,讓孩子慢慢學(xué)會(huì),也要注重保教結(jié)合,重視隨機(jī)教育。在孩子做的對(duì)的時(shí)候給予肯定的表揚(yáng),讓小朋友互相學(xué)習(xí),錯(cuò)的時(shí)候也要指出來,意識(shí)到自己的行為。因?yàn)橛變涸诩业臅r(shí)候父母或者爺爺奶奶孩子又失去了這種機(jī)會(huì),所以家園共育才是解決這種“不文明行為”問題的根本辦法。
2、教師策略:
作為一名教師,對(duì)于班里幼兒這種的普遍行為,必須采取一定的措施來進(jìn)行管理,下面是我覺得教可以做的一些措施:
1、做好家園共育工作,統(tǒng)一孩子的教育方式方法
幼兒良好行為習(xí)慣的形成,離不開老師的引導(dǎo),同樣離不開家庭的熏陶?,F(xiàn)在的孩子,大多數(shù)都是獨(dú)生子女,是家中的小太陽,對(duì)孩子的生活照顧的是無微不至,給孩子吃最好的、穿最好的,幫孩子做一切需要做的事情,最大限度的滿足孩子的要求,從不在孩子面前說一聲:不!結(jié)果使孩子養(yǎng)成了自私自利、依賴性強(qiáng)的壞習(xí)慣。況且幼兒在生理、心理上都在不斷發(fā)展變化,其行為習(xí)慣尚未真正形成。在幼兒園接受的行為模式,如果家長不配合,幼兒回到家后,可能很快便棄之一旁。孩子是小鳥,小鳥逐漸長大了,要飛,作為家長我們要做的不是拉孩子到自己身邊,應(yīng)該是推他一把。幼兒園的教育是離不開家庭的配合和補(bǔ)充的。
幼兒園和家庭之間可以制定家園聯(lián)系表、家園信箱,使家長了解科學(xué)育兒的知識(shí),對(duì)家長提出一些具體要求,要求家長督促幼兒嚴(yán)格執(zhí)行,積極鼓勵(lì)有進(jìn)步的幼兒,逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。幼兒園定期召開家長會(huì),組織家長圍繞如何培養(yǎng)幼兒形成良好行為習(xí)慣中的若干問題進(jìn)行討論,組織各種親子活動(dòng)形式,使幼兒家長真正了解幼兒的良好行為習(xí)慣究竟有哪些內(nèi)容,指導(dǎo)家長用科學(xué)的育兒方法,循序漸進(jìn),幫助幼兒逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。定期舉行家長開放日活動(dòng),可以讓家長親眼目睹幼兒在園的表現(xiàn),了解自己孩子與其他孩子之間的差距,同時(shí)也增加了父母與孩子之間的親情,寓教育于游戲之中讓家長和孩子在愉快的環(huán)境中受到教育。
家庭也要?jiǎng)?chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境。首先,父母要努力創(chuàng)設(shè)和保持一種和諧愉快、互相尊重的氛圍。幼兒在這樣的家庭中才會(huì)感到溫暖愉快,情緒穩(wěn)定,得到愛心的熏陶,萌發(fā)自信心、上進(jìn)心。
最后,要將教師的教育模式延伸到家庭教育中來,幼兒園要求孩子怎么做的,在家里同樣如此要求孩子。這樣,才能培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣??傊變簳r(shí)期,良好的行為習(xí)慣易于塑造,不良的行為易于糾正。行為日久成習(xí)慣,習(xí)慣日久成性格,性格日久定前途。
2、淡化說教,寓教于樂,注重隨機(jī)教育。
在我們得日常教育中,不要以成人的眼光或語氣去教育孩子該怎么做、不該怎么做,不要總習(xí)慣于把現(xiàn)成的東西告訴孩子,作為教師,不僅在教學(xué)活動(dòng)中運(yùn)用各種教學(xué)要倡導(dǎo)以人為本,更多得運(yùn)用游戲?yàn)楹⒆觿?chuàng)設(shè)有趣的情景讓他們親身體驗(yàn),要利用幼兒感興趣、喜歡的方式給他們鍛煉的機(jī)會(huì)。比如:當(dāng)出現(xiàn)“不文明行為”時(shí),老師不要急于個(gè)別指出,教師應(yīng)在集體的環(huán)境中以形象的游戲的口吻引導(dǎo)幼兒,讓孩子知道這種行為都是不對(duì)的,還有榜樣的力量是無窮的,它能代替枯燥的說教,加深幼兒的印象,幫助小班幼兒記憶。但僅憑感性的認(rèn)識(shí)還不足以形成習(xí)慣,還必須讓幼兒在有趣的游戲中進(jìn)行行為練習(xí),從而避免只是機(jī)械的模仿所造成的做與說的不一致,因此必須寓禮貌教育于游戲活動(dòng)中在游戲的時(shí)候,如果發(fā)生了什么事情,老師充當(dāng)引導(dǎo)者的身份,剩下的事情應(yīng)交于孩子自己處理。不要急于個(gè)別指出,教師應(yīng)在集體的環(huán)境中以形象的游戲的口吻引導(dǎo)幼兒。在戶外活動(dòng)中應(yīng)悄然地關(guān)注幼兒的活動(dòng)過程,如果發(fā)現(xiàn)幼兒遵守戶外游戲規(guī)則,要及時(shí)表揚(yáng);如還未發(fā)現(xiàn)要及時(shí)點(diǎn)撥、繼續(xù)鼓勵(lì)。
3、創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,讓“不文明行為”逐漸消失。
俗話說:“少成若天性,習(xí)慣成自然?!庇變浩诓粌H是智力早期開發(fā)的重要階段,更是塑造良好文明禮貌、行為習(xí)慣的關(guān)鍵時(shí)期。3~4歲幼兒正處于一生中的敏感期,是學(xué)習(xí)做人的奠基期在這個(gè)階段進(jìn)行文明禮貌習(xí)慣的培養(yǎng),將會(huì)事半功倍。在班級(jí)主題墻上布置和日常教學(xué)中教育孩子,家園共育,隨著環(huán)境的熏陶和孩子日漸成長的心理和生理,這種“不文明的行為”會(huì)逐漸消失的。
備注:部分內(nèi)容參考《小班幼兒戶外活動(dòng)不文明行為現(xiàn)象分析》
《幼兒園小班幼兒的文明禮貌的培養(yǎng)》
第三篇:幼兒園大班班級(jí)管理案例
年齡:大班
發(fā)生背景:上數(shù)學(xué)課做練習(xí)后請(qǐng)孩子們交流答案。
案例過程:
小朋友們都認(rèn)真地完成練習(xí)題,我說:“現(xiàn)在老師請(qǐng)一位小朋友來說說你的答案。”大家都積極地舉手。激動(dòng)的孩子手舉得老高,生怕老師看不見。還有的孩子邊舉手邊把答案報(bào)了出來。于是我請(qǐng)他來說說他的答案。有些孩子仍舉著小手,有些孩子發(fā)現(xiàn)老師沒請(qǐng)他,可惜地放下了手和邊上的小朋友討論了起來。
案例分析:
大班孩子們大多以自我為中心,喜歡表達(dá)自己的想法,每次我看到他們積極踴躍發(fā)言時(shí)我都忍不住想給每個(gè)孩子回答的機(jī)會(huì),但是畢竟是沒有那么多的機(jī)會(huì)的,那么如何才能在不打擊孩子們的積極性下讓他們都體驗(yàn)到成功地樂趣呢?
首先,我覺得老師必須明確誰能夠發(fā)言。
當(dāng)我看見小朋友們自己站起來把答案說出來時(shí),我就會(huì)說:“老師喜歡舉手發(fā)言的小朋友哦!”這樣的話能夠讓孩子明白在上課時(shí)想要發(fā)言就必須得要舉手,不舉手就不可以發(fā)言。
其次,我覺得老師要規(guī)范舉手的方式。
舉手并不是隨便愛怎么舉就怎么舉。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)有孩子因?yàn)槠炔患按酒饋頃r(shí),我會(huì)提醒他們:“老師喜歡這樣舉手的孩子哦!”并且做出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的舉手動(dòng)作,讓孩子明確光舉手還不行,還得好好地舉。
最后,我覺得老師要讓孩子學(xué)會(huì)傾聽。
孩子們愛說這是好事,但需要讓他們?cè)诙脙A聽的前提下表達(dá)自己的想法。傾聽是一種基本的禮貌。我們的孩子不是小學(xué)生,自控能力還不高,一旦他們“閑”下來,那么嘴巴就管不好了,所以老師要讓孩子有事可做。我會(huì)讓孩子聽好起來回答問題的同伴的回答,在答完后我就會(huì)問:“你們同意嗎?”“做對(duì)的舉手!表揚(yáng)最對(duì)的小朋友”如果孩子認(rèn)真聽了就會(huì)給出一個(gè)反饋,這樣我也可以了解到其他孩子做對(duì)了嗎?對(duì)其作出評(píng)價(jià)。
第四篇:班級(jí)管理案例
班級(jí)管理計(jì)劃:
本班共有72人,為提高本班的整體素質(zhì),須從學(xué)生的思想入手,從基本功入手,強(qiáng)化意識(shí),整班風(fēng)班級(jí),讓學(xué)生自覺獨(dú)立,合作學(xué)習(xí),在最短的時(shí)間內(nèi)提高整體。
二、具體措施
為了這個(gè)班群眾有一個(gè)更好的發(fā)展,我根據(jù)學(xué)校制定的德育計(jì)劃,制定了本學(xué)期的班級(jí)工作計(jì)劃。
(一)、思想方面
以全面提高學(xué)生素質(zhì)為目標(biāo),以培養(yǎng)學(xué)生的各種潛力為宗旨,以學(xué)生常規(guī)落實(shí)為前提,對(duì)學(xué)生進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育,激發(fā)學(xué)生自我學(xué)習(xí)、自我管理的用心性,為全面提高班級(jí)教育教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),我們還要增強(qiáng)學(xué)生的群眾觀念,強(qiáng)化學(xué)生的紀(jì)律意識(shí),鍛煉學(xué)生的頑強(qiáng)毅力。平時(shí)借助班會(huì)、晨會(huì)形式,向?qū)W生全面介紹學(xué)校的管理制度,增強(qiáng)學(xué)生的遵紀(jì)意識(shí)。加強(qiáng)全班學(xué)生的德育教育,讓學(xué)生學(xué)會(huì)怎樣做人,樹立公德意識(shí),愛校意識(shí),充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),讓學(xué)生樹立我為班級(jí)體服務(wù)光榮的群眾主義精神,構(gòu)成一種“人人愛班,人人管理”的現(xiàn)象,人人爭做班級(jí)小主人。
(二)、班風(fēng)建設(shè)
1、抓好班干部隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng),切實(shí)發(fā)揮班級(jí)管理作用。
由于我剛接手這個(gè)班,新學(xué)期,新氣象,我決定重新改選班委。開學(xué)第一天,我讓學(xué)生透過民主選舉投票的方式,重新選出了班長、副班長、學(xué)習(xí)委員、紀(jì)律委員、勞動(dòng)委員,組成了一個(gè)新的班委。對(duì)于每一位班干部,我都嚴(yán)格的進(jìn)行了任務(wù)分工,讓他們明確自己的職責(zé),同學(xué)們隨時(shí)監(jiān)督他們的工作。同時(shí),我召開了班委會(huì),鼓勵(lì)他們大膽工作,并教給他們一些進(jìn)行班級(jí)衛(wèi)生、紀(jì)律、班級(jí)文化建設(shè)管理的方法。我認(rèn)為要想培養(yǎng)一個(gè)良好的班群眾,班干部的作用至關(guān)重要,在班干部中先要構(gòu)成良好的團(tuán)結(jié)合作意識(shí),以班干部的行動(dòng)帶動(dòng)學(xué)生的行動(dòng),讓好的行為帶動(dòng)整個(gè)班群眾,這樣才會(huì)收到好的效果。
2、加強(qiáng)學(xué)生的自我管理潛力,使學(xué)生學(xué)習(xí)有目標(biāo),行動(dòng)有準(zhǔn)則。
針對(duì)班級(jí)的學(xué)習(xí)和紀(jì)律管理,我在班里劃分了紀(jì)律小組和學(xué)習(xí)小組,分別確定了小組長。根據(jù)同學(xué)們的意見,共同制定出了一套詳細(xì)的考評(píng)制度。小組與小組之間構(gòu)成了一種競(jìng)爭關(guān)系,大大的激發(fā)了孩子們的學(xué)習(xí)、紀(jì)律意識(shí),使得他們學(xué)習(xí)有目標(biāo),行動(dòng)有準(zhǔn)則,共同建立一個(gè)良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍。透過以上的調(diào)整,我的宗旨是讓孩子們充分發(fā)揮他們主人翁的意識(shí),鍛煉著自己管理自己,自己督促自己不斷進(jìn)步,我相信他們有這個(gè)潛力做好。
(三)、常規(guī)教育
學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成是一項(xiàng)長久性的工作,即使是六年級(jí)的學(xué)生也要常抓不懈。這學(xué)期將扎扎實(shí)實(shí)的把學(xué)生的日常行為規(guī)范落實(shí)到實(shí)處,內(nèi)化為學(xué)生自己的行為規(guī)范。
1、充分利用班隊(duì)會(huì)及晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并要求在日常學(xué)習(xí)、生活中遵照規(guī)范去做,使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。在這個(gè)學(xué)期里,利用教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦等重大活動(dòng)舉行一些有好處的主題班隊(duì)會(huì),進(jìn)一步教育學(xué)生學(xué)會(huì)感恩老師、感恩父母、感恩祖國。讓學(xué)生懂得報(bào)答、懂得尊重,培養(yǎng)他們良好的情感。
3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生的群眾榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人,有群眾。這個(gè)學(xué)期將要舉行運(yùn)動(dòng)會(huì)、廣播操比賽和元旦歌詠比賽。我能夠充分的利用這些活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行群眾主義教育。讓學(xué)生感受到自己作為班級(jí)成員,以班級(jí)榮譽(yù)為榮,時(shí)刻想著為班級(jí)爭光,為班級(jí)作出自己的貢獻(xiàn)。
(四)、衛(wèi)生方面
剛開學(xué),就有個(gè)別學(xué)生想著偷懶,不做值日。針對(duì)這種狀況,這學(xué)期,我采取了以下措施:
1、個(gè)人衛(wèi)生:要求衛(wèi)生組長每一天檢查小組同學(xué)的衣著是否整潔,是否做好“三勤”:桌洞勤清,物品勤擺,兩操勤做。
2、班級(jí)衛(wèi)生:全班分成五個(gè)衛(wèi)生小組,每一天兩個(gè)小組打掃衛(wèi)生,一個(gè)小組負(fù)責(zé)教室衛(wèi)生,一個(gè)小組負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。對(duì)于所有的衛(wèi)生區(qū)域我都具體分工到了每一個(gè)人。每一天,兩位衛(wèi)生委員進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,直接找負(fù)責(zé)人重新打掃。對(duì)于主動(dòng),用心打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,學(xué)期末進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(五)、學(xué)習(xí)方面
由于剛接手新班,對(duì)班級(jí)的學(xué)習(xí)狀況還不是十分了解。尤其對(duì)于后進(jìn)生的學(xué)習(xí)狀況不清楚。但我明白,每一個(gè)班級(jí)都有幾個(gè)相對(duì)落后的學(xué)生。這部分學(xué)生的工作尤其要加強(qiáng),因?yàn)樗前嗉?jí)穩(wěn)定和班風(fēng)建設(shè)的重要因素。這個(gè)學(xué)期我打算采取以下措施:
1、多關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活。在生活中、課堂上,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),經(jīng)常表揚(yáng)鼓勵(lì)他們,增強(qiáng)他們的自信心。
2、充分發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的團(tuán)隊(duì)精神。完善由學(xué)習(xí)委員牽頭,學(xué)科代表、學(xué)習(xí)小組長層層落實(shí)的學(xué)習(xí)互幫互助制度。
3、做好家校聯(lián)系工作。多與家長聯(lián)系,及時(shí)召開家長會(huì),與家長進(jìn)行溝通,交流孩子的在校、在家狀況,及時(shí)了解他們的想法,對(duì)癥下藥,共同確定幫忙他們進(jìn)步的辦法。做到家校配合,力爭到達(dá)良好效果。
一、案例:
如果你是剛剛踏進(jìn)班級(jí)教室的門,放眼望去,在正中間的座位上有一位大眼睛,梳著著兩個(gè)小辮子的漂亮女孩兒,白凈的皮膚,干凈的穿著,讓你一眼見到就那么的喜歡,她就是我們班的林林,可是誰又會(huì)想到,她是如此的樣子: 上課無精打采,要么搞小動(dòng)作,要么影響別人學(xué)習(xí),提不起一點(diǎn)學(xué)習(xí)的興趣,每天課堂上的東西都學(xué)得稀里嘩啦,回家父母輪番輔導(dǎo);下課追逐打鬧,喜歡和同學(xué)動(dòng)手動(dòng)腳,要么抱住同學(xué)不放手;作業(yè)不做,即使做了,也做不完整,書寫相當(dāng)潦草……于是,我找她談話,希望她能遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,以學(xué)習(xí)為重,按時(shí)完成作業(yè),知錯(cuò)就改,爭取進(jìn)步,爭取做一個(gè)她人喜歡、父母喜歡、老師喜歡的好孩子。她總是滿口答應(yīng)??伤忠蝗缂韧?,毫無長進(jìn),真是“承認(rèn)錯(cuò)誤,堅(jiān)決不改”。此時(shí)我的心都快冷了,算了吧,或許她是根“不可雕的朽木”。但又覺得不能因一點(diǎn)困難就退縮,我內(nèi)心一橫:不轉(zhuǎn)化你,誓不罷休。她無進(jìn)步,或許是她并沒有真正認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤,沒有真正要做個(gè)她人喜歡的人的念頭。為了改變這個(gè)孩子的現(xiàn)狀,我多了一份關(guān)愛傾注在她身上,并且做了她家長的工作,每天課上都以鼓勵(lì)表揚(yáng)的形式來激勵(lì)她,并且偷偷的給她小紅花、“你真行”、大拇哥、喜報(bào),以談心的方式進(jìn)行交流,只要她肯做的事,我都用敬佩、欣賞、贊揚(yáng)的方式來鼓勵(lì)她,只要她在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)步,我就認(rèn)為她是優(yōu)秀的。為了提高她的學(xué)習(xí)成績,除了在思想上教育她,感化她,我特意安排幾個(gè)責(zé)任心強(qiáng)、學(xué)習(xí)成績好、樂于助人、耐心細(xì)致的同學(xué)跟她坐,照顧和提醒她的日常事宜,目的是發(fā)揮同學(xué)的力量,讓她感受到在這個(gè)班中有很多人關(guān)心她,事前,我先對(duì)這幾個(gè)同學(xué)進(jìn)行了一番談話:為了班集體,不要歧視她,要盡你自己最大的努力,耐心地幫助她,使其進(jìn)步。這幾位同學(xué)滿口答應(yīng),并充分利用課余時(shí)間或課堂時(shí)間幫助她,教育她。有時(shí),這幾位同學(xué)也會(huì)產(chǎn)生一些厭煩情緒,說她不太聽話,不太樂學(xué)……此時(shí),我就跟她們說:要有耐心,慢慢來。后來,她取得進(jìn)步時(shí),除了表揚(yáng)她,我還鼓勵(lì)她們說,這也離不開同學(xué)們的幫助,在同學(xué)們的幫助下,她自己的努力下,她各方面都取得了不小進(jìn)步。漸漸的,孩子臉上多了一份燦爛的笑容,多了一份自信。學(xué)習(xí)勁頭十足,又融入到班級(jí)的大集體中了,重新來享受老師帶給她的每一縷溫馨的陽光,享受班集體帶給她的那份溫暖。
二、案例分析: 世界上沒有兩片完全相同的樹葉,世界上沒有兩個(gè)完全相同的孩子,每一個(gè)學(xué)生都是獨(dú)特的,每個(gè)學(xué)生身上都存在巨大的發(fā)展?jié)撃?,每個(gè)學(xué)生都有她的人格尊嚴(yán)。針對(duì)這樣一個(gè)學(xué)生作為教師我們應(yīng)該以教育為目的,幫助,感化讓她能夠取得進(jìn)步。
(一)、應(yīng)該因材施教,循循善誘
每一個(gè)特殊的學(xué)生實(shí)際情況是不同的,必然要求班主任深入了解弄清學(xué)生為什么會(huì)這樣的原因,從而確定行之有效的對(duì)策,因材施教,正確引導(dǎo)。充分發(fā)揮學(xué)生的力量,編排幾個(gè)責(zé)任心強(qiáng)、學(xué)習(xí)成績好、樂于助人的同學(xué)跟她坐,給予學(xué)習(xí)和思想上的幫助;她經(jīng)常做一些怪異的動(dòng)作就是為了引起老師的注意,讓她感到老師和同學(xué)們對(duì)她的關(guān)心、重視……用關(guān)愛喚起她的自信心、進(jìn)取心,使之改正缺點(diǎn),然后引導(dǎo)并激勵(lì)他努力學(xué)習(xí),從而成為品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。
(二)、學(xué)會(huì)換為思考,體會(huì)家長心情,用師愛感化。
對(duì)于林林這樣特殊的學(xué)生我放下架子親近她,敞開心扉,以關(guān)愛之心來觸動(dòng)她的心弦?!皠?dòng)之于情,曉之于理”:用師愛去溫暖她,用情去感化她,用理去說服她,從而促使她主動(dòng)地認(rèn)識(shí)并改正錯(cuò)誤。對(duì)于她的家長我們表示理解,不要一味去指責(zé)家長的教育失利,其實(shí)作為她的家長所承受的痛苦遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比我們多得多,我們家校配合,共同肯定和鑒證孩子的每一點(diǎn)進(jìn)步。
(三)、以生之助,友情感化
同學(xué)的幫助對(duì)一個(gè)學(xué)生來說,是必不可少的,同學(xué)的力量有時(shí)勝過老師的力量。同學(xué)之間一旦建立起友誼的橋梁,她們之間就會(huì)無話不說。同學(xué)是學(xué)生的益友。讓同學(xué)們幫助照顧她的學(xué)習(xí)生活,讓同學(xué)們幫助她學(xué)會(huì)跳大繩,當(dāng)她自己成功跳過一個(gè)的時(shí)候,全班同學(xué)將掌聲送給了她,我能看得出,她感受到同學(xué)給自己帶來的快樂,通過同學(xué)的教育、感染,促進(jìn)了同學(xué)間的情感交流,在轉(zhuǎn)化個(gè)性學(xué)生的工作中就能達(dá)到事半功倍的效果。由此看出,林林的轉(zhuǎn)變贏得了大家的認(rèn)可,原來壓抑在她心靈上的那塊巨石,已經(jīng)讓我們齊心協(xié)力推掉了,她整個(gè)人都輕松快樂了,同時(shí)我們也在幫助她的過程中體會(huì)到了前所未有的幸福感。
自我評(píng)價(jià):學(xué)高為師,德高為范,身正為范,是每一位教師的座右銘。教師的言行舉止是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,尤其是對(duì)于小學(xué)生來說非常重要。這一年來,我很注意自身的品德行為,努力給學(xué)生樹立一個(gè)良好的榜樣。針對(duì)這門課,在備課時(shí)我認(rèn)真鉆研教材,對(duì)教材的中心思想和基本概念能夠做到心中有數(shù);以教學(xué)大綱和教材為基礎(chǔ),熟悉教材的結(jié)構(gòu),了解重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識(shí)的邏輯,同時(shí)查閱大量相關(guān)資料和信息,作為補(bǔ)充資料準(zhǔn)備,從而豐富課堂知識(shí),讓學(xué)生對(duì)這門課真正產(chǎn)生興趣。在備課時(shí),我認(rèn)真鉆研教材、教參,虛心向老教師學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。在課堂上,組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂盡可能多提問,精心設(shè)問讓更多的學(xué)生處于積極思考問題的狀態(tài)中。關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,特別關(guān)注后進(jìn)生,予以他們更多的關(guān)懷,鼓起他們學(xué)習(xí)的勁頭,更好地融入在這個(gè)班級(jí)體中。在班級(jí)管理工作中,尊重學(xué)生的人格,以平等的姿態(tài)面對(duì)學(xué)生,讓學(xué)生有發(fā)表意見和看法的機(jī)會(huì),讓民主落到實(shí)處。讓學(xué)生自己提出管理班級(jí)的意見。通過這樣,提高學(xué)生積極性,許多問題由他們自己通過討論拿出比較完整的意見,使班級(jí)洋溢著融洽、活潑、歡樂的氣氛,讓學(xué)生有一種愉悅、友愛、信任、自豪的情緒體驗(yàn)。
第五篇:班級(jí)管理案例
八(3)班班級(jí)管理案例
一、案例背景
本學(xué)期,我擔(dān)任八(3)班班主任。剛開始接手這個(gè)班時(shí),據(jù)其他老師反映,這個(gè)班有不少問題學(xué)生,思想差,成績差,紀(jì)律差,自由散漫,學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正。當(dāng)我經(jīng)過一周時(shí)間的接觸后發(fā)現(xiàn)果然如此。雖然開學(xué)前做好了思想準(zhǔn)備,但我感覺要帶好這個(gè)班,壓力還是很大的。
二、案例描述
開學(xué)的一周內(nèi),值日生不知道自己的時(shí)間和職責(zé)(值日表已經(jīng)在備課班時(shí)就已經(jīng)張貼在墻上且開學(xué)第一天班會(huì)課當(dāng)眾宣讀),對(duì)于初二的學(xué)生,我感覺哭笑不得。大多數(shù)同學(xué)衛(wèi)生意識(shí)差,吃過的零食和包裝袋,以及透明膠帶等到處亂扔。上課時(shí),經(jīng)常要停下來強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,課堂教學(xué)被多次打斷,影響了教學(xué)效果。下課后,有幾個(gè)學(xué)生總喜歡下去溜達(dá)一圈,從廁所逛到小店,往往是在上課鈴響后或是老師已經(jīng)開始上課了才陸續(xù)地走進(jìn)教室,嘴里雖然喊著報(bào)告,但還不等老師同意就直接沖進(jìn)來。有時(shí)我偷偷觀察任課老師的表情,在任課教師的臉上從未看到過滿意的笑容。同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了有幾個(gè)同學(xué),學(xué)習(xí)態(tài)度端正,行為表現(xiàn)突出,工作能力較強(qiáng)。
三、案例分析
通過一段時(shí)間的觀察、接觸、了解和分析,發(fā)現(xiàn)這個(gè)班主要存在以下幾個(gè)問題:一是缺乏行為規(guī)范的養(yǎng)成,沒有良好的行為習(xí)慣。例如:衛(wèi)生習(xí)慣、上課習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣等,自由散漫,有些不良行為已經(jīng)“習(xí)慣成自然”了,他們根本認(rèn)識(shí)、感覺不到。二是班級(jí)缺乏凝聚力,缺乏正確的輿論導(dǎo)向,正氣不足。一些班干部、團(tuán)員起不到應(yīng)有的作用。三是學(xué)習(xí)目的性不夠明確,后進(jìn)生較多,無優(yōu)秀生。我認(rèn)識(shí)到要帶好這樣的班級(jí),必須從常規(guī)抓起,矯正部分學(xué)生的不良行為,用真誠和愛心來打動(dòng)他們,讓學(xué)生真正體會(huì)到老師對(duì)他們真誠的關(guān)愛。因此,我認(rèn)真制定了班級(jí)管理的計(jì)劃和目標(biāo)。首先,學(xué)規(guī)范,抓規(guī)范,從儀容儀表開始。其次,樹立班級(jí)正氣,培養(yǎng)班級(jí)“模范”。最后,搭建平臺(tái),通過活動(dòng),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,以循序漸進(jìn)的達(dá)到“班級(jí)學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)好,學(xué)習(xí)成績提高”的管理教學(xué)目標(biāo)。
四、具體做法
(一)學(xué)規(guī)范,制定班級(jí)公約 利用班會(huì)課,學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范準(zhǔn)則》,根據(jù)班級(jí)存在的問題有針對(duì)性,有重點(diǎn)的學(xué),特別是“自尊自愛,注重儀表”和“遵規(guī)守紀(jì),勤奮學(xué)習(xí)”兩方面的規(guī)范,對(duì)照規(guī)范每人尋找問題進(jìn)行整改。在整改頭發(fā)時(shí),碰到一個(gè)“釘子戶”—易xx,開始我做工作,他只是“蜻蜓點(diǎn)水”稍微做點(diǎn)樣子剪一點(diǎn),后來反復(fù)做工作,最后他還是乖乖把頭發(fā)剪短了。
在與學(xué)生共同制定班級(jí)公約時(shí),值得一提的是它的約束不僅是學(xué)生,還包括我自己,要求學(xué)生做到的自己首先做到。由于學(xué)生自控能力、意志力等差異,往往開始的時(shí)候總有部分學(xué)生出現(xiàn)違反班級(jí)公約的現(xiàn)象,這是正常的。在行為規(guī)范養(yǎng)成教育階段,做到腿勤、嘴勤、反復(fù)講、反復(fù)抓,效果漸漸得到了體現(xiàn)。
(二)抓典型,培養(yǎng)班級(jí)“模范”
我們班有個(gè)學(xué)生叫熊x,聽謝老師講這位學(xué)生情緒化嚴(yán)重,在期末考試賭氣,不認(rèn)真對(duì)待考試,語文不及格,其他功課也考的一塌糊涂,但該生并不蠢,比較喜歡理科。于是,我找他談話,對(duì)他提了一定的目標(biāo)和要求,同時(shí)肯定他的一些優(yōu)點(diǎn)。讓我驚喜的是,在本學(xué)期他在行為規(guī)范方面的表現(xiàn)非常好,他是全班唯一一個(gè)每天放學(xué)都跟我說“老師再見”的學(xué)生,上課時(shí),認(rèn)真聽講,全神貫注,勞動(dòng)方面值日認(rèn)真負(fù)責(zé),被評(píng)為“行為規(guī)范先進(jìn)個(gè)人”,是我們班的 “模范”。這樣一來,其他學(xué)生也紛紛學(xué)習(xí)他,有了榜樣和動(dòng)力,漸漸地班級(jí)走上了正軌。
(三)創(chuàng)情景、促學(xué)風(fēng),明確學(xué)習(xí)的重要性
通過家長會(huì),通過和家長聯(lián)系,全面了解學(xué)生的情況和動(dòng)態(tài),和家長一起共同制定升學(xué)目標(biāo)和學(xué)習(xí)計(jì)劃,引導(dǎo)學(xué)生間展開良性競(jìng)爭,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情。對(duì)后進(jìn)學(xué)生提倡分層教學(xué),分層評(píng)價(jià),肯定他們的點(diǎn)滴進(jìn)步,提高他們的學(xué)習(xí)興趣和自信心。
(四)創(chuàng)平臺(tái),多活動(dòng),增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力
凝聚力是集體中人心的聚合力。班集體的凝聚力越大,其成員越能自覺地遵守集體的規(guī)范,朝著班級(jí)的目標(biāo)前進(jìn)。而凝聚力的培養(yǎng)同樣不是靠簡單的說教,必須創(chuàng)設(shè)好平臺(tái),通過組織一些有意義的活動(dòng)是增強(qiáng)學(xué)生凝聚力的有效途徑。我利用大家唱,大家跳。班級(jí)文化建設(shè)等活動(dòng)增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力。
以上是本人的一些不成熟的做法,有不當(dāng)之處,懇請(qǐng)批評(píng)指正