第一篇：蒙牛牛奶工廠迎來12名世界各國小伙伴參觀

蒙牛牛奶工廠迎來12名世界各國小伙伴參觀

7月12日，來自中國外文出版發(fā)行事業(yè)局的12名世界各國小伙伴齊聚蒙牛乳業(yè)工廠，感受蒙牛牛奶的純凈生產(chǎn)之旅，再分組互動一展身手，一起嗨翻世界杯。

來自法、英、德等7國的小伙伴在專業(yè)講解員的帶領(lǐng)下，參觀走中控室、預(yù)處理車間、灌裝間、包裝間、實驗室，觀看牛奶從采集到殺菌再到裝箱儲存的全過程，大家對機(jī)械化的生產(chǎn)車間充滿好奇，頻頻拿起手機(jī)拍照。參觀過程中工作人員還準(zhǔn)備了世界杯八強(qiáng)棒球帽，獎勵答對問題的小伙伴，這些問題既有關(guān)蒙牛牛奶生產(chǎn)工藝，又有關(guān)于世界杯，知識性和趣味性都相當(dāng)?shù)膹?qiáng)，難怪小伙伴們積極踴躍搶答了。

蒙牛乳業(yè)北京工廠目前是亞洲最大的低溫酸奶生產(chǎn)基地，生產(chǎn)車間擁有低溫生產(chǎn)線25條。講解員介紹到7號灌裝機(jī)是從法國進(jìn)口時，法國帥哥劉子劍頻頻點頭。講解員問到巴氏殺菌法源于哪個國家，劉子劍迅速答對了，他說：“巴氏殺菌法在法國本土品牌的低溫奶中運(yùn)用廣泛?！惫ぷ魅藛T為他送上獎品，他選擇了“高盧雄雞”法國隊的帽子，高興地戴在了頭上。

走到牧場展示區(qū)時，講解員向小伙伴們介紹奶牛擠奶前會聽音樂、洗桑拿，引起了大家的討論，來自英國的克里斯托弗用標(biāo)準(zhǔn)的中文說：“一會兒能不能品嘗一下蒙牛乳業(yè)的牛奶？”講解員笑著回答：“當(dāng)然可以?！笨磥硗鈬笥岩步蛔∶膳Ｈ闃I(yè)“高科技”牛奶的誘惑。

經(jīng)過了智慧的比拼，《世界杯GO GO GO》和《世界杯大猜想》兩個游戲環(huán)節(jié)還在蒙牛牛奶新辦公區(qū)等著大家，要調(diào)動身體和思維的“小宇宙”進(jìn)行較量。

根據(jù)比賽規(guī)則，12位小伙伴分成“蒙牛牛奶隊”和“世界杯隊”，各隊先派出一位隊員，帶著眼罩在隊友聲音的指引下找到足球，摘下眼罩開始“S形”帶球穿過用蒙牛牛奶早餐奶做的障礙，在賽道的盡頭對著12瓶飲料射門，擊倒6瓶才算過關(guān)，可以在白板上貼上冰箱貼，但是途中碰倒早餐奶障礙就需要重來。兩隊每次各派一位選手輪流接力，12鐘內(nèi)哪隊率先貼滿8個冰箱貼方可獲勝，可以獲得大號世界杯吉祥物“福來哥”，輸?shù)囊粚χ荒苣玫矫阅愕氖澜绫槲铩?/p>

來自美國的阿蘭娜馬上明白了比賽規(guī)則，開始給隊友們做示范，輕松地越過了障礙，擊中了6瓶飲料，開心地慶祝。但是主持人說：“這此成績不算，比賽還沒開始哦”。阿蘭娜只好平靜地走回隊伍，跟隊友交流起成功經(jīng)驗來。

“又射偏了”、“擊中的不夠6瓶”、“碰倒障礙物要重來”，比賽如火如荼地進(jìn)行著，法國美女韶蘭“S形”帶球穿過障礙時就好像把巴西的“桑巴足球”從世界杯賽場帶到了蒙牛牛奶的賽場，各國小伙伴們玩兒的不亦樂乎，對足球的熱情好像要把蒙牛牛奶辦公區(qū)嗨翻。最后，“世界杯”隊奪得了勝利，抱著“福來哥”和起了影。

《世界杯大猜想》需要將蒙牛牛奶的8款產(chǎn)品和世界杯八強(qiáng)連線，從包裝顏色到風(fēng)格口味，只要說出大家認(rèn)為合理的理由即可，由工作人員打分評判，獲勝一方每人會得到足球玩具一個。主持人剛說完規(guī)則，大家就開始了激烈的討論，仿佛能看到一個個聰明的腦袋里，靈感的火花在閃爍。

來自哈薩克斯坦的美女迪娜代表“蒙牛隊”想到了讓大家拍案叫絕的答案：蒂蘭圣雪冰淇淋有著巧克力外殼，和比利時的“巧克力王國”美譽(yù)非常契合。她的答案獲得了所有工作人員“點贊”。經(jīng)過3輪的“頭腦風(fēng)暴”，“蒙牛隊”15贊比13贊贏得了《世界杯大猜想》環(huán)節(jié)的勝利，大家像拋學(xué)士帽一樣將足球玩具拋向空中，《蒙?！な澜绫贰敖M委會”宣布：你們合格“畢業(yè)”了。

蒙牛牛奶活動負(fù)責(zé)人對記者說，她沒想到各國小伙伴對牛奶的生產(chǎn)工藝如此有興趣還非常了解，蒙牛乳業(yè)的產(chǎn)品也是出口很多國家，我們更要通過自身點點滴滴的努力，不斷為各國消費(fèi)者提供放心牛奶。

第二篇：蒙牛奶馬鞍山工廠迎來南京的小伙伴參觀

蒙牛奶馬鞍山工廠迎來南京的小伙伴參觀

近日，蒙牛乳業(yè)馬鞍山工廠迎來了南京的20名小伙伴參觀，蒙牛乳業(yè)為他們開啟了一包早餐奶究竟是怎樣煉成的探尋之旅。

在蒙牛乳業(yè)早餐奶廠區(qū)內(nèi)可以看到，載有原奶的運(yùn)奶車在檢驗合格后有序駛?cè)胧漳坦S，合格的原奶通過密閉的管道輸入生產(chǎn)車間，整個過程不會與外界接觸。

兩名小伙伴親身體驗了一回檢測員?！袄锩嬲娴姆浅８蓛??！睆埾壬f，“生乳采樣送進(jìn)化驗室，需要經(jīng)過層層的檢測才行。聞氣味，嘗味道，檢測抗生素、三聚氰胺等，沒想到一小瓶牛奶需要經(jīng)過這么復(fù)雜的工序，非常專業(yè)，大家放心。”

與此同時，“你的疑問，我的責(zé)任”互動升級，工作人員帶領(lǐng)大家走進(jìn)牛奶知識小講堂，給大家介紹科普牛奶知識，并與大家進(jìn)行了問答互動。

為了和《里約大冒險2》里面的小鳥親密接觸，日前，蒙牛乳業(yè)早餐奶攜手《里約2》走進(jìn)南京的電影院。現(xiàn)場有位小伙伴告訴記者，“為了看到這場電影，我特地從江北坐車到江寧觀看的電影。看完覺得非常值得，畫面很美，音樂也很震撼。”

在活動現(xiàn)場，小伙伴們還拿起手機(jī)掃描二維碼，參與“蒙牛乳業(yè)早餐奶之早活力”互動。“唱歌、喝著牛奶、看著電影，還有機(jī)會幸運(yùn)中獎，踏上真正的‘里約活力之旅’?！睋?jù)蒙牛乳業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，自4月19日起，將會組織更多消費(fèi)者陸續(xù)走進(jìn)蒙牛乳業(yè)位于馬鞍山、沈陽、焦作、清遠(yuǎn)、武漢等全國范圍內(nèi)的生產(chǎn)基地和工廠，深度體驗蒙牛乳業(yè)的“里約活力之旅”。

第三篇：參觀蒙牛牛奶和林格爾工廠

參觀蒙牛牛奶和林格爾工廠

自2008年開始，蒙牛牛奶在業(yè)界率先嘗試向消費(fèi)者坦誠地敞開工廠大門，邀請全國各地的消費(fèi)者、社會名人、媒體從業(yè)者和合作伙伴走進(jìn)蒙牛牛奶奶，親眼見證“放心牛奶”的生產(chǎn)過程。在中國牛奶遭受質(zhì)量和信任危機(jī)雙重打擊的彼時，蒙牛牛奶的行動不僅在一定程度上緩解了行業(yè)在消費(fèi)者質(zhì)疑下的壓力，也確保了乳企能夠有序穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。

蒙牛牛奶“敞開工廠大門”的活動通過多種形式持續(xù)了7年，“訪客名單”不乏皮蓬、霍里等NBA巨星，而更多的則是來自民間的普通消費(fèi)者。過去三個月時間，蒙牛牛奶正通過名為“綠色蒙牛 幸福暢游”的活動，號召消費(fèi)者加入草原工廠游的隊伍——在深入企業(yè)生產(chǎn)一線的同時，還能領(lǐng)略夏日草原風(fēng)情，形式單一的參觀工廠活動被注入了新的活力。

丹尼格林在2013年NBA總決賽中一鳴驚人，成長為聯(lián)盟新一代偶像。日前，他來到位于和林格爾的蒙牛牛奶牛奶工廠，親自體驗了一把“牛奶化驗員”的工作。作為“85后”的NBA運(yùn)動員，格林出生于美國紐約州北巴比倫，司職得分后衛(wèi)與小前鋒，目前效力于馬刺。在2013年的總決賽上面對傳奇射手雷阿倫，他神奇地打破了由前者保持的總決賽三分球紀(jì)錄而一舉成名。這次遠(yuǎn)渡重洋來到中國，格林希望能夠和中國的球迷以及蒙牛牛奶牛奶消費(fèi)者共同分享自己對于運(yùn)動、健康和營養(yǎng)的心得。7月19日，格林在工作人員的陪同下首先來到了蒙牛牛奶牛奶的工廠進(jìn)行參觀。換上藍(lán)色的棉布鞋套，坐上電瓶車，他開始了自己的參觀之旅。英文講解員在參觀過程中不斷向他解釋眼前的一切，包括三條特侖蘇生產(chǎn)線以及工廠的首個機(jī)器人。在參觀的最后，這位馬刺后衛(wèi)還饒有興趣地嘗試了化驗牛奶的工作。他換上白大褂，戴上質(zhì)檢人員的帽子，認(rèn)真地根據(jù)介紹“工作”起來?！白鳛槠胀ㄈ?，喝牛奶幫助我成長，讓我有強(qiáng)健的骨骼。所以，能夠親眼看到這種生產(chǎn)的過程，感覺真是非常棒?！眳⒂^過后，他評論道。

7月30日，和林格爾的工廠再次迎來了乒乓球世界冠軍郭躍、馬龍。運(yùn)動明星現(xiàn)身蒙牛牛奶工廠，正是蒙牛牛奶在今年4月重點推出的“綠色蒙牛，幸福暢游”活動中的工廠草原游的一部分。活動自4月啟動以來，共計數(shù)十萬消費(fèi)者參與其中，消費(fèi)者從7月開始將分批次暢游內(nèi)蒙古大草原。

8月15日，消費(fèi)者王女士作為“綠色蒙牛，幸福暢游”活動中獎?wù)撸瑓⒂^了蒙牛牛奶位于呼和浩特的工廠。該活動從今年4月啟動以來，已陸續(xù)有2000多名消費(fèi)者走進(jìn)蒙牛牛奶工廠，見證一杯牛奶的生產(chǎn)全過程。

據(jù)了解，“綠色蒙牛，幸福暢游”活動是蒙牛牛奶2013年推出的重點促銷活動，旨在打造陽光、透明、開放工廠。消費(fèi)者只要購買蒙牛牛奶促銷裝產(chǎn)品即可獲得活動獎卡，收集獲獎信息相同的獎卡即可獲獎，獎項除草原暢游外還贈送平板電腦。不僅如此，根據(jù)獎卡顯示序列號，還能參與線上抽獎，同時參與該活動的公益行動，為保護(hù)濕地貢獻(xiàn)自己的一份力量。

第四篇：參觀蒙牛工廠心得體會

參觀蒙牛心得體會

5月12日安全學(xué)院組織我們08級入黨積極分子到焦作蒙牛液態(tài)奶基地進(jìn)行參觀，學(xué)習(xí)蒙牛的企業(yè)文化。100多名入黨積極分子下午3：00由學(xué)校準(zhǔn)時出發(fā)，一路上歡歌笑語，很快就來到了蒙牛在焦作的液態(tài)奶基地。

成立于1999年的蒙牛，今天已經(jīng)是全球液態(tài)奶(uht)冠軍。憑借2007年實現(xiàn)營業(yè)收入213億元，蒙牛成為中國唯一年銷售額超過200億的乳品企業(yè)，并由此邁入世界級乳業(yè)門檻。

蒙牛銷售收入從1999年的0.37億元飆升至2003年的40.7億元，后者是前者的110倍，年平均發(fā)展速度高達(dá)323％！在中國乳制品企業(yè)中的排名由第1116位上升為第2位，創(chuàng)造了在誕生之初1000余天里平均一天超越一個乳品企業(yè)的營銷奇跡！“蒙牛速度”，成為中國企業(yè)的一面旗幟；蒙牛集團(tuán)成立八年創(chuàng)造了舉世矚目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇跡”。到底是什么原因讓蒙牛如此快速成長，我們都帶著對蒙牛的好奇進(jìn)入了基地。

一進(jìn)大門，僅從外觀已經(jīng)感受到蒙牛的外在氣派：整齊的廠房，潔凈的環(huán)境，高高的塔罐，密密的管道??使人不由得要約束自己的行為。我們走進(jìn)液態(tài)奶本部生產(chǎn)車間后，隨著導(dǎo)游結(jié)合各種圖表、文字、圖片等相關(guān)資料的介紹，使我們對蒙牛集團(tuán)常溫液態(tài)奶的產(chǎn)品從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到銷售環(huán)節(jié)有了更直觀地了解和認(rèn)

識。當(dāng)我們看到辦公區(qū)域和生產(chǎn)車間內(nèi)員工井然有序的工作環(huán)境和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度時，不能不被他們這種崇高的職業(yè)道德和良好的精神面貌所感染。在生產(chǎn)車間和辦公區(qū)域走廊的墻上，可以看到常溫液態(tài)奶本部的一些管理考核制度和操作細(xì)則，同時還有一些蘊(yùn)含蒙牛公司自身企業(yè)理念的格言警句，參觀過程中，蒙牛集團(tuán)的工作人員介紹了液態(tài)奶得種類、奶源的收集、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品罐裝、包裝儲藏以及蒙牛集團(tuán)的企業(yè)文化。

從中也可以使我們這些參觀者或多或少的對蒙牛公司深厚的企業(yè)文化有些了解。

參觀后終于找到了蒙牛何以成為全國赫赫有名的民營企業(yè)的答案：

一、細(xì)微之處見精神

在蒙牛廠區(qū)，我們深刻感受到“凈”、“靜”、“精”、“驚”、“競”這些詞語實實在在地體現(xiàn)在這里。

“凈”—干凈。處處纖塵不染，每處環(huán)境都責(zé)任到人，大到廠區(qū)、小到對一個標(biāo)牌的管理。我們隨手摸了一下消防栓，再仔細(xì)觀察手指，確實沒有絲毫可挑剔之處。

“靜”—安靜。聽不到車間的噪音，全部是機(jī)械化作業(yè)；聽不到辦公人員的說話，每個管理人員都在忙自己的業(yè)務(wù)。

“精”—精益求精。在全國乳業(yè)強(qiáng)手勢均力敵的競爭中，蒙牛力爭做到產(chǎn)品質(zhì)量高、品種多，在競爭的夾縫中不斷壯大?！绑@”—效益在驚人地增長。蒙牛乳業(yè)品種達(dá)上千個，市場

覆蓋全國，直銷40多個國家和地區(qū)。2004年6月，蒙牛股票正式于香港上市，成為中國大陸乳制品第一個在香港上市的企業(yè)，也是內(nèi)蒙古自治區(qū)首家在大陸地區(qū)以外的國際化證券交易所上市的企業(yè)。

“競”—不斷競爭。蒙牛喊出“草原品牌一榮俱榮，一損俱損”的口號，努力尋求與競爭對手和睦相處的路子，實施“共生共贏戰(zhàn)略”，蒙牛甚至直接打出“為民族工業(yè)爭氣，向伊利學(xué)習(xí)”的口號。蒙牛用自己的謙遜促進(jìn)了地區(qū)品牌間的相互學(xué)習(xí)和進(jìn)步，體現(xiàn)了企業(yè)“小勝憑智，大勝靠德”的座右銘。

二、企業(yè)文化管理見精神

到蒙牛乳業(yè)參觀，企業(yè)文化的核心內(nèi)容隨處可見。大門正對面的標(biāo)語牌上，大大的展示著“事在人為”的做事理念。在廠房走廊的墻上，到處都可以看到藍(lán)底白字的標(biāo)語牌，如：“有德有才破格重用，有德無才培養(yǎng)使用，無德有才限制錄用，無德無才堅決不用”的用人理念；“管理是嚴(yán)肅的愛，培訓(xùn)是對員工最大的福利”的培訓(xùn)理念；“如果你有智慧，請獻(xiàn)出你的智慧，如果你缺少智慧，請你流汗，如果你既缺少智慧又不愿意流汗，那么請你離開本單位”的用工理念；“產(chǎn)品質(zhì)量的好壞就是人格品行的好壞”的質(zhì)量理念；“尊重人的品德，重視人的智慧，承認(rèn)人的價值，珍惜人的感情，維護(hù)人的尊嚴(yán)，提高人的素質(zhì)”的管理理念；“發(fā)射自己的光，但不要吹熄別人的燈”的同事相處理念“想過成功，想過失敗，但從來沒有想過放棄；只為成功找方法，不為失敗找理由”的工作理念等等。在這樣的企業(yè)環(huán)境中，你能不潛移默化地規(guī)范自己的思想和行為嗎？

三、不斷學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取見精神

蒙牛教育員工把自覺學(xué)習(xí)當(dāng)作實現(xiàn)工作效益最大化的“資本”，把學(xué)習(xí)視為生命內(nèi)涵的一部分，努力使全體員工的學(xué)習(xí)“工作化”。在這種文化氛圍中，人人都對“逆水行舟，不進(jìn)則退”、“職場人生，不學(xué)則汰”有了更深的理解和實際的感悟。

學(xué)習(xí)，不單純是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中還要有創(chuàng)造。蒙牛乳業(yè)把古今中外優(yōu)秀企業(yè)文化的精華兼容并蓄，提出“管理無小事，創(chuàng)新是大事；生命有限，創(chuàng)新無限”的理念，形成自己獨(dú)具特色的文化內(nèi)涵，成為民營企業(yè)成功的典范。蒙牛的發(fā)展其實就是遵循了社會主義科學(xué)發(fā)展觀，所以才得以快速發(fā)展壯大。

從蒙?；貋?，每個積極分子都受到蒙牛集團(tuán)文化的感染。聯(lián)系自身的學(xué)習(xí)生活，他們紛紛表示要更加努力的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，同時也要不斷加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)，及早達(dá)到一名合格的共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，爭取盡快成為黨組織的一名合格的成員，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做貢獻(xiàn)。篇二：參觀蒙牛奶工廠

丹尼格林與幸運(yùn)消費(fèi)者一起參觀蒙牛奶工廠

本月20日，蒙牛奶位于呼和浩特的工廠外，緊張的比賽開始了，擔(dān)任本次比賽的非專業(yè)裁判兼解說不是別人，正是來自圣安東尼奧馬刺隊的著名球星——丹尼格林。這位nba球星的到訪讓每一位藍(lán)天綠地活動獲獎的幸運(yùn)消費(fèi)者都感到了十二分驚喜。24歲的丹尼格林在2013年nba總決賽上，刷新著名射手雷阿倫保持的總決賽三分球紀(jì)錄，為馬刺隊攻城略地，一舉成名。這次遠(yuǎn)渡重洋來到蒙牛奶工廠，格林希望能夠和中國的球迷以及蒙牛奶消費(fèi)者共同分享自己對于運(yùn)動、健康和營養(yǎng)的心得。

在主辦方組織的互動活動中，丹尼格林不但大展他聞名nba的三分絕技，同時還與大家親切的問候，像兄弟一樣說笑，像隊友一樣擊掌上場?，F(xiàn)場的消費(fèi)者與蒙牛奶員工都非常喜歡這位來自美國的大男孩。俏皮的他還不忘叮囑大家：“要多喝牛奶多睡覺，然后就是多打籃球，就會長很高?！?/p>

活動后，丹尼告訴記者，他很榮幸可以來到蒙牛奶工廠與中國的朋友們一同參觀，蒙牛奶的員工待人真誠熱情，他也喜歡這里的環(huán)境，天很藍(lán)，地也綠，希望以后有更多的機(jī)會和大家見面。篇三：參觀蒙牛工廠社會實踐報告

蒙牛乳業(yè)公司生產(chǎn)線調(diào)查實踐報告

不久前我參與了?！班囎x”協(xié)會舉辦的“蒙牛之行”社會實踐活動。通過本次活動，我對現(xiàn)代化工廠生產(chǎn)有了深刻的了解，總結(jié)報告如下：

調(diào)查地點：泰安蒙牛乳業(yè)有限責(zé)任公司

調(diào)查對象：奶制品生產(chǎn)線

調(diào)查時間：2013年11月19日

調(diào)查方法：訪問法、文獻(xiàn)法。

蒙牛乳業(yè)泰安有限責(zé)任公司系內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司在山東投資建設(shè)的唯一一家子公司，成立于2003年11月份，2004年4月初正式投產(chǎn)，項目總投資6億元，廠區(qū)占地面積300畝，職工近2000名，乳制品日生產(chǎn)能力達(dá)800噸。公司下設(shè)常溫液體奶、冰淇淋、酸奶三大生產(chǎn)事業(yè)部,共有15條常溫液體奶生產(chǎn)線，13條冰淇淋生產(chǎn)線，7條酸奶生產(chǎn)線，擁有液態(tài)奶、酸奶、冰淇淋三大系列140多個品項，產(chǎn)品以其優(yōu)良的品質(zhì)覆蓋國內(nèi)市場。

進(jìn)入廠區(qū)，就發(fā)現(xiàn)廠區(qū)的建筑和整體布局的設(shè)計風(fēng)格是以開放透明為特色，主色調(diào)藍(lán)、白、綠，寓意藍(lán)天、草原、白云、潔白的牛奶，給人一種煥然一新的感覺。在工作人員的帶領(lǐng)下，我們沿一條近1000米的自液體奶車間至冰淇淋車間的環(huán)形參觀走廊，主要了解生產(chǎn)牛奶的全過程。

首先我們看到的是的是中央控制室，有四名身著白色滅菌服

的工作人員在監(jiān)測電腦數(shù)據(jù)，據(jù)介紹工作人員可以通過電腦對整條生產(chǎn)線進(jìn)行操控和檢測。如果在生產(chǎn)線中哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，系統(tǒng)會及時發(fā)出警告并自動終止下一環(huán)節(jié)的運(yùn)行，如此一來，問題可以在最短的時間內(nèi)解決，有效降低了損失。

接著我們開始參觀常溫液體奶的生產(chǎn)線，在液體奶車間許許多多不銹鋼管道和大型的罐狀設(shè)備井然有序的分布在車間內(nèi)，據(jù)了解公司采用巴氏殺菌300秒保溫技術(shù)，對原料進(jìn)行徹底的殺菌處理，同時，在使用原奶做為生產(chǎn)原料的過程中，公司共擁有17條液體奶生產(chǎn)線還采用了uht瞬間高溫滅菌技術(shù)，可以在4秒鐘內(nèi)達(dá)到137攝氏度的高溫，原奶快速通過，既可以保證殺菌效果，還可以不使原奶沸騰，從而最大程度的保留其中的營養(yǎng)成分。

然后我們來到了灌裝車間，由于采用來自瑞典利樂公司的一流灌裝機(jī)器---tba22型灌裝機(jī)，每條線每小時可灌裝250ml酸酸乳2萬包，約等于每秒鐘灌裝6包。同時，液體奶生產(chǎn)線還采用了全自動的包裝機(jī)器，從產(chǎn)品的貼管，噴碼，到產(chǎn)品的裝箱，封箱，全部由機(jī)器自動完成，保證了高水平的生產(chǎn)效率。著實令人驚嘆。

接下來我們參觀了立體智能庫房，據(jù)工作人員介紹，蒙牛乳業(yè)泰安有限責(zé)任公司建設(shè)有目前乳業(yè)行業(yè)中最先進(jìn)的的的立體智能庫房，該庫房共有24000個貨位，可儲存液體奶24000噸，全部的操作都由電腦控制，無需人工，工作人員只需在電腦上輸

入貨物的信息，自動升降機(jī)就可以自動完成指令，形成了無人式的管理模式。

在走廊的另一側(cè)，我們看到了質(zhì)檢室，很像學(xué)校的化學(xué)實驗室，工作人員告訴我們原奶均來自于周邊地區(qū)的奶站，在這些奶站當(dāng)中，公司采用的是先進(jìn)的擠奶設(shè)施，指派了認(rèn)真而嚴(yán)格的檢驗人員，嚴(yán)把原奶質(zhì)量關(guān)。同時，為防止有人在原奶中弄虛作假，公司明文規(guī)定，不允許收取散戶自己擠取的牛奶，只有在奶站集中擠取的牛奶才可以被送往公司。原奶在被擠取前都要經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗，只有符合要求的牛奶才會發(fā)往公司。原奶運(yùn)到公司后的第一步還是要接受公司檢驗人員的檢驗，不合格產(chǎn)品一律不允許進(jìn)入生產(chǎn)工藝。在產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)工藝后，在生產(chǎn)過程當(dāng)中，檢驗人員要隨時抽取加工過程中的奶樣進(jìn)行檢驗，出現(xiàn)不合格產(chǎn)品，立即停止該批牛奶的生產(chǎn)，同時銷毀所有已加工的產(chǎn)品。在產(chǎn)品出廠前，還要在倉庫中暫時儲存，接受一定時間的檢測，在這期間，檢驗人員要隨時抽取產(chǎn)品進(jìn)行檢驗。

值得一提的是，在員工辦公區(qū)我們看到了室內(nèi)擺放了了許多植物，活動區(qū)內(nèi)設(shè)有圖書角和乒乓球臺另外還有多媒體教室供教學(xué)用，這里的工作環(huán)境很舒適，體現(xiàn)了公司以人為本重視員工自身發(fā)展的理念。

通過此次參觀我總結(jié)了三點：

一、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。近、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，使生產(chǎn)的一切要素包括工具、工藝方法、控制手段、勞動者的技

能和智力水平等都發(fā)生了根本性變化，而經(jīng)濟(jì)增長的三要素即增加勞動力、增加投資、技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新已成為最起關(guān)鍵作用的要素。事實表明近幾十年間有些發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)增長速度，三分之二來自技術(shù)進(jìn)步?？茖W(xué)技術(shù)從根本上決定著國家的經(jīng)濟(jì)實力，發(fā)展中國家要成為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家，必須依靠科技進(jìn)步。

蒙牛乳業(yè)依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，使生產(chǎn)要素更加優(yōu)化，有效的保證了生產(chǎn)的效率和產(chǎn)品的質(zhì)量，使企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展得到了技術(shù)上的支持和保障，提高了在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。

二、降低勞動力的使用有利于盈利。高科技的應(yīng)用使機(jī)器代替了更多的勞動力。商品的價值的質(zhì)的規(guī)定回答的是價值的實體是什么，價值的量的規(guī)定則回答價值的大小由什么決定和怎樣決定。價值量由生產(chǎn)商品所耗費(fèi)的勞動量決而勞動量則按照勞動時間來計量。決定商品價值量的，不是生產(chǎn)商品的個別勞動時間而只能是社會必要勞動時間。在社會必要勞動時間一定的前提下，利用科技降低個別勞動時間，提高了生產(chǎn)效率，同時降低勞動力的使用量，使企業(yè)獲得更多的盈利。

三、競爭機(jī)制有利于企業(yè)發(fā)展。競爭機(jī)制是市場競爭與價格、供求等因素之間相互制約和相互聯(lián)系而發(fā)揮作用的機(jī)制。競爭機(jī)制對社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)節(jié)作是：促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度有利于打破地區(qū)和部門分割，促進(jìn)商品和生產(chǎn)要素的交有利于實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。(轉(zhuǎn)載于:參觀蒙牛工廠心得體會)競爭機(jī)制發(fā)揮作用的條件主要是企業(yè)

必須真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場競爭主體，使企業(yè)在競爭中獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益和承擔(dān)各種風(fēng)險;同時還要有較為完善的市場體系、市場規(guī)則和價格體系，消除各種壟斷行為。在當(dāng)下乳制品行業(yè)蓬勃發(fā)展的階段，蒙牛乳業(yè)應(yīng)對競爭可以得到完善有利于自身發(fā)展。

四、員工的意識培養(yǎng)不容忽視。每一個企業(yè)要想發(fā)展都需要有自己的理念，將這種理念灌輸?shù)絾T工的意識中會使員工按正確的方法、正確的方向去工作。因為意識是人腦的機(jī)能，客觀物質(zhì)世界在人腦中的的主觀映象，是人特有的精神活動，所以意識對物質(zhì)有依賴關(guān)系和能動作用。企業(yè)通過對員工的培訓(xùn)，設(shè)立的規(guī)章制度、獎罰政策等以及工作環(huán)境中各種標(biāo)語的暗示等，都會促進(jìn)員工相應(yīng)意識的形成。比如蒙牛乳業(yè)公司在員工腦中深植質(zhì)量意識，“產(chǎn)品質(zhì)量的好壞就是人品的好壞”，“產(chǎn)品出廠合格率100%”這都是公司員工的座右銘，員工帶有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識去工作，那么生產(chǎn)出來的產(chǎn)品自然有了質(zhì)量保證。

通過本次活動，我對現(xiàn)代化工廠生產(chǎn)有了深刻的了解，對科學(xué)技術(shù)、競爭機(jī)制、意識作用等在企業(yè)生存發(fā)展中的作用有了更深刻的體會，此次社會實踐活動受益匪淺。

第五篇：參觀蒙牛工廠社會實踐報告

蒙牛乳業(yè)公司生產(chǎn)線調(diào)查實踐報告

不久前我參與了?！班囎x”協(xié)會舉辦的“蒙牛之行”社會實踐活動。通過本次活動，我對現(xiàn)代化工廠生產(chǎn)有了深刻的了解，總結(jié)報告如下：

調(diào)查地點：泰安蒙牛乳業(yè)有限責(zé)任公司 調(diào)查對象：奶制品生產(chǎn)線 調(diào)查時間：2013年11月19日 調(diào)查方法：訪問法、文獻(xiàn)法。

蒙牛乳業(yè)泰安有限責(zé)任公司系內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司在山東投資建設(shè)的唯一一家子公司，成立于2003年11月份，2004年4月初正式投產(chǎn)，項目總投資6億元，廠區(qū)占地面積300畝，職工近2000名，乳制品日生產(chǎn)能力達(dá)800噸。公司下設(shè)常溫液體奶、冰淇淋、酸奶三大生產(chǎn)事業(yè)部,共有15條常溫液體奶生產(chǎn)線，13條冰淇淋生產(chǎn)線，7條酸奶生產(chǎn)線，擁有液態(tài)奶、酸奶、冰淇淋三大系列140多個品項，產(chǎn)品以其優(yōu)良的品質(zhì)覆蓋國內(nèi)市場。

進(jìn)入廠區(qū)，就發(fā)現(xiàn)廠區(qū)的建筑和整體布局的設(shè)計風(fēng)格是以開放透明為特色，主色調(diào)藍(lán)、白、綠，寓意藍(lán)天、草原、白云、潔白的牛奶，給人一種煥然一新的感覺。在工作人員的帶領(lǐng)下，我們沿一條近1000米的自液體奶車間至冰淇淋車間的環(huán)形參觀走廊，主要了解生產(chǎn)牛奶的全過程。

首先我們看到的是的是中央控制室，有四名身著白色滅菌服的工作人員在監(jiān)測電腦數(shù)據(jù)，據(jù)介紹工作人員可以通過電腦對整條生產(chǎn)線進(jìn)行操控和檢測。如果在生產(chǎn)線中哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，系統(tǒng)會及時發(fā)出警告并自動終止下一環(huán)節(jié)的運(yùn)行，如此一來，問題可以在最短的時間內(nèi)解決，有效降低了損失。

接著我們開始參觀常溫液體奶的生產(chǎn)線，在液體奶車間許許多多不銹鋼管道和大型的罐狀設(shè)備井然有序的分布在車間內(nèi)，據(jù)了解公司采用巴氏殺菌300秒保溫技術(shù)，對原料進(jìn)行徹底的殺菌處理，同時，在使用原奶做為生產(chǎn)原料的過程中，公司共擁有17條液體奶生產(chǎn)線還采用了UHT瞬間高溫滅菌技術(shù)，可以在4秒鐘內(nèi)達(dá)到137攝氏度的高溫，原奶快速通過，既可以保證殺菌效果，還可以不使原奶沸騰，從而最大程度的保留其中的營養(yǎng)成分。

然后我們來到了灌裝車間，由于采用來自瑞典利樂公司的一流灌裝機(jī)器---TBA22型灌裝機(jī)，每條線每小時可灌裝250ml酸酸乳2萬包，約等于每秒鐘灌裝6包。同時，液體奶生產(chǎn)線還采用了全自動的包裝機(jī)器，從產(chǎn)品的貼管，噴碼，到產(chǎn)品的裝箱，封箱，全部由機(jī)器自動完成，保證了高水平的生產(chǎn)效率。著實令人驚嘆。

接下來我們參觀了立體智能庫房，據(jù)工作人員介紹，蒙牛乳業(yè)泰安有限責(zé)任公司建設(shè)有目前乳業(yè)行業(yè)中最先進(jìn)的的的立體智能庫房，該庫房共有24000個貨位，可儲存液體奶24000噸，全部的操作都由電腦控制，無需人工，工作人員只需在電腦上輸入貨物的信息，自動升降機(jī)就可以自動完成指令，形成了無人式的管理模式。

在走廊的另一側(cè)，我們看到了質(zhì)檢室，很像學(xué)校的化學(xué)實驗室，工作人員告訴我們原奶均來自于周邊地區(qū)的奶站，在這些奶站當(dāng)中，公司采用的是先進(jìn)的擠奶設(shè)施，指派了認(rèn)真而嚴(yán)格的檢驗人員，嚴(yán)把原奶質(zhì)量關(guān)。同時，為防止有人在原奶中弄虛作假，公司明文規(guī)定，不允許收取散戶自己擠取的牛奶，只有在奶站集中擠取的牛奶才可以被送往公司。原奶在被擠取前都要經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗，只有符合要求的牛奶才會發(fā)往公司。原奶運(yùn)到公司后的第一步還是要接受公司檢驗人員的檢驗，不合格產(chǎn)品一律不允許進(jìn)入生產(chǎn)工藝。在產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)工藝后，在生產(chǎn)過程當(dāng)中，檢驗人員要隨時抽取加工過程中的奶樣進(jìn)行檢驗，出現(xiàn)不合格產(chǎn)品，立即停止該批牛奶的生產(chǎn)，同時銷毀所有已加工的產(chǎn)品。在產(chǎn)品出廠前，還要在倉庫中暫時儲存，接受一定時間的檢測，在這期間，檢驗人員要隨時抽取產(chǎn)品進(jìn)行檢驗。

值得一提的是，在員工辦公區(qū)我們看到了室內(nèi)擺放了了許多植物，活動區(qū)內(nèi)設(shè)有圖書角和乒乓球臺另外還有多媒體教室供教學(xué)用，這里的工作環(huán)境很舒適，體現(xiàn)了公司以人為本重視員工自身發(fā)展的理念。

通過此次參觀我總結(jié)了三點：

一、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。近、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，使生產(chǎn)的一切要素包括工具、工藝方法、控制手段、勞動者的技能和智力水平等都發(fā)生了根本性變化，而經(jīng)濟(jì)增長的三要素即增加勞動力、增加投資、技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新已成為最起關(guān)鍵作用的要素。事實表明近幾十年間有些發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)增長速度，三分之二來自技術(shù)進(jìn)步?？茖W(xué)技術(shù)從根本上決定著國家的經(jīng)濟(jì)實力，發(fā)展中國家要成為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家，必須依靠科技進(jìn)步。

蒙牛乳業(yè)依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，使生產(chǎn)要素更加優(yōu)化，有效的保證了生產(chǎn)的效率和產(chǎn)品的質(zhì)量，使企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展得到了技術(shù)上的支持和保障，提高了在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。

二、降低勞動力的使用有利于盈利。高科技的應(yīng)用使機(jī)器代替了更多的勞動力。商品的價值的質(zhì)的規(guī)定回答的是價值的實體是什么，價值的量的規(guī)定則回答價值的大小由什么決定和怎樣決定。價值量由生產(chǎn)商品所耗費(fèi)的勞動量決而勞動量則按照勞動時間來計量。決定商品價值量的，不是生產(chǎn)商品的個別勞動時間而只能是社會必要勞動時間。在社會必要勞動時間一定的前提下，利用科技降低個別勞動時間，提高了生產(chǎn)效率，同時降低勞動力的使用量，使企業(yè)獲得更多的盈利。

三、競爭機(jī)制有利于企業(yè)發(fā)展。競爭機(jī)制是市場競爭與價格、供求等因素之間相互制約和相互聯(lián)系而發(fā)揮作用的機(jī)制。競爭機(jī)制對社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)節(jié)作是：促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度有利于打破地區(qū)和部門分割，促進(jìn)商品和生產(chǎn)要素的交有利于實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。競爭機(jī)制發(fā)揮作用的條件主要是企業(yè)必須真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場競爭主體，使企業(yè)在競爭中獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益和承擔(dān)各種風(fēng)險;同時還要有較為完善的市場體系、市場規(guī)則和價格體系，消除各種壟斷行為。在當(dāng)下乳制品行業(yè)蓬勃發(fā)展的階段，蒙牛乳業(yè)應(yīng)對競爭可以得到完善有利于自身發(fā)展。

四、員工的意識培養(yǎng)不容忽視。每一個企業(yè)要想發(fā)展都需要有自己的理念，將這種理念灌輸?shù)絾T工的意識中會使員工按正確的方法、正確的方向去工作。因為意識是人腦的機(jī)能，客觀物質(zhì)世界在人腦中的的主觀映象，是人特有的精神活動，所以意識對物質(zhì)有依賴關(guān)系和能動作用。企業(yè)通過對員工的培訓(xùn)，設(shè)立的規(guī)章制度、獎罰政策等以及工作環(huán)境中各種標(biāo)語的暗示等，都會促進(jìn)員工相應(yīng)意識的形成。比如蒙牛乳業(yè)公司在員工腦中深植質(zhì)量意識，“產(chǎn)品質(zhì)量的好壞就是人品的好壞”，“產(chǎn)品出廠合格率100%”這都是公司員工的座右銘，員工帶有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識去工作，那么生產(chǎn)出來的產(chǎn)品自然有了質(zhì)量保證。

通過本次活動，我對現(xiàn)代化工廠生產(chǎn)有了深刻的了解，對科學(xué)技術(shù)、競爭機(jī)制、意識作用等在企業(yè)生存發(fā)展中的作用有了更深刻的體會，此次社會實踐活動受益匪淺。

山東農(nóng)業(yè)大學(xué)

2014年1月15日