第一篇：礦山井下突水事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

礦山井下突水事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

一、演練的指導(dǎo)思想：

為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，規(guī)范我礦應(yīng)急管理工作，提高突發(fā)事故的應(yīng)急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，增強綜合處置較大及以上事故的能力，預(yù)防和控制次生災(zāi)害的發(fā)生。保障我礦員工和公眾的生命安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失，環(huán)境破壞和社會影響，保持社會穩(wěn)定。

二、演練的目的：

為了認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和安全生產(chǎn)法》《國務(wù)院關(guān)于特大事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》（國務(wù)院302號令），落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》精神，決定開展井下突水事故應(yīng)急預(yù)案救援演練。通過演練提高快速協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)能力。提高防災(zāi)避災(zāi)意識，最大限度減輕水害造成的損失。

三、演練任務(wù)：

井掘進到

水平

時，發(fā)生突水事故，直接威脅到井下作業(yè)人員安全，需及時撤出，為避免人身設(shè)備發(fā)生損失和更大的次生災(zāi)害的產(chǎn)生，啟動應(yīng)急預(yù)案。

四、演練的參加單位：

參演單位：

觀摩單位：

五、應(yīng)急預(yù)案演練的組織：

1、公司應(yīng)急救援指揮部：

總

指

揮：李

劍（董事長）

常務(wù)副總指揮：邢

軍（總經(jīng)理）

副

總 指 揮：李 萬 成（副總經(jīng)理、生產(chǎn)）

劉 建 強（副總經(jīng)理、安全）

馮

罡（副總經(jīng)理、機電）

孫 衛(wèi)平（總工程師）

姚 進 忠（經(jīng)理助理、通風(fēng)）

成員：孫

凱（調(diào)度主任）

高

江（安監(jiān)科長）

薛

榮（機電科長）

高 德 明（技術(shù)科長）

現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部下設(shè)：

現(xiàn)場搶險救災(zāi)組、技術(shù)專家組、通風(fēng)組、通訊機電組、現(xiàn)場禁戒保衛(wèi)組、醫(yī)療救援組、后勤保障組、事故善后處理組、宣傳組、2、參加演練單位及人員：

現(xiàn)場搶險救災(zāi)組；

組

長：李萬成

副組長：劉建強、馮罡

成員：孫凱、薛榮、高德明

技術(shù)專家組：

組

長： 孫衛(wèi)平

副組長：姚進忠、高德明

成員：史秀、張青

通

風(fēng)

組：

組

長：姚進忠

成員：李金權(quán)、楊利飛

通訊機電組：

組

長：馮罡、副組長：薛榮

成員：賈連峰、楊曉印

現(xiàn)場警戒保衛(wèi)組：

組

長：韓生華

副組長：陳建樹

成員：張華、姚國杰

醫(yī)療救援組：

組

長：

成員：

后勤保障組：

組

長：趙福斌

副組長：郭忠榮

成員：張晉、崔富

事故善后處理組：

組

長：柴英彪

副組長：趙福斌

成員：李義

宣傳組：

組

長：柴英彪

副組長：許進忠

成員：郭培健

六、演練時間：

****年**月**日

午

時

七、應(yīng)急預(yù)案演練實施步驟：

（一）預(yù)備工作：

1、參加應(yīng)急救援演練各單位人員到位，召開應(yīng)急救援預(yù)案演練預(yù)備工

作會議。

會議內(nèi)容：（1）、通報進行應(yīng)急搶險救災(zāi)預(yù)案演練工作的目的、意義，標(biāo)準(zhǔn)要求及有關(guān)部門工作任務(wù)情況。

（2）、應(yīng)急預(yù)案演練方案實施的程序

（3）、演練工作分工：A、總指揮：主要負責(zé)：a、決定啟

動應(yīng)急預(yù)案。b、全面負責(zé)應(yīng)急搶險部署協(xié)調(diào)工作。

B、副總指揮：主要負責(zé)：a、組織協(xié)調(diào)應(yīng)急搶險工

作。b、協(xié)調(diào)各部門工作。

2、醫(yī)院、救護隊在距離發(fā)生突水事故井口100米路口待命，各救援小

組分別在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)等距離井口

米處列隊待命。井下施工

人員

人在井口待命。調(diào)度室值班人員在調(diào)度室待命。

（二）、演練過程：

1、總經(jīng)理宣布救援演練開始，項目部經(jīng)理通知井口待命施工人員下

井開始作業(yè)。

2、日

午

時施工人員到達井下工作面后開始施工，然后發(fā)生

突水事故，井下涌水量突然增大，跟班干部借助井下通訊設(shè)備報告調(diào)度

室。

3、調(diào)度室值班人員接到報告，了解具體情況后立即下達撤人、啟動

排水設(shè)施全力排水的命令，在得到全力排水任然無法控制涌水量、下井

人、升井

人、人被困的消息后，電話報告項目部經(jīng)理

及調(diào)度主任。通知保安負責(zé)人設(shè)好警戒線，除槍險人員外，其他人員不

得進入該危險區(qū)域。

4、調(diào)度主任及項目部經(jīng)理立即將事故情況報告生產(chǎn)經(jīng)理及安全經(jīng)理

。生產(chǎn)經(jīng)理及安全經(jīng)理立即報告總經(jīng)理。

5、總經(jīng)理接到報告后，決定立即啟動一級應(yīng)急救援預(yù)案，下達救援

命令，同時成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部。

6、總指揮命令常務(wù)副總指揮組織各救援小組人員馬上到位，同時通

救護大隊、醫(yī)院請求救援，并向大同市安監(jiān)局及政府部門報告事故發(fā)生

情況。

7、常務(wù)副總指揮：清點救援小組人員到位情況，并向總指揮匯報;

（1）、現(xiàn)場搶險救災(zāi)組組長帶隊

人到位。

（2）、技術(shù)專家組組長帶隊

人到位。

（3）、通風(fēng)組組長帶隊

人到位。

（4）、通訊機電組組長帶隊

人到位。

（5）、現(xiàn)場警戒保衛(wèi)組組長帶隊

人到位。

（6）、醫(yī)療救援組組長帶隊

人到位。

（7）、后勤保障組組長帶隊

人到位。

（8）、宣傳組組長帶隊

人到位。

（9）、事故善后處理組組長帶隊

人到位。

以做好資金保障工作，等候調(diào)配。

8、生產(chǎn)及安全副經(jīng)理：清點救護組織到位情況，并向總指揮及常務(wù)

副總指揮匯報：

（1）、救護隊隊長帶救援人員到位。

（2）、醫(yī)院負責(zé)人帶救援人員到位。

全部已做好準(zhǔn)備工作。

9、首先指揮部同技術(shù)專家組組長立即對事故進行評估，并提出處置

方案、建議和技術(shù)支持。

10、總指揮立即下令開始實施救援，各救援小組按其分工展開救援，救護大隊下井進行搜救。

11、救護大隊成功救出井下溺水人員后，醫(yī)療救援組開始對傷員進

行緊急救護（心肺復(fù)蘇等急救）。

12、檢查完傷員后醫(yī)院救護人員將傷員用擔(dān)架抬入救護車運往醫(yī)院

進行進一步救治。

13、生產(chǎn)副總指揮向常務(wù)副總指揮報告：井下作業(yè)人員已全部安全

撤出，已啟動治水措施，現(xiàn)場趨于穩(wěn)定。

14、安全副總指揮向常務(wù)副總指揮報告：溺水人員已被成功轉(zhuǎn)運到

醫(yī)院進行救治，無生命危險，受傷情況得到有效控制。

15、常務(wù)副總指揮向總指揮匯報：井下作業(yè)人員安全撤離啟動治水

措施，溺水人員成功轉(zhuǎn)運到醫(yī)院，得到有效救治，現(xiàn)場情況穩(wěn)定。

16、現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部召開會議，總指揮下達命令：應(yīng)急救援預(yù)

案終止，并做好善后處理工作。

八、演練工作總結(jié)：

1、召開專家會議，對此次演練的情況進行點評。

2、演練結(jié)束。

第二篇：隧道突泥涌水應(yīng)急預(yù)案演練方案

突泥、涌水應(yīng)急預(yù)案演練方案

為落實2013年關(guān)于 “安全生產(chǎn)月”活動的工作部署，組織實施隧道安全風(fēng)險遠程監(jiān)控、預(yù)警分級響應(yīng)應(yīng)急救援演練，特制定本模擬演練活動方案。

一、演練指導(dǎo)思想

認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，以《草木溝隧道隧道突泥涌水應(yīng)急救援預(yù)案》為依據(jù)，建立和完善我工區(qū)應(yīng)對突發(fā)事件的管理體系，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，反應(yīng)及時、科學(xué)決策、處置有序的應(yīng)急系統(tǒng)，全面提升工區(qū)應(yīng)對突發(fā)事件的抗風(fēng)險能力。

二、演練目的、演練時間、地點、內(nèi)容、范圍和參加單位

（一）演練目的

通過對設(shè)定事故的應(yīng)急演練，檢驗突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和可操作性；檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能；提高應(yīng)急隊伍搶險救災(zāi)實戰(zhàn)能力，提高工區(qū)和職工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力和職工風(fēng)險防范意識與自救、互救能力，切實保障施工人員生命安全。

1、評估草木溝隧道應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并及時修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行動檢查表中的缺陷和不足；

2、評估工區(qū)對重大事故的應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清緊急情況下相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)和分工，提高各級各架子隊?wèi)?yīng)急相應(yīng)人員的應(yīng)急處置能力和意識，改善其協(xié)調(diào)問題；

3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能，評估應(yīng)急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求；同時，作為一種培訓(xùn)手段，通過調(diào)整演練難度，進一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；

4、磨合應(yīng)急機制，強化各應(yīng)急小組內(nèi)部之間、現(xiàn)場指揮部與公司指揮部、公司總部、地方應(yīng)急部門和人員之間的協(xié)調(diào)與配合能力，改善應(yīng)急救援中各部門、人員之間的協(xié)調(diào)與配合；

5、提高全體領(lǐng)導(dǎo)干部、職工、民工安全意識和安全職責(zé)；

6、找出其他需要解決的問題。

（二）演練時間

2013年6月19日19：30～21：15

（三）演練地點 一樓會議室桌面演練

（四）演練內(nèi)容

草木溝隧道進口掌子面突泥涌水應(yīng)急救援與處置

（五）演練范圍

在桌面模擬演練，工區(qū)長、工區(qū)各部門、隧道開挖支護班、二襯班等單位和人員參加，參加演練人員共32人。

三、演練組織機構(gòu)及分工職責(zé)

按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演練領(lǐng)導(dǎo)組、演練策劃組、演練控制組、演練執(zhí)行組、演練技術(shù)支持組、演練保障組、演練評估組和觀摩人員等這機構(gòu)在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中都應(yīng)佩帶能表明其身份的胸牌（具體顏色制作胸牌時決定）。演練各小組隨時待命，服從演練組統(tǒng)一調(diào)度。

（一）演練領(lǐng)導(dǎo)組 組 長（總指揮）：彭永 副組長（現(xiàn)場指揮）：周先林

成 員：盧昌武、陳峰、李家平、常傳久、皺勇、周俊

總指揮職責(zé)：負責(zé)演練前講話動員，下達演練開始指令和演練結(jié)束 后的總結(jié)講話；

現(xiàn)場指揮（副總指揮）職責(zé)：負責(zé)召集演練人員列隊，協(xié)調(diào)參加演練人員就位，布置和演練開始、結(jié)束講話等。

（二）演練策劃組 組 長：周俊 副組長：陳峰

成 員：王曉林、劉建軍

策劃組職責(zé)：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度；確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案，審定演練準(zhǔn)備工作計劃和調(diào)整計劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實施，解決演練準(zhǔn)備與實施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。

（三）演練控制組 組 長：李家平成 員：湯傳高、郭宗敬

控制組職責(zé)：管理并設(shè)置場景，控制演練行動節(jié)奏，監(jiān)護行動人員的安全，指揮解決現(xiàn)場出現(xiàn)問題的人員，承擔(dān)現(xiàn)場導(dǎo)演的職責(zé)。負責(zé)各組演練過程的調(diào)動、協(xié)調(diào)，具體實施演練方案統(tǒng)一指揮，及時解決演練過程中出現(xiàn)的各類問題。確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示；確保演練活動對于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性；保證演習(xí)進度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練過程的安全。

（四）演練執(zhí)行組 組 長：常傳久

成 員：酈林、任小安、蘇方林、蔡海斌

執(zhí)行組職責(zé)：具體執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案啟動后的緊急情況模擬、人員疏散、應(yīng)急救援、應(yīng)急處置、事故恢復(fù)，按演練程序進行演練，救助傷員或被困人員；保護公眾安全健康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件；

演練執(zhí)行組下設(shè)洞內(nèi)作業(yè)、應(yīng)急搶險兩個小組。

1、洞內(nèi)現(xiàn)場作業(yè)小組

由開挖工區(qū)和襯砌工區(qū)抽調(diào)精壯人員組成（*人）。組 長：盧昌武

組 員：游主信、秦中學(xué)、劉古茂、林建文、姜友富、職 責(zé)：負責(zé)隧道內(nèi)演練現(xiàn)場的場地布置、人員作業(yè)和洞內(nèi)撤離等，營造隧道內(nèi)突泥涌水現(xiàn)場。

2、應(yīng)急搶險小組

由工區(qū)和后勤共同抽調(diào)精壯人員組成搶險隊。組 長：蔡海斌

組 員：林基來 甄勤 劉宏興 饒立雪 吳春華 夏獻剛 吳東俊 職 責(zé)：負責(zé)演練過程的洞內(nèi)搶險工作，壘碼止?jié){墻、抽水排污、清除淤泥，其中要有挖機、裝載機、農(nóng)用車、運輸車司機、鉗工、管道工、電工。

（五）演練技術(shù)支持組 由總工、工程部長。

職 責(zé)：負責(zé)搶險過程的技術(shù)指導(dǎo)和顧問，制定重大搶險方案和處理地質(zhì)災(zāi)害后續(xù)施工的技術(shù)工作。

1、技術(shù)執(zhí)行小組

由總工程師、工程部等技術(shù)人員組成。

職 責(zé)：負責(zé)搶險過程的技術(shù)實施，協(xié)調(diào)解決相關(guān)技術(shù)問題。

（六）演練保障組 保障組職責(zé)：負責(zé)演練的應(yīng)急物資籌備、準(zhǔn)備和機械設(shè)備，搶險時洞內(nèi)外搶險物資的裝卸，運輸；演練過程的安全警戒和秩序維持；演練中傷員的救治和護理，護送上救護車；搶險過程的技術(shù)指導(dǎo)和支持，制定搶險方案和處理地質(zhì)災(zāi)害后續(xù)施工的技術(shù)工作；演練過程的照相和攝像工作；傷者的安撫工作，協(xié)調(diào)落實受傷人員費用并做好后勤保障和其他善后事宜。保證演練過程中通信聯(lián)絡(luò)的暢通。

演練保障組下設(shè)：物資設(shè)備、治安聯(lián)防、醫(yī)療救護、消防、后勤保障、攝影錄像、新聞發(fā)布七個小組。

1、物資保障小組

由工區(qū)和隧道隊同抽調(diào)精壯人員組成搶險。

組 員：劉建軍、鄭金平、王龍、張云波

職 責(zé)：負責(zé)演練的應(yīng)急物資籌備和機械設(shè)備，搶險時洞內(nèi)外搶險物資的裝卸，運輸，其中要有裝載機、農(nóng)用車、運輸車司機。

2、醫(yī)療救護小組 由工會組成。

職 責(zé)：負責(zé)演練中傷員的救治和護理，護送上救護車。

3、治安聯(lián)防小組 由管服人員組成。

職 責(zé)：負責(zé)演練過程的安全警戒和秩序維持，保證演練前、過程中的安全保障措施到位，及時處置演練中的突發(fā)情況。

4、消防預(yù)備小組 由橋梁架子隊組成

職 責(zé)：負責(zé)演練過程的火警報警聯(lián)絡(luò)、消防保衛(wèi)。

5、后勤保障小組

由辦公室、財務(wù)等抽調(diào)人員。

職 責(zé)：負責(zé)傷者的安撫工作、協(xié)調(diào)落實、演練期間各項會務(wù)工作。

6、攝影錄像小組

攝 像：負責(zé)隧道內(nèi)演練現(xiàn)場和隧道外演練現(xiàn)場。照相：孫微微負責(zé)，不低于3部。

職 責(zé)：負責(zé)演練過程的照相和攝像工作。

7、新聞發(fā)布小組 由書記等組成。

職 責(zé)：負責(zé)隧道外演練現(xiàn)場場景的布置和、攝和做好資料搜集和整理，負責(zé)收集圖片歸檔；書記負責(zé)演練過程的講解。制定演練過程錄編方案，制作演練VCD。

（七）演練評估組

評估組職責(zé)：觀察行動人員和模擬人員的行動并記錄演練詳細經(jīng)過(時間、地點、人物、出現(xiàn)的事件、行動是否有效)；各小組職責(zé)分工是否清楚熟練，協(xié)調(diào)配合是否流暢一致；應(yīng)急演練設(shè)計及過程是否有重大遺漏和失誤。

四、演練準(zhǔn)備工作

（一）、演練現(xiàn)場布置及要求

1、按照演練場地平面布置圖，畫出演練觀摩現(xiàn)場位置、演練小組集合位置、洞內(nèi)撤離人員集合位置、傷者與救治位置、場內(nèi)停車位置，洞外應(yīng)急物資位置、運輸應(yīng)急物資車輛位置，攝像位置，車輛、行人進場和出場路線位置，路口車輛指揮人員位置，120、119、公安部門、交警隊車輛和引導(dǎo)人進場前位置，警戒線位置，洞內(nèi)掌子面位置，突泥涌水里程，止?jié){墻壘碼里程，洞內(nèi)應(yīng)急物資卸車?yán)锍痰取?/p>

2、隧道掌子面上臺階安裝高壓水出水管1處，出水口向洞口方向，出水口前方2米左右，放置約5立方的黃土和碎石，要求出水口出水時能夠噴向黃土堆，出現(xiàn)突泥涌水現(xiàn)場（可以提前多做實驗，達到只要再放2～3分鐘水就能出現(xiàn)突泥涌水現(xiàn)場），出水閥門距離掌子面20米。

3、洞內(nèi)距洞口之間，間隔30米裝應(yīng)急照明燈3盞和逃生應(yīng)急指示燈3盞，安裝于邊墻高度距離地面分別在3.5米和1.2米處；洞內(nèi)掌子面附近和洞外值班室外安裝警報各1個；洞內(nèi)與值班室和洞外全部使用對講機聯(lián)絡(luò)，手機作為備用工具，要求性能良好。

4、應(yīng)急物資工作服、救生衣、礦燈、手電筒、鐵鍬、水鞋、手套、口罩整齊擺放在地點；治安聯(lián)防組準(zhǔn)備隔離帶，警戒線、喊話筒、進出洞登記表等用具，并佩戴統(tǒng)一聯(lián)防員袖章，負責(zé)洞口處的進出人員登記。各演練分組（含運輸物資車輛和司機）在洞外，等待到洞口集合命令。

6、要求全體參加演練人員穿著工作服，反光背心，正確佩戴安全帽，參加搶救隊和搶救組穿著救生衣和礦燈。

（二）演練培訓(xùn)、公告、宣傳

1、評估組人員熟悉應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價標(biāo)準(zhǔn)；

3、根據(jù)演練方案內(nèi)容，培訓(xùn)所有參演人員，熟悉各自分工職責(zé)和需遵守演練現(xiàn)場規(guī)則；

4、物資設(shè)備部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；

5、演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評價人員；

6、評估組準(zhǔn)備好攝像器材，以便進行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。

7、后勤保障小組印制《應(yīng)急演練觀摩指南》小冊子，演練時發(fā)放各級觀摩領(lǐng)導(dǎo)和人員。

8、讓參演人員熟悉流程和職責(zé)，進一步完善演練方案。

9、后勤保障小組提前將應(yīng)急救援組織內(nèi)部上至指揮長，下至最基層人員的聯(lián)系電話，應(yīng)急救援物資保管人員的聯(lián)系電話。

10、治安聯(lián)防小組對應(yīng)急演練安全保障措施以及設(shè)備、設(shè)施進行檢查確認，確保安全保障措施的可行性，安全設(shè)備、設(shè)施的完好性。

五、應(yīng)急演練事故情景說明

1、假設(shè)隧道名稱里程處突發(fā)突泥涌水，施工員任小安迅速立即拉響洞內(nèi)警報器，掌子面作業(yè)人員聽到警報聲后，立即停止工作，盧昌武指揮作業(yè)人員撤離，同時通知值班電工李全勝斷掉供電總閘。

2、涌水量大約30m3/h，含泥漿量較大，現(xiàn)場正在作業(yè)開挖司鉆32人，襯砌鋪設(shè)防水板12人，洞內(nèi)值班電工12人，其中2名司鉆工被突泥涌水推倒摔傷；有0臺風(fēng)鉆被掩埋，其余機具設(shè)備未受到損失，人員迅速向外撤離。

六、演練程序

（一）演練準(zhǔn)備

1、由安全總監(jiān)主持。

2、*時*分，**通知各演練組全部趕到洞口集合，按對應(yīng)位置排列隊形，各分組組長清人數(shù)（按報數(shù)方式清點），清點完后組長向彭永匯報人員清點情況（某某組，應(yīng)到多少人，實到多少人，人員全部到齊）。

3、*時*分，**向**匯報演練人員全部到齊（突泥涌水演練人員應(yīng)到**人，實到**人，人員全部到齊），**向演練現(xiàn)場指揮**匯報（突泥涌水演練人員應(yīng)到**人，實到**人，人員全部到齊，請**講話），完畢后，彭永主持，下達演練指令）。

4、*時*分，**通知**演練開始，**通知各分組演練人員（通知內(nèi)容：現(xiàn)在演練開始，各演練分組各就各位，組長帶隊做好演練準(zhǔn)備）。

5、*時*分，評估組評估成員進行分工，分別進入各自位置。*準(zhǔn)備進行記錄和觀察。指揮部指揮長**和調(diào)度**在地方處等候，要派人做好安排。

6、*時*分，當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)（車）、120急救車、119火警車、電視臺（車）、公安部門（車）、交警隊（車）停在進入路口處等待。

7、*時*分，*通知完后，同*一同離開觀摩現(xiàn)場到便道上。后勤保障小組和影像小組立即分部在各自位置展開工作（是一種接收和上報險情 的一個假設(shè)場景）。

8、*時*分，*用對講機通知*，同意*向洞內(nèi)施工員**可以進行制造突泥涌水現(xiàn)場。（此時觀摩現(xiàn)場無一人演練人員在場。）

9、*時*分，*接到*下達制造突泥涌水現(xiàn)場開始的命令后，用對講機通知洞內(nèi)施工員**可以打開水閥，制造突泥涌水現(xiàn)場（5分鐘時間突泥涌水險情要出現(xiàn)）。

（二）演練過程

1、*時*分，洞內(nèi)作業(yè)小組施工員*負責(zé)打開掌子面出水口閥門，5分鐘出現(xiàn)突泥涌水場景后，即拉響洞內(nèi)警報器。掌子面作業(yè)人員聽到警報聲后，立即停止工作，**指揮作業(yè)人員撤離，同時通知值班電工**斷掉**隧道的供電總閘。

2、*時**分，*負責(zé)用對講機向洞外調(diào)度室**報告險情（報告內(nèi)容：*年*月*日*時*分，**隧道處突發(fā)突泥涌水，涌水量大約30m3/h，含泥漿量較大，**）。

3、*時*分，洞內(nèi)全體人員迅速撤離至洞外，撤離時同時把傷員（**）一起背出，撤離時**押后，隨即關(guān)閉掌子面出水口閥門。

4、*時*分，調(diào)度室*接到洞內(nèi)事故報告后，立即報告分部經(jīng)理*（報告內(nèi)容：*年*月*日*時*分，**隧道處突發(fā)突泥涌水，涌水量大約30m3/h，含泥漿量較大，現(xiàn)場開挖司鉆10人，襯砌鋪設(shè)防水板*人，洞內(nèi)值班電工*人，其中*名司鉆工被突泥涌水推倒摔傷；有*臺風(fēng)鉆被掩埋，其余機具設(shè)備未受到損失，人員正在向外撤離），報告后立即拉響洞口警報。

5、*時*分，*接到調(diào)度報告后，立即啟動突泥涌水應(yīng)急預(yù)案，通知辦公室使用會議室高音喇叭通知相關(guān)各急救救援組趕赴隧道**進行應(yīng)急救援。要求每3分鐘播報1次，持續(xù)9分鐘，播報4次（廣播內(nèi)容：**隧道里程上斷面突發(fā)突泥涌水，人員正在向外撤離，各應(yīng)急小組立即趕到隧道洞口集合，統(tǒng)一聽從指揮）。

6、*時08分，**通知完辦公室后，立即用電話向局、公司、局指匯報險情（匯報內(nèi)容：*年*月*日*時*分，**隧道處突發(fā)突泥涌水，涌水量大約30m3/h，含泥漿量較大，現(xiàn)場開挖司鉆*人，襯砌鋪設(shè)防水板*人，洞內(nèi)值班電工*人，其中*名司鉆工被突泥涌水推倒摔傷；有*臺風(fēng)鉆被掩埋，其余機具設(shè)備未受到損失，人員正在向外撤離，已經(jīng)啟動突泥涌水應(yīng)急預(yù)案）。

7、*時09分，辦公室每3分鐘播報1次，持續(xù)9分鐘，播報4次（高音喇叭廣播內(nèi)容：**隧道**上斷面突發(fā)突泥涌水，人員正在向外撤離，各應(yīng)急小組立即趕到隧道洞口集合，統(tǒng)一聽從指揮）。相關(guān)應(yīng)急救援小組得到通知后立即奔赴隧道洞口，等待**下達指令。

8、*時09分，**接到**險情報告后，立即來到經(jīng)理部項目經(jīng)理**前報告險情（匯報內(nèi)容：*年*月*日*時*分，**隧道處突發(fā)突泥涌水，涌水量大約30m3/h，含泥漿量較大，現(xiàn)場開挖司鉆*人，襯砌鋪設(shè)防水板*人，洞內(nèi)值班電工*人，其中*名司鉆工被突泥涌水推倒摔傷；有*臺風(fēng)鉆被掩埋，其余機具設(shè)備未受到損失，人員正在向外撤離，五分部已經(jīng)啟動突泥涌水應(yīng)急預(yù)案）。

9、*時09分，**接到險情報告后，立即向監(jiān)理（電話：）、呂梁指揮部（電話：）、地方安監(jiān)局（電話：）匯報險情。指揮部指揮長向公司值班室和領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，并由指揮長帶隊驅(qū)車趕赴事發(fā)現(xiàn)場。

10、*時*分，撤離人員到洞口指定點集合，**清點人數(shù)，核對隧道安全監(jiān)控系統(tǒng)人數(shù)，無誤。（現(xiàn)場醫(yī)療救護小組剛好趕到對受傷人員進行醫(yī)療處理，然后醫(yī)療救護組人員安排擔(dān)架抬上120急救車送往就近醫(yī)院進一步治療，并通知剩下人員全部撤離現(xiàn)場到醫(yī)務(wù)室進行體檢，撤離現(xiàn)場時按撤離路線行出離開。）

11、*時*分，各分組搶險工作分工

（1）*時*分，搶險隊隊長**帶領(lǐng)副隊長共3人趕到洞口，**詢問調(diào) 度核實險情，無誤（副隊長立即穿上準(zhǔn)備好的工作服、救生衣、反光背心、水鞋、口罩、手套，戴上礦燈，帶上手電筒和鐵鍬）。

（2）*時*分，醫(yī)療救護小組，治安聯(lián)防小組，消防預(yù)備小組，物資保障小組，新聞發(fā)布小組，技術(shù)執(zhí)行小組，搶險小組聽到高音廣播后，立即趕赴隧道口在指定位置集合，**通知各分隊報數(shù)清點人數(shù)，與監(jiān)控系統(tǒng)核對無誤，并下命令醫(yī)療救護小組去接應(yīng)撤離人員；搶險隊副隊長進洞探險；治安聯(lián)防小組立即在公路入口處、隧道洞口處、隧道口便道下坡位置進行警戒；消防預(yù)備小組引導(dǎo)安監(jiān)局的車、120車、119車、電視臺、公安部門、交警隊的車停入車位；物資保障小組在應(yīng)急物資處裝車；新聞發(fā)布小組迎接電視臺記者；技術(shù)執(zhí)行小組和搶險小組在指定集合位置待命。

（3）*時*分，醫(yī)療救護小組蔣才科組織人員趕到洞口接到命令后，正好與洞內(nèi)的撤離人員接應(yīng)，對受傷人員進行醫(yī)療處理（3分鐘），然后向搶險隊隊長**匯報傷員和其他人員情況（*名司鉆工受輕傷，要做進一步檢查，其他人員去醫(yī)務(wù)室體檢），**接到匯報后，命令**將傷員抬到趕來的救護車上，剩下人員全部撤離現(xiàn)場到醫(yī)務(wù)室進行體檢。**安排醫(yī)療救護組人員將傷員用擔(dān)架抬上120急救車送往蒲縣醫(yī)院進一步檢查，并通知剩下人員全部撤離現(xiàn)場到醫(yī)務(wù)室進行體檢(3分鐘)，*時18分撤離現(xiàn)場。

（4）*時*分，治安聯(lián)防小組立即在公路入口處、隧道洞口處、隧道口便道位置進行警戒，3個位置分別拉警戒線，隔離外界人員，手持喇叭，喊：“非搶險工作人員遠離現(xiàn)場，不要影響搶險工作”。隧道洞口處聯(lián)防人員安設(shè)專人負責(zé)做好進洞人員登記和出洞人員登記工作（任何人進出必須登記）。

（5）*時*分，搶險隊2名副隊長接到**進洞命令后，立即進洞，查看險情。（6）*時*分，消防預(yù)備小組組長**帶領(lǐng)組員趕到洞口接到命令后，把安監(jiān)局的車、120車、119車、電視臺、公安部門和交警隊引導(dǎo)停入指定車位，名字分別迎接安監(jiān)局、120醫(yī)務(wù)人員、119警務(wù)人員、安電視臺記者、公安部門和交警隊。**帶領(lǐng)安監(jiān)局人員和**帶領(lǐng)119警務(wù)人員一起來到發(fā)生險情洞口，與**交談（見內(nèi)容稿），了解情況，并與搶險組在一起等待搶險隊出洞，**帶領(lǐng)公安部門與治安聯(lián)防組一起工作，**帶領(lǐng)交警來到路口指揮交通，辦公室?guī)ьI(lǐng)新聞記者開始進行采訪和講解。

（7）*時*分，應(yīng)急搶險小組組長**帶領(lǐng)組員趕到洞口接到命令后，集合點原地待命（聽到趕赴到洞口搶險的通知命令后，搶險組立即穿上準(zhǔn)備好的工作服、救生衣、反光背心、水鞋、口罩、手套，戴上礦燈，帶上手電筒和鐵鍬，沿道路右側(cè)跑步到隧道口）。

（8）*時*分，技術(shù)支持組組長**帶領(lǐng)組員趕到洞口接到命令后，集合點原地待命（聽到趕赴到洞口搶險的通知命令后，技術(shù)支持組立即穿上準(zhǔn)備好的反光背心、工作服、水鞋、口罩、手套，帶上手電筒，施工圖紙，超前地質(zhì)預(yù)報資料，監(jiān)控量測資料，收斂儀器，沿道路右側(cè)跑步到隧道口）。

（9）*時*分，物資保障小組組長**帶領(lǐng)組員趕到洞口接到命令后，立即帶領(lǐng)組員和車輛趕到應(yīng)急物資處，裝載機配合人工把應(yīng)急物資裝上車（農(nóng)用車），并運至洞口，需要15分鐘。

（10）*時*分，新聞發(fā)布小組組長辦公室?guī)ьI(lǐng)組員趕到洞口接到命令后，立即帶領(lǐng)組員在指定停車位迎接電視臺記者（之后一直采訪，攝像，至領(lǐng)導(dǎo)巡視工地離場）。

（11）*時*分，**帶領(lǐng)119警務(wù)人員2人、安監(jiān)局人員2人與搶險組會合，等待命令進洞。**返回119火警車位旁。

12、*時分，搶險隊2位副隊長出洞后（進洞過程中每2分鐘報告安全狀況：“無異?，F(xiàn)象”），向**匯報洞內(nèi)險情（匯報內(nèi)容：洞內(nèi)險情沒有 發(fā)展，并掌子面上臺階突泥涌水有變小跡象，不會產(chǎn)生次生風(fēng)險，可以進洞搶險）。

13、*時20分，**立即命令應(yīng)急搶險小組電工**打開洞內(nèi)電源，向洞內(nèi)照明供電，并命令技術(shù)支持組立即進洞，到掌子面觀察現(xiàn)場，量測數(shù)據(jù)和核對地質(zhì)資料，確定搶險方案。

14、*時21分，**打開洞內(nèi)電源，向洞內(nèi)照明供電

15、*時21分，技術(shù)支持組按指令開始進洞，到達掌子面，觀察現(xiàn)場，量測數(shù)據(jù)和核對地質(zhì)資料后確定搶險方案（技術(shù)方案內(nèi)容：將砂袋和方木倒進洞內(nèi)，在**處堆碼止?jié){墻，止?jié){墻高1米，寬1米，并在止?jié){墻靠洞口側(cè)打下間距為50厘米的木樁，防止墻體沖倒。然后進行污水泵抽水排污，機械設(shè)備清淤，待掌子面突泥涌水和淤泥清除完以后進行掌子面和徑向注漿）。

16、*時27分，物資保障小組農(nóng)用車和裝載機運輸應(yīng)急物資到達洞口，等待命令進洞搶險。

17、*時28分，技術(shù)執(zhí)行小組出洞后，把技術(shù)和安全交底交**審核，**審核后講話（交底可行，**負責(zé)帶領(lǐng)搶險組、物資保障組、119警務(wù)人員2人、安監(jiān)局人員2人和技術(shù)服務(wù)組同時進洞搶險，技術(shù)服務(wù)組按交底現(xiàn)場指導(dǎo)施工）。

18、*時30分，副隊長**接到進洞命令后，通知搶險組、物資保障組、119警務(wù)人員2人、安監(jiān)局人員2人和技術(shù)服務(wù)組同時進洞搶險，叮囑：“大家注意安全，出發(fā)！”。到達搶救位置，物資保障組5分鐘將應(yīng)急物資卸車到指定位置在**，火警119人員和安監(jiān)局人員在旁邊觀察險情，搶險組在**處進行止?jié){墻堆碼和抽水設(shè)備安裝(按交底施工全過程)，止?jié){墻堆碼完后及時排水、排污，機械設(shè)備清除淤泥，險情排除。技術(shù)支持組在隧道內(nèi)仍繼續(xù)監(jiān)測洞內(nèi)位移數(shù)據(jù)，并進行財產(chǎn)損失估算。歷時13分鐘。

19、*時43分，應(yīng)急搶險小組人員20人、物資保障小組人員13人、技術(shù)執(zhí)行小組人員6人、火警119人員2人、安監(jiān)局人員2人撤離至洞口列隊，有**清點人數(shù)（**人），并于隧道安全監(jiān)控系統(tǒng)人數(shù)核對無誤，洞內(nèi)搶險工作結(jié)束。**向經(jīng)理**匯報搶險結(jié)果（匯報內(nèi)容：搶險組人員**人、物資保障組人員**人、技術(shù)支持組人員*人、火警119人員*人、安監(jiān)局人員*人經(jīng)與登記本和隧道監(jiān)控系統(tǒng)人數(shù)核對，無誤，*人已經(jīng)全部出洞，本次突泥涌水險情得到控制，財產(chǎn)損失約**萬元，請指示）。

20、*時45分，**聽完匯報后，立即向安全總監(jiān)**匯報：“本次突泥涌水險情得到控制，突泥涌水應(yīng)急預(yù)案搶險結(jié)束”。

21、*時46分，**聽到匯報后立即通知**：“命令所有演練人員全部到隧道口集合”。

22、*時46分，**對講機通知辦公室：“本次突泥涌水險情得到控制，搶險工作順利結(jié)束，通知所有演練人員全部到隧道口集合”。

23、*時47分，辦公室接到通知后在會議室擴音器宣布（宣布內(nèi)容：本次突泥涌水險情得到控制，搶險工作順利結(jié)束，所有演練人員全部到隧道口集合）。

24、*時50分，所有演練人員全部趕到集合現(xiàn)場，按對應(yīng)位置排列隊形，由各組組長清點人數(shù)（按報數(shù)方式清點），清點完后組長副隊長孫正德匯報人數(shù)（某某組，應(yīng)到多少人，實到多少人，人員全部到齊），再有副隊長**向**匯報人員清點情況（突泥涌水演練人員應(yīng)到*人，實到*人，人員全部到齊）。

25、*時52分，**向**匯報演練人員全部到齊（突泥涌水演練人員應(yīng)到*人，實到*人，人員全部到齊）。

26、*時53分，**向演練現(xiàn)場指揮**匯報（突泥涌水演練人員應(yīng)到**人，實到9**人，人員全部到齊，請**講話）。評估組組長**向總**匯報這次演練簡要評估情況，納入講話稿。

27、*時54分，現(xiàn)場指揮**講話（結(jié)束語講話，感謝詞，有講稿）。講話完畢。

28、*時57分，現(xiàn)場指揮**講話完畢。**主持，請演練總指揮長**講話（有講稿，宣布演練結(jié)束）。

29、*時00分，總指揮長**講話完畢。**講話：“邀請演練總指揮帶領(lǐng)觀摩領(lǐng)導(dǎo)對洞內(nèi)和洞外演練場景進行巡視指導(dǎo)?！?*接著通知：“參加演練人員迅速撤離現(xiàn)場，注意安全。”

七、演練評估和總結(jié)

1、演練結(jié)束后，評估組人員立即對應(yīng)急演練目標(biāo)的實現(xiàn)情況、參演隊伍及人員的表現(xiàn)、應(yīng)急演練中暴露的主要問題等進行簡要評價，報告觀察和記錄到的演練活動情況以及演練發(fā)現(xiàn)，并出具書面評估報告，報送到演練總指揮，納入演練總結(jié)講話中。

2、評估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

（1）應(yīng)急通知及啟動：是否按照預(yù)案規(guī)定程序組織報警、通知，啟動應(yīng)急指揮機構(gòu)（或設(shè)施），召集相關(guān)應(yīng)急人員到位。

（2）指揮和控制：現(xiàn)場指揮人員和上級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)及各應(yīng)急專業(yè)工作組的負責(zé)人是否按預(yù)案要求控制所有應(yīng)急響應(yīng)行動的情況。

（3）事態(tài)評估：應(yīng)急指揮組織體系獲取事故信息，查明事故原因及危險物，判斷事故影響范圍及其潛在危險情況，按照預(yù)案規(guī)定程序發(fā)布預(yù)警行動命令和分級響應(yīng)命令。

（4）資源管理：應(yīng)急指揮部根據(jù)事態(tài)評估的結(jié)果確定應(yīng)急資源需求以及動員和集合內(nèi)部應(yīng)急資源情況，獲取外部增援及外部增援力量提供資源保障的情況。

（5）通信：應(yīng)急指揮部與所有應(yīng)急響應(yīng)地點、應(yīng)急組織和應(yīng)急人員實施有效通信，包括啟用事故應(yīng)急通信系統(tǒng)的情況。

（6）警戒和疏散：事故指揮組織體系按預(yù)案要求組織現(xiàn)場隔離、交 通管制、人員疏散的情況。

（7）醫(yī)療救護：事故指揮組織體系按預(yù)案要求現(xiàn)場緊急救護傷病人員，呼叫應(yīng)急救援醫(yī)療機構(gòu)救治傷病人員與提供現(xiàn)場衛(wèi)生服務(wù)情況。

（8）人員防護：事故指揮組織體系按預(yù)案要求為應(yīng)急人員以及周邊群眾提供安全和健康防護情況。

（9）事態(tài)控制與現(xiàn)場恢復(fù)：事故指揮組織體系能否及時采取針對性措施有效控制事態(tài)發(fā)展，以及現(xiàn)場恢復(fù)情況。

（10）信息管理：應(yīng)急指揮部向特定區(qū)域內(nèi)發(fā)布事故警報和應(yīng)急防護措施公告的情況，以及向社會媒體發(fā)布信息的情況。

3、應(yīng)急演練結(jié)束后一周內(nèi)，評估組匯總評估人員的評估總結(jié)，撰寫評估總結(jié)報告，重點對應(yīng)急演練組織實施中發(fā)現(xiàn)的問題和應(yīng)急演練效果進行評估總結(jié)，也可對應(yīng)急演練準(zhǔn)備、策劃等工作進行簡要總結(jié)分析，應(yīng)急演練評估總結(jié)報告通常包括以下內(nèi)容。

（1）本次應(yīng)急演練的背景信息；（2）對應(yīng)急演練準(zhǔn)備的評估；

（3）對應(yīng)急演練策劃與應(yīng)急演練方案的評估；

（4）對應(yīng)急演練組織、預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、決策與指揮、處置與救援、應(yīng)急演練效果的評估；

（5）對應(yīng)急預(yù)案的改進建議；

（6）對應(yīng)急救援技術(shù)、裝備方面的改進建議；（7）對應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援人員培訓(xùn)方面的建議。

4、策劃組匯總評估人員演練在過程中收集和整理的資料，以及演習(xí)人員和總結(jié)會中獲得的信息，可以召開評審會議，邀請應(yīng)急預(yù)案管理人員和應(yīng)急預(yù)案演練控制人員、演練人員、評價人員對演練活動進行進一步評審。策劃組應(yīng)對演練發(fā)現(xiàn)問題進行充分研究，確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間，并指定專人負責(zé)對演練中的 不足項和整改項的糾正過程實施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。

5、應(yīng)急演練活動結(jié)束后，將應(yīng)急演練方案、應(yīng)急演練評估報告、應(yīng)急演練總結(jié)報告等文字資料，以及記錄演練實施過程的相關(guān)圖片、視頻、音頻等資料歸檔保存；對主管部門要求備案的應(yīng)急演練資料，演練組織部門（單位）將相關(guān)資料報主管部門備案。

九、附件

1、演練照片

中鐵四局吉圖琿客專JHSI標(biāo)項目經(jīng)理部二工區(qū)

二0一三年六月十九日

第三篇：機械事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

一、演練目的:

1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。

4、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機制。

5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。

二、適用范圍：

適用于對本公司范圍內(nèi)有可能發(fā)生的機械傷害事故的應(yīng)急救援處置。

三、組織機構(gòu)和職責(zé)：

公司設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮部，總指揮由常務(wù)副總經(jīng)理擔(dān)任，副總指揮由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他副職領(lǐng)導(dǎo)為應(yīng)急救援指揮部成員。

應(yīng)急指揮部下設(shè)應(yīng)急辦公室（由安技環(huán)保部兼任），下設(shè)6個專業(yè)職能組，即：

（1）通訊聯(lián)絡(luò)組：（2）搶險救援組：（3）后勤保障組：（4）疏散警戒組：（5）醫(yī)療及善后處理組：

（6）事故調(diào)查組：事故調(diào)查組由公司安全生產(chǎn)委員會、黨支部、工會及上級管理部門等單位人員組成，組長由上級管理部門指定人員擔(dān)任。

四、演練時間：

2014年7月2日下午2點30分

五、演練范圍：生產(chǎn)車間現(xiàn)場

六、物資保障：

車輛1輛、擔(dān)架1副、藥品箱2個（包括緊急搶救藥品、繃帶）、固定板、安全帽40頂

七、演練程序：

1、召開應(yīng)急演練動員大會，學(xué)習(xí)事故應(yīng)急預(yù)案、機械傷害專項應(yīng)急預(yù)案，熟悉應(yīng)急演練方案。

2、演練：

（1）2014年7月2日下午2時30分車間現(xiàn)場一名操作人員因操作不當(dāng)、機械故障，受到機械傷害，操作人員手臂被旋轉(zhuǎn)機床擠壓骨折，生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員接到事故發(fā)生工段電話通知后迅速趕往事發(fā)地點關(guān)閉機床，并立即把事故情況匯報給應(yīng)急辦公室，應(yīng)急辦公室接到報告后立即向通訊聯(lián)絡(luò)組報告事故發(fā)生情況，并立即趕往事故現(xiàn)場，通訊聯(lián)絡(luò)組立即將事故情況匯報給應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮，總指揮接到報告后立即啟動《機械傷害專項應(yīng)急預(yù)案》，專業(yè)職能救援小組接到報告后十分鐘之內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場積極會同相關(guān)方展開救助工作，采取有效措施防止事態(tài)繼續(xù)擴大，保護現(xiàn)場。

（2）疏散警戒組趕赴現(xiàn)場后迅速安排現(xiàn)場無關(guān)人員撤離，安排人員設(shè)置警戒線。

（3）搶險救援組趕赴現(xiàn)場后立即查看現(xiàn)場情況組織救援。（4）后勤保障組迅速安排車輛趕赴現(xiàn)場。醫(yī)療及善后處理組迅速安排人員到現(xiàn)場對傷員進行包扎。

（5）用擔(dān)架將傷員抬到車上，迅速送往醫(yī)院救治。（6）演習(xí)結(jié)束。

斷肢后急救要點：

（1）讓傷者躺下，用一塊紗布或干凈毛巾，放在斷肢傷口上，再用繃帶規(guī)定位置（如果找不到繃帶，也可用圍巾包扎）。如是手臂壓斷，用繃帶把斷臂掛在胸前，固定位置。

（2）料理好傷者后，設(shè)法找回斷肢，倘若離斷的傷肢仍在機器中，不能將肢體強行拉出或?qū)C器倒開轉(zhuǎn)，應(yīng)拆開機器后取出，以免增加損失的機會。

（3）取下斷落的肢體后，立即用無菌紗布或干凈布片包扎，然后放入塑料袋或橡皮袋中，結(jié)扎袋口。若一時未準(zhǔn)備好袋子或消毒紗布，可暫置于4℃的冰箱內(nèi)（不應(yīng)放在冰凍室內(nèi)，以免凍傷）。運送時應(yīng)將裝有斷傷肢體的袋子放入合適的容器中，周圍用冰塊或冰棍冷凍（防止冰塊與其直接接觸，以免凍傷），迅速同傷員一起送醫(yī)院以備斷肢再植。

（4）嚴(yán)禁在離斷傷肢的斷端涂抹各種藥物及藥水（包括消毒劑），更不能涂抹牙膏、灶灰之類試圖止血。

副總指揮對本次應(yīng)急演練做出評價，提出不足及其改進意見。

第四篇：事故應(yīng)急預(yù)案演練方案腳本

南京美星鵬科技實業(yè)有限公司 樹脂反應(yīng)釜泄漏爆燃事故 應(yīng)急預(yù)案演練方案

江寧開發(fā)區(qū)管委會

江寧開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

南京美星鵬科技實業(yè)有限公司

南京兆元安全環(huán)境科技服務(wù)有限公司

聯(lián)合編制

二0一五年六月十二日

活 動 議 程

一、13：30 企業(yè)人員在觀摩臺集合，江寧開

二、14：.........................................................三、15： 30-15:30 30-15:40 發(fā)區(qū)安監(jiān)局參演指揮員、觀摩人員在觀摩臺就坐

演練程序

①全體人員在觀摩臺集合，宣布

演練開始

②現(xiàn)場演練結(jié)束 ③美星鵬公司胡總進行點評企

業(yè)演練.................④開發(fā)區(qū)管委會王愛軍主任進

行點評

⑤開發(fā)區(qū)管委會王愛軍主任宣

布應(yīng)急演練結(jié)束。

視頻新聞發(fā)布

注 意 事 項

由于南京美星鵬科技實業(yè)有限公司是危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，屬于重點安全防范區(qū)域，所有進入人員必須服從指揮。

一、所有車輛由南京美星鵬科技實業(yè)有限公司工作人員引導(dǎo)停放至指定位臵。

二、禁帶火種，嚴(yán)禁吸煙。

三、進入生產(chǎn)現(xiàn)場關(guān)閉手機。

四、遵守南京美星鵬科技實業(yè)有限公司的其他規(guī)定。

第一章

概

論

一、演練目的

按照《江寧開發(fā)區(qū)危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》的要求，通過假設(shè)樹脂合成釜R20101泄露著火事件，檢查企業(yè)和江寧開發(fā)區(qū)《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》是否科學(xué)、完善，檢驗江寧開發(fā)區(qū)直屬各部門及南京美星鵬科技實業(yè)有限公司在危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援中履行職責(zé)和協(xié)同配合發(fā)揮作用情況，并進行有效的改進。

二、演練地點

南京美星鵬科技實業(yè)有限公司樹脂生產(chǎn)車間（R20103合成釜）。

三、模擬事故

樹脂操作DCS失靈，爆聚導(dǎo)致溫度壓力失控，溶劑和聚合物從視鏡破碎處泄漏，后因不明原因起火。

四、應(yīng)急演練組織單位

開發(fā)區(qū)安委會、安監(jiān)局、南京美星鵬科技實業(yè)有限公司。

五、參加演練單位

開發(fā)區(qū)安監(jiān)局、公安局、衛(wèi)生局、環(huán)保局、公安消防大隊、公安局交警大隊、南京美星鵬科技實業(yè)有限公司、XXXX有限公司

六、觀摩單位

江寧開發(fā)區(qū)安委會各成員單位、市應(yīng)急辦、建委、經(jīng)貿(mào)委、交通局、質(zhì)監(jiān)局、財政局、民政局、勞動人事社會保障局、供電公司、供水公司、XX化工、XXX化工、XXXXXXX廠、XXX化工、XXX化工、……….七、其它事項

廣電局記者只能在警戒線外進行采訪報道。第二章

應(yīng)急演練場地及標(biāo)識

一、模擬事故點

南京美星鵬科技實業(yè)有限公司樹脂生產(chǎn)車間R20103釜，紅旗標(biāo)識事故點。排放蒸汽表示溶劑級聚合物泄漏。

二、現(xiàn)場指揮部

卸貨區(qū)西側(cè)樹脂廠房北側(cè)，設(shè)“現(xiàn)場指揮部”字樣標(biāo)識。

三、觀摩臺

企業(yè)廣場，設(shè)“觀摩席”字樣標(biāo)識。

四、醫(yī)療現(xiàn)場搶救場地

樹脂廠房西北側(cè)通道出口處墻后，設(shè)“醫(yī)療現(xiàn)場搶救”字樣標(biāo)識。

五、疏散人員集結(jié)地

大門內(nèi)側(cè)，設(shè)“人員集結(jié)地”字樣標(biāo)識。

六、外來搶險車輛停車場

停車場，設(shè)“搶險車輛停車場”字樣標(biāo)識。

七、觀摩人員車輛停車區(qū) 不進廠區(qū)，由交通部門安排。

第三章

演練組織及職責(zé)

一、指揮部組成

總 指 揮：江寧區(qū)管委會主任王愛軍 副總指揮： 開發(fā)區(qū)安監(jiān)局長局長李向陽

消防隊長XXX 成 員： 江寧開發(fā)區(qū)安監(jiān)局、公安局、衛(wèi)生局、環(huán)保局、公安消防大隊、公安局交警大隊、南京美星鵬科技實業(yè)有限公司

二、指揮部職責(zé)

啟動和終止江寧開發(fā)區(qū)危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案演練；組織指揮救援隊伍實施救援行動；設(shè)立綜合組、現(xiàn)場救援組、治安交通組、醫(yī)療救護組、后勤保障組。

三、指揮原則

當(dāng)樹脂裝臵發(fā)生泄漏事故時，由南京美星鵬科技實業(yè)有限公司總經(jīng)理胡顯聰任臨時總指揮，后來裝臵因不明原因突然起火，該公司認定靠企業(yè)力量難以處臵險情，立即撥打安監(jiān)局電話，請求啟動更高一級應(yīng)急預(yù)案。開發(fā)區(qū)安監(jiān)局依照程序向開發(fā)區(qū)管委會報告，江寧開發(fā)區(qū)管委會決定啟動《江寧開發(fā)區(qū)危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》，江寧區(qū)安監(jiān)局局長李向陽到達現(xiàn)場后，臨時總指揮向其交接現(xiàn)場指揮權(quán)?，F(xiàn)場應(yīng)急應(yīng)急指揮部各成員趕到現(xiàn)場后，到指揮部報到，接受總指揮命令。

管委會主任王愛軍為總指揮部署園區(qū)總體救援，因參演觀摩需要，同專家就做于主席臺，進行演練總指揮。

四、應(yīng)急指揮權(quán)演練移交程序

班長→制造部長→總經(jīng)理（開始佩帶指揮袖標(biāo)）→開發(fā)區(qū)安監(jiān)局局長李向陽→開發(fā)區(qū)管委會分管主任王愛軍

五、各小組具體組成和職責(zé)：

1、綜合組：由開發(fā)區(qū)安監(jiān)局、市環(huán)保局、市氣象局、開發(fā)區(qū)廣電局組成，開發(fā)區(qū)安監(jiān)部門最高指揮員擔(dān)任組長。

主要職責(zé)：組織協(xié)調(diào)各救援小組工作；對救援工作中存在的突發(fā)問題，組織研究對策，并向總指揮匯報；對事故的危害性進行評估，劃定事故的危險區(qū)、安全區(qū)；向社會如實公告事故發(fā)生、發(fā)展和救援情況。

2、救援組：主要由公安消防大隊組成，消防部門最高指揮員擔(dān)任組長。

主要職責(zé)：負責(zé)控制危險源，進行搶險，防止事故擴大；負責(zé)搜救受傷人員，將傷員轉(zhuǎn)移到安全地帶；負責(zé)現(xiàn)場洗消，降低危害程度。

3、治安交通組：由公安局、公安交警大隊組成，公安部門最高指揮員擔(dān)任組長。

主要職責(zé)：負責(zé)組織事故現(xiàn)場警戒，維護事故現(xiàn)場和周邊區(qū)域內(nèi)治安交通秩序；設(shè)臵進出口進行安全檢查；引導(dǎo)參加救援的人員、車輛到達指定區(qū)域；疏散受事故災(zāi)害影響區(qū)域內(nèi)的人員。

4、醫(yī)療救護組：由衛(wèi)生局組織有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)組成，衛(wèi)生部門最高指揮員擔(dān)任組長。

主要職責(zé)：負責(zé)組織接收傷員及醫(yī)療救治。

5、后勤保障組：由南京美星鵬科技實業(yè)有限公司組成，美星鵬公司最高指揮員擔(dān)任組長。

主要職責(zé)：事故初期，采取有效措施，全力組織自救；事故擴大后，報請管委會啟動市級預(yù)案，并發(fā)出警報信號；市救援力量到達后，配合做好應(yīng)急救援工作；做好水、電等救援物資的后勤保障工作；提供事故現(xiàn)場周邊情況和事故可能發(fā)生的后果等有關(guān)信息；演練前，通知周邊群眾以免引起不必要的恐慌。

第四章

模擬事故情景

南京美星鵬科技實業(yè)有限公司樹脂裝臵3樓，因DCS失靈，致使爆聚后釜的溫度壓力失控，視鏡破裂泄漏，后因不明原因引發(fā)火災(zāi)，直接威脅倉庫乃至整個公司及周邊單位的安全。南京美星鵬科技實業(yè)有限公司樹脂車間按照預(yù)案迅速自救，并向公司總經(jīng)理胡顯聰匯報情況。胡顯聰總經(jīng)理到達現(xiàn)場指揮部后，認定本公司無法實施有效處臵，應(yīng)啟動更高一級應(yīng)急救援預(yù)案，隨即撥打電話向開發(fā)區(qū)安監(jiān)局李向陽局長報告，并安排人員向消防大隊、急救中心、匯報情況。開發(fā)區(qū)安監(jiān)局接到匯報后，向管委會領(lǐng)導(dǎo)匯報，請求啟動《江寧開發(fā)區(qū)危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》。管委會領(lǐng)導(dǎo)命令立即啟動《江寧開發(fā)區(qū)危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》，組織力量展開救援，在各單位的全力配合下，圓滿完成此次應(yīng)急救援任務(wù)。

第五章

演練程序

第一幕 致開幕辭

（場景：公司全體參演人員面向觀摩臺集合后，美星鵬公司胡總向江寧開發(fā)區(qū)管委會主任匯報演練準(zhǔn)備情況，請示演習(xí)開始。）

管委會王愛軍主任：歡迎各位專家、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及開發(fā)區(qū)各界關(guān)愛開發(fā)區(qū)安全發(fā)展的企業(yè)和社會人士觀摩指導(dǎo)本次美星鵬公司樹脂反應(yīng)釜泄漏爆燃事故演練，本次演戲的目的是……；企業(yè)負責(zé)本次演練任務(wù)的是美星鵬公司胡顯聰同志，企業(yè)請匯報應(yīng)急演練準(zhǔn)備情況。

胡總面向集結(jié)隊伍：各小組是否準(zhǔn)備完畢？

可插入各小組準(zhǔn)備完畢匯報狀況。

胡總：報告總指揮，我司應(yīng)急演練各參演隊伍集結(jié)完畢，準(zhǔn)備就緒請指示。主任：演練開始。

胡總：是，請各參演隊伍接收演練指令。

（場景：參演人員迅速跑回到各自崗位。全體參演人員歸位后，正式開始演練。后轉(zhuǎn)向裝臵廠區(qū)場景開始下述旁白）旁白（女）：本次演練場地位于美星鵬公司樹脂生產(chǎn)裝臵。這是一座…..裝臵，美星鵬公司為本次演練提供了有效的保障，演練模擬樹脂合成生產(chǎn)裝臵合成反應(yīng)釜發(fā)生DCS失靈，導(dǎo)熱油閥門未能遠程關(guān)閉，導(dǎo)致聚合反應(yīng)暴聚，從而反應(yīng)溫度失控，進而導(dǎo)致釜內(nèi)大量溶劑和低聚物氣化，反應(yīng)釜壓力失控，致使反應(yīng)釜視鏡破裂而泄漏大量有機蒸汽，后因不明原因發(fā)生著火閃爆，導(dǎo)致現(xiàn)場一人受傷、一人昏迷、一人失蹤，長時間燃燒導(dǎo)致大火不容易撲滅………介紹物質(zhì)MSDS中職業(yè)衛(wèi)生防護應(yīng)急救援措施及注意事項2～3分鐘后再行下幕

第二幕 確認險情

（場景：中控室內(nèi)內(nèi)操在發(fā)現(xiàn)R20103合成釜DCS溫度和壓力上升，向班長匯報。）

旁白（男）：2015年7月XX日下午XX時XX分，樹脂車間三樓樹脂反應(yīng)釜生產(chǎn)基體樹脂時，在環(huán)氧合成工序，由于DCS系統(tǒng)失靈，加熱到指定溫度時未停止加熱，導(dǎo)致反應(yīng)釜內(nèi)物料爆聚溫度急劇上升，內(nèi)操立即向班長匯報。

主控室： “班長、班長，聽到請回答。” 班 長： “聽到，聽到，請講?！?/p>

主控室： “R20103合成釜10分鐘前我已經(jīng)關(guān)閉加熱導(dǎo)熱油，但DCS顯示溫度和壓力依然在上升，目前已經(jīng)報警且接近高高報警聯(lián)鎖值，請現(xiàn)場確認導(dǎo)熱油閥門是否關(guān)閉、報警是否屬實?！?/p>

班 長： “收到，收到?！?/p>

班 長： “劉星熾，劉星熾，你去合成釜看看現(xiàn)場情況，確認是溫度誤報警，還是導(dǎo)熱油閥損壞關(guān)不死，不行手動關(guān)閉加熱閥”

劉星炻： “收到，收到，我在一樓，馬上去三樓看看?！?/p>

（場景：劉星熾整裝由一樓進電梯，后播放出電梯場景（與旁白對應(yīng)）

旁白（女）：樹脂生產(chǎn)車間合成崗位操作工劉星熾乘電梯去3樓，剛走出電梯門口處，就看見不遠處在R20103合成釜旁R20101釜投料作業(yè)的A班員工楊志勇、張妙時，他像往常一樣微笑示意，對講機中突然傳來了急促的警告聲。。主控室： “現(xiàn)場、現(xiàn)場，反應(yīng)釜溫度、壓力迅速升高，已經(jīng)失控、已經(jīng)失控，如有異常迅速撤退、如有異常迅速撤退?！?/p>

旁白（男）：劉星熾只聽得R20103合成釜上安全閥處一聲尖銳異響后，緊接著就聽到該釜視鏡炸裂的聲響，大量有機蒸汽從該點迅速擴至整個樓層，高溫的聚合物沾滿了反應(yīng)釜附近，并有較多噴到正在附近工作的楊志勇、張妙2位員工，其中大量有機蒸汽將楊志勇、張妙淹沒在了劉星炻的視野，而此時劉星炻也被少量高溫聚合物噴到了腿部，影響了他的其行動，他同時高呼控制室。

（場景：R20101合成釜視鏡破碎，大量有機蒸汽從此處裹挾聚合物噴出，釋放百色煙霧彈，造成整個平臺大部分空間迅速被煙霧彌漫，楊志勇、張妙淹沒在了煙霧中，其中張妙靠近劉星熾側(cè)，均被有機蒸汽熏到。劉星熾被輕微燙傷腿部，影響行動，楊志勇、張妙因站位影響一人被噴較多，一人亦被噴相對較少）

劉星熾：“班長、班長，反應(yīng)釜發(fā)生爆裂泄漏噴料，我被燙傷，楊志勇、張妙2人情況不明，請求支援。?！?/p>

班 長： “收到，收到。”

班 長： “劉星炻，劉星炻，請你們?nèi)怂偎俪冯x，我們馬上組織救援”

班 長： “控制室、控制室你關(guān)好防火門，確保正壓送風(fēng)系統(tǒng)工作，并堅守崗位?！?/p>

班 長： “XXA、XXB請速到消控室佩帶呼吸器，我馬上過來，咱們帶上測爆儀一起去。主控室請立刻向制造部長匯報。”

XXA、XXB、主控室分別作答： “收到，收到。”

（場景：XXA、XXB、班長迅速按照泄漏預(yù)案行動起來。XXA、XXB、班長跑向消控室，穿空呼及拿測爆儀）

旁白（女）：XXA、XXB、班長迅速按照泄漏預(yù)案行動起來。主控室內(nèi)操也立刻向制造部長匯報。

（場景：主控室內(nèi)操同時向制造部長晏才順匯報，晏才順作了簡單要求后，抓起桌邊的防毒口罩，迅速趕向現(xiàn)場）

主控室： “晏部長、晏部長，現(xiàn)場R20103合成釜發(fā)生泄漏，請求支援，請求支援?！?/p>

晏部長： “收到，收到。我馬上到，現(xiàn)場注意安全”

（場景：劉星熾在向樹脂車間三樓應(yīng)急疏散樓梯撤離的同時，口中大喊著另外兩名工友的名字，要求快跑）

旁白（男）：樹脂裝臵合成崗位上劉星熾大喊著另外兩名工友要求其迅速向自己靠攏撤離，自己則向應(yīng)急疏散通道移動。

（場景：現(xiàn)場安全閥泄壓不及，視鏡破碎噴出的有機蒸汽將附近電氣損壞，發(fā)生火花，并閃爆，點燃了噴出的物料，同時也點燃了打開的一些桶裝待投加原輔料。放紅色煙霧彈）旁白（女）：就在此時，只見破碎的視鏡處噴出的有機蒸汽，將附近電氣損壞，發(fā)生火花，并閃爆，點燃了噴出的物料，整個樓層在一聲閃爆聲后四面起火，同時也點燃了打開的一些桶裝待投加二甲苯?，F(xiàn)場情況十分危急。

（場景：現(xiàn)場1人失蹤、1人中毒昏迷、1人燙傷行動受限但向控制室匯報著，并將爆炸壓力推向自己的張妙拖向自己側(cè)。劉星熾再次抓緊對講機向班長匯報情況）

旁白（男）：受傷的楊志勇、張妙還未來得及跑出有機蒸汽霧團就被爆炸壓力和大火推開，其中靠近劉星熾的張妙被爆炸壓力波向前推了一段距離，正好進入了劉星熾的視野，但是他已經(jīng)在這突如其來的事故中吸入過多的有機蒸汽而致中毒昏迷。楊志勇在閃爆后不知具體位臵，閃爆前他在反應(yīng)釜的偏東側(cè)，可以斷定他應(yīng)該也中毒昏迷了。。

劉星熾： “控制室、控制室，現(xiàn)場發(fā)生閃爆，現(xiàn)場物料被點燃，還有少量桶裝二甲苯需要消防保護和轉(zhuǎn)移；楊志勇失蹤，張妙中毒昏迷，我在施救，請求支援，請求支援。”

班 長： “收到，收到?！?/p>

班 長： “劉星熾，劉星熾，請你們兩人速速撤離，我們馬上就到”

（場景：班長立即行動起來并進行了初步部署，要求主控室立刻電話向工廠最高領(lǐng)導(dǎo)胡總匯報）

班 長： “中控，中控，請迅速報告胡總經(jīng)理?！?主控室： “好的”

（場景：此時晏部長趕到裝臵外，用對講機做了救援部署后就帶上防毒口罩和安全帽后向現(xiàn)場方向增援去）晏部長： “中控，報告胡總了沒有？告訴班長時刻關(guān)注救援人員安全，我馬上去支援他。”

主控室： “好的，我向胡總報告，班長、班長一定要注意你自身周邊的空氣質(zhì)量安全，晏部長馬上來支援你”

班 長： “好的”

（場景：控制室一刻不誤立即拿起電話向胡總匯報，胡總宣布啟動應(yīng)急預(yù)案，并部署工作后，胡總向中控奔去，全廠警報聲響起）（場景同步）。

主控室： “胡總，剛剛樹脂生產(chǎn)車間發(fā)生泄漏爆炸，一人失蹤、一人中毒昏迷、一人燙傷，晏部長和班長都去現(xiàn)場增援了，請求指示?！?/p>

胡總： “立即啟動應(yīng)急預(yù)案，各裝臵按照應(yīng)急預(yù)案部署緊急停車，聯(lián)合廠房、倉庫做好防火留崗后迅速組織撤離，志愿消防隊集結(jié)馳援，要求晏部長注意救援隊伍安全，我馬上到，”

旁白（女）：胡總接報后立即宣布啟動企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，并趕向指揮部，以此同時，全廠警報聲響起（場景同步）。

（場景：同時廠內(nèi)可見撤離的人在向集合點集中）旁白(男)：應(yīng)急警報聲響起，各方疏散、救援、急救人員按照企業(yè)應(yīng)急預(yù)案安排，行動了起來。

（場景：急救救援的人背急救箱，帶著擔(dān)架和疏散的人交叉通過場景在向各自的應(yīng)急崗位奔去。。）旁白（女）：此時，辦公樓外各方面人員伴隨著警報聲迅速向大門口疏散集結(jié)，與此同時，各方應(yīng)急人員在向各自應(yīng)急崗位奔去。

第三幕 現(xiàn)場搶險

（場景：現(xiàn)場制造部長晏永強率領(lǐng)聯(lián)合廠房、倉庫等當(dāng)班志愿消防隊員在現(xiàn)場與大火正面交戰(zhàn)）

旁白（女）：現(xiàn)場制造部長晏永強率領(lǐng)聯(lián)合廠房、倉庫等當(dāng)班志愿消防隊員在現(xiàn)場一樓與底層著火物料正面交戰(zhàn)。

（場景：他們當(dāng)中穿戴著防毒口罩的在向事故裝臵拼接消防水帶和搬離未著火的桶裝物料）

旁白（男）: 他們當(dāng)中穿戴著防毒口罩的在向事故裝臵拼接消防水及運離一樓未著火的桶裝物料。

（場景:穿戴著防毒面具的在用滅火器撲救一些底層的著火，并移出火邊的桶裝物料）

旁白（女）：穿戴著防毒面具的在用滅火器撲救一些底層的著火，并移出火邊的桶裝物料；

（場景XXA、XXB穿戴著空呼在平臺上救援張妙和劉星熾）旁白（男）：XXA、XXB穿戴著空呼在平臺上救援張妙和劉星熾（場景：班長在后面用測爆儀時刻檢測著周邊空間情況，同時目光尋找著失蹤的楊志勇）

旁白（女）：班長在后面用測爆儀時刻檢測著周邊空間情況，同時目光尋找著失蹤的楊志勇，但是未完全燃燒的大量煙霧使他始終未發(fā)現(xiàn)楊志勇的具體方位；（場景：控制室內(nèi)各人員按照公司預(yù)案分工，分別向各個單位報警）

控制室內(nèi)操作工們分別向110、120、12369、安監(jiān)局、119報警。

（場景：負責(zé)事故時雨污切換工作的人員奔向雨霧切換閥，含關(guān)閥門動作）

旁白(男)：人員奔向雨污切換設(shè)施，迅速關(guān)閉雨排，將撲救事故的消防水引入事故池。。

（場景：由負責(zé)搶救急救的人員小組背負擔(dān)架和急救藥箱趕赴現(xiàn)場警戒區(qū)外，警戒區(qū)由手持測爆儀的班長定，他要求急救人員在急救點等待不得進入裝臵，XXA、XXB已經(jīng)將張妙和劉星熾移動到了接近一樓樓梯口處，向他們靠近）

旁白（女）：某某某、某某某、某某某3人口戴防毒口罩，背負擔(dān)架和藥箱已經(jīng)到達了樹脂廠房西北角的急救點，班長根據(jù)現(xiàn)場要求他們在那里等待，XXA、XXB將張妙和劉星熾救出后進行施救。

（場景：控制室中忙碌起來，各個報警電話在按照應(yīng)急預(yù)案要求，有條不紊地進行中。胡總已經(jīng)趕到了指揮部，并用對講機開始組織應(yīng)急工作，胡總： “董事長在趕來的途中，現(xiàn)在我是事故應(yīng)急總指揮，各小組向我報告應(yīng)急職責(zé)完成情況，同時接受現(xiàn)場信息及時向我報告”（場景：胡總向開發(fā)區(qū)安監(jiān)局進行了事故報告）

胡總：“李局長，我是美星鵬公司的胡顯聰，我司樹脂車間剛剛發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，一人中毒、一人失蹤、一人燙傷，目前火勢較大，企業(yè)應(yīng)急能力有限，請求支援。”

李向陽局長：“好的，我馬上向管委會報告，請求管委會啟動應(yīng)急預(yù)案”

旁白(男)：開發(fā)區(qū)安監(jiān)局在接到美星鵬化工的事故匯報后，立刻按照程序向管委會進行了匯報。與此同時，美星鵬化工的應(yīng)急人員仍然在向各方面求援通報著.（場景：控制室內(nèi)操作工們分別在向各主管部門報警后，掛上電話向胡總進行匯報）

XXXBBB：“我已經(jīng)向110、120、12369、安監(jiān)局、119報了警”

（場景：張妙被XXA、XXB用擔(dān)架抬到了疏散通道，交給了急救組中的XXG、XXH。他們見此情形立刻將其抬到了現(xiàn)場急救點，并對其進行不間斷的心肺復(fù)蘇工作，動作應(yīng)注意心肺復(fù)蘇的氣路打開環(huán)節(jié)，不可留不對動作）

旁白（女）：XXA、XXB已經(jīng)將張妙用擔(dān)架抬到了未受污染影響的疏散通道邊上，交給了急救組中的XXG、XXH。XXG、XXH見此情形立刻將其抬到了現(xiàn)場急救。的醫(yī)療現(xiàn)場搶救點，并對其進行不間斷的心肺復(fù)蘇工作。XXA、XXB：“XXG、XXH，張妙就交給你們了，我們立刻去樓上支援”

XXG、XXH：“好的，你去吧，注意安全！張妙就交給我們來搶救?！?/p>

（場景：XXA、XXB又再次回到3樓層平面順便拉住大家剛剛拼接好的空消防水帶，上了樓層后開啟消防水進攻堆垛火，冷卻設(shè)備和裝臵結(jié)構(gòu)，防止垮塌、班長在一邊檢測氣體并指揮，以確保救援人員的安全）

旁白（男）：XXA、XXB又再次回到樓層平面使用大家剛剛拼接好的消防霧狀水進攻堆垛火，冷卻設(shè)備和裝臵結(jié)構(gòu)，防止垮塌、班長在一邊檢測氣體并指揮，以確保救援人員的安全。

班長：“XXA、XXB，我拿測爆儀跟著你們，別離我太遠，你們噴水冷卻設(shè)備和車間結(jié)構(gòu)，防止垮塌，盡量隔離、火與二甲苯桶。隨時留意楊志勇的情況?！?/p>

XXA、XXB：“收到?！?/p>

（場景：指揮部內(nèi)各方面的信息互相通報交流著。下屬各部門旁白前的場景應(yīng)為各個部門的稍前安排場景）

旁白（女）：指揮部內(nèi)各方面的應(yīng)急信息互相通報交流著。。“總指揮，聯(lián)合廠房已經(jīng)做好。。防火工作，現(xiàn)有人員正在撤離”

“總指揮，倉庫已經(jīng)接做好。。防火工作，現(xiàn)有人員正在撤離” “總指揮，XXD已經(jīng)到將軍大道三岔口迎接消防隊” “總指揮，XXE已經(jīng)做好門前警戒工作，并正在清點集合人員”

“總指揮，消防系統(tǒng)已經(jīng)開啟正在噴霧狀水冷卻裝臵和設(shè)備結(jié)構(gòu)”

“總指揮，雨排閥已關(guān)閉，事故污水緊急排放已經(jīng)切換到事故池，已經(jīng)聯(lián)系好污水處理廠可隨時接收事故污水。”

（場景： XXG、XXH不停的張妙進行著不間斷的心肺復(fù)蘇工作，終于張妙心跳和呼吸開始恢復(fù)，二人逐迅速抬起他想集合點匯聚去）

旁白（男）：事故無情人有情，就在此時，在XXX處，在XXG、XXH的不間斷的心肺復(fù)蘇工作下，張妙心跳和呼吸終于開始恢復(fù)，這是生命初步復(fù)蘇的跡象，他們立即迅速抬起他跑向集合點。

XXG：“XXH，張妙有心跳和呼吸了，我們趕緊把他抬到集合點去。這里太危險?！?/p>

XXH：“好的”

（場景：綜合管理部部長王昌友正組織緊急集合點的工作，他們有人在為劉星熾包扎抹藥，有的在進行人員清點等工作已經(jīng)接近完畢，有的人在門前警戒）

旁白（女）：緊急集合點處綜合管理部王部長正有序的組織著相應(yīng)的工作，他們有人在為劉星熾用酒精降低燙傷處的溫度，并涂抹燙傷膏；有的在進行人員清點等工作；門衛(wèi)在嚴(yán)格管控著門前的警戒工作。

王部長：“總指揮，集合點人員清點完畢，今日當(dāng)班員工30人，撤出17人，其中一人燙傷一人中毒昏迷，現(xiàn)場救援12人，計數(shù)29人，一人失蹤?！?/p>

胡總：“好的，知道了，送醫(yī)院救治”

一到，你立刻將張妙、劉星熾120第四幕 請求支援

（場景：開發(fā)區(qū)安監(jiān)局局長李向陽向管委會主任王愛軍進行事故匯報，主任向其交代了注意事項。匯報結(jié)束后，李局長迅速前往現(xiàn)場增援去，王主任則組織專家進行技術(shù)指導(dǎo)）

李局長：“王主任、剛剛美星鵬公司樹脂車間發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，現(xiàn)在火勢較大，情況緊急。現(xiàn)場一人中毒、一人失蹤、一人燙傷，事態(tài)隨時可能進一步擴大，請求支援”

王主任：“立刻啟動江寧開發(fā)區(qū)應(yīng)急預(yù)案，你立即去現(xiàn)場指揮，并聯(lián)絡(luò)相關(guān)應(yīng)急救援單位和人員前去救援，同時要關(guān)注事故對周邊影響情況，如有異常立刻組織疏散。我們保持聯(lián)絡(luò)，我馬上組織相關(guān)專家，為應(yīng)急指揮提供應(yīng)急意見指導(dǎo)，一定要預(yù)防二次事故和次生災(zāi)害?！?/p>

李局長：“明白，我立刻組織安排。”

旁白（男）：開發(fā)區(qū)安監(jiān)局接到美星鵬公司胡總報告后，立即向管委會主任王愛軍匯報，請求啟動《江寧開發(fā)區(qū)危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》，王愛軍主任命令立即啟動應(yīng)急預(yù)案，要求開發(fā)區(qū)安監(jiān)局通知相關(guān)應(yīng)急組織和人員，安檢局局長李向陽迅速前往事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，同時傳達了安全相關(guān)指示。王主任則迅速聯(lián)絡(luò)相關(guān)專業(yè)專家，為事故應(yīng)急提供意見指導(dǎo)。

（場景：將軍大道路口，各救援隊伍，消防、安監(jiān)、醫(yī)療、環(huán)保等在消防車打頭帶隊行進過來。。帶著袖標(biāo)的消防引導(dǎo)員立刻用手勢引導(dǎo)著消防車行進路向，同時向現(xiàn)場指揮部報告）消防引導(dǎo)員：“總指揮，消防、環(huán)保、公安、醫(yī)療等應(yīng)急隊伍已經(jīng)趕到，請指示”

胡總在指揮部：“請即刻引導(dǎo)進入事故現(xiàn)場，將救援應(yīng)急隊指揮引導(dǎo)至指揮部”

（場景：現(xiàn)場指揮部內(nèi)，胡總面對開發(fā)區(qū)安監(jiān)局長、消防隊長、環(huán)保局長等指揮人員，與他們共同組成了應(yīng)急指揮部。）旁白（女）：現(xiàn)場指揮部內(nèi)各指揮領(lǐng)導(dǎo)組成了應(yīng)急指揮部，應(yīng)急救援指揮部按照區(qū)預(yù)案由開發(fā)區(qū)安監(jiān)局長任現(xiàn)場臨時總指揮，指揮部下設(shè)5個小組。綜合組由開發(fā)區(qū)安監(jiān)局、環(huán)保局組成，環(huán)保部門最高指揮員任組長；救援組以區(qū)消防大隊為主，消防部門最高指揮員任組長；治安交通組由區(qū)公安局、公安局交警大隊組成，公安部門最高指揮員任組長；醫(yī)療救護組由區(qū)衛(wèi)生局組織有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)組成，衛(wèi)生部門最高指揮員任組長；后勤保障組由美星鵬公司組成，美星鵬公司胡總?cè)谓M長。同時胡總向李向陽局長移交了現(xiàn)場應(yīng)急臨時總指揮權(quán)，并進行了宣布）

李局長在指揮部大聲宣布：“根據(jù)開發(fā)區(qū)應(yīng)急方案規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)指示，現(xiàn)在我接替胡總為事故現(xiàn)場臨時總指揮，大家將事故情況立即向我報告，各救援隊伍就位后即刻向我報告?！?/p>

第五幕 集結(jié)力量

（場景：桌子旁，胡總向李局長詳細報告事故損失及現(xiàn)場情況）

胡總：“李局長，現(xiàn)在我們一人在樹脂裝臵3樓因事故失蹤，樓內(nèi)大面積著火，濃煙阻礙了我們救援，請消防官兵幫助救援這個同志。另外現(xiàn)場三樓有。。桶裝物料，其中。。桶裝料著火其他的我們正在冷卻，請消防官兵幫助，R20103反應(yīng)釜目前噴出氣柱成白色火柱，其釜內(nèi)壓力在…MPA,目前不適宜滅火，我們正在冷卻該釜，同時我們保護著相鄰罐體?！?/p>

李局長：“你們辛苦了，我們一起來處臵這個事故”。

（場景：120救護車（只閃警燈）到達現(xiàn)場指定位臵，將張妙和劉星熾送轉(zhuǎn)院救治，并留下一部急救車原地待命）旁白：120救護車（只閃警燈）到達現(xiàn)場指定位臵，將張妙和劉星熾送轉(zhuǎn)院救治，并留下一部急救車原地待命

（場景：應(yīng)急環(huán)境監(jiān)測車跟隨救護車到指定位臵。并將檢測情況向指揮部進行了匯報）

匯報對話插入環(huán)保部門對講機對白“水汽、風(fēng)速等情況”

（場景：消防隊員全部在進入事故現(xiàn)場與企業(yè)志愿消防隊匯合了，現(xiàn)場消防副隊與晏部長正商議著現(xiàn)場的滅火戰(zhàn)術(shù)和分工。）旁白（男）：消防隊員已經(jīng)全部到達事故現(xiàn)場與企業(yè)志愿消防人員匯合。他們與晏部長正商議著現(xiàn)場的滅火戰(zhàn)術(shù)。

（場景：交通局正在更遠處設(shè)臵了交通管制要求，同時及時疏導(dǎo)將軍大道的車輛，并確保應(yīng)急交通的需要。）

旁白（女）：交通部門正在更遠處設(shè)臵了交通臨時緊急管制標(biāo)識，同時及時疏導(dǎo)將軍大道的車輛，并確保應(yīng)急救援通道的暢通。插入交通警戒管制疏導(dǎo)對話，強調(diào)保障應(yīng)急交通情況。

（場景：如下對話）

旁白（男）：此時指揮部各小組已經(jīng)到達應(yīng)急救援地點。現(xiàn)場指揮李局長向總指揮開發(fā)區(qū)主任報告到達情況。

李局長：“報告總指揮，各小組已到達現(xiàn)場，請指示?！?王主任：“綜合組立即分析可能威脅的范圍，需要周邊疏散的立即報告我；醫(yī)療救護組要以生命為重，最好急救準(zhǔn)備工作，隨時準(zhǔn)備搶救人員；其余各小組按照各自職責(zé)立即展開行動”。

第六幕 搶險救援

（場景：管委會組織的應(yīng)急專家在開發(fā)區(qū)管委會集結(jié)，分析風(fēng)向、物質(zhì)特征、通過視頻查看事故現(xiàn)場情況，判斷滅火時機等情況，作為政府的應(yīng)急決策機構(gòu)智囊。同時分析受影響下風(fēng)向企業(yè)等撤離情況）

專家：“現(xiàn)在R20103釜溫度和壓力依然很高，大量有機蒸汽噴射出來被明火點燃，還不能滅火，現(xiàn)在撲滅明火，大量有機氣體噴出來會造成二次事故，請將消防冷卻力量集中在該釜冷卻上，派人關(guān)閉導(dǎo)熱油閥，要是現(xiàn)場火勢太大就停止導(dǎo)熱油循環(huán)泵。同時剿滅其他火患?！?/p>

（場景：部分人在冷卻R20103釜；大部分人通過滅火器和消防水霧正在撲滅著一個個零星著火火點。同時保持者R20103釜周邊設(shè)備的冷卻工作）

旁白（女）：隨著火勢不斷蔓延，情況越來越危急，此時王愛軍主任在聽取專家級多方意見后，向現(xiàn)場做出了救援指示，救援組收到對講機中傳來的滅火戰(zhàn)術(shù)了，立刻調(diào)整了戰(zhàn)斗，部分人在冷卻R20103釜；大部分人通過滅火器和消防水霧正在撲滅著一個個零星著火火點。

（場景：消防隊員進入火場關(guān)閉導(dǎo)熱油閥門不成功，后通知關(guān)閉導(dǎo)熱油泵電源。然后播放一個電源關(guān)閉動作）

一個消防戰(zhàn)士：“現(xiàn)場火勢太大，我們靠近不了導(dǎo)熱油閥門，請電氣切斷循環(huán)泵電源。

（場景：一處處滅火景象，可播放現(xiàn)場兩處滅火鏡頭，另有企業(yè)員工帶領(lǐng)消防員移動物料桶動作，場景動作可拉鋸式滅火）旁白（男）：時間在救援中流逝，隨著大家同火魔的戰(zhàn)斗，一處處零星火源被撲滅，一桶桶物料猶如被存進保險箱的炸彈般被我們的人員從火場移出。

（場景：消防員發(fā)現(xiàn)楊志勇，場景如下述旁白）

旁白（女）：伴隨著及零星火源的撲滅，現(xiàn)場已經(jīng)被我們的一線同志們牢牢控制，黑色煙霧漸漸轉(zhuǎn)變成消防水蒸氣，視線漸漸清晰起來，就在此刻，3樓一消防員在搬開二甲苯桶后發(fā)現(xiàn)了臥于桶后的楊志勇，他已經(jīng)昏迷，只見兩名人員迅速將其架出了火場。

消防員:XXA、XXB我們發(fā)現(xiàn)失蹤人員，你們快來把他送去救護站。。

（場景：R20103釜的火勢變小。。）

旁白（男）：隨著現(xiàn)場的持續(xù)救援，RX20103釜的火勢正在變小，釜溫及壓力已經(jīng)降了下來。

第七幕 戰(zhàn)斗總攻

（場景：專家組進行戰(zhàn)術(shù)匯報）

專家：“王主任，R20103釜壓力已經(jīng)降了下來，根據(jù)現(xiàn)在情況判斷，如果R20103釜進了滅火后不會有大量可燃氣冒出，也不會造成二次事故和次生災(zāi)害，我們認為現(xiàn)在可以進行最后滅火總攻了。滅火后應(yīng)保持過火設(shè)備設(shè)施冷卻工作。”

（場景：下達最后滅火指令）

王主任：“好的，現(xiàn)場指揮李向陽局長，你們迅速進行滅火總攻，待滅火后繼續(xù)保持過火設(shè)備設(shè)施冷卻，安排受污設(shè)備、人員洗消工作，確保不發(fā)生二次事故及次生災(zāi)害?！?/p>

（場景：R20103釜火被撲滅，也可以用冷焰火火盆使用防火毯覆蓋）

旁白（女）：收到信息后消防員迅速用濕的防火毯將明火撲滅。經(jīng)過努力，現(xiàn)場明火最終被撲滅。

第八幕 清洗消毒

旁白（男）：救援組組長隨即下令。

救援組組長：“各隊員注意，1號戰(zhàn)斗小組繼續(xù)鋪設(shè)水幕，冷卻受熱的R20103釜和部分受熱物料桶。其余戰(zhàn)斗小組處臵完畢后，立即洗消?！?/p>

（場景：如上述旁白，就來參演的消防戰(zhàn)斗組合理安排。）

旁白（女）：洗消是消除染毒體和污染區(qū)毒性危害的主要措施，是事故處臵中必不可少的環(huán)節(jié)。有2種方法：一種是物理洗消法，主要利用風(fēng)吹日曬雨淋等自然條件，使毒物自行蒸發(fā)散失；另一種是化學(xué)洗消法。主要是利用洗消劑與毒物發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，生成無毒或毒性很小的產(chǎn)物。在實際洗消中化學(xué)與物理的方法一般是同時采用的。在這里我們采用的是化學(xué)與物理結(jié)合的方法。

第九幕 總結(jié)點評

（場景：現(xiàn)場空氣質(zhì)量匯報）

李局長：“報告王主任，現(xiàn)場檢測，空氣質(zhì)量正常，請指示?！?王主任：“好，繼續(xù)監(jiān)測，XXX小組做好群眾社會輿論引導(dǎo)工作，必要時，周邊群眾做心理疏導(dǎo)?！?/p>

（場景：可插播群眾心理疏導(dǎo)場景）

旁白（男）：經(jīng)過各應(yīng)急組織和人員的不懈努力，本次泄漏火災(zāi)爆炸事故被成功處臵，總指揮下令解除應(yīng)急狀態(tài)，要求治安交通組解除交通管制，通知被疏散群眾可以返回；后勤保障組清點器材，同時，安監(jiān)局組織事故調(diào)查，美星鵬公司組織善后處理。

旁白（女）：接著總指揮向所有參戰(zhàn)人員下達命令，與此同時XX電視臺對本次事故進行了新聞報道。

李局長：“各單位注意，目前，事故已成功處臵，應(yīng)急任務(wù)全面完成，現(xiàn)場演練結(jié)束，請各單位整理隊伍，到指揮臺前集合，開始點評。”

（場景：插播電視播報后；企業(yè)人員、消防隊員、醫(yī)療救護人員、治安交通人員、綜合組人員面對總指揮由南至北依次列隊）

旁白（男）：點評是應(yīng)急演練的重要組成部分，指揮員可以對演練隊伍相互配合、協(xié)調(diào)等情況進行現(xiàn)場評判，得出經(jīng)驗教訓(xùn), 用于指導(dǎo)實戰(zhàn)救援工作，并對演練中暴露出來的問題和薄弱環(huán)節(jié)，以及預(yù)案中不科學(xué)、不全面內(nèi)容進行總結(jié)和分析。

胡總點評：。。。。。李局長點評：。。。。王主任最后總結(jié)發(fā)言：“演練已經(jīng)全部結(jié)束。。。請各參演單位有序撤離?！?/p>

第五篇：2010年礦山事故應(yīng)急預(yù)案

一、編制目的為防止重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，完善應(yīng)急管理機制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護員工人身和公司財產(chǎn)安全，本著“預(yù)防與應(yīng)急并重”的原則，制定本預(yù)案。

二、危險性分析

（一）企業(yè)概況

某水泥有限公司礦山部現(xiàn)有員工43人，有一座品質(zhì)優(yōu)良的大型低堿石灰石礦礦山，可開

采儲量達到1億噸。應(yīng)急設(shè)備有電鏟3臺、180推土機2臺、鉆機3臺、7655風(fēng)鉆2臺、面包車1臺、運礦車9臺、水車1臺、鐵鍬、鎬各5把。公司建有義務(wù)消防隊和醫(yī)務(wù)室。同有關(guān)備和工具生產(chǎn)企業(yè)建立了工作關(guān)系，需要設(shè)備可以隨時聯(lián)系。

（二）危險性分析

礦山生產(chǎn)過程存在火災(zāi)、爆炸、自然災(zāi)害、設(shè)備傷害、人員中毒、窒息等嚴(yán)重事故的潛在危險。

事故重點部位有：kq-200a鉆機3臺、wd-400電鏟3臺、7655風(fēng)動鑿巖機3臺、kqd-80鉆機1臺、3364和3364q運礦車9臺、撒水車1臺、值班車1臺、液壓旋回破碎機1臺、圓錐破碎機2臺和破碎附屬設(shè)備、爆破現(xiàn)場。

地質(zhì)災(zāi)害地段有：

1、所有的運礦公路，約3.5公里；

2、采場：開采范圍0.76平方公里，開采海拔高度高于周圍地形20~50米；

3、邊坡：一采區(qū)190~140米，邊坡高度50米；二采區(qū)200~180米，邊坡高寫寫幫文秘助手；

4、排土場：面積3000平方米；

主要危險品有：爆破材料、汽油、柴油等危險品。

三、組織機構(gòu)與職責(zé)

（一）應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：工廠廠長

副組長：副廠長

組員：（略）

公司成立事故預(yù)防委員會，由廠長、安全經(jīng)理及各部門經(jīng)理組成，日常工作由安全辦兼管。發(fā)生重大事故時，以公司事故預(yù)防委員會為基礎(chǔ)，即廠長任總指揮，安全經(jīng)理為副總指揮，負責(zé)公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部設(shè)在窯控制室。

（二）事故現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

現(xiàn)場指揮：礦山部經(jīng)理

現(xiàn)場副指揮：礦山部副經(jīng)理

安全員：（略）

技術(shù)指導(dǎo)：部門經(jīng)理

發(fā)生事故時負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急、搶險、搶修的工作。

成員：各部門經(jīng)理

施工組：組長部門經(jīng)理

組員：10人

職責(zé)：利用各種機械負責(zé)現(xiàn)場的施工。

搶救組：組長部門經(jīng)理

組員:6人

職責(zé)：對人員進行搶救，對設(shè)備進行搶救、維修。

后勤保障組：組長部門經(jīng)理

組員：3人

職責(zé)：及時提供所需的救災(zāi)物資，及時傳遞各種信息。

預(yù)備組：組長部門經(jīng)理

組員：破碎車間10人

職責(zé)：負責(zé)搶險時的機動支援。

四、應(yīng)急響應(yīng)

（一）事故的分級

i級：礦山部不能處理的事故如：大的火災(zāi)、水災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害、大的傷亡事故。

ii級：礦山部自己能處理的事故如：一般性火災(zāi)、較小的塌方等地質(zhì)災(zāi)害，受傷事故。

iii級：采礦班組能自行處理的事故，不需啟動預(yù)案。

（二）報警程序

執(zhí)行sp-09應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序

發(fā)現(xiàn)→逐級上報→指揮（或指揮機構(gòu)）→啟動預(yù)案

（1）報警

發(fā)生事故后現(xiàn)場人員立即上報，根據(jù)事故情況、嚴(yán)重程度采取響應(yīng)的措施和預(yù)案。注意：事故無論大、小都得逐級上報。

礦山部、安全環(huán)保辦有權(quán)決定是否請求公司有關(guān)部門、消防、醫(yī)療機構(gòu)支援。

安全環(huán)保辦負責(zé)向區(qū)有關(guān)職能部門匯報。

（2）指揮與控制

可能發(fā)生的火災(zāi)事故、爆炸事故、地質(zhì)災(zāi)害、水災(zāi)、設(shè)備事故、及其他重大傷、亡事故。

最早發(fā)現(xiàn)者：應(yīng)很熟悉部門或崗位上的情況。如果你認為事故可以控制，并能保證人身安全，你可在自愿的基礎(chǔ)上進行工作，并嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進行工作。如果認為不可能控制，可立即撤離現(xiàn)場并向班長、值班主任報告，不要采取不必要的冒險措施。

值班主任或礦山部經(jīng)理接到報警后，應(yīng)迅速下達按應(yīng)急救援預(yù)案處置的指令，通知指揮部成員及預(yù)案有關(guān)人員迅速趕往事故現(xiàn)場。

（3）到達事故現(xiàn)場后，首先查明現(xiàn)場有無傷害人員，以最快速度將傷者脫離現(xiàn)場，嚴(yán)重者盡快送醫(yī)院搶救。

（4）指揮部成員到達事故現(xiàn)場后，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度作出相應(yīng)的應(yīng)急決定，并命令各應(yīng)急救援隊立即開展救援。如事故擴大時，安全辦迅速向公安機關(guān)（消防支隊、治安支隊、防火安全委員會）、安監(jiān)局、衛(wèi)生疾病防控中心報告事故情況并請求支援。

（5）事故擴散危及到廠內(nèi)外人員安全時，應(yīng)迅速組織有關(guān)人員協(xié)助友鄰單位、廠區(qū)外過往行人向安全地帶疏散。

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