第一篇：副校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

我想做一位好助手

——競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委： 大家好！

首先我要說(shuō)：今天我的心情非常激動(dòng)，說(shuō)句老實(shí)話，現(xiàn)在能有勇氣站在這里參加高橋鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)副校長(zhǎng)的競(jìng)聘，是領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的支持和信任的結(jié)果。正是因?yàn)槟銈兊闹С趾托湃?，讓我深感榮幸，更讓我深感自己責(zé)任的重大。在這里首先要感謝大家不辭辛勞，在這寒冬季節(jié)參加今天的大會(huì)，其次要感謝學(xué)校為我們提供了一個(gè)展現(xiàn)自我、鍛煉自我的大好機(jī)會(huì)，使自己能有幸走上臺(tái)來(lái)，參加今天的競(jìng)聘演講。

現(xiàn)將我的個(gè)人情況以及設(shè)想規(guī)劃作如下匯報(bào)，望各位評(píng)委認(rèn)可和支持。

一、個(gè)人基本情況：我叫XX，出生于XX年XX月。XX年參加教育工作，大學(xué)本科學(xué)歷，中學(xué)X級(jí)教師?，F(xiàn)任X年級(jí)物理教學(xué)和理化生教研組長(zhǎng)。從事教育工作X年，所教學(xué)科有數(shù)學(xué)、體育、物理并都取得優(yōu)異的成績(jī)。

二、談?wù)剛€(gè)人的優(yōu)勢(shì)。

首先，我熟悉XX中學(xué)。自X年調(diào)入我校X年來(lái)，見(jiàn)證了它的驕傲和失落。該校的人和事我非常清楚，同事訴求，學(xué)生的現(xiàn)狀都裝在心里，這些對(duì)我將來(lái)開(kāi)展工作大有益處。

其次，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀，并被同事們稱為“你就是一塊磚，哪里需要那里搬”。高中撤并前，因工作的需要，多次跳級(jí)，調(diào)科目任教，救火隊(duì)員的角色，讓我積累了不少的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn)。高中撤并后，因?yàn)閷W(xué)校教師流失，我?guī)н^(guò)數(shù)學(xué)，物理，也帶過(guò)體育，并在15年中考當(dāng)中，取得全縣第一的好成績(jī)。

最后，具有較強(qiáng)的科研、創(chuàng)新能力。因?yàn)榻虒W(xué)成績(jī)突出，13年我代表學(xué)校參加了為期三個(gè)月的骨干教師培訓(xùn)。參與并主持了一個(gè)縣級(jí)和市級(jí)課題獲得好評(píng)。

三、我想做一位好助手

如果我能競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作

一．找準(zhǔn)定位，甘為服務(wù)。我認(rèn)為，作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，既要組織全面工作，又要為學(xué)生的發(fā)展，為教師職工各方面工作的順利開(kāi)展提供最佳服務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)班子中講團(tuán)結(jié)，做好校長(zhǎng)的助手，積極進(jìn)言獻(xiàn)策，一旦形成決議，堅(jiān)決執(zhí)行，做領(lǐng)導(dǎo)和同志之間聯(lián)系的紐帶。

二．團(tuán)結(jié)同志，遇事?tīng)?zhēng)先。學(xué)校是一個(gè)大家庭，我們每位老師都是家庭的一員。作為學(xué)校的一員，特別是副校長(zhǎng)，更應(yīng)該起到帶頭作用，搞好同志間的團(tuán)結(jié)，全力營(yíng)造融洽、和諧的人際關(guān)系和民主平等、團(tuán)結(jié)尊重的校園管理環(huán)境。不僅如此，遇事還要勇于爭(zhēng)先，從自身嚴(yán)格要求，從而調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，在校內(nèi)形成強(qiáng)大的凝聚力和旺盛的奮斗精神，激勵(lì)教師主動(dòng)發(fā)展，從而提高學(xué)校的教育教學(xué)水平。三．不怕埋怨，敢于承擔(dān)。學(xué)校的工作有時(shí)會(huì)面臨各方面的壓力，特別是社會(huì)和上級(jí)部門對(duì)我們工作的批評(píng)，指責(zé)。作為學(xué)校副校長(zhǎng)，在遇到批評(píng)和問(wèn)責(zé)的時(shí)候要敢于承擔(dān)，更不能因?yàn)楹ε聯(lián)?zé)而逃避。要懂得為學(xué)校分憂，為同事減壓，做一個(gè)用于承擔(dān)的人。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，作為這次競(jìng)聘的積極參與者，成功與否都將是我進(jìn)步的階梯！有幸成功，我將會(huì)用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)來(lái)踐行我的諾言！如果失敗，我依然不忘初心，努力工作，繼續(xù)為高橋中學(xué)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的智慧和汗水！

感謝各位評(píng)委的聆聽(tīng)，我的演講完畢，謝謝大家！

第二篇：競(jìng)聘副校長(zhǎng)演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先，我要感謝學(xué)校十年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助，給我的舞臺(tái)，尤其感謝各位對(duì)我的信任與厚愛(ài)。職業(yè)中專的十年，是我工作以來(lái)感受最深的十年。在這十年里，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁的關(guān)心與厚愛(ài)?？梢哉f(shuō)決定參加這次競(jìng)聘前，我曾度德量力，思慮再三，其實(shí)作為教書的我所追求的是做一位受人尊敬的教師。今天，我之所以參加這次竟聘，一方面表明我對(duì)推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)，另一方面也想借此機(jī)會(huì)感謝各位一直以來(lái)對(duì)我的支持關(guān)心與幫助。

從XX年進(jìn)入職業(yè)中專的第一天起到現(xiàn)在，無(wú)不浸透著領(lǐng)導(dǎo)們，老師們對(duì)我的深切關(guān)懷和真心幫助。忘不了各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我啟發(fā)與引導(dǎo)，忘不了老師們對(duì)我的鼓勵(lì)與支持，使我逐漸成長(zhǎng)為一名比較優(yōu)秀的教師；當(dāng)然更忘不了XX年到教務(wù)處工作以來(lái)，得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事尤其是教務(wù)處其他同志的大力支持與幫助?？傊谧拿恳晃粚?duì)我的點(diǎn)滴幫助，都是我前進(jìn)的動(dòng)力。謝謝你們！是你們對(duì)我的信任、支持、幫助和鼓勵(lì)才使得我在主持教務(wù)處工作期間較好地保證了學(xué)校教學(xué)工作的正常展開(kāi)，無(wú)論是專業(yè)技能競(jìng)賽還是高考升學(xué)都達(dá)到了歷史最好成績(jī)。

這可說(shuō)是我參加此次競(jìng)聘的第一個(gè)自信，我的第二個(gè)自信是：為人正直、工作認(rèn)真。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，與人為善，不搞小動(dòng)作。我信奉：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福?！?/p>

在工作中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。要求別人做到的事情，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。

我的第三個(gè)自信是：我具有虛心好學(xué)、積極上進(jìn)的精神。

在職業(yè)中專的十年里，我的每一年都是踏踏實(shí)實(shí)地工作，孜孜以求地教學(xué)，從一名名不見(jiàn)經(jīng)傳的教師到成為全縣的教學(xué)標(biāo)兵，從一位普通教師成長(zhǎng)為教務(wù)主任、校長(zhǎng)助理，所有這些都是我虛心好學(xué)、追求上進(jìn)的見(jiàn)證。當(dāng)然更是大家支持與鼓勵(lì)的結(jié)果。

職業(yè)中專的十年，雖然說(shuō)不上為學(xué)校做出了多大的成績(jī)，但我有一顆公而忘私的心靈，有一種顧全大局的意識(shí)，從我放棄調(diào)一中，放棄調(diào)九江外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、放棄調(diào)教育局、放棄在私立學(xué)校的兼職的幾次艱難選擇中，足可以得到明證。盡管我的這些放棄甚至還招致了一些老師的猜疑。但是事實(shí)上，時(shí)至今日我仍然還沒(méi)有在行政崗位上混出什么名堂。我依然只是一位優(yōu)秀的教師、一位大家認(rèn)為極為嚴(yán)格的教學(xué)工作管理者。從教師代表把我的兼職事情單獨(dú)列為一個(gè)提案送交教代會(huì)，我深深知道，我們這些尊敬的教師一直都在關(guān)注著我，在此借此機(jī)會(huì)再一次說(shuō)一聲謝謝。有你們的關(guān)注，我的工作會(huì)更有動(dòng)力。

誠(chéng)然，人無(wú)完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導(dǎo)、與同事交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏創(chuàng)造性，謹(jǐn)慎有余，潑辣不夠。

我的性格急躁，遇事總追求完美，對(duì)待工作近乎苛刻，也因此在工作過(guò)程中讓一些同事覺(jué)得我過(guò)于嚴(yán)厲，在此我想借此機(jī)會(huì)向在座的各位老師表示我深深的歉意。

如果大家繼續(xù)信任我，我將盡力做到：

一是以身作則、當(dāng)好教學(xué)的排頭兵。

二是立足本職、當(dāng)好校長(zhǎng)的助手。

第三篇：副校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

副校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿三篇

篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

上午好!

首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!學(xué)校校長(zhǎng)副校長(zhǎng)實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措，也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。記得卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”憑著這句話，也憑著對(duì)學(xué)校的滿腔熱愛(ài)，今天我勇敢地走上臺(tái)來(lái)，競(jìng)聘學(xué)校校長(zhǎng)這個(gè)職位。我自信有能力挑起這副重?fù)?dān)。

我能不能完成這些目標(biāo)呢?這是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的，因?yàn)槲易孕啪哂腥缦聨讉€(gè)條件：

第一、有領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)驗(yàn)和能力。

我于1999年開(kāi)始擔(dān)任年級(jí)主任，20__年擔(dān)任主管教學(xué)教研的教導(dǎo)處副主任，20__年擔(dān)任學(xué)校副校長(zhǎng)。這些經(jīng)歷讓我積累了豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也充分鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力，辦事果斷有魄力成了我的特點(diǎn)。因此，我自信完全有能力勝任校長(zhǎng)的工作。

第二、年輕，有信心和決心。

信心和決心是事業(yè)的保證，辦任何事情只要有信心和決心就沒(méi)有什么做不了的，沒(méi)有什么干不好的。多年來(lái)，我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，滿懷信心的工作，在各方面都取得了很大的成績(jī)。凡是我想做的事情都做到了。工作成績(jī)大家有目共睹?？梢韵胂?，沒(méi)有信心和決心能干出這些成績(jī)嗎?

第三、有較高的專業(yè)知識(shí)水平。

多年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，積極探討教育教學(xué)法，有效地提高了教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量，我上的課深受學(xué)生歡迎。同時(shí)在繁忙的教學(xué)之余，我堅(jiān)持科研，現(xiàn)已有多篇論文在縣、市、省、國(guó)家獲獎(jiǎng)發(fā)表。我參與研究的課題《開(kāi)展創(chuàng)新教育，培養(yǎng)教師創(chuàng)新素質(zhì)》獲省科研成果二等獎(jiǎng)，《小學(xué)生專題作文站的建設(shè)》獲國(guó)家科研成果一等獎(jiǎng)。由于在教學(xué)方面取得的突出成績(jī)，20__年我入選骨干教師，參加全國(guó)跨世紀(jì)園丁工程培訓(xùn)，這大大提高了我的專業(yè)知識(shí)水平。很多同行都公認(rèn)我在教學(xué)專業(yè)方面具有較深的造詣，我為此而受到鼓舞，同時(shí)也十分欣喜，因?yàn)槲业某煽?jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的充分肯定，還有什么比這更幸福的呢?

如果我能夠競(jìng)聘上學(xué)校校長(zhǎng)這個(gè)職位，我將在教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“四項(xiàng)工作”。

堅(jiān)持“一個(gè)原則”就是堅(jiān)持“以人為本”的原則。學(xué)校的一切工作都要以學(xué)生的發(fā)展為本，以教師的發(fā)展為本，力爭(zhēng)讓每一位學(xué)生學(xué)得開(kāi)心，每一位教師教得舒心。

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。帶領(lǐng)全校教師，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，把學(xué)校的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

抓好“四項(xiàng)工作”。一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。努力提高教師素質(zhì)，另一方面還要大量引進(jìn)人才，給學(xué)校注入新鮮血液，只有這樣，學(xué)校才能有更進(jìn)一步的發(fā)展。二是抓好制度促管理。管理的核心是管人，管人的關(guān)鍵是管心，上任后，首先進(jìn)行以收心、聚心、動(dòng)心、齊心為主要內(nèi)容的理心工程，其次，進(jìn)一步完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度、改革方案、激勵(lì)措施。同時(shí)，全面更新領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作方法，靠領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)、情感驅(qū)動(dòng)、制度推動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)的“四動(dòng)管理”激發(fā)學(xué)校活力。三是抓好課改強(qiáng)質(zhì)量。針對(duì)當(dāng)今社會(huì)人才需求“多層次、多規(guī)格、多樣化”的特點(diǎn)，我們將以課改為契機(jī)，大膽開(kāi)創(chuàng)“揚(yáng)長(zhǎng)”教育的思想，讓學(xué)生“學(xué)其所好、揚(yáng)其所長(zhǎng)，以點(diǎn)帶面，全面發(fā)展”，使具有不同個(gè)性品質(zhì)和潛能的學(xué)生都能健康成長(zhǎng)。四是抓好勤政樹(shù)形象。有權(quán)不濫用，只求搞好工作;有錢不亂花，只講自覺(jué)奉獻(xiàn);有成績(jī)不驕傲，只想如何開(kāi)創(chuàng)新局面。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！备?jìng)聘上崗，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持，成為本次競(jìng)爭(zhēng)中綻放的“紅花”，那我將會(huì)“寵辱不驚看花開(kāi)”;如果不成，那我愿意在原崗位上做一片忠實(shí)的“綠葉”，配合、支持新任領(lǐng)導(dǎo)唱好學(xué)校教研教改的重頭戲，為城南完小的明天作出積極的努力。

最后，祝愿我們的學(xué)校明天會(huì)更好!

謝謝大家!

篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好!

我今天之所以來(lái)參加這次競(jìng)聘活動(dòng)，原因有這么三點(diǎn)：首先是源于我對(duì)教育事業(yè)的熱愛(ài);其次是我不甘平庸、不甘寂寞，勇于挑戰(zhàn)自我的性格;第三點(diǎn)是參加工作15年來(lái)，我一邊上課，一邊參與學(xué)校管理，從最初的團(tuán)委書記、政教主任到現(xiàn)在的副校長(zhǎng)，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，所以有信心參加這次競(jìng)聘活動(dòng)。

市_中學(xué)處在人口相對(duì)稠密、人杰地靈的_鎮(zhèn)。_鎮(zhèn)的基礎(chǔ)教育很好，離市區(qū)比較遠(yuǎn)，加上附近的茶店鄉(xiāng)，五龍鎮(zhèn)，南村的部分村落，人口超過(guò)20萬(wàn)，所以說(shuō)，_中學(xué)有存在的理由和發(fā)展的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在存在的客觀情況是我市的其他普通高中都集中到了市區(qū)，學(xué)生、家長(zhǎng)的擇校觀念有所改變，學(xué)生紛紛到市區(qū)求學(xué)，還有些成績(jī)好的學(xué)生流失到外地市，這導(dǎo)致_中學(xué)學(xué)生的生源減少、質(zhì)量下降，老師的教學(xué)熱情受到打擊，前景擔(dān)憂。

假如我是_中學(xué)校長(zhǎng)，我要牢牢記住兩個(gè)詞、四個(gè)字：“管理”，“質(zhì)量”。做到以人為本，讓每一位教師和學(xué)生都得到充分和諧的發(fā)展，讓他們的個(gè)性特長(zhǎng)都得到限度的發(fā)揮。

管理和質(zhì)量是兩個(gè)相輔相成的命題。管理好了，教育質(zhì)量就上去了，不能想象一個(gè)管理混亂的學(xué)校會(huì)有好的教學(xué)質(zhì)量;相反，教育質(zhì)量抓上去了，管理就變得相對(duì)容易了。當(dāng)然，歸根到底還是要抓管理，做到管理科學(xué)化、數(shù)字化、精細(xì)化和人性化。

管理包括教師管理、學(xué)生管理以及常規(guī)管理三個(gè)方面。假如我是_中學(xué)校長(zhǎng)，我首先注重的是對(duì)教師的管理，我要尊重和信任教師，尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要，想方設(shè)法去滿足教師的合理需要，做到關(guān)心每一個(gè)人、關(guān)注每一個(gè)人的價(jià)值和奉獻(xiàn)。我要學(xué)會(huì)“開(kāi)發(fā)教師”，提升教師的價(jià)值;將“學(xué)習(xí)、激勵(lì)”納入學(xué)校管理，加大師資建設(shè)力度，引領(lǐng)教師走專業(yè)化道路。促進(jìn)教師的自我發(fā)展，提高教師隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，使他們充分體驗(yàn)到教育的樂(lè)趣，體驗(yàn)到生命的樂(lè)趣，找到教育工作者應(yīng)有的自信和尊嚴(yán)。俗話說(shuō)：沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，維持一個(gè)學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)必然要靠制度來(lái)約束對(duì)于教師的備、教、批、輔以及授獎(jiǎng)、職稱晉升等方面，要讓數(shù)字說(shuō)話，平時(shí)教師的考勤、業(yè)績(jī)等要量化考核，事實(shí)面前，公平公開(kāi)公正。

對(duì)于學(xué)生管理，真正做到以人為本，樹(shù)立學(xué)生是主體，教育是服務(wù)的理念。學(xué)生是我們的服務(wù)對(duì)象，我們要用心去經(jīng)營(yíng)這一神圣的事業(yè)。讓每一位學(xué)生都能獲得成功的感受，享受到學(xué)習(xí)的快樂(lè)。對(duì)于學(xué)生管理，依然要采用量化考核的辦法，從學(xué)生上操、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、自習(xí)、紀(jì)律等方面每天由學(xué)生會(huì)、團(tuán)委干部給每班得分，班里成立考核小組給每個(gè)學(xué)生得分。每周一公布，在周一升旗儀式上給優(yōu)秀班級(jí)頒發(fā)班級(jí)百分考核流動(dòng)紅旗;周一班會(huì)上，班主任老師對(duì)每位同學(xué)總結(jié)表彰。

對(duì)于學(xué)校日常管理，作為學(xué)校的一把手，要以身作則，要求老師做到的，自己首先做到。俗話說(shuō)，好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。在任何時(shí)候都要有勇氣對(duì)全體教師說(shuō)：向我看齊!在教學(xué)上，要沉下心來(lái)，深入課堂、深入到教師學(xué)生中間，認(rèn)真聽(tīng)課、評(píng)課;并且積極上課，講公開(kāi)課、示范課。

假如我是_中學(xué)校長(zhǎng)，我要注重校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。學(xué)生可以考不上大學(xué)，但是他不能只有青春沒(méi)有熱血，只知索取不知感恩。同時(shí)我要積極走出去，主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣?、上?jí)主管部門多溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取支持。

假如我是_中學(xué)校長(zhǎng)，我要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子、教代會(huì)、工會(huì)的作用，努力為全體師生營(yíng)造出和諧、寬松、有序、競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，以情感人，以理服人，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)_中學(xué)師生走向一片嶄新的天地!

機(jī)遇只垂青于那些有準(zhǔn)備頭腦的人，我把參加這次競(jìng)聘活動(dòng)也當(dāng)成一次鍛煉的機(jī)會(huì)。如果我這次競(jìng)聘上，我將銳意進(jìn)取，積極改革，全面抓管理，抓高效課堂建設(shè)，抓學(xué)生考大學(xué)工作，力爭(zhēng)在三年內(nèi)讓_中學(xué)成為我市南部地區(qū)有影響力的教育圣地。如果我沒(méi)有競(jìng)聘上，我還會(huì)一如既往地從事我喜歡的職業(yè)教育工作。在全社會(huì)都來(lái)重視職業(yè)教育，在我市職業(yè)教育面臨轉(zhuǎn)型，即將步入快車道快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我將殫盡竭慮，為我市的職業(yè)教育奉獻(xiàn)出全部的光和熱。

非常感謝大家耐心聽(tīng)我的演講，謝謝!

篇三

大家好!

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)鍛煉自己、推薦自己的機(jī)會(huì)。能站在這么多的教育前輩、領(lǐng)導(dǎo)和同行面前展示自我，我深感榮幸!我渴望自己能在教育改革的大潮中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，因此今天我站到了這里。

作為一名年級(jí)負(fù)責(zé)人，我始終牢記自己參加中層競(jìng)聘時(shí)的誓言，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全年級(jí)的老師們埋頭苦干、扎實(shí)工作，在年級(jí)工作崗位上默默實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認(rèn)可，也受到了學(xué)生及其家長(zhǎng)的一致好評(píng)，贏得了廣泛的社會(huì)贊譽(yù)。長(zhǎng)清教師博客圈

今天我又一次站在這里參加副校長(zhǎng)的競(jìng)聘，我深知這是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的崗位，它意味著責(zé)任與壓力，意味著拼搏與奉獻(xiàn)，但我無(wú)怨無(wú)悔，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只能風(fēng)雨兼程。一中是我的母校，是她培養(yǎng)了我，沒(méi)有一中，就沒(méi)有我的今天，再次走進(jìn)一中大門的那一刻，我就知道自己再也離不開(kāi)她：因?yàn)檫@里有開(kāi)拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體，有敬業(yè)樂(lè)業(yè)的教師隊(duì)伍，還有求知若渴的莘莘學(xué)子，更為難能可貴的是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師們不僅為我提供了一方展示自己才華的舞臺(tái)，也給了我無(wú)盡的信心和動(dòng)力。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任人唯賢的魄力令人欽佩，老師們的那種兢兢業(yè)業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的精神同樣讓我感動(dòng)!我愿把自己的青春乃至一生都奉獻(xiàn)給我摯愛(ài)的這片熱土，每當(dāng)想到這些，我就會(huì)想起艾青的那句詩(shī)：“為什么我的眼里常含淚水，因?yàn)槲覍?duì)這片土地愛(ài)的深沉!”

說(shuō)實(shí)話，當(dāng)這次機(jī)會(huì)突然出現(xiàn)在我面前的時(shí)候，我曾經(jīng)猶豫過(guò)，徘徊過(guò)，不是我不自信，而是覺(jué)得在一中，我還只是一個(gè)初出茅廬的“小字輩”，論資歷、論學(xué)識(shí)、論能力，論貢獻(xiàn)，跟學(xué)校的許多領(lǐng)導(dǎo)和老師比起來(lái)，我還有很大差距，但當(dāng)我聽(tīng)到許多領(lǐng)導(dǎo)和老師們那一句句鼓勵(lì)的話語(yǔ)，看到他們那充滿信任的眼神，我的心里總是被莫名地感動(dòng)著，我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、老師們對(duì)我的信任和希望。俗話說(shuō)：不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵。不管結(jié)果如何，至少我不想臨陣退縮，于是我毅然來(lái)到這里，來(lái)接受命運(yùn)的挑戰(zhàn)。

我要競(jìng)聘副校長(zhǎng)，而且我相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的關(guān)心、幫助和支持下，我完全能夠勝任這一職位，我也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我這樣一次機(jī)會(huì)，假如我有幸競(jìng)聘成功，我會(huì)付出百倍的努力，在副校長(zhǎng)的崗位上扎實(shí)工作，無(wú)私奉獻(xiàn)，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

如果說(shuō)年級(jí)管理是一個(gè)點(diǎn)，那么校區(qū)管理就是一個(gè)面，同理，從全校的角度看，校區(qū)管理是一個(gè)點(diǎn)，學(xué)校管理就是一個(gè)面，因此，年級(jí)管理和校區(qū)管理從思路上來(lái)說(shuō)是相通的。下面的一些話與其說(shuō)是我競(jìng)聘成功后的一些做法，不如說(shuō)是我對(duì)年級(jí)管理思路的幾點(diǎn)感悟。如果能夠競(jìng)聘成功的話，我將把自己在年級(jí)管理上的一些好的做法融入到校區(qū)管理當(dāng)中去。

首先是要有大局觀，要樹(shù)立“校興我榮，校衰我恥”的大局意識(shí)。高瞻遠(yuǎn)矚、高屋建瓴，在管理上要與全校保持一致，尊重校長(zhǎng)的核心地位，維護(hù)校長(zhǎng)的威信，要緊緊團(tuán)結(jié)在以校長(zhǎng)為首的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，心往一處想，勁往一處使，形成一種團(tuán)結(jié)向上的合力，畢竟，團(tuán)結(jié)才有凝聚力，團(tuán)結(jié)才有戰(zhàn)斗力。

其次要營(yíng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，級(jí)部管理是這樣，校區(qū)管理也是這樣，良好的內(nèi)外部環(huán)境有利于調(diào)動(dòng)師生們的積極性，有利于教育教學(xué)質(zhì)量的提高，同時(shí)也為學(xué)校的整體發(fā)展、提高奠定了良好的基礎(chǔ)。

第三，要正確處理南北校之間的關(guān)系，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分校區(qū)管理的初衷就是要形成一種良好的競(jìng)爭(zhēng)局面，因此，作為校區(qū)副校長(zhǎng)，要正確看待這種競(jìng)爭(zhēng)，要本著“全校一盤棋”的原則開(kāi)展工作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，互相借鑒，共同提高，真正形成齊頭并進(jìn)、兩翼齊飛的良好競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，我想這不僅是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)想看到的，也是全體一中人想看到的，更是全區(qū)五十多萬(wàn)人民想看到的。

第四，要秉承“以人為本”的管理思想，現(xiàn)代管理學(xué)告訴我們，人本管理是學(xué)校管理之本。在注重目標(biāo)管理的同時(shí)，應(yīng)倡導(dǎo)情感滲透，把調(diào)動(dòng)人的積極性，挖掘人的潛能作為管理者的主要職責(zé)。實(shí)行“無(wú)情制度，有情管理”，作為校區(qū)副校長(zhǎng)不僅要時(shí)刻關(guān)注教師的工作狀態(tài)，還要關(guān)注教師的生活細(xì)節(jié)，關(guān)注教師的情感變化，善于疏導(dǎo)，排憂解難。對(duì)工作中偶有失誤的人不抓辮子，不打棍子，多鼓勵(lì)，少批評(píng)，這樣，老師們才有安全感和親切感，工作才會(huì)更主動(dòng)，責(zé)任心才會(huì)更強(qiáng)。我是這樣想的，也是這樣做的。實(shí)踐證明，我所帶過(guò)的05屆和現(xiàn)在的05級(jí)兩個(gè)年級(jí)之所以會(huì)出現(xiàn)團(tuán)結(jié)、和諧、蒸蒸日上的管理局面正是得益于這種“以人為本”的管理思想。在XX年高考當(dāng)中，我們年級(jí)超額完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)升學(xué)指標(biāo)，濟(jì)南市文科前13名，理科前17名，我校共有6名同學(xué)，其中我們高三二部就占了5人，全校考取名牌大學(xué)的同學(xué)共12人，其中我們級(jí)部就有10人。如今我所帶的高二二部在教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)成績(jī)等方面也均取得了較為令人滿意的成績(jī)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和學(xué)生家長(zhǎng)的一致好評(píng)，在社會(huì)上有著良好的聲譽(yù)，XX年被學(xué)校評(píng)為教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位。

第五，要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，我心目中的校區(qū)副校長(zhǎng)首先是校長(zhǎng)政令的執(zhí)行者，也是教師、學(xué)生的服務(wù)者，更是教育教學(xué)的帶頭人。工作中既要對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，又要為師生服務(wù)。既要獨(dú)擋一面，為校長(zhǎng)分憂解難，又要上傳下達(dá)，起到校長(zhǎng)與教職員工之間的橋梁紐帶作用。既要身體力行深入教學(xué)一線，又要用新的教學(xué)理念指導(dǎo)教師開(kāi)展教育教學(xué)工作。

以上只是我自己幾點(diǎn)不成熟的看法，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難，要想真正做好一名校區(qū)副校長(zhǎng)，后面的路還很長(zhǎng)，還有很多工作要去做。今后我將不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善自己。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，今天我來(lái)參加競(jìng)聘，就是想為自己點(diǎn)起一盞希望之燈，因?yàn)槲疫€年輕，就如同那剛剛起飛的大雁,承載著一份份厚重與博大。年輕的翅膀不能停止飛翔,年輕的我們更不能停止追求，因?yàn)樽非笥罒o(wú)止境,因?yàn)閵^斗永無(wú)窮期!古人云：“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，亦不可以一時(shí)之失意而自墮其志。”無(wú)論競(jìng)聘的結(jié)果如何，我都將積極面對(duì)，畢竟，當(dāng)機(jī)會(huì)出現(xiàn)在我面前的時(shí)候，我為之努力了、爭(zhēng)取了，我問(wèn)心無(wú)愧。無(wú)論在任何時(shí)候，任何崗位，我都將一如既往地做好本職工作，勵(lì)精圖治，恪盡職守，為我區(qū)、我校教育教學(xué)工作的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。

謝謝大家!

第四篇：競(jìng)聘副校長(zhǎng)演講稿

領(lǐng)導(dǎo)，法官，教師：

大家好！長(zhǎng)青老師博客圈：

首先感謝你給我一個(gè)機(jī)會(huì)鍛煉自己和推薦自己。我很榮幸能夠站在這么多的教育老年人，領(lǐng)導(dǎo)和同伴面前我的自我！我渴望擁有在教育改革潮中實(shí)現(xiàn)自己的生命價(jià)值，所以今天我站在這里。

作為一個(gè)年級(jí)的頭，我總是記得他們?cè)诒荣愔械氖难?，團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)整年的老師都努力工作，堅(jiān)實(shí)的工作，在工作級(jí)別默默地實(shí)現(xiàn)自己的生命價(jià)值，一直是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師的認(rèn)可，也由學(xué)生和他們的父母贊許，贏得了廣泛的社會(huì)贊譽(yù)。長(zhǎng)青教師博客圈

今天，我再次站在這里參加競(jìng)爭(zhēng)的副總裁，我知道這是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的職位，它意味著責(zé)任和壓力，意味著辛勤的工作和奉獻(xiàn)，但我沒(méi)有遺憾，自選擇的距離，它只能暴風(fēng)雨。一個(gè)是我的母校，她訓(xùn)練我，沒(méi)有人，沒(méi)有我的今天，再次進(jìn)入門口，我知道他們不能再離開(kāi)她：因?yàn)橛邢蠕h和創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)集體，專用 音樂(lè)行業(yè)的老師，以及渴望的學(xué)生，更值得稱道的是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師不僅為我提供了展示自己才華的舞臺(tái)，而且給了我無(wú)盡的信心和動(dòng)力。

我愿意擁有自己的青春，甚至生活都獻(xiàn)身于我的愛(ài)這片土地，當(dāng)我想起這些，我會(huì)想到它，我愿意給自己同樣的想象愛(ài)青的詩(shī)：為什么是我的眼睛常常有眼淚，因?yàn)槲覑?ài)這塊土地深！

說(shuō)實(shí)話，當(dāng)機(jī)會(huì)突然出現(xiàn)在我面前時(shí)，我猶豫了，徘徊，不是我不自信，但在一個(gè)，我只是一個(gè)剛剛成熟的初中，在資格，我有很多差距，但是當(dāng)我聽(tīng)到很多領(lǐng)導(dǎo)和老師的這句話鼓勵(lì)的話，看到他們對(duì)眼睛充滿信心，我的心總是莫名其妙的移動(dòng)，我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)，老師的信任和希望。俗話說(shuō)：不想成為一個(gè)普通士兵，不是一個(gè)好兵。不管結(jié)果如何，至少我不想退縮，所以我易 來(lái)這里來(lái)接受命運(yùn)的挑戰(zhàn)。

n我想競(jìng)爭(zhēng)副校長(zhǎng)，我相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教師的照顧，幫助和支持，我完全有能力這個(gè)職位，我也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，如果我很高興成功，我將付出一百倍的努力在副總裁的扎實(shí)工作，無(wú)私奉獻(xiàn)為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

n如果成績(jī)管理是一個(gè)點(diǎn)，那么校園管理是一個(gè)面子，同理心，從學(xué)校的角度來(lái)看，校園管理是一個(gè)點(diǎn)，學(xué)校管理是一個(gè)面子，因此，互連以下詞匯不是我的一些做法成功后我的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)樗俏业乃伎脊芾硭枷氲乃?。如果你能?zhēng)取成功，我會(huì)把自己在高級(jí)管理層的一些良好做法帶入校園管理層去。

首先，必須有一個(gè)大的圖景，建立興興我榮，學(xué)校我羞恥的大局。它能夠與整個(gè)學(xué)校保持一致，尊重校長(zhǎng)的主要地位，并保持校長(zhǎng)的威望。有必要緊密團(tuán)結(jié)在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)周圍。所以形成團(tuán)結(jié)統(tǒng)一在一起，畢竟團(tuán)結(jié)凝聚，團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力。

二，創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，管理部是這樣的情況，校園管理是這樣的，良好的內(nèi)外部環(huán)境有利于調(diào)動(dòng)教師和學(xué)生的熱情，有利于提高質(zhì)量教育和教學(xué)，也為學(xué)校的整體發(fā)展，改進(jìn)鋪設(shè)良??好的基礎(chǔ)。

第三，要正確處理南北學(xué)校之間的關(guān)系，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施學(xué)校管理的初衷是形成良好的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，因此，作為學(xué)校副校長(zhǎng)，要適當(dāng)?shù)乜催@個(gè)比賽，一場(chǎng)比賽工作原則，互補(bǔ)，資源共享，相互學(xué)習(xí)，共同提高，真正形成了雙方的良好競(jìng)爭(zhēng)局面，我認(rèn)為這不僅是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)想看到的，也是全部人們想看到的地區(qū)是超過(guò)50萬(wàn)人想看到的。

第四，堅(jiān)持以人為本的管理思想，現(xiàn)代管理告訴我們，以人為本的管理是國(guó)家的學(xué)校管理。注重管理的目標(biāo)同時(shí)，應(yīng)倡導(dǎo)情感滲透，調(diào)動(dòng)人們的積極性，挖掘管理者的潛力作為主要責(zé)任。實(shí)行無(wú)情的系統(tǒng)，親切的管理，作為學(xué)校 區(qū)副校長(zhǎng)不僅要注意老師的工作，還要關(guān)心老師的生活細(xì)節(jié)，關(guān)心老師的情感變化，善于疏導(dǎo)，解決問(wèn)題。辮子，不打棒，鼓勵(lì)多，批評(píng)少，使教師有安全感和親密感，工作會(huì)更加積極，責(zé)任感會(huì)更強(qiáng)。我想是這樣，但也這樣做。實(shí)踐證明，我已經(jīng)帶了05年，現(xiàn)在05年級(jí)兩年級(jí)會(huì)有團(tuán)結(jié)，和諧，蒸蒸騰的管理情況是由于這種以人為本的管理思維。在2005年的大學(xué)入學(xué)考試中，我們的年級(jí)完成學(xué)校發(fā)布的各項(xiàng)指標(biāo)，濟(jì)南市，十三大文科，科學(xué)前17名，我學(xué)校共六名學(xué)生，其中我們占三個(gè)高二，學(xué)校以著名大學(xué)生共計(jì)12人，其中我們有10個(gè)部。現(xiàn)在我?guī)?lái)的高中兩個(gè)在老師管理，學(xué)生管理，教學(xué)成果等方面也取得了更令人滿意的效果，已經(jīng)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)的學(xué)生贊揚(yáng)，在社區(qū)有一個(gè)良好的聲譽(yù)2006年由學(xué)校作為教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位。

第五，提高服務(wù)意識(shí)，我 在學(xué)校副校長(zhǎng)的眼里，是執(zhí)行該法令的第一任校長(zhǎng)，也是老師，學(xué)生的服務(wù)，是教育和教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者。工作不僅負(fù)責(zé)校長(zhǎng)，也負(fù)責(zé)教師和學(xué)生。有必要獨(dú)立，為校長(zhǎng)分擔(dān)困難，還要上傳和釋放，發(fā)揮校長(zhǎng)和教師之間的橋梁紐帶作用。有必要親自實(shí)施深入的教學(xué)路線，也要用新的教學(xué)理念指導(dǎo)教師開(kāi)展教育教學(xué)工作。

以上只是我不成熟的觀點(diǎn)，很容易說(shuō)，很難做，真的做一個(gè)學(xué)校副校長(zhǎng)，后面的道路還很長(zhǎng)，有很多工作要做。今后，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)的政治理論和商業(yè)知識(shí)，不斷改進(jìn)自己的政治理論自我修養(yǎng)和辯論是一個(gè)偉大的能力，跟上時(shí)代的步伐，不斷豐富自己。

領(lǐng)導(dǎo)，法官，同事，今天我來(lái)參加比賽，是希望擁有一個(gè)來(lái)自希望的光，因?yàn)槲沂悄贻p的，就像剛剛脫下的鵝，攜帶一個(gè)沉重和寬廣。年輕的翅膀不能停止飛行，年輕人我們不能停止追求，因?yàn)樽非鬅o(wú)盡，因?yàn)槎窢?zhēng)從無(wú)窮！古人說(shuō)：不能為自己的自夸感到自豪，也 不能沮喪和自我失敗。無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果如何，我都會(huì)積極面對(duì)，畢竟當(dāng)機(jī)會(huì)出現(xiàn)在我面前，我努力工作，努力，我值得，無(wú)論在任何時(shí)候，任何職位，我將一如既往地做自己的工作，善政，履行自己的職責(zé)，為我所在的區(qū)，我們的學(xué)校教育和教學(xué)工作做出自己微薄的貢獻(xiàn)。

第五篇：副校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!首先感謝大家給了我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)!非常榮幸參加今天的競(jìng)崗演講。

一、我的工作經(jīng)歷

本人林勇華，1970年11出生，1992年6月肇慶師專生物系畢業(yè)，中學(xué)一級(jí)教師，中共黨員，1992年7月參加工作。先后在白石中學(xué)、鎮(zhèn)安中學(xué)任教。2003年，任鎮(zhèn)安中學(xué)辦公室副主任兼學(xué)校團(tuán)委書記；2005年任辦公室主任，負(fù)責(zé)辦公室工作，并協(xié)助總務(wù)處工作。

先后獲得了市優(yōu)秀德育工作者、區(qū)先進(jìn)教育工作者、鎮(zhèn)先進(jìn)教育工作者、教育信息工作先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。

二、我的競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)

1、我從教閱歷多。我從教已24年，面對(duì)過(guò)各種各樣的學(xué)生和老師，懂得怎樣去和他們交流、相處、溝通，怎樣去調(diào)動(dòng)他們的積極性。

2、我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神。我從小就喜歡教師這一職業(yè)，出生在農(nóng)村，使我具有吃苦耐勞，自強(qiáng)不息，勇于探索的精神。2003年任辦公室副主任，卻負(fù)責(zé)學(xué)校德育、安全工作，那時(shí)條件非常艱苦，學(xué)校沒(méi)有門衛(wèi)保安，沒(méi)有圍墻，一些不良社會(huì)青年常跑進(jìn)校園惹事，自己既是領(lǐng)導(dǎo)也是保安，可以說(shuō)是隨時(shí)做好犧牲的準(zhǔn)備，我的妻子也多次勸我不要干這個(gè)角色，但我憑著一棵強(qiáng)烈的事業(yè)心，組建了護(hù)校隊(duì)，將不良社會(huì)青年常跑進(jìn)校園惹事的囂張氣焰打了下去，還學(xué)生、教師一個(gè)安寧的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。當(dāng)時(shí)學(xué)生人數(shù)已接近三千人，管理難度非常大，我以校為家，從不計(jì)較個(gè)人得失，全身心地投入到學(xué)生的管理中去，校風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

3、我有較扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。我愛(ài)好廣泛，善于思考，通過(guò)自學(xué)，不斷豐富自己的文化知識(shí)和提高自己的業(yè)務(wù)管理水平。同時(shí)接受新事物比較快，我曾教過(guò)生物、數(shù)學(xué)、化學(xué)等課程，堅(jiān)持運(yùn)用興趣教學(xué)法，深受學(xué)生喜愛(ài)和教師好評(píng)。

4、我受過(guò)名校長(zhǎng)指導(dǎo)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。任辦公室主任后，我一直協(xié)助校長(zhǎng)工作。尤其楊杰洪校長(zhǎng)到鎮(zhèn)安中學(xué)主持工作，他工作要求非常嚴(yán)格，注重細(xì)節(jié)，處事嚴(yán)謹(jǐn)高效，在他的指導(dǎo)下，我受益非淺。在學(xué)校13年中層管理工作中，經(jīng)常要與政府部門、有關(guān)單位聯(lián)系工作，組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，使我積累了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我深深地體會(huì)到：可以在高水平、嚴(yán)要求的校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下做事，是非常幸運(yùn)的，雖然工作累點(diǎn)苦點(diǎn)，但能學(xué)到在其它地方難以學(xué)到的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。

三、我的工作設(shè)想

正是因?yàn)橛幸陨系墓ぷ鹘?jīng)歷，為我今后的教育教學(xué)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我才有信心站在這兒競(jìng)崗，我才有信心當(dāng)好校長(zhǎng)的助手。如果有幸競(jìng)崗成功，我將全力協(xié)助校長(zhǎng)做好分管的工作。主要措施有：

1、開(kāi)展有針對(duì)性的德育教育工作

現(xiàn)在農(nóng)村初中學(xué)生管理難主要是因?yàn)槌踔袑W(xué)生有“四差”：一是自信心差，二是責(zé)任意識(shí)差，三是行為習(xí)慣差，四是自控能力差。針對(duì)初中生“四差”，經(jīng)過(guò)十多年的學(xué)生管理實(shí)踐，經(jīng)驗(yàn)告訴我，“行為”管理模式，對(duì)初中生的德育管理非常有效。

初中生行為習(xí)慣差、自控能力差，這就需要為小學(xué)補(bǔ)課。行為管理內(nèi)容包括：衛(wèi)生行為管理、課外行為管理、課堂行為管理、禮儀行為管理、在家行為管理。

管理要以訓(xùn)練為原則，以獎(jiǎng)勵(lì)為手段。訓(xùn)練為原則通過(guò)組織持久的行為訓(xùn)練和行為過(guò)程控制培養(yǎng)良好的行為習(xí)，從而培養(yǎng)良好的思想品德。

獎(jiǎng)罰為手段。初中生大多數(shù)在小學(xué)初中時(shí)因成績(jī)不理想、不太聽(tīng)話，經(jīng)常受老師、家長(zhǎng)批評(píng)，很少有表?yè)P(yáng)，也很少有成功的經(jīng)歷，因此自信心極差。

針對(duì)這一現(xiàn)象，可以搭建各種低要求的成功平臺(tái)，可是以個(gè)人為單位的，也可是以班級(jí)為單位的，但必須考慮全體都有機(jī)會(huì)成功。一旦有成功表現(xiàn)，就要象老師對(duì)幼兒表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，俗話說(shuō)“好孩子”是夸出來(lái)的。

2、協(xié)助校長(zhǎng)抓好教師隊(duì)伍建設(shè)

⑴制定教師個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃，自主研修。

⑵實(shí)行青年教師培養(yǎng)拜師學(xué)藝。抓好教育理念、教學(xué)策略和研修方法的“傳、幫、帶”。

⑶抓好備課，聽(tīng)課，說(shuō)課，評(píng)課、磨課五個(gè)環(huán)節(jié)。充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。使青年教師在求實(shí)務(wù)實(shí)中教學(xué)相長(zhǎng)，共同進(jìn)步。

⑷開(kāi)展校級(jí)教學(xué)能手、教壇新秀和學(xué)科帶頭人等校級(jí)骨干教師評(píng)選，學(xué)校建立激勵(lì)機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，考核機(jī)制，努力擴(kuò)大骨干教師隊(duì)伍。

⑸建立評(píng)價(jià)檔案，搭建活動(dòng)平臺(tái)，開(kāi)展青年教師匯報(bào)課、優(yōu)秀課件評(píng)比、教案展評(píng)、論文評(píng)比，教學(xué)基本功比賽等活動(dòng)，促其鍛煉成長(zhǎng)。

3、如果競(jìng)崗成功，我還要做好以下四點(diǎn)： ⑴先當(dāng)好一名有尊嚴(yán)的專業(yè)教師。⑵正確定位自己的角色。⑶發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。⑷加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。

最后，我想說(shuō)，不管競(jìng)崗成功與否，我將一如繼往，踏實(shí)努力工作。

謝謝！